第一篇：散水頭中學(xué)2010學(xué)年度第二學(xué)期校本培訓(xùn)工作計劃

散水頭中學(xué)2010學(xué)年度第二學(xué)期校本培訓(xùn)工作計劃

提高學(xué)校辦學(xué)水平為宗旨,確立并堅持“科研興?！钡闹笇?dǎo)思想。為了探索教育教學(xué)規(guī)律，激發(fā)教師投身校本教研的積極性，建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍，把學(xué)校各個教研組建構(gòu)成學(xué)習(xí)型組織，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和原則

指導(dǎo)思想：以實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)總體規(guī)劃，實現(xiàn)學(xué)校的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)“以學(xué)生發(fā)展為本，以教師發(fā)展為本，以學(xué)校發(fā)展為本”的理念為根本方向，以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)成長和全面發(fā)展。

1、堅持理論與實踐相結(jié)合的原則。以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo)，圍繞基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的時代精神，以教師為主體，以課堂（崗位）為主陣地，以實踐研究為主要方式，以實際工作中所面臨的各種具體問題為主要研究對象，研究和解決教育教學(xué)中的實際問題，總結(jié)經(jīng)驗、提升教學(xué)能力。

2、堅持從實際需要選擇校本教研方式和內(nèi)容的原則，采用教師選定研究課題與指定研究課題相結(jié)合的辦法，突出針對性，注重實效性。按照計劃研究和實踐問題研究相結(jié)合的辦法，突出實踐性，注重發(fā)展性。

3、堅持以集體（集體備課組）研究為主，以個體研究為輔，個體研究和團(tuán)體（課題組）協(xié)作研究并行，分散時間與集中時間相結(jié)合的原則。努力構(gòu)建校本教育科研的基本模式，形成全員參與校本教研的工作機(jī)制。

二、校本教研的工作目標(biāo)

校本教研制度的建設(shè)對基礎(chǔ)教育的改革和實施具有極突出的影響，全體教師要轉(zhuǎn)變教育觀念，確立現(xiàn)代教育理念，轉(zhuǎn)變教學(xué)方法，明確校本教研的基本目標(biāo)和方向，切實構(gòu)筑嶄新的教育研究體系。

1、鞏固教師愛崗敬業(yè)、熱愛教育事業(yè)的高尚情操，培育教師業(yè)務(wù)上的發(fā)展意識、精品意識和創(chuàng)造意識，建設(shè)一支高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型的師資隊伍。

2、養(yǎng)成實事求是、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的工作作風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，拓展教師專業(yè)知識、不斷充實新的科學(xué)文化知識，不斷完善教師的知識結(jié)構(gòu)，促進(jìn)骨干教師成長，以適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。

3、樹立終身學(xué)習(xí)的理念，掌握現(xiàn)代教育思想和教育理念，掌握新的管理、教學(xué)、評價方法和新的教育教學(xué)技術(shù)手段。

4、構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師團(tuán)隊，使教學(xué)反思成為職業(yè)習(xí)慣，在協(xié)作、交流和分享中學(xué)習(xí)他人的長處，產(chǎn)生新的思想，達(dá)成新的認(rèn)識，實現(xiàn)個體的自我提升。

5、建立一支適應(yīng)現(xiàn)代教育需要的校本教研骨干力量。以課題研究推動教學(xué)研究，不斷提高教師的科學(xué)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，切實解決實際工作中的問題和困難，改進(jìn)工作，提高工作質(zhì)量。以課題研究推動教學(xué)研究，以課題研究帶動校本培訓(xùn)，逐步實現(xiàn)“學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研究”三位一體。

三、校本教研的方式

1、教學(xué)反思。提倡、鼓勵教師及時進(jìn)行教育教學(xué)反思、堅持撰寫教學(xué)后記與教育隨筆，倡導(dǎo)教師養(yǎng)成反思教學(xué)的職業(yè)習(xí)慣。通過不斷反思自己的教育教學(xué)活動和效果，以及整理自己的親身感受和困惑，來發(fā)現(xiàn)問題；從現(xiàn)代教育觀念、思想與自己教學(xué)實踐對照中發(fā)現(xiàn)問題；通過自己的做法與別人經(jīng)驗比較來發(fā)現(xiàn)問題。

2、教育論壇。依據(jù)教師教育教學(xué)反思中提出的普遍問題以及學(xué)校即將實施的新舉措，或是從學(xué)生情況調(diào)查反映出來的問題等，利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間開設(shè)教育論壇。通過教師之間的互動，相互啟發(fā)、相互補充，實現(xiàn)在思維、科研智慧上碰撞，從而產(chǎn)生新的思想，使原有的觀念、方法更加完善和科學(xué)。

3、集體備課和研究課。研究課包括上課、聽課、說課（教學(xué)方案設(shè)計說明）和評課。以備課組或教研組為單位，召集教師集體備課或觀摩典型課例（案例），以參與互動式活動進(jìn)行評課、討論、研究并完善教學(xué)設(shè)計。

4、課題研究。以教研組（或備課組等）為單位，結(jié)合工作實際，持續(xù)關(guān)注某個較有價值的教育教學(xué)問題，精心設(shè)計解決問題的思路，使日常的教育教學(xué)“問題”轉(zhuǎn)化為研究“課題”。

5、專家引領(lǐng)，聯(lián)合教研。以“走出去，請進(jìn)來”等形式實現(xiàn)專家引領(lǐng)校本教研，加強(qiáng)學(xué)校之間的協(xié)作教研，或以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，實現(xiàn)廣泛的教學(xué)研究與交流。

四、校本教研的基本研究方法

根據(jù)客觀性原則，努力創(chuàng)建適合學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展需要的校本教研模式，總結(jié)和發(fā)掘具有我校校本教研特色的經(jīng)驗，依照“借鑒導(dǎo)入、建立模式，積累方法、創(chuàng)建特色”的要求，把下列兩種模式作為我校校本教研的基本方法。

（一）行動研究模式。行動研究的方法現(xiàn)已廣泛運用于教育領(lǐng)域。行動研究本質(zhì)上就是用教育科學(xué)理論解決教學(xué)實踐中的問題，因此，它是校本教研中比較

適宜于教師的一種方法。作為研究者的教師，應(yīng)當(dāng)在持續(xù)的教學(xué)實踐中養(yǎng)成“發(fā)現(xiàn)問題——提出問題——探究問題——討論問題”的思維習(xí)慣，使“研究的意識”貫穿到日常具體的教學(xué)生涯中。

行動研究的具體方法有：

1.多角分析。主要用于問題診斷和課題立項階段。對學(xué)校學(xué)科建設(shè)、教學(xué)中存在的問題研究，召開由學(xué)科教師、學(xué)生、研究人員、教學(xué)行政管理人員和校長參加的多角分析座談會。大家從不同的角度去分析教學(xué)現(xiàn)象和問題，尋求共同認(rèn)可的教改方案。教師通過自我反思，了解教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)期望與實際教學(xué)效果之間的差距；研究人員、教師通過與學(xué)生座談，了解學(xué)生的感受、變化和想法。

2.訪談。主要用于問題診斷和課題立項階段。包括學(xué)生訪談、家長訪談和教師訪談，了解和征求各方意見。

3.問卷調(diào)查、態(tài)度量表和能力測量表。主要用于問題診斷和課題立項階段。設(shè)計相關(guān)量表對教師和學(xué)生進(jìn)行態(tài)度調(diào)查和水平測試。

4.日記/教學(xué)反思錄。主要用于研究過程階段。研究人員和教師堅持寫試驗研究的日記/日志，記錄每次研究活動的情況并反思存在的問題和改進(jìn)建議。

5.課堂觀察。主要用于研究過程階段。對每次試驗課進(jìn)行課堂教學(xué)觀察和記錄。

（二）“引導(dǎo)自學(xué)鞏固提高”模式

對于如何開展校本教研，華南師范大學(xué)教育科學(xué)院劉華良博士提出了校本教研的一種操作模式：“引導(dǎo)自學(xué)鞏固提高”。

第一、基于教學(xué)問題的課題研究

校本教研強(qiáng)調(diào)解決教師自己的問題、真實的問題、實際的問題。不過，并非任何教學(xué)問題都構(gòu)成研究課題，只有當(dāng)教師持續(xù)地關(guān)注某個有意義的教學(xué)問題（即追蹤問題），只有當(dāng)教師比較細(xì)心地設(shè)計解決問題的思路之后，日常的教學(xué)問題才可能轉(zhuǎn)化為研究課題，教師的問題意識才上升為課題意識。

強(qiáng)調(diào)對問題的追蹤和設(shè)計意味著所研究的課題來自教師自己的教學(xué)實踐，課題產(chǎn)生的途徑往往是自下而上；它是教師自己在教學(xué)過程中產(chǎn)生的實踐性的問題。

強(qiáng)調(diào)對問題的追蹤與設(shè)計，意味著校本教研不是隨意性問題解決或經(jīng)驗性問題解決。需要教師是想方設(shè)法（設(shè)計）之后采取行動并持續(xù)地反思其效果。

強(qiáng)調(diào)對問題的追蹤與設(shè)計，能使日常教學(xué)中的問題意識與校本教研中的課題意識區(qū)分開來。

第二、基于有效教學(xué)理念的教學(xué)設(shè)計

在確認(rèn)了日常的教學(xué)問題只有經(jīng)過設(shè)計才能轉(zhuǎn)化為研究課題這個觀點之后，接下來需要澄清的是設(shè)計究竟意味著什么。教師日常的教學(xué)設(shè)計（即備課）所形成的方案即教師的教案。校本教研意義上的設(shè)計雖不完全等同于一節(jié)課或一個單元的教學(xué)設(shè)計，但它實際上離不開教師日常的、具體的、以一節(jié)課或一個單元教學(xué)為單位的教學(xué)設(shè)計。校本教研中的設(shè)計意味著教師在發(fā)現(xiàn)某個值得追究、追蹤的教學(xué)問題之后，在接下來的一系列的課堂教學(xué)的設(shè)計（備課）中尋找和確定解決該問題的基本思路和方法。

設(shè)計與其說是個體化的備課、寫教案，毋寧說是具有合作意義的（不是形式化的）集體備課和說課。集體備課和說課實際上是借鑒他人的經(jīng)驗或他人的智慧。當(dāng)教師在集體備課、說課中借鑒他人的經(jīng)驗或他人的智慧來設(shè)計解決教學(xué)問題的基本思路與方法時，這種備課活動或教學(xué)設(shè)計活動就具有校本教研的意味。

第三、基于教學(xué)對話的教學(xué)行動

行動是指將已經(jīng)設(shè)計好的方案付諸實踐。如果校本教研所設(shè)計的方案是一節(jié)課或一個單元的教學(xué)過程，那么，接下來的行動既包括教師的上課，也包括相關(guān)的合作者的聽課（即一般所謂的集體聽課，此時教師的上課被轉(zhuǎn)化為公開課或稱之為研討課）。

就教師的上課而言，行動不僅意味著觀察事先所設(shè)計的方案是否能夠解決問題，而且意味著在教學(xué)對話中創(chuàng)造性地執(zhí)行事先設(shè)計的方案。教師一旦進(jìn)入真實的課堂，面對具體的學(xué)生，教師就不得不保持某種教學(xué)對話的情境，在教學(xué)對話中根據(jù)學(xué)生的實際學(xué)習(xí)狀況、根據(jù)教學(xué)過程中發(fā)生的意想不到的教學(xué)事件，去靈活地調(diào)整教材、調(diào)整教案。

第四、基于問題解決的教學(xué)反思

整個校本教研的過程中，反思實際上是貫穿始終的。問題之所以能夠被提出來，設(shè)計之所以可能，行動之所以能夠創(chuàng)造性地執(zhí)行方案的過程，都有反思的介入和參與。也有人因此將設(shè)計的過程稱為行動前的反思，將行動的過程稱為行動

中的反思，將回頭思考的過程稱為行動后的反思。不過，所謂反思一般指回頭思考，它指教師以及合作研究者在行動結(jié)束后回頭思考解決問題的整個過程，查看所設(shè)計的方案是否能夠有效地解決問題；如果問題沒有很好地被解決，就需要進(jìn)一步搞清究竟是由于所設(shè)計的方案本身不合理，還是因為方案的執(zhí)行發(fā)生嚴(yán)重偏離，如此等等。

由于校本教研常常是一種基于教師個體自主思考的合作研究，因此這種反思也可以稱之為集體討論，它與此前的集體備課、集體聽課相呼應(yīng)。事實上，校本教研需要經(jīng)常性地與學(xué)校已經(jīng)存在的集體備課、集體聽課、集體討論等教學(xué)研究制度相結(jié)合。這樣看時，校本教研與其說是對傳統(tǒng)的教學(xué)研究方式的改變，不如說是對傳統(tǒng)教學(xué)研究方式的一種落實和恢復(fù)。

五、校本教研的組織和管理

1.校本教研管理機(jī)構(gòu)及其職能

建立校本教研四級管理機(jī)構(gòu)，即“校長室——教導(dǎo)處——教研組——集備組”。其中的“教研組”可以作為學(xué)科教研組、年級組、備課組、課題組或?qū)W校處室的項目工作小組來建構(gòu)。

（1）校長室職能：

負(fù)責(zé)校本教研的組織領(lǐng)導(dǎo)，隊伍與制度建設(shè)，考核與評價，并提供課時、場所、設(shè)備、經(jīng)費等保障條件。

（2）教導(dǎo)處職能：

履行校本教研職能。負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織教師開展課題研究、校本教研活動、專題講座等活動的指導(dǎo)、登記。建立校本教研教師檔案。匯報校本教研工作進(jìn)程，提交相關(guān)文字材料。課題研究成果（如論文等）的登記、審核、申報、交流、展示、推薦、匯編等工作。

（3）教研組職能：

履行校本教研具體工作的組織與實施的職能。負(fù)責(zé)校本教研的組織與實施工作，并提供業(yè)務(wù)、技術(shù)保障。做好校本教研活動的記錄，收集、提交校本教研活動過程資料。做好課題研究成果（如論文）的登記、審核、交流、推薦工作。匯報校本教研工作進(jìn)程，并提交相關(guān)文字材料。

2.校本教研隊伍建設(shè)

建立校本教研骨干隊伍。學(xué)校根據(jù)實際工作需要聘請或指定以各學(xué)科骨干教師為主體的校本教學(xué)研究員。職能：履行“教學(xué)研究組職能”，并承擔(dān)其它工作任務(wù)。

3.校本教研制度和工作流程

（1）校本教研工作流程（群體性的校本教研工作流程）：

教研組、備課組、年級組等在學(xué)年（期）初提交學(xué)年（期）校本教研課題→教務(wù)處做出規(guī)劃→校長室做出決策→教導(dǎo)處→教學(xué)研究組組織實施，并把相關(guān)成果、資料提交、推薦→教務(wù)處登記、審核、提交→校長室審定、評價。

（2）校本教研評價標(biāo)準(zhǔn)和激勵機(jī)制

校本教研評價標(biāo)準(zhǔn)：積極參加校本教研活動，校本教研符合校本教研基本原則，達(dá)到校本教研工作目標(biāo)，按時按量完成任務(wù)，研究過程材料齊全，提交具有一定價值的研究成果。校本教研激勵機(jī)制：教師參加校本教研情況和課題研究成果（論文等）納入教師崗位年度工作量考核，與教師年度“評優(yōu)評先”掛鉤，與教師職務(wù)評聘掛鉤。

第二篇：2010第二學(xué)期校本培訓(xùn)工作計劃

2010第二學(xué)期校本培訓(xùn)工作計劃

一.指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校研訓(xùn)工作計劃，圍繞“優(yōu)化培訓(xùn)資源，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提升培訓(xùn)質(zhì)量”這一目標(biāo)，以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)水平精、教育理念新的有效實踐型的教師隊伍為目的，以“新知識、新要求、新網(wǎng)絡(luò)和師德教育”為重點，逐步實現(xiàn)培訓(xùn)資源課程化、形式多樣化、管理科學(xué)化、評價多元化。加強(qiáng)校本培訓(xùn)管理與監(jiān)督，務(wù)實、高效有針對性地搞好校本培訓(xùn)，客觀、真實地做好第二輪中小學(xué)繼續(xù)教育終結(jié)性評價，迎接省級驗收、檢查。以培促學(xué)、以查促訓(xùn)，走“內(nèi)涵式”培訓(xùn)之路，不斷提升教師的實踐智慧和師德水平。

二.工作內(nèi)容

1.做好迎接XX——2010年省中小學(xué)教師繼續(xù)教育終結(jié)性評估驗收各項準(zhǔn)備工作。

2.組織教師完成全員培訓(xùn)及考試檢測工作，積極參加市研訓(xùn)院組織的教師菜單培訓(xùn)活動。

3.深入推進(jìn)有效課堂教學(xué)的研究與實踐，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開展實效性的研訓(xùn)一體專題培訓(xùn)，研究解決教育教學(xué)實際問題，幫助教師從多角度反思，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展，重建學(xué)校文化。

4.創(chuàng)新培訓(xùn)方式，合理利用網(wǎng)上資源，建立基于科組博客的培訓(xùn)新模式，以教研促進(jìn)教師的成長，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

5.加強(qiáng)教研組長隊伍建設(shè)?？平M長要參加“教研組長研修班”，按計劃實施培訓(xùn)，考核，不斷提高教研組長隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

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第三篇：2010第二學(xué)期校本培訓(xùn)工作計劃

一.指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校研訓(xùn)工作計劃，圍繞“優(yōu)化培訓(xùn)資源，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提升培訓(xùn)質(zhì)量”這一目標(biāo)，以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)水平精、教育理念新的有效實踐型的教師隊伍為目的，以“新知識、新要求、新網(wǎng)絡(luò)和師德教育”為重點，逐步實現(xiàn)培訓(xùn)資源課程化、形式多樣化、管理科學(xué)化、評價多元化。加強(qiáng)校本培訓(xùn)管理與監(jiān)督，務(wù)實、高效有針對性地搞好校本培訓(xùn)，客觀、真實地做好第二輪中小學(xué)繼續(xù)教育終結(jié)性評價，迎接省級驗收、檢查。以培促學(xué)、以查促訓(xùn)，走“內(nèi)涵式”培訓(xùn)之路，不斷提升教師的實踐智慧和師德水平。

二.工作內(nèi)容

1.做好迎接XX——2010年省中小學(xué)教師繼續(xù)教育終結(jié)性評估驗收各項準(zhǔn)備工作。

2.組織教師完成全員培訓(xùn)及考試檢測工作，積極參加市研訓(xùn)院組織的教師菜單培訓(xùn)活動。

3.深入推進(jìn)有效課堂教學(xué)的研究與實踐，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開展實效性的研訓(xùn)一體專題培訓(xùn)，研究解決教育教學(xué)實際問題，幫助教師從多角度反思，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展，重建學(xué)校文化。

4.創(chuàng)新培訓(xùn)方式，合理利用網(wǎng)上資源，建立基于科組博客的培訓(xùn)新模式，以教研促進(jìn)教師的成長，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

5.加強(qiáng)教研組長隊伍建設(shè)?？平M長要參加“教研組長研修班”，按計劃實施培訓(xùn)，考核，不斷提高教研組長隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

第四篇：2011-2012學(xué)年第二學(xué)期小學(xué)校本培訓(xùn)工作計劃

2011-2012學(xué)年第二學(xué)期校本培訓(xùn)工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

按照《烏蘭察布市教學(xué)常規(guī)要求及細(xì)則》的逐條要求，以積極申報參評集寧區(qū)優(yōu)秀教研組、備課組為契機(jī)，從提高教師的教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實提高教育教學(xué)質(zhì)量的角度出發(fā)，現(xiàn)將本學(xué)期的校本培訓(xùn)計劃安排如下：

二、確定校本培訓(xùn)工作重點：

1、以轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)觀念，提高教師素質(zhì)為前提，進(jìn)行教育教學(xué)理論的培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)中青年教師培養(yǎng)的培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)研究型教師的培訓(xùn)：1）市級課題、區(qū)級課題、小課題的培訓(xùn)；2）提高課堂教學(xué)實效性的培訓(xùn)；3）轉(zhuǎn)化學(xué)困生培訓(xùn)研討。語文教改培訓(xùn)的重點：習(xí)作教學(xué)、語文綜合實踐活動；數(shù)學(xué)在作業(yè)分層設(shè)計上；英語在學(xué)英語、說英語的興趣上。

三、以全面提高教師的整體素質(zhì)為核心落實校本培訓(xùn)計劃：

1、教育教學(xué)理論的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)和掌握教育教學(xué)理論，是提高教師本身素質(zhì)的根本，是轉(zhuǎn)變教育觀念的關(guān)鍵，是樹立正確的教育思想的基礎(chǔ)。沒有理論作指導(dǎo)的教學(xué)是盲目的教學(xué)，要始終把教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)放在首位。認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，閱讀教育雜志并積極投稿，瀏覽相關(guān)教育網(wǎng)站，參與教研經(jīng)驗交流。

2、結(jié)合新課程，全面進(jìn)行教學(xué)改革的培訓(xùn)：實施新課程的年輕任課教師，定期參加區(qū)培訓(xùn)中心組織的學(xué)科培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)要及時總結(jié)。

3、提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)：

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)是搞好教學(xué)工作的關(guān)鍵，教師只有掌握科學(xué)的教學(xué)方法，才能適應(yīng)新的教育發(fā)展的需要。

（1）加強(qiáng)師德培訓(xùn)，認(rèn)真落實《教學(xué)六認(rèn)真》，《烏蘭察布市教學(xué)常規(guī)要求及管理細(xì)則》；

（2）積極參與學(xué)?；蚪炭蒲薪M的研討活動，努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，堅持理論聯(lián)系實際的原則，寫好筆記。凡外出參觀、聽課、研討要認(rèn)真作好記錄，用心感受，有自己的獨到的見解。外出學(xué)習(xí)結(jié)束后，要利用機(jī)會向全體教師傳達(dá)學(xué)習(xí)精神，交流心得體會，也可寫成隨筆在網(wǎng)上用博客進(jìn)行書面交流，使每位教師都有所得。加大教科研的力度，制定家常課聽課計劃，上課教師做好說課，聽課教師交流評課。語文教師每周二第一節(jié)，數(shù)學(xué)周三第一節(jié)，英語周四第一節(jié)上課。每周三周四第六節(jié)扎實做好語數(shù)英教研組、備課組工作，積極申報區(qū)語文優(yōu)秀教研組、備課組。集中學(xué)習(xí)期間，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不缺席、不遲到、不早退、不隨意講話、不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。如有特殊情況，必須履行請假手續(xù)。要備好有關(guān)學(xué)習(xí)討論的資料，認(rèn)真討論，積極發(fā)言，做好學(xué)習(xí)記錄。

（3）為促教師創(chuàng)新精神、實踐能力的提高，以提高中青年教師的業(yè)務(wù)水平及能力，形成師徒結(jié)對，為評職稱鋪墊服務(wù)。（4）繼續(xù)開展教師相互聽課活動，要求一學(xué)期教師聽課不少于18節(jié)，校長不少于30節(jié)、教導(dǎo)主任不少于50節(jié)。每次聽課要詳細(xì)記錄并寫出聽課感，教導(dǎo)主任和分管校長要與上課教師交流。

（5）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)，出臺《集體備課》制度，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)六認(rèn)真。

（6）、組織教師觀看教學(xué)光盤，并寫出聽后感進(jìn)行教研交流，按時上交資料。

（7）、定期組織教師進(jìn)行教學(xué)專題講座，分管教育教學(xué)的校長每學(xué)期開兩次講座。

（8）、加強(qiáng)課題研究工作。

（9）、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，增強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)意識，為適應(yīng)新世紀(jì)不斷發(fā)展的教育作好技術(shù)上的準(zhǔn)備。青年教師更要了解現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的趨勢，勇于嘗試實踐，敢于突破。

2月：

第一周制定校本培訓(xùn)計劃并討論、學(xué)習(xí)優(yōu)秀教研組評選指標(biāo)； 第二周學(xué)習(xí)《教學(xué)六認(rèn)真》、《烏蘭察布市教學(xué)常規(guī)要求及細(xì)則》； 第三周制定網(wǎng)絡(luò)備課制度； 第四周轉(zhuǎn)化后進(jìn)生研討會； 3月：

第五周信息技術(shù)培訓(xùn)；

第六周市級課題、小課題研討會； 第七周 提高課堂教學(xué)實效教研沙龍； 4月：

第八周專題講座；區(qū)教科室課題調(diào)研； 第九周 光盤錄像課； 5月：

第十四周 信息技術(shù)培訓(xùn)；

第十五周 語文綜合實踐活動研討課； 第十六周 專題講座； 6月：

第十七周 市級課題、小課題結(jié)題匯報。

第五篇：2004——2005學(xué)第二學(xué)期校本培訓(xùn)計劃

以教師發(fā)展學(xué)校為平臺全面促進(jìn)教師隊伍的優(yōu)質(zhì)發(fā)展

2004——2005學(xué)第二學(xué)期校本培訓(xùn)計劃

一、指導(dǎo)思想

新的一年，我校將根據(jù)教師教育教學(xué)的實際需要，以新理念為支撐,以教師發(fā)展學(xué)校為平臺，以科研課題研究為抓手，以強(qiáng)化科研能力和過程培訓(xùn)為亮點,組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓(xùn)活動，全力造就一支師德高尚、主動發(fā)展、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師群體,初步形成我校教師校本培訓(xùn)的特色。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)，努力建設(shè)一支德能雙馨、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的高素質(zhì)師資隊伍是我校師資隊伍建設(shè)的總目標(biāo)。新的一年，我們將力爭通過對全體教師的培訓(xùn)，努力創(chuàng)建學(xué)校“四高”、“三興”、“三牌”新局面?！八母摺奔矗簬煹滦摒B(yǎng)高境界、文化素質(zhì)高水平、教師教學(xué)高技藝、身心素養(yǎng)高品質(zhì)。“三興”即：培訓(xùn)興師、科研興教、質(zhì)量興校?！叭啤奔矗嘿|(zhì)量爭名牌、特色創(chuàng)品牌、教師出金牌。

三、培訓(xùn)形式：

1、鼓勵教師自學(xué)，強(qiáng)化自我培訓(xùn)。

繼續(xù)實施“富腦工程”，鼓勵和督促教師制定自學(xué)計劃，為教師自學(xué)創(chuàng)設(shè)較好的學(xué)習(xí)環(huán)境，定期發(fā)放一些有關(guān)課改新理念的文章供教師研讀，并訂購一些有關(guān)課改的書籍、報刊雜志，拓寬教師學(xué)習(xí)的領(lǐng)域。以夯實教師的專業(yè)知識，提高綜合素質(zhì)。

2、加強(qiáng)教研活動，強(qiáng)化日常培訓(xùn)。

強(qiáng)化學(xué)科教研組的工作職能，制定常規(guī)教研工作計劃，規(guī)范教研行為。充分利用教研活動時間，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念，學(xué)習(xí)課程改革的通識部分、學(xué)科部分，以及有關(guān)報刊雜志上介紹的課程改革經(jīng)驗文章，通過日常的教研活動，打破傳統(tǒng)教學(xué)思想的樊籬，加強(qiáng)交流合作，集體研究，挖掘教材，深刻了解課堂教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生生活及現(xiàn)代社會和科技的聯(lián)系。同時，引導(dǎo)教師認(rèn)真關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗，努力提倡學(xué)生主動參與，樂于探究，搜集和處理信息，獲取知識，解決和分析問題的能力。

3、舉辦專題講座，進(jìn)行集體培訓(xùn)。

實踐證明，舉辦專題講座是校本培訓(xùn)的一種有效形式。新學(xué)期我們將邀請教師發(fā)展學(xué)校的專家、教授，教育中心的領(lǐng)導(dǎo)、老師，校內(nèi)的學(xué)科帶頭人、骨干教師舉辦座談會、專題講座等，通過專題講座培訓(xùn)以使老師們廣納課改新信息，拓寬教育教學(xué)視野，切實轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，樹立新的教學(xué)理念，促進(jìn)專業(yè)化水平的不斷提高。

4、開展示范觀摩，進(jìn)行導(dǎo)向培訓(xùn)。

校本培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)在課堂教學(xué)，新的一年，學(xué)校將定期組織有經(jīng)驗的教師，共同設(shè)計一些研究課、觀摩課、示范課等在校內(nèi)進(jìn)行觀摩示范，讓教師明白課改的方向是什么，什么樣的課才符合課改要求，從而起到良好的示范、導(dǎo)向作用。并通過集體備課，設(shè)計教案、說課、觀摩示范和評課等活動，營造濃厚的教研氛圍，有效地提高教師的教學(xué)水平和教學(xué)效益。

四、培訓(xùn)思路：

（一）高屋建瓴,樹立全新的培訓(xùn)理念

1.培訓(xùn)目標(biāo)人本化。即尊重教師的主體地位和已有經(jīng)驗,通過培訓(xùn),不僅要提升其教育教學(xué)能力,更重要的是激發(fā)教師學(xué)習(xí)的主動性和創(chuàng)造性,促其自身全面、持續(xù)、健康、有效地發(fā)展。

2.培訓(xùn)目標(biāo)層次化。根據(jù)教師的年齡、任教時間、教育教學(xué)水平及基本素質(zhì)等方面的差異,實施兩個工程，開展一項行動,即:“青藍(lán)工程”、“名師工程”和“春雨行動”，對不同層次教師提出不同的目標(biāo)要求。

3.培訓(xùn)形式多樣化。采取自主學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,專家講座與研討交流相結(jié)合,教研與培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的不斷提高。

（二）實施四個策略,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式

1、責(zé)任策略,定位師德培訓(xùn)為制高點

教師的校本培訓(xùn)涵蓋多方面的內(nèi)容,其中,具有靈魂性意義的工作是提高教師的思想政治道德素質(zhì),也就是師德建設(shè)。為此,我們將一如既往把師德建設(shè)作為校本培訓(xùn)的首要內(nèi)容。通過開展多種形式的主題教育，把“德潤學(xué)生”的思想滲透到教師的心靈深處。一方面,要求教師樹立服務(wù)意識;另一方面,要求教師在日常工作中具有民主意識,提出“愛護(hù)、喚醒、激勵、欣賞每一個學(xué)生”的口號,使教師對師德的思考提高一個層次。繼續(xù)通過評選“巾幗文明示范崗、師德標(biāo)兵、品牌教師”等手段帶動教師整體師德水平再上一個臺階。

2、強(qiáng)師能策略,夯實教師培訓(xùn)的基礎(chǔ)

在師德建設(shè)的同時,以教師教學(xué)基本功為切入點,采取強(qiáng)師能的策略,夯實教師校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)。新的一年，我們將以教學(xué)節(jié)為載體，全力實施“36221”崗位培訓(xùn)計劃。即要做到三能(能教、能講、能寫)六個一(說一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話、寫一手漂亮的三筆字、寫好每一冊教案、上好每一節(jié)課、撰寫好一篇優(yōu)秀案例,練一手教學(xué)特色絕活),掌握“二本書”(課程標(biāo)準(zhǔn)、教材),研究二法(教法與學(xué)法),掌握一項技術(shù)(現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用)。年內(nèi)將評選校級“崗位能手”、“學(xué)科首席教師”“課改明星”和“教科研明星”。

3、研訓(xùn)結(jié)合策略,強(qiáng)化教師專業(yè)素質(zhì)

（1）定位、實踐、反思

教師專業(yè)素質(zhì)的提升依賴于教育科研,要發(fā)展教師的科研能力,必須要讓教師認(rèn)識到自己的價值和作用。新的一年，我們將著重以我?！坝螒蛟谡n堂教學(xué)中的運用”這一科研課題為抓手,倡導(dǎo)教師在專家引領(lǐng)下的同伴互助和自主學(xué)習(xí)，挖掘身邊教育教學(xué)工作中的閃光點和困惑點,加深研究與反思,積累經(jīng)驗,撰寫反思日記和教學(xué)案例，初步形成課題研究的階段成果。

（2）培訓(xùn)、研究、交流

研究就是教師通過教師心得、論文、反思、案例分析、優(yōu)秀課例等多種形式升華自己的認(rèn)識,形成自己的教育思想。學(xué)校還采取定期、不定期專題培訓(xùn)的方式,有目的、有計劃、系統(tǒng)地培養(yǎng)教師適應(yīng)新時代應(yīng)具備的素質(zhì)。培訓(xùn)中鼓勵教師積極參與其中,形成教師與專家之間的平等對話,互相交流,通過參與、合作、對話、分享體驗,使教師在愉悅中獲得新知識、形成新理念。

4、牽手共進(jìn)策略

充分發(fā)揮名師、骨干教師的帶動作用,建設(shè)一支過硬的學(xué)科骨干梯隊,是新學(xué)期校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。方法是:層層牽手,發(fā)展學(xué)校的教育專家與學(xué)校干部及骨干教師牽手,學(xué)校干部與青年教師牽手，骨干教師與部分青年教師牽手等,制定培養(yǎng)內(nèi)容和培養(yǎng)目標(biāo),達(dá)到互惠共贏、共同提高的目的。

（三）構(gòu)建學(xué)習(xí)型群體,建立科學(xué)、透明的激勵機(jī)制。

學(xué)校成為學(xué)習(xí)化的校園,教師成為學(xué)習(xí)型的群體是校本培訓(xùn)的關(guān)鍵所在。新的學(xué)期，學(xué)校將借助教師發(fā)展學(xué)校促使老師形成“學(xué)習(xí)共同體”，建立“共同愿景”，通過多種手段，促進(jìn)老師專業(yè)化水平的不斷提高。

1.通過多種途徑，讓教師明確培訓(xùn)學(xué)習(xí)的必要性和重要性。

宣傳學(xué)習(xí)性組織理論,制定建立“學(xué)習(xí)型學(xué)?！钡哪繕?biāo)。一是組織教師學(xué)習(xí)最新的教育、教學(xué)理論,進(jìn)行分散學(xué)習(xí),使教師人人都有學(xué)習(xí)、研究、反思札記。要求教師每月至少寫一篇高質(zhì)量的教育敘事研究案例,使理論培訓(xùn)落到實處,教師學(xué)有成效。二是在教師中繼續(xù)開展“讀名著，與大師對話”“我探究、我發(fā)現(xiàn)”每周十分鐘與你分享活動，通過自讀、自悟?qū)崿F(xiàn)自我發(fā)展。三是繼續(xù)開設(shè)教師論壇活動。要求業(yè)務(wù)干部和骨干教師走上講臺，向全校教師進(jìn)行專題匯報或介紹新理念,或做一節(jié)示范課,使一個人的學(xué)習(xí)成為全校教師共同的學(xué)習(xí)。四是通過專家的引領(lǐng)、同伴的互助和個人的反思繼續(xù)扎實有效地開展校

本研訓(xùn)活動，通過發(fā)現(xiàn)、解決實際問題，推動我?？蒲姓n題的研究再上新臺階。

2.完善校本培訓(xùn)評價手冊。

新學(xué)期，學(xué)校將在構(gòu)建學(xué)習(xí)型群體的基礎(chǔ)上,不斷完善管理制度,使培訓(xùn)工作能夠科學(xué)、高效、有序地進(jìn)行。力求通過學(xué)分記錄、活動情況評價等形式建立起科學(xué)、透明的激勵和制約機(jī)制,比較真實、客觀地反映出每位教師的培訓(xùn)效果,做到公開、公正、科學(xué)、合理,調(diào)動廣大教師比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)積極性。激發(fā)廣大教師學(xué)習(xí)和工作的熱情。

總之，新的一年，我們將以教師發(fā)展學(xué)校為平臺，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為契機(jī)，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，通過提高教師的學(xué)習(xí)力來增強(qiáng)學(xué)校的競爭力，通過增強(qiáng)教師的反思力來提高學(xué)校的發(fā)展力，通過強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的對話和分享來升華學(xué)校的凝聚力，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。