第一篇：2010年機(jī)修車間總結(jié)（定稿）

二0一0年機(jī)修車間全年工作總結(jié)

2010年是機(jī)修車間在化工事業(yè)部經(jīng)理層正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個分廠和車間全體員工的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，在過去的一年里，機(jī)修車間為了保障生產(chǎn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行，統(tǒng)一思想、凝聚力量、克服困難﹑創(chuàng)造條件，努力抓好各項工作注重發(fā)揮車間各層骨干作用，做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、狠抓安全不放松，規(guī)范管理求發(fā)展。

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，我們堅持為公司負(fù)責(zé)，為家人負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的理念 做到人員落實，制度落實，機(jī)構(gòu)落實，責(zé)任落實，堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強(qiáng)員工安全、化工知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

二．生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作

1.設(shè)備日常巡檢管理工作我車間在年初根據(jù)各分廠設(shè)備比較分散，點多面廣特點，日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格巡檢制度對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實行有效獎懲制度就能夠使車間人員對設(shè)備運(yùn)行情況了如

指掌在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}設(shè)備進(jìn)行重點處理不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性解決問題，確保檢修質(zhì)量磷銨廠高壓供熱風(fēng)機(jī)就在巡檢時電動機(jī)震動異常，進(jìn)行及時檢修消除了隱患。硫酸廠鍋爐給水泵a泵在巡檢時配電控制系統(tǒng)電接點過熱產(chǎn)生電火花及時處理，避免了一起較大的電器事故。

2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題硫酸廠脫鹽水系統(tǒng)多級泵在運(yùn)行數(shù)分鐘后停止又自啟動，故障反復(fù)循環(huán)，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題最后是多級泵管道出口壓力繼電器動作控制PLC中斷輸出，將這些問題解決后，脫鹽水系統(tǒng)運(yùn)行正常。

三、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造在這些技術(shù)改造中，車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工這些技術(shù)改造電氣部分設(shè)計、安裝都很成功具體如下：

1硫酸廠兩臺變壓器及其配套高壓開關(guān)柜.高壓電纜制作安裝.安全檢測.保護(hù)設(shè)定投入運(yùn)行。

2硫酸廠軟啟動器增加綜合保護(hù)器

3復(fù)合肥廠自動配料系統(tǒng)電子皮帶秤斷料報警裝置電氣控制設(shè)計及安裝

4復(fù)合肥廠五號皮帶輸送機(jī).斗式提升機(jī).振動篩電氣設(shè)計安裝 5復(fù)合肥廠低壓配電室電纜溝自動排水裝置電氣設(shè)計安裝 6復(fù)合肥廠除塵風(fēng)機(jī).烘干風(fēng)機(jī)安裝變頻器

7磷銨廠1效.雙2效系統(tǒng)軟啟動器線路設(shè)計安裝

8磷銨廠兩套濃密機(jī)加裝二級過載保護(hù)裝置

9磷銨廠硫酸輸送泵安裝變頻器

10磷銨廠氨站水蒸發(fā)器電氣安裝調(diào)試

11東西泉渣場污水處理站1號電氣控制柜重裝.現(xiàn)場調(diào)試

四、年度大檢修工作為了提高每一位職工責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責(zé)任制每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)質(zhì)量問題對號入座，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰大大增強(qiáng)了檢修人員責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量電氣檢修，安全個大問題由于牽扯到崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求在停送電時，按規(guī)程操作，確保了檢修人員安全經(jīng)過采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員共同努力，終于保質(zhì)保量圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作順利完成做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)這次大檢修共完成了：1各分廠生活區(qū)及總降共計10臺變壓器全部檢修除塵

2各分廠各類變頻器33臺.軟啟動器19臺全部檢修除塵參數(shù)復(fù)查 3各分廠各類電動機(jī)228臺及其配套電氣控制設(shè)備現(xiàn)場啟動柜檢修保養(yǎng)加油

4磷銨廠復(fù)合肥廠兩條自動包裝生產(chǎn)線檢修保養(yǎng)

5各分廠起吊裝置共計4套檢修保養(yǎng)

五、車間設(shè)備臺帳管理工作根據(jù)公司管理要求，我車間對全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計，具體如下：

1.備品備件儲備定額統(tǒng)計

2公司全部電動機(jī).變頻器.軟啟動器及其附件規(guī)格數(shù)量統(tǒng)計

3.2010年月度檢修.年度大修計劃編制.材料計劃編制

4.設(shè)備安全操作標(biāo)準(zhǔn)化編制

五、車間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作車間制定了詳細(xì)員工崗位培訓(xùn)制度，并有相應(yīng)考核細(xì)則車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平組織班組進(jìn)行模擬操作裝配電動機(jī)控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工實際操作水平

六、車間在設(shè)備管理維護(hù)還存在許多問題：

1.現(xiàn)場控制柜設(shè)備名稱不清楚.設(shè)備狀態(tài)指示燈不明確.電流表不準(zhǔn)

2部分電動機(jī)未加防護(hù)罩

3各低壓配電室配電柜門關(guān)閉不嚴(yán)或未關(guān)閉.電氣線路不規(guī)范.室內(nèi)衛(wèi)生差

4配電線路部分電力橋架未加蓋

5現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患如：現(xiàn)場檢修時要求安裝照明、電焊機(jī)等臨時線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修否結(jié)束，臨時線一直帶電放在現(xiàn)場，形成隱患

2010年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三.員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其四，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其五，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。

第二篇：機(jī)修車間2011總結(jié)

機(jī)修車間2011總結(jié)

一、機(jī)修車間六月至年底的改造及檢修工作完成情況：

1、對廠房及外圍皮帶的清掃器進(jìn)行了改造（28道）；增設(shè)防跑偏立輥32個，安裝后效果良好。同時對所有的托輥進(jìn)行了檢查和維護(hù)；

2、對所有溜槽做了適當(dāng)?shù)母脑?，開檢查口16個，檢查平臺8個，爬梯10個。同時對201#機(jī)尾.215#.216#機(jī)尾來料溜槽進(jìn)行了大的改造，解決了溜槽蓬堵現(xiàn)象；

3、對主廠房各層地面防水.防漏進(jìn)行了初步處理（設(shè)備周圍與地面及設(shè)備自身跑冒）；

4、對各泵的三角帶防護(hù)罩（網(wǎng)狀）進(jìn)行了防水處理；

5、廠房風(fēng)管及沖洗水管初步加設(shè)完成，產(chǎn)品皮帶的沖洗水管也加設(shè)完成；

6、對所有設(shè)備進(jìn)行了一期保養(yǎng)：篩機(jī)激振器按要求換油；減速機(jī)換油；自制了減速機(jī)的呼吸帽。

7、因材料問題，所屬皮帶機(jī)耦合器.聯(lián)軸器.電磁抱閘的防護(hù)罩未按計劃完成；

8、針對原煤皮帶分料器積煤問題，對分料器溜槽開始了改造；

9、對406#泵進(jìn)行了事故后大修，同時對407進(jìn)行了維護(hù)性的檢修保養(yǎng)；

10、對全廠電動葫蘆進(jìn)行二次維護(hù)檢查；

11、對離心機(jī)的潤滑油進(jìn)行了更換；

12、壓濾機(jī)的液壓站及傳動鏈進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)；

13、針對原煤粉塵大的問題，對301#皮帶與廠房接口做了防塵墻；

14、針對煤泥皮帶衛(wèi)生量大的問題，708#皮帶增設(shè)了沖洗水管和地漏；

15、為了延長煤泥旋流器箱體的壽命，在320#煤泥旋流器的箱體底部增設(shè)了襯板；

16、針對安裝時所屬皮帶機(jī)安全防護(hù)的缺陷，對機(jī)尾罩、聯(lián)軸器、電磁抱閘等部位的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了增設(shè)和改造；

17、針對原煤含泥量大，溜槽口堵料的問題，對201#、203#機(jī)頭及201#機(jī)尾溜槽進(jìn)行了改造；

18、針對原煤矸石塊過大且皮帶減震托輥架少的問題，對201#、203#、215#、216#原煤皮帶的建筑托輥架進(jìn)行了加密；

19、針對機(jī)修車間無加工工作場所、生產(chǎn)班組沒有班前會會議室的問題，組織人員收集材料，搭建了板房六間，暫時決絕了以上問題。

20、給煤機(jī)加設(shè)檢修平臺；

21、306#上篩板進(jìn)行了縮孔焊接；

22、針對生產(chǎn)缺水問題，自制清水箱（27立方米）一個，用于配藥以及軸封水的使用。配套配備管路四條。

23、廠房一層的所有水泵電機(jī)制作了防水護(hù)罩；

24、廠房內(nèi)外所屬皮帶機(jī)對輪制作安全防護(hù)罩；

25、煤泥刮板進(jìn)行了切鏈，切除6環(huán)；

26、為了使庫房標(biāo)準(zhǔn)化，制作了庫房的貨架8架；

27、廠房701#、701#皮帶制作了人行過道的頭頂護(hù)板；

28、電動葫蘆341#制作了檢修平臺；

29、給煤機(jī)217#、218#、219#、220#制作了檢修平臺；

30、針對原煤皮帶201#機(jī)頭不正的問題，對210#皮帶機(jī)頭進(jìn)行了找正；

31、礦產(chǎn)原煤矸石塊大，多次砸傷外圍皮帶215#、216#，及時對皮帶的破損進(jìn)行了粘接或修補(bǔ)；

32、礦方原煤含泥量大，煤泥系統(tǒng)負(fù)荷大，且因煤泥泵選型、泵所屬配件質(zhì)量等問題，造成煤泥泵7次檢修、前后更換軸承18盤、軸2根、軸套2個、填料箱1個、前后擋套各2付、水封環(huán)1個、副葉輪1個。

33、針對清水箱供軸封水壓力不足的問題，在清水箱增設(shè)了加壓泵，并且對管路進(jìn)行了改造。

34、針對磁選機(jī)濺料問題，317#、318#對尾礦箱檢修了加高，噴水管兩側(cè)加設(shè)了擋水皮；328#進(jìn)料箱體也進(jìn)行了加高。

35、針對電動葫蘆使用混亂的問題，制作安裝了電動葫蘆手柄盒，加強(qiáng)了對電動葫蘆的使用管理。

36、因礦原煤大塊矸石量大，215#、216#溜槽落差大，致使皮帶帶面多次不同程度的損傷，對其檢修了及時的粘接與修補(bǔ)。同時原煤場地箅子也多次砸傷，及時進(jìn)行了焊接與固定。

37、由于原煤矸石泥化嚴(yán)重，給煤機(jī)積煤現(xiàn)象嚴(yán)重，工作負(fù)荷加大，導(dǎo)致218#偏心輪開焊，且連接螺栓及軸承損壞，因無備件，為應(yīng)急拆外來沒給煤機(jī)部件，恢復(fù)了218#的正常工作。

38、對加藥機(jī)管路進(jìn)行了改造與增設(shè)。

39、由于煤泥泵416#、417#工作時間長、工作負(fù)荷大，填料工作困難，使用不正常，對416#軸封進(jìn)行了改造，使用了機(jī)械密封后效果良好。為了對機(jī)械密封正常使用，對泵的入料管加設(shè)了曲撓接頭。

40、針對廠房積水處理困難，職工工作強(qiáng)度大的問題，對廠房的地漏進(jìn)行了改造和增設(shè)（增設(shè)地漏四個）。

41、針對自制黃藥攪拌桶使用壽命短（前期沒有材料，有機(jī)油桶制作）的問題，制作了黃藥攪拌桶和加水箱各一個。

42、針對306#精煤脫介篩激振器噪音大的問題，對激振器潤滑進(jìn)行了多次檢查，并對篩機(jī)底座進(jìn)行了調(diào)整。

43、針對704#、708#皮帶機(jī)物料帶水跑料、導(dǎo)致底調(diào)心輥多次損壞的問題，在皮帶機(jī)架焊接了接料板（調(diào)心輥上方機(jī)架），以保證調(diào)心輥的正常使用。

44、對皮帶機(jī)所有的瓦座進(jìn)行了潤滑檢查處理，同時檢查了軸承的使用狀況;對所有泵的黃油潤滑點進(jìn)行了檢查處理；對篩機(jī)的短軸、聯(lián)軸器的潤滑進(jìn)行了檢查處理。

45、對煤泥、精煤離心機(jī)篩欄進(jìn)行了檢查，更換了323#煤泥離心機(jī)篩欄。

46、高壓風(fēng)機(jī)335#漏油逐漸嚴(yán)重，進(jìn)行了處理，由于是質(zhì)保期間，不能隨意處理，故此停電后，聯(lián)系廠家，等待處理。

47、由于生產(chǎn)班組無班前會場所，搭建板房2間（4.5平方米*4.5平方米、4.5平方米*6平方米）。

48、由于氣溫的急劇下降，辦公室、廠房無供暖，為了確保職工的正常工作、設(shè)備的軸承運(yùn)轉(zhuǎn)，制作了大小火爐11個（侯廠辦公室利用406#入料管路改造剩余廢料制作一個DN250管火爐；機(jī)修工房、班前會議室制作火爐3個6mm鐵板焊接；702#、704#、708#機(jī)頭和廠房一層利用油桶制作火爐10個）；后續(xù)又制作大小火爐42個

49、廠房主樓梯、提升口安全護(hù)欄焊接；

50、對煤泥離心機(jī)、末煤離心機(jī)進(jìn)行了篩籃檢查，煤泥離心機(jī)323#

更換了篩籃；

51、廠房二層制作走廊通往濃縮池，是煤泥是的觀察做到了安全、快捷；

52、302#分級篩加裝噴水一道，解決跑末煤問題；

53、淺槽305#下篩機(jī)307#溜槽加鋪了襯板、弧形篩312#下篩機(jī)307#溜槽加鋪襯板。

54、廠房2層至濃縮池增設(shè)過橋。

55、加藥機(jī)增設(shè)自流管路。

56、制作新宿舍廁所、水房蓄水箱（7個）。

57、增設(shè)皮帶過橋。

58、改造煤泥皮帶下調(diào)心輥。

59、煤泥旋流器更換底流嘴。

60、皮帶機(jī)機(jī)尾防護(hù)罩制作安裝。

61、煤泥刮板機(jī)機(jī)頭防護(hù)罩制作安裝。

62、耦合器、對輪防護(hù)罩制作安裝。

二、員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：

針對新員工多，職工工作技能差，安全意識淡薄等存在的現(xiàn)象，機(jī)修工在公司安排的安全技術(shù)培訓(xùn)前后，班組內(nèi)部制定了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃：利用班前會分章節(jié)的對職工進(jìn)行入門職業(yè)技能學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)；深入工作現(xiàn)場指導(dǎo)職工現(xiàn)場作業(yè)以加強(qiáng)職工工作技能，同時強(qiáng)調(diào)各個工作環(huán)境的安全注意事項。

針對406#泵燒軸承的設(shè)備事故，對全體機(jī)修員工做了針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工對巡檢的重點部位有了進(jìn)一步認(rèn)識；利用篩機(jī)廠家來廠的機(jī)會，對全體員工講解了篩機(jī)的日常維護(hù)等方面的知識。

在班前會及收班會上堅持學(xué)習(xí)洗煤廠安全常識，強(qiáng)調(diào)職工的自身工作意識及工作態(tài)度問題；堅持下現(xiàn)場指導(dǎo)，以提高職工的實際操作技能；通過學(xué)習(xí)，職工素質(zhì)有了很大提高，在全廠組織的安全考試中，取得了車間均分93分的好成績；同時職工的技能培訓(xùn)，也取得了良好效果。

在實際工作中，職工的業(yè)務(wù)水平有了很大提高，對廠所屬設(shè)備有了更深的認(rèn)識和理解；員工進(jìn)行了職業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了專業(yè)考核，考核分理論和實踐兩部分，由于建廠時間短，只進(jìn)行了中級職業(yè)的考核，考試總評成績優(yōu)良。

介于新廠的原因，員工流動性大，職工思想不穩(wěn)當(dāng)?shù)膯栴}，多次組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，深入員工生活，了解職工的思想動態(tài)，深抓職工思想。為穩(wěn)定職工思想，保留優(yōu)秀職工，多方位、多層次地給職工排憂解難，使職工能穩(wěn)定思想，安心工作。

三、個人總結(jié)：

從5月18號到滿都拉廠至今，半年緊張有序的工作告一段落，在此期間，帶領(lǐng)機(jī)修全體職工，根據(jù)全廠生產(chǎn)要求，圍繞生產(chǎn)工藝及安全設(shè)施要求，就工藝和安防工作做了大量的改造和增設(shè)項目，基本滿足了全廠生產(chǎn)要求，按質(zhì)按量的完成了廠部交給的每一項任務(wù)；同時利用班前班后會、工作作業(yè)現(xiàn)場、工作之余，對職工進(jìn)行了大量細(xì)致的培訓(xùn)工作，使職工在專業(yè)技能及安全意識等方面有了很大提高。

為穩(wěn)定職工思想，深入職工生活，開展思想工作，給職工排憂解難，使職工安心本職工作，避免了職工流動性大的問題。在工作中，還有很多的不足；在管理上也有很多地方需要完善和學(xué)習(xí)。

在新一年的工作中，不論是現(xiàn)場工作，還是職工管理工作，都要更進(jìn)一步地、認(rèn)真細(xì)致地在2011的基礎(chǔ)上再接再厲，爭取出色地完成廠交給的各項任務(wù)。

機(jī)修車間：楊計偉

2011年12月31日

第三篇：機(jī)修車間總結(jié)

12月份工作總結(jié)

機(jī)修車間自十一月份成立以來，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷大力幫助下，在車間全體職工的共同努力下現(xiàn)已初步完成培訓(xùn)的理論學(xué)習(xí)到公司的實際操作的蛻變過程，雛行基本形式，現(xiàn)

把12月份的工作總結(jié)如下：

1.制定完善車間內(nèi)部管理制度及其考核辦法。

12月份，我們建立了固定資產(chǎn)臺帳，個人工具臺帳，輪休加班換休制度及實施辦法，勞動管理制度及考核辦法等。

2、協(xié)助吊車卸貨：

在卸貨期間，我們著重卸貨的安全問題與保護(hù)貨物不變損壞，安全管理人員親臨現(xiàn)傷檢查監(jiān)督、真正做到‘安全第一’。卸貨做到隨隨叫隨到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.脫鹽水采暖的維修：

11月薪安裝的脫鹽水采暖凍爛之后，我們機(jī)修車間在今冬最冷的天氣，不分晝夜、加班加點奮戰(zhàn)三天，才得以修復(fù)，并投入運(yùn)行。

4、裝備自身力量，為往后的檢修擴(kuò)好基礎(chǔ)：

12月份，我們制作完成了工具箱10個，氧氣瓶手推車1輛，拉貨小平車1輛，同時裝備了電焊機(jī)2臺氣割、氣焊工具2套，以及各種檢修用工具等。

5、車間廠房內(nèi)部，6160車床已經(jīng)到貨，場地準(zhǔn)備就緒，基礎(chǔ)的放線，電纜溝的開挖已能進(jìn)行。

總之，12月份是本的最后一個月，我們雖然取得了一些成績，但距公司要求相差甚遠(yuǎn)，工作中還存在一定偏差，我們一定虛心學(xué)習(xí)，不斷校正。

2011年，我們將以更高漲的激情，投身公司的建設(shè)當(dāng)中，繼續(xù)完善各項管理制度，努力提高自身素質(zhì)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，與服務(wù)水平，端正態(tài)度，接受各方面監(jiān)督，以安全第一，質(zhì)量第一位宗旨，做到隨叫隨到，招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，為公司的早日投產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)修車間

2010年12月23

第四篇：機(jī)修車間施工總結(jié)

江西新鳴煤業(yè)鳴西煤礦機(jī)修間和單體支柱修理間聯(lián)合建筑

工 程 施 工 總 結(jié)

江西昌南建設(shè)工程集團(tuán)公司

鳴西煤礦項目部 2011年12月26日

一、工程簡況

工程名稱：鳴西煤礦機(jī)修間和單體支柱修理間聯(lián)合建筑 建設(shè)單位：江西新鳴煤業(yè)有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位：安徽華東工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 勘查單位：江西華昌地質(zhì)工程勘探院 設(shè)計單位：中煤國際工程武漢設(shè)計研究院 承包單位：江西昌南建設(shè)工程集團(tuán)公司 工程地址：樂平市樂港鎮(zhèn)鳴西煤礦工業(yè)場地內(nèi)

開工日期：2011年5月23日 申請驗收日期：2011年10月13日

二、工程概況

本工程為丙類建筑，建筑面積908.42平方米，設(shè)計使用年限為50年，建筑耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6度。①土建工程：主體部分由鋼筋混凝土柱和剛結(jié)構(gòu)而成，主體為一層，地基基礎(chǔ)為C30鋼筋砼柱下獨基；內(nèi)墻為250mm磚墻。地面為混凝土路面；內(nèi)墻面水泥砂漿抹面，批膩子粉二遍；外墻面水泥砂漿二遍，刷底漆一遍，彈性漆一遍，藍(lán)色高檔丙烯酸外墻漆一遍。窗為鋁合金窗。門為鋼木門。②安裝工程：設(shè)有照明系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、避雷系統(tǒng)等。

三、施工情況

我單位在接到中標(biāo)通知書后，立即著手工程開工的準(zhǔn)備工作：組織了一個責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力過硬的管理班子；組織了一支技術(shù)過硬、能打硬仗、服從管理的施工隊伍；工程施工機(jī)械設(shè)備及開工所需的各種材料在開工前都落實到位。

本工程在施工前，我單位會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計院對施工圖紙進(jìn)行了圖紙會審工作，我單位及監(jiān)理都向設(shè)計院請教了圖紙上的疑點，提出合理的建議，都得到了設(shè)計院的答復(fù)，并形成了圖紙會審紀(jì)要。在施工過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙上的問題，我單位及時與設(shè)計院聯(lián)系，以設(shè)計變更或技術(shù)核定單的形式對圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。

在施工過程中，我單位嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場的各種材料必須符合設(shè)計要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范。進(jìn)場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)的檢測報告等資料，無合格證、質(zhì)保書的材料一律拒收。材料進(jìn)場后，現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進(jìn)行了抽檢，對有問題的材料決不放行，進(jìn)場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢測，待檢測結(jié)果合格后方用在工程上。

為保證工期，我單位精心編制了工程總進(jìn)度計劃表，經(jīng)甲方及監(jiān)理審核，認(rèn)為是切實可行的，而后圍繞總進(jìn)度計劃每月編制月進(jìn)度計劃表，根據(jù)月進(jìn)度計劃安排每周的工作，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作，上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上（本月的工作也必須完成），綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力的投入，加強(qiáng)對班組“效率出效益”的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序，自2011年5月23日開始挖土，至2011年10月16日工程全部結(jié)束，工程進(jìn)度完全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的好壞，是企業(yè)施工管理的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終是工程管理的重中之重，為了能讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，我單位做了大量的工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：

1、強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識。

3、堅持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定。

4、貫徹執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn)，四個規(guī)范。

本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)是“優(yōu)質(zhì)”。我們在此基礎(chǔ)上，更加嚴(yán)格要求自己。我們在全公司范圍內(nèi)挑選有學(xué)歷，有豐富施工實踐經(jīng)驗的同志承擔(dān)現(xiàn)場的管理工作，實行競爭上崗，從而建立了高效能的項目經(jīng)理部；成立質(zhì)量小組，制定消滅質(zhì)量通病的糾正/預(yù)防措施，定期總結(jié)，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病，保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)；對現(xiàn)場的一般作業(yè)人員進(jìn)行崗前交底提高質(zhì)量意識，在施工中嚴(yán)格監(jiān)

督，發(fā)現(xiàn)問題，立即令其整改；嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度；加強(qiáng)技術(shù)交底制度；認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢，專職檢合格后再報監(jiān)理進(jìn)行驗收；加強(qiáng)隱蔽驗收、完善施工紀(jì)錄；加強(qiáng)工序控制，對工序的質(zhì)量控制，我們將采取序前預(yù)防、序中控制、序后檢查的三階段控制法，即在上一工序結(jié)束后，下一工序開始前的工序準(zhǔn)備階段先要對上一工序存在的偏差進(jìn)行處理，防止問題積累，上道工序未驗收或驗收不合格不得進(jìn)入下道工序的施工；嚴(yán)格檢查制度，每天質(zhì)量員、施工員跟蹤檢查，質(zhì)量組每月全面檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)；規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作。

各分部、分項工程質(zhì)量情況：

1、鋼筋分項工程：鋼筋原材料進(jìn)場后，會同監(jiān)理對鋼筋的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，并見證取樣送檢，合格后投入使用，本工程的鋼筋原材取樣復(fù)試結(jié)果合格，質(zhì)保書齊全，符合設(shè)計和規(guī)范要求；鋼筋加工經(jīng)檢查符合設(shè)計和規(guī)范要求；鋼筋安裝經(jīng)檢查，規(guī)格、間距、幾何尺寸、搭接長度等符合設(shè)計和規(guī)范要求。鋼筋分項工程資料齊全。

2、模板分項工程：在本工程中，柱模板安裝采用的是木模板，拆模后，柱混凝土表面平整光滑、陽角鮮明、順直。模板安裝施工嚴(yán)格按照方案、技術(shù)交底施工，模板的表面平整度、垂直度、幾何尺寸等均符合設(shè)計圖紙和國家規(guī)范要求。模板拆除嚴(yán)格按照國家規(guī)范進(jìn)行，在監(jiān)理的監(jiān)督下現(xiàn)場拆模試塊，待拆模試塊結(jié)果達(dá)到規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度要求后，才進(jìn)行模板的拆除。模板分項工程資料齊全。

3、混凝土分項工程：框架結(jié)構(gòu)采用自拌混凝土，配合比符合設(shè)計和規(guī)范要求，所用材料均檢測合格，符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?；炷练猪椆こ藤Y料齊全。

4、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程：混凝土外觀質(zhì)量無嚴(yán)重缺陷，垂直度、平整度、幾何尺寸等符合規(guī)范要求；在監(jiān)理旁站、監(jiān)督下，嚴(yán)格按照規(guī)范留置了標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)的混凝土試塊，標(biāo)養(yǎng)試塊共留置 9 組，試驗合格，統(tǒng)計評定符合規(guī)范要求；現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程資料齊全。

5、磚砌體分項工程：砂漿配合比符合設(shè)計和規(guī)范要求，共留置試塊1組，試驗合格，評

定合格。砌體外觀質(zhì)量較好，按設(shè)計、規(guī)范的要求設(shè)置墻中的構(gòu)造柱，垂直度、平整度等在規(guī)范允許范圍內(nèi)，灰縫飽滿、平直，砌體拉結(jié)筋的留置符合規(guī)范要求，結(jié)果符合要求。評定優(yōu)質(zhì)。磚砌體分項工程資料齊全。

6、水泥砂漿面層分項工程：本工程地面水泥砂漿面層找平厚度、平整度、坡度按照設(shè)計及規(guī)范要求施工，觀感質(zhì)量較好無酥松、起砂、起皮、空鼓和開裂。粘接部位牢固符合要求。

7、一般抹灰分項工程：本工程抹灰材料為水泥砂漿抹灰，用在所有磚砌體墻面上有很好的抗裂縫、空鼓作用。抹灰工程外觀質(zhì)量較好，垂直度、平整度、陰陽角等符合規(guī)范要求，無空鼓、裂縫等現(xiàn)象。一般抹灰工程資料齊全。

8、門窗子分部工程：本工程門為鋼木門、鋁合金窗。鋼木門表面潔凈，無刨痕、錘印，拼縫嚴(yán)密平整，制作符合規(guī)范要求；鋁合金窗的安裝，窗的質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求，并對鋁合金窗做了檢測，結(jié)果優(yōu)質(zhì)，窗的品種、類型、規(guī)格、開啟方向等符合設(shè)計要求。門窗工程安裝牢固，開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，表面潔凈、平整、光滑、色澤一致，無劃痕、碰傷，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求。門窗工程資料齊全。

9、安裝工程：本工程的防雷接地進(jìn)行了預(yù)埋隱蔽。在預(yù)埋過程中我單位在施工完畢后，組織技術(shù)人員以及質(zhì)量、安全管理人員進(jìn)行自檢，自檢合格后報送監(jiān)理單位隱蔽驗收記錄，再由監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可隱蔽。

四、檢測、監(jiān)測情況：本工程進(jìn)行了避雷試驗，滿足設(shè)計要求；土方回填密實度檢測，滿足設(shè)計要求；沉降觀測符合要求

五、自評意見：我單位在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的精神精心組織、精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程始終使每個環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)。

現(xiàn)我單位已完成本工程所有合同規(guī)定的工作內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料、質(zhì)量驗收資料及其它技術(shù)資料基本齊全有效，施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題均已處理完畢，現(xiàn)場檢查尚未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量好。自評為優(yōu)質(zhì)工程。

江西昌南建設(shè)工程集團(tuán)公司

鳴西煤礦項目部 2012年12月2 6日

第五篇：機(jī)修車間九月份環(huán)?？偨Y(jié)

機(jī)修車間九月份月底環(huán)?？偨Y(jié)

在剛剛過去的這一個月里，我車間在公司環(huán)保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以解決群眾關(guān)心的環(huán)境問題為重點，依托公司上級部門的正確指導(dǎo)，較好的完成了本月的工作。

本月主要完成任務(wù)：

由于公司嚴(yán)抓環(huán)保問題，首先應(yīng)提高所有人對環(huán)保的認(rèn)識，以及所引發(fā)環(huán)境污染的后果，并且為之所承擔(dān)的法律責(zé)任。所以根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的文件對車間內(nèi)部各班組組織了不下于兩次的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考試；其次依托公司環(huán)?？己酥贫炔⒏鶕?jù)車間內(nèi)部情況制定了車間內(nèi)部考核條例及相應(yīng)的考核處理辦法；最后是固體廢棄物的處理，根據(jù)車間內(nèi)部情況，針對各類物件制定了處理方案，具體實施將在下月完成。

下月重點：

1、因部分人員對環(huán)保意識不到位，未能正確認(rèn)識環(huán)保的重要。將大力宣傳環(huán)保內(nèi)容，進(jìn)行培訓(xùn)；

2、著重對現(xiàn)場工作加大檢查力度；

以上是我車間九月份的大致工作內(nèi)容，如有不足，請領(lǐng)導(dǎo)指示，保證改進(jìn)。

2013.9.26菏澤玉皇機(jī)修車間