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      山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整淺探

      時(shí)間:2019-05-13 17:01:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整淺探

      山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整淺探

      我國(guó)13億人口中有9億人生活中農(nóng)村,從2006年開始,中央連續(xù)9年用1號(hào)文件部署“三農(nóng)”工作。十八大報(bào)告中,“五位一體”戰(zhàn)略的提出,奠定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在我國(guó)全面建成小康社會(huì)建成中的基礎(chǔ)地位不可動(dòng)搖。盡管隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程的加快,離開土地謀生人員越來(lái)越多,人們短時(shí)間內(nèi)對(duì)土地的依賴程度明顯降低,撂荒土地大量出現(xiàn),但土地在老百姓眼中的關(guān)注度并沒(méi)有降低,中國(guó)人傳統(tǒng)的依靠土地增收致富固守家庭的愿望并沒(méi)有減弱。相反隨著留守老人、留守兒童的大量出現(xiàn),期望家庭團(tuán)圓、享受天倫之樂(lè)的愿望更加強(qiáng)烈,人多地少卻又棄農(nóng)從工從商而危及國(guó)家糧食安全這一客觀現(xiàn)實(shí)沒(méi)有改變,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后,群眾市場(chǎng)意識(shí)缺乏,抵御自然災(zāi)害及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱依然是農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形成周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢與農(nóng)民立竿見(jiàn)影的傳統(tǒng)心態(tài)的矛盾對(duì)立注定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度更加大,特別是在銅仁這片沒(méi)有龍頭企業(yè)帶動(dòng)、市場(chǎng)先天不足的山區(qū)更加突出。如何調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,讓群眾實(shí)現(xiàn)家門口務(wù)工有穩(wěn)定的收入,確保省委、省政府“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”和市委、市政府“三個(gè)萬(wàn)元”工程的如期實(shí)現(xiàn),與全國(guó)全面同步進(jìn)入小康是縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府的重要課題。

      關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也可稱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)一體化。起源于二戰(zhàn)后農(nóng)業(yè)振興時(shí)期的美國(guó),而后傳入西歐、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,它主要依靠經(jīng)濟(jì)和法律關(guān)系將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)出等環(huán)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),其核心是一體化結(jié)構(gòu)體系的建立和運(yùn)作。我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)端于20世紀(jì)80年代中期,是在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的實(shí)踐中應(yīng)運(yùn)而生的。關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化至今沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的、無(wú)爭(zhēng)議的定義,比較通行的說(shuō)法是,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,依靠龍頭帶動(dòng)和科技進(jìn)步,對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)和企業(yè)化管理,形成貿(mào)工農(nóng)一體化,產(chǎn)加銷一條龍的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有的特點(diǎn):一是市場(chǎng)化,市場(chǎng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的起點(diǎn)和歸宿。二是區(qū)域化,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)要有比較穩(wěn)定的在一定區(qū)域內(nèi)相對(duì)集中連片的生產(chǎn)基地。三是規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?;寝r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必要條件。其生產(chǎn)基地和加工企業(yè)只有達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模才能增強(qiáng)輻射力、帶動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力,提高規(guī)模效益。四是專業(yè)化,即生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)專業(yè)化??傊鱾€(gè)環(huán)節(jié)都要有專業(yè)隊(duì)伍。

      關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,顧名思義,即是打破原有種植格局和種植構(gòu)成比例。從定義和它所具有的特征可看出,在通過(guò)充分市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成、生產(chǎn)基地的建設(shè)處于基礎(chǔ)地位。

      筆者長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,經(jīng)歷了德江縣大的幾次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:20世紀(jì)90年代,剛露頭即夭折的蠶桑產(chǎn)業(yè)、芝麻產(chǎn)業(yè)、甜竹筍產(chǎn)業(yè)、依靠政策支撐的一枝獨(dú)秀的烤煙產(chǎn)業(yè),具有德江地域特色拼命崛起的天麻產(chǎn)業(yè)、正在發(fā)展和初具規(guī)模的茶葉產(chǎn)業(yè)、核桃產(chǎn)業(yè)。從幾個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成敗來(lái)看,都逃脫不了“政策、土地、市場(chǎng)、人”這四個(gè)決定因素。政策因素:扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展上具有穩(wěn)定性。比如烤煙,具有可比性的是烤煙有政策保證,無(wú)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),而蠶桑、芝麻、甜竹筍等產(chǎn)業(yè)無(wú)國(guó)家政策保證,一有風(fēng)吹草動(dòng),即自生自滅。茶葉、核桃產(chǎn)業(yè)能蓬勃發(fā)展,也是因?yàn)橛匈Y金注入、政策扶持,不可比的烤煙是國(guó)家控制產(chǎn)業(yè)、壟斷經(jīng)營(yíng)。土地因素:規(guī)模經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特征,必須區(qū)域規(guī)劃、連片種植。這是茶葉、核桃產(chǎn)業(yè)能迅速呈現(xiàn)出效果的原因。市場(chǎng)因素:利益為導(dǎo)向??緹煯?dāng)年見(jiàn)成效立竿見(jiàn)影,茶葉核桃有臨近地區(qū)成功典型做參照,能看到希望,容易發(fā)動(dòng)群眾。而發(fā)展芝麻、甜竹筍等產(chǎn)業(yè)的上世紀(jì)80年代,交通落后,信息閉塞,無(wú)參照地,群眾看不到希望,最終放棄管理。人的因素:地方主政的人,自己要堅(jiān)定。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是個(gè)風(fēng)向標(biāo)。還有就是群眾的參與度,參與度越高,產(chǎn)業(yè)基地就容易建成;參與度低,基地建成難度就越大。

      現(xiàn)在筆者試圖就以自己所在的楓香溪鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)情況來(lái)闡明以上觀點(diǎn)。

      一、歷史上的楓香溪鎮(zhèn)(原動(dòng)力)

      楓香溪鎮(zhèn)歷史上是個(gè)烤煙種植大鎮(zhèn)和產(chǎn)煤大鎮(zhèn)。2000年前,烤煙種植規(guī)模大1.2萬(wàn)畝,一度位居全地區(qū)前列,在唯烤煙論英雄的年代,沒(méi)注意烤煙土地的合理輪作,現(xiàn)在土地老化,絕大部分已不適宜種植烤煙。煤礦已受國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的影響于2012全部關(guān)閉。楓香溪的發(fā)展和干群士氣陷入低谷。如何選定轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè),加快調(diào)整步伐,穩(wěn)定群眾收入,提振干群士氣迫在眉睫。

      二、產(chǎn)業(yè)選擇(調(diào)什么)

      1.研究政策:貴州省出臺(tái)《支持核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,編制了在德江縣、印江縣、沿河縣鄰近區(qū)域打造省級(jí)核桃產(chǎn)業(yè)帶的方案。而楓香溪鎮(zhèn)地處烏江干果產(chǎn)業(yè)帶,全鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)具有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)。

      2.自身優(yōu)勢(shì):楓香溪鎮(zhèn)自身盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)核桃,用本地核桃橞條嫁接不存在適應(yīng)性的問(wèn)題。

      3.市場(chǎng)分析:隨著人們生活水平的提高,核桃的需求量越來(lái)越大。全球用于種植優(yōu)質(zhì)核桃的區(qū)域有限,楓香溪得天獨(dú)厚。核桃管理粗放,扶貧辦還有3年的管理費(fèi),可解決群眾前期資金投入不足的問(wèn)。種植規(guī)格較稀,5-6米,掛果前不影響其他作物種植,群眾接受。效益明顯:畝載23株,株產(chǎn)25斤,每斤20元,畝均收可創(chuàng)11500元。核桃是干果,耐儲(chǔ)存。

      三、規(guī)劃布局

      全鎮(zhèn)規(guī)劃5.3萬(wàn)畝,分兩年實(shí)施。目標(biāo)定位是基地建成后,擁有全市乃至全省優(yōu)質(zhì)核桃定價(jià)的話語(yǔ)權(quán)。2011年實(shí)施2.5萬(wàn)畝,分布在大塘、袁場(chǎng)、先聯(lián)等12個(gè)村。2012年實(shí)施2.8萬(wàn)畝,分布在長(zhǎng)征、楓溪等7個(gè)村。

      四、充分發(fā)動(dòng)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),解決誰(shuí)來(lái)種的問(wèn)題

      召開好群眾會(huì),打消群眾顧慮,自愿拿出土地栽植核桃,避免政府一頭熱。針對(duì)大量勞動(dòng)力外出,群眾有心卻無(wú)力種的實(shí)際情況,鎮(zhèn)決定以村為單位,利用扶貧辦每株解決2元打坑費(fèi)的優(yōu)惠政策為報(bào)酬,組建專業(yè)施工隊(duì),確保栽植質(zhì)量和進(jìn)度,也使連片種植、整體推進(jìn)這一政策得以貫徹。

      五、組建專業(yè)合作社,實(shí)施“以短養(yǎng)長(zhǎng)”

      1.全鎮(zhèn)組建成立18個(gè)核桃管理合作社,多數(shù)以土地參股,見(jiàn)效后分紅的方式進(jìn)行管理。

      2.首創(chuàng)實(shí)施“以短養(yǎng)長(zhǎng)”,確保核桃掛果前不減收(所謂的“以短養(yǎng)長(zhǎng)”指生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的高桿作物在生產(chǎn)期間農(nóng)戶可根據(jù)土地情況,套種土豆、花生、辣椒等生長(zhǎng)周期較短的矮稈作物,解決高桿作物生產(chǎn)周期的收入問(wèn)題)。一是引進(jìn)或成立特色專業(yè)合作社,通過(guò)土地流轉(zhuǎn)方式種植矮桿經(jīng)濟(jì)作物。特色專業(yè)合作社既得以壯大,核桃也得到管護(hù);老百姓既通過(guò)土地流轉(zhuǎn)得租金,也通過(guò)給合作社打工得到了薪金。2013年引進(jìn)德江綠源天椒專業(yè)合作社種植辣椒1000畝,今年鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)戶組建辣椒專業(yè)合作社種植辣椒2000畝,示范帶動(dòng),效果明顯。二是采用訂單農(nóng)業(yè)發(fā)動(dòng)群眾自己種植,力爭(zhēng)做到全覆蓋。2013年和德江麗君豆制品加

      工廠合同種植黃豆1.2萬(wàn)畝,和德江銘仁食品加工廠種植脫毒紅薯3000畝,和德江縣供銷社訂單種植大蒜600畝,德江油脂加工廠訂單種植油菜10000畝。2014年規(guī)模還有所擴(kuò)大,群眾收入更加明顯。

      六、探索扶貧資金使用方式,提高資金使用效率

      扶貧資金的使用有規(guī)定的投向,具體的使用方式卻要在工作中摸索。比如,每株2元的核桃栽種打坑費(fèi)是補(bǔ)助給種植戶的費(fèi)用,如果機(jī)械的執(zhí)行,土地只能承包給人栽種,資金也只能補(bǔ)助給土地承包人,那么在大量勞動(dòng)力外出的情況下,連片栽植、整體推進(jìn)的目標(biāo)肯定得不到實(shí)現(xiàn)。還有就是每畝50元管理費(fèi)按規(guī)定是發(fā)現(xiàn)金給群眾,但發(fā)現(xiàn)金存在沒(méi)有管理也要管理費(fèi),費(fèi)用發(fā)不出去政府也燙手的實(shí)際情況。我們通過(guò)政府采購(gòu),把現(xiàn)金全部變?yōu)榉柿?,由村組干部發(fā)放,并督促施用,既保證了資金安全,也保證了核桃生產(chǎn)的用費(fèi)需求。

      七、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

      1.抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要有規(guī)模,一氣呵成的氣勢(shì),忌小敲小打。

      2.產(chǎn)業(yè)一旦選定,就要堅(jiān)定不移,一如既往。不因行政領(lǐng)導(dǎo)的變換而變換。

      3.在當(dāng)前的政治體制下,主要領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是風(fēng)向標(biāo)。重視程度和堅(jiān)持程度都將對(duì)產(chǎn)業(yè)形成造成影響。

      4.抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要有心理準(zhǔn)備,要耐得住寂寞,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)見(jiàn)效周期長(zhǎng),往往是前任打基礎(chǔ),后任寫總結(jié)。

      第二篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

      農(nóng)產(chǎn)品的供求格局和市場(chǎng)條件的根本性變化,制約我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素由單純的資源約束轉(zhuǎn)向了需求約束。在此形勢(shì)下,農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,須在政府的支持和引導(dǎo)下,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

      一、目前我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的問(wèn)題

      改革以來(lái)我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雖然得到了較快的調(diào)整,但是與變化更快的市場(chǎng)關(guān)系相比,卻總是慢半拍。特別是最近幾年,伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的巨變,我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)生了重大的階段性轉(zhuǎn)變,農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)供給過(guò)剩,農(nóng)民收入增加受到“賣難”和價(jià)格下跌的嚴(yán)重影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的矛盾變得非常突出。

      二、政府與市場(chǎng)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個(gè)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)過(guò)程,特別是目前,農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,要求對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中,既要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置方面的積極作用,又要積極發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控職能。

      在原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化,完全是政府的行為,是通過(guò)中央計(jì)劃、層層下達(dá)任務(wù)的自上而下的方式實(shí)現(xiàn)的。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,結(jié)構(gòu)調(diào)整主要是通過(guò)價(jià)格信號(hào)的誘導(dǎo)機(jī)制實(shí)現(xiàn)的,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的行為和自下而上的變化。但是,由于我國(guó)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)能力十分有限,市場(chǎng)發(fā)育離成熟完善的程度還相差甚遠(yuǎn),加之農(nóng)業(yè)特殊的產(chǎn)業(yè)特性,致使廣大農(nóng)民很難順利實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這表明,目前微觀決策與宏觀供求關(guān)系之間的矛盾,是制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大障礙。因此,政府必須充分關(guān)注我國(guó)農(nóng)民人數(shù)眾多、經(jīng)濟(jì)容量狹小和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力很弱這一特點(diǎn),既要看到市場(chǎng)化改革給農(nóng)民帶來(lái)的巨大利益,也要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)個(gè)體小農(nóng)的沖擊。

      因此,在市場(chǎng)化改革中,政府必須高度重視農(nóng)民的利益問(wèn)題,并在政策安排上有充分的體現(xiàn)。特別提出以下幾點(diǎn):1.調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),首先要調(diào)整總量供求關(guān)系。2.保持農(nóng)民利益,妥善處理財(cái)政負(fù)擔(dān)與農(nóng)民收入的關(guān)系。3.加強(qiáng)信息服務(wù)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)是否能夠得到優(yōu)化調(diào)整,取決于產(chǎn)品和要素的價(jià)格信號(hào)是否真實(shí)、準(zhǔn)確,即在發(fā)展市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的過(guò)程中,價(jià)格信號(hào)是決定資源配置的方向、規(guī)模和速度的核心因素,進(jìn)而是引發(fā)結(jié)構(gòu)變化和資源配置效率水平變化的基本動(dòng)因。

      三、進(jìn)一步調(diào)整我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策建議

      1.?dāng)U大優(yōu)良品種,提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率。增加優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),不僅有利于從整體上實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)的提高,也有利于緩解農(nóng)產(chǎn)品普遍供大于求的矛盾。通過(guò)提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率,加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的步伐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的程度如何,歸根結(jié)底是取決于科技進(jìn)步。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須建立在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上,從本國(guó)國(guó)情出發(fā),大力推廣和運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),不斷提高科學(xué)種植和科學(xué)養(yǎng)殖的水平,提高農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的優(yōu)質(zhì)率和產(chǎn)出率,使我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體科技含量能有一個(gè)明顯的上升,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,取得較好的農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。

      2.實(shí)行退耕還林還草還湖,逐步優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)水土流失嚴(yán)重,國(guó)土荒漠化趨勢(shì)加重,自然災(zāi)害頻繁,都是與生態(tài)環(huán)境遭到破壞有很大關(guān)系。而生態(tài)環(huán)境被破壞的一個(gè)重要原因就是,毀林開荒、圍湖造田和開墾草原。退耕還林還草還湖不是權(quán)宜之計(jì),不是在糧食充裕情況下的一時(shí)安排,而是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性措施。

      3.調(diào)整農(nóng)業(yè)布局,充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,除了要從全國(guó)著眼農(nóng)業(yè)總體結(jié)構(gòu)外,還必須從各個(gè)地區(qū)著手調(diào)整農(nóng)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。全國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理,和各個(gè)地區(qū)的區(qū)域結(jié)構(gòu)有著直接關(guān)系。各個(gè)地區(qū)有著不同的自然、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件,既有各自的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),也有各自的缺陷和劣勢(shì),只有揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),形成各具特色的區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立較為有利的地位,進(jìn)而形成一個(gè)具有活力的全國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),并且促進(jìn)和保持農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的一個(gè)突出問(wèn)題是各個(gè)地區(qū)的區(qū)域結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象嚴(yán)重,區(qū)域優(yōu)勢(shì)沒(méi)有很好形成,更沒(méi)有充分發(fā)揮作用。

      4.健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,保證農(nóng)民收益增加。農(nóng)業(yè)作為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)是生產(chǎn)、加工、流通等緊密連接在一起的。完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不僅包括農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié),而且包括農(nóng)產(chǎn)品的加工環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)。在農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,農(nóng)業(yè)早已不是指單純的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),而是包括農(nóng)產(chǎn)品加工和流通在內(nèi)完整的農(nóng)業(yè)體系。相比之下,我國(guó)農(nóng)業(yè)至今基本上仍然沒(méi)有擺脫單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的束縛,總體上存在著與加工、流通環(huán)節(jié)脫節(jié)的結(jié)構(gòu)缺位,沒(méi)有形成一個(gè)完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,一個(gè)舉足輕重的任務(wù)就是解決結(jié)構(gòu)缺位問(wèn)題,逐步建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和流通等環(huán)節(jié)連成一體、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,并且在此基礎(chǔ)上建立帶領(lǐng)農(nóng)民有組織走向市場(chǎng)的組織形式,形成有利于農(nóng)民收入持續(xù)較快增長(zhǎng)的利益分配機(jī)制

      第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整材料

      加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 提高農(nóng)業(yè)效益 增加農(nóng)民收入

      近年來(lái),***鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大人民群眾,圍繞“三基(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)教育建設(shè)、基層組織建設(shè))一調(diào)(產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整)一轉(zhuǎn)(轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳a(chǎn)生活方式)一建設(shè)(社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè))”、著力于“六抓六促(抓設(shè)施建設(shè),促經(jīng)濟(jì)發(fā)展;抓扶貧攻堅(jiān),促農(nóng)民致富;抓農(nóng)村教育,促素質(zhì)提高;抓龍頭企業(yè),促結(jié)構(gòu)調(diào)整;抓工業(yè)發(fā)展,促財(cái)政增收;抓統(tǒng)籌發(fā)展,促社會(huì)進(jìn)步)”和逐步建成“四個(gè)中心(水城縣南部交通樞紐中心、工業(yè)組團(tuán)中心、農(nóng)產(chǎn)品交易中心、文化活動(dòng)中心)”的發(fā)展思路,本著“產(chǎn)業(yè)調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)”的原則,逐步構(gòu)建“市場(chǎng)引導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、農(nóng)民參與、政策扶持、政府服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,以糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收為已任,調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),穩(wěn)定糧食基礎(chǔ),狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁,擴(kuò)大經(jīng)作比重,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一定成效。

      一、基本情況

      ***鄉(xiāng)位于水城縣西南部,全鄉(xiāng)總面積104平方公里,距市心中76公里,平均海拔1200米,年平均溫度18.5℃,降雨量1100-1200mm,氣候溫?zé)幔炅勘愕?,干濕季?jié)明顯,屬典型亞熱帶河谷氣候,素有“天然溫室”之稱。耕地面積21210畝,其中水田9810畝,旱地11400畝,人均耕地面積0.7畝。全鄉(xiāng)轄15個(gè)行政村,154個(gè)村民小組,居住著漢、布依、苗、彝等民族,少數(shù)民族占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?5%。2008年,全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值完成86093萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值9183萬(wàn)元,糧食總產(chǎn)量完成10828噸,財(cái)政收入完成8371萬(wàn)元,人均占有糧319公斤,人均純收入2698元,-1-

      糧經(jīng)比35∶65。

      二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)情況

      ***鄉(xiāng)堅(jiān)持把“三農(nóng)”工作作為重中之重,從本鄉(xiāng)的實(shí)際出發(fā),引導(dǎo)群眾搶抓機(jī)遇,充分發(fā)揮***的區(qū)位優(yōu)勢(shì),利用得天獨(dú)厚的自然條件,大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),走姜、果、蔬、豬、蜂的發(fā)展路子。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn),結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)日益增強(qiáng),幾種支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步壯大。

      (一)抓春耕生產(chǎn),促規(guī)模發(fā)展。在春耕備耕中,農(nóng)用物資準(zhǔn)備方面:進(jìn)雜交玉米種45000公斤,雜交水稻13000公斤,氮肥800噸,磷肥400噸,復(fù)合肥60噸,農(nóng)膜40噸,農(nóng)藥0.4噸;春播進(jìn)度方面:完成蔬菜種植13000余畝,占縣下達(dá)任務(wù)8500畝的147%馬鈴署種植8300畝,占縣下達(dá)任務(wù)8000畝的103%,玉米種植7150畝,占縣下達(dá)任務(wù)7600畝的94%,大豆種植800畝,占縣下達(dá)任務(wù)1300畝的61.53%,雜糧種植400畝,占縣下達(dá)任務(wù)3000畝的13.33%,雜交玉米高產(chǎn)示范基地1個(gè),面積200畝,正在移栽。在工作中主要圍繞“五抓”落實(shí)春耕生產(chǎn)工作。一是抓“早”。提前安排部署,2008年未召開會(huì)議對(duì)春耕生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排和部署。提前調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)良種,確保了種子及農(nóng)用物資的供應(yīng),組織農(nóng)技人員深入農(nóng)戶進(jìn)行種植規(guī)劃,推廣良種良法。二是抓“巧”。廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍,由分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)帶隊(duì),組織農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)技站及駐村工作人員組成的宣講組,帶政策、帶信息深入全鄉(xiāng)15個(gè)村,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。召開村組干部會(huì)和群眾動(dòng)員會(huì),向廣大種植農(nóng)戶發(fā)放《致***鄉(xiāng)種植戶的一封信》5500余份,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)采取懸掛宣傳布標(biāo)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳牌坊等多種形式進(jìn)行宣傳。三是抓“實(shí)”。專門成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的春耕生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以鄉(xiāng)紀(jì)委書記為組長(zhǎng)的春耕生產(chǎn)工作督查組,專抓春耕生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)政府與各單位各村簽訂責(zé)任書,將各項(xiàng)春耕生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到相關(guān)單位、村和人頭上。督查組一周一查,確保工作落到實(shí)處。根據(jù)各村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,將種植指標(biāo)落實(shí)到村,再由村組分配到戶。在技術(shù)指導(dǎo)上,定點(diǎn)到人,實(shí)行量化考核,與月工資掛鉤,確保了種植技術(shù)。春耕生產(chǎn)工作做到措施、督查、人員、責(zé)任、技術(shù)五到位。四是抓“好”。各點(diǎn)上的農(nóng)技指導(dǎo)員與各掛村工作組、各村齊心協(xié)力,從整體規(guī)劃布局到指標(biāo)分配、良種選購(gòu)、種植指導(dǎo)和病蟲防治等進(jìn)行了全程跟蹤服務(wù),確保春耕生產(chǎn)指標(biāo)完成,形成規(guī)模,種出實(shí)效。五是抓“精”。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標(biāo),注重連片種植,因地制宜,種出特色。以新聯(lián)村為示范點(diǎn),規(guī)劃了3000畝的茄子和辣椒等早春蔬菜基地,切實(shí)帶動(dòng)了早春蔬菜的發(fā)展。在民主村規(guī)劃200畝優(yōu)質(zhì)玉米高產(chǎn)示范種植基地,在市、縣每畝補(bǔ)助3斤良種的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)政府每畝補(bǔ)助農(nóng)戶地膜50元。目前,地塊丈量已結(jié)束,種子、農(nóng)用物資等已調(diào)運(yùn)到位,正組織農(nóng)戶做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      (二)抓產(chǎn)業(yè)模式,促結(jié)構(gòu)優(yōu)化。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度,初步形成“公司+合作社+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)“二廠五合作社”(金農(nóng)食品加工廠、生姜脫硫加工廠、四季鮮果蔬專業(yè)合作社、橫發(fā)養(yǎng)蜂專業(yè)合作社、永鑫兔業(yè)合作社、天合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、德發(fā)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、)的帶動(dòng),農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)正在形成,精肉渣、蜂蜜產(chǎn)品已打開省內(nèi)市場(chǎng),生姜脫硫加工廠已投產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的步子在邁進(jìn)。繼續(xù)加大“四個(gè)基地”的建設(shè)力度。一是雙井村建黑山羊基地1個(gè),養(yǎng)殖規(guī)模500只以上,投資50萬(wàn)元,實(shí)行圈養(yǎng);二是加大大寨村養(yǎng)豬基地建設(shè)力度,2011年飼養(yǎng)母豬達(dá)3000余頭,產(chǎn)仔豬達(dá)20000余頭,生豬年出欄達(dá)2萬(wàn)余頭;三是白巖腳村繼續(xù)實(shí)施好種

      草養(yǎng)?;?,有基礎(chǔ)母牛160頭,計(jì)劃將規(guī)模發(fā)展到種草100畝,養(yǎng)牛300頭;四是新光村大力發(fā)展養(yǎng)蜂基地,已發(fā)展4000箱,產(chǎn)值120萬(wàn)元;五是發(fā)展萬(wàn)畝蔬菜基地,投入12萬(wàn)元給果蔬協(xié)會(huì)建常年大棚20個(gè),投入3萬(wàn)元解決民主村500畝辣椒基地的種子地膜,促成基地與金農(nóng)食品廠簽定保護(hù)價(jià)銷售協(xié)議,價(jià)高隨行就市,促進(jìn)了訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。通過(guò)資金幫、科技扶、人員帶的方式,扶持和鼓勵(lì)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展。

      (三)抓區(qū)域布局,促農(nóng)業(yè)增效。根據(jù)交通、氣候、水資源及銷路等綜合因素,因地制宜進(jìn)行合理的規(guī)劃和布局。在交通便利的5個(gè)低海拔村大力規(guī)劃蔬菜種植;在4個(gè)中海拔的村大力發(fā)展生姜種植;在鐵路沿線5個(gè)村發(fā)展經(jīng)果林種植,在特色村擴(kuò)大種養(yǎng)殖規(guī)模。為確保科學(xué)種植,引導(dǎo)好農(nóng)民選好品種,做到品種調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、結(jié)構(gòu)調(diào)特,切實(shí)增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。在抓好農(nóng)業(yè)工作上,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。2008年,投入蔬菜種植經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元,在大寨村發(fā)展8畝常年蔬菜大棚的建設(shè);投入資金10余萬(wàn)元,建成民主村300畝“百果園”科技示范基地。目前,已建成500畝辣椒基地、500畝彌猴桃基地、500畝楊梅基地、500畝雪蓮果基地。為確保農(nóng)產(chǎn)品能及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng),在小城鎮(zhèn)為蔬菜商販搭建收購(gòu)攤位20個(gè),賣肉攤位20個(gè),保證了蔬菜和生豬產(chǎn)品的暢銷。加大養(yǎng)殖業(yè)扶持力度,抓好春秋兩防工作,全年W疫苗注射密度達(dá)98%以上、豬溫注射密度達(dá)95%以上,高致病性禽流感防治注射密達(dá)98.5%以上。目前全鄉(xiāng)母豬存欄8408頭,年出欄仔豬4萬(wàn)頭,生豬存欄32304頭,家禽存欄129336羽。

      (四)抓技術(shù)推廣,促質(zhì)量提升。為強(qiáng)化技術(shù)推廣,提高科技含量,不斷加強(qiáng)農(nóng)技科技培訓(xùn)力度,2008年完成農(nóng)技普及培訓(xùn)

      2.5萬(wàn)元人次;完成“綠證”培訓(xùn)60人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)160人,引導(dǎo)性培訓(xùn)220人。組織各村支書、主任和部分種養(yǎng)殖大戶到大寨村四季鮮專業(yè)合作社的大棚常年蔬菜基地和養(yǎng)豬基地進(jìn)行實(shí)地參觀,由鄉(xiāng)農(nóng)技人員現(xiàn)場(chǎng)作技術(shù)示范和講解;組織農(nóng)技便民服務(wù)隊(duì)深入各村田間地頭,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)群眾科學(xué)種植;由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和獸醫(yī)站技術(shù)人員實(shí)行定點(diǎn)指導(dǎo),為農(nóng)戶提供選種、種植、喂養(yǎng)、防疫等全程管理服務(wù)。有力提高了群眾的科技意識(shí)和技術(shù)水平。

      (五)抓資源優(yōu)勢(shì),促特色種植。

      充分利用***區(qū)位和氣候資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展早熟蔬菜種植。2008年完成早熟蔬菜種植11125畝,品種10余個(gè),產(chǎn)量達(dá)到16092噸,2011年為全鄉(xiāng)種植戶補(bǔ)助地膜和種植50萬(wàn)元,發(fā)展早春蔬菜13000畝。在蔬菜種植上推行“三不”政策。一是不買單。保證種植規(guī)模的基礎(chǔ)上鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展種植;二是不強(qiáng)求。在種植品種上不強(qiáng)求農(nóng)戶種植單一品種;三是不一刀切。以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),群眾按什么品種價(jià)格高種植什么品種的自愿方式進(jìn)行種植。在政府引導(dǎo)上注重“三性”。一是注重示范性。通過(guò)為大寨村示范點(diǎn)在網(wǎng)上購(gòu)買新品種實(shí)行示范種植,成功后再在全鄉(xiāng)推廣;二是注重引導(dǎo)性。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)部門在充分分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,再引導(dǎo)農(nóng)戶種植,努力克服供過(guò)于求,價(jià)賤傷農(nóng)的問(wèn)題;三是注重綜合性。不要求農(nóng)戶統(tǒng)一種植單一品種,對(duì)早熟蔬菜種植進(jìn)行綜合發(fā)展。

      三、下一步的工作打算

      (一)充分利用***鄉(xiāng)氣候自然資源豐富的這一大優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物種植產(chǎn)業(yè),進(jìn)行規(guī)范化種植和管理,加大科技投入,提高產(chǎn)業(yè)科技水平。加強(qiáng)示范基地建設(shè),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和開發(fā)。繼續(xù)深化農(nóng)村各項(xiàng)改革,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),千方百計(jì)增加農(nóng)民收入,全面提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益。做好***優(yōu)質(zhì)早

      春蔬菜和仔豬養(yǎng)殖兩個(gè)特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā),突出打基礎(chǔ)、找市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)三個(gè)特點(diǎn),努力培育等支柱產(chǎn)業(yè),實(shí)施改革開放戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略、特色經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和集鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。

      (二)以人民群眾脫貧致富為根本出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,全面提高群眾的整體素質(zhì),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。加大地規(guī)范化建設(shè),有條件的村大力發(fā)展科技示范種植和養(yǎng)植。

      (三)因地制宜,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。圍繞支柱產(chǎn)業(yè),集中力量,突出重點(diǎn),逐步建成各類經(jīng)果林、養(yǎng)殖業(yè)、無(wú)公害優(yōu)質(zhì)蔬菜基地等。重點(diǎn)發(fā)展無(wú)公害蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品加工、完善小城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)。

      (四)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),促使***產(chǎn)業(yè)平衡發(fā)展。積極爭(zhēng)取國(guó)家扶持,落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,利用***煤電項(xiàng)目開發(fā)的大好機(jī)遇,多渠道籌集資金,通過(guò)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、片區(qū)開發(fā)等,著力解決農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱環(huán)節(jié)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。特別是放手發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),積極鼓勵(lì)發(fā)展商貿(mào)、餐飲、運(yùn)輸及文化和其它公共事業(yè),不斷提高第三產(chǎn)業(yè)在全鄉(xiāng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重,以二、三產(chǎn)業(yè)來(lái)拉動(dòng)***農(nóng)業(yè)的發(fā)展,使第一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      第四篇:山區(qū)惠農(nóng)政策管理淺探

      山區(qū)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策管理淺探

      ***鎮(zhèn)位于巴東縣最北端,地域面積491.2平方公里,轄56個(gè)村,451個(gè)村民小組,農(nóng)業(yè)戶數(shù)13422戶,農(nóng)業(yè)人口48763人。這些年來(lái),國(guó)家的惠農(nóng)支農(nóng)力度不斷加大,2008年就有超過(guò)900萬(wàn)元的惠農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放到***鎮(zhèn)廣大農(nóng)民手中。***鎮(zhèn)山大人稀,是典型的民族邊遠(yuǎn)山區(qū),該鎮(zhèn)在落實(shí)惠農(nóng)政策過(guò)程中的做法、經(jīng)驗(yàn)、困惑等,在一定程度上能夠代表山區(qū)情況。自2002年開展農(nóng)村稅費(fèi)改革以來(lái),筆者一直從事惠農(nóng)政策管理落實(shí)工作,下面就簡(jiǎn)要介紹一下***鎮(zhèn)在落實(shí)惠農(nóng)政策過(guò)程中的做法、想法、不足和建議,與大家共同探析,尋求更好的適合山區(qū)實(shí)際的惠農(nóng)政策管理辦法。

      一、***鎮(zhèn)落實(shí)惠農(nóng)政策的主要做法

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。***鎮(zhèn)黨委、政府十分重視惠農(nóng)政策落實(shí)工作,成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作專班,將落實(shí)惠農(nóng)政策情況納入相關(guān)涉農(nóng)部門責(zé)任考核管理,層層簽訂責(zé)任狀,相關(guān)部門也與各具體工作員簽訂了明確的崗位責(zé)任制。按照上級(jí)要求,明確界定財(cái)經(jīng)所為落實(shí)惠農(nóng)政策的主體單位,各項(xiàng)惠農(nóng)管理工作集中在財(cái)經(jīng)所匯總,從而能全面掌握惠農(nóng)工作動(dòng)態(tài),做出正確決策。

      (二)政策宣傳到位。一是利用電視、宣傳車、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、專欄等手段,對(duì)國(guó)家惠農(nóng)政策進(jìn)行集中宣傳;二是利用網(wǎng)絡(luò),及時(shí)報(bào)道全鎮(zhèn)惠農(nóng)工作動(dòng)態(tài),為上網(wǎng)群眾答疑釋惑;三是召開全體鎮(zhèn)村干部會(huì)議,進(jìn)行骨干培訓(xùn),確保宣傳的正確性;四是利用廣大鎮(zhèn)村干部進(jìn)村入戶的機(jī)會(huì),給農(nóng)民群眾發(fā)放宣傳手冊(cè)、公開信等,進(jìn)行面對(duì)面的宣傳。確?;蒉r(nóng)政策宣傳覆蓋到全鎮(zhèn)每一個(gè)角落,家喻戶曉,老幼皆知。

      (三)工作措施到位。一是財(cái)經(jīng)所安排專人負(fù)責(zé)惠農(nóng)業(yè)務(wù)管理,確保每一項(xiàng)惠農(nóng)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性,從而保證惠農(nóng)政策落實(shí)到群眾中去的時(shí)候不走樣;二是對(duì)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、綜合直補(bǔ)等涉農(nóng)補(bǔ)貼資金,堅(jiān)持由財(cái)經(jīng)干部直接深入農(nóng)戶調(diào)查種植面積,嚴(yán)格按程序?qū)嵭泄?、申?bào),確保公平、公正;三是對(duì)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金嚴(yán)格實(shí)行電腦動(dòng)態(tài)管理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;四是每一項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金到賬以后,財(cái)經(jīng)所都及時(shí)與信用社聯(lián)系溝通,保證在一個(gè)星期內(nèi)將資金打入農(nóng)民“一折通”存折,并以通告形式及時(shí)告知群眾。五是由財(cái)經(jīng)干部及時(shí)將政策監(jiān)督卡發(fā)放到群眾手中,讓群眾核對(duì)存折上的補(bǔ)貼數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)惠農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督;六是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,將惠農(nóng)政策落實(shí)情況納入崗位責(zé)任制考核,直接與評(píng)先表模和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

      (四)督促檢查到位。一是對(duì)每一項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)工作都由鎮(zhèn)紀(jì)委出臺(tái)專門的紀(jì)律規(guī)定,堅(jiān)持“誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題,處理誰(shuí)”;二是由鎮(zhèn)惠農(nóng)政策落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排專班,采取多種形式對(duì)各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確?;蒉r(nóng)政策真正惠及于民。

      二、惠農(nóng)補(bǔ)貼政策的惠民意義

      通過(guò)這些年落實(shí)惠農(nóng)政策的工作實(shí)踐,筆者認(rèn)為國(guó)家實(shí)施惠農(nóng)政策給廣大農(nóng)民群眾切實(shí)帶來(lái)了實(shí)惠,主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

      1、通過(guò)一系列惠農(nóng)政策的落實(shí),及大刺激了廣大農(nóng)民群眾的種糧積極性。目前***鎮(zhèn)高中低山拋荒撂荒現(xiàn)象明顯減少,群眾豐衣足食。

      2、切實(shí)增加了農(nóng)民收入。近幾年來(lái),***鎮(zhèn)每年都有800萬(wàn)元以上的惠農(nóng)資金注入,并且隨著補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的提高,這個(gè)數(shù)字還在不斷增大,大部分農(nóng)民群眾每年都可領(lǐng)取惠農(nóng)補(bǔ)貼資金幾百元,千元以上的戶也占一定比例,群眾的收入得到凈增長(zhǎng)。

      3、隨著惠農(nóng)政策的落實(shí),支農(nóng)力度的增大,讓廣大農(nóng)民群眾真切感受到了黨的溫暖,增強(qiáng)了加速建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的信心和決心,也激發(fā)了他們的愛(ài)國(guó)熱情。

      三、在落實(shí)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策過(guò)程中還存在的問(wèn)題

      1、糧食補(bǔ)貼面積難以確定。八九十年代搞土地承包改革的時(shí)候,土地的價(jià)值沒(méi)有現(xiàn)在這么顯著,加上還要上交稅收等,群眾的觀點(diǎn)是面積越少越好,尤其是對(duì)一些低等田,更是不愿要。所以當(dāng)初不少村在丈量土地的時(shí)候計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際,特別是一些高山村,對(duì)一些邊遠(yuǎn)坡陡田根本就沒(méi)有丈量,只是隨便說(shuō)了一個(gè)面積,從而造成承包面積上只登記了幾分地的面積,實(shí)際上有幾畝甚至是上十畝的情況。而現(xiàn)在對(duì)種糧農(nóng)民實(shí)行補(bǔ)貼只能以其土地承包面積為依據(jù),最多不得超承包面積的兩倍,有相當(dāng)一部分群眾認(rèn)為其實(shí)際種糧面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于承包面積,意見(jiàn)較大,基層財(cái)經(jīng)干部在調(diào)查種糧情況的時(shí)候有抵緒埋怨情緒。

      2、惠農(nóng)管理軟件不好處理。在惠農(nóng)補(bǔ)貼軟件業(yè)務(wù)處理過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)種植小麥、玉米的單項(xiàng)作物面積不能超過(guò)農(nóng)戶承包旱地面積,同一農(nóng)戶不能在幾個(gè)村或是同一村的不同組享受補(bǔ)貼,否則審核就通不過(guò)。這與實(shí)際情況不相適應(yīng)。比如***鎮(zhèn)官田村有一農(nóng)戶名叫陳先猛,其水田承包面積為3.9畝,旱地面積只有0.65畝,2007年他沒(méi)有種水稻,將水田也種了小麥、玉米等,但我們按實(shí)際種植情況錄入后審核沒(méi)有通過(guò)。同時(shí),現(xiàn)在因土地流轉(zhuǎn)同一農(nóng)戶在多處經(jīng)營(yíng)土地的情況較多,但軟件上也通不過(guò),給基層財(cái)經(jīng)所在業(yè)務(wù)處理上帶來(lái)了許多不便。

      3、土地糾紛繁發(fā)。隨著惠農(nóng)政策的不斷出臺(tái),支農(nóng)力度的不斷加大,農(nóng)村土地的價(jià)值日益顯著。農(nóng)民群眾對(duì)土地是寸土必爭(zhēng),因田界爭(zhēng)議、土地流轉(zhuǎn)、賣房搭地等原因?qū)е碌耐恋丶m紛頻繁發(fā)生,在一定程度上影響了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

      四、搞好山區(qū)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策管理的幾點(diǎn)建議

      1、明文規(guī)定對(duì)種糧農(nóng)民補(bǔ)貼嚴(yán)格以二輪延包面積為準(zhǔn),不承認(rèn)復(fù)種面積。這樣能消除許多矛盾,也顯得公平、公正,群眾更易接受,財(cái)經(jīng)干部更好操作。因?yàn)樵趯?shí)際操作過(guò)程中,有些農(nóng)戶在登記補(bǔ)貼面積的時(shí)候,堅(jiān)持要求嚴(yán)格按其承包面積的兩倍登記,雖然財(cái)經(jīng)干部也知道他還有田種的不屬補(bǔ)貼作物,但由于承包土地習(xí)慣畝和標(biāo)準(zhǔn)畝的問(wèn)題,加上現(xiàn)在對(duì)田塊又不能丈量,故不好處理。而有的農(nóng)戶雖然也屬于上述情況,但種了哪塊田,就只按承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證上的面積登了記。從而導(dǎo)致種同樣的地,老實(shí)人得到的補(bǔ)貼少,“狡猾人”得到的補(bǔ)貼多的現(xiàn)象,有失公平。

      2、建議惠農(nóng)軟件編寫組深入山區(qū),實(shí)地體驗(yàn)一下山區(qū)惠農(nóng)補(bǔ)貼管理流程,在不影響全省軟件的基礎(chǔ)上,開發(fā)一個(gè)適合山區(qū)特色的軟件補(bǔ)丁。

      3、建議上級(jí)要求基層各涉農(nóng)部門必須與財(cái)經(jīng)所搞好配合,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)所的要求提供相關(guān)資料。例如:各相關(guān)涉農(nóng)部門應(yīng)提供與財(cái)經(jīng)所的糧食直補(bǔ)一致的花名冊(cè),從而避免“一戶多折”現(xiàn)象;農(nóng)村信用社也應(yīng)正確對(duì)待惠農(nóng)補(bǔ)貼工作,在“上折”的時(shí)候要細(xì)致、及時(shí),避免出現(xiàn)差錯(cuò)。

      第五篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案

      為促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際制定本方案。

      一、工作思路與目標(biāo)

      1、工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資源為依托,依靠科技進(jìn)步,加大工作力度,做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)、培植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),確保農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展、職工持續(xù)穩(wěn)定增收。

      2、發(fā)展目標(biāo):力爭(zhēng)到2018年,哈密瓜種植面積縮減到1萬(wàn)畝,其中精品哈密瓜面積達(dá)到6000畝;小麥、飼草種植面積6000畝;蔬菜等其它作物種植面積1000畝;畜禽存欄2萬(wàn)頭/只。

      二、具體做法

      (一)做優(yōu)哈密瓜產(chǎn)業(yè)

      按照“標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化、市場(chǎng)化”的發(fā)展思路,每年推進(jìn)1000畝哈密瓜精品園創(chuàng)建。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),實(shí)現(xiàn)園區(qū)林路渠配套合理,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)、抗病的品種,推廣膜下節(jié)水灌溉技術(shù)。加強(qiáng)田間管理,統(tǒng)一重大技術(shù)措施,哈密瓜商品率達(dá)到85%。積極引進(jìn)哈密瓜深加工企業(yè),修建哈密瓜保鮮庫(kù),延長(zhǎng)哈密瓜產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)品的附加值。發(fā)展哈密瓜文化產(chǎn)業(yè),建設(shè)集觀光、游樂(lè)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品瓜園,宣傳哈密瓜文化。

      (二)做大畜牧業(yè)

      1、落實(shí)職工多元增收優(yōu)惠扶持政策,引導(dǎo)大田勞動(dòng)力向畜牧業(yè)轉(zhuǎn)移,專業(yè)化從事畜牧養(yǎng)殖工作。

      2、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū),推行“合作社+養(yǎng)殖戶”的經(jīng)營(yíng)模式,逐步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)效益。

      3、建設(shè)飼草種植基地。合作社與飼草種植職工簽訂飼草訂單合同,按時(shí)足額保證牲畜的飼草供應(yīng)。

      (三)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)

      以現(xiàn)有的設(shè)施大棚為基礎(chǔ),積極發(fā)展大田蔬菜種植,建設(shè)500畝的蔬菜生產(chǎn)基地一個(gè),由綠康果蔬專業(yè)合作社牽頭經(jīng)營(yíng)。根據(jù)市場(chǎng)需求種植蔬菜品種,為區(qū)域群眾提供新鮮的蔬菜。

      (四)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)

      1、招商引資助力結(jié)構(gòu)調(diào)整

      引進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),種植適合區(qū)域生長(zhǎng)的作物,企業(yè)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供資金和技術(shù)支持,農(nóng)場(chǎng)為其提供發(fā)展的土地。

      2、新作物引進(jìn)示范

      加強(qiáng)與科研院所的合作,引進(jìn)其他經(jīng)濟(jì)作物進(jìn)行試種植,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定出相應(yīng)的栽培技術(shù)規(guī)程,經(jīng)濟(jì)效益較好在農(nóng)場(chǎng)逐步推廣。

      三、保障措施

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù),全場(chǎng)上下必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),高度重視,抓好落實(shí),確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整順利推進(jìn)。

      2、加大資金投入。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,加大配套資金投入比例,逐步改善基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。

      3、加強(qiáng)宣傳。發(fā)揮典型示范引導(dǎo)作用,通過(guò)多種形式,教育、引導(dǎo)廣大職工主動(dòng)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

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