第一篇：建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)

第三部分

建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)、先進(jìn)單位、示范項(xiàng)目評(píng)審程序

為深入開展建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全文明施工管理,我市開展了建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè),先進(jìn)單位及示范項(xiàng)目(黃鶴杯)等評(píng)選表影活動(dòng)。評(píng)審工作在市城建安全生產(chǎn)管理站指導(dǎo)下,武漢建設(shè)安全管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織成立市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)審委員會(huì)(以下簡稱評(píng)委會(huì))的工作,評(píng)委會(huì)下設(shè)評(píng)審工作辦公室(以下簡稱評(píng)審辦),評(píng)審辦設(shè)在武漢建設(shè)安全管理協(xié)會(huì)秘書處,具體負(fù)責(zé)評(píng)委會(huì)日常工作。

一．示范企業(yè)、先進(jìn)單位評(píng)審程序

示范企業(yè)和先進(jìn)單位評(píng)審表彰工作每年組織一次,時(shí)間為次年的元月,具體程序分為企業(yè)申請(qǐng)、推薦初審、評(píng)委會(huì)評(píng)審三個(gè)階段。

(一)業(yè)申請(qǐng):申請(qǐng)企業(yè)應(yīng)于每年的12月30日前,向所屬建設(shè)行政生管部門提出申報(bào)填寫《武漢市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作示范企業(yè),先進(jìn)單位申報(bào)表》附錄37)并提交相關(guān)資料目錄見附錄3536)中央省及外地來漢企業(yè)經(jīng)市城建安全生產(chǎn)管理站結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)合格的,可直接向市評(píng)審辦申報(bào)。

(二)推薦初審:建設(shè)行政主管部們對(duì)申報(bào)的資料子以受理并建檔組織對(duì)中報(bào)資料進(jìn)行初審并對(duì)經(jīng)過安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)成績突出的企業(yè)進(jìn)行推薦,在申報(bào)表上簽評(píng)定意見后,于次年1月15日前將申報(bào)資料報(bào)送市評(píng)審辦。(三)評(píng)委會(huì)評(píng)審: 1.市評(píng)審辦組織人員按照《武漢市建筑施工企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表》(附錄32)及相關(guān)評(píng)審要求,對(duì)施工企業(yè)申報(bào)資料進(jìn)行評(píng)審,提出評(píng)審意見并形成評(píng)審報(bào)告。

2.市評(píng)委會(huì)最終以評(píng)審會(huì)形式確定市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作示范企業(yè)(先進(jìn)單位)獲獎(jiǎng)名單。評(píng)審辦向市評(píng)委會(huì)報(bào)告評(píng)審情況并將符合條件的企業(yè),提交評(píng)委會(huì)集中評(píng)審,評(píng)委會(huì)通過審查、討論、評(píng)議,最后投票確定獲獎(jiǎng)名單,經(jīng)公示7天后發(fā)文公布。

3.對(duì)獲獎(jiǎng)的企業(yè)和單位,授予“武漢市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作示范企業(yè)”、“武漢市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),經(jīng)通報(bào)表彰后,頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書。

二．示范項(xiàng)目(黃鶴杯)評(píng)審程序

示范項(xiàng)目評(píng)審工作每年組織兩次,時(shí)間為每年的6月和12月,具體程序分為創(chuàng)建申請(qǐng)、核查申請(qǐng)現(xiàn)場核查評(píng)委會(huì)評(píng)審四個(gè)階段。(一)創(chuàng)建申請(qǐng)

1.工程開工后30個(gè)工作日內(nèi),施企業(yè)應(yīng)向?qū)嵤╉?xiàng)目安全文明施工監(jiān)管的建設(shè)行政主管部門以下簡稱項(xiàng)目監(jiān)管部門限提出示范項(xiàng)目(黃鶴杯)創(chuàng)建申請(qǐng),填報(bào)《創(chuàng)建武漢市建設(shè)工程安全文明施工示范項(xiàng)目申請(qǐng)表》附錄3-9)。

2.項(xiàng)目監(jiān)管部門受理施工企業(yè)的示范項(xiàng)目申請(qǐng)后,對(duì)申請(qǐng)創(chuàng)建的施工現(xiàn)場進(jìn)行首次檢查考核,決定是否接受創(chuàng)建申請(qǐng)。

3.項(xiàng)目監(jiān)管部門在決定接受創(chuàng)建申請(qǐng)后,15個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)市評(píng)審辦備案,未備案的項(xiàng)目不得參加市建設(shè)工程安全文明施工示范項(xiàng)目評(píng)審。(二)核查申請(qǐng): 1.創(chuàng)建市建設(shè)工程安全文明施工示范項(xiàng)目的工程主體形象進(jìn)度達(dá)到70%時(shí),向項(xiàng)目監(jiān)管部門申請(qǐng)現(xiàn)場核查。2.項(xiàng)目申請(qǐng)現(xiàn)場核查時(shí),須提交《武漢市建設(shè)工程安全文明施工示范項(xiàng)目申請(qǐng)表》(附錄3-10)及申請(qǐng)資料(附錄3-8)。

3施工企業(yè)申請(qǐng)示范項(xiàng)目的時(shí)間為施工項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工作量完成70%(專業(yè)分包施工企業(yè)按規(guī)定與總承包施工企業(yè)簽訂了工程分包合同,完成的工作量占工程總造價(jià)的30%以上,且安全施工達(dá)到總承包單位同等水平的形象進(jìn)度后)。(三)現(xiàn)場核查: 1.項(xiàng)目監(jiān)管部門受理施工企業(yè)的示范項(xiàng)目核查中請(qǐng)后,應(yīng)組織核查組對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行核查,評(píng)分達(dá)到85分以上方可參加示范項(xiàng)目評(píng)審。

2.經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)管部門確認(rèn)達(dá)到示范項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)后,于每年5月30日和11月30日前將項(xiàng)目申報(bào)資料及現(xiàn)場核查評(píng)分表報(bào)送市評(píng)審辦參加評(píng)審。(四)評(píng)委會(huì)評(píng)審: 1.市評(píng)審辦根據(jù)申請(qǐng)情況列出評(píng)審工作計(jì)劃,組織由行業(yè)專家組成的評(píng)審組,對(duì)申報(bào)的施工項(xiàng)目資料進(jìn)行評(píng)審;并結(jié)合日常檢查情況,對(duì)申請(qǐng)示范項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行抽查。

2.評(píng)審組依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)管部門核查意見,以及其他監(jiān)督檢查和抽查情況,對(duì)示范項(xiàng)目申報(bào)資料進(jìn)行評(píng)審,提出評(píng)審意見并形成評(píng)審報(bào)告,評(píng)審工作分別于每年6月和12月進(jìn)行。

3.市評(píng)委會(huì)最終以評(píng)審會(huì)形式確定市建設(shè)工程安全文明施工示范項(xiàng)目獲獎(jiǎng)名單。評(píng)審會(huì)由市評(píng)審辦組織,評(píng)審組向市評(píng)委會(huì)報(bào)告評(píng)審情況并將符合條件的項(xiàng)目,提交評(píng)委會(huì)集中評(píng)審,評(píng)委會(huì)通過審查、討論、評(píng)議,最后投票確定獲獎(jiǎng)名單,經(jīng)公示7天后發(fā)文公布。

4.對(duì)獲獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目,授予“武漢市建筑安全文明施工示范項(xiàng)目”榮 譽(yù)稱號(hào),經(jīng)通報(bào)表彰后,頒發(fā)獎(jiǎng)杯和證書。

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建設(shè)工作匯報(bào)

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理

創(chuàng)建一流企業(yè)

—— 市煙草專賣局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建設(shè)工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

近年來，市局（公司）認(rèn)真貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作部署，特別是國家局《關(guān)于全面推進(jìn)煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》下發(fā)后，我們進(jìn)一步突出了標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)發(fā)展中的貫穿與引領(lǐng)作用，以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，深度融合其他管理體系，建立完善“以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、管理標(biāo)準(zhǔn)為保障”的綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系，努力打造行業(yè)商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位。

一、健全機(jī)制，系統(tǒng)策劃，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作及體系建設(shè)

（一）強(qiáng)化組織、明確責(zé)任，形成強(qiáng)大合力 市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建設(shè)工作高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織協(xié)調(diào)和推動(dòng)實(shí)施，多次組織召 開專題會(huì)議研究部署。成立了標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作；成立了標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，按照工作職能設(shè)立了12個(gè)專業(yè)分標(biāo)委，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任分標(biāo)委主任，負(fù)責(zé)企業(yè)各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理及協(xié)調(diào)工作；最高管理者任命了標(biāo)準(zhǔn)化體系管理者代表，各單位（部門）配備了兼職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，形成了全面參與、相互配合、各負(fù)其責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機(jī)制，為系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和人力保障。

（二）目標(biāo)引領(lǐng)、全員參與，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系 制訂并印發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)化工作中長期規(guī)劃及工作計(jì)劃，內(nèi)容涵蓋企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系制修訂、外來標(biāo)準(zhǔn)引用、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況監(jiān)督檢查、標(biāo)準(zhǔn)化工作的評(píng)價(jià)與改進(jìn)等內(nèi)容。通過全員征集評(píng)選，制訂了“實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理，創(chuàng)建一流企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)化方針，明確了全員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)率、標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行率、標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率 等標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)可測量、可評(píng)價(jià)且具持續(xù)適用性。在標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)組織下，先后制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》、《標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)立制控制程序》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則》等通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，并建立《內(nèi)部審核控制程序》、《管理評(píng)審控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》、《培訓(xùn)控制程序》、《績效考核控制程序》、《內(nèi)審員管理辦法》等基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容涵蓋了YC/T 479—2013《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成與要求》相關(guān)內(nèi)容。

（三）明確思路、找準(zhǔn)方法，探索有效路徑 按照“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行整體策劃，確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表和結(jié)構(gòu)圖。分管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、引用標(biāo)準(zhǔn)、記錄5個(gè)維度，建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表，突出卷煙營銷、專賣管理、物流配送等重點(diǎn)業(yè)務(wù)；在明細(xì)表中特別明確了標(biāo)準(zhǔn)的3類現(xiàn)行狀態(tài)和3類適應(yīng)體系；對(duì)引 用的外來標(biāo)準(zhǔn)采用雙編號(hào)，明確實(shí)施日期，確保引用標(biāo)準(zhǔn)有效落地運(yùn)行。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架下，編制《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》、《標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)立制控制程序》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則》等通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。各職能部門按業(yè)務(wù)模塊管理職能和工作內(nèi)容進(jìn)行策劃、分析，編制標(biāo)準(zhǔn)梳理排查表，確定所需的各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“誰用誰寫”、“簡潔實(shí)用”原則，組織所有崗位人員編寫標(biāo)準(zhǔn)，形成標(biāo)準(zhǔn)文本，經(jīng)部門初審、專業(yè)分標(biāo)委及市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^，標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布運(yùn)行。截至目前共發(fā)布管理標(biāo)準(zhǔn)157個(gè)，工作標(biāo)準(zhǔn)179個(gè)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)51個(gè)，記錄270個(gè)，引用標(biāo)準(zhǔn)69個(gè)，流程圖73個(gè)，覆蓋了企業(yè)經(jīng)營、管理、服務(wù)的全崗位、全過程，標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行。

二、強(qiáng)化宣貫，突出應(yīng)用，著力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)和有效實(shí)施

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)、營造氛圍，夯實(shí)思想基礎(chǔ) 建立常態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)宣貫機(jī)制。全方位、多層次、多形式開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，先后6次邀請(qǐng)有關(guān)專家開展標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)，3次組織12名標(biāo)準(zhǔn)化骨干人員參加上級(jí)主管部門主辦的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班；特別邀請(qǐng)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中心兩位專家開展全員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)文本編寫方法、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YC/T 497《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 構(gòu)成與要求》和YC/T503《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》等；組織企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師開展全員標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。分中層管理人員、內(nèi)審員、其他員工三個(gè)序列開展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)考核，對(duì)各序列成績排名前50%人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。多次參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中心組織的技術(shù)交流活動(dòng)；18名標(biāo)準(zhǔn)化骨干人員取得管理體系國家注冊(cè)審核員資格。通過內(nèi)部網(wǎng)站等宣傳載體宣貫標(biāo)準(zhǔn)化方針和相關(guān)知識(shí)；組織標(biāo)準(zhǔn)化案例征集等活動(dòng)，編印《管理體系案例集》、《內(nèi)部審核實(shí)施指 南》，覆蓋體系所有條款，幫助全員靈活理解和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)文件。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化氛圍濃厚，各職能部門及時(shí)宣貫適用的標(biāo)準(zhǔn)文件，增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高全員熟悉掌握本崗位對(duì)應(yīng)的各類標(biāo)準(zhǔn)和措施，確保全員自覺運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)文件開展工作。

（二）嚴(yán)格運(yùn)行、強(qiáng)化考核，持續(xù)改進(jìn)體系 按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的各類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況清晰完整記錄，便于識(shí)別和檢索。定期將行業(yè)規(guī)范性要求、明令禁止的文件納入標(biāo)準(zhǔn)體系；及時(shí)采納69個(gè)有關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并落地運(yùn)行；編制了卷煙營銷、專賣管理、物流配送等核心業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要點(diǎn)及相關(guān)流程圖；物流作業(yè)及一線工作場所標(biāo)準(zhǔn)及流程圖上墻展示。

建立標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查機(jī)制。我們從四個(gè)層面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系的監(jiān)督檢查、持續(xù)改進(jìn)：一是通過月度聯(lián)合 督查，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。每月對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、月度工作任務(wù)完成情況、市場違規(guī)經(jīng)營和服務(wù)不規(guī)范行為等重點(diǎn)檢查。二是通過內(nèi)部集中審核，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。每年組織開展2次全過程、全要素、全覆蓋的內(nèi)部審核，全面檢查各類標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。三是定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)完成情況、顧客滿意度、對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤測量，對(duì)未達(dá)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施。四是通過管理評(píng)審，全面檢查評(píng)估。定期對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行管理評(píng)審，提出標(biāo)準(zhǔn)化工作改進(jìn)決策，修訂完善標(biāo)準(zhǔn)文件，持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。2013年、2014年標(biāo)準(zhǔn)制修訂率分別為5.46%、14.92%。同時(shí)，將月度聯(lián)合督查、內(nèi)部集中審核及目標(biāo)完成情況等檢查結(jié)果納入部門月度、績效考核，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)文件有效運(yùn)行。

（三）突出融合、強(qiáng)化應(yīng)用，發(fā)揮聚集效應(yīng) 在建立標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)基礎(chǔ)上，先后將質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系融合到標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，并將行業(yè)開展的對(duì)標(biāo)管理、科技創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)等精益管理工具有機(jī)融入到標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，集合效應(yīng)得到有效發(fā)揮，避免了“多張皮”現(xiàn)象。譬如，制定標(biāo)準(zhǔn)文件《對(duì)標(biāo)控制程序》，選取具有可比性的單位作對(duì)標(biāo)對(duì)象，設(shè)定對(duì)標(biāo)標(biāo)桿值和基準(zhǔn)位次，開展追標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作。通過季度對(duì)標(biāo)指標(biāo)同比、環(huán)比、位次的分析，以及與對(duì)標(biāo)標(biāo)桿、全省系統(tǒng)先進(jìn)值、平均值的比較，運(yùn)用雷達(dá)圖直觀展示市局（公司）各項(xiàng)指標(biāo)目前所處的水平，找準(zhǔn)“障礙區(qū)指標(biāo)”和“發(fā)力點(diǎn)”，制定改進(jìn)措施，帶動(dòng)了重點(diǎn)指標(biāo)的上升，2014年，對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升率為66.1%。又如，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文件《QC小組活動(dòng)管理辦法》，累計(jì)開展132項(xiàng)QC小組活動(dòng)，覆蓋到專賣、營銷、物流、基礎(chǔ)管理等各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過開展“提高管理體系文件執(zhí) 行率”QC小組活動(dòng)，管理體系文件執(zhí)行率由活動(dòng)前的87.2%提升到活動(dòng)后的96.7%，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行水平。再如，將精益管理與體系有機(jī)融合，通過精益管理識(shí)別價(jià)值流活動(dòng)，整合大宗物資采購的立項(xiàng)審批、預(yù)算管理、合同審核流程，三表合一，既嚴(yán)格貫徹內(nèi)部管理監(jiān)督的各項(xiàng)工作要求，又徹底解決重復(fù)審批帶來的手續(xù)煩瑣、效率低下等問題。對(duì)新入網(wǎng)客戶綁定流程進(jìn)行優(yōu)化，在《煙草零售許可證管理控制程序》、《零售戶服務(wù)控制程序》中明確各基層部門工作職責(zé)、規(guī)定辦理時(shí)限，辦證入網(wǎng)時(shí)間由15個(gè)工作日縮短為5個(gè)工作日，刪減了其中不增值的環(huán)節(jié)，提升了工作效率。同時(shí)，我們把風(fēng)險(xiǎn)管理等與標(biāo)準(zhǔn)管理相結(jié)合，通過風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找，形成風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn)化。

三、注重創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升 2014年10月份，國家局科技司組織專家組親臨我局（公司）開展現(xiàn)場評(píng)審,給予了精心指導(dǎo)。我們以國家局現(xiàn)場評(píng)審為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)問題整改，完善各項(xiàng)措施，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。

一是全面開展問題整改。行業(yè)專家組現(xiàn)場評(píng)審后，市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)立即召開專題會(huì)議，全面總結(jié)現(xiàn)場評(píng)審工作，對(duì)專家組在現(xiàn)場評(píng)審中指出的各類問題進(jìn)行了匯總分析，并在主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，組織相關(guān)人員到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，對(duì)照先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)找差距，結(jié)合專家組現(xiàn)場評(píng)審提出的問題，要求各單位（部門）對(duì)照問題舉一反三，限期整改。

二是全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。按照標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出的“建立標(biāo)準(zhǔn)化思維、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力建設(shè)標(biāo)桿性成長型企業(yè)”工作目標(biāo)，結(jié)合先進(jìn)單位學(xué)習(xí)情 況，制定了《關(guān)于深化綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作要求，并按月細(xì)化了任務(wù)分解，確保責(zé)任落實(shí)到位。

三是全面完善標(biāo)準(zhǔn)體系。對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系再次進(jìn)行整體策劃。根據(jù)YC/T479—2013《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成與要求》和YC/T503—2014《煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行分析排查，進(jìn)一步完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖和標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表，健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，全面構(gòu)建了層次清晰、科學(xué)合理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架。完善標(biāo)準(zhǔn)體系保持常態(tài)化運(yùn)行，通過精益管理抓出一項(xiàng)成果，立即形成標(biāo)準(zhǔn)納入體系運(yùn)行，及時(shí)把通過各種方法積累的成果化為標(biāo)準(zhǔn)。

四是強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管。采用自查、抽查相結(jié)合的方式，由標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核獎(jiǎng)懲，重點(diǎn)檢查相關(guān)記錄、標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的符合性，檢查現(xiàn)場工作情況與標(biāo)準(zhǔn)要 求的符合性，檢查已發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，限期改進(jìn)。進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)化工作考核權(quán)重，硬化標(biāo)準(zhǔn)化考核。

五是加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)。建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)制度。定期評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效性、合規(guī)性和適宜性，識(shí)別改進(jìn)需求，及時(shí)予以改進(jìn)。完善標(biāo)準(zhǔn)化工作具體評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)辦法，定期評(píng)價(jià)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)或反饋的問題，予以改進(jìn)，并形成制度。

六是提升隊(duì)伍素質(zhì)。建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，全方位、多層次、多形式開展各類標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。把標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)納入市局（公司）培訓(xùn)計(jì)劃，分解落實(shí)到位，培訓(xùn)覆蓋全員。積極組織各級(jí)管理人員參加行業(yè)開展的各類標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)；聘請(qǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中心專家開展標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)；組織內(nèi)訓(xùn)師開展各類標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)系列培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全體員工的分類培訓(xùn)，增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高全員熟悉掌握本崗位對(duì)應(yīng)的各類標(biāo)準(zhǔn)和措施。以“精英團(tuán)隊(duì)”為標(biāo)準(zhǔn)，自主培養(yǎng)一批標(biāo)準(zhǔn)化管理專業(yè)人員，通過傳幫帶，提升隊(duì)伍綜合水平，為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)提供人力資源保證。

七是推動(dòng)中心工作。堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化融入到各項(xiàng)中心工作業(yè)務(wù)之中，推動(dòng)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化，既做到講規(guī)范、守規(guī) 則，又做到提標(biāo)桿、提水平，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與中心工作雙融合、兩促進(jìn)，積極適應(yīng)新常態(tài)，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，保持經(jīng)營管理工作良好發(fā)展態(tài)勢，真正推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作不斷深入，全面建設(shè)標(biāo)桿性成長型企業(yè)。2014年，在省局（公司）顧客滿意度測量中達(dá)到95%；顧客投訴持續(xù)降低，投訴處理時(shí)限縮短，在承諾的時(shí)限內(nèi)對(duì)顧客投訴辦結(jié)率達(dá)100%；顧客對(duì)投訴處理滿意度達(dá)96.6%；經(jīng)營管理水平不斷提升，企業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用率為4.2%、對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升率為61.1%，卷煙市場凈化率97.8%，優(yōu)于行業(yè)平均水平。

作為首批行業(yè)商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，我們認(rèn)為既是崇高的榮譽(yù)，更是前進(jìn)的動(dòng)力。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，多與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位溝通交流，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系信息支撐，持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系，堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化融入到各項(xiàng)中心工作業(yè)務(wù)之中，推動(dòng)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化，深入持久抓好創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)工作，為行業(yè)新一輪發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

第三篇：創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程工作方案

湖南省創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地

工

作 方 案 工程名稱： xxxxxxxxxxxxxxxx 施工單位： xxxxxxxxxxxxxx

xxxx

監(jiān)督單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 日 期：二零一二年五月

創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程工作方案 為進(jìn)一步提高公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，全面貫徹和落實(shí)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建實(shí)施辦法”的通知精神，結(jié)合公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)，特制訂創(chuàng)建xxxx建設(shè)有限公司xxxx項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程工作方案：

一、工程概況： xxxx一期標(biāo)段由湖南xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，深圳華納國際建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，xxxx建設(shè)有限公司施工。一期一標(biāo)段位于xxxxx，共計(jì)二十六棟樓，樓層為5+1層、6+1層，為花園洋房住宅樓。結(jié)構(gòu)類型為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積共計(jì)9平方米。

二、管理目標(biāo)與管理組織機(jī)構(gòu)：

1、管理目標(biāo)：爭創(chuàng)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程

2、管理組織機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目部創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組，有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員及技術(shù)施工員等主要崗位人員組成，分別負(fù)責(zé)綜合管理、技術(shù)管理、安全質(zhì)量管理及環(huán)境衛(wèi)生管理等。

三、實(shí)施階段： 公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織該工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的創(chuàng)建工作。主要形式以公司每月進(jìn)行一次考核評(píng)分，并分四階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

（一）開工階段：

1、大門、道路及圍擋 1）工地大門必須堅(jiān)固、封閉，并設(shè)有企業(yè)標(biāo)志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度。24小時(shí)有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進(jìn)出口人員均實(shí)行胸牌制度。2)施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，圍擋堅(jiān)固、穩(wěn)定、整齊、美觀，并沿工程四周連續(xù)設(shè)置，高度不得低于2.5米。3)施工現(xiàn)場主要道路采用砼進(jìn)行硬化，道路寬度不小于3.5米，設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和相應(yīng)的排水設(shè)施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門出設(shè)置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設(shè)施。4)施工現(xiàn)場大門外側(cè)按規(guī)定設(shè)置“進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽”、“五牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)圖；在施工現(xiàn)場主出入口處設(shè)置宣傳欄和項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖施工監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位主要職責(zé)，以及安全知識(shí)宣傳教育欄。5)施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施集中點(diǎn)，并按要求配備相關(guān)消防器材。

2、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌 1）進(jìn)出口、臨邊、危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)懸掛警告、禁止、提示標(biāo)牌；施工現(xiàn)場醒目位置公示本工程不同施工階段的重大危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)牌。2）倉庫、配電房、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)、現(xiàn)場火源處置制定管理制度，設(shè)置禁止標(biāo)志。3）施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和鋼筋加工場，攪拌站、砼輸送泵、工具房等均搭設(shè)防護(hù)棚，懸掛醒目的安全標(biāo)志，并設(shè)置操作規(guī)程和操作責(zé)任牌。例如：塔吊掛設(shè)：塔吊“十不吊”安全操作規(guī)程、塔式起重機(jī)安全操作規(guī)程、定人定機(jī)牌、塔式起重機(jī)限載牌、機(jī)械檢驗(yàn)合格牌。施工電梯掛設(shè)：施工電梯安全操作規(guī)程、定人定機(jī)牌、安全警示牌、限載牌等。4）施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，辦公區(qū)在每個(gè)辦公室設(shè)置一個(gè)煙灰缸，配備滅火器材，通風(fēng)良好。安排兩名清潔員，一名負(fù)責(zé)清理辦公區(qū)衛(wèi)生清潔，另外一名負(fù)責(zé)施工主干道及生活區(qū)衛(wèi)生清潔。生活區(qū)安排一名專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生，每天清掃場地，并負(fù)責(zé)廁所宿舍衛(wèi)生清掃。5）在施工現(xiàn)場入口圍墻處設(shè)立標(biāo)識(shí)牌，內(nèi)容有：進(jìn)入施工現(xiàn)場須知標(biāo)識(shí)牌及重大危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)牌，沿入場通道兩側(cè)掛有安全知識(shí)掛圖。6）庫存物質(zhì)按貨架號(hào)、貨位號(hào)、貨架層號(hào)分類放置，由庫管員掛牌標(biāo)識(shí)，做到帳、物、卡相符。不合格的物質(zhì)必須做出“不合格品”標(biāo)識(shí)。

7）按施工總平面圖所確定的區(qū)域堆放的成品、半成品材料，必須堆放整齊，掛牌標(biāo)識(shí)。表示的內(nèi)容包括材料名稱、進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格（牌號(hào)）、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)地、進(jìn)場數(shù)量。8）鋼筋分類集中堆放，便于標(biāo)識(shí)；砂石集中堆放在固定位置，底腳邊無散亂砂石。9）施工設(shè)施設(shè)備、架料集中堆放整齊，腳手架扣件分類分規(guī)格集中存放；架料必須搭設(shè)架子按長短規(guī)格分類堆放，保證一端整齊。10）構(gòu)配件及特殊材料應(yīng)分類集中堆放，整齊成線，木制品應(yīng)設(shè)防雨、防潮、防火，其他特殊材料也應(yīng)必須按要求保管。11）易燃易爆物品必須分類存放標(biāo)識(shí)醒目，配備有效的消防器材。12）在南面外架上掛設(shè)安全施工文明標(biāo)語，樓層上懸掛“文明禮貌標(biāo)語”，比如施工電梯口處懸掛“請(qǐng)耐心等待”等等。

（二）基礎(chǔ)施工階段：

1、在施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源具體部位設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標(biāo)志。

2、深度超過2m的基坑設(shè)置臨邊防護(hù)措施，人工挖孔樁孔口設(shè)置覆蓋和護(hù)欄措施。

3、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電采用三級(jí)配電、TN-S接零保護(hù)、二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)?？偱潆娛覂?nèi)電源進(jìn)線端總隔離開關(guān)前設(shè)置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風(fēng)。現(xiàn)場配電線路采用架空線時(shí)采用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)在專用電桿上，采用埋地設(shè)置時(shí)在埋地電纜路徑處設(shè)置方位標(biāo)志。電纜線路嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，嚴(yán)禁采用空越腳手架引入。

4、在起重機(jī)械設(shè)備的醒目處懸掛公示“責(zé)任牌”，包括：產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測檢驗(yàn)合格證、安裝驗(yàn)收記錄、使用登記證等。

5、腳手架地基平整夯實(shí)后用厚度不小于20cm、強(qiáng)度不小于C20的砼進(jìn)行硬化，并設(shè)置排水措施。每拉立桿底部設(shè)置底座或墊板。腳手架基礎(chǔ)搭設(shè)驗(yàn)收完畢后懸掛驗(yàn)收標(biāo)牌。

6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全提示標(biāo)牌。

（三）主體施工階段：

1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設(shè)置雙層防護(hù)安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設(shè)置雙層防護(hù)棚。地面進(jìn)出料口處設(shè)置雙層防護(hù)棚。

2、豎向臨邊防護(hù)：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺(tái)臨邊、樓層和屋面臨邊、預(yù)留洞口等處設(shè)置臨邊防護(hù)。防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內(nèi)側(cè)設(shè)密目安全網(wǎng)，下部設(shè)180mm高的踢腳板。

3、水平洞口防護(hù)：樓板、屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)；樓板面等處邊長為25～50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時(shí)的洞口以及缺件臨時(shí)形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施；邊長為50～150cm的洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿竹笆或腳手板；邊長在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)。

4、樓層進(jìn)料口處設(shè)置向內(nèi)開啟的防護(hù)門，防護(hù)門處懸掛樓層標(biāo)牌和安全警示牌。

5、腳手架操作層腳手板滿鋪并固定牢靠，設(shè)置雙層防護(hù)欄桿和180mm高踢腳板；腳手架豎向每隔2層滿鋪腳手板并固定牢靠。

6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設(shè)有墊板，按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無違規(guī)提前拆?，F(xiàn)象。

7、配電箱箱門表面標(biāo)識(shí)有配電箱名稱、安全責(zé)任人姓名；配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖；線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍(lán)、黃綠相間的顏色規(guī)定；漏電保護(hù)器的設(shè)置和選型符合要求；施工用電的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

8、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

9、制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案，明確專人負(fù)責(zé)。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材；在作業(yè)樓層配備移動(dòng)式消防器材。

10、材料堆放處設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格型號(hào)等；易燃易爆物品分類存放，設(shè)置警示標(biāo)示，配備防護(hù)器材；施工作業(yè)做到工完料清。

11、本工程工程材料從大門進(jìn)出，在大門口汽車沖洗臺(tái)，并安裝了高壓水槍，由專人負(fù)責(zé)沖洗來往車輛，保證進(jìn)出車輛不帶泥上路，沉淀池及時(shí)清理，平時(shí)大門衛(wèi)生由門衛(wèi)負(fù)責(zé)，施工時(shí)有責(zé)任班組安排專人進(jìn)行清掃。

12、在施工現(xiàn)場鋼筋場地、木工房等固定作業(yè)上空搭設(shè)鋼管雙層安全防護(hù)棚，上層鋪木枋，釘層板，下層鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)片進(jìn)行防護(hù)；電工房、配電房、庫房等房間澆筑100厚C20鋼筋砼屋頂，并按要求設(shè)置門窗。各種機(jī)械設(shè)備，按規(guī)定設(shè)置防雨棚和防雪棚。

13、嚴(yán)禁從樓上向下傾倒垃圾污水，防止產(chǎn)生的灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染，樓層上對(duì)碼材料應(yīng)整齊、標(biāo)識(shí)好。

14、禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害的物質(zhì)。

15、裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤，運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛。

16、裝運(yùn)材料、土石方、建筑垃圾的車輛，必須采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。

17、對(duì)裸露黃土的采用彩條布或安全網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，對(duì)砂、粉煤灰等場地經(jīng)常灑水，要保證場地工完場清。

18、現(xiàn)場垃圾分類堆放。分別設(shè)置鋼筋廢料堆場、固體廢料堆場、建筑垃圾堆場、生活垃圾放入垃圾箱內(nèi)。建筑垃圾堆場設(shè)置在各樓首層，所有建筑垃圾集中堆放，定期聯(lián)系垃圾專運(yùn)車清運(yùn)走；生活垃圾入垃圾箱，每天安排專人及時(shí)清理運(yùn)走。

19、噪聲控制：（1）調(diào)整施工噪聲分布時(shí)間。根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排分項(xiàng)工程的施工時(shí)間，將容易產(chǎn)生噪聲的分項(xiàng)工程如砼施工盡量安排在白天施工，避免砼罐車或現(xiàn)場攪拌機(jī)和振動(dòng)棒夜間擾民。（2）對(duì)敏感部位或有特殊要求的工程，施工前完成降噪安全圍簾的包裹。（3）施工時(shí)，必須報(bào)建設(shè)部門批準(zhǔn)，并在環(huán)保部門備案。（4）盡量使用低噪音設(shè)備，盡量避免各種機(jī)械同時(shí)使用。（5）腳手架安裝與拆除嚴(yán)禁碰擊、拋擲，做到有效降噪，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書操作。（6）施工電梯應(yīng)按機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)更換齒輪及潤滑處理，以降低啟動(dòng)噪聲。（7）施工現(xiàn)場設(shè)置噪聲監(jiān)測點(diǎn)，對(duì)各階段施工進(jìn)行監(jiān)測。20、防火、防毒、防爆措施（1）制定消防制度，建立健全消防管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)消防平面布置圖，明確各區(qū)域消防責(zé)任人，實(shí)施消防責(zé)任人分區(qū)域負(fù)責(zé)制，并實(shí)行掛牌制度。發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患立即消除，一時(shí)難以消除的隱患，定點(diǎn)定人定措施限期整改。（2）在施工現(xiàn)場的重點(diǎn)、要害部位，如倉庫、氧氣、乙炔庫房、電工房、配電房等均掛設(shè)醒目的消防標(biāo)志和禁火標(biāo)志。（3）易燃易爆物品必須分類存放標(biāo)識(shí)醒目，配備有效的消防器材。（4）在安全通道上，標(biāo)示緊急疏散指示標(biāo)志，并保持安全通道的暢通。（5）生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私燒電爐、電飯煲等電器煮食物，照明燈具每盞功率控制在60W以內(nèi)；項(xiàng)目內(nèi)照明用電，由項(xiàng)目部指派電工按規(guī)定拉接，任何部門和個(gè)人不得私拉亂接。（6）施工現(xiàn)場的明火作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度和動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度。氧氣、乙炔分庫存放，使用時(shí)距離不小于5米，距離明火不小于10米。（7）施工至三層時(shí)，安裝高壓水泵，立管采用2寸立管，隨層做消防水源管道，每層留設(shè)消防水源接口，并保證水泵的完好，以滿足樓層部分消防要求。（8）施工現(xiàn)場消防器材的配置： ①施工操作層配備兩個(gè)4kg的手提式干粉滅火器，辦公區(qū)、層板堆場、木工棚、施工電梯、配電房及生活區(qū)等位置按規(guī)定放置滅火器。②施工用水水管作為消防水管，同時(shí)，配備消防專用的太平桶、消防砂池、積水桶等消防器材。③在樓層內(nèi)材料堆放場地，應(yīng)根據(jù)滅火對(duì)象的特性，分組布置酸堿、泡沫、二氧化碳等滅火器，每組滅火器不少于四個(gè)，每組滅火器之間距離不應(yīng)大于30米。9.施工作業(yè)現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙。在各樓首層設(shè)置一個(gè)吸煙室，職工吸煙只能在吸煙室，否則將進(jìn)行處罰。

（四）裝飾施工階段

1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。

2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護(hù)設(shè)施（防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。

3、拆除作業(yè)時(shí)，在施工現(xiàn)場劃定危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)置警式線和相關(guān)的安全標(biāo)志，派專人監(jiān)管。

4、“三寶”與“四口” 建筑工地必須正確使用 “三寶”，且三證齊全即安全生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)合格證以及安全鑒定證；要有檢驗(yàn)報(bào)告，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。①進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩帶安全帽； ②外架用安全網(wǎng)必須掛設(shè)密實(shí)，且踢腳板按規(guī)范進(jìn)行設(shè)置； ③在超過2米高以上臨空作業(yè)時(shí)，必須掛設(shè)安全帶，且安全帶掛設(shè)為高掛低用；

四、保證措施

1、施工組織設(shè)計(jì)與管理 1）本工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，工程部負(fù)責(zé)人審閱，公司總工程師審核簽字后方可用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。2）項(xiàng)目經(jīng)理、各施工員、質(zhì)量員、安全員均持證上崗。3）現(xiàn)場施工必須執(zhí)行經(jīng)上級(jí)主管部門審批過的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。4）施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司相關(guān)部門審批后，須上報(bào)監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師審批同意施工后方可用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。5）針對(duì)工程重點(diǎn)及難點(diǎn)施工部位、施工工藝編制專項(xiàng)施工方案，各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，工程部部長審閱，公司總工程師審核后上報(bào)監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師審批同意后方可用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。施工過程中對(duì)方案的落實(shí)情況及時(shí)檢查，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況不斷改進(jìn)完善。施工過程中堅(jiān)持進(jìn)行技術(shù)交底制度，堅(jiān)持執(zhí)行“三檢”制度。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全保證體系。由項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，二線機(jī)電、起重等特種作業(yè)人員簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”。（1）安全教育 凡是新工人入場必須經(jīng)人勞組審查認(rèn)可后組織相關(guān)部門進(jìn)行“三級(jí)教育”，即公司質(zhì)安部、項(xiàng)目質(zhì)安組、保衛(wèi)組、勞資組和施工工長配合進(jìn)行。“三級(jí)教育”時(shí)間不少于16個(gè)課時(shí)，教育內(nèi)容系安全生產(chǎn)法規(guī)、“一標(biāo)三規(guī)范”以及安全操作規(guī)程和公司、項(xiàng)目部安全管理規(guī)章制度。新工人入場“三級(jí)安全教育”，按安全考試合格后才能進(jìn)入生產(chǎn)崗位，考試不合格者，應(yīng)參加再培訓(xùn)和補(bǔ)考。對(duì)未經(jīng)“三級(jí)安全教育”和考試不合格者，不準(zhǔn)私自安排崗位。項(xiàng)目部每月中旬和月終召開全員安全大會(huì)二次，由人勞組主持，相關(guān)人員宣講。每周一早上工長組織各自所管班組人員召開班前安全大會(huì)，主要針對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，通報(bào)安全生產(chǎn)中存在的問題，加強(qiáng)安全知識(shí)教育，提高全員安全意識(shí)和防范能力。

（2）技術(shù)交底 為確保本工程安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)組織安全技術(shù)交底。①單位工程由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行單位施工安全技術(shù)交底，并針對(duì)工程特點(diǎn)，闡述所采取的施工方法及安全防護(hù)措施。②分項(xiàng)工程施工前，由主管工長組織（專職安全員參加）班前人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)全面且要有針對(duì)性，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)重點(diǎn)解釋其施工方法及所采取的安全防護(hù)措施。③分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底卡，除交底人和接受人簽字外，還必須全體操作人員簽字（名單附后）,未經(jīng)技術(shù)交底的班組和人員不準(zhǔn)安排上崗。④特種工作人員按公司特種作業(yè)人管理制度執(zhí)行，均為持證上崗。（3）班前安全活動(dòng)

班組安全活動(dòng)按公司班前活動(dòng)制度執(zhí)行。班前安全活動(dòng)，由班組長或班組兼職安全人員主持開展，班前安全記錄可由班組長和班組兼職安全員擔(dān)任，記錄內(nèi)容要全面，要有針對(duì)性，項(xiàng)目質(zhì)安組、施工組、人勞組應(yīng)不定期的對(duì)班組安全活動(dòng)進(jìn)行抽查，抽查情況應(yīng)在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)上作出匯報(bào)。班前安全活動(dòng)受專職安全員指導(dǎo)和監(jiān)督，每月二十五日各班組將班前活動(dòng)記錄交項(xiàng)目專職安全員審查。班組安全活動(dòng)應(yīng)認(rèn)真做好記錄并保管好記錄本，以備查檢。（4）安全檢查制度 項(xiàng)目部組成項(xiàng)目自查小組，每周四組織安全檢查，由質(zhì)安組組織，相關(guān)部門參加，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要定人、定措施和限期整改，對(duì)較大安全隱患報(bào)公司有關(guān)部門確定方案后進(jìn)行整改。整改復(fù)查由質(zhì)安組負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行，復(fù)查結(jié)果應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。（5）事故應(yīng)急方案及預(yù)防措施 根據(jù)本工程特點(diǎn)，主要發(fā)生事故為：高空落物物體打擊傷害；墜落傷害；電傷害；機(jī)械傷害；食物中毒傷害；有毒物質(zhì)傷害；光傷害；車輛傷害；勞動(dòng)保護(hù)

用品失效傷害；疾病傷害、易燃、易爆性傷害；高溫傷害；粉塵傷害等多種傷害，項(xiàng)目部根據(jù)事故發(fā)生的性質(zhì)，編制了相應(yīng)的預(yù)防措施，制定了相應(yīng)的應(yīng)急方案以及項(xiàng)目應(yīng)急搶救小組，具體詳見應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案。（6）安全備案登記 按照規(guī)定到安全生產(chǎn)監(jiān)督部門辦理安全生產(chǎn)備案登記手續(xù)。（7）安全標(biāo)識(shí) 工地文化墻按規(guī)定設(shè)置標(biāo)牌以及“警示”、安全標(biāo)志等標(biāo)語，施工通道應(yīng)設(shè)“安全通道”標(biāo)識(shí)牌。各類施工機(jī)具應(yīng)設(shè)置“安全技術(shù)操作規(guī)程”牌和“安全責(zé)任人”牌。工地電箱應(yīng)編號(hào)，箱面上要有醒目的安全標(biāo)志和色標(biāo)。凡“洞口、臨邊”和腳手架等，除按規(guī)定作安全防護(hù)外，還必須設(shè)置“警示”牌和“安全責(zé)任人”牌。（8）工傷事故報(bào)表與處理 發(fā)生工傷事故時(shí)，首先搶救受傷者就醫(yī)，如果是重傷亡事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，同時(shí)立即上報(bào)公司安委會(huì)和質(zhì)安部，任何人不得隱瞞工傷事故。發(fā)生工傷事故按照“四不放過”原則（即事故原因分析不清楚不放過、事故責(zé)任者及群眾沒受到教育不放過、事故責(zé)任人沒有受到處理不放過、沒有防范措施不放過）進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。

3、設(shè)備驗(yàn)收 塔吊大型機(jī)械設(shè)備必須要有安裝和拆除專項(xiàng)方案，且經(jīng)有關(guān)部門審核后方可施工，安裝完后經(jīng)公司驗(yàn)收合格后，發(fā)放“合格準(zhǔn)用”牌方可投入施工生產(chǎn)中使用。中小型機(jī)具由項(xiàng)目部機(jī)械組主持組織有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可使用。

4、建立健全各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目部建立健全各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，做到每個(gè)分項(xiàng)工程都符合國家《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行新版國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，做到上道工序不驗(yàn)收，下道工序不施工，加強(qiáng)過程控制，將所有缺陷解決在施工過程中。

5、工程技術(shù)資料的控制和管理 為實(shí)現(xiàn)本工程文明工地質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，不僅要在工程質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，還要在工程技術(shù)檔案管理上加強(qiáng)管理，實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，逐級(jí)建立健全施工數(shù)據(jù)管理崗位責(zé)任制。所有的工程資料均嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《西安市城市建設(shè)檔案管理規(guī)定匯編》以及《中國華西企業(yè)工程施工檔案管理辦法》的要求收集、整理、歸檔。（1）結(jié)構(gòu)工程施工管理資料的收集、整理 主要包括施工許可證、企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員資格證書，施工合同、地質(zhì)勘察報(bào)告、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，新技術(shù)、新工藝等采用證明材料，項(xiàng)目質(zhì)保體系及規(guī)章制度，建筑物定位放線記錄，圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，技術(shù)交底記錄，施工日記等的收集、整理。（2）結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)資料的收集、整理 主要包括樁基驗(yàn)收證明書，基礎(chǔ)分部工程中間驗(yàn)收證明，主體分部工程中間驗(yàn)收證明，建筑物沉降觀測記錄，建筑物全高垂直度檢測記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，工程監(jiān)理單位質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量報(bào)告等的收集、整理。（3）結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量保證資料的收集、整理 主要包括鋼材出廠合格證及焊接試驗(yàn)報(bào)告，焊條（劑）出廠合格證及焊接試驗(yàn)報(bào)告，水泥出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告，磚（砌塊）出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，構(gòu)件合格證，砼配合比報(bào)告，砼試塊報(bào)告，砂漿配合比報(bào)告，砂漿試塊報(bào)告，砼、砂漿試塊結(jié)果匯總表、砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)表、基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等的收集、整理。

五、材料控制措施 1．首先由項(xiàng)目經(jīng)理、材料部及經(jīng)營部共同對(duì)參加材料供應(yīng)的單位進(jìn)行合格評(píng)定，確定本工程材料合格供貨商名單。2．項(xiàng)目工程經(jīng)營組填寫《材料需用計(jì)劃表》，再由材料員對(duì)進(jìn)場材料按計(jì)劃中的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并作出標(biāo)識(shí)，建立現(xiàn)場收料日記臺(tái)帳。

3．材料進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)，材料組須核對(duì)材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及相應(yīng)的出廠證明書、合格證等，組織進(jìn)場材料的合理堆放、標(biāo)識(shí)和管理。若發(fā)現(xiàn)與要求不符，應(yīng)作出“不合格”標(biāo)識(shí)，及時(shí)通知材料部進(jìn)行處理。對(duì)檢驗(yàn)合格的材料，應(yīng)作出“合格”標(biāo)識(shí)。4．各種材料進(jìn)場必須有出廠合格證書，如采用復(fù)印件必須有供貨商單位紅章，同時(shí)由供貨商注明原件在何處、雙方經(jīng)辦人的聯(lián)系電話、身份證復(fù)印件等，否則材料組拒絕驗(yàn)收，鋼材、水泥、磚和防水材料除有合格證外，還必須抽樣合格后方準(zhǔn)使用。5．現(xiàn)場材料員按材料部統(tǒng)一規(guī)定，對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括：名稱、型號(hào)、規(guī)格、單位、產(chǎn)地、檢驗(yàn)狀態(tài)等，確保施工過程中不出現(xiàn)材料的誤用和實(shí)現(xiàn)材料的可追溯性。6．施工中使用的鋼筋、水泥、砂、石、磚等主要材料，工長須在領(lǐng)料單上注明使用部位，由現(xiàn)場材料員作可追溯性記錄，填寫《主要材料臺(tái)帳》，由項(xiàng)目部材料組收集、整理和歸檔。

六、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 1．嚴(yán)格按施工圖紙、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工。2．分項(xiàng)工程施工前，施工工長必須按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書要求編制質(zhì)量技術(shù)交底，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后向作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。3．建立健全“三檢制”（即自檢、互檢、專檢），做到上道工序不交，下道工序不接，并建立操作班組掛牌制。4．分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收，由施工工長填寫隱蔽驗(yàn)收記錄，經(jīng)有關(guān)部門、單位驗(yàn)收合格，并簽字認(rèn)可后，方可隱蔽。5．造成質(zhì)量事故的，按“三不放過”的原則召開現(xiàn)場會(huì)，按《不合格品控制程序》執(zhí)行。6．不合格品的控制范圍包括原材料、半成品（分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的上道與下道工序、隱蔽工程及地下工程）、成品（竣工工程）。項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé)對(duì)

不合格原材料進(jìn)行控制；項(xiàng)目質(zhì)安組對(duì)不合格半成品、成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，會(huì)同施工組、材料組對(duì)輕微不合格品提出處理意見，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程經(jīng)營組、質(zhì)安組、施工組和材料組對(duì)一般不合格品（一般工程質(zhì)量事故）進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見，報(bào)公司質(zhì)量事故評(píng)審小組批準(zhǔn)后實(shí)施；出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，由公司質(zhì)量事故評(píng)審小組會(huì)同有關(guān)單位提出處理意見，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施。7．在施工過程中進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)并處置，避免不合格施工產(chǎn)品的進(jìn)一步施工。分項(xiàng)工程完工后，在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，合格后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。在工程施工過程中，現(xiàn)場試驗(yàn)員根據(jù)工程進(jìn)度情況，對(duì)工程用砼、砂漿、焊接件等，依國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣，并填寫取樣記錄、試驗(yàn)委托單及試件（樣）送檢臺(tái)帳。當(dāng)半成品出現(xiàn)不合格時(shí)，質(zhì)檢員作出標(biāo)識(shí)和記錄，按《不合格品控制程序》執(zhí)行。8．項(xiàng)目兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳，確保施工過程中使用的各種計(jì)量器具應(yīng)在校準(zhǔn)的有效期內(nèi)，并表明其校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)志和合格證書。項(xiàng)目專職測量員在每次使用測量器具前，須進(jìn)行預(yù)先測試，無誤后方可進(jìn)行工程測量。

七、質(zhì)量預(yù)控措施 為確保本工程文明工地創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，必須加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制、管理，特別加強(qiáng)對(duì)施工過程的控制。主體施工過程中，重點(diǎn)是對(duì)模板、鋼筋、砼及砌體工程質(zhì)量的控制。

八、治安、防火、衛(wèi)生

1、衛(wèi)生管理：宿舍有衛(wèi)生、防火負(fù)責(zé)人，在門口掛設(shè)宿舍負(fù)責(zé)人以及住宿人員名單；掛設(shè)住房管理制度、衛(wèi)生值日牌，嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”，違反者予以重罰。除“四害” ：建立項(xiàng)目部除“四害”小組，制定相應(yīng)措施；現(xiàn)場投放毒餌，廚房、宿舍設(shè)置窗紗及門簾，定時(shí)噴灑殺蟲劑消滅蟑螂、蚊蠅。

2、用水用電管理：節(jié)約用水用電，杜絕長流水、長明燈，禁止亂拉亂接電線，嚴(yán)禁私自生火做飯。

3、宿舍安全管理：不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、看黃色錄相、吸毒、聚眾鬧事和進(jìn)行其它違法活動(dòng)，晚上12點(diǎn)鐘以后關(guān)閉生活區(qū)大門嚴(yán)禁外出。

九、營造良好文明氛圍 1.建立職工文明公約制度。2.做好職工入場文明教育登記，并制作發(fā)放“職工入場登記卡”，要求進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶工作卡，否則嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。3.積極開展職工文體娛樂活動(dòng)。利用國慶、元旦等節(jié)假日開展群眾性的文體活動(dòng)日：籃球、羽毛球、拔河、象棋等體育活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，豐富職工的業(yè)余文化生活。4.開展班組文明競賽活動(dòng)。在質(zhì)量、安全、文明施工、寢室衛(wèi)生等方面進(jìn)行競賽活動(dòng)，每月評(píng)比一次，年終按每月評(píng)比結(jié)果累積最高分給予獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放表彰證書，并做記錄。

十、工程施工全過程中嚴(yán)格按照《湖南省建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制管理暫行辦法》要求實(shí)施重大危險(xiǎn)源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險(xiǎn)源管理職責(zé)：

1、制定重大危險(xiǎn)源清單名錄和安全管理措施；

2、在相關(guān)位置張掛重大危險(xiǎn)源公示牌和警示標(biāo)志；

3、相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源按規(guī)定進(jìn)行開工審查和專項(xiàng)施工方案專家論證；

4、進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄；

5、進(jìn)行重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查并形成記錄。xxxx建設(shè)有限公司 xxxx項(xiàng)目部 日

年 月

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)施工總結(jié)

龍山至永順高速公路 第十三合同段

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)施工總結(jié)

中交一公局五公司龍永第十三合同段項(xiàng)目部

2014年7月4日

目 錄

一工程概況.....................................2

二、活動(dòng)依據(jù)及動(dòng)員部署..........................3

三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況..........................3

1、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化................................3 1.1項(xiàng)目部駐地建設(shè)...............................4 1.2場地硬化......................................5 1.3混凝土拌合站.................................5 1.4儲(chǔ)料倉建設(shè)...................................6 1.5鋼筋加工場...................................7 1.6施工便道......................................7 1.7預(yù)制梁場......................................8

2、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化................................9 2.1路基工程施工現(xiàn)場管理.........................9 2.2橋梁工程施工現(xiàn)場管理.........................10 2.3隧道工程施工現(xiàn)場管理.........................10

3、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化................................11

4、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化................................12

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)施工總結(jié)

一、工程概況

龍山至永順高速公路是湖北恩施至吉首高速公路湖南境內(nèi)的一段，是湖南“七縱九橫”高速公路路網(wǎng)規(guī)劃的重要組成部分，是縱貫湘西自治州的南北向交通的北上出省通道。該項(xiàng)目起自龍山縣甘壁寨村，經(jīng)龍山、紅巖溪、農(nóng)車、永順，止于永順縣澤家鎮(zhèn)海洛村，向北順接擬建的湖北恩施至來鳳高速公路，可達(dá)陜西安康與包茂國家高速連接，向南與在建的張家界至花垣高速公路以及擬建的永順至吉首高速公路相連，進(jìn)而與包茂線吉懷高速公路相接，直達(dá)廣東茂名。全線采用四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)速度80公里/小時(shí)，路基寬度24.5米，路線全長91.2公里，橋隧長度占主線總里程的58.7%，是到目前為止省內(nèi)橋隧比最高的項(xiàng)目，工程難度大、任務(wù)非常艱巨，估算總投資121.75億元。

本合同段為湖南省龍山至永順高速公路土建第十三合同段，位于龍山縣農(nóng)車鄉(xiāng)新寨村、花橋村、馬蹄村境內(nèi)，起點(diǎn)里程K41+900，終點(diǎn)里程K52+000，全長10.10Km。主要結(jié)構(gòu)形式包括分離式隧道342.5m/1座、大橋166.08m/1座、互通式立體交叉1處、服務(wù)區(qū)1處、路基土石方工程、路基排水及防護(hù)工程、涵洞、通道以及附屬設(shè)施工程等。主線采用雙線四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)速度為80公里/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)路基寬度24.5米。中標(biāo)合同價(jià)：199600896元；合同工期：30個(gè)月；缺陷責(zé)任期：2年；保修期：5年。

二、活動(dòng)依據(jù)及動(dòng)員部署

為了促進(jìn)龍永高速公路工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提升行業(yè)文明施工形象，根據(jù)永龍司監(jiān)字【2014】28號(hào)《關(guān)于開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)與考核的通知》文件要求，我項(xiàng)目部召開了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員會(huì)，大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和具體要求。并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：王二兵

副組長：樊貴、王萌 韓文搶 鄭海軍

成 員：胡坡、李澤峰、史建齊、吳運(yùn)英、汪洋、蘭劍鋒 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦公室，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)安排及日常檢查、部署等工作，負(fù)責(zé)活動(dòng)資料的收集、整理等，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)活動(dòng)的開展情況。

三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況

結(jié)合本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，設(shè)立專項(xiàng)資金用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，項(xiàng)目部主要從工地建設(shè)、工程施工、檔案管理、文明施工等4個(gè)部分展開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，具體工作如下：

1、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

開工前期由于場地限制鋼筋加工場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度緩慢，造成工地凌亂，材料堆碼不整齊，尤其雨季造成鋼材生銹，鋼筋加工不集中，設(shè)備利用率低等問題。

在龍永公司的指導(dǎo)和監(jiān)督下，項(xiàng)目部占用路基場地，修建了鋼筋加工場。項(xiàng)目部通過實(shí)行混凝土拌合站、鋼筋加工場及小型構(gòu)件預(yù)制場的“三集中”建設(shè)，充分發(fā)揮了設(shè)備利用率高、管理集中、質(zhì)量有效控制的集中作業(yè)優(yōu)勢，提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、減少消耗、降低成本。工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為項(xiàng)目全面推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.1項(xiàng)目部駐地建設(shè)

項(xiàng)目部建設(shè)面積共3400m2,采用拼裝式活動(dòng)彩鋼房和混凝土磚房建設(shè)而成，主要有“三室（會(huì)議室、資料室、實(shí)驗(yàn)室）五?。ㄋ奚?、食堂、廁所、淋浴室、辦公活動(dòng)室）”,駐地及辦公環(huán)境優(yōu)美整潔、生活配套設(shè)施齊全，并進(jìn)行了綠化，這大大改善了職工生產(chǎn)生活環(huán)境，提高了施工管理效率。

1.2場地硬化

主要對(duì)項(xiàng)目部職工駐地、拌合站、儲(chǔ)料倉、鋼筋加工廠、預(yù)制場等主要場地進(jìn)行了硬化，采用C25混凝土進(jìn)行硬化，混凝土厚度為20cm，對(duì)混凝土振搗密實(shí)，嚴(yán)格控制標(biāo)高，確保質(zhì)量。場地硬化使現(xiàn)場變得干凈整潔，減少了塵土，雨季無泥污染場地及材料。1.3混凝土拌合站

結(jié)合項(xiàng)目部工程特點(diǎn)及砼生產(chǎn)任務(wù)，拌合站安裝HZS50型攪拌機(jī)2臺(tái)，每臺(tái)均為四倉式自動(dòng)計(jì)量，生產(chǎn)能力達(dá)90m3/h，配備4個(gè)封閉式料倉、3個(gè)粉罐（100t/個(gè)）。場內(nèi)設(shè)有100t地磅1臺(tái)，砼運(yùn)輸罐車3輛，裝載機(jī)1臺(tái)，自備發(fā)電機(jī)1臺(tái)（200KW）。拌合站場地硬化按照四周低、中心高的原則進(jìn)行，面層排水坡度為2%，四周設(shè)置磚砌排水溝，采用M7.5砂漿抹面；場地外側(cè)設(shè)置沉淀池，污水凈化后排入周邊水系?；炷涟韬险镜慕ㄔO(shè)發(fā)揮了“集中拌合、集中管理優(yōu)勢”，自動(dòng)計(jì)量比人工計(jì)量準(zhǔn)確，大大提高了混凝土生產(chǎn)量，使工程混凝土質(zhì)量在源頭上得到了有效控制。

1.4儲(chǔ)料倉建設(shè)

工地共設(shè)4個(gè)料倉均為10m×12m，隔墻采用磚砌37墻，墻高2m、水泥砂漿抹面、倉內(nèi)地面設(shè)置2%地面坡度，料倉頂架設(shè)輕型鋼結(jié)構(gòu)頂棚，頂棚高度7m，采用彩塑鋼材質(zhì)。儲(chǔ)料倉的建設(shè)提高了材料的集中管理、分倉堆放，減少了混料現(xiàn)象，確保了雨季砂石料含水量不發(fā)變化，冬季保溫的作用，確保了混凝土生產(chǎn)質(zhì)量。

1.5鋼筋加工場

鋼筋加工場為整體式鋼筋棚一座，尺寸為20m×30m，數(shù)控彎曲機(jī)一臺(tái)，由專業(yè)隊(duì)伍設(shè)計(jì)建設(shè)，頂架設(shè)輕型鋼結(jié)構(gòu)頂棚，頂棚起拱線高度10m，采用彩塑鋼材質(zhì)。鋼筋加工場的建設(shè)使鋼材分類堆放整齊，雨雪天氣防止鋼材不生銹，鋼材集中加工管理，提高了設(shè)備利用率和鋼材加工質(zhì)量控制，加快了工程進(jìn)度、減少消耗、降了低成本。

1.6施工便道

施工便道從國道G209引入,便道長度1.3Km，路面寬度為4.5m,并設(shè)置2%橫坡，便道路基采用礫石土填筑，路面20cm采用砂石路面，并采用壓路機(jī)層層壓實(shí)。施工便道的修建和日常養(yǎng)護(hù)，材料不受交通限制，為工地材料的運(yùn)輸提供了有力保障。1.7預(yù)制梁場

預(yù)制梁場設(shè)置辦生活公區(qū)、材料堆放區(qū)、鋼筋加工區(qū)、預(yù)制區(qū)、存梁區(qū)等。各施工區(qū)域布置合理，場地占地面積滿足施工需要。進(jìn)去預(yù)制梁場路口處明顯位置設(shè)指路牌一塊，場內(nèi)相應(yīng)位置設(shè)場地平面圖，安全操作規(guī)程（龍門吊，張拉機(jī)具等），文明施工牌等。

2、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化

按照現(xiàn)行規(guī)范要求，結(jié)合本標(biāo)段工程特點(diǎn)，研究制定了適合本標(biāo)段路基、橋梁、隧道工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝和施工流程，做到施工工序和施工過程規(guī)范化、程序化，提高施工工作效率和工程實(shí)體質(zhì)量。規(guī)范工程質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化各類標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和驗(yàn)證試驗(yàn)，做到檢測項(xiàng)目完整齊全、檢測頻率符合規(guī)范要求、檢測數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。加強(qiáng)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的過程控制與檢查驗(yàn)收，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范要求。

2.1路基工程施工現(xiàn)場管理

（1）路堤填筑實(shí)行“三階段、四區(qū)段、八流程”的施工工藝，路基土石方填筑施工劃線布料，并且掛線控制松鋪厚度，路基土方采用機(jī)械化施工。路堤每側(cè)超寬至少50厘米，通過對(duì)路基試驗(yàn)段的施工，結(jié)合工地實(shí)際情況選用合適的壓實(shí)設(shè)備和施工工藝，壓實(shí)時(shí)，確保含水量處于最佳含水量范圍，確保填筑質(zhì)量。

（2）臺(tái)背回填必須先將回填區(qū)域清理干凈，采用透水性材料回填，回填時(shí)在構(gòu)造物背面用紅、白漆做出標(biāo)尺，并由下向上進(jìn)行逐層編號(hào)。

（3）砌筑擋墻、邊溝所用的塊、片石及砂石等材料應(yīng)堆放整齊、有序，砌筑時(shí)砂漿應(yīng)飽滿密實(shí)，采用坐漿擠密施工，接縫交錯(cuò)、坡面平整、勾縫嚴(yán)密、養(yǎng)護(hù)及時(shí)。2.2橋梁工程施工現(xiàn)場管理

（1）橋梁基礎(chǔ)及下部施工做到場地平整、排水順暢，模板、支架堆放整齊。

（2）橋臺(tái)基坑開挖按照邊坡穩(wěn)定要求放坡，做好基坑邊坡臨時(shí)防護(hù)，并設(shè)置安全警示和防護(hù)圍欄。

（3）人工挖孔樁施工時(shí)作業(yè)區(qū)域平整，設(shè)置安全警示、防護(hù)圍欄，樁基鋼筋籠集中加工，分節(jié)焊接連接，吊車吊放，砼集中拌和，罐車運(yùn)輸。（4）墩臺(tái)身采用碗扣支架作施工腳手架，墩身采用整體鋼模板，墩身一次澆注成型，鋼筋預(yù)加工，就地綁扎焊接，砼集中拌和，罐車運(yùn)輸，分層連續(xù)澆注，采用一布一塑裹覆噴水養(yǎng)生。2.3隧道工程施工現(xiàn)場管理

（1）洞口設(shè)置宣傳欄，宣傳欄內(nèi)容包括：工程簡介、施工總平面布置圖、隧道形象進(jìn)度圖、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、環(huán)保水保體系、施工告示牌、進(jìn)洞須知、安全操作規(guī)程、企業(yè)文化宣傳等內(nèi)容。（2）隧道洞口處設(shè)置值班室，采用彩鋼板房結(jié)構(gòu)，面積20m2，對(duì)進(jìn)出洞人員應(yīng)實(shí)行登記和翻牌制度，洞口處設(shè)置進(jìn)洞作業(yè)人員動(dòng)態(tài)牌和施工作業(yè)告示牌（正在開挖、出渣、支護(hù)等），告示進(jìn)洞施工人員和作業(yè)動(dòng)態(tài)情況。

（3）隧道內(nèi)通風(fēng)、供水、供電、有害氣體監(jiān)測等設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查、養(yǎng)護(hù)，使其始終保持完好狀態(tài)，設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)停工檢修。（4）通風(fēng)管、電纜、電線、供水管、混合料輸送管等應(yīng)整齊設(shè)置在隧道兩側(cè)，且水、電管線的敷設(shè)應(yīng)分別設(shè)置在相對(duì)的一側(cè)。

（5）隧道施工嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作，各工序應(yīng)有機(jī)銜接有序推進(jìn)，做到掌子面開挖、初期支護(hù)、二次襯砌、仰拱施作及時(shí)跟進(jìn)，盡早封閉成環(huán)，確保結(jié)構(gòu)安全。

（6）隧道棄渣應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求堆放到指定棄碴場，不得隨意亂棄，并應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防護(hù)。

通過工程施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展，項(xiàng)目部圍繞“使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的活動(dòng)目標(biāo)，在活動(dòng)開展過程中逐步規(guī)范了施工工藝和質(zhì)量管理，使參建人員管理理念、思想認(rèn)識(shí)明顯提高、制度建設(shè)水平明顯提高、大型臨時(shí)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)明顯提高、混凝土質(zhì)量通病治理能力明顯提高。當(dāng)然在我們工作中還存在著諸多的不足，希望在今后的工作中不斷的總結(jié)和提高，嚴(yán)格按照工程施工標(biāo)準(zhǔn)化的要求，克服質(zhì)量通病,提高管理水平,確定相關(guān)整改重點(diǎn)，合理推進(jìn)，逐步實(shí)施。

3、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

項(xiàng)目部從一開始就高度重視，建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，從生活區(qū)到施工現(xiàn)場，從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護(hù)，層層把關(guān)，分工明確，責(zé)任到人。生活區(qū)及辦公區(qū)分別為活動(dòng)板房和混凝土磚房，整潔明亮，食堂、浴室，衛(wèi)生 間等生活設(shè)施齊全，有專人打掃衛(wèi)生，給了職工一個(gè)舒適的居住和休 息環(huán)境，有利于職工的身心健康，有利于職工能把更多的精力投入到 工作中去。施工現(xiàn)場的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、無積水、無雜物。工地二十四小時(shí)有人保衛(wèi)，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入，治安情況良好，生活區(qū)、倉庫等防火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器。環(huán)境保護(hù)工作是對(duì)附近居民和施工人員身體健康的保證。建筑垃圾集中堆放及時(shí)清運(yùn)，保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響。

雖然我們?cè)诎踩?、文明施工方面取得了一定的成績，但現(xiàn)場還存在一些問題和安全的隱患，在安全生產(chǎn)方面，由于施工的工種比較多，安全素質(zhì)難免參差不齊，少數(shù)民工對(duì)安全不夠重視，麻痹思想依然存在，不安定因素還客觀的存在，亂拋材料的現(xiàn)象還未真正杜絕，現(xiàn)場的施工材料有時(shí)還出現(xiàn)凌亂的現(xiàn)象，施工完畢后還有少數(shù)職工未做到工完料清。因此項(xiàng)目部還要加大力度，加強(qiáng)對(duì)民工的安全教育，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，施工用電要進(jìn)一步規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)消防保衛(wèi)、文明施工的管理，加強(qiáng)日常檢查力度，確保安全、文明施工雙達(dá)標(biāo)。

4、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化

項(xiàng)目部前期沒有配備專職檔案管理員，造成文件和內(nèi)業(yè)資料沒有及時(shí)收集整理歸檔，資料凌亂，查找極不方便，還存在資料缺失現(xiàn)象。項(xiàng)目部通過檔案管理學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配備了1名專職檔案管理員和標(biāo)準(zhǔn)的檔案柜架、卷盒、卷皮等，檔案材料與工程建設(shè)同步收集、同步整理、同步歸檔，保證檔案材料收集、立卷歸檔的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，所有資料安全的檔案，也為今后的竣工文件編制提供了真實(shí)、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

目前項(xiàng)目部在檔案管理還需加強(qiáng)日常性的巡檢督查，開展“檔案管理月”活動(dòng)，激勵(lì)進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作，多組織開展檔案管理培訓(xùn)，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平。建立檔案信息系統(tǒng)，通過計(jì)算機(jī)錄入大量的檔案信息并編制各種專題目錄,真正實(shí)現(xiàn)檔案資料方便快速檢索,實(shí)現(xiàn)手工檢索向計(jì)算機(jī)檢索的全面過渡,從而大大提高檔案檢索的效率，更好的為項(xiàng)目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

中交一公局五公司龍永高速公路 第十三合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 二〇一四年七月四日

第五篇：關(guān)于示范中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況說明

關(guān)于示范中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況說明

2013年10月

關(guān)于示范中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況說明

1、學(xué)?；厩闆r

示范中學(xué)是一所10軌制的省級(jí)示范初中，現(xiàn)有學(xué)生1455名，30個(gè)教學(xué)班。學(xué)?，F(xiàn)有教職工129名，專任教師110名，全部為大專以上學(xué)歷，學(xué)歷合格率100％。專任教師中省級(jí)教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人 3名，市級(jí)教學(xué)能手23名，縣級(jí)教學(xué)能手40名。學(xué)校占地面積27705.6平方米，建筑面積11759.3平方米，操場1300多平方米，設(shè)8條250米環(huán)形跑道和8條100米直跑道，有各類專用教室23個(gè)。

2、校舍建設(shè)

今年我校剛進(jìn)行了校舍搬遷，擁有教學(xué)樓一幢，辦公樓一幢。其中各類功能室齊全，設(shè)有物理實(shí)驗(yàn)室2個(gè)、儀器室1個(gè)；生化實(shí)驗(yàn)室、儀器室、藥品室各1個(gè)；音體美教室、器材室各1個(gè)；多媒體教室2個(gè)；心理咨詢室1個(gè)；衛(wèi)生保健室1個(gè)；檔案室1個(gè)；圖書室、閱覽室各2個(gè)。

3、設(shè)施設(shè)備短缺情況

根據(jù)山西省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估細(xì)則，學(xué)校設(shè)施設(shè)備短缺情況如下：

(1)、生均占地面積短缺6.05平方米，共計(jì)短缺02.75平方米。（2）、生均建筑面積短缺3.1平方米，共計(jì)短缺4510.5平方米。

（3）、功能室：理化生實(shí)驗(yàn)室個(gè)缺一個(gè)，理化儀器室個(gè)缺一個(gè)，生物儀器室缺二個(gè)，計(jì)算機(jī)教室缺一個(gè)，美術(shù)教室缺一個(gè)。（4）、計(jì)算機(jī)缺36臺(tái)，學(xué)生機(jī)房計(jì)算機(jī)為2004、2007配備，配置低，速度慢，影響教學(xué)，急需配備跟換。

（5）、儀器柜短缺：生物40個(gè)，綜合30個(gè)，美術(shù)、音樂各15個(gè)，共計(jì)100個(gè)。