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      6標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
      
        
       時(shí)間：2019-05-13 16:25:53下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《6標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《6標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》。

      
	
      

      第一篇：6標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
      

      標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
      一、總則
      1、為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，確保產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量符合規(guī)定要求，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)集團(tuán)公司健康發(fā)，根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》、《浙江省標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本制度。
      2、集團(tuán)公司內(nèi)部從事標(biāo)準(zhǔn)引用、制定及實(shí)施監(jiān)督活動(dòng)的職能部門、單位必須遵守本制度。
      3、集團(tuán)公司應(yīng)有計(jì)劃地采用國際、國內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)發(fā)展，并能積極地參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。
      二、標(biāo)準(zhǔn)化工作管理
      1、標(biāo)準(zhǔn)化工作管理的任務(wù)是制定標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督。
      2、集團(tuán)公司企業(yè)管理部（下稱企管部）對(duì)本公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施統(tǒng) 一管理。
      1）組織國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針和政策的宣傳和貫徹；
      2）組織編制集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃；
      3）組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
      4）組織實(shí)施各項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；
      5）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
      6）統(tǒng)一管理集團(tuán)公司的質(zhì)量體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證工作；
      7）加強(qiáng)與外部標(biāo)準(zhǔn)化組織的業(yè)務(wù)聯(lián)系和合作。
      3、各子公司質(zhì)量主客部門在企管部指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體實(shí)施。
      1）宣傳貫徹標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針和政策，協(xié)同上級(jí)主管部門加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)、培訓(xùn)和服務(wù)，提高生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和水平；
      2）制訂各子公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃；
      3）配合企管部起草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并提供真實(shí)、有效的技術(shù)數(shù)據(jù)和資料；
      4）組織貫徹實(shí)施各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)；
      5）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
      6）協(xié)助企管部做好本公司、本部門的質(zhì)量體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證工作。
      三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定
      1、下列兩種情況下必須制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：
      1）企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為組織生產(chǎn)的依據(jù)；
      2）為了提高標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行效果，國家鼓勵(lì)企業(yè)可制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的適用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
      2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企管部會(huì)同提出制訂標(biāo)準(zhǔn)的單位，在相關(guān)部門和單位的配合下共同制定，并報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門備案后，方可實(shí)施。
      3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)、編寫方法按國家標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門的規(guī)定執(zhí)行。
      四、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督
      1、從事引用、實(shí)施、監(jiān)督和生產(chǎn)經(jīng)營的單位和部門，必須嚴(yán)格執(zhí)行其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止生產(chǎn)、銷售和出口。
      2、出口產(chǎn)品的技術(shù)（質(zhì)量）要求由合同雙方共同約定。
      3、產(chǎn)品生產(chǎn)才當(dāng)在產(chǎn)品或者說明書、包裝物上標(biāo)準(zhǔn)注所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)。標(biāo)識(shí)和標(biāo)注方法應(yīng)當(dāng)符合國家、少的標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定和要求。
      4、產(chǎn)品的生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照所執(zhí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)者檢驗(yàn)不合格的不得使用產(chǎn)品合格證，不得出廠。
      5、企管部負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
      6、各子公司質(zhì)量主管部門對(duì)本子公司的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情痀進(jìn)行監(jiān)督檢查。
      第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
      第一章總則
      第一條為促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步，穩(wěn)定和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高公司效益，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化法》結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
      第二條本制度規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)和任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施等規(guī)定和辦法。
      第三條公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的任務(wù)是：在近期內(nèi)建立起公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，在此基礎(chǔ)上逐步建立健全公司的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的主體，是企業(yè)組織生產(chǎn)、技術(shù)和營銷活動(dòng)的技術(shù)基礎(chǔ)。
      第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)
      第四條公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作在技術(shù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，由標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理室(以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)化管理室)歸口管理。各有關(guān)部門設(shè)立兼職標(biāo)準(zhǔn)化員，其業(yè)務(wù)工作受標(biāo)準(zhǔn)化管理室領(lǐng)導(dǎo)，兼職標(biāo)準(zhǔn)化員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
      第五條標(biāo)準(zhǔn)化管理室職責(zé)：(詳見標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理室部門職能)
      (一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)，制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及其實(shí)施細(xì)則，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
      (二)組建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理組織系統(tǒng)。
      (三)承擔(dān)或指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件的擬訂和報(bào)批工作。
      (四)管理公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)文件。
      (五)協(xié)助培訓(xùn)部對(duì)專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化員進(jìn)行培訓(xùn)。
      (六)承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)化事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。
      第六條專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化員的職責(zé)是：
      (一)在標(biāo)準(zhǔn)化管理室指導(dǎo)下，協(xié)助所在部門領(lǐng)導(dǎo)做好本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
      (二)在本部門內(nèi)貫徹執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及有關(guān)規(guī)定。
      (三)承擔(dān)或協(xié)助本部門負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)文件的擬訂、報(bào)送初審工作。
      (四)監(jiān)督本部門實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況，及時(shí)向本部門領(lǐng)導(dǎo)或標(biāo)準(zhǔn)化管理室匯報(bào)。
      (五)收集本部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的建議和要求，負(fù)責(zé)提出本部門修改、增定標(biāo)準(zhǔn)文件的報(bào)告。
      (六)積極接受標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，努力鉆研業(yè)務(wù)工作。
      第七條公司標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)(崗位)圖示：
      第三章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
      第八條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立的途徑與目標(biāo)：收集國內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)信息，采用或制定出具有國內(nèi)先進(jìn)水平的標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)部門提供必要的技術(shù)資料，由有關(guān)部門分別擬訂標(biāo)準(zhǔn)文本草案，最終由標(biāo)準(zhǔn)化管理室規(guī)范文本，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
      第九條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成：以與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，同時(shí)包括安全、衛(wèi)生、能源、環(huán)保、定額等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。具體構(gòu)成見下圖：
      第十條產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：公司登記采用輕工業(yè)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“q/cyss001-XX香精香料”作為組織公司生產(chǎn)、檢驗(yàn)及銷售各種產(chǎn)品的依據(jù)。本標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。
      第十一條生產(chǎn)用原料標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)每種原料都編出相應(yīng)的原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，用于驗(yàn)收、使用與存貯。
      第十二條生產(chǎn)用半成品(料)標(biāo)準(zhǔn)：每種反應(yīng)香基都編出半成品標(biāo)準(zhǔn)，用于驗(yàn)收、投料或轉(zhuǎn)序。
      第十三條檢測的通用方法(標(biāo)準(zhǔn))：對(duì)不同試樣測定相同項(xiàng)目，盡量使用相同或相近的方法。
      第十四條生產(chǎn)工藝類標(biāo)準(zhǔn)：是規(guī)范生產(chǎn)工藝的文件，每種生產(chǎn)工藝都應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)過程。
      第十五條產(chǎn)品包裝材料、產(chǎn)品包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：涉及每種包裝材料、器具及使用要求、標(biāo)識(shí)、包裝質(zhì)量要求系列文件，是確保產(chǎn)品外部質(zhì)量形象的保證。
      第十六條
      公司要適時(shí)制定營銷、售后服務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場-環(huán)境以及安全技術(shù)、能源、定額等內(nèi)部使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以便安全文明生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù)。
      第四章產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)登記與審驗(yàn)
      第十七條凡符合涵蓋范圍內(nèi)的產(chǎn)品已作了登記；凡屬生產(chǎn)超出涵蓋范圍的產(chǎn)品，應(yīng)增補(bǔ)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并依法辦理登記，在企業(yè)內(nèi)外執(zhí)行，是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
      第十八條國家規(guī)定登記和審驗(yàn)周期是：登記二年，審驗(yàn)三年。
      第五章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定程序
      第十九條產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定(增補(bǔ))程序：
      (一)標(biāo)準(zhǔn)起草：由標(biāo)準(zhǔn)化管理室按標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)范起草標(biāo)準(zhǔn)文本、標(biāo)準(zhǔn)編制說明文件。為使標(biāo)準(zhǔn)編制得以進(jìn)行，由技術(shù)部提供：產(chǎn)品項(xiàng)目指標(biāo)、與國內(nèi)外同樣產(chǎn)品項(xiàng)目指標(biāo)對(duì)比資料、型式-出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目、驗(yàn)收方法、存放、包裝條件與要求、保質(zhì)期等。由質(zhì)量管理部提供檢測方法(包括特殊要求的取樣方法)、判定方法、反映方法準(zhǔn)確性的試驗(yàn)數(shù)據(jù)一套(包括標(biāo)準(zhǔn)偏差)等資料。
      (二)討論-審定：在技術(shù)總監(jiān)指導(dǎo)下，由標(biāo)準(zhǔn)化管理室、質(zhì)量管理部、技術(shù)部組成討論-審定小組，討論后定稿。
      (三)批準(zhǔn)實(shí)施：由標(biāo)準(zhǔn)化管理室整理出報(bào)批稿，上報(bào)技術(shù)總監(jiān)審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
      第二十條生產(chǎn)原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定程序：是企業(yè)內(nèi)部使用標(biāo)準(zhǔn)。
      (一)標(biāo)準(zhǔn)起草：由標(biāo)準(zhǔn)化管理室按標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)范起草標(biāo)準(zhǔn)文本，由質(zhì)量管理部、采購部提供技術(shù)資料。
      (二)討論-審定：按第十九條第二款執(zhí)行。
      (三)批準(zhǔn)實(shí)施：由標(biāo)準(zhǔn)化管理室整理出報(bào)批稿，經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
      第二十一條生產(chǎn)用半成品(料)標(biāo)準(zhǔn)制定程序：是企業(yè)內(nèi)部使用標(biāo)準(zhǔn)。
      (一)標(biāo)準(zhǔn)起草：由標(biāo)準(zhǔn)化管理室按標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)范起草標(biāo)準(zhǔn)文本，由質(zhì)量管理部、技術(shù)部提供技術(shù)資料。
      (二)討論-審定：按第十九條第二款執(zhí)行。
      (三)批準(zhǔn)實(shí)施：按第二十條第三款執(zhí)行。
      第二十二條檢測的通用方法標(biāo)準(zhǔn)制定程序：是企業(yè)內(nèi)部使用標(biāo)準(zhǔn)。
      (一)標(biāo)準(zhǔn)起草：由質(zhì)量管理部起草，要求根據(jù)公司情況和國內(nèi)外發(fā)展水平，盡量采用公認(rèn)的、先進(jìn)的、準(zhǔn)確的檢測方法，尤其是國標(biāo)、行標(biāo)已確定的通用方法。
      (二)討論-審定：由質(zhì)量管理部、標(biāo)準(zhǔn)化管理室討論定稿。
      (三)批準(zhǔn)實(shí)施：由質(zhì)量管理部整理出報(bào)批稿，經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
      第二十三條生產(chǎn)工藝類標(biāo)準(zhǔn)制定程序：是企業(yè)內(nèi)部使用標(biāo)準(zhǔn)。
      (一)標(biāo)準(zhǔn)起草：技術(shù)部工藝室起草，標(biāo)準(zhǔn)化管理室從規(guī)范性上給予指導(dǎo)。
      (二)討論-審定：按第十九條第二款執(zhí)行。
      (三)批準(zhǔn)實(shí)施：由工藝室整理出報(bào)批稿，經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
      第二十四條包裝材料、包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定程序：是企業(yè)規(guī)范產(chǎn)品外包裝標(biāo)識(shí)的系列標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)內(nèi)部使用標(biāo)準(zhǔn)。
      (一)標(biāo)準(zhǔn)起草：由質(zhì)量管理部、市場部起草，由采購部、技術(shù)部提供必要的技術(shù)資料，標(biāo)準(zhǔn)化管理室協(xié)助。
      (二)討論-審定：在技術(shù)總監(jiān)指導(dǎo)下，由質(zhì)量管理部、市場部、采購部、標(biāo)準(zhǔn)化管理室、技術(shù)部組成審定小組討論定稿。
      (三)批準(zhǔn)實(shí)施：由質(zhì)量管理部整理出報(bào)批稿，經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
      第二十五條其它企業(yè)內(nèi)部使用標(biāo)準(zhǔn)的制定程序視具體內(nèi)容參照本章相應(yīng)的制定程序執(zhí)行。
      第六章標(biāo)準(zhǔn)使用管理與修改規(guī)定
      第二十六條新開發(fā)的產(chǎn)品(包括按新項(xiàng)目指標(biāo)改進(jìn)的已有產(chǎn)品)，如超出“q/cyss001-XX”涵蓋范圍，制定標(biāo)準(zhǔn)按第十九條執(zhí)行。但兩種標(biāo)準(zhǔn)文件的征求意見稿由研制者提出。
      第二十七條新產(chǎn)品試產(chǎn)前必須提出該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)文本、標(biāo)準(zhǔn)編制說明的征求意見稿，以保證在產(chǎn)品批量投入市場前，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施于組織生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售過程中。
      第二十八條公司不允許無標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品生產(chǎn)；不允許不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料、半成品投料和轉(zhuǎn)序；不允許不符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求的制品出廠銷售。特殊情況，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在技術(shù)部和質(zhì)量管理部備案后，有關(guān)部門方可放行。
      第二十九條有下列情況之一時(shí)，應(yīng)修改現(xiàn)行產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
      (一)企業(yè)所登記采用的行標(biāo)進(jìn)行修改時(shí)；
      (二)企業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目指標(biāo)普遍不適合市場需求，不適合程度不低于該產(chǎn)品銷量的1/2時(shí)；
      (三)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有突破性改進(jìn)，需要用新的項(xiàng)目指標(biāo)表示產(chǎn)品這種質(zhì)量特征時(shí)；
      (四)國家或行業(yè)對(duì)食用香精、食品添加劑等產(chǎn)品有新的要求時(shí)。
      第三十條修改程序：有關(guān)部門書面提出修改現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)，報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化管理室列入計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)文件起草、討論-審定、批準(zhǔn)實(shí)施按第五章第十九條規(guī)定執(zhí)行。
      其他“企業(yè)內(nèi)部使用標(biāo)準(zhǔn)”的增補(bǔ)、修改，參照第五章相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序進(jìn)行。
      第三十一條新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之前，以公司名義發(fā)文公告：原標(biāo)準(zhǔn)作廢、停用、收回時(shí)間，新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施時(shí)間。必要時(shí)辦理新標(biāo)準(zhǔn)登記手續(xù)。
      第三十二條個(gè)別產(chǎn)品在銷售合同中規(guī)定的特殊項(xiàng)目指標(biāo)，只是對(duì)特定用戶交貨、驗(yàn)貨的依據(jù)，不列為修改現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)情況。公司不允許雙重標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外同時(shí)運(yùn)行。
      第三十三條按照國家規(guī)定，制訂、登記備案性的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，其費(fèi)用攤?cè)朐摦a(chǎn)品成本中。
      第七章附則
      第三十四條除生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)外，本制度中確定的標(biāo)準(zhǔn)，由質(zhì)量管理部監(jiān)督實(shí)施，前者由技術(shù)部工藝室監(jiān)督實(shí)施。
      第三十五條本制度由標(biāo)準(zhǔn)化管理室制定和解釋，其中涉及技術(shù)性內(nèi)容時(shí)，視具體情況由技術(shù)部、質(zhì)量管理部或其它職能部門解釋。
      第三十六條本制度報(bào)技術(shù)總監(jiān)審定，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修訂時(shí)亦同。
      第三十七條本制度施行后，凡原有相同或類似的規(guī)章制度和與之相抵觸的規(guī)定自行廢止。
      第三十八條本制度自頒布之日起施行。生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任規(guī)定
      職務(wù)
      1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。
      2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。
      3.加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
      4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。
      5.加強(qiáng)在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點(diǎn)。
      6.負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務(wù)。
      7.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動(dòng)力、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。
      8.組織安排工廠各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。
      9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。
      .根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。
      11.完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
      職權(quán)
      1.有權(quán)對(duì)車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令，并對(duì)各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
      2.在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計(jì)劃和金工模具品種計(jì)劃。
      3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向主管廠長報(bào)告。
      4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。
      5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的要求，有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。
      6.對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
      7.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
      職責(zé)
      1.對(duì)由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
      2.對(duì)下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。
      3.對(duì)因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲(chǔ)備超過定額，致使資金嚴(yán)重積壓負(fù)責(zé)。
      4.對(duì)由于管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負(fù)責(zé)。
      5.對(duì)因指揮不當(dāng)，造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
      6.對(duì)本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。??
      生產(chǎn)車間保密規(guī)定
      第一條為貫徹公司《保密制度》，保證公司技術(shù)秘密安全，特制定本規(guī)定。
      第二條生產(chǎn)部建立保密工作機(jī)構(gòu)，在公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部保密工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。生產(chǎn)部經(jīng)理為機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，計(jì)劃調(diào)度主管、各班組長為機(jī)構(gòu)成員，下設(shè)兼職保密員。
      第三條堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行保密教育，提高保密意識(shí)，落實(shí)保密責(zé)任，明確保密責(zé)任。
      第四條嚴(yán)格執(zhí)行公司《保密制度》，維護(hù)公司秘密安全，消除泄密隱患，堵塞泄密漏洞。
      第五條在職員工一律與公司簽訂《技術(shù)保密合同書》，遵守合同內(nèi)容，承擔(dān)違約責(zé)任。
      第六條生產(chǎn)部所屬員工須嚴(yán)格做到不該問的絕對(duì)不問，不該說的絕對(duì)不說，不該看的絕對(duì)不看。
      第七條對(duì)載有公司秘密的文件、圖紙、記錄等資料，由專人負(fù)責(zé)登記、保管，并定期向檔案室歸檔。
      第八條香精生產(chǎn)配方，配制香基配方，須由專人按規(guī)定傳遞、管理。香基配制人員須嚴(yán)守配方秘密，不得擴(kuò)大知曉范圍。
      第九條對(duì)已經(jīng)用于生產(chǎn)的新原料，領(lǐng)料員、香基配制員及其他有關(guān)人員不得泄露原料名稱、價(jià)格、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商等有關(guān)信息。
      第十條加強(qiáng)對(duì)配制香基和自制香料實(shí)體的管理，不得流失，嚴(yán)防被竊。
      第十一條員工不得對(duì)外泄露公司生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備及工藝情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)來訪、參觀客人要按預(yù)定計(jì)劃接待，不得擴(kuò)大交流、參觀范圍，關(guān)鍵設(shè)備謝絕參觀。
      第十二條對(duì)維護(hù)公司秘密做出貢獻(xiàn)的員工，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)泄密、竊密者按規(guī)定給予處罰。
      第十三條本規(guī)定未盡事宜，按公司《保密制度》和《保密制度實(shí)施辦法》執(zhí)行。
      第十四條本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。第五條標(biāo)準(zhǔn)化管理室職責(zé)：(詳見標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理室部門職能)
      (一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)，制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及其實(shí)施細(xì)則，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
      (二)組建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理組織系統(tǒng)。
      (三)承擔(dān)或指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件的擬訂和報(bào)批工作。
      (四)管理公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)文件。
      (五)協(xié)助培訓(xùn)部對(duì)專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化員進(jìn)行培訓(xùn)。
      (六)承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)化事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。
      第六條專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化員的職責(zé)是：
      (一)在標(biāo)準(zhǔn)化管理室指導(dǎo)下，協(xié)助所在部門領(lǐng)導(dǎo)做好本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
      (二)在本部門內(nèi)貫徹執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及有關(guān)規(guī)定。
      (三)承擔(dān)或協(xié)助本部門負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)文件的擬訂、報(bào)送初審工作。
      (四)監(jiān)督本部門實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況，及時(shí)向本部門領(lǐng)導(dǎo)或標(biāo)準(zhǔn)化管理室匯報(bào)。
      (五)收集本部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的建議和要求，負(fù)責(zé)提出本部門修改、增定標(biāo)準(zhǔn)文件的報(bào)告。
      (六)積極接受標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，努力鉆研業(yè)務(wù)工作。
      第七條公司標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)(崗位)圖示：
      第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
      安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)AQ/T9006-2010 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 受控狀態(tài)： 受 控 版 本 號(hào)： A/O-A02 發(fā) 放 號(hào)： 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)：
      xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司發(fā)布 目 錄 第一章 總 則 第二章 手冊(cè)管理
      第三章 各類安全管理制度 第一部分 基本安全生產(chǎn)管理制度 A1.1安全目標(biāo)管理制度
      A1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法 A2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制 A2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 A2.3安全會(huì)議制度
      A3.1安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 A3.2工傷保險(xiǎn)管理制度 A4.1法律法規(guī)規(guī)范管理制度
      A4.5安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度 A4.6文件和檔案管理制度 A5.1安全教育培訓(xùn)管理制度 A5.3特種作業(yè)人員管理制度
      A6.1建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度 A6.2生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度 A6.2施工和檢（維）修安全管理制度
      A6.2生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)安全管理制度 A6.2生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收安全管理制度
      A6.2生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢安全管理制度 A6.4特種設(shè)備安全管理制度 A7.1“三違”行為檢查管理制度 A7.1作業(yè)安全管理制度 A7.1現(xiàn)場帶班安全管理制度 A7.2消防安全管理制度
      A7.3警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 A7.4相關(guān)方安全管理制度 A7.5變更管理制度
      A8.1安全檢查及隱患治理管理制度 A9.1危險(xiǎn)物品和危險(xiǎn)源管理制度 1 A9.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度 A10.1職業(yè)健康管理制度
      A10.2勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理制度 A11.1應(yīng)急管理制度 A12.1安全事故管理制度 A13.1安全績效評(píng)定管理制度 A13.2崗位達(dá)標(biāo)管理制度 第二部分 其它安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 巡回檢查制度 用電管理制度 交接班制度 安全生產(chǎn)值班制度 外來人員及車輛管理制度 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)制度 動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定 高處作業(yè)安全管理規(guī)定 動(dòng)土作業(yè)安全管理規(guī)定 施工作業(yè)安全管理規(guī)定 臨時(shí)用電、用氣安全管理規(guī)定 裝卸、運(yùn)輸安全管理規(guī)定 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定 應(yīng)急救援器材維護(hù)制度 第四章 各類操作規(guī)程 第五章 安全教育 第六章 安全作業(yè)證 第七章 安全生產(chǎn)技術(shù)通則 第八章 應(yīng)急救援預(yù)案 2 第一章 總 則
      安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，必須堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和群防群治制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。為此，根據(jù)國家和省有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和文件，編寫本手冊(cè)。
      1、目的：本手冊(cè)旨在明確公司安全工作的組織機(jī)構(gòu)、安全職責(zé)、安全制度、安全培訓(xùn)等，以確保員工的人身、公司的財(cái)產(chǎn)安全。
      2、范圍：適用于全公司各部門、各車間、各員工，以及相關(guān)方。
      3、相關(guān)文件：公司相關(guān)的安全責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、員工培訓(xùn)程序等相關(guān)規(guī)定。
      本公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、安全發(fā)展”的工作方針，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)須管安全”的工作原則?？偨?jīng)理是公司安全第一責(zé)任人，對(duì)公司安全工作負(fù)總的責(zé)任；各部門高層管理人員是本部門安全事務(wù)的第一責(zé)任人，負(fù)主管責(zé)任；各部門、車間負(fù)責(zé)人為本部門/車間安全事務(wù)直接責(zé)任人，直接管理本部門/車間的安全工作；各班組長是本班組的安全事務(wù)直接責(zé)任人；各崗位員工(包括職員)是本崗位的安全直接責(zé)任人。3 第二章 手冊(cè)管理 1 目的
      安全標(biāo)準(zhǔn)化管理程序文件是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行
      中的主要文件，公司員工要熟悉程序文件中與本職工作相關(guān)的內(nèi)容，保證在用程序文件版本現(xiàn)行有效。2 編制、發(fā)放及保管
      2.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件由安質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)組織編制。
      2.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。
      2.3 安質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件的編制、編號(hào)、發(fā)放、更改控制和管理。2.4 程序文件發(fā)放需由安全生產(chǎn)副經(jīng)理確定發(fā)放范圍、安質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)登記編號(hào)、持有者簽字，方可發(fā)放。
      2.5 向外單位提供安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理同意。
      2.6 同一版次安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件分受控與非受控兩種版本，非受控版本僅作發(fā)放登記，不編號(hào)，更改通知一般不發(fā)送。2.7 程序文件持有者的責(zé)任
      持有者應(yīng)妥善保管程序文件，不得污損和隨意涂改，不得外借私自復(fù)印，若因使用時(shí)間過久，出現(xiàn)破損需更換，應(yīng)到安質(zhì)環(huán)部辦理更新手續(xù)，以舊換新。2.8 程序文件的修訂與換版
      安質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門對(duì)程序文件進(jìn)行修改，并在下列情況下?lián)Q版： 2.8.1 程序文件內(nèi)容有三分之一以上修改。2.8.2 評(píng)審發(fā)現(xiàn)程序文件已不適應(yīng)。
      2.8.3 公司的安全方針、目標(biāo)已有重大變化。4 第三章 各類安全管理制度 第一部分 基本安全生產(chǎn)管理制度 A1.1安全目標(biāo)管理制度
      安全生產(chǎn)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要組成部分，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。
      一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
      公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針。安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個(gè)整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保護(hù)員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；預(yù)防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念，預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防型管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì)，樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念；安全發(fā)展：安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手，堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒有最好，只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長效機(jī)制。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營形成安全發(fā)展的格局。
      公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：工亡事故為零、重傷事故為零、重大設(shè)備事故為零即“三個(gè)零”；月千人輕傷事故發(fā)生率<1‰；無職業(yè)病發(fā)生；全員教育率100%，特殊工種持證率100%，事故隱患整改率在98%大基礎(chǔ)上每年提高0.1%。
      二、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解
      圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，把目標(biāo)分解到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間、班組和個(gè)人，明確各其職責(zé)，形成橫到邊，豎到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，5 各盡其責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施。
      1、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)的第一責(zé)任人，主管安全生產(chǎn)的副總對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      2、公司有關(guān)部門、車間與公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全目標(biāo)管理工作以安全部門為主，各部門都要各盡其責(zé)，發(fā)揮職能部門作用，切實(shí)落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
      3、各部門、車間與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的同時(shí)，必須與班組簽訂安全責(zé)任狀，各作業(yè)班組與作業(yè)人員都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，讓人人都挑起安全生產(chǎn)的重?fù)?dān)，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。
      三、確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施
      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
      2、突出“三個(gè)重點(diǎn)”，確保關(guān)鍵崗位的人員遵章守紀(jì)，控制和減少違章作業(yè)。一是把安全生產(chǎn)監(jiān)管人員列為重點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，提高各級(jí)安全人員的業(yè)務(wù)水平，確保生產(chǎn)安全有專人監(jiān)控管理。二是把特種作業(yè)列入安全管理的重點(diǎn)，建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳，現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須持證上崗，不得冒名頂替，如發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)的，給予項(xiàng)目部一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令停止作業(yè)。三是把臨時(shí)工、農(nóng)民工列入安全管理的重點(diǎn)，這類人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)低，因此對(duì)臨時(shí)工、農(nóng)民工的安全管理工作很重要，項(xiàng)目部要與這類人員簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后，方可上崗作業(yè)。
      3、運(yùn)用檢查和督促手段，使安全生產(chǎn)目標(biāo)得到落實(shí)，公司采取定期不定期和專項(xiàng)安全檢查制度，對(duì)檢查出的安全 6 隱患，下發(fā)整改通知單，定人、定措施、定期限整改。
      4、運(yùn)用傷亡事故責(zé)任追究手段，確保事故處理“四不放過”。對(duì)發(fā)生事故的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門處理。
      四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核獎(jiǎng)懲
      安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)價(jià)考核，每半年考核一次，分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，并實(shí)行獎(jiǎng)懲（具體考核辦法見《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》）。
      五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
      A1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法
      第一條 為保障我公司的安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本辦法。第二條企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。
      第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作由企業(yè)安質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé) 組織實(shí)施，安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核，每半年考核一次。第四條 本辦法考核的對(duì)象：企業(yè)各部門、車間。
      第五條 考核內(nèi)容：《企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及《企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。
      第六條 考核獎(jiǎng)懲辦法：分為優(yōu)良、合格、不合格三
      個(gè)等級(jí)；90分（含）以上為優(yōu)良，70分（含）-90分，70分以下為不合格；優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)1000元，合格不獎(jiǎng)不懲，不合格罰款1000元。第七條獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)中列支。7 第八條 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公
      正的原則，嚴(yán)格按照考核的內(nèi)容和要求進(jìn)行，不得弄虛作假。違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
      第十一條 本辦法自公布之日起試行。A2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制 1目的 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，根據(jù)《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及各崗位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，特制定本制度。2適用范圍
      適用于公司范圍內(nèi)的所有處、室和各級(jí)管理人員和從業(yè)人員。3控制程序
      3.1 安全工作實(shí)行首長負(fù)責(zé)制，董事長是本公司安全工作第一責(zé)任人，對(duì)公司安全工作全面負(fù)責(zé)；各部門、車間負(fù)責(zé)人是本部門第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全工作全面負(fù)責(zé)；各專業(yè)/班組負(fù)責(zé)人是本專業(yè)/班組第一責(zé)任人，對(duì)本專業(yè)/班組安全工作全面負(fù)責(zé)。
      3.2各級(jí)管理人員在工作中應(yīng)實(shí)行安全工作“一票否決制”，要把安全工作放在第一位，實(shí)行安全管理直接責(zé)任制。
      3.3安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
      3.4各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。在日常工作中要認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”原則（即在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的 8 同時(shí)，計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）。4安全職責(zé)
      4.1董事長安全職責(zé)
      4.1.1公司董事長是本公司安全生產(chǎn)主要責(zé)任人。
      4.1.2貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想。4.1.3 按國家規(guī)定設(shè)立專職安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。4.1.4 建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
      4.1.4 組織編制、審核、頒發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
      4.1.4貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，確定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)并組織實(shí)施。4.1.6定期主持召開職工大會(huì)，定期向從業(yè)人員公示安全生產(chǎn)情況。
      4.1.7審定公司安全生產(chǎn)、科研技改、教育培訓(xùn)、隱患治理四大計(jì)劃及措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。
      4.1.8在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，負(fù)責(zé)制定保證從業(yè)人員安全、健康的措施。
      4.1.9組織相關(guān)人員制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)施演練。4.1.10組織對(duì)重大傷亡事故進(jìn)行調(diào)查分析，按“四不放過”原則嚴(yán)肅處理，按照國家法律法規(guī)要求編制事故報(bào)告，及時(shí)向政府安全監(jiān)管部門和上級(jí)部門匯報(bào)，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。4.2黨支部書記安全職責(zé)
      4.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康的方針政策，法律法規(guī)，組織黨員發(fā)揮好模范帶頭和監(jiān)督作用。
      4.2.2協(xié)助有關(guān)部門執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職 9 業(yè)健康的方針、政策、法規(guī)，并進(jìn)行宣傳和教育，充分利用各種宣傳工具，及時(shí)抓好公司安全工作的對(duì)外形象宣傳。
      4.2.3把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，在討論工作計(jì)劃時(shí)要把安全工作放在第一位，要有安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；開展先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員安全評(píng)比、考核活動(dòng)。
      4.2.4組織黨員開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用，帶頭反“三違”。4.2.4支持工會(huì)開展群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)等。4.3 總經(jīng)理安全職責(zé)
      4.3.1 在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司安全生產(chǎn)工作，按照管生產(chǎn)必須管安全和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
      4.3.2 根據(jù)國家法律法規(guī)要求主動(dòng)接受國家安全環(huán)保機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)培訓(xùn)，取得相關(guān)的資質(zhì)證書，并按規(guī)定定期參加復(fù)訓(xùn)。
      4.3.3 建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全組織網(wǎng)絡(luò)，建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”。
      4.3.4 組織編制公司安全規(guī)劃和計(jì)劃，制定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)規(guī)程等，堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則（五同時(shí)：在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布臵、檢查、總評(píng)、評(píng)比安全工作）。4.3.4主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，組織學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，分析、總結(jié)安全生產(chǎn)情況，研究布臵安全生產(chǎn)工作，制定落實(shí)重大安全隱患整改措施。4.3.6 組織開展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大安全生產(chǎn)隱患的整改，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
      4.3.7 按照?？顚Ｓ迷瓌t審批安全經(jīng)費(fèi)，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。10 4.3.8 組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全重大事故應(yīng)急 救援預(yù)案。
      4.3.9 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，督促有關(guān)部門及 時(shí)落實(shí)事故預(yù)防措施。
      4.3.10 督促安環(huán)企管處落實(shí)安全培訓(xùn)教育、考核工作，并接受上級(jí)部門的安全培訓(xùn)與考核。4.4安全生產(chǎn)委員會(huì)安全職責(zé)
      4.4.1負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)及中長期 安全生產(chǎn)規(guī)劃
      4.4.2監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作，分
      析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究公司安全生產(chǎn)工作的重大政策措施，協(xié)調(diào)解決重大安全生產(chǎn)問題。
      4.4.3組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是 組織對(duì)公司的危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝臵重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查。4.4.4監(jiān)督、督促各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行，對(duì)公司維護(hù)安
      全生產(chǎn)、預(yù)防各種事故的措施進(jìn)行鑒定評(píng)審，對(duì)重大安全事故報(bào)告、事故原因分析、預(yù)防措施、處理方法等進(jìn)行評(píng)審。
      4.4.4加強(qiáng)公司職業(yè)健康管理，保證職業(yè)健康工作落到 實(shí)處。
      4.4.6組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評(píng)比。4.4 工會(huì)安全職責(zé)
      4.4.1 貫徹促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)公司勞 動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)建設(shè)和諧公司。
      4.4.2 督促并協(xié)助公司開展勞動(dòng)安全衛(wèi)生宣傳、教育與 培訓(xùn)；依法組織職工加入工會(huì)，維護(hù)職工參加工會(huì)的權(quán)利。4.4.3 幫助和指導(dǎo)職工與公司簽訂勞動(dòng)合同,調(diào)解勞動(dòng) 爭議。4.4.4 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程的“三同 時(shí)”進(jìn)行監(jiān)督，提出意見及建議。
      4.4.4 組織職工開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、11 技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
      4.4.6 組織培養(yǎng)、評(píng)選、表彰勞動(dòng)模范，負(fù)責(zé)做好勞動(dòng)模范的日常管理工作。4.4.7 對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，組織職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職工素質(zhì)。辦好職工文化、教育、體育事業(yè)，開展健康的文化體育活動(dòng)。4.4.8 協(xié)助和督促公司做好勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和保險(xiǎn)福利等方面的工作，監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。
      4.4.9 參與勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的調(diào)查處理,提出處理意見，并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。
      4.4.10 協(xié)助公司辦好職工集體福利事業(yè)，做好困難職工幫扶救助工作。4.4.11 維護(hù)女職工的特殊利益。4.6工會(huì)主席安全職責(zé)
      4.6.1工會(huì)主席是工會(huì)組織安全工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)工會(huì)的安全工作，對(duì)工會(huì)組織的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      4.6.2貫徹國家及總工會(huì)有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的作用。4.6.3 參加公司有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定。
      4.6.4加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對(duì)于任何部門和個(gè)人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)檢舉和控告。4.6.4 開展安全生產(chǎn)的宣傳，進(jìn)行輿論監(jiān)督，組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，支持總經(jīng)理關(guān)于安全工作的獎(jiǎng)懲。
      4.6.6 把安全生產(chǎn)工作列入工會(huì)的議事日程及工作計(jì)劃，協(xié)助行政抓好員工的安全教育工作，組織員工開展反“三 12 違”活動(dòng)。
      4.6.7 參加安全檢查和對(duì)新建、改、擴(kuò)建工程的“三同時(shí)”監(jiān)督，對(duì)公司安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施整改。4.6.8 參與公司事故調(diào)查，協(xié)助綜合部做好傷亡事故的善后處理工作，向有關(guān)部門提出處理意見。
      4.6.9 監(jiān)督檢查公司女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。4.6.10 落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。
      4.6.11 領(lǐng)導(dǎo)本部門員工積極參與公司安全文化建設(shè)。4.7安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)
      4.7.1安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      4.7.2組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，督促有關(guān)部門執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，安全規(guī)程。
      4.7.3協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹，總經(jīng)理不在時(shí)，代替總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會(huì)工作。
      4.7.4組織制定、修訂公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，并組織實(shí)施。4.7.4在負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、完成安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等措施計(jì)劃，主持編制、修訂公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。4.7.6貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的履行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
      4.7.7負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，組織開展風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)審工作。
      4.7.8負(fù)責(zé)組織各處、室部門開展各種形式的安全檢查，13 發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即組織有關(guān)部門進(jìn)行整改落實(shí)。4.8綜合部安全職責(zé)
      4.8.1認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，做好安全會(huì)議記錄。
      4.8.2新進(jìn)公司公司員工，負(fù)責(zé)進(jìn)行入公司安全告知后交安質(zhì)環(huán)部進(jìn)行公司級(jí)安全教育，經(jīng)公司級(jí)安全教育合格后，才能安排到相應(yīng)部門進(jìn)行二級(jí)教育。4.8.3定期組織全體員工體檢，建立、健全公司職業(yè)健康檔案。對(duì)從事有害健康作業(yè)的工人要定期專門檢查，認(rèn)真做好職業(yè)病的防治工作。
      4.8.4負(fù)責(zé)入公司檢查、參觀人員的接待、陪同及安全注意事項(xiàng)的告知、防護(hù)工作。
      4.8.4負(fù)責(zé)與員工簽定勞動(dòng)合同，為員工繳納工傷保險(xiǎn)，建立員工工傷保險(xiǎn)臺(tái)帳；認(rèn)真做好工傷職工的搶救、醫(yī)療和護(hù)理工作。
      4.8.6履行監(jiān)督檢查職能，督促各部門開展定期、不定期的安全檢查，提高安全工作的執(zhí)行力度。
      4.8.7根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定制定勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃，督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的使用。
      4.8.8做好工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治的宣傳教育和監(jiān)督檢查工作；宣傳黨和國家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和女職工保護(hù)工作，教育職工自覺遵章守紀(jì)。4.8.9加強(qiáng)生活用氣、用電的管理和職工宿舍的維修工作；搞好集體宿舍的安全衛(wèi)生和防火工作。
      4.8.10做好飲用食品的清潔衛(wèi)生監(jiān)督、檢查工作。4.8.11積極參與公司安全文化建設(shè)。4.10安質(zhì)環(huán)部安全職責(zé) 14 4.10.1 負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。建立健全各項(xiàng)安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作計(jì)劃和規(guī)劃，并督促檢查其在各職能部門的執(zhí)行情況。4.10.2 加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。
      4.10.3 協(xié)助安全生產(chǎn)副經(jīng)理組織開展公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，開展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。4.10.4負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
      4.10.4負(fù)責(zé)公司安全、職業(yè)危害防護(hù)、環(huán)保、消防設(shè)備設(shè)施管理工作。4.10.6負(fù)責(zé)公司危化品生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真做好《動(dòng)火作業(yè)許可證》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)證》等票證的審簽工作。
      4.10.7負(fù)責(zé)全公司交通安全管理和公司內(nèi)的消防器材、特殊防護(hù)器材管理、檢查工作，并督促各部門做好保衛(wèi)、防火、公司內(nèi)道路暢通等工作。
      4.10.8參與公司管理人員和其它各類安全教育培訓(xùn)工作，協(xié)助有關(guān)部門組織進(jìn)行全員安全教育和考核工作。4.10.9參加傷亡事故的調(diào)查和處理，及時(shí)準(zhǔn)確地做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；加強(qiáng)對(duì)公司工傷事故的管理，遵循“四不放過”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰。
      4.10.10負(fù)責(zé)查處“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律）部門、班組和個(gè)人。4.10.11積極開展多種形式的安全宣傳工作，組織開展 15 安全生產(chǎn)競賽等，對(duì)安全生產(chǎn)工作開展好的部門、班組和個(gè)人予以表彰，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
      4.10.12組織編制、修訂化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)，定期組織進(jìn)行預(yù)案演練。
      4.10.13監(jiān)督安全經(jīng)費(fèi)的提取與使用，確保安全經(jīng)費(fèi)足額提取和?？顚Ｓ?。4.10.14積極參與公司安全文化建設(shè)。
      4.10.14負(fù)責(zé)督促新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作。
      4.10.16負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)的組織工作，監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其它事項(xiàng)。4.10.17負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。4.11生產(chǎn)部安全職責(zé)
      4.11.1宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全法律法規(guī)、規(guī)章制度及公司安全生產(chǎn)管理制度。
      4.11.2經(jīng)常分析企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)，掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，采取積極措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做好防火防爆防中毒安全措施和環(huán)境保護(hù)的工作。
      4.11.3在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，當(dāng)安全與生產(chǎn)、進(jìn)度、設(shè)備、任務(wù)、節(jié)能發(fā)生矛盾時(shí)必須服從安全，搞好安全環(huán)保生產(chǎn)工作。
      4.11.4監(jiān)督執(zhí)行公司安全管理制度，對(duì)違章作業(yè)和違反安全者，要及時(shí)制止，并對(duì)其進(jìn)行安全教育。4.11.4負(fù)責(zé)及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)中安全隱患整改工作。
      4.11.4督促各崗位嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法和工藝指標(biāo)，組織好開停車的安全工作。4.11.6負(fù)責(zé)編制、修改崗位操作法、工藝指標(biāo)，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。4.11.7負(fù)責(zé)全公司壓力容器、設(shè)備、高壓管件、電氣儀 16 表、安全裝臵的定期檢查、校驗(yàn)工作。
      4.11.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備操作事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
      4.11.9負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作人員崗位安全、技術(shù)培訓(xùn)工作，提高操作員工安全生產(chǎn)技能。
      4.12財(cái)務(wù)部安全職責(zé)
      4.12.1確保安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用和?？顚Ｓ?，設(shè)立?？瞠?dú)立帳目。4.12.2保證安全隱患治理費(fèi)用，安全教育費(fèi)用等安全費(fèi)用的資金到位，做到?？顚Ｓ?。
      4.12.3保證和監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品經(jīng)費(fèi)的使用情況。
      4.12.4做好企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和職工工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的繳納工作。4.12.4嚴(yán)格金庫管理制度，制定可靠的防范措施，確保金庫安全。
      4.12.6健全財(cái)務(wù)憑證，帳冊(cè)管理制度，認(rèn)真審核外單位的銀行支票、匯票等結(jié)算票據(jù)，嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律，防止偽票騙取資金。
      4.12.7嚴(yán)格發(fā)票管理制度，健全發(fā)票領(lǐng)用、登記、返還手續(xù)，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。
      4.12.8加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理，嚴(yán)防病毒，保證計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行。4.13供應(yīng)部、銷售部安全職責(zé)
      4.13.1及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的物資和材料。4.13.2負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、采購、保管和按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。4.13.3負(fù)責(zé)向用戶提供公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。4.13.4做好?；肥酆蠓?wù)工作，收集并及時(shí)反應(yīng)客戶 17 對(duì)公司危化品的反饋信息。
      4.13.4采購危險(xiǎn)化學(xué)品，必須向供應(yīng)商索取化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，并向有關(guān)部門傳遞危險(xiǎn)化學(xué)品的安全防護(hù)信息。
      4.13.6負(fù)責(zé)制定危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存保管和發(fā)貨的安全管理規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。4.13.7負(fù)責(zé)制定危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫裝卸和碼頭裝卸安全管理規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。4.14綜合部主任安全職責(zé)
      4.14.1綜合部主任是綜合部安全工作第一責(zé)任人，對(duì)綜合部安全工作全面負(fù)責(zé)。4.14.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)組織轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，做好安全會(huì)議記錄。
      4.14.3組織新進(jìn)公司公司員工，負(fù)責(zé)進(jìn)行入公司安全告知后交安環(huán)企管處進(jìn)行公司級(jí)安全教育，經(jīng)公司級(jí)安全教育合格后，才能安排到相應(yīng)部門進(jìn)行二級(jí)教育。4.14.4定期組織全體員工體檢，建立、健全公司職業(yè)健康檔案。對(duì)從事有害健康作業(yè)的工人要定期專門檢查，認(rèn)真做好職業(yè)病的防治工作。
      4.14.4負(fù)責(zé)組織入公司檢查、參觀人員的接待、陪同及安全注意事項(xiàng)的告知、防護(hù)工作。
      4.14.6負(fù)責(zé)組織與員工簽定勞動(dòng)合同，為員工繳納工傷保險(xiǎn)；認(rèn)真做好工傷職工的搶救、醫(yī)療和護(hù)理工作。
      4.14.7履行監(jiān)督檢查職能，督促各部門開展定期、不定期的安全檢查，提高安全工作的執(zhí)行力度。4.14.8根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定組織制定勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃，督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的使用。4.14.9組織做好工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治的宣傳教育和監(jiān) 18 延伸閱讀：安全生產(chǎn)會(huì)議記錄：安全生產(chǎn)會(huì)議記錄紀(jì)要 安全生產(chǎn)會(huì)議記錄
      第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
      XX公司
      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編
      目 錄
      1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 ························································ 4
      2、安全生產(chǎn)考核及“三違”管理辦法 ············································ 5
      3、安全事故責(zé)任追究制度 ······················································ 15
      4、安全生產(chǎn)檢查制度 ···························································· 20
      5、安全事故報(bào)告管理制度 ······················································ 22
      6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度 ················································ 24
      7、生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理管理制度 ······································· 27
      8、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度 ······················································ 33
      9、特種作業(yè)人員管理制度 ······················································ 48
      10、工傷保險(xiǎn)及安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)管理制度 ·································· 51
      11、職業(yè)病危害防治計(jì)劃 ······················································· 56
      12、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》管理規(guī)定 ········································ 58
      13、安全設(shè)施設(shè)備管理辦法 ···················································· 62
      14、職業(yè)衛(wèi)生管理制度 ·························································· 64
      15、安全工作例會(huì)制度 ·························································· 86
      16、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度 ··············································· 87
      17、物資倉儲(chǔ)安全管理制度 ···················································· 93
      18、特種設(shè)備管理制度 ·························································· 97
      19、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核管理實(shí)施辦法 ······································· 103 20、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度 ·············································· 106
      21、安全生產(chǎn)管理規(guī)定 ························································· 107
      22、安全事故隱患排查治理報(bào)告制度 ······································· 115
      23、安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別和獲取制度 ···································· 121
      24、安全組織機(jī)構(gòu)管理制度 ··················································· 124
      25、生產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方管理制度 ················································ 128
      26、人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場所等變更管理制度 ···· 134
      27、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 ················································ 136
      28、安全費(fèi)用提取和使用管理制度 ·········································· 138
      29、新設(shè)備設(shè)施安裝、驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢管理制度 ······· 141 30、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)管理制度 ································· 144
      31、警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 ·········································· 145
      32、公司文件檔案管理制度 ··················································· 147
      33、事故應(yīng)急救援管理制度 ··················································· 153
      34、危險(xiǎn)物品及危險(xiǎn)源管理制度 ············································· 155
      35、要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備操作牌管理制度 ····················· 158
      36、個(gè)體防護(hù)用品管理制度 ··················································· 159
      37、工傷事故管理制度 ························································· 161
      38、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度 ···································· 166
      39、安全生產(chǎn)績效考核管理辦法 ············································· 168 40、安全績效監(jiān)測制度 ························································· 175
      41、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)制度 ················································ 176
      42、標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)價(jià)制度 ······················································ 178
      43、糾正與預(yù)防措施實(shí)施保障制度 ·········································· 178
      1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
      1.目的
      對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核進(jìn)行規(guī)范管理。2.范圍
      本制度適用于公司范圍內(nèi)。3.管理職責(zé)
      3.1行政部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的編制、修訂、督促檢查。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.3各部門負(fù)責(zé)編制本部門目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。4.工作程序
      4.1目標(biāo)制訂
      行政部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果、以及事故、事件的影響，起草公司安全生產(chǎn)中長期目標(biāo)、指標(biāo)和目標(biāo)、指標(biāo)，在征求有關(guān)方面意見后，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審?fù)ㄟ^報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
      4.2目標(biāo)實(shí)施
      總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)需提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。
      4.3目標(biāo)分解
      4.3.1公司將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。
      4.3.2各部門根據(jù)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各班組（機(jī)臺(tái)）及崗位人員，確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。
      4.4目標(biāo)考核
      行政部負(fù)責(zé)半年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行一次考核，每年12月份進(jìn)行一次全年考核并將考核結(jié)果進(jìn)行公布，考核結(jié)果將作為安全績效考核依據(jù)。
      4.5目標(biāo)與指標(biāo)評(píng)審及修訂
      通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性進(jìn)行評(píng)審，當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化，應(yīng)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。
      2、安全生產(chǎn)考核及“三違”管理辦法 總則
      1.1目的
      為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰負(fù)責(zé)，分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。按照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《職業(yè)病防治法》之規(guī)定，參照管委會(huì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查、考核、獎(jiǎng)懲辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理辦法。
      1.2適用范圍 本辦法適用于公司及各部門和個(gè)人違章行為的考核。1.3 原則
      安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考評(píng)和獎(jiǎng)懲，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正的原則。
      1.4依據(jù)
      依照國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，以及XX區(qū)家具園區(qū)管委會(huì)相關(guān)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
      1.5考核頻次
      安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，每月進(jìn)行一次，由生產(chǎn)部組織相關(guān)部門實(shí)施考評(píng)，考核結(jié)果與部門責(zé)任人和個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。
      1.6事故的定性、定責(zé)
      以《公司安全事故責(zé)任追究規(guī)定》，或以公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或上級(jí)安全部門的認(rèn)定為準(zhǔn)。2考核辦法
      2.1考核的主要內(nèi)容
      a)生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類安全事故（火災(zāi)事故，因工傷亡事故，交通事故，被盜、被騙案件，資金安全事故，設(shè)備事故，中毒事故，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全事故，環(huán)境不良影響事故，職業(yè)危害事故）。
      b)安全管理規(guī)章制度建設(shè)； c)員工培訓(xùn)教育； d)安全檢查； e)安全會(huì)議的開展； f)安全隱患的整治；
      g)個(gè)人違章行為及綜合治理等。2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則 2.2.1火災(zāi)事故：
      2.2.1.1發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元（含5萬元）以上，10萬元（不含10萬元）以下，扣罰直接責(zé)任人員600元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)400元；扣罰公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)200元。
      2.2.1.2直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元（含1萬元）以上，5萬元（不含5萬）以下，扣罰直接責(zé)任人員400元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)300元；扣罰公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)200元。
      2.2.1.3直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上，1萬元以下（不含1萬元），扣罰直接責(zé)任人員300元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)200元；扣罰公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)100元。
      2.2.1.4直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下，扣罰直接責(zé)任人員200元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)100元；扣罰公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)50元。
      2.2.2因工傷亡事故：
      2.2.2.1在生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生職工因工死亡責(zé)任事故，屬否定指標(biāo)，納入責(zé)任部門目標(biāo)考核?？哿P主要責(zé)任人1000元；扣罰次要責(zé)任人800元。
      2.2.2.2如因管理人員失職導(dǎo)致在生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生職工因工重傷責(zé)任事故，扣罰主要責(zé)任人800元；扣罰次要責(zé)任人500元。
      2.2.2.3如因管理人員失職導(dǎo)致在生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生職工因工輕傷責(zé)任事故，扣罰主要責(zé)任人300元；扣罰次要責(zé)任人200元。
      2.2.3車輛交通事故（僅限于公司公務(wù)車，責(zé)任認(rèn)定按公安交警部門的責(zé)任認(rèn)定為準(zhǔn)）：
      2.2.3.1車輛發(fā)生重大事故負(fù)主要責(zé)任的，扣罰駕駛員600元；扣罰車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)400元；扣罰分管安全工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)300元。
      2.3.3.2車輛發(fā)生重大事故負(fù)同等責(zé)任的，扣罰駕駛員500元，扣罰車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)300元；扣罰分管安全工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)200元。
      2.3.3.3車輛發(fā)生重大事故負(fù)次要責(zé)任的，扣罰駕駛員400元，扣罰車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)200元；扣罰分管安全工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元。
      2.3.3.4車輛發(fā)生一般性事故負(fù)主要責(zé)任的，扣罰駕駛員300元，扣罰扣罰車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)100元；分管安全工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)50元。
      2.2.4 被盜、被騙案件：發(fā)生被盜（扣除保險(xiǎn)賠付后），被騙案件（物品按進(jìn)價(jià)或出廠價(jià)核算）
      2.2.4.1 直接經(jīng)濟(jì)損失金額在3萬元（包括3萬元）以上的，扣罰主要責(zé)任人400元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)200元。
      2.2.4.2 直接經(jīng)濟(jì)損失金額在1萬元（包括1萬元）以上3萬元（不包括3萬元）以下的，扣罰主要責(zé)任人200元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元。
      2.2.4.3 直接經(jīng)濟(jì)損失金額在1萬元（不包括1萬元）以下的，扣罰主要責(zé)任人100元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)50元。
      2.2.5 設(shè)備事故：
      2.2.5.1 發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3萬元（包括3萬元）以上的，扣罰主要責(zé)任人（臺(tái)班）人均300元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)200元。2.2.5.2 發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元（包括1萬元）以上，3萬元（不包括3萬元）以下的，扣罰主要責(zé)任人（臺(tái)班）人均200元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元。
      2.2.5.3 發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元（不包括1萬元）以下的，扣罰主要責(zé)任人（臺(tái)班）人均100元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)50元。
      2.2.6 中毒事故：
      2.2.6.1 發(fā)生中毒事故一次死亡1人或一次中毒9人（包括9人）以上的，扣罰直接責(zé)任人員1000元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)600元。
      2.2.6.2 發(fā)生中毒事故一次中毒9人（不包括9人）以下的，扣罰主要責(zé)任人500元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)200元。
      2.2.7 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全事故：
      2.7.7.1 發(fā)生損壞計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失無法恢復(fù)或網(wǎng)絡(luò)癱瘓的，扣罰設(shè)備使用人100元。
      2.7.7.2 發(fā)生網(wǎng)絡(luò)中斷半天未上報(bào)或者出現(xiàn)計(jì)算機(jī)病毒壹天未上報(bào)的，扣罰責(zé)任人50元。
      2.2.7.3 發(fā)生瀏覽色情、暴力等非法網(wǎng)站的，扣罰責(zé)任人100元。2.2.7.4 利用黑客工具等軟件進(jìn)行公司局域網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)外端口掃描及攻擊或者故意制造、傳播計(jì)算機(jī)病毒的，扣罰責(zé)任人200元。
      2.2.8 綜合治理：
      2.2.8.1在生產(chǎn)工作場所，發(fā)生打架、斗毆和尋釁鬧事的，扣罰責(zé)任人200元?？哿P責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)100元。2.2.8.2 在生產(chǎn)工作場所，發(fā)生無理聚眾鬧事、罷工事件，造成生產(chǎn)、工作無法正常進(jìn)行，扣罰責(zé)任人200元?？哿P責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)100元。
      2.2.8.3由于部門不作為，導(dǎo)致職工違反《信訪條例》發(fā)生群體上訪5人以上或非正常上訪事件，扣罰責(zé)任人200元，扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)100元。
      2.2.9 生產(chǎn)過程中發(fā)生職業(yè)危害事故：
      2.2.9.1 由于主觀原因造成作業(yè)環(huán)境粉塵、噪聲、輻射超過國家標(biāo)準(zhǔn)的，扣罰責(zé)任部門責(zé)任人100元。
      2.2.9.2 特殊作業(yè)環(huán)境，不采取個(gè)人防護(hù)措施的，一次扣罰責(zé)任部門責(zé)任人50元。
      2.2.10 環(huán)境不良影響事故：
      2.2.10.1在生產(chǎn)過程中，對(duì)有毒、有害化學(xué)物質(zhì)，不按規(guī)定進(jìn)行回收處置造成不良環(huán)境影響事故的，扣罰責(zé)任部門責(zé)任人100元。
      2.2.10.2對(duì)危險(xiǎn)固體廢棄物或廢液不按規(guī)定進(jìn)行回收處置的，扣罰責(zé)任部門責(zé)任人50元。
      2.3 安全管理工作管理細(xì)則 2.3.1 安全管理制度的考核：
      2.3.1.1未按要求建立健全部門安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的，扣罰責(zé)任部門主管200元。
      2.3.1.2制度規(guī)章不落實(shí)，一次扣罰相關(guān)部門責(zé)任人100元。2.3.1.3無月度安全計(jì)劃的，扣罰責(zé)任部門主管每人50元。2.3.1.4未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)公司、公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求的，一次扣罰責(zé)任部門班子每人50元。
      2.3.1.5未按公司、職能部門有關(guān)安全生產(chǎn)要求組織開展專項(xiàng)整治、專題教育、專題活動(dòng)等，一次扣罰責(zé)任部門主管每人50元。
      2.3.1.6環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)責(zé)任書，一人次未簽訂，扣罰責(zé)任部門主管每人50元。
      2.3.1.7使用無上崗證的特殊工種的操作人員，一人次扣罰責(zé)任部門主管每人50元。
      2.3.1.8對(duì)發(fā)生安全事故隱瞞不上報(bào)的，扣罰責(zé)任部門主管每人200元。對(duì)未在規(guī)定時(shí)限上報(bào)的，扣罰責(zé)任部門班子每人100元。
      2.3.1.9對(duì)安全事故未按照“四不放過”原則進(jìn)行處理的，一次扣罰責(zé)任部門每人100元。
      2.3.2安全教育培訓(xùn)：
      2.3.2.1 新上崗、轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新復(fù)工的從業(yè)人員未進(jìn)行一、二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育的，1人次扣罰責(zé)任部門主管每人50元。
      2.3.2.2 對(duì)新上崗、離崗一年以上重新復(fù)工的從業(yè)人員未進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn)教育的，1人次扣罰行政部和生產(chǎn)部班子每人50元
      2.3.2.3 特種作業(yè)人員未經(jīng)政府職能部門培訓(xùn)考試合格持證上崗的，一人次扣罰行政部和責(zé)任部門班子每人100元。
      2.3.2.4 特種作業(yè)人員操作證未定期復(fù)審超期使用的，一人次扣罰生產(chǎn)部相關(guān)責(zé)任人每人100元。
      2.3.3 安全檢查： 2.3.3.1 公司未按規(guī)定開展月檢、重大節(jié)假日檢查的，扣罰公司分管安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)部班子每人100元。
      2.3.3.2 部門未開展部門周檢的，扣罰部門主管、專(兼)職安全員每人100元。
      2.3.3.3 部門班組未開展日檢的，扣罰責(zé)任班組長每人50元。2.3.4 安全整改：
      2.3.4.1查出的安全隱患未按要求（目標(biāo)、時(shí)間等）進(jìn)行整改的，扣罰責(zé)任人100元。
      2.3.4.2在同一部門內(nèi)，出現(xiàn)重復(fù)隱患，扣罰部門主管、專（兼）職安全員和直接責(zé)任人每人100元。
      2.3.5安全會(huì)議：
      2.3.5.1 因工作原因不參加或不按時(shí)參加公司安全生產(chǎn)例會(huì)，又未請(qǐng)假的，扣罰責(zé)任人50元。
      2.3.5.2 部門每月未召開安全會(huì)議的，扣罰責(zé)任部門主管每人100元。
      2.4 對(duì)個(gè)人安全工作和工作行為考核細(xì)則 2.4.1 個(gè)人安全目標(biāo)考核細(xì)則
      對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故的，根據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損失、責(zé)任的大小，扣罰相關(guān)責(zé)任人50—400元。行政責(zé)任追究按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
      2.4.2 對(duì)個(gè)人違章行為考核細(xì)則（出現(xiàn)重復(fù)違章現(xiàn)象的在末次處罰額度的基礎(chǔ)上加倍處罰）2.4.2.1 有下列違章現(xiàn)象之一者扣罰責(zé)任人50元：
      a)未按規(guī)定對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備、設(shè)施、安全消防器具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的； b)擅自拆除設(shè)備安全護(hù)罩、連鎖裝置的；
      c)在生產(chǎn)過程中未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，長發(fā)過肩、穿拖鞋、高跟鞋的；
      d)擅自拆除或涂改安全標(biāo)識(shí)或?qū)е聵?biāo)識(shí)失效的； e)違反廠內(nèi)交通管理規(guī)定及車輛停放管理規(guī)定的； f)不參加職業(yè)健康體檢的；
      g)特種設(shè)備不按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄的； h)特種作業(yè)崗位不持證上崗的；
      i)電工作業(yè)過程中不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品和不使用專用器具的； j)占用消防器材、設(shè)施存放位置的； k)堵塞、占用安全疏散通道的；
      l)作業(yè)、工作場地衛(wèi)生、物質(zhì)工器具擺放違反現(xiàn)場有關(guān)管理規(guī)定； m)其它違反安全規(guī)章制度的行為；
      2.4.2.2 有下列違章現(xiàn)象之一者扣罰責(zé)任人100元：
      a)未按公司規(guī)定用車、無證駕駛（無行業(yè)上崗證等）、酒后駕駛公車、違章駕駛、未經(jīng)許可私自將公車交由他人（有駕照）駕駛的；
      b)挪用消防器材、設(shè)備、設(shè)施的； c)違反動(dòng)火規(guī)定擅自動(dòng)火的； d)電器線路安裝違反安全規(guī)定的； e)高空作業(yè)無安全防護(hù)措施的； f)遇緊急情況不服從指揮的；
      g)未按安全操作規(guī)程或安全作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施操作的；
      h)違反規(guī)定使用電器、設(shè)備、設(shè)施的或擅自增加電器使用負(fù)荷的； i)堵斷安全消防通道的；
      j)擅自離開工作崗位導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行無人監(jiān)護(hù)的； k)安全值班隨意脫崗的； l)生產(chǎn)過程違章指揮的；
      m)未按規(guī)定對(duì)危廢進(jìn)行回收、處理的。
      2.4.2.3 有下列違章現(xiàn)象之一者扣罰責(zé)任人200元：
      a)損壞安全消防設(shè)施設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)、衛(wèi)生設(shè)施、交通設(shè)施的，除照價(jià)賠償外，給予罰款；
      b)出現(xiàn)重復(fù)違章現(xiàn)象的； c)廠區(qū)內(nèi)流動(dòng)吸煙的；
      d)未經(jīng)許可搭接線路或線路不符合規(guī)范要求的。2.4.2.4 有下列違章現(xiàn)象之一者扣罰責(zé)任人300元。
      a)違反規(guī)定使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃、易爆、有毒、有害物資的； b)在生產(chǎn)車間、庫房等重要防火場所規(guī)定吸煙點(diǎn)以外地方吸煙或亂丟煙頭的。
      2.4.2.5 有下列行為之一者，給予當(dāng)事人500至1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)給予行政處分，直至追究法律責(zé)任：
      a)故意破壞安全消防器具、設(shè)備、設(shè)施的； b)故意破壞生產(chǎn)設(shè)備、盜竊在用生產(chǎn)設(shè)備上的零部件的； c)由于玩忽職守造成重大安全隱患的； d)未經(jīng)允許擅自修改設(shè)備安全運(yùn)行參數(shù)的； e)作業(yè)人員酒后上崗、在作業(yè)場所飲酒的。3 附 則
      3.1 行政部負(fù)責(zé)公司對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全管理工作進(jìn)行考核，每月將考核結(jié)果匯總報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，通知各部門執(zhí)行。
      3.2違反本管理辦法，對(duì)直接責(zé)任人處以罰款的，由當(dāng)事人所在部門填寫《處罰通知單》，交生產(chǎn)部備案后轉(zhuǎn)交行政部執(zhí)行。
      3.3對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)完成優(yōu)秀的部門和個(gè)人，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，作為參評(píng)公司安全工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。
      3.4 本辦法未涵蓋的其他安全生產(chǎn)事故和違規(guī)行為，經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，有生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理。
      3.5 本辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.6過去的有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。3.7 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
      3、安全事故責(zé)任追究制度 總則
      1.1 目的
      為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，有效防范安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅安全事故的責(zé)任追究，保障職工生命及國家財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《四川省安全生產(chǎn)條例》和《四川省重特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的規(guī)定，制定本規(guī)定。
      1.2 原則
      安全事故責(zé)任追究工作在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由總經(jīng)理或分管安全副總經(jīng)理組織進(jìn)行，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。
      1.3 適用范圍
      本規(guī)定適用于公司及其各部門，追究的對(duì)象為：造成安全事故的相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任部門。
      1.3.1 總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全副總在總經(jīng)理授權(quán)下對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任；公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管工作（部門和業(yè)務(wù)）內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門的主管為該部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任；安全督導(dǎo)員、專（兼）職安全員對(duì)本部門班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)督管理責(zé)任。
      1.3.2 對(duì)責(zé)任事故要分清事故的直接責(zé)任、管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。事故責(zé)任人應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查的事實(shí)，通過原因分析來確定。其行為與事故的發(fā)生有直接因果關(guān)系的，為直接責(zé)任者；對(duì)事故發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任的，為管理責(zé)任者；對(duì)事故發(fā)生負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任的，為監(jiān)督管理責(zé)任者；對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。對(duì)事故發(fā)生起主要作用的，為主要責(zé)任者；對(duì)事故發(fā)生起次要作用的，為次要責(zé)任者。
      1.3.3 安全事故按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、《四川省安全生產(chǎn)條例》和《四川省企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理辦法》的規(guī)定進(jìn)行認(rèn)定。
      1.3.4 對(duì)下列事故的防范、發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，依照本規(guī)定分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。
      a)因工傷亡事故； b)火災(zāi)事故； c)交通事故；
      d)壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備安全事故； e)危險(xiǎn)化學(xué)品、有毒化學(xué)藥品安全事故； f)刑事、治安案件； g)其它安全事故。
      安全事故的鑒定按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（分為一般安全事故、重大安全事故、特大安全事故和特別重大安全事故）。2 安全事故防范職責(zé)
      2.1公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程；組織開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，保證特種作業(yè)人員持證上崗；保證基礎(chǔ)設(shè)施、安全設(shè)施、隱患治理的投入；制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮體系。
      2.2各級(jí)安全監(jiān)督管理人員應(yīng)做好國家法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、培訓(xùn)、檢查、工程項(xiàng)目的“三同時(shí)”、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)藥品、安全防范措施和安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
      2.3各車間、各部門應(yīng)組織員工對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化職工的安全防范意識(shí)。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，使員工具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)及防范安全事故的常識(shí)，在安全事故發(fā)生后能迅速、妥善地處理，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
      2.4 各部門應(yīng)當(dāng)定期（每月一次）召開安全工作會(huì)議，使員工在思想上和行動(dòng)上對(duì)安全事故防范引起高度重視，各級(jí)責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常督促、檢查并落實(shí)安全事故防范措施。
      2.5 各部門應(yīng)當(dāng)對(duì)部門內(nèi)容易發(fā)生安全事故的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場，明確指定安全事故防范責(zé)任人，并制定相應(yīng)的安全管理措施。各部門員工應(yīng)能正確分析判斷和處理各類事故隱患，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和減少安全隱患。
      2.6 各部門應(yīng)當(dāng)定期組織人員對(duì)各類安全事故隱患進(jìn)行查處，及時(shí)排除安全事故隱患。如果在排除安全隱患的過程中無法保證安全時(shí)，應(yīng)暫時(shí)停止生產(chǎn)活動(dòng)，直到安全隱患被徹底排除。
      2.7 各部門對(duì)本部門存在的安全隱患確實(shí)無法排除時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司生產(chǎn)部匯報(bào)，情況緊急時(shí)，應(yīng)立即采取緊急措施（包括停止生產(chǎn)），生產(chǎn)部接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織專人進(jìn)行處理，同時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
      2.8各部門應(yīng)按照公司三級(jí)安全教育培訓(xùn)要求對(duì)員工進(jìn)行安全教育和持續(xù)教育，不斷提高員工安全防范意識(shí)。組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。3 事故認(rèn)定和事故責(zé)任界定
      3.1 事故認(rèn)定
      3.1.1一般事故：由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門參與進(jìn)行調(diào)查處理。
      3.1.2重大及其以上的事故：以上級(jí)公司或地方政府職能部門的調(diào)查認(rèn)定結(jié)果為準(zhǔn)。
      3.2對(duì)發(fā)生經(jīng)鑒定屬于安全事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按本公司的規(guī)定執(zhí)行，對(duì)觸犯國家法律構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理，其責(zé)任界定如下：
      3.2.1該事故是因公司總經(jīng)理未履行安全事故防范職責(zé)所致的，則公司總經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，分管安全副總經(jīng)理、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人負(fù)次要責(zé)任。
      3.2.2該事故是因分管安全副總經(jīng)理未履行安全事故防范職責(zé)所致，則分管安全副總經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人負(fù)次要責(zé)任。
      3.2.3該事故是因部門負(fù)責(zé)人未履行安全事故防范職責(zé)所致，則部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任，部門內(nèi)相關(guān)分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人負(fù)次要責(zé)任。
      3.2.4該事故是因班組長未履行安全事故防范職責(zé)所致，則班組長負(fù)主要責(zé)任，部門內(nèi)相關(guān)管理人員、負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人負(fù)次要責(zé)任。
      3.2.5若該事故是因直接責(zé)任人未履行安全事故防范職責(zé)所致，則直接責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任，相關(guān)管理人員、負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)次要責(zé)任。
      3.2.6該事故是因部門專（兼）職安全員未履行安全事故防范監(jiān)督管理職責(zé)所致，則專（兼）職安全員負(fù)主要責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)安全管理負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人負(fù)次要責(zé)任。
      3.2.7事故是因公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、管理人員違章指揮所致，則公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、管理人員負(fù)主要責(zé)任；直接責(zé)任人負(fù)次要責(zé)任。3.2.8若該事故是因直接責(zé)任人違章操作或違反勞動(dòng)紀(jì)律所致，直接責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、管理人員、安全監(jiān)督管理人員負(fù)次要責(zé)任。
      3.3 若發(fā)生的安全事故是因不可抗拒的自然因素或目前科學(xué)無法預(yù)測的原因所致的，屬于非責(zé)任事故，相關(guān)人員不負(fù)責(zé)任。對(duì)乙方負(fù)全責(zé)的交通安全事故，相關(guān)人員不負(fù)責(zé)任。
      3.4 安全事故發(fā)生后，按照公司規(guī)定如實(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告，不得以任何方式阻礙、干涉事故調(diào)查工作。4 附則
      4.1經(jīng)濟(jì)處罰的按《安全管理工作考核辦法》執(zhí)行，行政處分的由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)規(guī)定做出處理。
      4.2 本制度解釋權(quán)屬公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，未盡事宜由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
      4、安全生產(chǎn)檢查制度
      1.目的和適用范圍
      1.1 通過檢查對(duì)可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等的查證，確定其存在狀態(tài)，以便制訂整改措施，消除隱患和危險(xiǎn)、有害因素，確保安全生產(chǎn)。
      1.2 適用于公司各級(jí)安全生產(chǎn)檢查。2.職責(zé)
      2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)存在的隱患、危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見。
      2.2各部門負(fù)責(zé)對(duì)部門責(zé)任區(qū)域的安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)存在的隱患、危險(xiǎn)因素、缺陷等制訂整改措施，并組織實(shí)施整改。
      2.3班組負(fù)責(zé)對(duì)所屬責(zé)任區(qū)域的安全生產(chǎn)進(jìn)行日常性檢查。2.4各級(jí)安全檢查查出的安全隱患、危險(xiǎn)因素、缺陷等各責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施整改，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。3.工作程序
      3.1安全生產(chǎn)檢查分為定期安全生產(chǎn)檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查和綜合性安全生產(chǎn)檢查。
      3.2公司定期安全檢查每月和重大節(jié)日組織一次，公司各部門應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)檢查。各部門每周組織一次，生產(chǎn)班組堅(jiān)持每日組織一次現(xiàn)場安全檢查。并做好檢查記錄。
      3.3日常安全檢查由各部門班、組組織進(jìn)行，各部門專（兼）職安全管理員進(jìn)行監(jiān)督巡查。
      3.4公司對(duì)電氣、焊機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛、壓力容器、等特種作業(yè)設(shè)備設(shè)施，每年組織一次專業(yè)安全檢查，對(duì)特種作業(yè)操作人員組織一次專業(yè)安全考核,考核不合格者不得上崗作業(yè)。
      3.5安全生產(chǎn)檢查應(yīng)該始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)與職工相結(jié)合的原則，依靠職工，采取邊檢查、邊整改的辦法及時(shí)處理隱患，對(duì)暫時(shí)不能解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部制訂出整改措施計(jì)劃，進(jìn)行整改。
      3.6各部門每月對(duì)安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行分析，并將分析結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)部。生產(chǎn)部門進(jìn)行匯總上報(bào)。
      5、安全事故報(bào)告管理制度
      1.目的和適用范圍
      1.1為了強(qiáng)化安全管理，規(guī)范事故統(tǒng)計(jì)、分析、處理，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
      1.2本制度適用于公司各部門。
      1.3本制度所稱事故，是指依照《工傷保險(xiǎn)條例》應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的傷亡事故；中毒事故；火災(zāi)事故；壓力容器爆炸和機(jī)器設(shè)備、設(shè)施損壞事故；交通事故；被盜和刑事案件等事故。
      1.4 事故及事故處理報(bào)告必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則；報(bào)告要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.管理內(nèi)容
      2.1 事故報(bào)告
      2.1.1發(fā)生安全事故或內(nèi)部治安案件后，當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門、生產(chǎn)部和公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
      2.1.2 發(fā)生重、特大事故時(shí)，按照公司制定的事故應(yīng)急預(yù)案立即組織搶救人員、財(cái)產(chǎn)、保護(hù)好現(xiàn)場。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1小時(shí)內(nèi)向管委會(huì)報(bào)告，并在24小時(shí)以內(nèi)提出書面報(bào)告。
      2.2 事故報(bào)告范圍
      2.2.1 有下列事故之一者，均要及時(shí)報(bào)告公司生產(chǎn)部，并由公司安全委員會(huì)依據(jù)行業(yè)及公司的有關(guān)要求，報(bào)告地方相關(guān)職能部門：
      a)火災(zāi)事故（無論損失大?。?；
      b)因工傷亡事故，其他重傷事故（含重傷事故）以上； c)發(fā)生職工中毒事故； d)機(jī)器設(shè)備、設(shè)施損壞事故； e)道路交通安全事故； f)被盜案件，被騙案件； g)公共安全、公共財(cái)產(chǎn)受損事故；  h)內(nèi)部治安刑事案件（無論大?。┑?。2.3 事故報(bào)告內(nèi)容
      2.3.1 發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、部位。
      2.3.2 傷亡人數(shù)，傷害程度，傷亡人員的姓名、性別、年齡、工種等，事故的簡要經(jīng)過，直接經(jīng)濟(jì)損失。
      2.3.3 事故原因初步分析判斷。
      2.3.4 事故發(fā)生后，采取的措施及事故控制情況。
      2.4 職工因工負(fù)傷且歇工在一天以上者，必須填報(bào)“事故報(bào)告單”，行政部憑生產(chǎn)部簽證批給工傷假。
      2.5 事故結(jié)案報(bào)告
      2.5.1 調(diào)查組組成情況及調(diào)查工作有關(guān)情況。
      2.5.2 事故的經(jīng)過、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失及有關(guān)認(rèn)定材料。
      2.5.3 事故發(fā)生原因及有關(guān)判定依據(jù)。2.5.4 事故的定性和事故的責(zé)任。
      2.5.5 事故直接責(zé)任人和事故間接責(zé)任人的認(rèn)定及處理。2.5.6 保險(xiǎn)及其它賠付材料。2.5.7 事故善后處理情況。
      6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度
      1.目的
      為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能，防止環(huán)境、職業(yè)健康、安全事故的發(fā)生，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，制定本制度。2．適用范圍
      適用于公司各級(jí)人員的環(huán)境、職業(yè)健康、安全教育培訓(xùn)工作。3.職責(zé)
      3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)公司的環(huán)境、職業(yè)健康、安全培訓(xùn)進(jìn)行歸口管理，負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織公司級(jí)培訓(xùn)，對(duì)部門、班組級(jí)培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)。
      3.2 各部門負(fù)責(zé)開展本部門的安全教育培訓(xùn)及部門、班組級(jí)環(huán)境、職業(yè)健康、安全培訓(xùn)。
      4.環(huán)境、職業(yè)健康、安全教育培訓(xùn)工作的實(shí)施
      4.1公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)過安全資格培訓(xùn)后，方可從事安全管理工作。
      4.2特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得相應(yīng)的作業(yè)資格證書后，方可上崗作業(yè)。
      4.3其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn) 4.3.1公司對(duì)新上崗人員實(shí)行“公司、部門、班組”三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。公司級(jí)培訓(xùn)不少于6學(xué)時(shí)，部門級(jí)不少于8學(xué)時(shí)，班組級(jí)不少于10學(xué)時(shí)，累計(jì)不少于24學(xué)時(shí)。
      4.3.2 公司、部門、班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容按《成都XX家具有限責(zé)任公司三級(jí)安全教育培訓(xùn)大綱》中的教育培訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行。
      4.3.3在公司內(nèi)調(diào)整工作崗位，轉(zhuǎn)崗或因病假、事假、等離開崗位半年以上重新上崗的人員時(shí)，必須進(jìn)行部門和班組級(jí)安全教育；因工傷愈上班前必須進(jìn)行上述教育，否則不得上崗作業(yè)。
      4.3.4公司采用新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)對(duì)有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。
      4.4 安全教育培訓(xùn)的組織實(shí)施
      4.4.1 安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)及再教育由公司組織外培。安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
      4.4.2其他從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的組織實(shí)施
      4.4.2.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制、修訂公司、部門、班組三級(jí)安全培訓(xùn)大綱，并指導(dǎo)各部門開展二、三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。
      4.4.2.2各部門負(fù)責(zé)本部門二、三級(jí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃編制與工作的組織實(shí)施。
      4.4.2.3 公司級(jí)、部門級(jí)安全教育培訓(xùn)教師由取得相應(yīng)安全管理資格證的安全生產(chǎn)管理人員擔(dān)任；班（組）級(jí)安全教育培訓(xùn)教師由班（組）長指定。4.4.2.4 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，生產(chǎn)部門和相關(guān)部門具體實(shí)施編制三級(jí)安全教育培訓(xùn)教案，對(duì)其有效性和適用性進(jìn)行評(píng)審。
      4.4.2.5 對(duì)其他從業(yè)人員（包括特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員）的安全繼續(xù)教育培訓(xùn)由各部門組織實(shí)施，每月至少一次，每年不得少于16學(xué)時(shí)。
      4.5培訓(xùn)效果驗(yàn)證
      4.5.1安全生產(chǎn)管理人員以取得相應(yīng)的安全管理資格證書為合格；否則為不合格。
      4.5.2公司級(jí)、部門級(jí)安全教育培訓(xùn)考核采取答卷形式，達(dá)到規(guī)定分值為合格；否則為不合格。
      4.5.3班組級(jí)安全教育培訓(xùn)考核采取理論考核與實(shí)操考核相結(jié)合的方式，由培訓(xùn)人和班組長對(duì)受培訓(xùn)人員是否符合安全上崗要求進(jìn)行評(píng)價(jià)確認(rèn)；未確認(rèn)者為不合格。
      4.5.4對(duì)于培訓(xùn)考核不合格者，必須進(jìn)行再次培訓(xùn)，合格后才能上崗；若仍不合格者，不予上崗作業(yè)。
      4.6培訓(xùn)考核
      對(duì)崗位變動(dòng)的人員未按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的，按公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門和人員進(jìn)行考核。
      4.7培訓(xùn)資料歸檔
      4.7.1對(duì)三級(jí)教育培訓(xùn)和采取“四新”（指新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料）進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的資料必須歸檔。
      4.7.2行政部負(fù)責(zé)建立安全教育培訓(xùn)資料檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記載職工安全培訓(xùn)考核情況。
      4.7.3各部門必須將本部門人員參加二、三級(jí)安全教育培訓(xùn)的個(gè)人材料報(bào)行政部歸入本人安全教育培訓(xùn)檔案。
      4.8安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由行政部納入公司職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支。5．附則
      5.1公司安全生產(chǎn)管理人員包括公司主要負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部和各部門專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。
      5.2 其他從業(yè)人員是指除安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員以外，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的所有人員，包括其他負(fù)責(zé)人、其他管理人員、技術(shù)人員和各崗位的人員以及實(shí)習(xí)的人員。
      7、生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理管理制度
      1.目的
      為規(guī)范安全、環(huán)保事故報(bào)告和調(diào)查處理的管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理制度。2.適用范圍
      適用于公司生產(chǎn)安全、環(huán)境污染事故的管理。3.術(shù)語和定義
      3.1生產(chǎn)安全事故：是指在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會(huì)造成人員傷亡傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或或其他損失的意外情況，使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中斷的事件。
      3.2 環(huán)境污染：指由于單位或個(gè)人原因致使環(huán)境受到污染，造成人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失，并造成不良社會(huì)影響的事件。
      3.3“四不放過”是指事故原因沒有查清不放過，責(zé)任人沒有受到處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。4.管理內(nèi)容
      4.1 事故按照嚴(yán)重程度分為：
      4.1.1特別重大事故：是指造成10人以上死亡，或者50人以上重傷，或者5000萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
      4.1.2重大事故：是指造成5人以上10人以下死亡，或者30人以上50人以下重傷，或者2000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
      4.1.3較大事故：是指造成2人以上5人以下死亡，或者10人以上30人以下重傷，或者500萬元以上2000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
      4.1.4一般事故：是指造成2人以下死亡，或者10人以下重傷，或者500萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
      本條所稱的“以上”含本數(shù)，“以下”不含本數(shù)。
      對(duì)道路交通安全、火災(zāi)、特種設(shè)備和環(huán)境污染事故的分類按相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行分類。
      4.2 事故的報(bào)告 4.2.1 事故報(bào)告范圍
      有下列事故之一者，應(yīng)按規(guī)定報(bào)告： 4.2.1.1 火災(zāi)事故； 4.2.1.2 因工傷亡事故；
      4.2.1.3 在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生職工中毒事故； 4.2.1.4 職業(yè)?。?/p>
      4.2.1.5 機(jī)器設(shè)備、設(shè)施損壞事故； 4.2.1.6 交通事故； 4.2.1.7 被盜案件； 4.2.1.8 被騙案件；
      4.2.1.9 原輔材料、產(chǎn)成品損壞事故； 4.2.1.10 環(huán)境污染事故；
      4.2.1.11 輕傷事故或其他造成經(jīng)濟(jì)損失的事故。
      4.2.2 事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何部門和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。
      4.2.3 事故報(bào)告流程
      4.2.3.1 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告，并于1小時(shí)內(nèi)向?qū)俚匕踩O(jiān)管職能部門報(bào)告。
      4.2.3.2情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以越級(jí)報(bào)告。
      4.2.3.4 公司各級(jí)人員接到報(bào)告，應(yīng)記錄事故報(bào)告的時(shí)間、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、經(jīng)過及事故處置情況等重要信息。
      4.2.3.5 發(fā)生事故后公司必須在24小時(shí)內(nèi)按事故報(bào)告的內(nèi)容向家具園區(qū)生產(chǎn)部門和屬地安全監(jiān)管職能部門遞交書面報(bào)告。
      4.2.4 事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： 4.2.4.1 事故發(fā)生單位概況；
      4.2.4.2 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況； 4.2.4.3 事故的簡要經(jīng)過；
      4.2.4.4 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；
      4.2.4.5 已經(jīng)采取的措施； 4.2.4.6 其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。
      4.2.5事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
      4.3事故的救援
      4.3.1 公司負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)事故類別立即啟動(dòng)相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，在采取有效應(yīng)急措施后，組織搶救人員和物資，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
      4.3.2 事故發(fā)生后，有關(guān)部門和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何部門和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
      4.4 事故調(diào)查
      事故調(diào)查和事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見，總結(jié)事故教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。
      4.4.1 事故調(diào)查的權(quán)限
      4.4.1.1發(fā)生一般及以上等級(jí)事故，按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定由相應(yīng)級(jí)別政府組織調(diào)查，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及事故發(fā)生部門要做好積極配合工作，對(duì)事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。
      4.4.1.2發(fā)生一般以下等級(jí)事故（包括輕傷事故），由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查。調(diào)查組由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門、工會(huì)、事故部門以及有關(guān)部門人員組成。
      4.4.2 事故調(diào)查組組長由公司總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任。事故調(diào)查組實(shí)行事故調(diào)查組長負(fù)責(zé)制。調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)具有事故調(diào)查所需要的知識(shí)和專長，并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系。
      4.4.3 公司調(diào)查組應(yīng)履行下列職責(zé)：
      4.4.3.1 查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失； 4.4.3.2 認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任； 4.4.3.3 提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議； 4.4.3.4 總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施； 4.4.3.5 提交事故調(diào)查報(bào)告。
      4.4.4 事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)部門和個(gè)人了解與事故有關(guān)的情況，并要求其提供相關(guān)文件、資料，有關(guān)部門和個(gè)人不得拒絕。
      4.4.4.1 事故發(fā)生部門的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況。
      4.4.4.2 事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)材料或者其復(fù)印件移交司法機(jī)關(guān)處理。
      4.4.4.3 事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)當(dāng)誠信公正、恪盡職守，遵守事故調(diào)查組的紀(jì)律，保守事故調(diào)查的秘密。未經(jīng)事故調(diào)查組組長允許，事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信息。
      4.4.5 由公司負(fù)責(zé)調(diào)查的事故，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起10日內(nèi)向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提交事故調(diào)查報(bào)告。
      4.4.6 事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： 4.4.6.1 事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況； 4.4.6.2 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失； 4.4.6.3 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；
      4.4.6.4 事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議； 4.4.6.5 事故防范和整改措施。
      4.4.6.6 事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料；事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名。
      4.4.7 由行業(yè)上級(jí)部門或安全監(jiān)督管理職能部門組織進(jìn)行的調(diào)查,事故調(diào)查報(bào)告報(bào)送負(fù)責(zé)事故調(diào)查的行業(yè)上級(jí)部門后，事故調(diào)查工作即告結(jié)束。由公司組織進(jìn)行調(diào)查處理的，完成處理后即結(jié)束。
      4.4.8 公司需報(bào)行業(yè)上級(jí)部門或安全監(jiān)督管理職能部門的，應(yīng)及時(shí)報(bào)其備案。由公司組織事故調(diào)查的相關(guān)資料應(yīng)由公司生產(chǎn)部歸檔保存。
      4.5 事故處理
      4.5.1 凡是由政府或行業(yè)上級(jí)部門組織進(jìn)行調(diào)查的，以政府安全監(jiān)督
      管理部門批復(fù)或行業(yè)上級(jí)部門的處理決定對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。
      4.5.2 由公司組織進(jìn)行調(diào)查的，按《公司安全事故責(zé)任追究制度》進(jìn)行責(zé)任追究。需報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)的，以批復(fù)處理的決定對(duì)相關(guān)的責(zé)任人員進(jìn)行處理。
      4.5.3 事故的善后處理由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
      4.6 事故的教育
      不論事故大小，事故部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后，對(duì)事故開展調(diào)查分析，及時(shí)召開事故分析討論會(huì)，按“四不放過”原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育，吸取教訓(xùn)。
      4.7 對(duì)因工傷亡人員的工傷管理由行政部按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和處理。
      8、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度
      1.目的
      為加強(qiáng)公司作業(yè)安全管理，規(guī)范作業(yè)流程，防止事故發(fā)生，保護(hù)公司員工生命和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，特制定本制度。2.適用范圍
      適用于公司安全生產(chǎn)過程管理及危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，公司危險(xiǎn)作業(yè)安全包含動(dòng)火作業(yè)、油漆噴涂作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、貨物升降運(yùn)輸作業(yè)。3.安全生產(chǎn)過程管理
      3.1強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)厲查處生產(chǎn)過程中的安全隱患,杜絕“三違”現(xiàn)象,防止各類事故，確保公司安全生產(chǎn)。
      3.2術(shù)語
      三違：是指生產(chǎn)過程中違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。3.3職責(zé)
      3.3.1各職能部門必須嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)值班管理制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》的規(guī)定組織對(duì)“三違”現(xiàn)象查處。
      3.3.2干部帶班，必須嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象、查事故隱患、查規(guī)章措施的執(zhí)行情況，確保作業(yè)現(xiàn)場無“三違”、無隱患。
      3.3.3安全值班人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象應(yīng)立即制止，并向值班干部報(bào)告。
      3.4檢查方法
      3.4.1查人的不安全行為：即生產(chǎn)活動(dòng)中，來自人員自身或人為性質(zhì)的隱患，如違章作業(yè)、不當(dāng)操作、指揮失誤、防護(hù)不當(dāng)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等人的意識(shí)和行為缺陷；
      3.4.2查物的不安全狀態(tài)：即機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、材料等方面存在的隱患，包括設(shè)備故障或損壞、材料性能缺陷或發(fā)生異常、防護(hù)裝置缺失或損壞等物的物理性、化學(xué)性、生物性缺陷；
      3.4.3查作業(yè)環(huán)境的不良條件：即生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的隱患，如現(xiàn)場道路、照明、通風(fēng)、異味、惡劣氣候、自然災(zāi)害等環(huán)境條件的缺陷；
      3.5教育管理
      3.5.1各級(jí)管理人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”人員要進(jìn)行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認(rèn)識(shí)到違章的危害性。
      3.5.2幫助教育要采取靈活多樣的形式，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。
      3.5.3幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為、遠(yuǎn)離“三違”，更好地貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
      3.6檢查記錄
      3.6.1發(fā)生“三違”的部門要建立分析記錄，為安全教育提供材料。3.6.2各級(jí)管理人員檢查到的“三違”問題都必須報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)一登記、存檔，對(duì)“三違”人員生產(chǎn)部或相關(guān)職能部門要提出處理意見報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，處理通報(bào)下發(fā)各部門，各部門要組織職工學(xué)習(xí)、討論，從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。經(jīng)過教育處理的“三違”人員要達(dá)到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個(gè)違章者變成一個(gè)反“三違”者。
      3.7考核
      3.7.1凡出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的，“三違”者必須立即停止工作，經(jīng)調(diào)查分析處理和本人認(rèn)識(shí)清楚后才允許安排上班。
      3.7.2生產(chǎn)部要對(duì)各級(jí)管理人員上崗反“三違”情況進(jìn)行監(jiān)督考核，每月考核一次，對(duì)不履行職責(zé)的將依據(jù)公司《勞動(dòng)組織紀(jì)律管理辦法》的相關(guān)條款進(jìn)行處理。
      3.7.3當(dāng)天發(fā)生的“三違”，必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理，分析原因、找
      出安全管理和日常工作中的不足，同時(shí)制定相應(yīng)的措施，強(qiáng)化教育。4.作業(yè)安全管理
      4.1動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定 4.1.1禁止動(dòng)火區(qū)嚴(yán)禁動(dòng)火。
      4.1.2因生產(chǎn)、施工、設(shè)備維修、搶險(xiǎn)需要，需要?jiǎng)踊鸬谋仨氜D(zhuǎn)移到公司安全的地方,在辦理相關(guān)的動(dòng)火手續(xù)后方可動(dòng)火。
      4.1.3動(dòng)火證的辦理、使用：
      4.1.3.1申請(qǐng)動(dòng)火部門，在落實(shí)好動(dòng)火防護(hù)措施和監(jiān)護(hù)人后方可申請(qǐng)動(dòng)火，并按要求認(rèn)真填寫《臨時(shí)動(dòng)用明火申請(qǐng)表》（見表一）。
      4.1.3.2動(dòng)火證由申請(qǐng)動(dòng)火的部門指定專人或動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到生產(chǎn)部門辦理《動(dòng)火證》（見表二）。生產(chǎn)部在辦理動(dòng)火證審批時(shí)，必須到現(xiàn)場審查，向動(dòng)火單位負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解動(dòng)火前準(zhǔn)備工作，動(dòng)火單位負(fù)責(zé)人都必須如實(shí)回答。確認(rèn)安全、可靠，方能開具“動(dòng)火證”。
      4.1.3.3申請(qǐng)動(dòng)火的單位必須在批準(zhǔn)動(dòng)火的有效時(shí)間和區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，凡延期或補(bǔ)充動(dòng)火都必須重新辦理“動(dòng)火證”。
      4.1.3.4操作人員到達(dá)動(dòng)火地點(diǎn)后，首先要檢查動(dòng)火證中的各項(xiàng)措施是否落實(shí)，如有一項(xiàng)不落實(shí)，有權(quán)拒絕動(dòng)火?！皠?dòng)火證”由動(dòng)火人隨身攜帶，不得涂改或轉(zhuǎn)移動(dòng)火地點(diǎn)。
      4.1.4動(dòng)火安全措施：
      4.1.4.1在設(shè)備上動(dòng)火時(shí)應(yīng)切斷電源，將動(dòng)火設(shè)備周圍的可燃、易燃物質(zhì)徹底清理干凈，保證作業(yè)范圍內(nèi)無可燃、爆炸氣體或液體。切斷動(dòng)火設(shè)備相連管道，并加設(shè)備盲板，進(jìn)行徹底隔絕動(dòng)火間易燃易爆物料。
      4.1.4.2能拆下的管道，閥門等應(yīng)盡量拆下，拿到指定的安全地帶動(dòng)火。
      4.1.4.3動(dòng)火前動(dòng)火負(fù)責(zé)人應(yīng)定出應(yīng)急處置措施，備好滅火器材。4.1.4.4動(dòng)火工具必須完好，安全措施齊全，符合安全要求，氧氣瓶和乙炔瓶離明火10米以上，乙炔瓶與氧氣瓶應(yīng)距7米以上。
      4.1.4.5動(dòng)火附近的下水井、水溝、電纜溝、排水溝應(yīng)封閉隔離。4.1.4.6電焊回路線應(yīng)接在焊件上，如不能直接接在焊件上，應(yīng)盡量縮短回路線距離。
      4.1.4.7動(dòng)火過程中出現(xiàn)跑、冒、滴、漏易燃物等其他緊急情況時(shí)，應(yīng)停止動(dòng)火?；謴?fù)正常后按3.1.3動(dòng)火證的辦理、使用程序，經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)動(dòng)火。
      4.1.4.8室內(nèi)動(dòng)火應(yīng)將門窗打開，保持室內(nèi)空氣流通。
      3.1.4.9動(dòng)火完畢，操作人員應(yīng)熄滅余火，切斷電焊機(jī)電源，關(guān)掉乙炔和氧氣發(fā)生器，檢查確保安全后，方可離開。
      4.1.4.10動(dòng)火結(jié)束，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人應(yīng)把消防器材放回原位，動(dòng)火負(fù)責(zé)人應(yīng)將動(dòng)火現(xiàn)場全面檢查，以防意外。
      4.1.4.11現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員有權(quán)對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。在動(dòng)火期間不得離開監(jiān)督現(xiàn)場，如有特殊情況，需離開時(shí)，動(dòng)火負(fù)責(zé)人必須指定代理人。
      4.2受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定 4.2.1術(shù)語定義
      4.2.1.1受限空間: 是指封閉或部分封閉，與外界相對(duì)隔離，進(jìn)入和
      撤離受到限制,不能自如進(jìn)出，并非設(shè)計(jì)用來給員工長時(shí)間在內(nèi)工作的；自然通風(fēng)不良、存在或可能產(chǎn)生有毒有害、易燃易爆物質(zhì)、存在或可能產(chǎn)生掩埋作業(yè)人員的物料或氧含量不足的空間。如各類塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器、封閉糧倉以及地下室、窨井、坑（池）、下水道或其它封閉、半封閉場所。
      4.2.1.2受限空間作業(yè)：是指作業(yè)人員進(jìn)入存在危險(xiǎn)有害因素（如缺氧、有硫化氫、一氧化碳、甲烷等有毒氣體或粉塵中毒危險(xiǎn)）且受到限制和約束的封閉、半封閉設(shè)備、設(shè)施及場所（如生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各類塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器、封閉糧倉以及地下室、窨井、坑（池）、下水道等）的作業(yè)活動(dòng)。
      4.2.2職責(zé)
      4.2.2.1所在部門應(yīng)做好施工作業(yè)前的清掃、清洗、置換、檢測等工作。按《受限空間作業(yè)許可證》（見表三）的要求檢測填寫。
      4.2.2.2所在部門和生產(chǎn)部門在作業(yè)人員進(jìn)入受限空間作業(yè)前，必須進(jìn)行安全檢測，并記錄檢測數(shù)據(jù)，確認(rèn)符合施工要求后，方可進(jìn)入。
      4.2.2.3作業(yè)所在部門，必須派專人監(jiān)護(hù)，做好應(yīng)急防護(hù)措施，以確保作業(yè)人員安全。
      4.2.3工作程序
      4.2.3.1置換：進(jìn)入受限空間作業(yè)前，必須對(duì)受限空間內(nèi)進(jìn)行置換，并達(dá)到下列要求：
      a)氧含量19.5%-21.5%。
      b)有毒氣體硫化氫低于10ppm，一氧化碳低于35ppm。
      c)可燃?xì)怏w為0。
      d)打開所有人孔、手控料孔、風(fēng)門、煙門進(jìn)行自然通風(fēng)。e)必要時(shí)可以采取機(jī)械通風(fēng)。
      f)采用管道通風(fēng)時(shí)，通風(fēng)前必須對(duì)管道內(nèi)介質(zhì)和風(fēng)源進(jìn)行分析確認(rèn)。不準(zhǔn)向設(shè)備內(nèi)輸入氧氣或富氧空氣。
      g)在缺氧環(huán)境中作業(yè)應(yīng)配戴空氣呼吸器。在有毒環(huán)境中作業(yè)應(yīng)配戴隔離式防毒面具。
      4.2.3.2監(jiān)測
      a)作業(yè)前30分鐘內(nèi)，必須對(duì)作業(yè)環(huán)境內(nèi)氣體、粉塵、氧含量等采樣分析，分析合格后辦理《受限空間作業(yè)許可證》。
      b)作業(yè)中要加強(qiáng)定時(shí)監(jiān)測，情況異常應(yīng)立即停止作業(yè)并撤離人員；作業(yè)現(xiàn)場經(jīng)處理，取樣分析合格后，方可繼續(xù)作業(yè)。
      c)作業(yè)人員離開作業(yè)現(xiàn)場時(shí)應(yīng)將作業(yè)工用具帶出，不準(zhǔn)留在作業(yè)現(xiàn)場。
      4.2.3.3照明和防護(hù)措施
      a)在易燃、易爆環(huán)境中，應(yīng)使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具，不準(zhǔn)穿戴化纖織物。
      b)在酸堿等腐蝕性環(huán)境中，應(yīng)穿戴好防腐蝕護(hù)具。
      c)在受限空間作業(yè)時(shí)照明電壓應(yīng)該小于36伏，在潮濕、狹小、導(dǎo)電性強(qiáng)容易引起觸電的作業(yè)環(huán)境應(yīng)小于等于12伏。
      d)使用超過安全電壓的手持電動(dòng)工具，必須按規(guī)定配備漏電保護(hù)器。4.2.3.4監(jiān)護(hù)
      a)在受限空間作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)，并做好安全應(yīng)急處置措施。b)進(jìn)入在受限空間作業(yè)時(shí)監(jiān)護(hù)人應(yīng)同作業(yè)人員一起檢查安全措施，統(tǒng)一聯(lián)系信號(hào)，并在入口處掛正在作業(yè)標(biāo)示牌。
      c)在危險(xiǎn)性較大的受限空間作業(yè)應(yīng)增加監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)人員與作業(yè)人員隨時(shí)取得聯(lián)系。
      d)監(jiān)護(hù)人員不得脫離崗位。
      e)進(jìn)入受限空間內(nèi)事故搶險(xiǎn)、救護(hù)人員必須作好自身防護(hù)，在確保安全的前提下，方能實(shí)施搶險(xiǎn)。
      4.2.4《受限空間作業(yè)許可證》管理
      4.2.4.1進(jìn)入受限空間內(nèi)作業(yè)必須辦理《受限空間作業(yè)許可證》。4.2.4.2《受限空間作業(yè)許可證》安全措施欄要填寫具體安全措施。4.2.4.3因工藝條件、作業(yè)環(huán)境條件改變，需重新辦理《受限空間作業(yè)許可證》，方可繼續(xù)作業(yè)。
      4.2.4.4按《受限空間作業(yè)許可證》的要求，相關(guān)人員必須詳細(xì)填寫作業(yè)設(shè)備的具體名稱、作業(yè)時(shí)間、安全措施的落實(shí)情況和檢測數(shù)據(jù)的記錄。
      4.2.5受限空間作業(yè)審批程序
      所有受限空間作業(yè)需填寫《受限空間作業(yè)許可證》，《受限空間作業(yè)許可證》由所在部門填寫并報(bào)生產(chǎn)部審批，施工單位（部門）做好各項(xiàng)安全措施達(dá)到安全作業(yè)要求后，方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)。生產(chǎn)部按要求對(duì)受限空間作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
      4.3安全用電管理規(guī)定 4.3.1適用范圍
      本規(guī)定適用公司范圍內(nèi)日常性和臨時(shí)性用電作業(yè)活動(dòng)的管理。4.3.2術(shù)語和定義
      臨時(shí)用電：在公司內(nèi)固定運(yùn)行電源上所接的一切臨時(shí)（時(shí)限不超過30天）的用電。
      4.3.3職責(zé)
      4.3.3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司各類用電設(shè)備設(shè)施的日常監(jiān)督管理和線路的日常維護(hù)維修。
      4.3.3.2各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門所使用的用電設(shè)備設(shè)施的日常管理。4.3.3.3生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對(duì)公司安全用電工作的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理。4.3.4管理要求
      4.3.4.1從事電氣作業(yè)的人員必須具備下列條件
      a)具備必要的電氣知識(shí)，按其工作性質(zhì)，熟悉安全操作規(guī)程和運(yùn)行維修操作規(guī)程，并經(jīng)具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格取得操作證后，方可上崗作業(yè)。
      b)電氣作業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕可能危及人身安全、設(shè)備安全及重大隱患的違章指揮。
      c)電氣作業(yè)人員應(yīng)掌握觸電急救方法。4.3.4.2電氣作業(yè)防觸電的技術(shù)措施
      a)停電:對(duì)所有能夠給檢修部分送電的線路，要全部切斷；并采取防止誤合閘的措施，而且每至少一個(gè)明顯的斷開點(diǎn);對(duì)于多回路的線路，要注意防止從其他方面突然來電、特別要注意防低壓方面的反送電。
      b)驗(yàn)電:在停電線路上進(jìn)行作業(yè)時(shí)，對(duì)已停電的線路或設(shè)備，不論其
      經(jīng)常接入的電壓表或其他信號(hào)是否指示無電，均應(yīng)驗(yàn)電。驗(yàn)電時(shí)，應(yīng)按額定電壓選用相應(yīng)電壓等級(jí)的驗(yàn)電器。在確認(rèn)無電后方可進(jìn)行作業(yè)活動(dòng);驗(yàn)電時(shí)發(fā)現(xiàn)有電或其它疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)查明原因，處理后再進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)。
      c)掛接地線:為了防止意外送電和二次系統(tǒng)意外的反送電，以及為了消除其他方面的感應(yīng)電，應(yīng)在被檢修部分外端裝設(shè)臨時(shí)接地線。接地線必須用專用線夾固定在導(dǎo)體上，嚴(yán)禁用纏繞的方法進(jìn)行接地或短路。
      d)裝設(shè)遮欄和懸掛標(biāo)示牌:在部分停電檢修時(shí)，應(yīng)將帶電部分遮欄起來，使檢修工作人員與帶電體之間保持規(guī)定的安全距離。在臨近帶電部位上，應(yīng)懸掛“止步、高壓危險(xiǎn)”等標(biāo)示;在其檢修設(shè)備的操作把手上，應(yīng)懸掛“有人工作、禁止合閘” 等標(biāo)示;檢修時(shí)應(yīng)有專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人除應(yīng)集中精力認(rèn)真監(jiān)護(hù)外,還應(yīng)考慮處理意外事故的緊急措施。
      4.4.4.3日常性用電作業(yè)管理
      a)凡未經(jīng)檢驗(yàn)合格的用電設(shè)備設(shè)施均不得安裝投入使用。
      b)使用電設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書或設(shè)備設(shè)施產(chǎn)品使用說明書的要求進(jìn)行操作，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，保持正常工作狀態(tài)，禁止帶故障運(yùn)行。
      c)辦公和生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的用電線路和配電盤、板、箱、柜等裝置及線路系統(tǒng)中的各種開關(guān)、插座、插頭等到均應(yīng)經(jīng)常保持完好狀態(tài)，若出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止使用并通知相關(guān)人員進(jìn)行檢查和維護(hù)。
      d)下班時(shí),各用電設(shè)備設(shè)施使用者，應(yīng)切斷本區(qū)域內(nèi)除應(yīng)急電源外的所有用電設(shè)備(包括電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等)的電源，以確保用電安全。
      e)凡使用移動(dòng)式設(shè)備及手持電動(dòng)工具，必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置，使用前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。電源線不應(yīng)有破損、老化等現(xiàn)象，其自身附帶的開關(guān)
      必須安裝牢固，動(dòng)作靈敏可靠。禁止使用金屬絲綁扎開關(guān)。插頭、插座符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)。
      4.3.5臨時(shí)用電管理 4.3.5.1臨時(shí)用電審批程序
      a)公司內(nèi)各部門需臨時(shí)用電,應(yīng)統(tǒng)一報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審批，設(shè)備主管安排電氣維修人員負(fù)責(zé)安裝。
      b)外協(xié)單位在公司內(nèi)作業(yè)需臨時(shí)用電時(shí)，由組織實(shí)施部門負(fù)責(zé)向生產(chǎn)部申請(qǐng)辦理《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》，在指定的電源線路上搭接臨時(shí)用電。
      4.3.5.2臨時(shí)用電管理
      a)安裝臨時(shí)用電線路的作業(yè)人員，必須具有電工操作證方可操作。嚴(yán)禁擅自接用電源。
      b)臨時(shí)用電設(shè)備和線路必須按供電電壓等級(jí)正確選用，所用的電氣元件必須符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，臨時(shí)用電電源施工、安裝必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣施工、安裝規(guī)范。
      c)臨時(shí)用電線路架空時(shí)，不能采用裸線，架空高度在裝置內(nèi)不得低于2.5米，穿越道路不得低于5米；橫穿道路時(shí)要有可靠的保護(hù)措施，嚴(yán)禁在樹上或腳手架上架設(shè)臨時(shí)用電線路。
      d)采用暗管埋設(shè)及地下電纜線路必須設(shè)有“走向標(biāo)志”及安全標(biāo)志。電纜埋深不得小于0.7米，穿越公路在有可能受到機(jī)械傷害的地段應(yīng)采取保護(hù)套管、蓋板等措施。
      e)對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)用電配電盤、配電箱要有編號(hào)和防雨措施，配電盤箱門必須能鎖閉。
      f)臨時(shí)用電設(shè)施必須安裝符合規(guī)范要求的漏電保護(hù)器，移動(dòng)工具、手持式電動(dòng)工具應(yīng)一機(jī)一閘一保護(hù)。
      g)在防爆場所使用的臨時(shí)電源，電氣元件和線路要達(dá)到相應(yīng)的防爆等級(jí)要求，并采取相應(yīng)的防爆安全措施。
      h)有自備電源的施工隊(duì)其自備電源不得接入電網(wǎng)電源。
      i)臨時(shí)供電前,制造部要派專業(yè)人員對(duì)臨時(shí)用電線路、電氣元件進(jìn)行檢查確認(rèn)，滿足送電要求后，方可通知送電。
      j)對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施,用電部門和承辦部門要有專人維護(hù)管理，每天必須進(jìn)行巡回檢查，確保臨時(shí)供電設(shè)施完好。
      k)臨時(shí)用電單位必須嚴(yán)格遵守臨時(shí)用電的規(guī)定，不得變更臨時(shí)用電地點(diǎn)和工作內(nèi)容，禁止任意增加用電負(fù)荷，一旦發(fā)現(xiàn)違章用電，制造部有權(quán)停止供電。
      l)臨時(shí)用電必須嚴(yán)格確定用電時(shí)限，超過時(shí)限要重新辦理臨時(shí)用電作業(yè)許可證的延期手續(xù)。
      m)臨時(shí)用電結(jié)束后，用電部門應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部停電。公司內(nèi)由生產(chǎn)部派人拆除。外協(xié)施工單位由原臨時(shí)用電單位拆除臨時(shí)用電線路。
      n)臨時(shí)施工用的電氣設(shè)備和線路拆除后，由用電所在部門（單位）負(fù)責(zé)人同生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收簽字。將《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》交批準(zhǔn)部門注銷。
      o)《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》是臨時(shí)用電作業(yè)的依據(jù)，不得涂改、不得代簽，生產(chǎn)部要妥善保管，保存期為一年。
      4.4登高作業(yè)安全管理規(guī)定
      4.4.1術(shù)語
      登高作業(yè):凡是在墜落基面超過2米（含2米）高度的設(shè)備設(shè)施、平臺(tái)上從事生產(chǎn)、設(shè)備維修、檢修、基建維修，作業(yè)下部或附近有排液溝、排放管、液體貯池、熔融物或在易燃、易爆、易中毒區(qū)域等部位登高作業(yè)視為部位登高作業(yè)。
      4.4.2適用范圍
      本規(guī)定適用于公司內(nèi)建筑施工和登高作業(yè)。4.4.3管理規(guī)定
      4.4.3.1高處作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。
      4.4.3.2凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇以及其他不適于高處作業(yè)的人員不準(zhǔn)登高作業(yè)。
      4.4.3.3高處作業(yè)人員的衣著要靈便，但決不可赤膊裸身。腳下要穿軟底防滑鞋，決不能穿著拖鞋、硬底鞋和帶釘易滑的靴鞋。
      4.4.3.4高處作業(yè)人員必須按要求穿戴整齊個(gè)人防護(hù)用品，安全帶的栓掛不得低掛高用。不得用繩子代替，酒后人員不許登高作業(yè)。
      3.4.3.5凡高處作業(yè)與其他作業(yè)交叉進(jìn)行時(shí)，必須同時(shí)遵守有關(guān)安全作業(yè)的規(guī)定。交叉作業(yè)，必須戴安全帽，并設(shè)置安全網(wǎng),必要時(shí)設(shè)專用防護(hù)棚或其他隔離措施。嚴(yán)禁上下垂直交叉作業(yè)。
      4.4.3.6高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋，上下時(shí)手中不得拿物件；必須從指定的路線上下，不準(zhǔn)在高處拋擲材料、工具或其他物品；不得將易滾、易滑的工具、材料堆放在腳手架上，工作完畢
      應(yīng)及時(shí)將工具、零星材料、零部件等一切易墜落物件清理干凈，防止落下傷人，上下大型零件時(shí)，須采取可靠的起吊工具。
      4.4.3.7登高作業(yè)嚴(yán)禁接近電線，特別是高壓線路。應(yīng)保持間距2.5m以上距離,避免人體或?qū)щ婓w觸及線路（低壓）。
      4.4.3.8高處作業(yè)使用的腳手架，材料要堅(jiān)固，能承受足夠的負(fù)荷強(qiáng)度。幾何尺寸、性能要求，要按照《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的安全要求。
      4.4.3.9使用各種梯子時(shí)，首先檢查梯子是否堅(jiān)固，放置是否平穩(wěn)，立梯坡度一般以60度左右為宜，并應(yīng)設(shè)防滑裝置。梯頂無搭鉤，梯腳不能穩(wěn)固時(shí)必須有人扶梯。人字梯拉繩須牢固。金屬梯不應(yīng)在電氣設(shè)備附近使用。
      4.4.3.10在自然光線不足或者在夜間進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須有充足的照明。
      4.4.3.11非生產(chǎn)高處作業(yè)如：打掃衛(wèi)生、貼刷標(biāo)語，擦玻璃等需要登高也要按高處作業(yè)要求采取相應(yīng)的安全措施。
      4.4.2.12作業(yè)過程中若發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷或隱患，務(wù)必及時(shí)報(bào)告并立即處理解決。對(duì)危及人身安全的隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)。
      4.5吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定 4.5.1適用范圍
      本規(guī)定適用于在公司范圍內(nèi)的吊裝作業(yè)。4.5.2安全管理
      4.5.2.1吊裝作業(yè)人員必須持有特殊工種作業(yè)證。
      4.5.2.2吊裝形狀復(fù)雜、剛度小、長徑比大、精密貴重，施工條件特殊的情況下，應(yīng)編制吊裝施工方案。吊裝施工方案經(jīng)施工主管部門和生產(chǎn)部門審查，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
      4.5.2.3各種吊裝作業(yè)前，應(yīng)預(yù)先在吊裝現(xiàn)場設(shè)置安全警戒標(biāo)志并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，非工作人員禁止入內(nèi)。
      4.5.2.4吊裝作業(yè)中，夜間應(yīng)有足夠的照明，室外作業(yè)遇到大霧大風(fēng)時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)。
      4.5.2.5吊裝作業(yè)人員必須佩帶安全帽，安全帽應(yīng)符合GB 2811的規(guī)定。
      4.5.2.6吊裝作業(yè)前，應(yīng)對(duì)起重吊裝設(shè)備、鋼絲繩、吊鉤等各種機(jī)具進(jìn)行檢查，必須保證安全可靠。吊裝前必須試吊，確認(rèn)無誤方可作業(yè)。
      4.5.2.7嚴(yán)禁利用管道、管架、電桿、機(jī)電設(shè)備等做吊裝錨點(diǎn)。4.5.2.8吊裝作業(yè)現(xiàn)場的吊繩索、拖拉繩等要避免同帶電線路接觸，并保持安全距離。
      4.5.2.8吊裝作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定負(fù)荷進(jìn)行吊裝，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。4.5.2.9懸吊重物下方嚴(yán)禁站人、通行和工作。4.5.2.10在吊裝作業(yè)中，有下列情況之一者不準(zhǔn)吊裝： a)超負(fù)荷或物體重量不明； b)斜拉重物；
      c)光線不足、看不清重物； d)重物下站人；
      e)重物緊固不牢，繩打結(jié)、繩不齊；
      f)棱刃物體沒有襯墊措施； h)重物越人頭； l)安全裝置失靈。
      9、特種作業(yè)人員管理制度
      1.目的
      為加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)和實(shí)際安全操作技能，減少傷亡人數(shù)，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。2.適用范圍
      本制度適用于公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在公司范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的外來人員。3.引用范圍
      3.1《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》安監(jiān)總局［2010］30號(hào)令
      3.2《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》質(zhì)監(jiān)局［2005］140號(hào)文 4.術(shù)語
      特種作業(yè)：是指在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，容易發(fā)生傷亡事故，對(duì)操作人員本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè)，從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。5.公司現(xiàn)有特種作業(yè)和特種作業(yè)人員的范圍
      5.1電工作業(yè)（含運(yùn)行和維修）
      5.2金屬焊接、切割作業(yè) 5.4壓力容器作業(yè)
      5.5起重機(jī)械作業(yè)（含電梯）5.6廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛作業(yè)。(叉車)5.7登高作業(yè)
      6.職責(zé)
      6.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)公司特種作業(yè)人員的崗位核定，建立健全的特種作業(yè)人員管理檔案，匯總統(tǒng)計(jì)公司特種作業(yè)人員，有權(quán)對(duì)公司特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo)。
      6.2特種作業(yè)人員所在部門應(yīng)建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，各部門不得隨意變動(dòng)特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或公司因生產(chǎn)實(shí)際需要變動(dòng)，必須事先報(bào)告行政部、生產(chǎn)部經(jīng)同意后方可變動(dòng)。7.管理內(nèi)容
      7.1特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作培訓(xùn)。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核合格，取得特種設(shè)備操作資格證后方能上崗作業(yè)。
      7.2特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。
      7.3特種作業(yè)人員作業(yè)前須對(duì)設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接、加油、清
      掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時(shí)必須對(duì)周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)用電、動(dòng)火審批程序。
      7.4特種作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品、用具。
      7.5安裝、檢修、維修等作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照公司有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任。
      7.6特種作業(yè)人員在作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間，必須有人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，禁止單獨(dú)作業(yè)。監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)或作業(yè)者自己發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升，身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)，發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)，現(xiàn)場作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員必須組織搶救，減少損失，避免事故擴(kuò)大。
      7.7特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護(hù)用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。
      7.8特種設(shè)備使用部門應(yīng)負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員日常的教育培訓(xùn)管理工作。生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)日常教育培訓(xùn)管理工作督導(dǎo)。
      7.9各部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，對(duì)特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時(shí)進(jìn)行糾正、教育和處理。
      7.10公司各級(jí)安全管理人員對(duì)有違章從事特種作業(yè)的行為進(jìn)行制止和處理。
      8.特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審
      第五篇：班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
      目 錄
      第一章 總則 ………………………………………………第 1 頁
      第二章第三章
      第四章 第五章第六章 第七章第八章
      機(jī)構(gòu)與管理職責(zé) …………………………………第 2 頁 安全管理………………………………………… 第 3 頁 生產(chǎn)管理………………………………………… 第 4 頁 職工培養(yǎng)………………………………………… 第 5 頁 民主管理………………………………………… 第 5 頁 考核評(píng)比………………………………………… 第 6 頁 附則……………………………………………… 第 6 頁
      班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
      XD/XKDQ-QZZ-1202（第一版）-2009
      班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
      第一章 總 則
      第一條
      班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，是兩個(gè)文明（物質(zhì)文明和精神文明）建設(shè)的第一線。為加強(qiáng)和規(guī)范公司系統(tǒng)班組建設(shè)和管理，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神，綜合素質(zhì)較高的班組群體，提高班組管理水平和工作效率，根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
      第二條
      本制度適用于公司各生產(chǎn)車間班組。
      第三條 公司負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，以“三標(biāo)一體化”（ISO9000/14000和OHSAS18000）等現(xiàn)代化管理為基礎(chǔ)，指導(dǎo)公司各車間班組標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。車間按照公司及本單位對(duì)班組建設(shè)的各項(xiàng)要求，負(fù)責(zé)制定班組管理制度、工作定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績目標(biāo)，組織班組完成各項(xiàng)工作任務(wù)，檢查、指導(dǎo)班組管理工作，督促班組對(duì)存在的問題進(jìn)行自查、互查和整改，對(duì)班組進(jìn)行業(yè)績考核和獎(jiǎng)懲。
      第四條 班組負(fù)責(zé)執(zhí)行公司和本部門制訂的管理制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)崗位職責(zé)，規(guī)范過程控制，強(qiáng)化目標(biāo)考核，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。做到凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。
      第五條 班組標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)為：
      一、遵紀(jì)守法。遵守黨紀(jì)、國法和廠紀(jì)、廠規(guī)。
      二、安全生產(chǎn)。職工控制差錯(cuò)，班組控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙，建設(shè)無違章班組。
      三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和本單位發(fā)布的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、“一證”（操作資格證）、“三制”（巡回檢查制度、交接班制度、設(shè)備定期保養(yǎng)制度）和設(shè)備缺陷管理等規(guī)章制度，班組所轄一類設(shè)備完好率100%。
      四、出勤率達(dá)96%以上，全面完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
      五、職工培養(yǎng)：全員崗位培訓(xùn)率100%，各工種持證上崗率100%。
      XD/XKDQ-QZZ-1202（第一版）-2009 班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
      六、精神文明建設(shè)：貫徹黨的路線方針政策，加強(qiáng)職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，加強(qiáng)思想政治工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，關(guān)心員工身心健康，實(shí)行民主管理，建設(shè)文明班組。
      第二章 機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)
      第六條 公司內(nèi)車間班組分為生產(chǎn)班組、職能班組和輔助班組。成套車間班組設(shè)一名組長，班組成員8-12人；裝配車間設(shè)一名組長，一名副組長，班組成員16-20人。
      第七條 班組長任職條件：
      一、熱愛班組集體和本職工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，身體健康，能勝任班組管理工作；
      二、遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，以身作則，辦事公道；
      三、善于管理，作風(fēng)民主，有較好的群眾基礎(chǔ)；
      四、具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn),持有本行業(yè)高級(jí)以上技術(shù)等級(jí)證書，熟悉本班組相關(guān)專業(yè)和所管轄的設(shè)備系統(tǒng)，具有適應(yīng)本崗位工作的文化程度和一專多能的業(yè)務(wù)技能，能帶領(lǐng)班組成員出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
      第八條 班組長主要職責(zé)：
      一、貫徹國家法律、法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)公司和本單位管理制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本班組管理制度、操作細(xì)則和工作計(jì)劃；
      二、在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)組織和日常管理工作。根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要，負(fù)責(zé)班組人員工作安排和生產(chǎn)中工器具的調(diào)配使用，全面完成班組生產(chǎn)、經(jīng)營、管理目標(biāo)；
      三、做好班組的精神文明建設(shè)和思想政治工作，積極開展技術(shù)交流、崗位練兵、安全分析、事故預(yù)想、缺陷管理、技術(shù)革新、合理化建議、節(jié)能降耗等活動(dòng)，加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)精神和文化建設(shè)，不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
      四、負(fù)責(zé)班組安全管理和生產(chǎn)管理，杜絕和拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)，實(shí)施文明生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；
      五、實(shí)施班組民主管理，按照班組內(nèi)部考核規(guī)定，搞好內(nèi)部績效考核和獎(jiǎng)金 班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
      XD/XKDQ-QZZ-1202（第一版）-2009 分配，做到公正、公平、合理、公開。
      第九條
      班組班前會(huì)：由班組長負(fù)責(zé)組織班前會(huì)，傳達(dá)公司及車間會(huì)議精神，總結(jié)前日工作完成情況，安排班組當(dāng)日工作，宣講企業(yè)的核心價(jià)值觀及安全生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備等要求。
      第三章 安全管理
      第十條 貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，做到人人事事保安全。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司和本部門安全生產(chǎn)管理制度，貫徹執(zhí)行本單位和本車間“兩措”（安全技術(shù)措施和事故預(yù)防措施）計(jì)劃及安全性評(píng)價(jià)整改計(jì)劃，班組安全工作做到“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)有安全內(nèi)容），對(duì)安全生產(chǎn)事故堅(jiān)持“四不放過”（事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過），確保班組無違章。
      第十一條 加強(qiáng)人性化安全教育。大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍，把職工的身心健康與家庭的安全幸福生活聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的觀念的轉(zhuǎn)變。
      第十二條 強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)平臺(tái)，是各項(xiàng)管理制度綜合作用的交匯點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是事故多發(fā)場所。要堅(jiān)持尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動(dòng)職工自主管理和自我監(jiān)督的積極性，實(shí)施現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)管理，全員參與無違章班組建設(shè)。班組人員要從不同的角度和層面對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）進(jìn)行辯識(shí)，對(duì)安全隱患和習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)行分析和監(jiān)控，對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)實(shí)施系統(tǒng)預(yù)防，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。
      第十三條 班組每月開展二次安全活動(dòng)，傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，分析典型事故案例，總結(jié)講評(píng)本班組近期安全工作情況，制定整改計(jì)劃和措施，部署近期安全工作計(jì)劃。車間負(fù)責(zé)人要定期參加班組的安全活動(dòng)，活動(dòng)要聯(lián)系實(shí)際，講求實(shí)效。
      第十四條 班組定期開展安全大檢查。要結(jié)合事故發(fā)生規(guī)律，開展安全大檢查，查思想、查規(guī)程、查習(xí)慣性違章、查隱患、查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。
      XD/XKDQ-QZZ-1202（第一版）-2009 班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
      第十五條 班組新入廠人員(學(xué)校畢業(yè)生、復(fù)退軍人、調(diào)入職工、新工人、招聘的臨時(shí)工、代培生、實(shí)習(xí)生等)必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)三級(jí)安全教育合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)習(xí)，新上崗和換崗人員安全教育合格后方可上崗。
      第四章 生產(chǎn)管理
      第十六條 班組生產(chǎn)現(xiàn)場推行“5S”管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），文明清潔生產(chǎn)。班組管理記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，文件資料分類管理；桌椅物品、工器具、備品備件擺放整齊，放置有序，實(shí)行定置管理；班組人員統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場按要求佩戴安全帽；各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放，作業(yè)環(huán)境符合職業(yè)健康衛(wèi)生要求，全面推行清潔生產(chǎn)；
      第十七條 認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查、交接班、設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度和設(shè)備缺陷管理制度。
      第十八條 建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。班組每周六開展一次TPM活動(dòng)，并建立設(shè)備清掃基準(zhǔn)和注油基準(zhǔn)。
      第十九條 現(xiàn)場 “五不走”。裝配班組現(xiàn)場 “五不走”：(一)工作現(xiàn)場未收拾整理好不走。(二)裝配檢查卡未填寫好不走。(三)工具未歸還、就位不走。(四)工位器具未定置擺放好不走。
      (五)未完工作不交接好、工作記錄未填寫好不走。成套班組現(xiàn)場“五不走”：
      (一)班后設(shè)備不擦拭保養(yǎng)好不走。(二)工件、附件不擺放整齊不走。(三)工具箱不清理整齊不走。(四)地面衛(wèi)生不打掃好不走。(五)原始記錄不填寫好不走。
      第二十條 加強(qiáng)質(zhì)量管理。班組要嚴(yán)格執(zhí)行本車間質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組建QC 班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
      XD/XKDQ-QZZ-1202（第一版）-2009 小組，開展技術(shù)革新、合理化建議等活動(dòng)。積極推廣適用于本班組的“零”缺陷管理、班組綠帶制等現(xiàn)代化管理方法，保證運(yùn)行和工作質(zhì)量。
      第二十一條 班組在制資金考核。班組制定標(biāo)準(zhǔn)資金考核指標(biāo)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，控制過量產(chǎn)出，保證物流通暢。
      第五章 職工培養(yǎng)
      第二十二條 車間要加強(qiáng)班組長培訓(xùn)，不斷提高班組長組織管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，督促班組長積極履行職責(zé)，鼓勵(lì)開展特色班組建設(shè)。車間和班組要積極組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、管理等知識(shí)，按計(jì)劃完成月度、季度和技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。班組人員全部按要求參加職業(yè)技能鑒定并持證上崗，做到“四熟”（熟悉設(shè)備系統(tǒng)，熟悉操作方法，熟悉崗位規(guī)范制度，熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）和“三能”（能分析設(shè)備運(yùn)行狀況，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障缺陷，能正確迅速處理事故），熟知并準(zhǔn)確識(shí)別和及時(shí)制止違法、違規(guī)行為。
      第二十三條 班組人員工作崗位變動(dòng)或新職工上崗前，必須接受相關(guān)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。公司和本單位發(fā)布新的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，或原管理制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過修訂的，必須對(duì)班組的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)班組開展競爭上崗和一人多機(jī)，培養(yǎng)職工競爭意識(shí)，拓展職工的知識(shí)面和多崗位就業(yè)技能。
      第六章 民主管理
      第二十四條 民主管理：班組每月召開一次民主生活會(huì)，聽取班組長工作匯報(bào)，組織政治、業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí)，貫徹企業(yè)職代會(huì)有關(guān)決議，落實(shí)車間工作計(jì)劃要求，完善班組管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等。
      第二十五條 班務(wù)公開：班組計(jì)劃安排公開，考核和獎(jiǎng)懲公開，安全情況公開，勞動(dòng)競賽公開，好人好事公開，評(píng)比先進(jìn)公開，尊重職工的民主權(quán)利，增強(qiáng)班組凝聚力，提高職工工作積極性和創(chuàng)造力。
      XD/XKDQ-QZZ-1202（第一版）-2009 班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
      第七章 考核和評(píng)比
      第二十六條 各車間按照班組標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)班組進(jìn)行考核和評(píng)比，評(píng)選本車間的優(yōu)秀（或先進(jìn)）班組，對(duì)優(yōu)秀（或先進(jìn)）班組和班組長進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)。
      第二十七條 班組的考核和評(píng)比活動(dòng)，應(yīng)實(shí)事求是、因地制宜、注重實(shí)效。既要與集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)外班組進(jìn)行同類比較，也要注重培育本企業(yè)班組管理的特色，鼓勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
      第八章 附 則
      第二十八條 本制度為班組標(biāo)準(zhǔn)化管理基本準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格遵守，不得違反。第二十九條 本制度委托機(jī)加車間負(fù)責(zé)解釋。
      第三十條
      本管理制度自二○○九年二月二十三日起實(shí)施。
       
      
    
      

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