第一篇：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院怎樣保證檢驗(yàn)質(zhì)量

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院怎樣保證檢驗(yàn)質(zhì)量

我從江西省衛(wèi)校畢業(yè)以來(lái)，一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，至今已有15年之久，在血液一般檢驗(yàn)中頗有一些心得。

血液一般檢驗(yàn)是指血液檢驗(yàn)項(xiàng)目中最基礎(chǔ)及最常用的檢驗(yàn)，主要包括手工或儀器血細(xì)胞計(jì)數(shù)及相關(guān)參數(shù)測(cè)定、血細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢查、最常用凝血試驗(yàn)、交叉配血等。血液一般檢驗(yàn)取材容易，檢測(cè)便捷，仍是篩選疾病、遴選其他實(shí)驗(yàn)檢查的首要程序。

(一)標(biāo)本的采集

正確采集血液標(biāo)本是獲得準(zhǔn)確、可靠檢驗(yàn)結(jié)果的關(guān)鍵。在自動(dòng)化檢驗(yàn)儀器普遍應(yīng)用的現(xiàn)代臨床實(shí)驗(yàn)室，分析前質(zhì)量控制是全程質(zhì)量管理的重點(diǎn)。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的不斷進(jìn)步，血液檢驗(yàn)的項(xiàng)目不斷增加，血液標(biāo)本也越分越細(xì)，護(hù)理工作與檢驗(yàn)工作的協(xié)作關(guān)系也日益密切。一個(gè)有價(jià)值的血液檢驗(yàn)結(jié)果的產(chǎn)生，除了檢驗(yàn)過(guò)程準(zhǔn)確無(wú)誤外，離不開血液標(biāo)本的正確采集。血液標(biāo)本從患者到護(hù)理再到檢驗(yàn)，中間環(huán)節(jié)多，流程長(zhǎng)，需要處理好每一個(gè)環(huán)節(jié)，因此一個(gè)有價(jià)值的血液檢驗(yàn)結(jié)果需要護(hù)理、檢驗(yàn)、患者等多方面的密切配合。各方人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范是保證質(zhì)量的關(guān)鍵。首先臨床醫(yī)護(hù)人員必須了解標(biāo)本采集的影響因素（1）生理變異：有兩大類，一類是不能控制的，如年齡和性別，對(duì)檢驗(yàn)的影響是長(zhǎng)期的；另一類是能夠加以控制的如食物、藥物、活動(dòng)狀態(tài)、情緒、體位等，它的影響多為短期的。（２）飲食因素：如吸入一支煙血糖十分鐘內(nèi)就增加0.56mmol/l，可持續(xù)一個(gè)小時(shí)之久，血液紅細(xì)胞計(jì)數(shù)、白細(xì)胞計(jì)數(shù)增高。（3）藥物因素：藥物對(duì)血液成份的影響是一個(gè)十分復(fù)雜的問(wèn)題，采集標(biāo)本應(yīng)盡量選擇在未使用藥物前如患者長(zhǎng)期服用藥物，在結(jié)果解釋時(shí)必須考慮藥物的影響。

在采集血液前我們的臨床醫(yī)護(hù)人員應(yīng)向患者解釋標(biāo)本的目的、方法及注意事項(xiàng)，克服患者的緊張情緒，并要求給予配合。護(hù)士在血液標(biāo)本采集中，應(yīng)具有高度的責(zé)任心，嚴(yán)格按照操作規(guī)程采集，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，最大限度確保血液標(biāo)本的分析前質(zhì)量。現(xiàn)代檢驗(yàn)的高質(zhì)量強(qiáng)調(diào)標(biāo)本采集的基本原則是保持當(dāng)時(shí)生理或病理狀態(tài)下離體標(biāo)本質(zhì)和量的完整性，盡可能少受非疾病因素的影響。

據(jù)統(tǒng)計(jì)國(guó)內(nèi)外臨床檢驗(yàn)誤差分析顯示，檢驗(yàn)分析前誤差占實(shí)驗(yàn)室總誤差的50%-80%。在實(shí)際工作中，很大標(biāo)本不合格，最多見是血量不足，也有嚴(yán)重溶血脂血、抗凝標(biāo)本出現(xiàn)凝固或有凝塊、血液采血容器不當(dāng)、標(biāo)本污染等，使檢驗(yàn)結(jié)果波動(dòng)很大。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院質(zhì)量管理制度

信宜市新寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院兩級(jí)質(zhì)量管理制度

為進(jìn)一步提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院診療工作，落實(shí)院科兩級(jí)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制，確保醫(yī)院質(zhì)量與安全，特制定本制度。

一、建立健全院科兩級(jí)質(zhì)量管理體系

（一）醫(yī)院成立醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)

1、人員組成：由院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能科室及臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人組成。

2、職責(zé)：

（1）在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全院醫(yī)院質(zhì)量與安全管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

（2）委員會(huì)依有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本院實(shí)際，修訂和完善醫(yī)院質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)全院醫(yī)院質(zhì)量與安全進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)，促進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量與安全持續(xù)提高。

（3）檢查和指導(dǎo)各科醫(yī)院質(zhì)量與安全管理小組制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案，落實(shí)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理目標(biāo)、計(jì)劃、效果評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲措施。

（4）開展醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí)教育，對(duì)新職工和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)行質(zhì)量管理教育。

（5）定期對(duì)醫(yī)院質(zhì)量與安全問(wèn)題進(jìn)行分析研討，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室反饋，提出提高醫(yī)院質(zhì)量與安全的具體措施和建議，提出修訂和完善管理規(guī)定的意見。

（6）定期召開各質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議，遇有特殊情況隨時(shí)召開，研究質(zhì)量與安全問(wèn)題，總結(jié)工作。

（7）醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的執(zhí)行部門是質(zhì)量管理科，負(fù)責(zé)執(zhí)行醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員。

（二）科室成立質(zhì)量與安全管理小組

1、人員組成：由科主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)及高年資醫(yī)師、護(hù)師組成。

2、職責(zé)：

（1）在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)指導(dǎo)下，對(duì)本科室質(zhì)量與安全進(jìn)行經(jīng)常性檢查。

（2）檢查本科室質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)、不安全因素以及診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級(jí)各類人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況。

（3）依據(jù)檢查情況提出獎(jiǎng)懲意見，與目標(biāo)管理績(jī)效考核掛鉤。

（4）定期向醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)報(bào)告本科室質(zhì)量與安全管理工作情況以及對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理控制工作的意見和建議。

（5）每月至少召開一次科室質(zhì)控小組會(huì)議，分析探討科內(nèi)質(zhì)量與安全狀況、存在問(wèn)題以及改進(jìn)措施，做好會(huì)議記錄。

二、診療質(zhì)量監(jiān)督管理的方式

（一）科級(jí)監(jiān)控：即定點(diǎn)監(jiān)控，每月進(jìn)行一次，由各科室自我進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)

（二）院級(jí)監(jiān)控：

1、每月監(jiān)控：每月一次，由質(zhì)量管理科、醫(yī)務(wù)科、感染管理科、護(hù)理部等科室進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)控目標(biāo)主要為病案質(zhì)量、各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、醫(yī)院感染、傳染病報(bào)告等；對(duì)科級(jí)監(jiān)控情況進(jìn)行匯總、評(píng)價(jià)；同時(shí)對(duì)住院病歷進(jìn)行抽查；對(duì)單病種質(zhì)量及醫(yī)療缺陷進(jìn)行監(jiān)控；不定期對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行督查。

2、每季監(jiān)控：每季度進(jìn)行一次，由院長(zhǎng)對(duì)全院醫(yī)院質(zhì)量與安全進(jìn)行考核與綜合評(píng)價(jià)，提出處理意見；并對(duì)科級(jí)監(jiān)控情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；同時(shí)由醫(yī)院病案室對(duì)已出院的病案進(jìn)行檢查。

3、環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)中的質(zhì)量與安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

4、終末監(jiān)控：每個(gè)病人診療活動(dòng)完畢的醫(yī)療質(zhì)量與安全總評(píng)監(jiān)控。

三、診療質(zhì)量監(jiān)督管理的具體措施

（一）針對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度進(jìn)行醫(yī)院質(zhì)量與安全管理的科級(jí)監(jiān)控及院級(jí)監(jiān)控，持續(xù)落實(shí)、檢查、考核、評(píng)價(jià)、反饋、監(jiān)督、改進(jìn)。

1、落實(shí)和檢查《首診負(fù)責(zé)制》、《三級(jí)醫(yī)師查房制度》、《分級(jí)護(hù)理制度》、《疑難病例討論

制度》、《會(huì)診制度》、《危重病人搶救制度》、《術(shù)前討論制度》、《死亡病例討論制度》、《查

對(duì)制度》、《病歷書寫基本規(guī)范與管理制度》、《交接班制度》、《技術(shù)準(zhǔn)入制度》、《轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院制

度》、《手術(shù)分級(jí)制度》！《醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故責(zé)任追究制度》、《臨床用血申請(qǐng)及審核管理制度》等。

2、對(duì)病歷進(jìn)行環(huán)節(jié)監(jiān)控和終未監(jiān)控，落實(shí)和檢查有關(guān)病案各項(xiàng)制度，如《病歷書寫基本規(guī)范》、《住院出院病歷質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《病歷管理規(guī)定》等。

3、合理用藥情況：《抗生素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《抗菌藥物的分級(jí)使用制度》及有關(guān)抗菌藥

物臨床應(yīng)用整治的各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)的落實(shí)情況等。

4、落實(shí)和檢查《單病種質(zhì)量控制方案與考核制度》。

5、落實(shí)和檢查《醫(yī)患溝通制度》和《病情告知制度》的執(zhí)行情況。

6、有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院質(zhì)量與安全和安全隱患，落實(shí)《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》和《醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理預(yù)率》等。

7、加強(qiáng)院感指標(biāo)的達(dá)標(biāo)管理，落實(shí)和檢查《突發(fā)醫(yī)院感染事件應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)制度》、《醫(yī)院感染報(bào)告制度》等。

8、加強(qiáng)傳染病的及時(shí)報(bào)告，落實(shí)和檢查《傳染病疫情報(bào)告制度》。

四、建立完善的診療質(zhì)量評(píng)價(jià)和反饋機(jī)制

（一）現(xiàn)場(chǎng)反饋和處理：在平時(shí)的院科兩級(jí)監(jiān)控中，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的診療缺陷、錯(cuò)誤進(jìn)行指出并糾正。

（二）院辦公會(huì)通報(bào)：對(duì)在績(jī)效考核檢查中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)及普遍存在的一些診療質(zhì)量問(wèn)題在院辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，通過(guò)《醫(yī)院管理通報(bào)》反饋給科室，要求各科室及時(shí)改進(jìn)。

（三）每季度的醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的綜合績(jī)效考核總結(jié)評(píng)價(jià)：醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)對(duì)每季度的質(zhì)量考核進(jìn)行匯總、評(píng)價(jià)，根據(jù)匯總結(jié)果一方面在院辦公會(huì)上公布，另一方面與各科的績(jī)效考核掛鉤。

（四）每季度的質(zhì)量考核結(jié)果匯總與的評(píng)先、評(píng)優(yōu)，考核及職稱聘任相結(jié)合。

（五）建立個(gè)人醫(yī)院質(zhì)量與安全檔案，與個(gè)人的技術(shù)檔案相結(jié)合，將醫(yī)院質(zhì)量與安全管理中的各項(xiàng)考核結(jié)果納入個(gè)人的質(zhì)量管理檔案，進(jìn)行永久保存。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在（定稿）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在“新醫(yī)改”中如何定位

新醫(yī)改離我們?cè)絹?lái)越近，雖然到目前為止，我們還沒(méi)有感受到新醫(yī)改對(duì)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院帶來(lái)的影響。但是，我們要未雨綢繆，提前謀劃，在“新醫(yī)改”正式落實(shí)到我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級(jí)時(shí)以不至于手忙腳亂，無(wú)所適從。下面，本人就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院如何面對(duì)“新醫(yī)改”，在“新醫(yī)改”中如何給自己定位發(fā)表一點(diǎn)拙見，以期能夠拋磚引玉，與廣大同仁共謀在“新醫(yī)改”實(shí)施后衛(wèi)生院的發(fā)展，敬請(qǐng)批評(píng)、指正。

一、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，將以醫(yī)療服務(wù)為主轉(zhuǎn)移到以公共衛(wèi)生服務(wù)上來(lái)，突出衛(wèi)生院公益性質(zhì)

誠(chéng)然，大家都知道，農(nóng)村衛(wèi)生院的基本職責(zé)就是滿足當(dāng)?shù)厝罕姷幕踞t(yī)療服務(wù)需求，傳染病防控，公共衛(wèi)生服務(wù)。在新醫(yī)改之前，政府對(duì)衛(wèi)生院基本沒(méi)有投入，衛(wèi)生院完全依靠自身業(yè)務(wù)收益解決自己的各種支出。各衛(wèi)生院不惜重金購(gòu)買設(shè)備、培養(yǎng)一些與自身功能和輔助條件不相適宜的高、精、尖“人才”，雖然有些衛(wèi)生院發(fā)展的不錯(cuò)，投入了亦得到了回報(bào)，但也有相當(dāng)一部分卻適得其反，投入的設(shè)備閑置，培養(yǎng)的“人才”工作開展不好，甚至于出了一些醫(yī)療糾紛或是差錯(cuò)事故，給患者及醫(yī)院帶來(lái)了巨大傷害?！靶箩t(yī)改”實(shí)施后，國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入到位了，解決了職工工資和日常開支。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院再也不為工資發(fā)愁，再也不為購(gòu)置設(shè)備和培養(yǎng)人才擔(dān)憂了，因?yàn)閲?guó)家將會(huì)有更多的設(shè)備配備項(xiàng)目，同時(shí)也有許多的免費(fèi)的衛(wèi)生人才培訓(xùn)項(xiàng)目。我們要努力的將公共衛(wèi)生服務(wù)做好，包括：健康教育、建立健康

檔案、預(yù)防接種、傳染病防控、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重型精神病人管理等等，突出衛(wèi)生院的公益性質(zhì)。當(dāng)然，調(diào)整了工作思路，并不是說(shuō)我們就不去做醫(yī)療服務(wù)工作，因?yàn)榛踞t(yī)療服務(wù)仍然是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本職責(zé)。我們不必刻意的去追求醫(yī)療收益，該轉(zhuǎn)院的病人及時(shí)安全的護(hù)送、轉(zhuǎn)診到上一級(jí)醫(yī)院，確保病人平安。

二、完善職能科室，健全相關(guān)制度，專人做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作 隨著衛(wèi)生院服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，將必須設(shè)立相應(yīng)的職能科室，如：公共衛(wèi)生科，其職責(zé)是制定切實(shí)可行的公共衛(wèi)生服務(wù)方案，對(duì)廣大群眾進(jìn)行健康知識(shí)宣傳，建立健康檔案，下到村社開展傳染病防控、預(yù)防保健、巡回醫(yī)療，及時(shí)完善健康檔案信息，指導(dǎo)診療意見，努力提高群眾的防病意識(shí)和健康水平。將既往從事傳染病防控及預(yù)防接種工作的防?？坪蛷氖聥D女、兒童保健工作的婦幼保健科并入到公共衛(wèi)生科運(yùn)作。同時(shí)也要制定公共衛(wèi)生服務(wù)科室的目標(biāo)任務(wù)和工作制度，極力發(fā)揮好公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)，為群眾健康服好務(wù)。為了確保工作的質(zhì)量，保障公共衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范化，可以依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口多少以及衛(wèi)生院的實(shí)際情況，抽調(diào)2—3人專門從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

三、摒棄吃“大鍋飯”思想，嚴(yán)防新醫(yī)改養(yǎng)了懶醫(yī)生

已經(jīng)多次聽到過(guò)部分同僚抱有這樣的思想，說(shuō)是新醫(yī)改實(shí)施后，工資有了保障，而且工資還不低，就有了盡量少看病人的思想，認(rèn)為

看病難得麻煩，難得冒風(fēng)險(xiǎn)，自己該休息就休息，該耍就耍。誠(chéng)然現(xiàn)目前我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職工工作辛苦，工作壓力大，基本上沒(méi)有什么節(jié)假日，還要面臨醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，雖然前面我也說(shuō)過(guò)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，將以醫(yī)療服務(wù)為主轉(zhuǎn)移到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主上來(lái)，但并不是說(shuō)要推脫病人，本身能夠醫(yī)治的疾病也要推到上級(jí)醫(yī)院去，這要辯證的看，確實(shí)不能醫(yī)治的病人應(yīng)該及時(shí)安全的轉(zhuǎn)診到上一級(jí)醫(yī)院治療，而能夠治療的就應(yīng)該留下來(lái)悉心醫(yī)治。因?yàn)槲覀冏鲠t(yī)生的還有“醫(yī)療道德”約束著我們，相信也還有相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)我們進(jìn)行約束，同時(shí)也還有績(jī)效工資激勵(lì)著我們，千萬(wàn)不要認(rèn)為績(jī)效那點(diǎn)工資可掙可不掙！

四、積極應(yīng)對(duì)藥品“零”利潤(rùn)

很多朋友認(rèn)為，新醫(yī)改取消藥品加成，實(shí)行“零”利潤(rùn)銷售，即什么價(jià)買進(jìn)就什么價(jià)賣出，而同時(shí)又規(guī)定藥房服務(wù)可以收取“藥事服務(wù)費(fèi)”，二者看起來(lái)似乎是換湯不換藥。其實(shí)不然吧，藥事服務(wù)費(fèi)不可能達(dá)到藥品利潤(rùn)15%，更達(dá)不到大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院未按物價(jià)政策自我確定的藥品利潤(rùn)，所以群眾在藥品這一塊還是能夠受益。“藥事服務(wù)費(fèi)”具體如何規(guī)定、如何操作還不得而知，想必可能和藥房人員的資格和職稱有一定關(guān)系吧，或者和取藥量的多少也有一定關(guān)聯(lián)。那么我們?yōu)榱烁玫姆?wù)群眾，能夠合理的掙到更多的“藥事服務(wù)費(fèi)”，就有必要對(duì)藥房人員的職稱及資格進(jìn)行升華。

五、摸清家底，設(shè)置好崗位，確定人員編制

前面也說(shuō)過(guò)要完善職能科室，只是提到設(shè)置“公共衛(wèi)生科”，將防保科和婦幼保健科進(jìn)行整合。而新醫(yī)改同樣是一個(gè)有機(jī)的整體，牽一發(fā)而動(dòng)全身，所以有必要站在宏觀的角度對(duì)院內(nèi)人員和科室進(jìn)行一次“洗牌”，重新梳理一下，在“新醫(yī)改”政策的指引下，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)及本院的實(shí)際情況，科學(xué)合理的設(shè)置職能科室，根據(jù)科室設(shè)置確定院內(nèi)人員編制，同時(shí)要抓住這一有利時(shí)機(jī)，解決院內(nèi)零聘人員的人事問(wèn)題，解決他們的后顧之憂。

“新醫(yī)改”我們拭目以待，上述拙見有些零亂，只為拋磚引玉和廣大同仁共同探討，相信“新醫(yī)改”一定會(huì)為群眾帶來(lái)實(shí)惠，為醫(yī)務(wù)人員帶來(lái)福音。

第四篇：怎樣保證呋喃樹脂混凝土施工質(zhì)量

怎樣保證呋喃樹脂混凝土施工質(zhì)量？

糠醇糠醛型呋喃樹脂混凝土耐腐蝕性能優(yōu)良，強(qiáng)度高，抗沖擊性強(qiáng)，施工和易好。因此，呋喃混凝土廣泛用于防腐整體樓地面、地溝、池槽。但呋喃混凝土樓地面、構(gòu)筑物施工質(zhì)量問(wèn)題（如空殼起鼓、開裂）時(shí)有出現(xiàn)。根據(jù)我公司十多年對(duì)呋喃混凝土的研究和應(yīng)用，我們總結(jié)出幾點(diǎn)保證呋喃混凝土施工質(zhì)量的措施，以供參考。

一、對(duì)材料的選擇：

呋喃樹脂材料的選擇比較重要。糠醇糠醛型呋喃樹脂生產(chǎn)廠家較多，性能各異，匯波防腐技術(shù)有限公司生產(chǎn)的XLZ 型呋喃樹脂，粘度低，并經(jīng)過(guò)增韌改性，XLZ型呋喃混凝土粉進(jìn)行纖維改性，用它們拌制的呋喃混凝土，施工和易性好，抗裂指數(shù)高，韌性好，耐沖擊。

二、對(duì)基層的處理：

1、由于呋喃樹脂采用的是酸性固化劑，當(dāng)在基層（水泥、鋼鐵）上施工時(shí)必須先涂刷兩道環(huán)氧打底料，再做呋喃玻璃鋼兩布一面。

2、在樓地面施工時(shí)，施工前應(yīng)在隔離層上涂刷一道呋喃玻璃鋼膠料。主要目的：濕潤(rùn)隔離層表面，保證隔離層和面層更好接合。

三、對(duì)配合比的確定

呋喃混凝土配合比的確定，原則上應(yīng)在保證呋喃混凝土強(qiáng)度和抗?jié)B性的條件下，使呋喃樹脂的用量最少。根據(jù)呋喃混凝土的使用用途（地面，或地溝、池槽）不同，其配合比也不同，施工單位應(yīng)在材料供貨廠家的指揮下確定。

四、施工方法的選擇

1、樓地面：在樓地面施工時(shí)要采用分格法，在應(yīng)力集中處如設(shè)備基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)角處分格，原則上分格面積不大于12㎡。

2、構(gòu)筑物如地溝、池槽等；對(duì)于地溝，可以用連續(xù)法施工，模板一次性支好，先澆搗整體溝底，再接著澆搗溝壁，連續(xù)施工，一次完成；對(duì)于池槽，應(yīng)采用間斷法，先澆搗地板，待樹脂混凝土終凝后（約24小時(shí)），再支內(nèi)模施工壁板，但應(yīng)注意底壁板接口處的處理。模板設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)采用過(guò)渡性模板或彈性模板，呋喃樹脂混凝土終凝后，應(yīng)將過(guò)渡性模板以及模板的支撐全部拆除，減少模板混凝土收縮的約束作用，使呋喃混凝土能自由收縮。

五、對(duì)養(yǎng)護(hù)時(shí)間的把握

呋喃混凝土施工完后養(yǎng)護(hù)5天，這時(shí)對(duì)樓地面可對(duì)分格縫進(jìn)行灌縫和刮面膠，對(duì)構(gòu)筑物可全部拆除模板。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗(yàn)師崗位競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次述職的機(jī)會(huì)。

我叫xiexiebang,今年26歲，大專學(xué)歷，職稱為檢驗(yàn)士，在檢驗(yàn)科工作1年，本著年輕上進(jìn)，追求進(jìn)步，想為社會(huì)，為醫(yī)院多做點(diǎn)貢獻(xiàn)的原則，參加這次競(jìng)聘。現(xiàn)在這里對(duì)我這些年來(lái)工作情況，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

一、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神：

檢驗(yàn)工作服務(wù)的對(duì)象是各種各樣的門診病人，健康查體人員，還有住院病人。檢驗(yàn)科的檢驗(yàn)項(xiàng)目比較繁瑣，必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任，1幾年來(lái)本著對(duì)患者負(fù)責(zé)，提高責(zé)任心，對(duì)工作一絲不茍，認(rèn)真做好每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目，使之準(zhǔn)確無(wú)誤，能更好的配合臨床醫(yī)生確診

二、有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

一年來(lái)，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與領(lǐng)導(dǎo)和各科室相互勤溝通，建立緊密的工作關(guān)系?？剖覂?nèi)團(tuán)結(jié)合作，密切配合，積極向主任獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、積極參加關(guān)于檢驗(yàn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)疑難病例的討論，如果我能競(jìng)聘成功，我將把檢驗(yàn)科的窗口服務(wù)做的更好，及時(shí)解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問(wèn)題，與他們建立和諧關(guān)系;加強(qiáng)科室工作人員的學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代步伐，提高整個(gè)檢驗(yàn)科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)凝聚力，更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn);開展新項(xiàng)目;改進(jìn)試驗(yàn)方法，節(jié)約成本;如果我競(jìng)聘不成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗(yàn)人員，尋找差距，繼續(xù)努力。

我的演講完畢，謝謝大家!