第一篇：馬爾康縣人民醫(yī)院為患者免費(fèi)B超工作方案

馬爾康縣人民醫(yī)院為患者免費(fèi)B超工作方案

馬爾康縣人民醫(yī)院新址占地面積13畝，建筑面積10072.53平方米，設(shè)中醫(yī)、西醫(yī)、藏醫(yī)等11個臨床科室，化驗(yàn)、B超、心腦電圖、胃腸鏡、放射等5個醫(yī)技科室。開設(shè)病床99張，現(xiàn)有在職職工81人，其中高級職稱7名、中級職稱20名，有一支醫(yī)療技術(shù)精湛、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚的專業(yè)隊(duì)伍。擁有西門子彩色多普勒超聲診斷儀、日本日立B超機(jī)，歐林巴斯胃鏡、全自動生化儀、自動電解質(zhì)分析儀，DR數(shù)字化系統(tǒng)、心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、全身汽蒸治療儀、阿是穴治療儀等先進(jìn)設(shè)備。

馬爾康縣人民醫(yī)院決定從2013年10月31日起至2013年11月25日止對馬爾康縣廣大患者實(shí)施一次免費(fèi)B超檢查。為保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定本工作方案：

一、指導(dǎo)思想

醫(yī)院從建立之初就得到廣大病員的充分信任，為醫(yī)院發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，醫(yī)院住院部已于2013年10月27日遷入俄爾雅新區(qū)新址，并投入的使用。為感謝馬爾康地區(qū)新老患者及家人對我院長期以來的信任支持，做好醫(yī)院新址的宣傳，為馬爾康地區(qū)方大患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

二、工作小組

為確保此次免費(fèi)B超順利實(shí)施，經(jīng)過院班子的研究，成立患者免費(fèi)B超檢查工作小組。

組長：唐遠(yuǎn)勤（***）

副組長：彭剛（***）、路茂青（***）成員：路茂青（B超）、袁亮（B超）、劉君軍、鄧桂花

三、B超部位：肝、膽、胰、脾、雙腎

四、檢查時間

2013年10月31日至2013年11月25日。每天擬檢查病員40人，共檢查1000人。其中：

10月31日--11月2日檢查敬老院及俄爾雅村村民 11月3日--11月6日檢查三個社區(qū)60歲以上老人 11月7日檢查日部鄉(xiāng)村民

11月8日檢查康山鄉(xiāng)村民

11月11日檢查草登鄉(xiāng)村民

11月12日檢查大藏鄉(xiāng)村民

11月13日檢查沙爾宗鄉(xiāng)村民

11月14日檢查龍爾甲鄉(xiāng)村民

11月15日檢查黨壩鄉(xiāng)村民

11月18日檢查木爾宗鄉(xiāng)村民

11月19日檢查白灣鄉(xiāng)村民

11月20日檢查松崗鎮(zhèn)村民

11月21日檢查腳木足鄉(xiāng)村民

11月18日檢查卓克基鎮(zhèn)村民

體檢地點(diǎn)：馬爾康縣人民醫(yī)院新址。

五、被檢查人群分布

1、敬老院全體老年人。

2、馬江社區(qū)、美谷社區(qū)、達(dá)薩社區(qū)60歲以上的老年人。

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)愿意前來的患者。

六、其它事宜

1、提前兩天與縣民政局、社區(qū)、縣衛(wèi)生局聯(lián)系。

2、請縣衛(wèi)生局幫助通知敬老院、社區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

3、請各相關(guān)單位、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員前來檢查。

4、檢查B超前請空腹。

5、體檢前請按常規(guī)休息和進(jìn)食、避免過度飲酒即可。

二〇一三年十月二十九日

第二篇：第X人民醫(yī)院B超室主任競聘稿

第X人民醫(yī)院B超室主任競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好：

感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標(biāo)。競聘B超室主任，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)十八年的臨床超聲工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是多次在三甲醫(yī)院進(jìn)修的經(jīng)歷，讓我對于各種?？萍膊〉某暭夹g(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的超聲管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，這將是我今后做好B超室主任工作最有力的支撐。

如果能夠競聘為B超室主任，我要做好以下幾方面的工作：

一、做一個有效的管理者在超聲部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用醫(yī)生之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。

二、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是B超室主

任樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求其他同志做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。

三、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動全科醫(yī)生加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時加強(qiáng)與其他醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。上述是我競聘B超室主任后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機(jī)會。謝謝！

第三篇：2012年第X人民醫(yī)院B超室工作計(jì)劃（模版）

2012年第X人民醫(yī)院B超室工作計(jì)劃

一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。

3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。雖然取得了一定的成績，但是，存在的問題依然很多，來年，我們打算做好如下幾個方面的工作。

進(jìn)一步做好科內(nèi)業(yè)務(wù)分工，目的性培養(yǎng)各自向較為擅長的方向發(fā)展。并且在有條件時選派人員進(jìn)修心臟彩超和超聲介入。具體做法已經(jīng)與醫(yī)務(wù)科協(xié)商中。

繼續(xù)推行科內(nèi)講座，每次講座認(rèn)真做好記錄，講座和考試與獎金掛鉤，爭取制度化。認(rèn)真做好增收節(jié)支工作。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

希望臨床配合，建議加大院內(nèi)、院外宣傳力度，以使這兩個項(xiàng)目能夠充分發(fā)揮作用，成為我們科室新的增長點(diǎn)。我們積極準(zhǔn)備開展超聲引導(dǎo)下穿刺治療術(shù)。計(jì)劃分兩步走，第一步先與臨床合作，超室負(fù)責(zé)引導(dǎo)，臨床醫(yī)生穿刺操作，待時機(jī)成熟后再由B超室負(fù)責(zé)全部操作。

節(jié)約支出。B超室本身耗材較少，但在節(jié)約支出方面，并非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室，需要養(yǎng)成及時關(guān)閉空調(diào)和飲水機(jī)的習(xí)慣。在耗材方面，我們積極探索，在這些方面我們將繼續(xù)努力，最大限度減少支出。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品、耗材及辦公用品的領(lǐng)取、使用記錄，以了解使用情況，便于對比選擇使用。

建立儀器保管、保養(yǎng)、使用制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進(jìn)行內(nèi)部除塵和安全隱患檢查，以使儀器保持良好的工作狀態(tài)，延長其使用壽命。

另外，希望院部將優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)的一些措施落實(shí)到實(shí)處，以利于我們醫(yī)技科室的發(fā)展。

醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來！

第四篇：B超、心電圖室危重患者應(yīng)急預(yù)案

B超室、心電圖室危重患者應(yīng)急預(yù)案

B超室、心電圖室承擔(dān)醫(yī)院患者的超聲、心電圖檢查工作，絕大多數(shù)前來檢查的患者病情穩(wěn)定，能夠安全檢查。極少數(shù)患者可能突發(fā)意外，本科室醫(yī)生應(yīng)該立即投入搶救。現(xiàn)制定應(yīng)急預(yù)案如下：

1.B超、心電圖在檢查前開單醫(yī)生，應(yīng)對患者是否能接受檢查進(jìn)行評估。如屬危重患者一般勸其暫停檢查，如必須檢查者一定需要臨床醫(yī)生陪同，并要求在病情得到穩(wěn)定后才可以進(jìn)行檢查。

2.在檢查過程中，如患者病情重應(yīng)有家屬在檢查室陪同檢查，隨時觀察患者病情變化。遇到意外情況及時通知送檢科室或開單經(jīng)治醫(yī)師。

3.如患者接受檢查時出現(xiàn)意外，應(yīng)立即停止檢查，并投入搶救。B超、心電圖室工作人員應(yīng)在第一時間通知患者所在病區(qū)的值班醫(yī)師、科主任、護(hù)士長請求協(xié)助搶救，并將病情及時報(bào)告醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部。對重大搶救或特殊情況（如無姓名、無地址、無經(jīng)濟(jì)來源患者）須立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及分管業(yè)務(wù)院長。

4.B超、心電圖室工作人員應(yīng)隨時觀察受檢者病情變化，及時詢問患者。5.B超、心電圖室有氧氣袋、急救箱、搶救藥品。急救箱不準(zhǔn)上鎖。6.科室人員定期檢查搶救藥物是否到期，設(shè)備是否可用。

7.B超、心電圖室醫(yī)生應(yīng)具有初步的搶救知識，在專科醫(yī)生到來前，應(yīng)做到給患者吸氧，建立靜脈通道，給予必要的搶救藥品。

8、醫(yī)護(hù)人員應(yīng)以高度的責(zé)任心詳細(xì)檢查迅速判斷危重病人病情，爭分奪秒地嚴(yán)謹(jǐn)敏捷地進(jìn)行救治，守護(hù)病人、嚴(yán)密監(jiān)護(hù)、及時處理、做好記錄，經(jīng)治醫(yī)師須在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)補(bǔ)記搶救病程記錄。

9、搶救時，非搶救人員及家屬一律不得進(jìn)入搶救室或搶救現(xiàn)場，以保持環(huán)境安靜，忙而不亂。必要時保衛(wèi)科維護(hù)搶救現(xiàn)場秩序。

10、嚴(yán)格報(bào)告制度。送檢科室主任和護(hù)士長接到報(bào)告必須趕到現(xiàn)場組織搶救，同時報(bào)告醫(yī)務(wù)科和分管業(yè)務(wù)院長。

第五篇：2012年第X人民醫(yī)院B超室總結(jié)報(bào)告

2012年第X人民醫(yī)院B超室總結(jié)報(bào)告

即將過去的2012年是第X人民醫(yī)院輝煌的一年，取得了前所未有的成績，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙雙大豐收。馬上到來的2013年將是富有持挑戰(zhàn)性的一年，新醫(yī)改為我們帶來諸多不確定性，政策不明確，本院的后續(xù)發(fā)展情況將不明朗。但是，我們堅(jiān)信，以X院長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子必將帶領(lǐng)全院職工渡過難關(guān)，迎來更為光輝的明天。我們?nèi)w中層干部要積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，為各自科室人員樹立好的形象，帶好頭。

對于本人今年的工作及明年工作展望簡述如下：

一，圓滿完成新老領(lǐng)導(dǎo)班子布置的各項(xiàng)中心工作，配合各相關(guān)科室高標(biāo)準(zhǔn)完成各種檢查驗(yàn)收。認(rèn)真書寫本科室的簿本及規(guī)檔。搞好工作環(huán)境的衛(wèi)生，對本科室的人員提供力所能及的技術(shù)指導(dǎo)。本科室的業(yè)務(wù)收入比去年同期有大幅提高。參加了與本科室有關(guān)的一些省市學(xué)術(shù)會議，書寫論文兩篇。配合領(lǐng)導(dǎo)班子完成新彩超機(jī)的前期調(diào)研考察工作，認(rèn)真完成有關(guān)材料的考評及書寫填表，切實(shí)貫徹落實(shí)顧院長提出的“產(chǎn)品一流，技術(shù)先進(jìn)，價格適中，服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的基本原則。完成了購買新彩超機(jī)的前期準(zhǔn)備工作。

二，在2013年到來之際，我們要加倍努力，迎接挑戰(zhàn)，吃透政策。對本自科室的設(shè)想及展望：○1認(rèn)真完成上級布置的各項(xiàng)中心工作，高質(zhì)量做好與本科室有關(guān)的各種檢查驗(yàn)收，盡量少扣分，及至不扣分。○2繼續(xù)配合院部領(lǐng)導(dǎo)做好購買新彩超工作，把好質(zhì)量關(guān)。帶領(lǐng)全體科室人員熟悉機(jī)器的操作及性能，力爭盡早產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益?！?建議院長及后勤部門改造本科室的大門設(shè)置（門太小，急診重癥手術(shù)后復(fù)查病人的病床不能進(jìn)出），做到布局合理，方便病人。○4爭取本科室各位人員都要有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，如利用休息日到與本院有協(xié)作關(guān)系的上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)（不同與脫產(chǎn)進(jìn)修），不影響正常排班。每人每周不少于一天?！?學(xué)習(xí)結(jié)束后，結(jié)合新機(jī)器開展一些新的檢查收費(fèi)項(xiàng)目。以滿足不斷發(fā)展的臨床要求和病人的需要，還能提高一定的經(jīng)濟(jì)效益。