第一篇：開會注意事項

開會注意事項

1.議題確認.2.通知相關(guān)人員內(nèi)容及地點.3.準備相關(guān)資料（包括樣板等）.4.開會內(nèi)容的記錄（解決方案，完成時間，責任人）.5.散會后帶走隨身帶來的樣品.6.會議主持人及相關(guān)人員跟蹤會議所定事項.7.發(fā)放會議記錄.試模注意事項

1.試模前油（頂針，導(dǎo)柱等打上黃油）.2.壓鑄，沖壓的問題點寫在樣品上.3.試模報告必須提供每一次.4.細節(jié)問題待聰哥，美林解決.

第二篇：開會注意事項

開會注意事項

入或離開會場要服從指揮，注意秩序，不一哄而上，不爭先恐后，以免造成擁擠堵塞和防止事故。集會中應(yīng)注意遵守會場紀律，不隨便走動或發(fā)出聲響，不做破壞會場氣氛，恭候報告人到來。當報告人到來時，會場應(yīng)立即安靜下來，并報以熱烈的掌聲。在報告過程中，每個應(yīng)端坐靜聽，不交頭接耳竊竊私語，不打瞌睡，不無故中途離席。報告人說到精彩處應(yīng)鼓掌表示贊同，報告結(jié)束，也應(yīng)以長時間的熱烈掌聲，以表示感謝。

集會時如有上級領(lǐng)導(dǎo)或客人參加，應(yīng)在他們到達時以熱烈的掌聲表示歡迎，離場時應(yīng)讓領(lǐng)導(dǎo)或客人先走，并以熱烈的掌聲歡送。

（1）守時無論是開會、赴約，有教養(yǎng)的人從不遲到。他們懂得，即使是無意遲到，對其他準時到場的人來說，也是不尊重的表現(xiàn)。

（2）談吐有節(jié) 注意不隨便打斷別人的談話，先聽完對方的發(fā)言，然后再去反駁或者補充對方的看法和意見。

（3）態(tài)度和藹在同別人談話的時候，總是望著對方的眼睛，保持注意力集中；而不是翻東西，看書報，心不在焉，顯出一副無所謂的樣子。

（4）語氣中肯避免高聲喧嘩，在待人接物上，心平氣和，以理服人，往往能取得滿意的效果。扯開嗓子說話，既不能達到預(yù)期目的，反而會影響周圍的人，甚至使人討厭。

（5）注意交談技巧尊重他人的觀點和看法，即使自己不能接受或表示同意，也不當著他人的面指責對方是“瞎說”、“廢話”、“胡說八道”等，而是陳述己見，分析事物，講清道理。

（6）不自傲 在與人交往相處時，從不強調(diào)個人特殊的一面，也不有意表現(xiàn)自己的優(yōu)越感。

（7）信守諾言 即使遇到某種困難也不食言。自己講出來的話，要竭盡全力去完成，“身體力行”是最好的諾言。

（8）關(guān)懷他人 不論何時何地，對婦女、兒童及上了年紀的老人，總是表示出關(guān)心并給予最大的照顧和方便。

那些細枝末節(jié)的事情都需要你去搞定，但是事先一定要征詢領(lǐng)導(dǎo)的意見，沒有上司喜歡自做主張的下屬，而你可以給出一些建設(shè)性的意見

陪同領(lǐng)導(dǎo)也是很有挑戰(zhàn)的事情。切記不可鋒芒太露而掩蓋了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采，在什么地方你都只能是領(lǐng)導(dǎo)的陪襯，因此在什么場合都要給足領(lǐng)導(dǎo)的面子

小動作多了領(lǐng)導(dǎo)以為你煩了，這點很不好

通過這些我真的明白了較多的道理，雖然很淺顯都是現(xiàn)在才逐漸明白的，就是要給領(lǐng)導(dǎo)面子，給大家一種你很尊重別人的感覺，尤其是說話不能出風(fēng)頭，要尊重別人，說話要心平氣和有理有據(jù)，切不可急躁。在企業(yè)里真是明白越來越多的道理。

第三篇：開會相關(guān)注意事項

1、戶口問題

（1）已就業(yè)-單位解決戶口-派遣方案到單位-吃報到證到單位所在地落戶

（2）已就業(yè)-單位不解決戶口（可以不要報到證）-派遣方案回原籍-持報到證回原籍落戶

（3）已就業(yè)-單位不解決戶口（要求必須要報到證）-派遣方案回原籍-持報到證回原籍落戶-回學(xué)校辦理改派-持新報到證到單位報到

（4）未就業(yè)-派遣方案回原籍-持報到證回原籍落戶

2、報到證

報到證將于6月29號發(fā)放。

升學(xué)讀博士以及定向、委培研究生無報到證。除了上述三類畢業(yè)生，其他同學(xué)均有報到證。

3、人事關(guān)系

6月15號以后，人事關(guān)系將凍結(jié)。人事關(guān)系凍結(jié)后，派遣方案不能再做修改。

（1）三方協(xié)議已完成-未交至就業(yè)中心-6月15號之前將協(xié)議交至就業(yè)中心-復(fù)印三方協(xié)議送至學(xué)院

（2）單位不簽三方協(xié)議只簽兩方協(xié)議-將兩方交至就業(yè)中心-兩方復(fù)印件交至學(xué)辦

（3）三方協(xié)議未簽訂-考慮意向時需注意人事關(guān)系凍結(jié)時間節(jié)點，以免影響派遣

4、接收函

單位不簽三方協(xié)議-提供單位接收函-接收函中的單位必須具有組織代碼、聯(lián)系方式、單位公章等必要信息

5、二次派遣信息核對

6月16號、17號（周一、周二），將進行派遣信息二次核對。收到班長通知后，所有同學(xué)帶本人學(xué)生證或校園卡到學(xué)院學(xué)生辦公室核實信息確認簽字，受人委托核實的同學(xué)必須攜帶委托人寫的委托書。

6、延期畢業(yè)

延期畢業(yè)的同學(xué)，若已有簽約單位，需跟單位說明情況，正常情況需到明年派遣檔案，不能提前派遣檔案。

7、考公務(wù)員及事業(yè)單位等

考公務(wù)員及事業(yè)單位的同學(xué)，需在6月13號將錄取證明（錄用通知或網(wǎng)上公示名單等能證明被單位接收的證明均可）交至學(xué)院學(xué)生辦公室登記。

若簽約單位暫時（7月份內(nèi)）不能接收檔案、黨組織關(guān)系（省外有效期90天）及戶口，可先在寄檔案是填寫單位的信息。因為檔案將在7月3號寄出，寄送大概需要一個月時間，到8月所簽約的單位即可接收檔案、黨組織關(guān)系及戶口；若到時單位仍不能接收相關(guān)材料，可回校辦理延期手續(xù)。

8、離校手續(xù)

畢業(yè)典禮將于6月30號舉行，之后可辦理離校手續(xù)。由于體育館正在修繕，今年學(xué)校將不在體育館設(shè)計聯(lián)合辦公區(qū)域，需要同學(xué)自己找相應(yīng)部門辦理離校手續(xù)。

9、檔案派遣

6月13號（周五），各班班長將統(tǒng)計各位同學(xué)的檔案派遣地址，各位同學(xué)需按群共享里的《汽車學(xué)院研究生機要文件交寄單（樣表）》為參考，填寫檔案接收地址以及單位名稱。

（1）檔案寄至單位-根據(jù)三方協(xié)議上的“檔案轉(zhuǎn)寄詳細地址”及單位名稱填寫

（2）檔案回原籍-按照“全國各省市區(qū)畢業(yè)生回生源地派遣單位一覽表”填寫

10、就業(yè)獎勵

有下列情況的，可以獲得一定的獎勵：（1）簽訂的工作屬于下基層、西部計劃的；

（2）自主創(chuàng)業(yè)成功的（提供本人作為法人代表的營業(yè)執(zhí)照，或者合伙投資的投資證明）。

溫馨提示：

（1）辦理畢業(yè)手續(xù)原則上均需本人到場辦理，若不能本人辦理，需寫委托書后由他人代為辦理；

（2）由于畢業(yè)期間學(xué)院老師事務(wù)繁忙，同學(xué)們?nèi)粲幸蓡柧鶇R總至班長，由班長統(tǒng)一跟老師溝通；

（3）到學(xué)校及學(xué)院辦理相關(guān)手續(xù)時，同學(xué)們需要保持耐心和氣量，辦理手續(xù)的老師每天工作量很大，需要我們理解。

第四篇：開會注意事項

開會注意事項

1、一定要有準備，寫下提綱，掌握發(fā)言的主要內(nèi)容。

2、一定要思路清晰，掌握問題的主次，掌握發(fā)言的時間。

3、一定要認清會議的主題內(nèi)容。

4、一定要認清自己在會議中的位置。

5、一定要根據(jù)會議進行情況決定哪些內(nèi)容可以提出，哪些內(nèi)容不能提出，一定要小心謹慎。

6、一定要在會議進行中端正態(tài)度，做到面無表情，不表露任何個人情緒。

7、一定要明確個人目標，把握做事原則，無論會議是否能解決問題或起到溝通效果。

開會的注意事項

在開會向大家介紹自己部門的工作情況，工作內(nèi)容的時候，有一些問題是需要特別注意的：

1。講話要有條理：根據(jù)要介紹給大家的文檔進行介紹，但在說的時候，也需要把各個點串起來。文檔只是以點代面的東西，講的時候要把點串起來。

2。要把點串起來，也就是說不能照著自己寫的東西念，大家都在看這個文檔，念是沒有意義的。這是開會中的一大忌諱。要在骨架的基礎(chǔ)上進一步豐富要講述的東西。

3。要保證在場的與會人員可以聽到你說的話。

4。就一個問題，要能想到很多的點，從不同的角度，不同的層次來

闡述議題。比如項目總結(jié)會議，說這個項目成功了，為什么說它成功了，在哪些方面體現(xiàn)了它是成功的，是資源的分配與利用，技術(shù)的運用，完成的東西，質(zhì)量，溝通，從中得到了什么等等。

第五篇：開會注意事項

1，最高管理者的工作目標，明確運作模式；

2，圍繞你的模式進行相關(guān)的培訓(xùn)會議，讓大家明白你的思路和工作技巧，統(tǒng)一思緒最重要

3，監(jiān)督下屬是否按你的思路工作，驗證工作效果，在出現(xiàn)偏差的時候就要開會，沒有發(fā)現(xiàn)問題，不要開會，開會少講大道理，多講操作技巧 ；4，管理層培訓(xùn)完成，由管理人員再培訓(xùn)員工，實行全廠培訓(xùn)。想想看：如果員工不知道品質(zhì)要求，只管做，不管好壞，銷量和服務(wù)靠經(jīng)理一個人巡視，有保證嗎？如果讓每一個員工知道工作要求，有異常立即報告經(jīng)理解決，這樣才會好，終端最關(guān)鍵的是管理和服務(wù)觀念的樹立，不能依靠一個人；

5，給員工開會，要有開會的目的、開會的內(nèi)容，中心思想是什么，又或者你有中心思想，但是卻在語言上組織不起來，這樣的話，就應(yīng)該請一個或者幾個有經(jīng)驗的人，又或者讓公司里的人進行正規(guī)培訓(xùn)。

企業(yè)之本是什么？當然是員工！

企業(yè)的生命是什么？那當然就是質(zhì)量！

企業(yè)賴以生存的條件是什么？那就是誠信！

員工的品德是最重要的，沒有品德的員工，是營造不出來你想要的好口碑。

對于太多數(shù)企業(yè)而言,從開會的流程就可以看出該公司的管理現(xiàn)狀,開會的時候你的員工會暢所欲言嗎,還是只有一二個人在說,其他人都在聽,這不叫開會,這叫聽會.好的會議,能讓員工們思想步調(diào)一致,將自己的努力方向和公司的發(fā)展目標有效統(tǒng)一,這樣才會給公司創(chuàng)造最大的效益.坐在前面：雖然坐在前排較顯眼，但卻可令自己更專心，也可令發(fā)言人對你留下更深刻的印象。

注視對方的眼睛：注視發(fā)言人的眼睛，給別人專心、誠實、認真、自信的感覺。

踴躍發(fā)言：千萬不要抱著“獻丑不如藏拙”的心態(tài)。最好踴躍發(fā)言，這是培植自信的維他命。

常帶微笑：微笑不只是自信的特效藥，更有同化他人反對意見的魔力。

主持會議：認真準備

丁小姐剛剛升為副主任，就奉命主持召開項目會議，參與人數(shù)更多達50人。她算一算，還有3天時間準備。她先跟上司討論會議的具體內(nèi)容，又請上司說說她有沒有要改善的地方，然后整理好了所有的文字資料。

會議結(jié)束時，做了充分準備的她做了簡潔生動的總結(jié)，把復(fù)雜的問題條理化。結(jié)果，老板非常滿意。

要像丁小姐般成功主持會議，有不少秘訣可參考：

如果你是會議主持，你可決定會議的形式。記著會議的方式不一定是一成不變的，不妨根據(jù)情況而采取一些特別的形式去進行，或是加插小活動如小組討論、小游戲等，可以令效果更好。

在準備講稿時，不時以參加者的角度去反思自己會議內(nèi)容。例如：這些內(nèi)容會不會太沉悶？這些資料會否太復(fù)雜？

若希望參加會議的人有所準備，例如在會中分享意見或討論，不妨預(yù)先將資料給有關(guān)人士，讓他們及早作好準備，這樣便可事半功倍。

在會議中切忌長篇大論——想想若你是與會者，那會多沉悶？長話短說，準備足夠的視像設(shè)施，以引起與會者的精神和興趣。此外也不妨想想，有些議題并不是非在會議中提及不可的，在其他情況提及可能會有更好的效果。

凡事都有個中技巧，主持會議、參加會議也一樣。主動去學(xué)習(xí)，什么時候都不晚。

第一次主持會議，壓力很大？新人在大型會議上的首次發(fā)言有些像做show，所以不妨事前為自己建一個小型的智囊團。

突如其來的會議是不是像災(zāi)難？不用擔心，與會者都會知道你是臨危受命，只要冷靜自信，盡量利用手上所有資源，災(zāi)難也可以變成成功。