第一篇：機(jī)輛段自檢自查工作總結(jié)

機(jī)輛段自檢自查工作總結(jié)

為了落實(shí)運(yùn)銷分公司開(kāi)展安全大檢查專向活動(dòng)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，機(jī)輛段于4月28日——29日開(kāi)展了由段長(zhǎng)、書記帶隊(duì)，技術(shù)室人員參加的安全檢查小組，對(duì)機(jī)輛段廠區(qū)、集配站列檢、二井站列檢、三礦站列檢進(jìn)行了安全、標(biāo)準(zhǔn)化、防火、衛(wèi)生等全方位檢查，現(xiàn)對(duì)本次自查工作做如下總結(jié)：

1.本次檢查由段長(zhǎng)、書記親臨現(xiàn)場(chǎng)更有效的提高了

自查力度，在檢查過(guò)程中，對(duì)查出的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)整改，并制定長(zhǎng)期、有效的防范措施，真正做到檢查的徹底，整改的到位。

2.在檢查過(guò)程中，同時(shí)對(duì)在崗職工進(jìn)行了安全教育

和宣傳工作，有力的提高了職工的主動(dòng)安全意識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

3.重新布置了消防器材的存

第二篇：機(jī)輛段現(xiàn)有管理制度

機(jī)輛段現(xiàn)有管理制度

1、道岔的管理辦法

2、機(jī)車值班員的值班制度

3、機(jī)車值班的交接班制度

4、叫班員工作制度

5、段內(nèi)聯(lián)系制度

6、乘務(wù)員管理制度

7、包乘制機(jī)車人員管理辦法

8、檢修機(jī)車試運(yùn)辦法

9、機(jī)車保養(yǎng)管理制度

10、機(jī)車保養(yǎng)分析制度

11、機(jī)車出段作業(yè)程序

12、機(jī)車入段作業(yè)程序

13、機(jī)車出入段簽點(diǎn)辦法

14、機(jī)車段內(nèi)要道還道的規(guī)定

15、段內(nèi)機(jī)車停留的規(guī)定

16、段內(nèi)移動(dòng)機(jī)車的規(guī)定

17、機(jī)車乘務(wù)員一次出乘作業(yè)程序

18、列車制動(dòng)機(jī)操縱方法及規(guī)定

19、列車制動(dòng)機(jī)試驗(yàn)方法

20、整備作業(yè)的組織、計(jì)劃及作業(yè)程序

21、內(nèi)燃機(jī)車整備作業(yè)的規(guī)定

22、機(jī)車停留、防溜的規(guī)定

23、機(jī)車上油、上砂、上水的作業(yè)規(guī)定

24、機(jī)車整備場(chǎng)地的管理

25、機(jī)車走行線、整備線、待班線使用規(guī)定

26、清掃員的作業(yè)規(guī)定

27、調(diào)車計(jì)劃的編制、傳達(dá)、變更的規(guī)定

28、段內(nèi)調(diào)車的作業(yè)規(guī)定

29、段管線取送車及防溜的規(guī)定

30、外勤司機(jī)、副司機(jī)呼喚應(yīng)答的管理規(guī)定

31、機(jī)車出入檢修庫(kù)房的規(guī)定

32、止輪器管理的規(guī)定

33、扳道員一次作業(yè)過(guò)程管理及規(guī)定

34、機(jī)車檢修的規(guī)定

35、機(jī)車交車的規(guī)定

36、機(jī)車定期與日常檢測(cè)的規(guī)定

37、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的檢修與管理

38、車輛檢修的修程、周期及作業(yè)過(guò)程

39、車輛維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與要求

40、始發(fā)列車作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn)

41、到達(dá)列車作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn)

42、檢車員的管理辦法

43、機(jī)車用油的管理規(guī)定

44、各油庫(kù)安全管理的規(guī)定

45、機(jī)車防寒組織及要求

46、機(jī)車防寒日期及備品發(fā)放使用的規(guī)定

47、內(nèi)燃機(jī)車防寒的規(guī)定

48、內(nèi)燃機(jī)車打溫及交接班的規(guī)定

49、設(shè)備防寒的規(guī)定

50、段內(nèi)防寒供暖設(shè)備管理及供暖日期的規(guī)定

51、機(jī)車長(zhǎng)期備用和短期備用的規(guī)定

52、機(jī)車長(zhǎng)期備用的補(bǔ)充規(guī)定

53、機(jī)車短期備用的補(bǔ)充規(guī)定

54、機(jī)車儲(chǔ)備的管理規(guī)定

55、機(jī)車段內(nèi)臨時(shí)故障換車的規(guī)定

56、文明化生產(chǎn)定置管理的規(guī)定

57、班組管理的規(guī)定

58、環(huán)境保護(hù)實(shí)施措施

59、取暖鍋爐的安全管理

60、起重設(shè)備運(yùn)行管理制度

61、壓力容器安全管理制度

62、行吊車工作安全標(biāo)準(zhǔn)

63、使用砂輪機(jī)安全操作規(guī)程

64、切割機(jī)安全操作規(guī)程

65、電焊和氣焊防火管理制度

66、安全網(wǎng)絡(luò)一級(jí)卡控措施（段長(zhǎng)、書記）

67、安全網(wǎng)絡(luò)二級(jí)卡控措施（副段長(zhǎng)、安全員）

68、安全網(wǎng)絡(luò)三級(jí)卡控措施（車間主任、車間安全員）

69、安全網(wǎng)絡(luò)四級(jí)卡控措施（各班組）

70、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

71、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法

72、運(yùn)轉(zhuǎn)車間《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》實(shí)施細(xì)則

73、機(jī)車檢修車間《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》實(shí)施細(xì)則

74、車輛運(yùn)用車間《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》實(shí)施細(xì)則

75、車輛檢修車間《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》實(shí)施細(xì)則

76、防止發(fā)生相撞事故的幾條措施

77、防止有人看守、監(jiān)護(hù)道口相撞事故補(bǔ)充措施

78、防火安全責(zé)任制

79、油庫(kù)消防管理制度

80、消防專項(xiàng)治理方案

81、安全例會(huì)制度

82、領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員添乘制度

83、油庫(kù)作業(yè)人員人身安全注意事項(xiàng)

84、機(jī)車乘務(wù)員人身安全注意事項(xiàng)

85、機(jī)車檢修車間、車輛維修車間人身安全注意事項(xiàng)

86、列檢人員人身安全措施

87、事故分析及處理情況

88、防止調(diào)車沖突的措施

89、防止機(jī)車溜逸的措施

90、防止擠道岔的措施

91、防止撞大門的措施

92、防止脫線的措施

93、天氣不良行車安全措施

94、內(nèi)燃機(jī)車防火安全措施

95、防止列車斷鉤安全措施

96、防止冒進(jìn)信號(hào)安全措施

97、防止折角塞門關(guān)閉措施

98、人身安全“互控”措施

99、三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)制度

100、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法

101、包乘組安全例會(huì)制度

102、機(jī)車乘務(wù)員待乘休息管理制度

103、施工安全控制制度

104、車機(jī)聯(lián)控管理辦法

105、壓力容器管理辦法

106、消防器材管理辦法

107、消防檢查與考核的規(guī)定

108、職工教育委員會(huì)的主要職責(zé)

109、技術(shù)室的主要職責(zé)

110、技術(shù)室的職權(quán)

111、車間職工教育工作職責(zé)

112、班組職工教育工作職責(zé)

113、職工下崗培訓(xùn)的管理規(guī)定

114、職工技術(shù)檔案及試題庫(kù)的管理規(guī)定

115、材料庫(kù)的管理

116、職工食堂的管理

117、職工澡堂的管理

118、安全保衛(wèi)及門衛(wèi)的管理

119、乘務(wù)員待班室的管理

120、車間目標(biāo)管理考核辦法

121、機(jī)車乘務(wù)員違章違紀(jì)“12分制”考核辦法

第三篇：機(jī)輛段勞動(dòng)競(jìng)賽促提升助發(fā)展

機(jī)輛段：

以勞動(dòng)競(jìng)賽促提升助發(fā)展

2013，機(jī)輛段在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽工作上不斷創(chuàng)新競(jìng)賽形式、探索推進(jìn)方式，讓勞動(dòng)競(jìng)賽成為激發(fā)廣大職工勞動(dòng)熱情和展示聰明才智的廣闊舞臺(tái)，以創(chuàng)新求實(shí)精神，緊密結(jié)合“兩項(xiàng)提升”、班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和鐵路改建，不斷把以“保安全生產(chǎn)、保設(shè)備質(zhì)量、保動(dòng)力運(yùn)能、促兩項(xiàng)提升”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽引向深入。

自今年的勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái)，機(jī)輛段就建立完善了長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)了勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)在動(dòng)力，方法靈活，形式多樣。一是堅(jiān)持與技術(shù)比武和評(píng)選先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選相結(jié)合，形成月度、季度評(píng)先選優(yōu)與推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)向深度和廣度發(fā)展的互動(dòng)局面；二是堅(jiān)持與群眾性科技創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)相結(jié)合，讓勞動(dòng)競(jìng)賽成為激發(fā)廣大職工勞動(dòng)熱情和積極性的催化劑，為使今年在班組創(chuàng)建和勞動(dòng)競(jìng)賽上有更大的突破，在機(jī)車檢修車間首設(shè)了“職工創(chuàng)新工作室”，目前，該創(chuàng)新工作室結(jié)合機(jī)車的檢修實(shí)際，改進(jìn)了多種實(shí)用簡(jiǎn)易工具，對(duì)柴油機(jī)連桿大端孔“失圓”在檢修技術(shù)上成功開(kāi)展了“自主創(chuàng)新”，取得了實(shí)實(shí)在在的效果；三是堅(jiān)持讓職工群眾共享企業(yè)發(fā)展成果，使勞動(dòng)競(jìng)賽見(jiàn)物見(jiàn)人，抓得住、看得見(jiàn)、摸得著，今年，僅在技術(shù)比武競(jìng)賽、安全生產(chǎn)競(jìng)賽的資金獎(jiǎng)勵(lì)上就達(dá)到了3600元和9000余元，使勞動(dòng)競(jìng)賽成為促進(jìn)培養(yǎng)技術(shù)能手和先進(jìn)集體的豐厚沃土；四是勞動(dòng)競(jìng)賽的程序和標(biāo)準(zhǔn)更進(jìn)一步得到細(xì)化，使競(jìng)賽管理工作和技術(shù)比武等工作的開(kāi)展更具有操作性、可控性和明晰化；

五是月先進(jìn)、季標(biāo)兵等階段性工作如期舉行，使之在推進(jìn)工作上更具常態(tài)化，既提升了基層基礎(chǔ)管理水平，又提升了職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，使班組之間的競(jìng)爭(zhēng)更具對(duì)抗性、趣味性，比學(xué)趕幫超的效果更加明顯，今年共評(píng)選月先進(jìn)季標(biāo)兵120余人次，先進(jìn)班組40個(gè)班（次）；六是結(jié)合鐵路改建工程的推進(jìn)和機(jī)車外用的增多，組織乘務(wù)員不斷學(xué)習(xí)施工區(qū)間的《站細(xì)》、《標(biāo)段施工行車辦法》、《長(zhǎng)達(dá)貨物運(yùn)輸暫行規(guī)定》等內(nèi)容，緊密配合施工單位區(qū)段安全使用機(jī)車；七是建立了督查機(jī)制，督促和檢查競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展情況。此外，該段每季度組織一次小型單工種的技術(shù)比武，對(duì)評(píng)比出來(lái)的技術(shù)能手和先進(jìn)集體給予獎(jiǎng)勵(lì)，在物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)的雙重激勵(lì)下，各車間積極組織開(kāi)展技能交流、技能切磋、班組創(chuàng)新等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情。同時(shí)，段行政、黨支部和工會(huì)與各車間立有責(zé)任狀，明確階段性任務(wù)、安全質(zhì)量目標(biāo)、班組創(chuàng)建臺(tái)賬填寫等進(jìn)行定期總結(jié)，形成了黨政支持、工會(huì)組織、各方配合、職工班組參與的格局。

圖一為師徒聯(lián)手對(duì)抗賽

圖二為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)對(duì)“失圓”連桿大端孔進(jìn)行技術(shù)修復(fù)

機(jī) 輛 段張利軍李晨2013年10月30日

第四篇：機(jī)輛段2012年群監(jiān)員考試題

機(jī)輛段2012年群監(jiān)員考試題

姓名： 分?jǐn)?shù)：

1、什么是作業(yè)規(guī)程？

答：是煤礦企、事業(yè)單位為完成某項(xiàng)生產(chǎn)或建設(shè)的單項(xiàng)或單位工程，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和設(shè)計(jì)文件，結(jié)合工程的具體情況而編制的指導(dǎo)施工的重要技術(shù)文件。是煤礦生產(chǎn)建設(shè)某項(xiàng)工程的行為規(guī)范，具有法規(guī)性質(zhì)。

2、職業(yè)病危害？

答：對(duì)從事職業(yè)活動(dòng)的勞動(dòng)者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。

3、什么是安全生產(chǎn)？

答：安全生產(chǎn)是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，要努力改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。

4、什么是安全管理？

答：是為了生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康，改善勞動(dòng)條件，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，使勞動(dòng)者安全順利地進(jìn)行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施、組織措施和技術(shù)措施。

5、什么是三級(jí)安全教育？答：三級(jí)安全教育的內(nèi)容是⑴入廠教育；⑵車間教育；⑶班組教育。

6、事故調(diào)查分析的程序是什么？

答：⑴現(xiàn)場(chǎng)處理；⑵物證搜集；⑶事故事實(shí)材料搜集；⑷證人材料搜集；⑸現(xiàn)場(chǎng)攝影；⑹事故圖。機(jī)輛段2012年群監(jiān)員考試題

姓名： 分?jǐn)?shù)：

1、什么是作業(yè)規(guī)程？

答：

2、職業(yè)病危害？

答：

3、什么是安全生產(chǎn)？ 答：

4、什么是安全管理？ 答：

5、什么是三級(jí)安全教育？ 答：

6、事故調(diào)查分析的程序是什么？ 答： 機(jī)輛段2012年群監(jiān)員考試分?jǐn)?shù)表

序號(hào) 姓名 分?jǐn)?shù) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

第五篇：2014自檢自查工作總結(jié)

大石橋第三人民醫(yī)院自檢自查工作總結(jié)

根據(jù)大衛(wèi)發(fā)【2014】19號(hào)文件要求，第三醫(yī)院全體員工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，院班子成員高度重視，組織行政職能科室認(rèn)真自檢自查，現(xiàn)將自檢自查工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，高度重視，充分領(lǐng)會(huì)文件精神

由院長(zhǎng)親自主持召開(kāi)院班子會(huì)，職能科室會(huì)，全體中層干部會(huì)議，逐一落實(shí)文件中要求的各項(xiàng)工作。成立醫(yī)院人員、設(shè)備、服務(wù)技術(shù)要素清理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組

長(zhǎng)：林紀(jì)鵬

院長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：高振喜

副院長(zhǎng)

成員：代福君

副院長(zhǎng)

崔丕昌

副院長(zhǎng)

李士凡

副院長(zhǎng)

梁永維

醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)

溫秀云

護(hù)理部主任

杜

金

醫(yī)務(wù)科干事

責(zé)任明確，分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，認(rèn)真負(fù)責(zé)管轄區(qū)工作。

二、清查依法執(zhí)業(yè)情況，執(zhí)業(yè)證書醫(yī)院統(tǒng)一管理，臨床醫(yī)生、輔助科室醫(yī)生分類管理。

醫(yī)院在崗醫(yī)生總計(jì)30人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)生18名，執(zhí)業(yè)助理2名，副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師8人，在崗護(hù)士49名，其中主管護(hù)師4名，護(hù)師7名，護(hù)士38名。經(jīng)檢查院內(nèi)在崗人員中沒(méi)有無(wú)證上崗人員，沒(méi)有混崗現(xiàn)象；大型設(shè)備均有合格證及許可證，上崗人員持有大型設(shè)備使用上崗證。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)科室管理，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生。

對(duì)重點(diǎn)科室：手術(shù)室、供應(yīng)室、新生兒室制定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照院內(nèi)感染控制的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行管理。感染科為職能部門，控制院內(nèi)感染的發(fā)生，每月對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，幾年來(lái)從未發(fā)生過(guò)院內(nèi)交叉感染。

四、規(guī)范診療技術(shù)，設(shè)置科室符合標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)院設(shè)置內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、檢驗(yàn)科、放射線科、彩B超科、心電圖室，均未超出《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證副本》的診療范圍。無(wú)出租承包科室，診療范圍、項(xiàng)目均按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為發(fā)生超范圍、超能力服務(wù)，服務(wù)項(xiàng)目均經(jīng)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)開(kāi)展。

五、加強(qiáng)二級(jí)醫(yī)院管理，提高為東部山區(qū)百姓健康服務(wù)水平。

2013年，經(jīng)營(yíng)口市衛(wèi)生局組織專家組評(píng)審，第三醫(yī)院被確定為二級(jí)綜合性醫(yī)院，承擔(dān)臨床醫(yī)療、預(yù)防保健及國(guó)家基本公共衛(wèi)生職能。從醫(yī)院管理、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、輔助科室檢查準(zhǔn)確率、醫(yī)院感染控制、合理用血、抗菌素應(yīng)用專項(xiàng)整治、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三號(hào)一滿意”活動(dòng)方案，開(kāi)展臨床多發(fā)病、常見(jiàn)病治療的基礎(chǔ)上，外科、骨科、婦產(chǎn)科開(kāi)展各種危重癥、疑難疾病的診斷治療，均能達(dá)到二級(jí)醫(yī)院水平，為東部山區(qū)百姓健康、防病、治病做出了重大貢獻(xiàn)。

總之，我們按照文件要求，對(duì)各項(xiàng)工作做了詳細(xì)檢查，全院上下齊抓共管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格清理無(wú)證行醫(yī)等不正之風(fēng)，確保大型設(shè)備使用安全可靠，規(guī)范服務(wù)，是的醫(yī)療工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保持二級(jí)醫(yī)院的工作成果，為促進(jìn)醫(yī)療體制改革，為東部山區(qū)的百姓健康作出貢獻(xiàn)！

大石橋是市第三人民醫(yī)院

2014年4月28日