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      國營普蘭店市林場黨支部先進(jìn)事跡材料

      時間:2019-05-13 16:11:06下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:國營普蘭店市林場黨支部先進(jìn)事跡材料

      國營普蘭店市林場黨支部先進(jìn)事跡材料

      在過去的兩年里,國營普蘭店市林場黨支部在市委、林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從自身建設(shè)入手,緊緊圍繞加快發(fā)展做文章,班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。林場支部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,結(jié)合林場實(shí)際情況,提出了“科學(xué)經(jīng)營國有林業(yè),努力構(gòu)建和諧林場,建設(shè)一流領(lǐng)導(dǎo)班子,創(chuàng)建一流生態(tài)環(huán)境”的工作目標(biāo)。緊緊抓住實(shí)現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展這個主題,認(rèn)真做好了黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)了思想政治工作,切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部的綜合意識。

      一、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動黨員干部工作積極性

      為了搞好機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍建設(shè)。林場設(shè)置各中層崗位,對各科室人員進(jìn)行了合理配備,并通過大力推行“崗位目標(biāo)責(zé)任管理”,極大地激發(fā)了機(jī)關(guān)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時加強(qiáng)護(hù)林員黨員隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行“護(hù)林員百分考核制度”,調(diào)動了護(hù)林員管護(hù)山林和做好其他工作的積極性。尤其注重后備黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善機(jī)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求,堅(jiān)持引導(dǎo)培育和督促考察相結(jié)合,大力吸收要求進(jìn)步、表現(xiàn)優(yōu)秀的同志進(jìn)入黨組織。

      國營普蘭店市林場現(xiàn)共有3個黨小組,17名黨員,近年來,又培養(yǎng)非黨積極分子5名,納新黨員2名。今年下半年計(jì)劃再納預(yù)備黨員2名。其中發(fā)展35歲以下黨員2名,培養(yǎng)35歲以下非黨積極分子2名,這樣就有效改善了黨員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu),激活了干

      部隊(duì)伍,讓黨支部更有生命力。切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部的使命感、責(zé)任感和危機(jī)感,激發(fā)了工作的積極性,工作效率大大提高,責(zé)任意識明顯增強(qiáng),努力提高黨員干部的戰(zhàn)斗力,真正打造出了一支“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的黨員干部隊(duì)伍。

      二、堅(jiān)持和加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)

      多年來,林場黨支部始終把提高黨員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,堅(jiān)持經(jīng)常性的組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,領(lǐng)會黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,使廣大黨員干部掌握其內(nèi)涵和精髓,并結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,建設(shè)綠色普蘭店”這個主題,解放思想、實(shí)事求是、改革創(chuàng)新、努力工作,切實(shí)把科學(xué)發(fā)展落到實(shí)處。

      林場黨支部要求每位黨員必須自覺地學(xué)理論、學(xué)政策,打牢理論基礎(chǔ),提高理論素養(yǎng)。要求黨員要加強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時,還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)一切現(xiàn)金的科學(xué)技術(shù)和文化知識,不斷提高綜合素質(zhì),增長才干,增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

      三、堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù)”的思路,黨的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)得到全面加強(qiáng),為林場經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)建設(shè),提高林場戰(zhàn)斗力

      增設(shè)新科室,由黨員干部擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo),配備相應(yīng)工作人員,機(jī)

      構(gòu)功能增強(qiáng),能夠與一線職工直接交流和接觸,既增加了辦公透明度,又增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子和一線職工的感情。使每個職工都能把單位的事情當(dāng)成自己的事情去做,提高了工作的積極性,從而使林場的各項(xiàng)工作得以順利開展。

      (二)制定主要崗位黨員干部目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)森林資源管理和培育,建設(shè)綠色普蘭店。

      1、加大造林力度,保證國有林資源穩(wěn)定增長。國有森林資源是普蘭店重要的森林資源,管護(hù)和培育好國有森林資源是建設(shè)綠色普蘭店的重要組成部分。通過制定主要工作目標(biāo)責(zé)任制,調(diào)動黨員干部積極性,確保森林管護(hù)和經(jīng)營任務(wù)順利實(shí)施。

      2、加強(qiáng)森林防火工作,將森林火災(zāi)的損失降到最低點(diǎn)。為了有效地控制森林火災(zāi),林場成立了以黨員干部為組長、單位八名職工、十一名護(hù)林員為成員的防火隊(duì)。在工作中,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用,重點(diǎn)地帶都配備黨員牽頭,發(fā)揮他們的模范作用,為森林防火工作奠定了基礎(chǔ)。

      (三)充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,關(guān)鍵時刻關(guān)鍵問題體現(xiàn)了黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

      2011年4月,海皮路石河段道路綠化工程正式啟動。由于綠化工程本身有很強(qiáng)的季節(jié)性,需要在很短的時間內(nèi)完成巨大的綠化工程。在工作中,奉賢精神和拼搏精神在黨員干部身上得到了充分體現(xiàn),兩個多月以來,三個黨員帶領(lǐng)所在綠化團(tuán)隊(duì)風(fēng)吹日曬,風(fēng)雨無阻,植樹、澆水、支架掀起一次次綠化施工高潮,做到道路建設(shè)到哪里,綠

      化就延伸到哪里,并同時加強(qiáng)綠化道路后續(xù)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,把除草施肥的責(zé)任量化細(xì)化到個人。在黨員模范帶頭下,于2011年5月25日海皮路石河段道路綠化工程順利完成。

      第二篇:國營普蘭店市林場“十一五”發(fā)展總體評價及“十二五”發(fā)展建設(shè)(推薦)

      “十一五”發(fā)展總體評價 及“十二五”發(fā)展規(guī)劃

      一、“十一五”期間林場發(fā)展總體評價

      (一)、林場基本情況

      1、地理位臵和行政區(qū)劃:普蘭店林場場部位于大連市普蘭店的中南部,距普蘭店市中心9公里,普蘭店市鐵西辦事處花兒山村境內(nèi)。林地地理坐標(biāo)為東經(jīng)121°52′30″~122°18′45″,北緯39°20′00″~39°59′00″之間。山林主要分布在普蘭店市星臺鎮(zhèn)、同益鄉(xiāng)、沙包子鄉(xiāng)、蓮山鎮(zhèn)、大譚鎮(zhèn)、元臺鎮(zhèn)、豐榮辦事處、鐵西辦事處、南山辦事處境內(nèi)。普蘭店林場屬于普蘭店市林業(yè)局下屬單位。

      2、自然地理概況:普蘭店市位于遼東半島中南部東側(cè),沿中脊向東南、西南方向傾斜。本區(qū)山脈為千山山脈余脈,由西北向東南延伸變緩,最高山峰華尖子海拔808.6米,平均海拔200~300米,大部分地區(qū)屬于剝蝕地貌,整個地形北高南低、西高東低。

      境內(nèi)有大小河流223條,其中碧流河流程達(dá)150km~300km,發(fā)源于蓋州市小石棚鄉(xiāng)。流程在30km以上的河流友大沙河、復(fù)州河、鞍子河、清水河、吊橋河、甲河、占子河等。有大型水庫一座:劉大水庫。中型水庫三座:紅旗水庫、大梁屯水庫、五四水庫。

      本區(qū)氣候?qū)儆谀蠝貛駶櫚霛駶櫦撅L(fēng)氣候。平均氣溫8.4?~10.6?。一月份最低,平均氣溫-7.2?~-9.5?,極端最低氣溫-19.6?;

      七、八月份最高,平均氣溫22.8?~23.8?,極端最高氣溫37.4?。平均年日照2547.7小時,平均年濕度為67%,平均年降雨量為596.9~723.3毫米,平均地溫13?左右。初霜期為十月八、九日,終霜期為三月二十四日~四月十一日,無霜期為174~188天。

      本區(qū)土壤為殘疾母質(zhì)和坡積母質(zhì)上發(fā)育形成的棕色森林土,土壤質(zhì)地為棕壤,土層較薄,石躒含量較高,腐殖質(zhì)含量較低,剖面過渡不明顯,PH值在6.7左右,程微酸性。

      本區(qū)屬溫帶落葉、闊葉林地帶,華北植物區(qū)系,多為次生植被。

      野生動物主要種類有:山雞、野兔,狐貍、獾子、松鼠等。

      3、經(jīng)濟(jì)狀況:普蘭店林場始建于1962年,現(xiàn)有職工47人,資產(chǎn)總額368萬元,林場平均年收入100萬元左右,職工人均年收入1.5萬元左右。

      4、森林資源狀況:林場經(jīng)營總面積1515公頃,森林蓄積65286立方米,森林覆蓋率為94.1%。針葉林面積139.3公頃,蓄積4606立方米;闊葉林面積1180.1公頃,蓄積58067立方米;針闊混交林面積53.6公頃,蓄積2597立方米。商品林面積415.3公頃,蓄積12114立方米;公益林面積1052.3公頃,蓄積53172立方米。公益林面積、蓄積占森林面積、蓄積的71.7%和81.4%,為生態(tài)公益性林場。

      (二)、取得的主要成績及存在的主要問題

      1、主要成績 ⑴、生態(tài)建設(shè)

      十一五期間,普蘭店境內(nèi)的國有森林資源得到了較好的保護(hù)和發(fā)展,森林蓄積和質(zhì)量得到了增加和提高,動植物資源的種類和數(shù)量有所增加。由于采取了封山禁牧等育林措施,藤本、灌木、草本植物生長茂密。初步形成了較好的生態(tài)體系。

      ⑵、森林經(jīng)營

      十一五期間,林場累計(jì)完成造林面積0.34萬畝,中幼 林撫育面積0.2萬畝,封山育林面積0.75萬畝。

      一)、公益林經(jīng)營情況

      上個經(jīng)理期至本經(jīng)理期前幾年,林場進(jìn)行全方位的造林活動,宜林荒山基本消滅。并加大了封山育林和管護(hù)的力度,特別是自2005年秋起,大連市下達(dá)了封山禁牧令,嚴(yán)禁放牧,植被資源逐年增加、豐富,森林蓄積逐年穩(wěn)步增加,只進(jìn)行了撫育和更新性質(zhì)的采伐,管護(hù)投資逐年增加。主導(dǎo)思想正確,措施科學(xué)、得力、合理,森林資源得到了較好的保護(hù)。森林資源的整體生態(tài)功能逐年增強(qiáng)。

      二)、商品林經(jīng)營情況

      近幾年,商品林經(jīng)營方面存在著一定的問題,主要表現(xiàn)在:

      1)、由于受到采伐限額的限制,主伐利用采伐蓄積遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于商品林年生長量,上級給我場下達(dá)的主伐限額為400立方米,而商品林年生長量為800多立方米。從而使成、過熟林面積逐年增加,特別是自2004年起,普蘭店市政府下達(dá)禁伐令,停止一切性質(zhì)的經(jīng)營采伐,影響到分類經(jīng)營的實(shí)施。導(dǎo)致林地利用率降低,商品林利用斷點(diǎn)。

      2)、低產(chǎn)(質(zhì))林面積、蓄積已達(dá)到119.6公頃和4829.51立方米,其中:商品林面積67.1公頃,蓄積2463.2立方米。分析造成這個后果的原因,一是上經(jīng)理期我場沒有低產(chǎn)(質(zhì))林改造限額,需特批才能實(shí)施改造作業(yè),因而造成實(shí)施的改造作業(yè)不能滿足改造的需要,二是由于近幾年連續(xù)干旱,大量林木生理枯死,使林木數(shù)量減少造成的。森林質(zhì)量與立地條件不相匹配,降低了林地利用率。

      三)、森林多資源開發(fā)方面 1)、二龍山森林公園

      國家森林公園二龍山景區(qū)共占有國有林地100公頃,蓄積5000立方米。二龍山森林公園管理處屬普蘭店市林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,如何處理占有國有林的問題,始終懸而 未決。

      2)、吳姑城工區(qū)清泉寺旅游區(qū)

      林場轄區(qū)內(nèi)的清泉寺位于普蘭店市星臺鎮(zhèn)葡萄溝村,是聞名遐邇的千年古寺。始建于唐朝貞觀年間,原名巍霸山城,為抵御外敵入侵、屯兵而建。山城占地426畝。漢朝光武年間,外筑十余里圍墻,設(shè)有東、西、南、北四門。內(nèi)設(shè)點(diǎn)將臺、飲馬灣、紫禁城、養(yǎng)魚池、梳妝樓和廟宇群。后吳姑入主山城,更名為吳姑城。

      清泉寺是一組中國古代建筑群,是集佛、道、儒為一體的綜合性廟宇,是大連市第一批重點(diǎn)保護(hù)建筑物。清泉寺藏經(jīng)閣建于1993年。由于年代久遠(yuǎn),除清泉寺廟宇保存完好外,點(diǎn)將臺、飲馬灣、紫禁城、養(yǎng)魚池、梳妝樓等古建筑只余遺跡,圍墻大部分坍塌。

      目前,前往觀光朝圣的游客絡(luò)繹不絕,年游客人數(shù)約10余萬人次。僅廟會期間,游客人數(shù)可達(dá)3萬余人。年門票收入可達(dá)50萬元左右。

      1982年,普蘭店市星臺鎮(zhèn)在巍霸山城外圍建立牌坊,成立了巍霸山城管理處,將巍霸山城圈在內(nèi),收取門票。林場雖經(jīng)多次、多方交涉、爭取,始終沒有結(jié)果。2001年,星臺鎮(zhèn)巍霸山城管理處將管理權(quán)以每年20萬元的價格移交給清泉寺。林場曾多次找有關(guān)部門協(xié)商此事,至今仍在交涉中。

      ⑶、扶貧資金項(xiàng)目

      貧困國有林場扶貧資金項(xiàng)目—奶山羊養(yǎng)殖場,于2005年建成投產(chǎn),十一五期間共創(chuàng)產(chǎn)值150萬元,創(chuàng)利潤15萬元。

      2、主要問題

      目前,普蘭店林場生存和發(fā)展以及森林經(jīng)營存在的主要問題有以下幾個方面:

      1)、普蘭店林場公益林面積占有林地面積的74.3%,屬于公益性林場,根據(jù)中共中央國務(wù)院關(guān)于《加快林業(yè)發(fā)展的 若干規(guī)定》文件精神,“生態(tài)公益性林場要以保護(hù)和培育森林資源為主要任務(wù),按從事公益事業(yè)單位管理,所需資金按行政錄屬關(guān)系由同級政府承擔(dān)”,但地方政府財政部門根本不撥事業(yè)費(fèi)和管理經(jīng)費(fèi)。沒有森林資源經(jīng)營管理經(jīng)費(fèi),森林經(jīng)營管理不到位,難以達(dá)到規(guī)程要求;沒有基本建設(shè)資金來源,基礎(chǔ)設(shè)施滯后,不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求;沒有事業(yè)費(fèi),林場生存艱難,職工工資和福利待遇沒有保障。

      2)、雖然國家局、省、市主管部門以及林場曾多次探討林場的經(jīng)營機(jī)制改革,但就普蘭店林場而言,至今沒有定論,沒有從根本上解決定編、定崗和富余人員分流安臵問題。沒有上級權(quán)威部門的指導(dǎo)和參與,林場根本沒有能力解決這些問題。在沒有各項(xiàng)資金來源、林場生存困難的情況下,富余人員較多,林場負(fù)擔(dān)較重,更談不上發(fā)展。

      3)、關(guān)于管理體制問題

      目前,林場的管理體制不明晰,比較混亂。體現(xiàn)在人事、森林資源管理業(yè)務(wù)和資金來源等方面的管理多重性上。出現(xiàn)了都管又都不管的混亂局面。存在著諸多弊病。人事歸地方政府領(lǐng)導(dǎo),在人事安排上就必須考慮到地方各部門的諸多關(guān)系,這是導(dǎo)致林場機(jī)構(gòu)臃腫的一個重要原因;業(yè)務(wù)歸上級主管部門領(lǐng)導(dǎo),但地方政府可以根據(jù)需要予以干涉和改變,影響到森林經(jīng)營按規(guī)程執(zhí)行;在資金來源上,除政策性補(bǔ)貼、補(bǔ)助和硬性要求外,沒有按照國家關(guān)于發(fā)展林業(yè)的有關(guān)規(guī)定給予應(yīng)有的保障和扶持,造林綠化有錢,經(jīng)營管理無費(fèi)。地方政府幾乎全部停止財政支持(其中包括地方財政自身拮據(jù),無力他顧)。沒有基建投資和森林經(jīng)營管理經(jīng)費(fèi),森林經(jīng)營就達(dá)不到規(guī)程要求的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營管理的科學(xué)技術(shù)含量較低。

      同時,由于管理體制混亂,導(dǎo)致林場生存艱難,為了維持開支,林場有時不得不以掠奪性經(jīng)營森林資源為代價,以解決燃眉之急。如果不從根本上解決這個問題,長期下去勢 必形成惡性循環(huán),后果難以想象。

      上述三方面的情況,如果不能盡快予以處理和解決,將直接影響到普蘭店境內(nèi)的國有森林資源的科學(xué)經(jīng)營管理,影響到森林生態(tài)建設(shè)和生態(tài)體系建設(shè)。用戰(zhàn)略的眼光看,將影響到國土生態(tài)安全。

      (三)、總體評價

      十一五期間,普蘭店境內(nèi)的國有森林資源得到了較好的保護(hù)和發(fā)展,森林蓄積和質(zhì)量得到了一定的增加和提高,由于采取了封山禁牧、插綠造林等育林措施,藤本、灌木、草本植物生長茂密,新增大面積針闊混交、林冠重疊的復(fù)層林份。動植物、鳥類資源的種類和數(shù)量有所增加,初步形成了較好的生態(tài)體系。生態(tài)建設(shè)取得的初步效果。

      但同時,林場的建設(shè)和發(fā)展、森林資源的經(jīng)營和管理方面也存在一定的問題。管理體制不順、經(jīng)營管理經(jīng)費(fèi)渠道不暢通、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不良、經(jīng)濟(jì)狀況拮據(jù)、職工工資和待遇得不到保障等等,都在不同程度上最終影響到林場的生存和發(fā)展,影響到森林資源的經(jīng)營和培育。

      二、“十二五”期間林場發(fā)展目標(biāo)及主要任務(wù)

      (一)、總體發(fā)展目標(biāo)

      1、人工造林0.8萬畝。

      2、地產(chǎn)林改造0.1萬畝。

      3、封山育林0.8萬畝。

      4、中幼林撫育0.4萬畝。

      (二)、主要任務(wù)

      1、林場改革 ⑴、分類改革 ⑵、定編定崗

      根據(jù)林場實(shí)際工作量實(shí)行定編定崗,對富余人員進(jìn)行分流安臵。

      ⑶、調(diào)整規(guī)模

      ⑷、分流安臵職工

      爭取資金安臵分流人員。為林場減負(fù)。⑸、職工社會保障

      林場已經(jīng)參加了社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。爭取在“十二五”期間,參加住房公積金。保障職工的利益。

      2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ⑴、公墓

      計(jì)劃在林場杏花工區(qū)2林班興建一處公墓,位于普蘭店市殯儀館旁,一期工程規(guī)劃面積400-500畝,二期工程規(guī)劃面積300畝?;I集資金1000萬元,到十二五期末,完成建設(shè)規(guī)模為800畝,容納墓穴5000盔,集不同風(fēng)格不同價位墓區(qū)、停車場、祭祀?yún)^(qū)、辦公區(qū)、風(fēng)景區(qū)、連通道路為一體的中高檔公墓。

      ⑵、國際生態(tài)園老年公寓

      與大連市國鳳集團(tuán)合作,興建國際生態(tài)園。園區(qū)包括:老年公寓、風(fēng)景區(qū)、餐飲服務(wù)、度假村、休閑娛樂城、郵局、商店、高爾夫球訓(xùn)練場等設(shè)施??偼顿Y3.5億元。至十二五期末,基本實(shí)現(xiàn)試運(yùn)營。⑶、職工自營經(jīng)濟(jì)

      富余職工自謀職業(yè),自主創(chuàng)收。

      3、森林經(jīng)營工作 ⑴、中幼林撫育

      完成中幼林撫育面積0.4萬畝。⑵、低產(chǎn)林改造

      完成地產(chǎn)林改造面積0.1萬畝。⑶、大經(jīng)材培育

      2009年,普蘭店林場承擔(dān)國家局速生豐產(chǎn)林大經(jīng)材培育項(xiàng)目。目前造林工作已全面結(jié)束?!笆濉逼陂g,要嚴(yán)格按照速生豐產(chǎn)林大徑材培育項(xiàng)目實(shí)施方案的規(guī)劃要求,建立健全管理機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的管理軟硬件設(shè)施,根據(jù)大經(jīng)材管理規(guī)程要求,搞好撫育、施肥、病蟲害防治、森林防火等管護(hù)措施;建立健全管理檔案。

      4、危舊房改造

      在十二五規(guī)劃頭二年時間內(nèi),完成37戶職工住宅危舊房屋改造;完成辦公房屋和其他房屋的危舊房改造工作。

      (三)、林場發(fā)展的難點(diǎn)問題 ⑴、管理體制

      目前的管理模式不適合林場的發(fā)展和國有森林資源的經(jīng)營管理。應(yīng)實(shí)行“垂直管理模式”,即林場的人、事、錢由上級主管部門直接管理。⑵、資金投入

      加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資,暢通森林資源經(jīng)營管理經(jīng)費(fèi)渠道。⑶、職工生活水平的提高

      林場實(shí)行定編定崗,職工實(shí)行競聘上崗,對富余職工進(jìn)行分流安臵。在編職工實(shí)行參公管理。

      (四)、保障措施

      1、推進(jìn)改革,理順體制。

      2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。

      3、加大資金投入,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

      4、采取有效措施,提高國有林場經(jīng)營管理水平。

      主要是確定管理長效機(jī)制,暢通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資和森林資源經(jīng)營管理經(jīng)費(fèi)渠道,嚴(yán)格執(zhí)行森林經(jīng)營規(guī)程和森林經(jīng)營方案。

      (五)、重點(diǎn)項(xiàng)目(林場目前的狀況下,本項(xiàng)全需國家投資)

      1、水:解決場部飲水安全問題

      解決場部飲水安全。

      2、路:修復(fù)斷頭路(防火道路)

      計(jì)劃修復(fù)斷頭路7.3公里

      3、房屋:林場辦公危房。

      完成場部危舊辦公樓翻新重建工程,改善林場辦公條件。

      國營普蘭店市林場 2009年11月8日

      第三篇:國營林場崗位職責(zé)

      國營林場崗位職責(zé)

      一、職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,開展保護(hù)自然資源的宣傳教育工作。

      2、制定具體管理制度,保護(hù)和管理經(jīng)營范圍內(nèi)的自然環(huán)境和自然資源。

      3、組織調(diào)查森林資源和主要對象的分布、數(shù)量,掌握其消長變化情況。

      4、進(jìn)行植被、土坡、氣象、生態(tài)等科學(xué)考察和研究,探索自然演變規(guī)律和合理利用森林資源的途徑。

      5、對珍稀動植物的生態(tài)進(jìn)行觀察、研究,負(fù)責(zé)珍稀動物資源的引種、馴化、保護(hù)和發(fā)展,拯救瀕于滅絕的生物物種。

      6、加強(qiáng)社會協(xié)作,為科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教學(xué)實(shí)習(xí)、參觀考察服務(wù)。

      二、職責(zé)和工作分解

      國營林場經(jīng)營面積3.9萬畝,分藥林寺、秋林、趙家三個作業(yè)區(qū),具體工作分工如下:

      1、場長禹銀貴:負(fù)責(zé)全面工作,主要包括護(hù)林防火、業(yè)務(wù)生產(chǎn)、森林旅游、財務(wù)及對外聯(lián)系等。

      2、藥林寺作業(yè)區(qū):由副場長高洪澤負(fù)責(zé),具體工作人員有張秀堂、王衛(wèi)平、李彥軍、王力強(qiáng)。

      3、秋林作業(yè)區(qū):由王世義負(fù)責(zé),具體工作人員有梁玉平、王彥軍、張瑞軍。

      4、趙家作業(yè)區(qū):由聶廣青負(fù)責(zé),工作人員有石鎖柱。

      5、辦公室及財務(wù)工作由張春明副場長負(fù)責(zé),具體工作人員有賈建軍、郝彥平。

      三、職權(quán)及行為規(guī)范

      1、護(hù)林防火:宣傳國家有關(guān)森林防火的法律、法規(guī);加強(qiáng)森林防火安全檢查,及時掌握火情動態(tài);組織、培訓(xùn)森林防火、滅火專業(yè)人員,制訂撲火預(yù)案,并組織演練;配合有關(guān)機(jī)關(guān)查處森林火災(zāi)案件,并建立火災(zāi)檔案。

      2、森林資源管理:通過造林、育林、護(hù)林和合理利用森林資源等一系列經(jīng)營活動,培育森林、保護(hù)森林和合理地采伐利用森林資源,使森林生產(chǎn)木材、各種林副產(chǎn)品及發(fā)揮生態(tài)效益的作用越來越大,從而使森林更好地服務(wù)于人類。

      3、自然保護(hù)區(qū)的管理:執(zhí)行國家有關(guān)自然保護(hù)區(qū)的方針、政策和規(guī)定,加強(qiáng)管理,開展宣傳教育,保護(hù)和發(fā)展珍貴稀有野生動植物資源,進(jìn)行科學(xué)研究,探索自然演變規(guī)律和合理利用森林資源的途徑。

      4、森林病蟲害防治:防止危害植物的危險性病、蟲、雜草的傳播蔓延,確保林業(yè)生產(chǎn)的安全。

      5、森林公園管理:依《山西省森林公園管理辦法》進(jìn)行管理,進(jìn)行公園開發(fā)、建設(shè)必須按總體規(guī)劃進(jìn)行,與周圍景觀相協(xié)調(diào),不得興建破壞自然景觀。森林公園應(yīng)做好游覽線路、防火、衛(wèi)生、環(huán)保、安全等工作,維持正常的旅游秩序,確保人民生命、財產(chǎn)安全。

      第四篇:xxx林場黨支部先進(jìn)事跡

      xxx林場黨支部先進(jìn)事跡材料

      在過去的兩年里,xxx林場黨支部在xxx委、林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從自身建設(shè)入手,緊緊圍繞加快發(fā)展做文章,班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。林場支部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,結(jié)合林場實(shí)際情況,提出了“科學(xué)經(jīng)營國有林業(yè),努力構(gòu)建和諧林場,建設(shè)一流領(lǐng)導(dǎo)班子,創(chuàng)建一流生態(tài)環(huán)境”的工作目標(biāo)。緊緊抓住實(shí)現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展這個主題,認(rèn)真做好了黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)了思想政治工作,切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部的綜合意識。

      一、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動黨員干部工作積極性

      為了搞好機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍建設(shè)。林場設(shè)置各中層崗位,對各科室人員進(jìn)行了合理配備,并通過大力推行“崗位目標(biāo)責(zé)任管理”,極大地激發(fā)了機(jī)關(guān)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時加強(qiáng)護(hù)林員黨員隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行“護(hù)林員百分考核制度”,調(diào)動了護(hù)林員管護(hù)山林和做好其他工作的積極性。尤其注重后備黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善機(jī)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求,堅(jiān)持引導(dǎo)培育和督促考察相結(jié)合,大力吸收要求進(jìn)步、表現(xiàn)優(yōu)秀的同志進(jìn)入黨組織。

      xxx林場現(xiàn)共有3個黨小組,17名黨員,近年來,又培養(yǎng)非黨積極分子5名,納新黨員2名。今年下半年計(jì)劃再納預(yù)備黨員2名。其中發(fā)展35歲以下黨員2名,培養(yǎng)35歲以下非黨積極分子2名,這樣就有效改善了黨員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu),激活了干部隊(duì)伍,讓黨支部更有生命力。切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部的使命感、責(zé)任感和危機(jī)感,激發(fā)了工作的積極性,工作效率大大提高,責(zé)任意識明顯增強(qiáng),努力提高黨員干部的戰(zhàn)斗力,真正打造出了一支“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的黨員干部隊(duì)伍。

      二、堅(jiān)持和加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)

      多年來,林場黨支部始終把提高黨員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,堅(jiān)持經(jīng)常性的組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,領(lǐng)會黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,使廣大黨員干部掌握其內(nèi)涵和精髓,并結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,建設(shè)綠色xxx”這個主題,解放思想、實(shí)事求是、改革創(chuàng)新、努力工作,切實(shí)把科學(xué)發(fā)展落到實(shí)處。

      林場黨支部要求每位黨員必須自覺地學(xué)理論、學(xué)政策,打牢理論基礎(chǔ),提高理論素養(yǎng)。要求黨員要加強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時,還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)一切現(xiàn)金的科學(xué)技術(shù)和文化知識,不斷提高綜合素質(zhì),增長才干,增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

      三、堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù)”的思路,黨的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)得到全面加強(qiáng),為林場經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)建設(shè),提高林場戰(zhàn)斗力

      增設(shè)新科室,由黨員干部擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo),配備相應(yīng)工作人員,機(jī)

      構(gòu)功能增強(qiáng),能夠與一線職工直接交流和接觸,既增加了辦公透明度,又增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子和一線職工的感情。使每個職工都能把單位的事情當(dāng)成自己的事情去做,提高了工作的積極性,從而使林場的各項(xiàng)工作得以順利開展。

      (二)制定主要崗位黨員干部目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)森林資源管理和培育,建設(shè)綠色xxx。

      1、加大造林力度,保證國有林資源穩(wěn)定增長。國有森林資源是xxx重要的森林資源,管護(hù)和培育好國有森林資源是建設(shè)綠色xxx的重要組成部分。通過制定主要工作目標(biāo)責(zé)任制,調(diào)動黨員干部積極性,確保森林管護(hù)和經(jīng)營任務(wù)順利實(shí)施。

      2、加強(qiáng)森林防火工作,將森林火災(zāi)的損失降到最低點(diǎn)。為了有效地控制森林火災(zāi),林場成立了以黨員干部為組長、單位八名職工、十一名護(hù)林員為成員的防火隊(duì)。在工作中,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用,重點(diǎn)地帶都配備黨員牽頭,發(fā)揮他們的模范作用,為森林防火工作奠定了基礎(chǔ)。

      (三)充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,關(guān)鍵時刻關(guān)鍵問題體現(xiàn)了黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

      2011年4月,海皮路石河段道路綠化工程正式啟動。由于綠化工程本身有很強(qiáng)的季節(jié)性,需要在很短的時間內(nèi)完成巨大的綠化工程。在工作中,奉賢精神和拼搏精神在黨員干部身上得到了充分體現(xiàn),兩個多月以來,三個黨員帶領(lǐng)所在綠化團(tuán)隊(duì)風(fēng)吹日曬,風(fēng)雨無阻,植樹、澆水、支架掀起一次次綠化施工高潮,做到道路建設(shè)到哪里,綠

      化就延伸到哪里,并同時加強(qiáng)綠化道路后續(xù)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,把除草施肥的責(zé)任量化細(xì)化到個人。在黨員模范帶頭下,于2011年5月25日海皮路石河段道路綠化工程順利完成。

      第五篇:國營林場黨支部書記事跡

      國營林場黨支部書記事跡

      心系群眾的好支書

      ──縣國營林場黨支部書記

      同志年參加工作,年加入中國共產(chǎn)黨,從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)參加工作一直從事林業(yè)工作,年調(diào)到國營林場,曾擔(dān)任過場長,從事支部工作十多年,有著十分豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。好范文,全國公務(wù)員公同的天地004km.cn在踐行“三個代表”重要思想,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性方面用自己的實(shí)際行動譜寫了光輝的篇章,特別是心系群眾,為職工群眾辦實(shí)事,有口皆碑,先后多次被上級評為先進(jìn)工作者,優(yōu)秀黨務(wù)工作者,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

      在同志心中,職工群眾是真正的英雄,無論時代如何變化,他堅(jiān)信作為黨員聯(lián)系群眾思想和為人民服務(wù)的宗旨不能變。多年來,他在實(shí)踐著自己的這一諾言。

      不擺架子同職工打成一片

      林場是基層單位,既要從事森林資源管護(hù),又要經(jīng)營木材,靠木材經(jīng)營來維持資源管護(hù)和單位運(yùn)轉(zhuǎn)。年國家停止天然林采伐后相關(guān)政策遲遲不到位,一直靠采伐木材收入的林場沒有了資金來源,一百多人的生活問題擺在了場領(lǐng)導(dǎo)面前,職工群眾也接受不了這個現(xiàn)實(shí),內(nèi)外壓力大,為了保持穩(wěn)定,他作為支部書記,為了摸清職工的思想狀況,多次深入到工區(qū),深入到職工群眾中,同他們一起工作,一起生活,吃一鍋飯,睡一張床,與職工群眾交心談心,講道理,開導(dǎo)他們要為大局著想,不能只看到眼前的困難,通過耐心細(xì)致的思想政治工作,解除了大家的疑慮,保持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。這些年來,在崗職工只發(fā)檔案工資的,高的收入元月左右,低的多元月,但大家仍堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),萬多畝國有森林資源管護(hù)得有條不紊。

      自覺深入一線與職工同甘共苦

      “要隨時了解新情況,解決新問題,浮在上面不行,表面上和職工一起也不行,必須深入到具體的實(shí)際工作中去”。這是他的一句口頭禪?!痢聊辏謭鲂藿謪^(qū)公路,從測設(shè)到公路修通,他一直堅(jiān)守在第一現(xiàn)場。由于這條路里程長,全長公里多,沿途工作難度大:一是老百姓的工作不好做,占了土地,影響了生活等,阻撓施工;二是工程難度大,地質(zhì)變化大;三是安全壓力大,為了安全順利完成這項(xiàng)任務(wù),他同施工人員和現(xiàn)場人一道多次穿行在陡峭的山崖上。耐心做好村民的解釋工作,既考慮單位的利益,又考慮到老百姓不吃虧,多方權(quán)衡,盡可能做好老百姓的工作,使老百姓服了氣。在他的帶領(lǐng)下,這條公路只用了幾個月時間,就全線貫通,改寫了工區(qū)不通公路的歷史。

      ××年,場決定架設(shè)高壓輸電線,這項(xiàng)艱巨的任務(wù)又落在了他的身上。由于部分地方不通公路,就連小路都沒有,全是山路,打空手行走都十分困難,可要抬上一根十多米長的水泥電桿更是不容易,在這樣的條件下,他硬是帶領(lǐng)一幫人,咬著牙硬著頭皮上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上,把一根根電桿運(yùn)到指定地點(diǎn),在架設(shè)高壓線的過程中,親自在第一現(xiàn)場指揮,同工人們同吃同住,使線路架設(shè)工作高質(zhì)量提前完成,提前通電。

      關(guān)心職工疾苦,為職工排憂解難

      他認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)心中裝著職工,職工就會一心撲在工作上,領(lǐng)導(dǎo)為群眾為實(shí)事,群眾就會為單位分憂,盡管林場目前十分困難,職工的福利待遇十分差,但只要是力所能及的事情,還是必須為職工辦,在實(shí)際工作中,只要職工生病住院,他都要主動去看望,職工家中有紅白喜事他盡可能都到場,讓職工感到組織的溫暖;退休職工由于文化低,多數(shù)長期住在鄉(xiāng)村,對在縣城辦事不熟悉,他都要主動幫助辦理或安排人員幫助辦理,不管是大小事情,他都一以貫之,久而久之,職工一旦有什么事情,都愛找到書記,向他訴說,找他幫忙,職工群眾都說書記是個熱心腸的人。

      同志就是這樣,在工作當(dāng)中,時時處處都以一個共產(chǎn)黨員的身份來要求自己,從小事做起,雖然沒有什么驚人之舉,但卻能一以貫之,長期堅(jiān)持,在平凡之中見真情,平凡小事之中顯現(xiàn)出一個共產(chǎn)黨員的博大胸懷和高尚品格,深受全場職工的好評。在他的感召和影響下,全場干部職工正以飽滿的熱情和斗志,克服資金緊缺,債務(wù)壓力大等困難,齊心協(xié)力,力保穩(wěn)定,促發(fā)展,為全面加快林業(yè)新跨越,使林場早日走出困境努力工作,不斷進(jìn)取。

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