第一篇：電氣檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)（寫(xiě)寫(xiě)幫整理）

電氣檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、檢修班長(zhǎng)在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的檢修任務(wù)及行政管理工作，在業(yè)務(wù)上受到車(chē)間技術(shù)員的指導(dǎo)。

二、組織編制本班負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修計(jì)劃，匯總需要換的備品配件清圖及委托加工項(xiàng)目。

三、貫徹執(zhí)行《檢修工藝規(guī)程》，建立的檢修秩序，養(yǎng)成良好的工藝作風(fēng)。

四、組織全班人員完成設(shè)備的大小修和消除缺陷，認(rèn)真實(shí)施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計(jì)劃。

五、加強(qiáng)班組管理，推行經(jīng)濟(jì)核算，降低原材料的消耗。

六、督促設(shè)備主人定期巡視檢查，作好檢查記錄，加強(qiáng)工具保管和使用，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，搞好安全文明生產(chǎn)。

七、組織全班人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

八、有權(quán)安排全班人員的工作。

九、有權(quán)對(duì)不符合工藝要求、不符合安全規(guī)定的任務(wù)提出意見(jiàn)，并及時(shí)提請(qǐng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)解決。有權(quán)制止違章作業(yè)。

十、對(duì)本班人員的獎(jiǎng)勵(lì)提出建議。對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和失職人員，可提出批評(píng)教育及處理意見(jiàn)。完成車(chē)間交給的其他工作。

第二篇：電氣檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)檢修班工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)工區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)單位安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí),并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票二制”及設(shè)備缺陷管理制度和其他安全措施的情況。

3.建立健全必要的設(shè)備檢修臺(tái)賬。

4.負(fù)責(zé)定期搞好設(shè)備評(píng)級(jí)、維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低臨時(shí)檢修次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

5.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：電氣檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)X

XX公司

電氣工程中心電氣檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、電氣檢修班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)電氣檢修班全過(guò)程安全生產(chǎn)管理工作。

2、樹(shù)立全心全意為班組服務(wù)的思想，模范執(zhí)行崗位職責(zé)、電力安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭做好電氣施工、檢修、搶修工作；承上啟下，服從管理，對(duì)日常工作任務(wù)分配到位，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)班組精神文明建設(shè)，團(tuán)結(jié)、關(guān)心職工；協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作；指導(dǎo)、監(jiān)督本班人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)；盡可能發(fā)掘每個(gè)班組成員能力，發(fā)揮每個(gè)班組成員的特點(diǎn)、提高工作責(zé)任心及工作積極性，使班組充滿活力和凝聚力。

4、主持班前會(huì)和班后會(huì)，根據(jù)中心生產(chǎn)計(jì)劃布置的生產(chǎn)任務(wù)，下達(dá)每日工作安全、技術(shù)要求。

5、組織召開(kāi)每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程及相關(guān)事故通報(bào)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，防止以往的事故重復(fù)發(fā)生。

6、按照施工內(nèi)容對(duì)班組的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或指揮，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正；協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，合理調(diào)配各種資源，控制工程安全、質(zhì)量進(jìn)度，保證工程順利完成；確保生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)范得到落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)班組施工材料的申購(gòu)、領(lǐng)取、退庫(kù)等管理工作;對(duì)施工過(guò)程中的物料使用情況進(jìn)行控制。

8、負(fù)責(zé)班組日常工作計(jì)劃及總結(jié)匯總工作，做好班組工程量、相關(guān)指標(biāo)完成情況等匯總及統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)。

9、按照公司規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度，并做出相應(yīng)考核；保證公平、公正、公開(kāi)。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本班組的設(shè)備、工器具、儀器使用情況及日常維護(hù)管理情況，對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11、負(fù)責(zé)對(duì)本班組的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)管理制度等建立并監(jiān)督執(zhí)行。

12、對(duì)本班組工作中發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。

13、組織班組成員事先做好每項(xiàng)工程任務(wù)的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。

14、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本班組做好辦公室、工器具室定置及環(huán)境衛(wèi)生值日工作，每月定期組織檢查。

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第四篇：檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，要教育監(jiān)督本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全工作規(guī)定，各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正違章行為，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

2.貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全工作貫穿于生產(chǎn)運(yùn)行全過(guò)程。增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高遵章守紀(jì)自覺(jué)性，確保本崗各類(lèi)事故為零。

3.堅(jiān)持安全“三級(jí)教育”，落實(shí)班組安全崗位責(zé)任制，職工安全考試合格證方可上崗。4.組織班組人員做好春季、秋季安全大檢查，并做好指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。5.嚴(yán)格控制班組人員個(gè)人差錯(cuò)，做好班組人員的差錯(cuò)管理和違章管理 6.協(xié)助班長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范工作票管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)安全檢查。

7.組織召開(kāi)班前和班后會(huì)，堅(jiān)持班前安全交底和班后安全小結(jié)，提出防范措施，做好事故預(yù)防，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)。

8.組織定期的安全大檢查和每周的安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安規(guī)、事故通報(bào)、反事故措施，結(jié)合實(shí)際吸取教訓(xùn)、及時(shí)改進(jìn)班組安全工作，針對(duì)暴露的問(wèn)題，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。

9.對(duì)事故嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，分析原因，吸取教訓(xùn)，杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生。10.對(duì)班內(nèi)管轄設(shè)備的安全運(yùn)行，防護(hù)設(shè)施的完整性，消防系統(tǒng)和消防器材完好性負(fù)責(zé)。11.本班使用的安全工具，電動(dòng)工具和配置設(shè)備應(yīng)按期進(jìn)行試驗(yàn)，班長(zhǎng)對(duì)其完好性負(fù)責(zé)。12.負(fù)責(zé)班組的易燃、易爆物，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施及危險(xiǎn)點(diǎn)，做到人人有數(shù)。

13.監(jiān)督檢查班員正確使用安全保護(hù)用具，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要戴安全帽，高處作業(yè)要系安全帶，工作現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿高跟鞋和涼鞋，督促本班組人員進(jìn)行文明檢修，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。14.對(duì)于因未使用安全防護(hù)用具造成的人身受傷應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

15.發(fā)生事故時(shí)，要詳細(xì)記錄如實(shí)反映事故的經(jīng)過(guò)和處理過(guò)程，并向安監(jiān)部門(mén)提供書(shū)面材料，認(rèn)真分析事故原因，參加事故調(diào)查會(huì)，對(duì)隱瞞事故和不如實(shí)反映情況負(fù)直接責(zé)任。

16.對(duì)班內(nèi)發(fā)生障礙、輕傷、異常等不安全情況，要及時(shí)組織分析，做到原因明、責(zé)任清，措施正確，要建立班組的安全臺(tái)帳，并及時(shí)地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)發(fā)生的不安全情況的過(guò)程和原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告上報(bào)公司安全員。

17.對(duì)本班參加工作的合同工、學(xué)生等要進(jìn)行安全教育，工作前要認(rèn)真交待安全注意事項(xiàng)及工作范圍，并指定專人帶領(lǐng)或監(jiān)護(hù)，對(duì)合同工、學(xué)生等的人身安全負(fù)責(zé)。18.尊重和支持各級(jí)安全監(jiān)察人員的工作。

19.嚴(yán)格執(zhí)行流程六規(guī)要求，組織召開(kāi)班前和班后會(huì)，堅(jiān)持班前安全交底和班后安全小結(jié)，提出防范措施，做好事故預(yù)防，講解安全注意事項(xiàng)，布置安全措施。

20.深入開(kāi)展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，做好本班設(shè)備檢修的作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。21.對(duì)本班組“兩落實(shí)”工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)。

第五篇：檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。

2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

3.協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

4.全面負(fù)責(zé)各電站計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。

5.協(xié)助副主任工程師對(duì)各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。