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      主管工程師競聘報告

      時間:2019-05-13 17:41:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《主管工程師競聘報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《主管工程師競聘報告》。

      第一篇:主管工程師競聘報告

      競 聘 報 告

      各位評委:下午好!

      我競聘XXX機械Ⅰ類主管工程師,我認為我有以下優(yōu)勢:

      1、專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。我1990年畢業(yè)于XXX機械系,本科學歷,至今已23年,我始終保持著強烈的學習欲望和學習能力,在繁忙的工作中從來沒有停止過業(yè)務(wù)知識的學習,從一名普通的技術(shù)員成長為今日的主管工程師,穩(wěn)步踏實地走過了一條工程技術(shù)人員的成長晉升之路,今天競聘Ⅰ類主管工程師,借此機會再次感謝公司給予了工程技術(shù)人員良好的發(fā)展通道。

      在23年里,我做過車間技術(shù)員、科室工程師、車間管理人員、技術(shù)科長、主管工程師,各個崗位均與自己所學專業(yè)緊密聯(lián)系,也可以說,在理論與實踐結(jié)合的過程中,個人的專業(yè)技術(shù)水平得到不斷提升,我想,擔任廠技術(shù)科長,就是最好的詮釋。

      2、技術(shù)業(yè)績優(yōu)勢。多年從事機械專業(yè),我對專業(yè)有著非常深的感情,我熱愛機械,也傾注了我所有的心血和汗水,我感覺從事機械設(shè)計、圖紙審核、技術(shù)攻關(guān)等技術(shù)工作,盡管辛苦,但也是一種享受,付出就有回報,作業(yè)技術(shù)人員,我取得了許多驕人的成績,一是取得了許多引以為豪的技術(shù)成果:個人獲得XXX技術(shù)成果12項,XXX技術(shù)進步二、三等獎3項;二是獲得了各類技術(shù)先進:多次獲得XXXX優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀管理工作者,2012年獲得XXX;三是廣泛開展技術(shù)培訓、組織現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān),使XXX全面掌握了鋼軋設(shè)備檢修技術(shù),為鋼軋設(shè)備穩(wěn)定運行做出了卓越貢獻。

      3、工作經(jīng)歷優(yōu)勢。我有豐富的基層和科室管理經(jīng)驗,熟悉XXX設(shè)備檢修、機械加工業(yè)務(wù)流程。我擔任車間主任近10年,經(jīng)常帶隊參加鋼軋系統(tǒng)的設(shè)備檢修,也積累了較為豐富檢修過程管理經(jīng)驗。我現(xiàn)在所在的技術(shù)質(zhì)檢科是體系管理、員工培訓、工程技術(shù)人員管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、卓越績效、現(xiàn)場星級管理推進的主要職能部門,也是XXX推進檢修標準化,編寫檢修技術(shù)方案,組織設(shè)備檢修技術(shù)攻關(guān)的主要責任部門,通過技術(shù)科的任職,進一步掌握了鋼軋設(shè)備的技術(shù)要求以及設(shè)備維修特點,提高了組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力,Ⅰ類主管工程師是廠技術(shù)工作的關(guān)鍵點,加上XXX團結(jié)友愛、光榮堅強的集體做后盾,我自信能全面完成考核指標,進一步提高鋼軋設(shè)備運行水平。

      如被聘為Ⅰ類主管工程師,我將進一步做好以下技術(shù)工作:

      1)加大檢修現(xiàn)場監(jiān)檢力度,提高檢修作業(yè)標準執(zhí)行度,不斷提高檢修效率和檢修質(zhì)量,降低維修時間。定期開展檢修作業(yè)標準評審,提高標準的科學性、執(zhí)行性、進步性。

      2)從體系管理入手,不斷開展體系專項檢查,重點檢查點巡檢的準確與問題的閉環(huán)管理,設(shè)備檢修過程管理水平,如檢修程序的完善與科學、備件整修質(zhì)量與精度、檢修質(zhì)量驗收制度、質(zhì)量記錄等等,提高設(shè)備運行質(zhì)量和檢修質(zhì)量,不斷降低故障時間。

      3)不斷組織工程技術(shù)人員,針對重點設(shè)備,尤其是故障率高、影響面大和影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備如連鑄機、冷軋連退設(shè)備進行技術(shù)攻關(guān)。通過改進系統(tǒng)設(shè)計缺陷,提高檢修水平和手段,降低故障處理時間。

      4)人生45,已到了從容和睿智的年齡,對生命有了更多的敬畏和體悟,我期望為自己的人生描繪出更好的風景。當然,不管競聘是否成功,我都會用發(fā)展的眼光和執(zhí)著的奉獻,來證明自己,回報XXX。

      謝謝大家!

      第二篇:主管工程師崗位競聘報告

      主管工程師崗位競聘報告

      尊敬的各位領(lǐng)導,大家上午好,我是xx,XX年7月畢業(yè)于xx郵電學院工業(yè)工程專業(yè)。在這三年里,一直從事綜合工藝工作,主要負責工藝規(guī)劃部分。今天競聘的崗位是主管工程師。

      可能內(nèi)容會比較多,請各位領(lǐng)導能夠給我足夠的時間,因為我是用心寫的。

      在上班的這三年里,自己從一個對汽車、對工業(yè)生產(chǎn)一無所知的學生成長到現(xiàn)在,學到了很多,成熟也成長了很多。

      工藝一個繁冗的工作過程,也是最看不出成績的那種,就像有人所說的那樣,很多時候是為別人做嫁衣了。

      下面談?wù)勛约哼@幾年的工作與思考,綜合自己的學習與成長,認為在這樣一個場合下,值得一提的有以下幾個項目。

      一、起重機底盤焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計

      這項工作可從產(chǎn)能、工藝布局2個方面進行闡述。

      第一、產(chǎn)能部分:

      XX年3月份,為滿足公司提出的將起重機產(chǎn)能提升要求,特對起重機焊接生產(chǎn)線關(guān)鍵重點設(shè)備如:搖臂鉆床、方箱拼焊工裝、坡口機、龍門自動焊等進行了產(chǎn)能分析。

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      分析的結(jié)果是:龍門自動焊承擔著方箱與支腿箱的焊接,搖臂鉆承擔著安裝座孔位鉆孔與攻絲,且存在工位人員分配不合理的問題,方箱拼焊工位單臺點用時間較長,且存在20t與25t共用的現(xiàn)象,以上三工位為較為嚴重的產(chǎn)能瓶頸,直接限制著后續(xù)工位的生產(chǎn)節(jié)拍。

      為平衡各工序節(jié)拍,化解消除工序瓶頸,采取的策略一共有3個:

      1、將搖臂鉆床由一臺增加到兩臺;

      2、增加支腿箱龍門自動焊設(shè)備,與現(xiàn)龍門焊共軌運行;

      3、增加焊接滾輪架2臺,將在方箱拼焊工裝內(nèi)部進行的預焊接全部轉(zhuǎn)移至滾輪架焊接,拼焊工裝只負責完成方箱拼焊作業(yè)。

      第二、工藝布局部分

      綜合工藝加工現(xiàn)狀,設(shè)備的投入,內(nèi)部物流的傳遞,物料及半成品的存放,行車的利用,工序工位間關(guān)系緊密程度等因素,對起重機焊接車間重新進行了工藝調(diào)整。

      遵循的主要原則是:

      1、需要基建安裝的設(shè)備盡量保持現(xiàn)有位置;

      2、結(jié)構(gòu)緊湊,物流傳遞有序,大物流采取u形回路;

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      3、限定行車運行范圍,避免長距離物流吊運;

      4、工位按疏密程度選取合適位置;

      5、為中大型半成品及零部件預留存儲位置;

      6、為產(chǎn)能再次提升預留設(shè)備安裝位置。

      經(jīng)過資料查閱、現(xiàn)狀調(diào)查、作業(yè)部門溝通,經(jīng)過十多個版本的修訂,最終確定了起重機焊接生產(chǎn)線的工藝布局圖,圖紙已下發(fā),設(shè)備已安裝到位,其它工位因特種車產(chǎn)量原因一直未完成調(diào)整。

      另外,要說明的是,此方案是在張學軍部長在時完成的,大多是他拍板與定方案,部分是我們一起討論補充決定的,我只是擔任著一個信息分析提供及具體的執(zhí)行角色。

      作為對新工廠搬遷的準備工作,對調(diào)整后的起重機布局方案進行了系統(tǒng)的產(chǎn)能分析,分析結(jié)果為:因車型不同對工位的生產(chǎn)壓力有所變化,平均可日產(chǎn)7臺。

      下面談?wù)剬Υ隧椆ぷ鞯乃伎?,從兩點進行說明:

      1、對于整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言,產(chǎn)能水平存在不均衡的問題,如提升了焊接產(chǎn)能,零部件加工、下料、涂裝、裝配等其它產(chǎn)能能否跟上,這個問題需值得思考與重視。

      2、我們目前的生產(chǎn)中,生產(chǎn)待料的情況是非常普遍的,特別是生產(chǎn)旺季,海量資料分享

      需要的材料過不來,不需要的材料一大堆。直接影響著作業(yè)部門的產(chǎn)出水平與交貨期。這對生產(chǎn)穩(wěn)定、準時、排產(chǎn)計劃性都提出了更高的要求。基于目前我廠客觀現(xiàn)狀,徹底改觀是不現(xiàn)實的,采取策略維穩(wěn)是主要思路。

      二、水泥攪拌車罐體焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計

      XX年7月份,基于公司提出的填平補齊決策,制定了一份11500臺份水攪過渡期產(chǎn)量工藝布置方案。

      分析方法與起重機布局相似,我就不詳加說明了,下面只談?wù)劜煌牟糠帧?/p>

      總體來講,可以從工藝流程圖繪制、關(guān)鍵重點設(shè)備產(chǎn)能分析、工藝布局圖三部分闡述。

      第一、工藝流程圖部分:

      工藝流程圖是產(chǎn)能分析與工藝布局的基礎(chǔ),原水攪車的工藝流程圖較為粗略且線條凌亂,對產(chǎn)品不熟悉的人很難看明白。我對水泥攪拌車工藝流程圖重新進行了整理制定,用樹形結(jié)構(gòu)圖呈現(xiàn)出來,包含外購件、分裝方式、設(shè)備類別、層級關(guān)系等信息。

      對這部分工作的思考是做的非常專業(yè)非常認真,清晰明了,簡潔易懂。缺點是任何產(chǎn)品的生產(chǎn)情況都不可能用一張表完全體現(xiàn)出來,后續(xù)工作應(yīng)該還有設(shè)備產(chǎn)能的分析,工位作業(yè)內(nèi)容的劃分,工位作業(yè)指導書的建立等。

      第二、關(guān)鍵重點設(shè)備部分:

      主要分析設(shè)備有:平板自動焊、埋弧自動焊、十字架焊機、等離子切割機、海量資料分享

      涂裝設(shè)備。

      分析結(jié)果為:當水攪產(chǎn)量上升至xx臺/日時,平板自動焊、等離子切割機、涂裝設(shè)備、焊裝模具仍可保證水攪生產(chǎn),但會嚴重制約其它產(chǎn)品生產(chǎn)。

      通過對埋弧自動焊機焊接速度、焊縫長度、裝夾、打磨、卸裝時間、空程百分比等因素的計算分析,埋弧焊機日產(chǎn)能可達xx臺,十字日產(chǎn)能可達xx臺,不存在產(chǎn)能瓶頸問題。

      因埋弧焊機是在專用車設(shè)計確定筒體直徑不會增加的情況下,為14方及以下規(guī)格定制的。日前,對直徑增加148mm后的16方水攪罐體在埋弧自動焊機上運作進行了模擬分析,結(jié)果為:理論上不存在問題,如試制時現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況,最有可能需要改進的部分為駕駛室與輔助設(shè)施。另外,補救措施為由十字架焊機上面完成,不影響質(zhì)量需求。

      第三、工藝布局部分:

      因車間位置與長度限制,水攪布局采用u形回路的物流方式,主線與分裝線并列布置,位于通道的兩側(cè),采取平行供線的方式,這樣做的優(yōu)點是物流距離短。

      布局的主要原則是:

      1、零部件供給就近;

      2、分裝、總裝對稱分布;

      3、避免或減少物流干涉,限定行車行程;

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      3、工序間緊密程度與關(guān)聯(lián)因素決定分布位置關(guān)系;

      4、關(guān)鍵作業(yè)工序產(chǎn)能分析,控制平衡生產(chǎn)節(jié)拍,避免或減少作業(yè)等待。

      工藝布局的心得:首先考慮設(shè)備的產(chǎn)能,設(shè)備的產(chǎn)能決定著流水線的產(chǎn)能水平,如果增加人可以解決產(chǎn)能,盡量采用這種方式,因為人力成本是較低的,否則投資設(shè)備是必要的。

      三、倉儲面積核算:

      主要是從“目前庫容狀態(tài)”、“庫容缺口”、“按照目前的倉儲方式,需要的倉儲面積”、“核準大件庫倉儲面積”、“工位器具及倉儲方式提出”、“新倉儲方式下倉庫規(guī)格”、“新廠區(qū)倉儲工藝方案的提出”幾個方面進行分析計算。

      改裝庫比較簡單,不作過多敘述。

      下面主要說說大小件庫與總裝線及特種車裝配線的匹配方式。

      大件庫倉儲面積的計算主要根據(jù)“十二五計劃生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“目前庫容狀態(tài)”、“缺口面積”、“大件庫物料架報表”、“商品生產(chǎn)庫容”、“備貨周期”等因素分析計算,并根據(jù)工序類別制定不同的倉儲方案,制定了總裝線與特種車裝配線的綜合倉儲方式及供線方案。

      這個方案的主要特點是:

      1、設(shè)備專用區(qū)域用于卸貨與備料,后期工作還應(yīng)制定專用的出料與備貨設(shè)海量資料分享

      備,即工作組最近培訓中提到的物流包裝;

      2、大小件庫以最小的距離同時供應(yīng)總裝線與特種車裝配線;

      3、將調(diào)試區(qū)、路試區(qū)域、底盤庫、整車庫綜合在一起,并考慮底盤庫對專用車裝配的供應(yīng)路線。

      從這個方案得出的反思:

      1、預算出的倉儲面積是比較大的,與備貨周期較長與生產(chǎn)計劃穩(wěn)定性有很大關(guān)系,如果有效解決以上問題,倉儲部分會有很大的改善,物流外包也是一種方式。

      2、倉儲布局規(guī)劃只是零部件的一個基礎(chǔ),有序的倉儲還需管理方面的投入。

      倉儲方案的不足:

      1、工位器具因供應(yīng)商不同,差異較大,不能很好的管理,也不能為倉儲數(shù)據(jù)的建立提供準確的依據(jù)。

      2、事業(yè)計劃準確度及產(chǎn)品方向關(guān)聯(lián)較大。

      四、新工廠搬遷考察及布局草圖繪制

      在搬遷辦的組織下,對同行業(yè)10余個單位共進行了3批次的考察,主要考察方向為工藝布局方式、物流模式、生產(chǎn)設(shè)備等。

      考察結(jié)果是:

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      1、北京xx的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與我們相似度非常高,正在建設(shè)當中新工廠布局方式科學而且實用,很值得我們學習與借鑒;

      2、cx的模塊化生產(chǎn)方式值得我們借鑒,即按車型類別將生產(chǎn)廠區(qū)分為多個模塊,下料、機加工、焊接、涂裝、裝配按模塊進行分配,這樣做的優(yōu)點是:相對我廠目前這種集中化作業(yè)方式,可以減少廠區(qū)內(nèi)零部件物流距離,缺點是:投入成本會有所增加,管理模式也會有所變化。

      3、在商用車總裝廠與重型車廠的零部件供線模式、倉儲管理方式、第三方物流的應(yīng)用、供應(yīng)商的管理、運卸貨的方式都值得我們學習與利用。

      4、焊接氣體的集中供應(yīng),車間內(nèi)部環(huán)形、u形物流方式,各跨區(qū)間物流軌道及電瓶小車的使用,大小行車分層布置等經(jīng)驗都值得借鑒。

      下面談?wù)勑聫S區(qū)布局草圖的繪制,算是對這段時間考察結(jié)果的一個匯總:

      新廠區(qū)的地塊雖還沒有批下來,但我這里有兩個預選方案,我選擇其中之一,也就是新火車站的那塊作為了設(shè)計基礎(chǔ)。

      在考慮“地塊條件”、“十二五生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“倉儲方案”、“工藝條件”、“考察經(jīng)驗”、“不同跨度行車再利用”、“車間排列整齊劃一”、“物流因素”、“新工藝方案的投入”、“車庫的出入庫”等綜合因素的條件下,繪制了一份新工廠布局草圖方案。

      這份草圖是根據(jù)我個人的認識與理解繪制的,曾給張學軍部長看過,他說覺著有點問題,但說不上來哪里不對。

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      在為包含的信息量太多,今天的時間也有限,就不在這里贅述了。項目開始后還需更多的信息投入。

      下面還有小項目,我簡單提一下:

      1、改裝裝配作業(yè)區(qū)裝配工時核定:

      包含有水攪、礦山自卸、加油車、散裝水泥車、教練車。

      2、一些簡易工裝的設(shè)計,具體的說,大多應(yīng)該是在李國武師傅指導下完成的,使我對設(shè)計工作有了很大的認識與進步。

      3、等離子切割軟件的學習,到目前為止,可以獨立操作。目前正在整理等離子切割參數(shù)資料。

      4、工藝紀律檢查操作流程編制。

      5、自學完成了汽車構(gòu)造基礎(chǔ),對汽車底盤構(gòu)造及運行原理有了初步的了解。

      下面談?wù)勎蚁乱徊降墓ぷ魉悸罚?/p>

      1、積極配合廠區(qū)搬遷工作,重點為倉儲方案、物流設(shè)計、細節(jié)布局、設(shè)備規(guī)格類型及數(shù)量。

      2、完成改裝作業(yè)部其他車間工藝定置圖。

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      3、工作組提出的道程管理是非常先進的生產(chǎn)管理方法,我得好好研究一下,從中獲取更多的工作思路。

      4、學習一種三維制圖工具。

      下面談?wù)剬ぷ鞯乃伎迹?/p>

      1、工藝工作的思路應(yīng)從全系列產(chǎn)品、全廠區(qū)生產(chǎn)特點方位建立。

      2、建立工藝管理流程圖,明確責任與權(quán)利。

      3、加強工作溝通,有時會給個人非常開闊的思路,就像一句話說的,眾謀獨斷,詳慮力行。

      4、職業(yè)規(guī)劃,出于自己的興趣與專業(yè)特點,我為自己制定了一個職業(yè)方向,先做工藝,再做專用車,再做生產(chǎn)現(xiàn)場管理,最后走上管理崗位。當然,這還需要領(lǐng)導的理解與支持。

      謝謝各位!

      問題:

      1、準備離職

      我只能說自己是理智的,大學本科,畢業(yè)三年,兢兢業(yè)業(yè),積極上進,工資1500,給任何一個人這樣都會這樣想的。

      優(yōu)點:

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      1、活潑開朗,踏實務(wù)實,激情堅韌,富于創(chuàng)造,注意細節(jié),習慣換位思考,工作責任心強;

      2、善于接受新興事物,可塑性較強,自學能力良好;

      3、敢于表達不同意見,屬于結(jié)果導向型;

      4、文字把控能力較強,反應(yīng)敏捷,思維活躍;

      5、理性思維發(fā)達,學習能力適應(yīng)能力強,喜歡挑戰(zhàn)新事物;

      6、具有較強的團隊合作意識和人際溝通能力,注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng),人際關(guān)系良好。

      缺點:

      1、挑剔,有時候?qū)κ虑橐筮^高,浪費太多精力。

      2、一根筋、執(zhí)著,自己認準的事情,往往都會堅持到底,不會理會別人的態(tài)度。

      3、不拘形式,自己屬于那咱純粹的結(jié)果導向型的人,為了目的,不拘形式與手段,后果考慮的過程可能很細致,但很難讓別人看明白。

      4、猶豫,有時候有些事情會想出很多個可能性,想象可能會出現(xiàn)的最好與最壞的結(jié)果,特別是對自己不熟悉的領(lǐng)域。做出決定會耗費更多的時間與精力。

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      5、執(zhí)行力還有待提高。

      說明:

      1、先做良將,再做良相。

      2、在一個領(lǐng)域做的很好的人,在其它領(lǐng)導會同樣優(yōu)秀。

      3、目前處理資本的積累階段,為最終對于企業(yè)的有效判斷決策提供知識與經(jīng)驗積累。

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      第三篇:主管工程師崗位競聘報告

      尊敬的各位領(lǐng)導,大家上午好,我是xx,XX年7月畢業(yè)于xx郵電學院工業(yè)工程專業(yè)。在這三年里,一直從事綜合工藝工作,主要負責工藝規(guī)劃部分。今天競聘的崗位是主管工程師。

      可能內(nèi)容會比較多,請各位領(lǐng)導能夠給我足夠的時間,因為我是用心寫的。

      在上班的這三年里,自己從一個對汽車、對工業(yè)生產(chǎn)一無所知的學生成長到現(xiàn)在,學到了很多,成熟也成長了很多。

      工藝一個繁冗的工作過程,也是最看不出成績的那種,就像有人所說的那樣,很多時候是為別人做嫁衣了。

      下面談?wù)勛约哼@幾年的工作與思考,綜合自己的學習與成長,認為在這樣一個場合下,值得一提的有以下幾個項目。

      一、起重機底盤焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計

      這項工作可從產(chǎn)能、工藝布局2個方面進行闡述。

      第一、產(chǎn)能部分:

      XX年3月份,為滿足公司提出的將起重機產(chǎn)能提升要求,特對起重機焊接生產(chǎn)線關(guān)鍵重點設(shè)備如:搖臂鉆床、方箱拼焊工裝、坡口機、龍門自動焊等進行了產(chǎn)能分析。

      分析的結(jié)果是:龍門自動焊承擔著方箱與支腿箱的焊接,搖臂鉆承擔著安裝座孔位鉆孔與攻絲,且存在工位人員分配不合理的問題,方箱拼焊工位單臺點用時間較長,且存在20t與25t共用的現(xiàn)象,以上三工位為較為嚴重的產(chǎn)能瓶頸,直接限制著后續(xù)工位的生產(chǎn)節(jié)拍。

      為平衡各工序節(jié)拍,化解消除工序瓶頸,采取的策略一共有3個:

      1、將搖臂鉆床由一臺增加到兩臺;

      2、增加支腿箱龍門自動焊設(shè)備,與現(xiàn)龍門焊共軌運行;

      3、增加焊接滾輪架2臺,將在方箱拼焊工裝內(nèi)部進行的預焊接全部轉(zhuǎn)移至滾輪架焊接,拼焊工裝只負責完成方箱拼焊作業(yè)。

      第二、工藝布局部分

      綜合工藝加工現(xiàn)狀,設(shè)備的投入,內(nèi)部物流的傳遞,物料及半成品的存放,行車的利用,工序工位間關(guān)系緊密程度等因素,對起重機焊接車間重新進行了工藝調(diào)整。

      遵循的主要原則是:

      1、需要基建安裝的設(shè)備盡量保持現(xiàn)有位置;

      2、結(jié)構(gòu)緊湊,物流傳遞有序,大物流采取u形回路;

      3、限定行車運行范圍,避免長距離物流吊運;

      4、工位按疏密程度選取合適位置;

      5、為中大型半成品及零部件預留存儲位置;

      6、為產(chǎn)能再次提升預留設(shè)備安裝位置。

      經(jīng)過資料查閱、現(xiàn)狀調(diào)查、作業(yè)部門溝通,經(jīng)過十多個版本的修訂,最終確定了起重機焊接生產(chǎn)線的工藝布局圖,圖紙已下發(fā),設(shè)備已安裝到位,其它工位因特種車產(chǎn)量原因一直未完成調(diào)整。

      另外,要說明的是,此方案是在張學軍部長在時完成的,大多是他拍板與定方案,部分是我們一起討論補充決定的,我只是擔任著一個信息分析提供及具體的執(zhí)行角色。

      作為對新工廠搬遷的準備工作,對調(diào)整后的起重機布局方案進行了系統(tǒng)的產(chǎn)能分析,分析結(jié)果為:因車型不同對工位的生產(chǎn)壓力有所變化,平均可日產(chǎn)7臺。

      下面談?wù)剬Υ隧椆ぷ鞯乃伎迹瑥膬牲c進行說明:

      1、對于整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言,產(chǎn)能水平存在不均衡的問題,如提升了焊接產(chǎn)能,零部件加工、下料、涂裝、裝配等其它產(chǎn)能能否跟上,這個問題需值得思考與重視。

      2、我們目前的生產(chǎn)中,生產(chǎn)待料的情況是非常普遍的,特別是生產(chǎn)旺季,需要的材料過不來,不需要的材料一大堆。直接影響著作業(yè)部門的產(chǎn)出水平與交貨期。這對生產(chǎn)穩(wěn)定、準時、排產(chǎn)計劃性都提出了更高的要求?;谀壳拔覐S客觀現(xiàn)狀,徹底改觀是不現(xiàn)實的,采取策略維穩(wěn)是主要思路。

      二、水泥攪拌車罐體焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計

      XX年7月份,基于公司提出的填平補齊決策,制定了一份11500臺份水攪過渡期產(chǎn)量工藝布置方案。

      分析方法與起重機布局相似,我就不詳加說明了,下面只談?wù)劜煌牟糠帧?/p>

      總體來講,可以從工藝流程圖繪制、關(guān)鍵重點設(shè)備產(chǎn)能分析、工藝布局圖三部分闡述。

      第一、工藝流程圖部分:

      工藝流程圖是產(chǎn)能分析與工藝布局的基礎(chǔ),原水攪車的工藝流程圖較為粗略且線條凌亂,對產(chǎn)品不熟悉的人很難看明白。我對水泥攪拌車工藝流程圖重新進行了整理制定,用樹形結(jié)構(gòu)圖呈現(xiàn)出來,包含外購件、分裝方式、設(shè)備類別、層級關(guān)系等信息。

      對這部分工作的思考是做的非常專業(yè)非常認真,清晰明了,簡潔易懂。缺點是任何產(chǎn)品的生產(chǎn)情況都不可能用一張表完全體現(xiàn)出來,后續(xù)工作應(yīng)該還有設(shè)備產(chǎn)能的分析,工位作業(yè)內(nèi)容的劃分,工位作業(yè)指導書的建立等。

      第二、關(guān)鍵重點設(shè)備部分:

      主要分析設(shè)備有:平板自動焊、埋弧自動焊、十字架焊機、等離子切割機、涂裝設(shè)備。

      分析結(jié)果為:當水攪產(chǎn)量上升至xx臺/日時,平板自動焊、等離子切割機、涂裝設(shè)備、焊裝模具仍可保證水攪生產(chǎn),但會嚴重制約其它產(chǎn)品生產(chǎn)。

      通過對埋弧自動焊機焊接速度、焊縫長度、裝夾、打磨、卸裝時間、空程百分比等因素的計算分析,埋弧焊機日產(chǎn)能可達xx臺,十字日產(chǎn)能可達xx臺,不存在產(chǎn)能瓶頸問題。

      因埋弧焊機是在專用車設(shè)計確定筒體直徑不會增加的情況下,為14方及以下規(guī)格定制的。日前,對直徑增加148mm后的16方水攪罐體在埋弧自動焊機上運作進行了模擬分析,結(jié)果為:理論上不存在問題,如試制時現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況,最有可能需要改進的部分為駕駛室與輔助設(shè)施。另外,補救措施為由十字架焊機上面完成,不影響質(zhì)量需求。

      第三、工藝布局部分:

      因車間位置與長度限制,水攪布局采用u形回路的物流方式,主線與分裝線并列布置,位于通道的兩側(cè),采取平行供線的方式,這樣做的優(yōu)點是物流距離短。

      布局的主要原則是:

      1、零部件供給就近;

      2、分裝、總裝對稱分布;

      3、避免或減少物流干涉,限定行車行程;

      3、工序間緊密程度與關(guān)聯(lián)因素決定分布位置關(guān)系;

      4、關(guān)鍵作業(yè)工序產(chǎn)能分析,控制平衡生產(chǎn)節(jié)拍,避免或減少作業(yè)等待。

      工藝布局的心得:首先考慮設(shè)備的產(chǎn)能,設(shè)備的產(chǎn)能決定著流水線的產(chǎn)能水平,如果增加人可以解決產(chǎn)能,盡量采用這種方式,因為人力成本是較低的,否則投資設(shè)備是必要的。

      三、倉儲面積核算:

      主要是從“目前庫容狀態(tài)”、“庫容缺口”、“按照目前的倉儲方式,需要的倉儲面積”、“核準大件庫倉儲面積”、“工位器具及倉儲方式提出”、“新倉儲方式下倉庫規(guī)格”、“新廠區(qū)倉儲工藝方案的提出”幾個方面進行分析計算。

      改裝庫比較簡單,不作過多敘述。

      下面主要說說大小件庫與總裝線及特種車裝配線的匹配方式。

      大件庫倉儲面積的計算主要根據(jù)“十二五計劃生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“目前庫容狀態(tài)”、“缺口面積”、“大件庫物料架報表”、“商品生產(chǎn)庫容”、“備貨周期”等因素分析計算,并根據(jù)工序類別制定不同的倉儲方案,制定了總裝線與特種車裝配線的綜合倉儲方式及供線方案。

      這個方案的主要特點是:

      1、設(shè)備專用區(qū)域用于卸貨與備料,后期工作還應(yīng)制定專用的出料與備貨設(shè)備,即工作組最近培訓中提到的物流包裝;

      2、大小件庫以最小的距離同時供應(yīng)總裝線與特種車裝配線;

      3、將調(diào)試區(qū)、路試區(qū)域、底盤庫、整車庫綜合在一起,并考慮底盤庫對專用車裝配的供應(yīng)路線。

      從這個方案得出的反思:

      1、預算出的倉儲面積是比較大的,與備貨周期較長與生產(chǎn)計劃穩(wěn)定性有很大關(guān)系,如果有效解決以上問題,倉儲部分會有很大的改善,物流外包也是一種方式。

      2、倉儲布局規(guī)劃只是零部件的一個基礎(chǔ),有序的倉儲還需管理方面的投入。

      倉儲方案的不足:

      1、工位器具因供應(yīng)商不同,差異較大,不能很好的管理,也不能為倉儲數(shù)據(jù)的建立提供準確的依據(jù)。

      2、事業(yè)計劃準確度及產(chǎn)品方向關(guān)聯(lián)較大。

      四、新工廠搬遷考察及布局草圖繪制

      在搬遷辦的組織下,對同行業(yè)10余個單位共進行了3批次的考察,主要考察方向為工藝布局方式、物流模式、生產(chǎn)設(shè)備等。

      考察結(jié)果是:

      1、北京xx的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與我們相似度非常高,正在建設(shè)當中新工廠布局方式科學而且實用,很值得我們學習與借鑒;

      2、cx的模塊化生產(chǎn)方式值得我們借鑒,即按車型類別將生產(chǎn)廠區(qū)分為多個模塊,下料、機加工、焊接、涂裝、裝配按模塊進行分配,這樣做的優(yōu)點是:相對我廠目前這種集中化作業(yè)方式,可以減少廠區(qū)內(nèi)零部件物流距離,缺點是:投入成本會有所增加,管理模式也會有所變化。

      3、在商用車總裝廠與重型車廠的零部件供線模式、倉儲管理方式、第三方物流的應(yīng)用、供應(yīng)商的管理、運卸貨的方式都值得我們學習與利用。

      4、焊接氣體的集中供應(yīng),車間內(nèi)部環(huán)形、u形物流方式,各跨區(qū)間物流軌道及電瓶小車的使用,大小行車分層布置等經(jīng)驗都值得借鑒。

      下面談?wù)勑聫S區(qū)布局草圖的繪制,算是對這段時間考察結(jié)果的一個匯總:

      新廠區(qū)的地塊雖還沒有批下來,但我這里有兩個預選方案,我選擇其中之一,也就是新火車站的那塊作為了設(shè)計基礎(chǔ)。

      在考慮“地塊條件”、“十二五生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“倉儲方案”、“工藝條件”、“考察經(jīng)驗”、“不同跨度行車再利用”、“車間排列整齊劃一”、“物流因素”、“新工藝方案的投入”、“車庫的出入庫”等綜合因素的條件下,繪制了一份新工廠布局草圖方案。

      這份草圖是根據(jù)我個人的認識與理解繪制的,曾給張學軍部長看過,他說覺著有點問題,但說不上來哪里不對。

      在為包含的信息量太多,今天的時間也有限,就不在這里贅述了。項目開始后還需更多的信息投入。

      下面還有小項目,我簡單提一下:

      1、改裝裝配作業(yè)區(qū)裝配工時核定:

      包含有水攪、礦山自卸、加油車、散裝水泥車、教練車。

      2、一些簡易工裝的設(shè)計,具體的說,大多應(yīng)該是在李國武師傅指導下完成的,使我對設(shè)計工作有了很大的認識與進步。

      3、等離子切割軟件的學習,到目前為止,可以獨立操作。目前正在整理等離子切割參數(shù)資料。

      4、工藝紀律檢查操作流程編制。

      5、自學完成了汽車構(gòu)造基礎(chǔ),對汽車底盤構(gòu)造及運行原理有了初步的了解。

      下面談?wù)勎蚁乱徊降墓ぷ魉悸罚?/p>

      1、積極配合廠區(qū)搬遷工作,重點為倉儲方案、物流設(shè)計、細節(jié)布局、設(shè)備規(guī)格類型及數(shù)量。

      2、完成改裝作業(yè)部其他車間工藝定置圖。

      3、工作組提出的道程管理是非常先進的生產(chǎn)管理方法,我得好好研究一下,從中獲取更多的工作思路。

      4、學習一種三維制圖工具。

      下面談?wù)剬ぷ鞯乃伎迹?/p>

      1、工藝工作的思路應(yīng)從全系列產(chǎn)品、全廠區(qū)生產(chǎn)特點方位建立。

      2、建立工藝管理流程圖,明確責任與權(quán)利。

      3、加強工作溝通,有時會給個人非常開闊的思路,就像一句話說的,眾謀獨斷,詳慮力行。

      4、職業(yè)規(guī)劃,出于自己的興趣與專業(yè)特點,我為自己制定了一個職業(yè)方向,先做工藝,再做專用車,再做生產(chǎn)現(xiàn)場管理,最后走上管理崗位。當然,這還需要領(lǐng)導的理解與支持。

      謝謝各位!

      問題:

      1、準備離職

      我只能說自己是理智的,大學本科,畢業(yè)三年,兢兢業(yè)業(yè),積極上進,工資1500,給任何一個人這樣都會這樣想的。

      優(yōu)點:

      1、活潑開朗,踏實務(wù)實,激情堅韌,富于創(chuàng)造,注意細節(jié),習慣換位思考,工作責任心強;

      2、善于接受新興事物,可塑性較強,自學能力良好;

      3、敢于表達不同意見,屬于結(jié)果導向型;

      4、文字把控能力較強,反應(yīng)敏捷,思維活躍;

      5、理性思維發(fā)達,學習能力適應(yīng)能力強,喜歡挑戰(zhàn)新事物;

      6、具有較強的團隊合作意識和人際溝通能力,注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng),人際關(guān)系良好。

      缺點:

      1、挑剔,有時候?qū)κ虑橐筮^高,浪費太多精力。

      2、一根筋、執(zhí)著,自己認準的事情,往往都會堅持到底,不會理會別人的態(tài)度。

      3、不拘形式,自己屬于那咱純粹的結(jié)果導向型的人,為了目的,不拘形式與手段,后果考慮的過程可能很細致,但很難讓別人看明白。

      4、猶豫,有時候有些事情會想出很多個可能性,想象可能會出現(xiàn)的最好與最壞的結(jié)果,特別是對自己不熟悉的領(lǐng)域。做出決定會耗費更多的時間與精力。

      5、執(zhí)行力還有待提高。

      說明:

      1、先做良將,再做良相。

      2、在一個領(lǐng)域做的很好的人,在其它領(lǐng)導會同樣優(yōu)秀。

      3、目前處理資本的積累階段,為最終對于企業(yè)的有效判斷決策提供知識與經(jīng)驗積累。

      第四篇:主管競聘報告

      主管競聘報告范文三篇

      主管競聘報告范文三篇

      篇一

      尊敬的各位領(lǐng)導:

      大家下午好!我叫**,是來自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝酒店和領(lǐng)導給我這次機會,讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的>競聘,我感到很榮幸。

      自**時間來到酒店至今,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時間,在這三年里,我學到了很多,也成長了很多。三年里,我虛心向同事和上級學習,不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng);三年里,我學會了微笑和熱情,學會了寬容與理解,學會了愛崗與奉獻;三年里,我從一個對酒店服務(wù)一無所知的大學生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進步,除了個人自身的努力和學習外,當然也離不開酒店和在座領(lǐng)導的培養(yǎng)和關(guān)心,對我工作的支持與信任,離不開同事的幫助和配合,在此向你們表示感謝,謝謝大家了!

      餐飲領(lǐng)班是個全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸聘成功,我將不辜負你們的期望,努力工作:

      一、加強學習,提高能力。加強技能知識的學習,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,提高自己的管理能力,勝任本職工作。

      二、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神,本著為客人服務(wù),為員工服務(wù),為 我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次>競聘的機會。我叫張文躍,今年34歲,大專文化,會計員。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,>競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,從委派會計主管應(yīng)當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘>演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說,我的優(yōu)勢就在于三個方面:一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學習專業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論知道。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實,知道委派會計主管工作的職責任務(wù),明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會計主管工作。

      假若我能夠>競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,提高委派會計拓展工作質(zhì)效,樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是:我與委派會計主管共發(fā)展。

      1、加強學習,全面提高自身素質(zhì)。努力學習各種新知識,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計>規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設(shè)。在工作中,維護支行形象,維護班子形象,講團結(jié)顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,群眾滿意。

      2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好支行的會計核算,真實、準確、及時、完整地提供會計信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風險,確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴格、優(yōu)化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)m棛z查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題,重點做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對,帳戶的對帳,確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作,對大額進出款項進行嚴格管理,以管理提升效益。

      3、開拓進取,創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,中國建行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,加快金融改革,促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴密,運營安全,服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會計監(jiān)督機制,創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

      5、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,尤其是資信20強的企業(yè),加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達標基礎(chǔ)上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

      尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,在我的>競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

      謝謝大家!上級服務(wù)的心態(tài),更好的完成工作。

      三、寬容理解,不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,吃苦肯干團結(jié)同事,以身作則,帶領(lǐng)我們的團隊取得更好的成績。

      今天,我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加>競聘。如果我>競聘成功,我會努力;如果我>競聘不成,我會更努力。我將以這次>競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領(lǐng)導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

      我的>競聘報告 結(jié)束,謝謝大家!

      篇二

      各位領(lǐng)導、同事們:

      你們好。首先感謝行領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持!

      我叫xx,今天,我參與竟聘的崗位是營業(yè)部會計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作xx年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在>演講臺上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領(lǐng)導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

      我xxx年畢業(yè)于xxx,后來參加xxx本科自學并順利畢業(yè),xxx年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結(jié)合工作實際撰寫的業(yè)務(wù)論文《xxx》也在《xxxx》刊發(fā)。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。

      目前,工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。

      營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來一直處于業(yè)務(wù)一線,無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來帳務(wù),使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚;負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

      工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了>演講臺上,懇請領(lǐng)導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:

      一、積極為xx工行的發(fā)展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績來回報我行;

      二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結(jié)合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率;

      三、善于學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識和企業(yè)文化知識等等;

      四、服從領(lǐng)導,服從安排,團結(jié)同事。

      五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

      市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為xx工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

      篇三

      尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

      首先感謝大家給我這次參與>競聘的機會,我>競聘的職位是綜合科主管。

      個人情況簡介

      我叫XXX,19xx年出生,現(xiàn)年xx歲,籍貫,大學本科學歷.2002年畢業(yè)于xx大學xx系.同年進入中國人壽保險公司,在其支公司工作至今.先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問,外勤及綜合科出納等職.。

      在學校我學習的專業(yè)就是保險,對保險行業(yè)有較為全面深刻的認識.為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲.我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司,為了順應(yīng)加入WTO的形式,公司進行了一系列的改革,這次人力資源改革便是其中的一個重要內(nèi)容.'變則通,通則順',有改革就有活力,在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發(fā)展?jié)摿薮?,不僅屢獲各種殊榮,更躋身全球500強行列,為中國的民族壽險業(yè)爭光.我部作為x市市場上不多的專業(yè)團險公司, 在總公司領(lǐng)導下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒?我們的業(yè)績節(jié)節(jié)高,我們的發(fā)展一天比一天好.與公司一同發(fā)展壯大是每個員工的愿望,當然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為?!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘?,此次>競聘給了總結(jié)檢驗自己機會和展示自己的舞臺,做為基層公司的一員,我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

      從學校畢業(yè)后,我就進入中國人壽保險公司x分公司x部工作,雖然工作時間不是太久,但在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的幫助下學到不少東西,能力大有提高同時也具備了做為主管應(yīng)有的一些素質(zhì).首先, 有完善的保險專業(yè)知識,具有較高的綜合素質(zhì)和處理問題的能力。

      我畢業(yè)于保險系保險專業(yè),對保險基本原理掌握比較到位,經(jīng)歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通,這對我的工作幫助很大.同樣,這些知識對于理解上級公司的方針和政策,領(lǐng)會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動,少走彎路打下了堅實的基礎(chǔ);此外,會計學,金融學,經(jīng)濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關(guān)問題時能夠游刃有余。

      其次,具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力

      綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化,市場的全球化,知識經(jīng)濟正在快速到來,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的重要職能部門其主管的協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。對內(nèi)部而言,在目前的工作中,我的職務(wù)是綜合科財務(wù)出納,擔負著本公司與市公司財務(wù)部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時溝通,問題順利解決。此外,由于工作需要,我還負責與稅務(wù)部門,質(zhì)量監(jiān)督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調(diào)關(guān)系,使公司的工作能順利有效的進行。

      第三,熟悉財務(wù)管理,現(xiàn)代化辦公技能熟練,能有效的使工作順利進行。

      由于現(xiàn)在從事的是財務(wù)工作,我對財務(wù)工作比較熟悉,已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導對公司的財務(wù)狀況進行及時準確的把握,確定公司發(fā)展的方向。另外,對OFFICE等辦公軟件能熟練操作,企業(yè)辦公自動化方面應(yīng)該不成問題,在對新技術(shù)使用方面,在今年的學平險的收費管理中,還首次了使用財務(wù)軟件進行管理,大大減少了相關(guān)人員的工作量,提高了工作效率。

      第四。具有從事綜合科工作的經(jīng)驗.我的職位所在綜合科,所謂'近水樓臺先得月',使我對辦公室的工作情況比較了解,對其工作流程較為熟悉,能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌.>競聘后的幾點想法:

      一。認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置,完善并修定辦公室的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,:

      1·結(jié)合工作勤于思考,從領(lǐng)導的角度思考應(yīng)該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù),需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發(fā),思考員工目前有哪些實際困難,該如何去幫助解決。2·做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態(tài)性信息要嚴格按照時間要求及時上報。

      3·多到業(yè)務(wù)部門走走,多了解情況,以求及時掌握工作動態(tài),爭取工作主動。

      二。做好協(xié)調(diào)工作:首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對內(nèi)部而言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調(diào),與稅務(wù),銀行,質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使本部一些工作能夠順利有效的進行。

      三。加強財務(wù)管理,及時了解最新的財務(wù)信息及狀況,發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和管理的職能.扮演好'管家婆'角色

      四.增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展錦上添花.如可以用POINTPONT制作課件,使我們的外勤在展業(yè)時對客戶更有說服力;有意識的選用一些管理軟件對內(nèi)部單證,文件等進行更規(guī)范有效的管理等.這次>競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態(tài)。如果>競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果>競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導做好各項工作,使x的明天更加輝煌!)

      第五篇:主管競聘報告

      主管競聘報告

      主管競聘報告

      (一)尊敬的各位領(lǐng)導:

      大家下午好!我叫**,是來自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝酒店和領(lǐng)導給我這次機會,讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競聘,我感到很榮幸。

      自**時間來到酒店至今,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時間,在這三年里,我學到了很多,也成長了很多。三年里,我虛心向同事和上級學習,不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng);三年里,我學會了微笑和熱情,學會了寬容與理解,學會了愛崗與奉獻;三年里,我從一個對酒店服務(wù)一無所知 的大學生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進步,除了個人自身的努力和學習外,當然也離不開酒店和在座領(lǐng)導的培養(yǎng)和關(guān)心,對我工作的支持與信任,離不開同事的幫助和配合,在此向你們表示感謝,謝謝大家了!

      餐飲領(lǐng)班是個全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸聘成功,我將不辜負你們的期望,努力工作:

      一、加強學習,提高能力。加強技能知識的學習,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,提高自己的管理能力,勝任本職工作。

      二、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神,本著為客人服務(wù),為員工服務(wù),為 我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍,今年34歲,大專文化,會計員。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,從事的都是儲蓄會計工作。今

      天我本著鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,從委派會計主管應(yīng)當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說,我的優(yōu)勢就在于三個方面:一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學習專業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論知道。深知營業(yè)網(wǎng)

      點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實,知道委派會計主管工作的職責任務(wù),明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會計主管工作。

      假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,提高委派會計拓展工作質(zhì)效,樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是:我與委派會計主管共發(fā)展。

      1、加強學習,全面提高自身素質(zhì)。努力學習各種新知識,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設(shè)。在工作中,維護支行形象,維護班子形象,講團結(jié)顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,群眾滿意。

      2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好支行的會計核算,真實、準確、及時、完整地提供會計信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風險,確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴格、優(yōu)化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)m棛z查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題,重點做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對,帳戶的對帳,確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作,對大額進出款項進行嚴格管理,以管理提升效益。

      3、開拓進取,創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,中國建行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,加快金融改革,促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴密,運營安全,服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會計監(jiān)督機制,創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎(chǔ)

      規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

      5、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,尤其是資信20強的企業(yè),加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達標基礎(chǔ)上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻

      內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

      尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

      謝謝大家!上級服務(wù)的心態(tài),更好的完成工作。

      三、寬容理解,不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,吃苦肯干團結(jié)同事,以身作則,帶領(lǐng)我們的團隊取得更好的成績。

      今天,我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多

      一份努力;對待領(lǐng)導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

      我的競聘報告 結(jié)束,謝謝大家!

      主管競聘報告

      (二)尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

      你們好!我叫xxx,男,現(xiàn)年xx歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大專文化,助理經(jīng)濟師。19xx年6月入行,先后在xx儲蓄所、支行營業(yè)部、會計科電子匯兌、存款科、會計出納科、支行營業(yè)室等部門工作,xx年任會計檢查輔導員,開始走上管理崗位,xx年以來,我先后在支行計財部、營業(yè)室全面負責,現(xiàn)任支行營業(yè)室主任。**年至**年連續(xù)五年,被支行評為先進工作者。xx年被支行評為“十佳服務(wù)員”。xx年被支行評為先進工作者。20**年被評為xx市分行“優(yōu)秀會計檢查員”,在**年至20**年我任會計科長期間,連續(xù)3年實現(xiàn)安全無事故。在20**年綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)對公版的投產(chǎn)工作

      中,我和同志們一起努力工作,獲得市分行投產(chǎn)工作一等獎。20**年我被支行評為先進工作者,20**年被市分行評為“優(yōu)秀黨員”。

      今天,我競聘的職位是支行營業(yè)室主任。首先,我向各位介紹我參加競聘的目的:

      1、自覺接受組織的挑選,積極擁護和支持支行的干部人事制度改革。

      2、通過參與競聘,充分體現(xiàn)支行“公開、公平、公正”、“能上能下”的用人機制,調(diào)動全行員工的積極性、創(chuàng)造性,實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,完成支行各項工作目標,最終實現(xiàn)市分行黨委提出的“x大目標”。

      3、作為目前的營業(yè)室負責人,我有充分的信心參與這次競聘。為此,我提出如下目標:2004年,兩項存款凈增xx萬元,其中,儲蓄存款凈增xx萬元,對公存款xx萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元;確保全年安全無事故,內(nèi)控管理實現(xiàn)“雙零”目標。我之所以有信心競聘

      支行營業(yè)室主任一職,是因為我具有如下優(yōu)勢:

      1、具備擔任營業(yè)室主任的政治素質(zhì)。首先,我黨性較強,堅持四項基本原則,對黨忠誠老實,有模范執(zhí)行黨和國家的各項金融方針政策和上級行規(guī)章制度的自覺性,堅持原則,秉公辦事,實事求是,客觀公正,不循私情,廉潔奉公、為人正直、愛崗敬業(yè)、誠實做事。

      2、具備擔任營業(yè)室主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來,我不斷學習,熟悉國家的有關(guān)金融法律法規(guī),積極投身于歷次會計核算制度改革,掌握了我行的主要業(yè)務(wù)知識和主要專業(yè)的核算過程,同時還具備一定的組織、判斷、分析和文字綜合表達能力。有較強的綜合業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技能。自到銀行工作以來,我始終不忘學習、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己,在各個崗位上均表現(xiàn)良好,圓滿完成各項目標任務(wù)。

      3、有較強的事業(yè)心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓創(chuàng)新的意

      識,具有較強的心理素質(zhì)和分析解決復雜問題的能力,能夠適應(yīng)千頭萬緒、繁雜細小的一線工作。

      4、連續(xù)多年,以較好的工作業(yè)績,出色完成各級領(lǐng)導交辦的任務(wù):xx年,營業(yè)室兩項存款凈增xx萬元,完成全年任務(wù)的255%,位居全行第一。其中:儲蓄存款凈增xx萬元,完成全年任務(wù)的194%,任務(wù)完成率居全行第一;對公存款凈增xx萬元,完成全年任務(wù)的433%,任務(wù)完成率居全行第一。()xx年,兩項存款凈增xx萬元,完成全年任務(wù)的234%,位居全行第一。其中,儲蓄存款凈增xx萬元,完成全年任務(wù)的254%,對公存款凈增xx萬元,完成全年任務(wù)的178%,任務(wù)完成率均居全行第一。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,完成全年任務(wù)的134%,居全行各網(wǎng)點第一,其中,代收移動話費金額連續(xù)3個季度位居全區(qū)各網(wǎng)點第一。

      5、尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。有維護領(lǐng)導形象和同事關(guān)系的經(jīng)驗和能力;群

      眾基礎(chǔ)較好,在帶隊伍、優(yōu)化人力資源方面有自己的特長,能夠較出色地完成各項工作任務(wù)。

      6、具有較豐富的工作經(jīng)驗、社會閱歷;身體健康,精力充沛;敬業(yè)精神強,愛崗意識濃,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。所以,無論是在思想上、學習上、工作上、管理上、職業(yè)道德修養(yǎng)上、從業(yè)觀念上、法律法規(guī)意識上,還是在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及精神狀態(tài)上都較適合從事營業(yè)室主任職務(wù)。假如競聘成功,我將在支行黨總支的領(lǐng)導下,強管理、嚴紀律,重團結(jié)、勤工作,盡職責:

      一、是解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,講學習、講政治、講正氣、講紀律;靠xx引路、靠xx立足、靠xx護航、靠xx增收;切實按照“五變”、“五論”的要求,認真貫徹落實新型目標管理方法。

      二、是以人為本,整體聯(lián)動,全員參與,形成合力。將營業(yè)室全體人員擰

      成一股繩,統(tǒng)一到全力開拓營銷業(yè)務(wù)上來;發(fā)揮人多面廣的優(yōu)勢,充分利用“三緣”(人緣、地緣、血緣)關(guān)系,廣泛搜集客戶信息,積極開展“人包門店、室包社區(qū)”的爭戶攬存活動;進一步加大“二次分配”考核力度,將各項業(yè)務(wù)指標細化到人,嚴格獎懲制度;對完成進度任務(wù)的,進行獎勵,對未完成任務(wù)的,一方面進行處罰,另一方面積極引導、督促完成任務(wù),確保人人按進度完成任務(wù)。

      三、是以打工經(jīng)濟為載體,全面推動發(fā)卡工程,實現(xiàn)存款和中間業(yè)務(wù)的雙豐收。首先,要走出去,進行批量發(fā)卡,抓住東北大量民工返鄉(xiāng)之際,利用去年到北京、東北與建筑工程老總聯(lián)系成功發(fā)卡的經(jīng)驗,再次進行批量發(fā)卡;其次,下農(nóng)村發(fā)卡,安排個人客戶經(jīng)理到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、派出所,摸清外出務(wù)工人員情況,與務(wù)工人員家屬聯(lián)系進行發(fā)卡。第三,依托代發(fā)教委工資之優(yōu)勢,大力宣傳教育儲蓄,力推xxx卡,促存款和發(fā)卡同步增長。

      四、是積極拓寬營銷渠道,千方百計尋找新的存款增長點。xx在我市開業(yè)在即,為了抓住契機,我積極上門公關(guān),已于1月5日到其總部拜訪并達成初步業(yè)務(wù)意向;利用我行長期與煙草公司業(yè)務(wù)往來合作的優(yōu)勢,做好煙草公司的穩(wěn)存增存工作,切實做好營業(yè)室對公存款工作。

      五、是擴大中間業(yè)務(wù)收費領(lǐng)域,努力增加中間業(yè)務(wù)收入。做好煙草公司財產(chǎn)保險落戶我行工作;繼續(xù)擴大代發(fā)工資收費面,預計再突破3-5個單位,增加中間業(yè)務(wù)收入xx萬元左右。

      六、是強化內(nèi)控管理,實現(xiàn)全年安全無事故。在2004年中,我將堅決落實“xxx”的思想,充分發(fā)揮市分行委派總會計把關(guān)守口作用,提升全員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),促進營業(yè)室各項業(yè)務(wù)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

      七、是做好柜面服務(wù)工作。首先,要發(fā)揮好大堂經(jīng)理的作用,做好業(yè)務(wù)推介營銷和解釋引導工作。其次,是要求

      柜員嚴格執(zhí)行市分行“八要九不十做到”的規(guī)定,嚴格按照員工守則,向客戶提供標準化的服務(wù)。在日常工作中,我將帶頭搞好營業(yè)室的衛(wèi)生工作,給客戶提供一個良好舒適的環(huán)境,維護我行良好的聲譽和社會形象。

      各位領(lǐng)導、評委、同志們,盡管我的經(jīng)歷不多,學位不高,閱歷不深,但憑我具有的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力及良好的群眾基礎(chǔ),加上我對事業(yè)的滿腔熱情,我相信,有在座各位的支持和鼓勵,在支行黨總支的正確領(lǐng)導下,通過自身的奮斗、努力和發(fā)揮團隊作用,我一定能夠勝任支行營業(yè)室主任這一職務(wù)。

      請大家相信,我做的會比說的更好!

      謝謝大家!

      主管競聘報告

      (三)各位領(lǐng)導、同事們:

      你們好。首先感謝行領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持!

      我叫xx,今天,我參與竟聘的崗位是營業(yè)部會計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作xx年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領(lǐng)導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

      我xxx年畢業(yè)于xxx,后來參加xxx本科自學并順利畢業(yè),xxx年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結(jié)合工作實際撰寫的業(yè)務(wù)論文《xxx》也在《xxxx》刊發(fā)。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。

      目前,工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場經(jīng)濟的大潮已把我們

      推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。

      營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來一直處于業(yè)務(wù)一線,無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來帳務(wù),使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚;負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之

      人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

      工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領(lǐng)導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:

      一、積極為xx工行的發(fā)展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績來回報我行;

      二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結(jié)合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率;

      三、善于學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識和企業(yè)文化知識等等;

      四、服從領(lǐng)導,服從安排,團結(jié)同事。

      五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

      市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為xx工行的發(fā)展

      騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

      我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!辦公室行政主管競聘稿人力資源管理主管競聘演講稿企業(yè)部門主管競聘演講

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