第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念精髓之我見(jiàn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念

精髓之我見(jiàn)

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是 科學(xué) 系統(tǒng)的目標(biāo)管理模式,它要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分析生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),建立預(yù)防機(jī)制,健全科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作符合 法律 法規(guī)、規(guī)章規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改進(jìn),控制生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容上看,是具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,是全面開(kāi)發(fā)企業(yè)安全管理潛能,提高企業(yè)安全,促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。

一、切實(shí)搞好企業(yè)資源整合安全標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)系統(tǒng)的特點(diǎn):體現(xiàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在當(dāng)前規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)的重要地位和戰(zhàn)略性高度。

1.安全管理理念是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最終目標(biāo)

戰(zhàn)略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最終目標(biāo),是站在健康和環(huán)境的高度,超出企業(yè)追求利益最大化的角度,拋開(kāi)了企業(yè)做為個(gè)體的角度,將企業(yè)個(gè)體放大到整體的層面上來(lái)謀化設(shè)計(jì)。實(shí)際上這個(gè)終極目標(biāo)也是一個(gè)企業(yè) 發(fā)展 壯大,或者說(shuō)得能長(zhǎng)久生存的無(wú)上法則。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè),是以突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和以人為本為宗旨,注重科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性,立足危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理,風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防事故發(fā)生的思想,充分體現(xiàn)安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系,并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他方面的基礎(chǔ)管理有機(jī)結(jié)合。是長(zhǎng)遠(yuǎn)性戰(zhàn)略意義的安全管理理念,通過(guò)制定、傳達(dá)、評(píng)審、修訂、識(shí)別、提升、跟蹤和溝通等方式,使組織戰(zhàn)略逐步得以定位和實(shí)現(xiàn)。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)為原則,梳理部門(mén)職能和關(guān)鍵崗位職責(zé),設(shè)立安全管理方針和目標(biāo),建立起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的優(yōu)勢(shì)是資源整合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與傳統(tǒng)的安全管理本質(zhì)的差別在于戰(zhàn)略的關(guān)系。傳統(tǒng)的安全管理是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng),通常與組織戰(zhàn)略、組織文化、管理者的承諾和支持等相脫離,但這些組織中的背景因素,對(duì)于成功地實(shí)施安全管理影響越來(lái)越大,安全管理必須能夠銜接組織戰(zhàn)略和企業(yè)日常管理工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)能夠完成這一任務(wù),并且能夠?qū)⑵髽I(yè)所有的資源整合起來(lái),做到有的放矢,齊心協(xié)力,實(shí)現(xiàn)安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統(tǒng)一,為企業(yè)發(fā)展壯大保駕護(hù)航。

二、動(dòng)態(tài)循環(huán),推行全程溝通

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系是由若干個(gè)元素組成,這些元素又劃分為若干個(gè)子元素,是根據(jù)系統(tǒng)原理和持續(xù)改進(jìn)的要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理系統(tǒng)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系是由若干個(gè)元素組成,這些元素又劃分為若干子元素,是根據(jù)系統(tǒng)原理和持續(xù)改進(jìn)的要求,引用管 理學(xué) 中的一個(gè)通用模型PDCA循環(huán)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的循環(huán)管理。動(dòng)態(tài)循環(huán)管理的理念使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)蘊(yùn)涵著不竭的動(dòng)力。

PDCA循環(huán),可以使我們的思想方法和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學(xué)化,是質(zhì)量管理的基本方法,既適用于整個(gè)工程項(xiàng)目,也適應(yīng)整個(gè)企業(yè)及內(nèi)部科室、工段、班組和個(gè)人。安全標(biāo)準(zhǔn)化各子元素按照策劃、執(zhí)行、符合、績(jī)效四個(gè)方面,都有自己的PDCA循環(huán),層層循環(huán),形成大環(huán)套小環(huán),小環(huán)又套更小的環(huán)。大環(huán)是小環(huán)的母體和依據(jù),小環(huán)是大環(huán)的分解和保證。各子元素的小環(huán)都圍繞著上層元素的要求朝著同一方

向轉(zhuǎn)動(dòng)。通過(guò)循環(huán)把企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),彼此協(xié)同和促進(jìn)。

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系是一個(gè)全程溝通的管理系統(tǒng)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的 科學(xué) 性體現(xiàn)在,它建立了一個(gè)高效的溝通平臺(tái),溝通貫穿整個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng),且形成閉環(huán),出問(wèn)題能夠有條理、按程序地解決。該機(jī)制傳達(dá)信息及時(shí),有效落實(shí) 法律 法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn),信息的及時(shí)傳達(dá)和管理高效、通暢,使生產(chǎn)過(guò)程各種風(fēng)險(xiǎn)得到有效的掌控。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的溝通系統(tǒng)能充分發(fā)揮員工的聰明才智,員工們能主動(dòng)參與管理,積極提出意見(jiàn)和建議。

三、開(kāi)展客觀評(píng)價(jià),發(fā)揮員工潛能

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系全面評(píng)價(jià)為安全管理精細(xì)化提供了條件

安全標(biāo)準(zhǔn)化的全面評(píng)價(jià)功能,塑造了 企業(yè) 員工的精神面貌。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)安全管理的全面評(píng)價(jià),含概企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人員。該標(biāo)準(zhǔn)化作為評(píng)價(jià)體系,為全面、準(zhǔn)確、真實(shí)的認(rèn)識(shí)安全現(xiàn)狀提供了有效方法,為發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題打下良好基礎(chǔ)。改變了傳統(tǒng)安全管理中模糊定性認(rèn)識(shí)的評(píng)價(jià)方法,引入新的準(zhǔn)確定量認(rèn)識(shí)的評(píng)價(jià)方法,全面掌握了企業(yè)的安全現(xiàn)狀,使安全管理工作盡快轉(zhuǎn)移到,以危險(xiǎn)預(yù)防、預(yù)控為中心的 現(xiàn)代 化安全管理軌道上來(lái),實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)的有效控制和安全管理的持續(xù)改進(jìn),企業(yè)在人、機(jī)、料、法等環(huán)節(jié)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),為企業(yè)安全管理精細(xì)化打下了基礎(chǔ)。

2.實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系員工潛能得到充分釋放

通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行,開(kāi)展全面的安全評(píng)價(jià),職工的潛能被激發(fā)出來(lái)。安全標(biāo)準(zhǔn)化體系對(duì)員工培訓(xùn)不生硬,員工不是填鴨式被動(dòng)的接受,是人性化、自愿的接受,并積極主動(dòng)地參與管理,員工安全意識(shí)和素質(zhì)得到了提高。

四、全員參與,實(shí)現(xiàn)全面提升目標(biāo)

安全標(biāo)準(zhǔn)化全員參與的要求,體現(xiàn)了該標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中員工素質(zhì)提升是跨越式的,安全績(jī)效是顯著的。安全標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程,從管理層到普通員工,在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過(guò)程中有不可替代的作用。標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作,不是一蹴而就,要長(zhǎng)期不懈努力。從安全目標(biāo)和方針的建立,到生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié);從高層管理到基層員工,都是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的在控對(duì)象。方針和目標(biāo)的變化、生產(chǎn)工藝的變化、法律法規(guī)的變化、制度的變化、規(guī)程的變化等,需要企業(yè)員工了解和掌握。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中能有效的檢索出薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能及時(shí)修正,保證全體員工能力的有效提升。安全標(biāo)準(zhǔn)化的良好運(yùn)行,能確保企業(yè)員工每天每人做好每一件事,能真正達(dá)到全員、全過(guò)程、全方位的安全管理要求,形成橫到邊、縱到底的安全管理狀態(tài)。

第二篇：現(xiàn)代管理理念之我見(jiàn)

現(xiàn)代管理理念之我見(jiàn)

—從當(dāng)前市場(chǎng)問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)角度看企業(yè)管理

摘要：管理活動(dòng)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，在回顧了管理學(xué)的形成與發(fā)展，了解一些管理先驅(qū)對(duì)管理理論和實(shí)踐所作的貢獻(xiàn)，以及管理活動(dòng)的演變和歷史之后，我想就戰(zhàn)略觀念、市場(chǎng)觀念、人才觀念來(lái)剖析一下我對(duì)現(xiàn)代管理的看法和觀點(diǎn)，下面則是我的分析。

一、產(chǎn)業(yè)要過(guò)戰(zhàn)略關(guān)

改革開(kāi)放以來(lái)，各經(jīng)濟(jì)成分在支撐我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面存在著一種角色轉(zhuǎn)換現(xiàn)象。改革開(kāi)放初期，國(guó)有經(jīng)濟(jì)憑借有利的初始條件政策支持成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要貢獻(xiàn)者。

但20C80N后期，在地區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)和地方政府的支持下，集體經(jīng)濟(jì)取代國(guó)有經(jīng)濟(jì)成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要貢獻(xiàn)者。90N以后，集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)停滯趨勢(shì)，但民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的崛起迅速?gòu)浹a(bǔ)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的缺口，一躍成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要貢獻(xiàn)者。那么民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何能夠取代前2者而成為最重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素呢？根據(jù)這一思路，我們聚焦眼光首先針對(duì)天津?qū)毘杉瘓F(tuán)在加強(qiáng)管理的戰(zhàn)略問(wèn)題上，該集團(tuán)董事長(zhǎng)柴寶成是如何過(guò)戰(zhàn)略關(guān)的。

從寶成集團(tuán)的發(fā)展歷程來(lái)看，確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的確是不可缺少的。最初，創(chuàng)建該企業(yè)時(shí)，目標(biāo)明確，就是想解決溫飽問(wèn)題，過(guò)上富裕的生活。所以，從領(lǐng)導(dǎo)到每一位員工，為了實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，齊心協(xié)力堅(jiān)持下來(lái)。但是，當(dāng)該企業(yè)發(fā)展到今天，最初設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，這就需要提出新的發(fā)展目標(biāo)，以明確企業(yè)的發(fā)展方向。因此，寶成人及時(shí)提出了把寶成集團(tuán)建成全國(guó)最大的鍋爐廠家作比較，找差距，從而把總體目標(biāo)細(xì)化為具體的詳細(xì)目標(biāo)，使每一個(gè)單位，每一個(gè)員工都能明確自己的責(zé)任，以激發(fā)大家工作的積極性，創(chuàng)造性和主動(dòng)性，另一方面，寶成集團(tuán)管理者開(kāi)動(dòng)腦筋，積極想辦法，開(kāi)拓市場(chǎng)，整和人、財(cái)、物等方面的資源，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)開(kāi)辟?gòu)V闊的空間。

從寶成集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略看，寶成集團(tuán)不僅提出了催人奮進(jìn)的發(fā)展目標(biāo)，而且還有一個(gè)突出的特點(diǎn)是對(duì)企業(yè)的定位非常明確。為企業(yè)做出明確的定位，有個(gè)重要的作用就是避免企業(yè)盲目擴(kuò)張，防止企業(yè)在做大的擴(kuò)張中夭折。實(shí)際上，這種企業(yè)失敗的案例是舉不勝舉的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之所以能夠規(guī)避企業(yè)在擴(kuò)張中的失敗，就是因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，盲目向非核心業(yè)務(wù)擴(kuò)張，使企業(yè)最終陷入困境。企業(yè)一旦確定了發(fā)展戰(zhàn)略，它就會(huì)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的框架內(nèi)組織資源，與發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)的就做，而無(wú)關(guān)的，即使具有再大的誘惑，也不為之所動(dòng)，正所謂：“有所不為，才能有所為?！?/p>

寶成集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)定位就是生產(chǎn)鍋爐，而且是生產(chǎn)最好的鍋爐，這就是該企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，雖然他們也涉足其他一些業(yè)務(wù)，但這些業(yè)務(wù)主要還是為核心業(yè)務(wù)服務(wù)的。這可以稱做該企業(yè)的“專(zhuān)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略”。

二、核心競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵

加入WTO后，我國(guó)企業(yè)將身處日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，但是日

新月異的技術(shù)。瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在為企業(yè)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)的同時(shí)，也向企業(yè)特別是高科技企業(yè)發(fā)出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，它要求企業(yè)以市場(chǎng)觀念建定一套與外部壞境相適應(yīng)的創(chuàng)新機(jī)制。我在對(duì)石油服務(wù)企業(yè)進(jìn)行考察時(shí)，發(fā)現(xiàn)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征主要表現(xiàn)在其主營(yíng)業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢(shì)技術(shù)和能力其有延伸到更廣泛市場(chǎng)的擴(kuò)展空間，并且在擴(kuò)展領(lǐng)域中有良好的發(fā)展?jié)摿?，能夠最大限度地?shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的范圍經(jīng)濟(jì)。其指標(biāo)體系如圖所示

核心競(jìng)爭(zhēng)及特征

有價(jià)值 核心業(yè)務(wù)市場(chǎng)異求穩(wěn)定性

核心業(yè)務(wù)的作業(yè)質(zhì)量

核心業(yè)務(wù)的作業(yè)周期

解決技術(shù)難題的能力價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

難模仿 核心技術(shù)的獨(dú)特性

特色的難以模仿程度

可擴(kuò)展 優(yōu)勢(shì)技術(shù)的可擴(kuò)展程度

在擴(kuò)展領(lǐng)域中的發(fā)展?jié)摿?/p>

圖一服務(wù)石油企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本特征

同時(shí)，讓我們?cè)俚靡幌?，企業(yè)內(nèi)部的人力資源，裝備與技術(shù)資源、管理與創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制資源等基礎(chǔ)的水平，是核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的支撐力度強(qiáng)弱的體現(xiàn)。這一思路的內(nèi)容框架如圖2所示

核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

（內(nèi)部資源基礎(chǔ)局面）核心競(jìng)爭(zhēng)力的支撐基礎(chǔ)

人力資源、裝備技術(shù)、管理技術(shù)、（業(yè)務(wù)與技術(shù)局面）

核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)有價(jià)值、難模仿、可擴(kuò)展

(市場(chǎng)與盈利局面)核心競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值實(shí)現(xiàn)

市場(chǎng)占有、市場(chǎng)信譽(yù)、盈利水平

以上綜合分析得出，尋求機(jī)會(huì)，滿足需求制造機(jī)會(huì)，引導(dǎo)需求適應(yīng)市場(chǎng)，創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力，是先進(jìn)企業(yè)在廣大的市場(chǎng)范圍里有一席之地的關(guān)鍵所在。

除此之外對(duì)于企業(yè)講，創(chuàng)新是企業(yè)管理的生命力所在，沒(méi)有創(chuàng)新，就不會(huì)有發(fā)展，沒(méi)有持維護(hù)不斷的創(chuàng)新，就不可能有持續(xù)的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)是否不斷地自我否定，長(zhǎng)期地保持創(chuàng)新能力，僅僅依靠客戶的牽引是不夠的，因?yàn)槭袌?chǎng)需求是公平地面向每一個(gè)企業(yè)。但是，客戶的滿意度也是創(chuàng)新成果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?？傊?，脫離了市場(chǎng)需求的創(chuàng)新，其風(fēng)險(xiǎn)才是可怕的。

三企業(yè)成長(zhǎng)需要人才

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)如果不能吸引到足夠的所需要的人才，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)成長(zhǎng)，壯大是不可能的。在人們的就業(yè)觀念目前還沒(méi)有發(fā)生根本性改變的情況下，從總體上看，民營(yíng)企業(yè)吸引人才相對(duì)于“三資企業(yè)”，甚至國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)還處于劣勢(shì)，而且在短期內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的人才儲(chǔ)備要想有一個(gè)根本性的超越

也是很難的。

我們?nèi)匀换仡^去看寶成，在寶成的集團(tuán)里，以它自己的特殊優(yōu)勢(shì)吸引人才，已成為它們持續(xù)成長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵。柴董事長(zhǎng)，聚集了一批來(lái)自政府，學(xué)求界、產(chǎn)業(yè)界的人才、他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。從寶成集團(tuán)的發(fā)展來(lái)看，他們除了給人才以應(yīng)有的工資福利待遇外，還注意解決以下一些問(wèn)題：

一是給員工的美好的發(fā)展前景

二是給員工的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)

三是要關(guān)心員工，愛(ài)護(hù)員工，用感情吸引人留住人

員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)是企業(yè)發(fā)展的必要條件，但員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)不能靠行政強(qiáng)制，而必須是自覺(jué)自愿的行為，是發(fā)自內(nèi)心的企業(yè)的員工認(rèn)同的企業(yè)的價(jià)值觀這就是寶成集團(tuán)的秘密武器。

“以人為本，尊重人生”作為現(xiàn)代管理理念，強(qiáng)調(diào)把管理的最終目的——提高商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益放在人的背后，管理行為不再是冷冰冰的命令型、強(qiáng)制型、而是貫穿著激勵(lì)，信任、關(guān)心、情感，體現(xiàn)著管理者對(duì)人性的高度理解和重視。

為此，企業(yè)不僅要從員工的薪酬，福利等方面滿足其需要，而且應(yīng)該為知識(shí)型員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值提供充分的發(fā)展空間，讓他們最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智和內(nèi)在潛力，在富于挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的工作中展示其才華和智慧，從而在更高程度上實(shí)現(xiàn)自我。正如SUN公司董事會(huì)主席和CEO斯考特.麥克尼里回大人們關(guān)于怎樣招聘員工的問(wèn)題時(shí)所說(shuō)，要雇用聰明人為你工作。

我國(guó)的華為與中興通訊兩家高技術(shù)公司，其人才流動(dòng)率始終低于5%，遠(yuǎn)低于同類(lèi)高新技術(shù)企業(yè)20%~50%平均流動(dòng)率。而兩個(gè)公司的共同做法是以人才的特長(zhǎng)設(shè)崗，做到人盡其才。

最后，開(kāi)展教育培訓(xùn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和選拔，使知識(shí)型及員工隨企業(yè)的發(fā)展不斷成長(zhǎng)也是企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力和源泉。例如歐萊雅中國(guó)公司就對(duì)綜合型，未來(lái)型人才的培養(yǎng)視為企業(yè)的生命。

通過(guò)我們對(duì)市場(chǎng)各大企業(yè)的調(diào)查研究，我們發(fā)現(xiàn)，要想立足于21C，管理科學(xué)理論要把現(xiàn)代科學(xué)運(yùn)用到管理領(lǐng)域中。為現(xiàn)代管理決策提供科學(xué)的方法，使管理理論叢定性到定量在科學(xué)的軌道上前進(jìn)，同時(shí)用不同的方法，從戰(zhàn)略上，市場(chǎng)上和人才觀念上對(duì)現(xiàn)代管理問(wèn)題進(jìn)行研究，也必將為企業(yè)帶來(lái)空前繁榮。

讓我們隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，在復(fù)雜的管理問(wèn)題面前，隨機(jī)應(yīng)變靈活運(yùn)用,根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的不同采取不同的組織管理模式手段，進(jìn)而建立現(xiàn)代管理理念的新突破!

參考文獻(xiàn)：《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》 《今日科技》 《管理學(xué)原理》

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南

第一節(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的術(shù)語(yǔ)和定義

一、危險(xiǎn)因素

在生產(chǎn)過(guò)程中，能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏怀鲂該p壞的因素。

二、有害因素

在生產(chǎn)過(guò)程中，能影響人的身心健康，導(dǎo)致疾?。ê殬I(yè)?。┗?qū)ξ镌斐陕該p壞的因素。

三、機(jī)械的危險(xiǎn)與有害因素

機(jī)械加工設(shè)備直接造成人身傷亡事故災(zāi)害性因素。

四、非機(jī)械的危險(xiǎn)與有害因素

在機(jī)械加工設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程及作業(yè)壞境中能導(dǎo)致傷亡（非機(jī)械性損傷）事故或誘發(fā)職業(yè)病的因素。

五、地板

構(gòu)成通道或平臺(tái)地面并且直接與腳接觸的各構(gòu)件的組合。

六、通道

由一個(gè)工作平臺(tái)通向另一個(gè)工作平臺(tái)的水平表面。

七、工作平臺(tái)

為進(jìn)行操作、維修、檢驗(yàn)、修理、抽樣和與機(jī)械有關(guān)的其他工作所用的水平表面。

八、防滑表面

為增加附著力而設(shè)計(jì)的地板表面。

九、擠壓區(qū)

人體或其部位在其中可能受到擠壓危險(xiǎn)的區(qū)域。

十、用電

電氣裝置在安裝、驗(yàn)收合格交付使用后的整個(gè)操作、使用、檢查和維護(hù)過(guò)程。

十一、電氣裝置

一定的空間或場(chǎng)所中若干個(gè)互相連接的電氣設(shè)備的組合。

十二、安全防護(hù)

防止操作者在作業(yè)時(shí)身體某部位誤入危險(xiǎn)區(qū)域或接觸有害物質(zhì)而采取的各種防護(hù)措施。

十三、安全評(píng)價(jià)

對(duì)系統(tǒng)中的潛在危險(xiǎn)及其嚴(yán)重程度進(jìn)行分析和評(píng)估，并以規(guī)定的指標(biāo)、等級(jí)或概率值做出定量的表示。

十四、事故隱患

物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷等隨時(shí)可導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在的危險(xiǎn)因素。

十五、機(jī)械傷害

受設(shè)備或工具的機(jī)械運(yùn)動(dòng)所引起的絞、輾、割、戳、切和碰撞等對(duì)人體的傷害事故。

十六、安全距離

防止人體觸及機(jī)械危險(xiǎn)部位的最小距離。

十七、防護(hù)罩 對(duì)危險(xiǎn)部位全部或部分封閉的隔離裝置。

十八、危險(xiǎn)作業(yè)

有可能導(dǎo)致人身傷亡或引起重大事故的作業(yè)。如高處作業(yè)、帶電作業(yè)、劇毒作業(yè)、輻射作業(yè)等。

十九、交叉作業(yè)

兩個(gè)或兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，稱為交叉作業(yè)。

二十、事故管理

對(duì)事故的登記、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查處理和分析事故發(fā)生的原因，提出預(yù)防事故的辦法及建立管理事故檔案的工作。二

十一、重大事故源

指長(zhǎng)期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。二

十二、重大事故隱患

指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。二

十三、高危設(shè)備

指特種設(shè)備或其他危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。二

十四、安全目標(biāo)管理

企業(yè)安全負(fù)責(zé)人根據(jù)上級(jí)要求和本單位的具體情況在充分吸收企業(yè)員工及相關(guān)方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定出企業(yè)安全總目標(biāo)。然后層層展開(kāi)、逐級(jí)落實(shí)，形成一個(gè)全方位、全過(guò)程、多層次的管理體系。二

十五、安全措施

為消除生產(chǎn)過(guò)程的危險(xiǎn)因素，防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動(dòng)條件保證生產(chǎn)安全所采取的有關(guān)管理措施和技術(shù)措施。二

十六、勞動(dòng)防護(hù)用品

指勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中為免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危害的個(gè)人隨身穿（佩）戴的用品。

第二節(jié)

生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本安全管理

一、方針目標(biāo)

1、企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針。

2、企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家、省、市和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、企業(yè)應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、機(jī)構(gòu)人員

1、企業(yè)的法人代表或主要生產(chǎn)管理者對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全活動(dòng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、在聘用的注冊(cè)安全主任中，中級(jí)以上注冊(cè)安全主任的比例應(yīng)當(dāng)不少一三分之一。

三、規(guī)章制度

1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，是國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的延伸。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立、健全各類(lèi)生產(chǎn)規(guī)章制度，做到有章可循，最大限度地降低對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)境的損害，確保企業(yè)安全文明生產(chǎn)。

2、企業(yè)要建立和健全下列規(guī)章制度： 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2）安全生產(chǎn)教育制度； 3）安全生產(chǎn)檢查制度； 4）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度； 5）安全生產(chǎn)會(huì)議制度； 6）安全生產(chǎn)值班制度； 7）重大危險(xiǎn)源管理制度； 8）事故應(yīng)急救援預(yù)案； 9）事故管理制度； 10）三同時(shí)管理制度； 11）承發(fā)包管理制度； 12）設(shè)備安全管理制度； 13）特種設(shè)備安全管理制度； 14）特種作業(yè)人員管理制度； 15）場(chǎng)內(nèi)交通安全管理制度； 16）用電安全管理規(guī)定； 17）消防安全管理制度； 18）危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度； 19）安全生產(chǎn)檔案管理制度； 20）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度；

21）各種生產(chǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程； 22）各工種、崗位安全操作規(guī)程；

四、教育培訓(xùn)

1、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按《安全生產(chǎn)條例的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、具備從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，經(jīng)考核合格并取得《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全資格證》。

2、安全生產(chǎn)管理人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

3、從業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，具備必要的安全知識(shí)和安全操作技能，經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。

4、對(duì)新從業(yè)人員，應(yīng)進(jìn)行廠級(jí)、車(chē)間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

5、實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料的、應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

6、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位，或離崗2以上從新上崗時(shí)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車(chē)間安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

7、特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)，并按期復(fù)審。

8、從事新工段工作的工人、工程技術(shù)人員和管理人員都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育和機(jī)械安全技術(shù)培訓(xùn)，見(jiàn)習(xí)或?qū)W徒期滿，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后才能操作。新上崗位和變換工種的工人不能擔(dān)任主值班或其他工段工作的主操作人。

9、應(yīng)當(dāng)安排用于進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)。

五、過(guò)程控制

1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其他負(fù)責(zé)人落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)分管范圍的的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

2、生產(chǎn)管理人員應(yīng)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實(shí)做好“五同時(shí)”的工作，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3、實(shí)行全面、全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，做到人人、處處、事事都有安全生產(chǎn)管理。

4、進(jìn)行危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)，按照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB28128_2000）,確定重大危險(xiǎn)源及化學(xué)品的名稱、規(guī)模、位置及其他相關(guān)信息，制定有針對(duì)性的預(yù)防措施。

六、檢查監(jiān)督

1、結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際，開(kāi)展綜合性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等行之有效的安全檢查工作。

1）綜合性檢查主要以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理、差隱患、差整改以及查安全措施為內(nèi)容所進(jìn)行的全面檢查。

2）專(zhuān)業(yè)性檢查主要對(duì)危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車(chē)輛、安全裝置以及防火防爆、防塵防毒等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢查。

3）季節(jié)性檢查主要是根據(jù)所在地地理和氣候特點(diǎn)，對(duì)防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防臺(tái)防風(fēng)等進(jìn)行針對(duì)性檢查。

4）日常檢查主要是對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況，交接班檢查和班中巡回檢查，以及各級(jí)管理人員各自業(yè)務(wù)情況進(jìn)行檢查。

2、安全檢查工作，必須有組織地進(jìn)行，有明確的目的要求、內(nèi)容和具體計(jì)劃

3、制定安全檢查表，并按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。

4、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)整改，隱患的整改要實(shí)行“三定”（定措施、定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人）、“四不推”（班組能解決的，不推到工段；工段能解決的，不推到車(chē)間；車(chē)間能解決的，不推到廠；廠能解決的，不推到上級(jí)）的原則，并配套相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。

5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)制定計(jì)劃、落實(shí)資金、人員，切實(shí)做好整改工作，并報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。

6、對(duì)于無(wú)力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書(shū)面向隸屬的直接主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。

7、對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患事故，必須采取應(yīng)急的防護(hù)措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。

8、做好安全檢查記錄，及時(shí)整理歸檔，重大事故隱患及整改情況必須登記建檔。

七、應(yīng)急救援

1、重大危險(xiǎn)源（事故隱患）均應(yīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案。

2、按照要求編制應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。

3、按照應(yīng)急預(yù)案的要求，配備相應(yīng)的人員、物資、器材和資金。

4、定期進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練，針對(duì)演練發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)立即整改，并記錄建檔。

八、事故管理

1、對(duì)于事故的預(yù)防，應(yīng)從安全技術(shù)、安全教育、安全管理三個(gè)方面入手，采取相應(yīng)的措施。

2、事故的控制應(yīng)采取保險(xiǎn)的方法，補(bǔ)償因事故或?yàn)?zāi)害所造成的經(jīng)濟(jì)損失；所以從業(yè)人員均應(yīng)參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)。

3、企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

4、發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、公安部門(mén)、工會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管部門(mén)。未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)同意，任何單位和個(gè)人不得擅自變動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)（電力、鐵路等特殊行業(yè)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理）。

5、對(duì)于企業(yè)職工傷亡事故，應(yīng)按《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令第75號(hào)）進(jìn)行處理；發(fā)生特別重大事故的，要按《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令第34號(hào)）進(jìn)行處理。

6、嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故處理，堅(jiān)持事故未查清原因不放過(guò)，不采取改善措施不放過(guò)，廣大員工不受到教育不放過(guò)，與事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過(guò)。

7、事故處理完畢后，要將有關(guān)材料整理成冊(cè)，歸檔保存。

九、檔案信息

1、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)信息：收集并及時(shí)更新適用于本單位安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度信息：安全生產(chǎn)責(zé)任、安全教育制度、安全檢查制度、安全操作規(guī)程、事故處理等管理規(guī)章。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制度信息：全員職責(zé)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員任命、履職考評(píng)情況等。

4、職業(yè)安全設(shè)施審查信息：項(xiàng)目職業(yè)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、驗(yàn)收審批報(bào)告及各種證照領(lǐng)取記錄、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)投入計(jì)劃等。

5、安全宣傳教育材料信息：安全生產(chǎn)宣傳教育計(jì)劃，安全月、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)記錄，廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、安全管理人員參加安全培訓(xùn)、持證記錄，職工安全教育記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核，消防安全培訓(xùn)，持證上崗記錄、違章記錄及安全獎(jiǎng)懲記錄。

6、安全檢查記錄信息：本單位和上級(jí)單位歷次安全檢查記錄，關(guān)鍵部位、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查記錄等。

7、隱患整改記錄信息：事故隱患登記，應(yīng)急防范措施，整改要求，計(jì)劃措施，整改結(jié)果等。

8、事故處理記錄信息：工傷事故檔案、事故上、登記記錄，事故調(diào)查報(bào)告、事故處理結(jié)案材料、事故防范措施等。

9、設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳；設(shè)備使用玩好情況，檢修記錄等。

10、消防設(shè)施管理信息：消防器材名稱、品種、數(shù)量、存放地點(diǎn)、玩好情況。

11、重大危險(xiǎn)源檔案。

12、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃、記錄等。

13、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

14、勞保品購(gòu)置、發(fā)放、更新回收及檢驗(yàn)記錄。

15、員工體檢、特種作業(yè)及危險(xiǎn)作業(yè)人員健康檔案、職業(yè)病患者醫(yī)治記錄、職業(yè)危險(xiǎn)動(dòng)態(tài)觀察及職業(yè)健康統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案。

第三節(jié)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)安全管理

一、安全收入

1、企業(yè)在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有必要的資金投入，大力改善安全生產(chǎn)條件，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患，減少和避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目）的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。

3、應(yīng)當(dāng)依法保證用于進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)。

4、專(zhuān)門(mén)配備購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)防護(hù)用品的資金，并應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用。

5、依法保證建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、開(kāi)展救援演練所需的費(fèi)用。

6、應(yīng)根據(jù)規(guī)定按不低于其銷(xiāo)售總額的2%提取安全費(fèi)用，用于安全設(shè)施及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)和監(jiān)控以重大事故隱患評(píng)估、整改等費(fèi)用。

7、依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，依照國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，向事故傷亡者或家屬支付賠償金。二、三同時(shí)管理

1、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

2、按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》等法律法規(guī)要求，開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目的三同時(shí)報(bào)批審查和安全評(píng)價(jià)工作。

3、建設(shè)項(xiàng)目竣工投入生產(chǎn)或者使用前，必須依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，方可投入生產(chǎn)和使用。

4、按規(guī)定需進(jìn)行“安全預(yù)評(píng)價(jià)”的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)在項(xiàng)目試運(yùn)行正常后，在申報(bào)驗(yàn)收前，委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目“安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)”，編制《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告》。

5、安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。

三、重大危險(xiǎn)源（事故隱患）及高危設(shè)備管理

1、按照《最大危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的規(guī)定，辨識(shí)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生存在的重大危險(xiǎn)源（事故隱患）；根據(jù)使用、加工過(guò)程中產(chǎn)生機(jī)械傷害事故的頻率和嚴(yán)重程度，辨識(shí)高危設(shè)備。

2、應(yīng)當(dāng)每?jī)赡曛辽賹?duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估，并出具安全評(píng)估報(bào)告。安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括重大危險(xiǎn)源的基本情況，危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析，可能發(fā)生的事故類(lèi)型、嚴(yán)重程度，重大危險(xiǎn)源等級(jí)，安全對(duì)策措施，應(yīng)急救援措施和評(píng)估結(jié)論等。安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門(mén)備案。

3、重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過(guò)程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源從新進(jìn)行安全評(píng)估，并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門(mén)。

4、對(duì)于重大危險(xiǎn)源（事故隱患）及高危設(shè)備，均應(yīng)制定相關(guān)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，防范事故的發(fā)生。應(yīng)急救援員一般應(yīng)包括如下內(nèi)容： —廠區(qū)的基本情況

—危險(xiǎn)目標(biāo)的數(shù)量和分布圖

—指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé) —裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)絡(luò)方式 —應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和訓(xùn)練

—預(yù)防事故的措施

—事故的處置 —工程搶險(xiǎn)搶修 —現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù) —緊急安全疏散

—后勤保障

—社會(huì)支援

5、對(duì)于重大危險(xiǎn)源（事故隱患）及高危設(shè)備要做好登記建檔工作，實(shí)行專(zhuān)人管理。

6、重大危險(xiǎn)源的管理情況，包括重大危險(xiǎn)源、安全管理措施、應(yīng)急預(yù)案等，要報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)管理部門(mén)備案。

7、對(duì)重大危險(xiǎn)源極高危設(shè)備均應(yīng)制定管理和技術(shù)措施，并將所有的危險(xiǎn)源通過(guò)各種途徑通報(bào)給相關(guān)崗位的從業(yè)人員，從業(yè)人員和相關(guān)人員應(yīng)熟知在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

8、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患應(yīng)及時(shí)制定計(jì)劃，落實(shí)資金、人員，切實(shí)做好整改工作，同事要做好記錄和建檔工作。

四、危險(xiǎn)作業(yè)管理

1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)的特點(diǎn)結(jié)合自身實(shí)際情況劃分危險(xiǎn)作業(yè)范圍，確定出本單位常見(jiàn)的危險(xiǎn)作業(yè)類(lèi)型。

2、對(duì)實(shí)施本企入范圍的危險(xiǎn)作業(yè)其控制管理程序一般可以是：提出申請(qǐng)；下達(dá)指令；審批前的準(zhǔn)備；作業(yè)審批；下達(dá)任務(wù)；作業(yè)前的準(zhǔn)備；作業(yè)前的檢查；進(jìn)行作業(yè)；作業(yè)中的監(jiān)督檢查；作業(yè)總結(jié)和建檔。對(duì)于相對(duì)比較簡(jiǎn)單的作業(yè)可酌情適當(dāng)簡(jiǎn)化。

3、兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)，可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的，明確各自安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施并指定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。

五、承發(fā)包和租賃管理

1、不得將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位及個(gè)人。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所有多個(gè)承包單位、承租單位的，應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租單位簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理書(shū)面協(xié)議，或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全生產(chǎn)管理協(xié)議應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和承包方和承租方雙方簽訂認(rèn)可，安全生產(chǎn)管理職責(zé)必須具體、明確。

3、對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

六、勞動(dòng)防護(hù)管理

1、應(yīng)建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理規(guī)定，做好勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、報(bào)廢等管理工作。

2、新購(gòu)進(jìn)的勞動(dòng)保護(hù)用品必須具有三證，即定點(diǎn)生產(chǎn)許可證或者生產(chǎn)批準(zhǔn)書(shū)、檢驗(yàn)合格證和安鑒證，3、按照規(guī)定向作業(yè)人員配發(fā)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)配備的勞動(dòng)防護(hù)用品。并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

4、在有毒、腐蝕性作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置沖洗設(shè)備和被配備簡(jiǎn)單的應(yīng)急救護(hù)用品。

七、職業(yè)健康管理

1、新從業(yè)人員進(jìn)入企業(yè)后，應(yīng)進(jìn)行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌癥和過(guò)敏癥患者的工作。

2、對(duì)接觸有毒、有害物質(zhì)的員工，要定期進(jìn)行健康檢查，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

3、對(duì)從事有毒、有害物質(zhì)作業(yè)的人員，應(yīng)逐步實(shí)行輪換、短期脫離、縮短工時(shí)，進(jìn)行預(yù)防性治療等措施，對(duì)患職業(yè)禁忌癥者，應(yīng)及時(shí)隔離。

4、對(duì)已確診的職業(yè)病患者應(yīng)進(jìn)行積極治療。

5、按照勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，做好對(duì)女職工和未成年工的特殊保護(hù)。

6、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

7、工作操作應(yīng)該備有急救箱。

第四節(jié)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

一、場(chǎng)所環(huán)境

1、工作場(chǎng)所應(yīng)該保持整齊清潔，原材料、成品、半成品和廢料的堆放，應(yīng)實(shí)行定制堆放。同時(shí)設(shè)置提放定置圖。

2、機(jī)器和工作臺(tái)等設(shè)備的布置，應(yīng)便于工人安全操作。設(shè)備（施）與墻、柱間以及一流有足夠的距離和安全隔離各種操作不會(huì)成為他不會(huì)應(yīng)符合人機(jī)工程的距離要求。

3、應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，如：易燃、易爆場(chǎng)所、有毒氣體場(chǎng)所、易造成觸電、機(jī)械傷害等危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，標(biāo)明規(guī)定的安全色。

二、危險(xiǎn)物料

1、危險(xiǎn)物料的存放，應(yīng)符合《常用危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存通則》（GB15603）的要求，對(duì)易燃、易爆、腐蝕性、毒害性的物料，存放時(shí)應(yīng)符合《易燃易爆性商品儲(chǔ)藏養(yǎng)護(hù)技術(shù)條件 》（GB17914）、《腐蝕性商品儲(chǔ)藏養(yǎng)護(hù)技術(shù)條件》（GB17915）、《毒害性商品儲(chǔ)藏養(yǎng)護(hù)技術(shù)條件》（GB17916）的要求。

2、劇毒化學(xué)品必須在專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)單獨(dú)存放，實(shí)行雙人驗(yàn)收，雙人保管，雙人發(fā)貨，雙把鎖，雙本帳的管理制度。

3、生產(chǎn)儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位以及使用劇毒化學(xué)品和使用其他危險(xiǎn)化學(xué)品和使用數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品登記。

4、對(duì)危險(xiǎn)物料的發(fā)放，要建立發(fā)放管理制度。

5、車(chē)間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，規(guī)定危險(xiǎn)物品的存放時(shí)間、地點(diǎn)和最高允許存放量，生產(chǎn)備料性質(zhì)相抵觸的物料不得放在同一區(qū)域。

6、盛裝腐蝕性物品的容器應(yīng)認(rèn)真選擇，具有氧化性酸類(lèi)物品不能與易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕燃燒物品混裝，酸類(lèi)物品嚴(yán)禁與氰化物相遇。

7、壓縮氣體和液化氣瓶使用時(shí)，永久氣體氣瓶的剩余壓力，應(yīng)不小雨0.05MPa；液化氣體氣瓶應(yīng)留有不少于0.5-1.0%規(guī)定充裝量的剩余氣體。

8、焊接和切割用的乙炔站發(fā)生器（瓶），氧氣瓶的存放和使用必須距離明火10米以上；乙炔發(fā)生器（瓶）與氧氣瓶的距離應(yīng)在5米以上，并不準(zhǔn)在陽(yáng)光下曝曬。

9、氧氣瓶要有瓶蓋和安全閥，嚴(yán)防油脂沾染，并且不能和可燃?xì)馄客乓惶帯?/p>

10、放射性物品，劇毒物品不能與其他物品同存一庫(kù)。

11、氧化劑或具有氧化性的酸不能與易燃物品同存一庫(kù)。

12、遇水燃燒，易燃自燃及液化氣體等危險(xiǎn)物品不可在低洼倉(cāng)庫(kù)或露天場(chǎng)地堆放。

13、甲、乙類(lèi)易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品的堆放應(yīng)保證作業(yè)和包裝物承重安全。

三、機(jī)械安全

1、由機(jī)械產(chǎn)生的危險(xiǎn)可分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是機(jī)械危險(xiǎn)，包括：擠壓危險(xiǎn)、剪切危險(xiǎn)、切割或切斷危險(xiǎn)、纏繞危險(xiǎn)、引入或卷入危險(xiǎn)、沖擊危險(xiǎn)、刺傷或扎穿危險(xiǎn)、摩擦或磨損危險(xiǎn)、高壓流體噴射危險(xiǎn)等；另一類(lèi)是非機(jī)械危險(xiǎn)，包括：電氣危險(xiǎn)、熱危險(xiǎn)、噪聲危險(xiǎn)、振動(dòng)危險(xiǎn)、輻射危險(xiǎn)、材料的物質(zhì)產(chǎn)生的危險(xiǎn)、機(jī)械設(shè)計(jì)時(shí)忽略人類(lèi)工效學(xué)原則而產(chǎn)生的危險(xiǎn)等。

機(jī)械行業(yè)企業(yè)使用相關(guān)設(shè)施、設(shè)備時(shí)應(yīng)防止以上危險(xiǎn)的產(chǎn)生。

2、機(jī)器設(shè)備和工具要定期檢修。如果損壞，應(yīng)該立即修理，確保其處于安全狀態(tài)。

3、按要求裝設(shè)齊全、有效的安全防護(hù)裝置。煅壓機(jī)械、木工機(jī)械、塑料機(jī)械、機(jī)床等設(shè)備、設(shè)施其動(dòng)作機(jī)構(gòu)均應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全裝置、如：固定安全裝置、聯(lián)鎖安全裝置、控制安全裝置、自動(dòng)安全裝置、隔離安全裝置、可調(diào)安全裝置、自動(dòng)調(diào)節(jié)安全設(shè)置、跳閘安全裝置、雙手控制安全裝置等。安全裝置的選擇盡可能滿足以下要求：

1）在系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不需要進(jìn)行危險(xiǎn)區(qū)域時(shí)安裝固定安全設(shè)置、隔離裝置、跳閘裝置；

2）在系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域時(shí)安裝聯(lián)鎖安全裝置、自動(dòng)安全設(shè)置跳閘裝置、可調(diào)安全裝置、自動(dòng)調(diào)節(jié)安全設(shè)置、雙手控制安全裝置。

4、工作場(chǎng)所防止人體觸及機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)部位的安全距離（如人體自身肢體的上伸、下伸、向前、越過(guò)、旋轉(zhuǎn)及伸入的動(dòng)作所及機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)部位的空間）應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、機(jī)械的潤(rùn)滑系統(tǒng)應(yīng)首選自動(dòng)加油潤(rùn)滑系統(tǒng)，無(wú)法設(shè)置時(shí)，應(yīng)選用蓄油器式的加油潤(rùn)滑裝置；如果采用人工加油的，應(yīng)使用長(zhǎng)嘴注油器，難于加油潤(rùn)滑的部位應(yīng)明確規(guī)定采用停機(jī)注油潤(rùn)滑或班前/班后加油潤(rùn)滑。

6、設(shè)備上易發(fā)生故障或危險(xiǎn)性較大的地方，必須加設(shè)防護(hù)裝置或安全裝置，無(wú)法設(shè)置安全防護(hù)裝置的必須配置報(bào)警和醒目的警示標(biāo)志。防止由機(jī)械產(chǎn)生的危險(xiǎn)，對(duì)人員發(fā)生傷害。

7、檢修和清掃機(jī)器時(shí)，必須停機(jī)，并掛“檢修中”等標(biāo)牌。

8、加強(qiáng)作業(yè)時(shí)的配合和聯(lián)絡(luò)，自動(dòng)化機(jī)器運(yùn)行時(shí)，不得冒險(xiǎn)進(jìn)入機(jī)器的活動(dòng)范圍。

四、特種設(shè)備

1、機(jī)械行業(yè)企業(yè)應(yīng)按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求進(jìn)行特種設(shè)備管理。

2、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備，以及危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并由已經(jīng)取得專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用。

3、新裝、異地移裝鍋爐壓力容器，電梯、起重機(jī)械等應(yīng)按規(guī)定向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督管理部門(mén)申報(bào)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行施工。

4、鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等應(yīng)經(jīng)地方特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后才可使用。

5、起重機(jī)應(yīng)該標(biāo)明起重噸位，并且要有信號(hào)裝置。橋式起重機(jī)應(yīng)該有卷?yè)P(yáng)限制器、起重量控制器、行程限制器、緩沖器和自動(dòng)聯(lián)鎖裝置。鋼絲繩的斷次數(shù)、腐蝕（磨損）量、變形量，使用長(zhǎng)度和固定狀態(tài)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；吊鉤等取物裝置應(yīng)無(wú)裂紋、明顯變形和磨損超標(biāo)等缺陷，緊固裝置完好；制動(dòng)器工作可靠，連接件無(wú)超標(biāo)使用，安裝與制動(dòng)力矩符合要求；各類(lèi)行程限位、限量開(kāi)關(guān)與聯(lián)鎖保護(hù)裝置完好可靠；緊停開(kāi)關(guān)、緩沖器和終端止擋器等停車(chē)保護(hù)裝置有效；各類(lèi)防護(hù)罩、蓋、欄、護(hù)板等完備可靠，安裝符合要求；露天作業(yè)起重機(jī)的防雨罩、夾軌器或錨定裝置使用有效；各類(lèi)吊索具管理有序，完好使用。

6、受壓容器必須有完好的壓力表，安全閥；乙炔瓶需有乙炔壓力調(diào)節(jié)裝置。

7、鍋爐、壓力容器等的安全閥、壓力表、液位計(jì)等必須在有效期內(nèi)使用，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格才準(zhǔn)運(yùn)行使用。

8、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的離合器分離徹底，結(jié)合平穩(wěn)可靠、無(wú)異常聲音；轉(zhuǎn)向裝置調(diào)整適當(dāng)，操作方便靈活、可靠；燃油、機(jī)油箱無(wú)泄漏；手腳制動(dòng)調(diào)整適當(dāng)，制動(dòng)距離應(yīng)符合要求；儀表、照明、信號(hào)及各附屬安全裝置性能良好；車(chē)況良好，箱板、輪胎等齊全可靠。應(yīng)進(jìn)行定期檢驗(yàn)。

五、電氣安全

1、電氣安全設(shè)施一般要求做好接零、接地、絕緣、屏蔽、隔離、防過(guò)載、防漏電等防護(hù)措施。

2、電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，應(yīng)無(wú)破損、老化龜裂等現(xiàn)象，應(yīng)有絕緣的帶電點(diǎn)不應(yīng)裸露，絕緣電阻符合規(guī)定值，安全間距符合規(guī)定要求。

3、裸露的帶電導(dǎo)體安裝應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求，防止人員觸碰，帶電裸露導(dǎo)體應(yīng)有安全防護(hù)措施，電氣系統(tǒng)電箱應(yīng)有明顯的警告標(biāo)志。凡有可能被人接觸造成電氣事故的電氣裸露和有觸電危險(xiǎn)的區(qū)域，應(yīng)設(shè)置符合安全要求的屏護(hù)措施和明顯的警示標(biāo)志。

4、發(fā)生大量蒸汽、氣體、粉塵的工作場(chǎng)所，要使用密閉式電氣設(shè)備；有爆炸危險(xiǎn)的氣體或者粉塵的工作場(chǎng)所，要使用防爆型電氣設(shè)備。

5、對(duì)變壓器等重要電氣設(shè)備要堅(jiān)持巡視制度，并做必要的記錄，新安裝的設(shè)備要驗(yàn)收。

6、建筑物必須按照《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》設(shè)置防雷裝置，并取得合格證書(shū)，每年應(yīng)定期復(fù)查。

7、電氣安全管理

1）管理機(jī)構(gòu)的人員。機(jī)械行業(yè)企業(yè)技術(shù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)電氣安全工作，動(dòng)力部門(mén)和電力部門(mén)也應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)用電安全工作。

2）規(guī)章制度。企業(yè)應(yīng)有安全操作規(guī)程，運(yùn)行管理和維護(hù)檢修制度及其他規(guī)章，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家和主管部門(mén)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，如《電氣安全工作規(guī)程》等，應(yīng)建立與企業(yè)相適應(yīng)的電氣設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程和電氣設(shè)備安裝規(guī)程；電氣設(shè)備應(yīng)建立專(zhuān)人管理的責(zé)任制。

3）安全檢查。電氣安全檢查包括：檢查電氣設(shè)備絕緣有無(wú)破損，絕緣電阻是否合格，設(shè)備裸露帶電部分的是否有保護(hù)，屏蔽裝置是否符合安全要求；安全間距是否足夠，保護(hù)接零或保護(hù)接地是否正確、可靠，保護(hù)裝置是否符合要求；手提燈和局部照明電壓是否是安全電壓或是否采取了其他安全措施；安全用具和電氣滅火器材是否齊全，電氣設(shè)備安裝是否合格，安裝位置是否合理；電氣連接部位是否完好電氣設(shè)備與電氣線路是否過(guò)熱制度是否健全

第四篇：安全生產(chǎn)之我見(jiàn)

一、引言

安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康，體現(xiàn)著最廣大人民群眾的根本利益，既是全面建設(shè)小康社會(huì)的基本要求，更是水文事業(yè)發(fā)展的基本保障。近年來(lái)，省政府高度重視安全生產(chǎn)工作，采取了一系列重大舉措，水文部門(mén)圍繞安全生產(chǎn)也做了大量細(xì)致的工作，總的來(lái)看，我省水文系統(tǒng)安全形勢(shì)朝著好的方向發(fā)展。但是，目前全市公路系統(tǒng)的安全形勢(shì)也不容樂(lè)觀，責(zé)任事故時(shí)有發(fā)生。安全管理現(xiàn)狀與上級(jí)的要求還有較大差距，與目前復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)需要還很不適應(yīng)，安全工作環(huán)境不優(yōu)，安全基礎(chǔ)工作仍較薄弱，存在的深層問(wèn)題仍較突出，做好安全工作任重道遠(yuǎn)、責(zé)任重大。

二、當(dāng)前安全工作存在的主要薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題

(一)五重五輕

1、重生產(chǎn)、輕安全。沒(méi)有把安全放在首要位置來(lái)抓，搶測(cè)起洪水來(lái)就將安全忽視甚至忘掉的現(xiàn)象不同程度存在。

2，重布置、輕落實(shí)。很多工作，安全措施跟不上，不能將安全與生產(chǎn)同檢查、同考核、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲、同落實(shí)，?—

3、重形式、輕實(shí)效。搞花架子，做表面文章，不能結(jié)合實(shí)情，沒(méi)能動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的。

4、重合同、輕內(nèi)容。安全責(zé)任合同雖然簽了，但不符實(shí)際，缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不具備完整、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、合理性。

5、重事后處理，輕事前預(yù)防。出現(xiàn)了事故才后悔，投入大量的人、財(cái)、物力處理事故，不能把工作重心放在抓好日常預(yù)防和控制上。

(二)四多四少

1、說(shuō)的多，做的少?？陬^上講起來(lái)重視，實(shí)際工作中輕視，有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全方面的具體工作過(guò)問(wèn)的少，直接抓得少，親自干得更少。

2、講的成績(jī)多，剖析問(wèn)題少。善于總結(jié)、匯報(bào)成績(jī)，沒(méi)能分析面臨的復(fù)雜形勢(shì)，查找工作中的不足和問(wèn)題，掩蓋了矛盾，埋下了隱患．

3、組織檢查多，隱患查處少。檢查流于形式，走馬燈似的草草看一下，沒(méi)有真正從根本上查出問(wèn)題，找出苗頭，提出措施，消除不安全因素。

4、強(qiáng)調(diào)客觀多，自我反思少。出了事故這理由，那借口，不能從自身找問(wèn)題，查原因，吸取教訓(xùn)。

以上二個(gè)方面，幾乎占據(jù)了水文部門(mén)近幾年發(fā)生事故的全部，因此要做好水文部門(mén)的安全工作，必須在這三個(gè)制約點(diǎn)上想辦法，下功夫。

三、充分認(rèn)識(shí)安全工作的多面性

水文系統(tǒng)廣大干部職工尤其是各站站長(zhǎng)要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)所具有的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和持久性，牢牢把握水文行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，時(shí)刻掌握工作主動(dòng)權(quán)。

(一)重要性

從國(guó)家講，安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)泰民安，事關(guān)人民群眾的根本利益，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。從水文行業(yè)講，事關(guān)水文系統(tǒng)的穩(wěn)定，事關(guān)水文部門(mén)的三個(gè)文明建設(shè)，事關(guān)水文工作的成敗，事關(guān)水文事業(yè)的興衰。從個(gè)人講，事關(guān)個(gè)人的生命健康，事關(guān)個(gè)人的家庭幸福，事關(guān)個(gè)人的聲譽(yù)，事關(guān)個(gè)人的前途。

(二)復(fù)雜性

安全生產(chǎn)是個(gè)廣義的概念，是個(gè)大的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，每一項(xiàng)工作都潛在著危險(xiǎn)。對(duì)水文部門(mén)來(lái)說(shuō)不但有上船測(cè)流安全，還有纜道運(yùn)行安全；不但有搶測(cè)洪水安全，還有測(cè)流設(shè)備養(yǎng)護(hù)安全，不但有用電用水安全，還有防火防盜安全等等諸多方面。忽視哪一方面，都有可能帶來(lái)不可挽回的災(zāi)難。

(三)艱巨性

全省 123水文站，星羅棋布分布三湘四水,肩負(fù)著全省防汛救災(zāi)大任。點(diǎn)多、線長(zhǎng)；面廣、區(qū)域大；各站管理水平高低不一，人員素質(zhì)參差不齊，安全管理的難度可想而知。每一個(gè)站、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一處、每一點(diǎn)出現(xiàn)事故都會(huì)影響到水文大局。

(四)持久性

安全生產(chǎn)工作不是一蹴而就的工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)、永恒的事業(yè)；隨著物質(zhì)生活的極大豐富，人的生存權(quán)變得愈來(lái)愈重要，人的生命價(jià)值越來(lái)越高，安全生產(chǎn)工作也會(huì)愈加備受重視和關(guān)注。因此抓安全生產(chǎn)工作將會(huì)是持久戰(zhàn)。

四、全力抓好今后的安全生產(chǎn)工作

(一)今后安全工作的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十屆二次人代會(huì)精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以壓事故、少傷亡、創(chuàng)平安為核心，以控制搶測(cè)洪水，設(shè)備檢修事故為重點(diǎn)，以深入實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為保障，以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、完善措施、落實(shí)責(zé)任為手段，以創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新考核為動(dòng)力，全力推進(jìn)水文部門(mén)安全生產(chǎn)工作。為水文事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

(二)今后安全工作的重點(diǎn)

需要抓好的重點(diǎn)工作概括起來(lái)主要有：二個(gè)提高、三個(gè)落實(shí)、二個(gè)突出、五個(gè)到位。

1、二個(gè)提高

(1)思想認(rèn)識(shí)上再提高。聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，這是我們必須牢牢把握的要點(diǎn)。搞建設(shè)謀發(fā)展，目的是實(shí)現(xiàn)人民群眾物質(zhì)文化生活水平的全面提高和人的全面發(fā)展。人的全面發(fā)展最基本前提是生命的存在，與其他權(quán)利相比，生命權(quán)是人的最高利益；是人權(quán)中的“基本”，生命價(jià)值無(wú)法用金錢(qián)或其他物品來(lái)衡量，無(wú)法對(duì)生命的損失進(jìn)行等價(jià)賠償。我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能以人的生命為代價(jià)，建設(shè)小康社會(huì)每前進(jìn)一步，安全生產(chǎn)就應(yīng)當(dāng)上一個(gè)臺(tái)階。俗話說(shuō)：“思想不牢，地動(dòng)山搖”，思想上的麻痹是最大的隱患。認(rèn)識(shí)上不去，難以保持良好的精神狀態(tài)，工作起來(lái)就會(huì)畏首畏尾，萎靡不振，認(rèn)識(shí)上不去，難以樹(shù)立長(zhǎng)久的奮斗目標(biāo)，工作起來(lái)就會(huì)小勝即安，得過(guò)且過(guò)，認(rèn)識(shí)上不去，難以培養(yǎng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，在管理工作中就會(huì)蜻蜓點(diǎn)水，四處漂??；錯(cuò)誤觀念一日不破除，正確的安全意識(shí)一日不樹(shù)立，安全生產(chǎn)就永遠(yuǎn)是一句空話。只有牢固樹(shù)立“安全第一、遵章守紀(jì)、關(guān)愛(ài)生命”的思想，帶著一股敢抓敢管、敢于碰硬的精神和不達(dá)目的不罷休的韌勁，排除各種有形無(wú)形的干擾；化解各種或隱或顯的矛盾，解決各種或大或小的問(wèn)題，并善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，努力完善工作措施，安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的局面才能真正實(shí)現(xiàn)；

(2)重視程度上再提高。江澤民同志在十六大報(bào)告中指出“高度重視安全生產(chǎn)，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全”。胡錦濤總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)：“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命，要作為一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好”，溫家寶在十屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議政府工作報(bào)告時(shí)指出：“以高度負(fù)責(zé)的精神；切實(shí)加強(qiáng)安全工作”。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人如此高密度、高層次、高要求，集中體現(xiàn)了執(zhí)政為民的思想，集中體現(xiàn)了做好安全生產(chǎn)工作的重大意義。我們?cè)趥涫芄奈璧耐瑫r(shí)，更要意識(shí)到“安全第一”絕非僅具象征意義的一般性口號(hào)，絕非可輕可重、可嚴(yán)可寬、富有彈性的一般性要求，絕非需要通過(guò)實(shí)踐來(lái)反復(fù)論證的一般性理論，而是一種法令、一種政治、一種真理。我市水文系統(tǒng)廣大干部職工，特別是每個(gè)站的站長(zhǎng)，要把安全放在各項(xiàng)工作的前面，思想上高度重視，環(huán)節(jié)上緊跟措施，全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，只有水文系統(tǒng)上下普遍重視了，才能開(kāi)創(chuàng)良好安全局面，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、三個(gè)落實(shí)。

(1)落實(shí)安全管理法規(guī)。全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市局下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度，把安全生產(chǎn)管理工作納入法制化軌道，推行依法管理。各站一定要把深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》作為一條主線，貫穿到全年工作中去，貫穿到水文工作各個(gè)環(huán)節(jié)，在貫徹上求實(shí)，在理解上求全，在運(yùn)用上求準(zhǔn)，在實(shí)施上求嚴(yán)。作為各級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度已經(jīng)比較健全了，內(nèi)容也較完善，要求也很具體，規(guī)定也很到位，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。對(duì)于上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全制度；各站應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)，全面深刻地理解，大張旗鼓地宣傳，始終如一地貫徹，不折不扣地執(zhí)行。決不能把法規(guī)寫(xiě)在紙上，貼在墻上，講在嘴上，不落實(shí)在行動(dòng)上。要徹底扭轉(zhuǎn)有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究，甚至視法規(guī)為兒戲的錯(cuò)誤做法；做到依法規(guī)工作，靠法規(guī)約束；憑法規(guī)考核，按法規(guī)處罰。增強(qiáng)法規(guī)的嚴(yán)肅性；強(qiáng)制性和不可動(dòng)搖性，自覺(jué)維護(hù)好法規(guī)的尊嚴(yán)，神圣和效能。

(2)落實(shí)防范控制措施。抓好防范工作是搞好安全生產(chǎn)的保證，作為每個(gè)站每年和每隔一段時(shí)間都要認(rèn)真查找影響單位整體安全的薄弱點(diǎn)，對(duì)于每項(xiàng)工作都要找出影響安全的關(guān)鍵危險(xiǎn)點(diǎn)，由此制定并認(rèn)真落實(shí)完善的防范措施。要始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，無(wú)論從事何種工作都要把安全想在前，防在前，使安全管理由事故處理型變?yōu)槭鹿暑A(yù)防型，由被動(dòng)變主動(dòng)。要做到?jīng)]有安全措施不運(yùn)行、沒(méi)有安全保障不操作、沒(méi)有安全保障不辦公，把安全控制措施貫徹于各項(xiàng)工作的始終、(3)落實(shí)站長(zhǎng)（安全員）安全責(zé)任。建立健全和嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化量化，自上而下系統(tǒng)百分之百的單位、百分之百的測(cè)站、百分之百的關(guān)鍵崗位人員都要簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到縱向到底、橫向到邊，不留死角，不漏崗位；做到人人肩上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任，人人工作有指標(biāo)。要注重責(zé)任書(shū)內(nèi)容的合理性，合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)效性和完整性，要認(rèn)真履行責(zé)任書(shū)規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，搞好考核，確保兌現(xiàn)。真正使安全責(zé)任切合實(shí)情，落到實(shí)處，收到實(shí)效。

3、二個(gè)突出。

（1）突出抓好測(cè)洪安全。測(cè)洪安全管理還存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，很多方面有待加強(qiáng)、規(guī)范和完善，今后要建立健全測(cè)洪安全的管理和保障體系。首先是健全安全組織體系。站長(zhǎng)兼職安全管理員。其次是健全安全制度體系。根據(jù)測(cè)洪性質(zhì)和特點(diǎn)，制定并落實(shí)好各項(xiàng)測(cè)洪安全管理制度和措施。三是健全安全責(zé)任體系。要簽訂安全責(zé)任書(shū)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，就要追究哪個(gè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。四是健全定期檢查評(píng)比體系。測(cè)洪安全檢查評(píng)比要作為一項(xiàng)制度列入測(cè)站管理的重要內(nèi)容；定期排查隱患，消滅苗頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善措施，改進(jìn)管理，促進(jìn)測(cè)站管理狀況的不斷好轉(zhuǎn)。

(2)突出抓好“四防”工作。要搞好防火，防盜制度建設(shè)。在要執(zhí)行好諸如安全用電制度、值班制度、巡查制度等各類(lèi)規(guī)章制度，要配齊有效的滅火器材，及時(shí)更換老化電力線路和用電設(shè)施。

4、五個(gè)到位。

(1)管理人員到位。—人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，一切工作都必須有人來(lái)完成。所謂到位一是在人員數(shù)量上要到位，要配足各站兼職安全管理人員；二是在人員素質(zhì)上要到位，要配備業(yè)務(wù)熟練、有敬業(yè)精神、有相應(yīng)工作能力和水平的優(yōu)秀管理人員；三是在工作質(zhì)量上要到位，要善于鉆研、思路清晰、敢抓敢管、干出實(shí)績(jī)，使自己的業(yè)務(wù)少出小差錯(cuò)、杜絕大漏洞，出色完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)。通過(guò)人員到位在全省水文系統(tǒng)形成安全工作“事事有人管、時(shí)時(shí)有人問(wèn)、處處有人抓”的良好局面。

(2)宣傳教育到位。宣傳教育就像人的喉舌，在安全生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的作用。一是宣傳教育形式要到位。充分利用內(nèi)部刊物、水文網(wǎng)站等進(jìn)行多層次、多形式、多渠道，機(jī)動(dòng)靈活的宣傳、教育；二是宣傳教育內(nèi)容要到位。既要宣傳好國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)安全生產(chǎn)的講話、指示、批示，也要宣傳好黨和政府對(duì)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件精神，既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，也要宣傳好安全生產(chǎn)的基本常識(shí)，基本要求，既要宣傳好各種作業(yè)環(huán)境下防范傷害他人的知識(shí)，也要宣傳好各個(gè)工作崗位自我防護(hù)的知識(shí)，既要宣傳好安全與測(cè)洪、與測(cè)資質(zhì)量、與測(cè)站效益的關(guān)系，也要宣傳好安全與水文事業(yè)、與測(cè)站發(fā)展、與個(gè)人利益的關(guān)系，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事、好做法，也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。三是宣傳教育效果要到位。宣傳教育工作要分時(shí)段、分重點(diǎn)、分專(zhuān)題進(jìn)行，以正面宣傳、正確導(dǎo)向、正視問(wèn)題為主，把握好數(shù)量和時(shí)機(jī)、力度和密度、群體和部分，結(jié)合實(shí)情，注重實(shí)際，力求實(shí)效。通過(guò)宣傳教育真正達(dá)到提高安全意識(shí)、自覺(jué)遵章守紀(jì)、掌握安全知識(shí)、增強(qiáng)防范能力、提升管理水平的目的。

(3)倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、工作、生活方式，引起人們對(duì)安全工作的重視，燃起參與安全生產(chǎn)工作的熱情，掀起關(guān)注安全生產(chǎn)的熱潮，促進(jìn)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(4)隱患查糾到位。任何生產(chǎn)和工作都或多或少、或輕或重、或明或暗地存在著不安全因素，這些因素滋長(zhǎng)到一定程度，就形成隱患和苗頭，這些隱患和苗頭如不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除，就會(huì)造成事故。因此加強(qiáng)隱患查糾，是去弊除害、糾偏扶正、消災(zāi)滅難、避免事故發(fā)生的重要途徑。檢查要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、快：嚴(yán)格檢查，不流于形式，細(xì)致查找，不放過(guò)任何疑點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，檢查切合實(shí)情，注重實(shí)際效果，準(zhǔn)確定位；找準(zhǔn)隱患的危害程度和產(chǎn)生根源，快速整改，訂出措施，徹底消除隱患的存在。要合理確定檢查的方式、密度和范圍，做好檢查記錄、意見(jiàn)反饋、整改責(zé)任認(rèn)定和整改以后的復(fù)查驗(yàn)收，防止原隱患的死灰復(fù)燃和新隱患的滋生蔓延。

(5)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位。要按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全工作的責(zé)任追究機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。局里要拿出專(zhuān)門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)安全工作成績(jī)突出的單位、集體和領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、一線工作者大張旗鼓的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，讓這些在安全方面付出努力的單位和個(gè)人在政治上獲榮譽(yù)、在經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、在職務(wù)上受重用。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不重視不支持，管理人員失職失誤，直接作業(yè)人違法違章造成的責(zé)任事故要嚴(yán)肅處理，從重處罰，絕不能講資歷、論關(guān)系，顧情面，大事化小，小事化了、不了了之。要做到責(zé)任分清、功過(guò)分明、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，充分發(fā)揮好獎(jiǎng)懲杠桿的激勵(lì)和鞭策作用。

五、結(jié)尾語(yǔ)

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重大、艱巨、長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，任何人、任何時(shí)間、任何環(huán)境都不能有任何麻痹思想，愿通過(guò)水文系統(tǒng)廣大水文職工齊抓共管、共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)水文行業(yè)安全形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)，來(lái)確保水文事業(yè)的快速發(fā)展。

第五篇：安全生產(chǎn)之我見(jiàn)

安全生產(chǎn)之我見(jiàn)

搞好安全生產(chǎn)，是廣大煤礦職工幸福生活的基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)更高更快發(fā)展的基礎(chǔ)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。大量事實(shí)證明，人們?cè)谏a(chǎn)、工作、生活過(guò)程中出現(xiàn)的各種思想問(wèn)題，是影響安全生產(chǎn)最基本、最重要、最直接的因素。而思想政治工作的作用，正是要解決人的思想問(wèn)題，從而在根本上杜絕隱患，保證安全生產(chǎn)。如何進(jìn)行思想政治工作，使其與煤礦安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，在此提出幾點(diǎn)拙見(jiàn)，共同探討。

一、樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念，做好思想政治工作準(zhǔn)備

斜溝煤礦是一座經(jīng)整合的新型現(xiàn)代化礦井，我們擁有先進(jìn)的設(shè)備，合格的管理，優(yōu)秀的人才。然而，優(yōu)良的條件是需要廣大職工去利用之后才可以發(fā)光發(fā)熱的。故，安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在人。因此，要把樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀作為思想政治工作主要內(nèi)容。通過(guò)思想政治工作幫助煤礦職工樹(shù)立“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想理念。使職工時(shí)刻保持在這樣的思想理念下工作，避免因?yàn)槭韬龃笠舛a(chǎn)生的各類(lèi)事故。只有職工的安全、健康得到了保障，職工隊(duì)伍才能思想穩(wěn)定，才能調(diào)動(dòng)激發(fā)職工的創(chuàng)造活力和生活熱情，才能在根本上提高工作效率；只有使重大事故得到遏制，減少事故造成的傷害和影響，社會(huì)才能安定有序，公司才會(huì)有良好的聲譽(yù)和社會(huì)形象，職工才能建立積極的社會(huì)使命感和責(zé)任感，進(jìn)一步投入工作。樹(shù)立“安全生產(chǎn)就是煤礦最大的效益”的價(jià)值理念。安全生產(chǎn)不僅能給煤礦企業(yè)帶來(lái)間接的效益回報(bào)，還能產(chǎn)生直接的效益。因?yàn)獒槍?duì)日益嚴(yán)峻的煤礦企業(yè)安全形

勢(shì)，安全問(wèn)題已成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題之一。我們西山煤電要實(shí)現(xiàn)“四高”企業(yè)，轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的宏偉目標(biāo)，在保證效益的同時(shí)，必須以保障安全生產(chǎn)無(wú)事故為起點(diǎn)。只有生產(chǎn)安全了，才能吸引更多的社會(huì)人才投入到集團(tuán)公司的建設(shè)發(fā)展上來(lái)；只有成產(chǎn)安全了，才能保持良好的社會(huì)形象和聲譽(yù)，方便轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的進(jìn)行；只有生產(chǎn)安全了，才能使各生產(chǎn)隊(duì)組高效穩(wěn)定的正常工作，保證產(chǎn)量；只有生產(chǎn)安全了，才能減少事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響，企業(yè)才可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、打造良好安全氛圍，加大思想政治工作宣傳

企業(yè)安全氛圍好，能夠感染、鼓舞、約束并直接影響日常安全管理和職工的行為，能有效防止職工因?yàn)榱?xí)慣不好，大意疏忽而造成的意外事故。而思想政治工作在宣傳方面的優(yōu)勢(shì)是其他工作方法無(wú)法比擬的。無(wú)差別、無(wú)死角的思想政治宣傳，能夠有效營(yíng)造良好的安全氛圍，因此，在抓煤礦安全生產(chǎn)工作時(shí)，要充分利用思想政治工作渲染安全氛圍。

首先要借助思想政治工作的宣傳陣地，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育。如利用電視、報(bào)紙、雜志、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳欄及部分多媒體設(shè)備等，開(kāi)展安全知識(shí)教育，進(jìn)行典型案例分析；在班前會(huì)、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和職工上下班路途上制作、安裝安全畫(huà)、提示牌、警示欄等，進(jìn)行宣傳。

其次要借助思想政治工作的方法途徑，營(yíng)造安全文化氛圍。如把煤礦企業(yè)尤其是本隊(duì)發(fā)生的一些典型事故案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)編寫(xiě)成安

全教材，制作成動(dòng)畫(huà)片，組織職工學(xué)習(xí)檢討?；蛞园踩珵橹黝}，廣泛開(kāi)展征文、攝影書(shū)畫(huà)、辯論比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，全民動(dòng)員，營(yíng)造安全文化氛圍。

第三要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各級(jí)組織的作用和優(yōu)勢(shì)。例如，開(kāi)展黨、團(tuán)員身邊無(wú)“三違”、無(wú)事故活動(dòng)，通過(guò)黨群干部職工組織開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、我為安全獻(xiàn)一言等活動(dòng)，通過(guò)共青團(tuán)組織開(kāi)展青年安全文明號(hào)、安全生產(chǎn)能手等活動(dòng)，賞罰并重，在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

三、注重加強(qiáng)安全防范，尋找思想政治工作漏洞

煤礦思想政治工作必須適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，掌握主動(dòng)性。這就要求我們要經(jīng)常分析職工的思想情況，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和情緒反應(yīng)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的各種情況和趨勢(shì)，把各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，把不利于安全生產(chǎn)的現(xiàn)象解決在發(fā)生之前。盡量避免哪里出了問(wèn)題就到哪里“搶險(xiǎn)”，哪里有了火情就到哪里“滅火”的被動(dòng)工作。通過(guò)有效全面地思想政治工作，變事后處理為預(yù)先分析，變事故管理為隱患管理，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，真正做到“防患于未然”。

四、不斷鼓勵(lì)安全創(chuàng)新，完善思想政治工作內(nèi)容

思想政治工作方法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，沒(méi)有任何一種思想政治工作的方法是普遍有效或永遠(yuǎn)有效的。因此，在煤礦實(shí)際工作中，思想政治工作要發(fā)揮有效作用，必須針對(duì)不同情況不斷創(chuàng)新方式方法，以適應(yīng)發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)的需要。

一要重視個(gè)體。由于個(gè)人工作崗位、經(jīng)歷、文化程度、思想覺(jué)悟和認(rèn)識(shí)水平等不同，導(dǎo)致接受能力、承受能力和對(duì)問(wèn)題的理解能力也出現(xiàn)差異。所以，在開(kāi)展思想政治工作時(shí)，就要區(qū)分層次，根據(jù)每一個(gè)個(gè)體的特點(diǎn)，多視角、全方位、靈活地展開(kāi)工作。例如，對(duì)企業(yè)決策層，要把思想政治工作的重點(diǎn)放在強(qiáng)化他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理水平，使他們樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，處理好安全與效益的關(guān)系上；對(duì)安全管理人員，重點(diǎn)要放在強(qiáng)化責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)的監(jiān)管上；對(duì)特種作業(yè)人員，重點(diǎn)應(yīng)放在提升對(duì)崗位安全重要性的認(rèn)識(shí)，熟練掌握本工種的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，掌握預(yù)防、改善和控制危險(xiǎn)的手段和方法，提高對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處理能力上；對(duì)一線職工，重點(diǎn)則要放在落實(shí)崗位職責(zé)，提高安全防范意識(shí)和安全素質(zhì)，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，熟悉并自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定上。

二要虛工實(shí)做。在大力宣傳安全生產(chǎn)工作重要性的同時(shí)，要重視思想層面與實(shí)際工作相結(jié)合。在解決人的思想問(wèn)題的同時(shí)，要重視解決物的不安全狀態(tài)，增加安全投入。把思想政治工作與推行的安全管理技術(shù)相結(jié)合，與改善工作環(huán)境，切實(shí)保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康相結(jié)合，與幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。

三要?jiǎng)?wù)求效果。不管用什么方法，都要從實(shí)際出發(fā)，因人、因地、因時(shí)制宜，根據(jù)特定的條件有的放矢。物理學(xué)中有一個(gè)力學(xué)原理：一個(gè)物體的重心越靠下，這個(gè)物體就越穩(wěn)定。這一道理同樣適用于煤礦的安全管理工作。安全管理的重心越往下，安全系數(shù)就越大。所以，要把安全生產(chǎn)的工作重心放到基層，放到一線，千方百計(jì)提高一線人員的安全素質(zhì)，突出班組在安全管理中的主體地位，使安全生產(chǎn)管理從少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員的事變?yōu)閺V大職工每個(gè)人的事。這樣，才能夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

想要抓好安全生產(chǎn)，思想政治工作的重要性不言而喻。搞好思想政治工作的準(zhǔn)備、宣傳、補(bǔ)漏、完善四項(xiàng)內(nèi)容刻不容緩。2010年即將過(guò)去，在這一年中我們?cè)诎踩a(chǎn)方面沒(méi)有一起重大事故發(fā)生，取得了一定成績(jī)，這肯定了我們對(duì)安全生產(chǎn)的理解和認(rèn)識(shí)，也堅(jiān)定了我們?cè)谙乱荒曛懈弦粚訕堑男判暮蜎Q心。在今后的生產(chǎn)中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，為我礦的發(fā)展建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！