第一篇：電廠電氣專業(yè)總結(jié)報(bào)告

1#機(jī)組大修總結(jié)報(bào)告

一、大修工作概況

二、檢修工作評(píng)語(yǔ)

本次大修包括1#發(fā)電機(jī)及輔機(jī)大修，廠用變壓器檢修及試驗(yàn)，廠用10KVI段檢修及試驗(yàn)，2#爐輔機(jī)檢修。其中1#發(fā)電機(jī)及輔機(jī)大修，廠用變壓器檢修及試驗(yàn)，廠用10KVI段檢修及試驗(yàn)于2012年9月18日開(kāi)始至2012年10月2日結(jié)束；2#爐輔機(jī)檢修于2012年8月5日開(kāi)始至2012年8月11日結(jié)束。

檢修主要工作：10KVI段斷路器檢修及試驗(yàn)（包括10KVI段開(kāi)關(guān)柜、母線檢查）；繼電保護(hù)裝置檢修；廠用400V、690V電動(dòng)機(jī)檢修；400V、690V母線進(jìn)線斷路器檢修；ACC柜檢修；直流屏檢修；1#發(fā)電機(jī)大修；廠用變壓器檢修及冷卻風(fēng)扇電源回路改造。

檢修質(zhì)量及驗(yàn)收：在本次大修中，所有項(xiàng)目嚴(yán)格按照檢修作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢修和驗(yàn)收，所有數(shù)據(jù)來(lái)源為檢修規(guī)程或者圖紙技術(shù)要求。在此期間檢修人員根據(jù)檢查情況及時(shí)進(jìn)行溝通，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)檢修各個(gè)質(zhì)檢點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，強(qiáng)化過(guò)程中細(xì)節(jié)控制管理等。10月3日進(jìn)行冷態(tài)驗(yàn)收，并進(jìn)行1#機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn);10月9日進(jìn)行熱態(tài)驗(yàn)收。

檢修安全：大修前成立了安全督察小組，大修的各項(xiàng)安全工作，并且制定了嚴(yán)格的安全組織措施。檢修過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督和指導(dǎo)檢修工按照安全規(guī)范開(kāi)展工作，對(duì)防范員工違規(guī)操作起到了積極的作用，檢修期間未發(fā)生輕傷、重大人身傷害和設(shè)備

損壞事故。加強(qiáng)了檢修現(xiàn)場(chǎng)的電源管理，杜絕私拉、亂拉現(xiàn)象，尤其是在臨時(shí)電源線的布設(shè)方面。

檢修文明生產(chǎn)：檢修現(xiàn)場(chǎng)基本做到了現(xiàn)場(chǎng)工作緊湊有序，每天收工前清掃現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料盡場(chǎng)地清，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。

本次大修質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目H點(diǎn)18項(xiàng)，已完成18項(xiàng)，W點(diǎn)20項(xiàng)，已完成20項(xiàng)。絕緣監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃45項(xiàng)，繼電保護(hù)監(jiān)督7項(xiàng)，全部合格。

三、簡(jiǎn)要總結(jié)

1、大修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。

1.11#發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子后定子繞組整體檢查，發(fā)現(xiàn)定子線圈端部綁扎繩有部分松動(dòng)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分均為2011年小修檢查時(shí)重新固定綁扎的繩扣。松動(dòng)的綁扎繩與不松動(dòng)對(duì)比發(fā)現(xiàn)綁扎后侵漆少，未能使綁扎繩完全硬化，這樣對(duì)以后運(yùn)行不利。清除發(fā)電機(jī)端部灰塵，然后對(duì)所有綁扎繩、線棒墊塊刷樹(shù)脂加以重新固定。槽楔無(wú)松動(dòng)，引出線瓷瓶無(wú)裂紋無(wú)松動(dòng)。發(fā)電機(jī)內(nèi)部定子表面灰塵較少。汽機(jī)側(cè)端蓋、轉(zhuǎn)子略有油污，原因是軸瓦漏油。對(duì)發(fā)電機(jī)出線母排、PT、CT、消弧線圈進(jìn)行清掃檢查。

1.2勵(lì)磁機(jī)、永磁機(jī)解體并檢查整流二極管及各部件正常。

1.3對(duì)10KVI段開(kāi)關(guān)柜、母線、斷路器檢查并潤(rùn)滑機(jī)械傳動(dòng)部件。母線在負(fù)荷大約20MW時(shí)循環(huán)水電源1開(kāi)關(guān)柜、1#690V變壓器高壓側(cè)開(kāi)關(guān)柜后有異音，經(jīng)檢查母線緊固，無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象，套管固定牢固，未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象異常，懷疑開(kāi)關(guān)柜外殼在負(fù)荷高時(shí)振動(dòng)。

1.4對(duì)繼電保護(hù)裝置端子接線進(jìn)行緊固，保護(hù)定值進(jìn)行核對(duì)，未發(fā)現(xiàn)異常。

1.5對(duì)主廠房ACC、公用ACC、循環(huán)水ACC柜進(jìn)行清掃，各空氣開(kāi)關(guān)緊固，各整理模塊工作正常，未發(fā)現(xiàn)異常。

1.6對(duì)廠用400V母線進(jìn)線開(kāi)關(guān)各部件進(jìn)行清掃檢查，機(jī)械機(jī)構(gòu)注潤(rùn)滑脂，端子排接線緊固。

1.7對(duì)電子間直流屏充電機(jī)檢查并清除積灰，緊固、檢查各空氣開(kāi)關(guān)接線為發(fā)現(xiàn)異常。對(duì)電池組放電試驗(yàn)，具體數(shù)據(jù)見(jiàn)試驗(yàn)報(bào)告。

1.8對(duì)1#發(fā)電機(jī)輔機(jī)、2#爐輔機(jī)接線檢查并緊固，檢查電機(jī)軸承并注潤(rùn)滑脂，對(duì)冷卻系統(tǒng)檢查，均未發(fā)現(xiàn)異常。檢查各電機(jī)MCC內(nèi)部各元器件、VCS并緊固接線，為發(fā)現(xiàn)異常。

1.9對(duì)690V變頻器一次電纜接頭進(jìn)行檢查緊固清掃，分別對(duì)各變頻器控制裝置端子接線進(jìn)行清掃緊固，檢查變頻器通風(fēng)系統(tǒng)，檢查并清掃變頻器柜內(nèi)元件；檢查變壓器及其冷卻系統(tǒng)，變頻器參數(shù)檢查核對(duì)。

1.10廠用變壓器檢查并緊固接線，冷卻系統(tǒng)檢查，其中1#690V變壓器、循環(huán)水變壓器各更換一臺(tái)冷卻風(fēng)扇。變壓器試驗(yàn)合格。

2、設(shè)備的重大改進(jìn)內(nèi)容及效果

對(duì)變壓器冷卻風(fēng)扇電源回路改造。在原來(lái)電源回路中加了六個(gè)熔斷器，這樣當(dāng)其中一臺(tái)風(fēng)扇故障時(shí)不會(huì)影響到其它風(fēng)扇運(yùn)行。

3、試驗(yàn)結(jié)果的簡(jiǎn)要分析

3.1發(fā)電機(jī)、消弧線圈試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)程要求。

3.210KV斷路器、廠用變壓器各項(xiàng)試驗(yàn)合格。

3.3各臺(tái)電動(dòng)機(jī)的絕緣合格。

4、好的經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)

在本次大修前，對(duì)所有檢修的項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃、方案，備品備件、人員安排、工器具等方面準(zhǔn)備，做到提前準(zhǔn)備，精細(xì)化分工。

1、質(zhì)量技術(shù)保證體系的完善，是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵。為保證高效優(yōu)質(zhì)完成大修任務(wù)，在大修準(zhǔn)備階段就完善了質(zhì)量技術(shù)保證體系，進(jìn)一步明確了大修中技術(shù)人員的有關(guān)技術(shù)職責(zé)、義務(wù)、權(quán)限，明確驗(yàn)收人員的職責(zé)。大修項(xiàng)目確定后明確檢修專責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)檢修的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，跟蹤驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目檢修后出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任。

2、實(shí)行過(guò)程控制，確保檢修質(zhì)量

2.1 做到“該修必修”是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵。

2.2精心組織施工，力保“修必修好” 大修項(xiàng)目和技術(shù)方案的組織實(shí)施，對(duì)保證和提高大修質(zhì)量至關(guān)重要。以定置管理促進(jìn)安全和規(guī)范化檢修。定置管理是以

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主要對(duì)象，科學(xué)地利用場(chǎng)所，向空間要效益；促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，向時(shí)間要效益。為保持大修現(xiàn)場(chǎng)整齊、合理利用場(chǎng)地，這樣既防止了物品的亂堆亂放，使施工現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，又防止零部件磕碰劃傷和擠壓變形現(xiàn)象，提高了檢修工效。

2.3 實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制，做到“修必修好”。

2.3.1高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，責(zé)任到人。嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求，落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書中各項(xiàng)規(guī)定，每個(gè)檢修項(xiàng)目都按作業(yè)指導(dǎo)書嚴(yán)格執(zhí)行，持卡檢修，不能偷工減料，不按程序檢修造成的返工嚴(yán)格考核。如果檢修人員不持卡，或不按工藝卡規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格考核。檢修項(xiàng)目結(jié)束后嚴(yán)格按要求驗(yàn)收，不合格決不遷就。

2.3.2 質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，大修項(xiàng)目在明確工作負(fù)責(zé)人的同時(shí)，也同時(shí)明確了驗(yàn)收人，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這樣，有效地保證了大修的過(guò)程檢修質(zhì)量。嚴(yán)格質(zhì)量考核，把好質(zhì)量關(guān)。

2.3.3在大修結(jié)束后分別進(jìn)行了冷態(tài)驗(yàn)收和熱態(tài)驗(yàn)收并且驗(yàn)收結(jié)果良好，設(shè)備運(yùn)行良好。

3、提前準(zhǔn)備，確保大修按期完成大修開(kāi)工前，對(duì)大修所需備品備件、工具等提前做好準(zhǔn)備，并確保備品備件符合要求、工具完好。

4、本次大修中仍存在一些不足之處，諸如設(shè)備檢修過(guò)程中考慮問(wèn)題還不夠全面，檢修工藝卡應(yīng)用不夠好，致使增加了一些工作量，多走了一些彎路；在安全監(jiān)督及安全意識(shí)方面，員工安全意識(shí)不夠完善細(xì)致，在細(xì)節(jié)方面做得不夠全面，安全無(wú)小事不能錯(cuò)過(guò)任何安全方面的事。我們爭(zhēng)取在今后的檢修工作中，認(rèn)真總結(jié)大修過(guò)程中碰到的問(wèn)題，理順現(xiàn)有的工作思路和管理方法，規(guī)范大修技術(shù)管理，把檢修做得更好。

2012年10月8日

第二篇：電氣專業(yè)畢業(yè)總結(jié)報(bào)告

篇一：電氣專業(yè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告 畢

系部名稱： 學(xué)生姓名：

指導(dǎo)教師： 業(yè) 實(shí)習(xí)報(bào) 告 信息工程系 專業(yè)班級(jí)：電氣111bbbbbb 學(xué) 號(hào)：2009111111111nnnnnn 教師職稱：2013年 3 月 7 日 目 錄

一、實(shí)習(xí)目的及意義....................................................2

二、實(shí)習(xí)任務(wù).........................................................2

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)..........................................................2

四、實(shí)習(xí)時(shí)間.........................................................2

五、實(shí)習(xí)企業(yè)概況.....................................錯(cuò)誤！未定義書簽。

六、實(shí)習(xí)內(nèi)容.........................................................3

（一）、實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容............................................3

（二）、實(shí)習(xí)中資料的收集與總結(jié)....................................5

七、實(shí)習(xí)感想.........................................................5

一、實(shí)習(xí)目的及意義

大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)，其目的在于對(duì)學(xué)生進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的全面的工程技術(shù)訓(xùn)練，并根據(jù)設(shè)計(jì)題目要求搜集必要的設(shè)計(jì)資料，解決本專業(yè)范圍內(nèi)的工程技術(shù)問(wèn)題，培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用所學(xué)理論和實(shí)踐知識(shí)的能力，培養(yǎng)與工人相結(jié)合，與生產(chǎn)相結(jié)合，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、理論聯(lián)系實(shí)際、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生學(xué)會(huì)如何進(jìn)行技術(shù)調(diào)查研究、擬定設(shè)計(jì)方案、技術(shù)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)分析。通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)，收集相關(guān)的資料，為畢業(yè)設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備。保證畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利完成。在大學(xué)的學(xué)習(xí)生活中，畢業(yè)實(shí)習(xí)是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。大學(xué)生在學(xué)校近三年半的系統(tǒng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得基本生產(chǎn)的感性知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，擴(kuò)大知識(shí)面，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為社會(huì)服務(wù)；作為對(duì)學(xué)習(xí)成果的真正檢驗(yàn)，不光是能通過(guò)考試，更重要的是所學(xué)能有所用。同時(shí)專業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神，也是學(xué)生接觸社會(huì)、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國(guó)情的一個(gè)重要途徑，逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能；體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)，我們的綜合能力會(huì)得到很大的提高。

二、實(shí)習(xí)任務(wù)

通過(guò)此次畢業(yè)實(shí)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決處理簡(jiǎn)單問(wèn)題的方法與技巧，學(xué)會(huì)與員工同事相處溝通的有效方法和途徑，積累處理有關(guān)人際關(guān)系問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方法，同時(shí)體驗(yàn)社會(huì)工作的艱苦性。通過(guò)實(shí)習(xí)，磨練了下自己吃苦耐勞的精神，也鍛煉下自己的意志力，訓(xùn)練自己的動(dòng)手操作能力，提升自己的實(shí)踐技能。積累社會(huì)工作的簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn)，為以后工作打下一點(diǎn)基礎(chǔ)。

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

焦作萬(wàn)方鋁業(yè)股份有限公司

四、實(shí)習(xí)時(shí)間

2013年1月20日至2013年3月1日

五、實(shí)習(xí)企業(yè)概況

焦作萬(wàn)方鋁業(yè)股份有限公司是由原焦作市鋁廠于1993年通過(guò)股份制改制設(shè)立的定向募集股份公司，1996年在深交所上市，2006年加入中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司，成為其控股子公司。公司是以電解鋁生產(chǎn)為主的鋁冶煉企業(yè)，也是河南省百?gòu)?qiáng)和焦作市重點(diǎn)骨干企業(yè)，年產(chǎn)能42萬(wàn)噸。主導(dǎo)產(chǎn)品“萬(wàn)方”牌鋁錠，為倫敦金屬交易所注冊(cè)產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)，在國(guó)內(nèi)外享有很高聲譽(yù)。公司資信良好，資金信用aaa級(jí)。公司擁有外貿(mào)自營(yíng)權(quán)和境外期貨資格，檢驗(yàn)室為國(guó)家注冊(cè)實(shí)驗(yàn)室。公司已通過(guò)質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全、環(huán)境三大體系認(rèn)證。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)建“高能耗企業(yè)中的節(jié)能企業(yè)，高排放企業(yè)中的環(huán)保企業(yè)”為己任。依靠技術(shù)創(chuàng)新滾動(dòng)發(fā)展，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)鋁電解和碳素生產(chǎn)技術(shù)的空白。公司主要生產(chǎn)設(shè)備280ka槽鋁電解系列生產(chǎn)線，為國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程，它的建成投產(chǎn)為中國(guó)鋁工業(yè)技術(shù)提升起到了示范推動(dòng)作用。加入中鋁后，公司將按照中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，致力于完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；同時(shí)加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)對(duì)外合作，努力實(shí)現(xiàn)由普通鋁產(chǎn)品向高科技含量、高附加值的合金產(chǎn)品轉(zhuǎn)換，為國(guó)家及地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)

六、實(shí)習(xí)內(nèi)容

（一）、實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容

1、初步了解發(fā)電廠、變電站生產(chǎn)的全過(guò)程。

2、深刻了解發(fā)電廠、變電站主要設(shè)備；包括發(fā)電機(jī)、變壓器、斷路器、互感器、隔離開(kāi)關(guān)、電抗器、母線的型式、構(gòu)造特點(diǎn)、主要參數(shù)及作用，對(duì)其他輔助設(shè)備也應(yīng)有所了解。

3、著重了解發(fā)電廠、變電站的電氣主接線形式、運(yùn)行特點(diǎn)及檢修、倒換操 作順序。

4、了解廠（站）用電的接線方式、備用方式及怎樣提高廠（站）用電的供 電可靠性。

5、了解配電裝置的布置形式及特點(diǎn)，并了解安全凈距的意義。篇二：電氣專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 目錄 摘要...........................................................................................................................................2 1.實(shí)習(xí)目的..............................................................................................................................2 2.實(shí)習(xí)單位及崗位介紹.........................................................................................................2 2.1 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介................................................................................................................2 2.2 實(shí)習(xí)崗位介紹................................................................................................................3 3.實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程.................................................................................................................3 3.1 電工的基礎(chǔ)知識(shí)............................................................................................................3 3.1.1 無(wú)功功率................................................................................................................4 3.1.2 功率因數(shù)................................................................................................................4 3.1.3 接地........................................................................................................................5 3.1.4 一次電路：（一次回路，主電路，主接線）一次設(shè)備...................................5 3.1.5 二次回路................................................................................................................5 3.1.6 電氣間隙................................................................................................................6 3.1.7 一次系統(tǒng)圖與二次圖............................................................................................6 3.2 電氣符號(hào)........................................................................................................................7 3.3 低壓開(kāi)關(guān)設(shè)備................................................................................................................7 3.3.1 低壓刀開(kāi)關(guān)：........................................................................................................7 3.3.2 低壓斷路器：........................................................................................................7 3.3.3 熱繼電器：............................................................................................................7 3.3.4 框架式斷路器：....................................................................................................8 3.3.5 互感器：................................................................................................................8 3.3.6 低壓開(kāi)關(guān)柜，動(dòng)力箱：........................................................................................9 3.4 電器安裝有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)..............................................................................................10 4.實(shí)習(xí)總結(jié)............................................................................................................................12 附表一.....................................................................................................................................12 摘要

電力系統(tǒng)是由很多復(fù)雜的一次主設(shè)備和二次保護(hù)、控制、調(diào)節(jié)、信號(hào)等輔助設(shè)備組成的一個(gè)有機(jī)整體。電力系統(tǒng)自動(dòng)化的主要目標(biāo)是保證供電的電能質(zhì)量（頻率和電壓），保證系統(tǒng)運(yùn)行的安全可靠，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理效能。本次實(shí)習(xí)總要包括以下幾方面的內(nèi)容：電力系統(tǒng)自動(dòng)化的組成，變電站的學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)以及生產(chǎn)實(shí)踐的實(shí)訓(xùn)等。1.實(shí)習(xí)目的

通過(guò)光源電器設(shè)備股份有限公司實(shí)習(xí)鞏固所學(xué)的理論增長(zhǎng)一些書本上學(xué)不到的知識(shí)和技能。培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識(shí)加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí)。并培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、研究、分析和解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在光源電器設(shè)備股份有限公司中通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際使學(xué)生全面地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析判斷生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生的專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力通過(guò)實(shí)習(xí)及其有關(guān)規(guī)程的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高學(xué)生對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的認(rèn)識(shí)樹(shù)立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)通過(guò)實(shí)習(xí)搜集和積累有關(guān)大型綜合作業(yè)的資料為綜合作業(yè)作好準(zhǔn)備通過(guò)實(shí)習(xí)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的組織性、紀(jì)律性、集體主義精神等優(yōu)良品德并為能勝任以后的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.實(shí)習(xí)單位及崗位介紹 2.1 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

焦作光源電氣股份有限公司始建于1982年（前身是焦作供電局金具加工廠），2007年改制為焦作光源電氣股份有限公司，隸屬于河南電力公司焦作供電公司，位于焦作市西部工業(yè)集聚區(qū)，這里是國(guó)家著名的風(fēng)景游覽區(qū)云臺(tái)山，青天河，青龍峽，太極故里—陳家溝，地理位置優(yōu)越，交通便利，環(huán)境幽雅。公司占地300余畝，建筑面積76000平方米，職工三百余人，集開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。主要生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備、高壓元器件、預(yù)裝式變電站、電力變壓器、干式變壓器、三箱類、電纜橋架、母線槽及電力自動(dòng)化設(shè)備等產(chǎn)品。是中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，國(guó)家機(jī)電行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)。

公司擁有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和國(guó)內(nèi)一流的制造技術(shù)，引進(jìn)日本阿瑪達(dá)公司的多工位數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床、數(shù)控液壓折彎?rùn)C(jī)、高速柔性鈑金加工生產(chǎn)線、fo-3015nt激光切割機(jī)、數(shù)控母排加工機(jī)，德國(guó)wagner公司的靜電粉末自動(dòng)噴涂系統(tǒng)icm8000等設(shè)備，并擁有自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的售后服務(wù)隊(duì)伍，近年來(lái)參與了13座變電站的工程建設(shè)，國(guó)家重點(diǎn)工程“南水北調(diào)”焦作段的古漢變電站遷建，河南電力公司農(nóng)網(wǎng)二期工程等多項(xiàng)工程的設(shè)備安裝與調(diào)試工作，電力產(chǎn)品質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)安全安全質(zhì)量故事與隱患，為電力事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

公司一直致力于節(jié)能環(huán)何科技產(chǎn)品的創(chuàng)新，與法國(guó)施耐德電氣公司就bm6開(kāi)關(guān)柜技術(shù)及商務(wù)合作方面簽約，和西安森源公司，西安高壓電器研究院等單位建立了長(zhǎng)期密切的合作關(guān)系，并與河南煤化集團(tuán)合作研究防爆電氣的研發(fā)，與富士康（山西）分公司建立了加工合作，與河南理工大學(xué)共同建立了碩士研究生實(shí)踐基地，通過(guò)與科研單位和高等院校的技術(shù)合作，公司的科研水平和開(kāi)發(fā)能力不斷提高。

公司在十二五規(guī)劃期間，計(jì)劃三期工程，預(yù)計(jì)投資2億元，主要從事電纜、高壓計(jì)量箱互感器、高壓接地開(kāi)關(guān)和超高壓輸變電設(shè)備、和以風(fēng)能、太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)為主的低碳環(huán)保型新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)項(xiàng)目。這是光源電氣跨入超高壓行業(yè)領(lǐng)域以及可持續(xù)發(fā)展的綠色能源領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要標(biāo)志。預(yù)計(jì)公司三期工程投產(chǎn)之后，公司將建成以高新技術(shù)產(chǎn)品為主的工業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)完全數(shù)字化流水生產(chǎn)線，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決大批勞動(dòng)力就業(yè)，成為焦作市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)與增長(zhǎng)點(diǎn)。

光源人以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)，以產(chǎn)品質(zhì)量為依托，秉承“誠(chéng)信為本、用心服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，光源電氣一定能以優(yōu)良的產(chǎn)品和完善的服務(wù)為中國(guó)電氣行業(yè)的發(fā)展譜寫新的篇章！2.2 實(shí)習(xí)崗位介紹

在電氣設(shè)備生產(chǎn)組裝崗位上，主要負(fù)責(zé)電氣元器件的檢查，組裝。3.實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

在光源公司內(nèi)，電氣工程師對(duì)我們進(jìn)行從零培訓(xùn)，首先讓我們對(duì)電工基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了概念性的了解；隨后帶領(lǐng)我們對(duì)電氣符號(hào)（一次圖符號(hào)，二次圖符號(hào)）的認(rèn)知，還有電氣設(shè)備生產(chǎn)廠中常用到的電氣元器件的介紹，以及這些器件的系列了解；最后劉工教我們?nèi)绾巫x懂原理圖，一次接線圖，二次接線圖，以及安裝圖，還有看圖及組裝時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題，隨后簡(jiǎn)單介紹了一下國(guó)家對(duì)電氣設(shè)備的一些常用標(biāo)準(zhǔn)。3.1 電工的基礎(chǔ)知識(shí)

在實(shí)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程中，劉工有時(shí)我們重新了解了一下電，電壓，電流，電阻，交流電，直流電等的認(rèn)識(shí)。但是也著重給我們講了幾個(gè)在哪實(shí)際生產(chǎn)中非常有用的概念：3.1.1 無(wú)功功率 許多用電設(shè)備均是根據(jù)電磁感應(yīng)原理工作的，如配電變壓器、電動(dòng)機(jī)等，它們都是依靠建立交變磁場(chǎng)才能進(jìn)行能量的轉(zhuǎn)換和傳遞。為建立交變磁場(chǎng)和感應(yīng)磁通而需要的電功率稱為無(wú)功功率，因此，所謂的無(wú)功并不是無(wú)用的電功率，只不過(guò)它的功率并不轉(zhuǎn)化為機(jī)械能、熱能而已；因此在供用電系統(tǒng)中除了需要有功電源外，還需要無(wú)功電源，兩者缺一不可。無(wú)功功率單位為乏(var)。在正常情況下，用電設(shè)備不但要從電源取得有功功率，同時(shí)還需要從電源取得無(wú)功功率。如果電網(wǎng)中的無(wú)功功率供不應(yīng)求，用電設(shè)備就沒(méi)有足夠的無(wú)功功率來(lái)建立正常的電磁場(chǎng)，那么這些用電設(shè)備就不能維持在額定情況下工作，用電設(shè)備的端電壓就要下降，從而影響用電設(shè)備的正常運(yùn)行。無(wú)功功率對(duì)供、用電也產(chǎn)生一定的不良影響，主要表現(xiàn)在：(1)降低發(fā)電機(jī)有功功率的輸出。

(2)視在功率一定時(shí)，增加無(wú)功功率就要降低輸、變電設(shè)備的供電能力。(3)電網(wǎng)內(nèi)無(wú)功功率的流動(dòng)會(huì)造成線路電壓損失增大和電能損耗的增加。(4)系統(tǒng)缺乏無(wú)功功率時(shí)就會(huì)造成低功率因數(shù)運(yùn)行和電壓下降，使電氣設(shè)備容量得不到充分發(fā)揮。

3.1.2 功率因數(shù)

在交流電路中，電壓與電流之間的相位差(φ)的余弦叫做功率因數(shù)，用符號(hào)cosφ表示，在數(shù)值上，功率因數(shù)是有功功率和視在功率的比值，即cosφ=p/s 功率因數(shù)的大小與電路的負(fù)荷性質(zhì)有關(guān)，如白熾燈泡、電阻爐等電阻負(fù)荷的功率因數(shù)為1，一般具有電感性負(fù)載的電路功率因數(shù)都小于1。功率因數(shù)是電力系統(tǒng)的一個(gè)重要的技術(shù)數(shù)據(jù)。功率因數(shù)是衡量電氣設(shè)備效率高低的一個(gè)系數(shù)。功率因數(shù)低，說(shuō)明電路用于交變磁場(chǎng)轉(zhuǎn)換的無(wú)功功率大，從而降低了設(shè)備的利用率，增加了線路供電損失。

拿設(shè)備作舉例。例如：設(shè)備功率為100個(gè)單位，也就是說(shuō)，有100個(gè)單位的功率輸送到設(shè)備中。然而，因大部分電器系統(tǒng)存在固有的無(wú)功損耗，只能使用70個(gè)單位的功率。很不幸，雖然僅僅使用70個(gè)單位，卻要付100個(gè)單位的費(fèi)用。(使用了70個(gè)單位的有功功率，你付的就是70個(gè)單位的消耗)在這個(gè)例子中，功率因數(shù)是0.7(如果大部分設(shè)備的功率因數(shù)小于0.95時(shí)，將被罰款)，這種無(wú)功損耗主要存在于電機(jī)設(shè)備中(如鼓風(fēng)機(jī)、抽水機(jī)、壓縮機(jī)等)，又叫感性負(fù)載。功率因數(shù)是馬達(dá)效能的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。如何提高功率因數(shù)：（1）提高自然功率因數(shù)。自然功率因數(shù)是在沒(méi)有任何補(bǔ)償情況下，用電設(shè)備的功率因數(shù)。提高自然功率因數(shù)的方法：合理選擇異步電機(jī)；避免變壓器空載運(yùn)行；合理安排和調(diào)整工藝流程，改善機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況；在生產(chǎn)工藝允許條件下，采用同步電動(dòng)機(jī)代替異步電動(dòng)機(jī)。（2）采用人工補(bǔ)償無(wú)功功率。裝用無(wú)功功率補(bǔ)償設(shè)備進(jìn)行人工補(bǔ)償，電力用戶常用的無(wú)功功率補(bǔ)償設(shè)備是電力電容器。3.1.3 接地

接地為防止觸電或保護(hù)設(shè)備的安全，把電力電訊等設(shè)備的金屬底盤或外殼接上地線;利用大地作電流回路接地線。在電力系統(tǒng)中，將設(shè)備和用電裝置的中性點(diǎn)、外殼或支架與接地裝置用導(dǎo)體作良好的電氣連接叫做接地。接地的功用除了將一些無(wú)用的電流或是噪聲干擾導(dǎo)入大地外，最大功用為保護(hù)使用者不被電擊。

保護(hù)接地：防雷接地是受到雷電襲擊（直擊、感應(yīng)或線路引入）時(shí)，為防止造成損害的接地系統(tǒng)。常有信號(hào)（弱電）防雷地和電源（強(qiáng)電）防雷地之分，區(qū)分的原因不僅僅是因?yàn)橐蠼拥仉娮璨煌?，而且在工程?shí)踐中信號(hào)防雷地常附在信號(hào)獨(dú)立地上，和電源防雷地分開(kāi)建設(shè)。重復(fù)接地：將零線上的一點(diǎn)或多點(diǎn)，再次接地，稱重復(fù)接地。為了確保安全，零線還進(jìn)行重復(fù)多次接地，即將零線的不同處的幾個(gè)點(diǎn)與大地作金屬接地。其目的是當(dāng)零線一旦斷線時(shí)，接地保護(hù)不致失效，它還可以降低零線的對(duì)地電壓，可以減輕事故。如果只有一處中性線接地，一旦中線斷線，就會(huì)失去保護(hù)接零的作用，機(jī)殼上的電壓可高達(dá)相近于相電壓，是很危險(xiǎn)的。

3.1.4 一次電路：（一次回路，主電路，主接線）一次設(shè)備

直接與交流電網(wǎng)電源連接的電路。例如包括與交流電網(wǎng)電源連接的裝置,變壓器的初級(jí)繞組,電動(dòng)機(jī)及其他負(fù)載裝置。

一次設(shè)備：直接用于生產(chǎn)和使用電能，比控制回路（二次設(shè)備）電壓高的電氣設(shè)備稱為一次設(shè)備。

主要組成：主要組成有：發(fā)電機(jī)（電動(dòng)機(jī)）、變壓器、斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、自動(dòng)開(kāi)關(guān)、接觸器、刀開(kāi)關(guān)、母線、輸電線路、電力電纜、電抗器等。3.1.5 二次回路

對(duì)一次設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察，測(cè)量，控制，保護(hù)，調(diào)節(jié)的補(bǔ)助設(shè)備，稱為二次設(shè)備，即不直接和電能產(chǎn)生聯(lián)系的設(shè)備。測(cè)量表計(jì)，如電壓表、電流表、功率表、電能表用于測(cè)量電路中的電器參數(shù)。2 絕緣監(jiān)察裝置 3 控制和信號(hào)裝置 繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置，如繼電器、自動(dòng)裝置等，用于監(jiān)視一次系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，迅速反應(yīng)異篇三：電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè) 畢 業(yè) 實(shí)習(xí)報(bào)

姓 名：杜宗飛學(xué) 號(hào)：2011090118 專 業(yè)：電氣工程及其自動(dòng)化 班 級(jí)： 電氣工程及其自動(dòng)化01班指導(dǎo)教師： 趙建明 實(shí)習(xí)時(shí)間： xxxx-x-x—xxxx-x-x 20xx年1月9日目錄

目錄...............................................................................................................................2 前言...............................................................................................................................3

一、實(shí)習(xí)目的及任務(wù)...................................................................................................3 1.1實(shí)習(xí)目的...........................................................................................................3 1.2實(shí)習(xí)任務(wù)要求...................................................................................................4

二、實(shí)習(xí)單位及崗位簡(jiǎn)介...........................................................................................4 2.1實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介...................................................................................................4 2.2實(shí)習(xí)崗位簡(jiǎn)介（概況）...................................................................................5

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容（過(guò)程）...............................................................................................5 3.1舉行計(jì)算科學(xué)與技術(shù)專業(yè)崗位上崗培訓(xùn)。...................................................5 3.2適應(yīng)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)崗位工作。...................................................5 3.3學(xué)習(xí)崗位所需的知識(shí)。...................................................................................6

四、實(shí)習(xí)心得體會(huì).......................................................................................................6 4.1人生角色的轉(zhuǎn)變...............................................................................................6 4.2虛心請(qǐng)教，不斷學(xué)習(xí)。...................................................................................7 4.3擺著心態(tài)，快樂(lè)工作.......................................................................................7

五、實(shí)習(xí)總結(jié)...............................................................................................................8 5.1打好基礎(chǔ)是關(guān)鍵...............................................................................................8 5.2實(shí)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn)...............................................................................................8 5.3專業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面。...........................................................................8 5.4專業(yè)實(shí)踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富。...........................................................................8 本文共計(jì)5000字，是一篇各專業(yè)通用的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文，屬于作者原創(chuàng)，絕非簡(jiǎn)單復(fù)制粘貼。歡迎同學(xué)們下載，助你畢業(yè)一臂之力。前言

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，用人單位對(duì)大學(xué)生的要求越來(lái)越高，對(duì)于即將畢業(yè)的電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)在校生而言，為了能更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，畢業(yè)后能夠盡快的融入到社會(huì)，同時(shí)能夠?yàn)樽约翰饺肷鐣?huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，畢業(yè)實(shí)習(xí)是必不可少的階段。畢業(yè)實(shí)習(xí)能夠使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會(huì)，才能被這個(gè)社會(huì)所接納，進(jìn)而生存發(fā)展。

剛進(jìn)入實(shí)習(xí)單位的時(shí)候我有些擔(dān)心，在大學(xué)學(xué)習(xí)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)知識(shí)與實(shí)習(xí)崗位所需的知識(shí)有些脫節(jié)，但在經(jīng)歷了幾天的適應(yīng)過(guò)程之后，我慢慢調(diào)整觀念，正確認(rèn)識(shí)了實(shí)習(xí)單位和個(gè)人的崗位以及發(fā)展方向。我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來(lái)，促使我們成為電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)公認(rèn)的人才。我堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，只有把從書本上學(xué)到的電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中，才能真正掌握這門知識(shí)。因此，我作為一名電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)生，有幸參加了為期近三個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。

一、實(shí)習(xí)目的及任務(wù)

經(jīng)過(guò)了大學(xué)四年電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的理論進(jìn)修，使我們電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)有了根本掌握。我們即將離開(kāi)大學(xué)校園，作為大學(xué)畢業(yè)生，心中想得更多的是如何去做好自己專業(yè)發(fā)展、如何更好的去完成以后工作中每一個(gè)任務(wù)。本次實(shí)習(xí)的目的及任務(wù)要求： 1.1實(shí)習(xí)目的

①為了將自己所學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)知識(shí)運(yùn)用在社會(huì)實(shí)踐中，在實(shí)踐中鞏固自己的理論知識(shí)，將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)書本上理論的正確性，鍛煉自己的動(dòng)手能力，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。通過(guò)電氣工程及其自動(dòng)化的專業(yè)實(shí)習(xí)，深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識(shí)，提高綜合運(yùn)用所學(xué)過(guò)的知識(shí)，并且培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力②通過(guò)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)崗位實(shí)習(xí)，更廣泛的直接接觸社會(huì)，了解社會(huì)需要，加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自身對(duì)社會(huì)的適應(yīng)性，將自己融合到社會(huì)中去，培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力，縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的觀念與業(yè)務(wù)距離。為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

③通過(guò)實(shí)習(xí)，了解電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)崗位工作流程，從而確立自己在最擅長(zhǎng)的工作崗位。為自己未來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃起到關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。通過(guò)實(shí)習(xí)過(guò)程，獲得更多與自己專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)寬知識(shí)面，增加社會(huì)閱歷。接觸更多的人，在實(shí)踐中鍛煉膽量，提升自己的溝通能力和其他社交能力。培養(yǎng)更好的職業(yè)道德，樹(shù)立好正確的職業(yè)道德觀。1.2實(shí)習(xí)任務(wù)要求

①在電氣工程及其自動(dòng)化崗位實(shí)習(xí)期間，嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度，服從畢業(yè)實(shí)習(xí)專業(yè)指導(dǎo)老師的安排，做好實(shí)習(xí)筆記，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

②在實(shí)習(xí)過(guò)程，有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，不遲到不早退，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，積極主動(dòng)完成實(shí)習(xí)單位分配的任務(wù)，與單位同事和諧相處；

③每天都認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的實(shí)習(xí)工作所遇到的問(wèn)題和收獲體會(huì)，做好工作反思，并按照學(xué)校畢業(yè)實(shí)習(xí)要求及時(shí)撰寫畢業(yè)實(shí)習(xí)日記。

二、實(shí)習(xí)單位及崗位簡(jiǎn)介

2.1實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介 浙江xxxx系統(tǒng)工程有限公司成立于****年，是一家專注于xx產(chǎn)品和xxx產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高科技企業(yè)，總部及研發(fā)基地設(shè)立于****科技創(chuàng)業(yè)園，并在全國(guó)各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司技術(shù)和研發(fā)實(shí)力雄厚，是國(guó)家863項(xiàng)目的參與者，并被政府認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”。

浙江xxxx系統(tǒng)工程有限公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以人才為本、誠(chéng)信立業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則，薈萃業(yè)界精英，將國(guó)外先進(jìn)的信息技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合，為企業(yè)提供全方位的解決方案，幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。

公司人才結(jié)構(gòu)合理，擁有多名博士作為主要的技術(shù)骨干，具有碩士、學(xué)士高中級(jí)技術(shù)職稱的員工達(dá)800多人。為了開(kāi)發(fā)出真正適合企業(yè)需求的xxxx產(chǎn)品，企業(yè)特聘請(qǐng)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)專家（中科院院士）作為咨詢顧問(wèn)，緊密跟蹤電氣工程及其自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，不斷優(yōu)化。

2.2實(shí)習(xí)崗位簡(jiǎn)介（概況）

a.參與電氣工程及其自動(dòng)化崗位的日常工作，參與組織制定單位電氣工程及其自動(dòng)化崗位 發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃（包括經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，儀器設(shè)備申購(gòu)計(jì)劃等），并協(xié)助同事組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。

b.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理，貫徹、實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度。確定自己在電氣工程及其自動(dòng)化專 業(yè)崗位的工作職責(zé)與任務(wù)，定期進(jìn)修和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。c.在工作過(guò)程，跟同事一起通過(guò)與客戶的洽談，現(xiàn)場(chǎng)勘察，盡可能多地了解客戶從事的職 業(yè)、喜好、業(yè)主要求的使用功能和追求的風(fēng)格等。努力提高客戶建立良好關(guān)系能力，給客戶量身打造設(shè)計(jì)方案。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容（過(guò)程）

3.1舉行計(jì)算科學(xué)與技術(shù)專業(yè)崗位上崗培訓(xùn)。

我很榮幸進(jìn)入浙江xxxx系統(tǒng)工程有限公司開(kāi)展畢業(yè)實(shí)習(xí)。為了更好地適應(yīng)從學(xué)生到一個(gè)具備完善職業(yè)技能的工作人員，實(shí)習(xí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)首先給我們分發(fā)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)崗位從業(yè)相關(guān)知識(shí)材料進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識(shí)的自主學(xué)習(xí)，并安排專門的老同事對(duì)崗位所涉及的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

3.2適應(yīng)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)崗位工作。

為期兩個(gè)多月的畢業(yè)實(shí)習(xí)是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。校園與職場(chǎng)、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間存在著思想觀念、做人處事等各方面的巨大差異。從象牙塔走向社會(huì)，在這個(gè)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，人的觀點(diǎn)、行為方式、心理等方面都要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和適應(yīng)。我在電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)崗位慢慢的熟悉工作環(huán)境和工作同事后，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)，每天按照分配的任務(wù)按時(shí)按量的完成。在逐漸適應(yīng)崗位工作的過(guò)程中，我理解了工作的艱辛與獨(dú)立自主生活的不易。在工作和同事相處過(guò)程中，即使是一件很平常的瑣碎小事也不能有絲毫的大意，也

第三篇：電廠年終總結(jié)報(bào)告

認(rèn)清形勢(shì) 規(guī)范管理 科學(xué)發(fā)展 為全面完成2011 年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗 劉 振 敏 2011 年1 月20 日 各位代表、同志們： 這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)中電投集團(tuán)公司工作會(huì)議和蒙東能源公司“三會(huì)”精神，認(rèn)真總結(jié) 2010 年工作取得的成績(jī)和存在的不足，安排部署 2011 年工作，表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，動(dòng)員全體干部員工，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，正視困難，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)，為全面完成 2011 年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。下面，我向大會(huì)做行政和黨委工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。第一部分 2010 年工作簡(jiǎn)要回顧 2010 年是坑口發(fā)電公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作取得優(yōu)異成績(jī)的一年，一年來(lái)，廣大干部員工緊緊圍繞“兩級(jí)” 工作會(huì)議精神和“綜合業(yè)績(jī)責(zé)任書”目標(biāo)，克服了市場(chǎng)營(yíng) 2011 年工作 黨委（擴(kuò)大）首屆三次職代會(huì)會(huì)議材料之一 總經(jīng)理工作報(bào)告 — 2 — 銷形勢(shì)嚴(yán)峻，電力需求不足，經(jīng)營(yíng)壓力明顯，檢修任務(wù)繁重等諸多不利因素，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。被通遼市人民政府授予節(jié)能管理先進(jìn)單位；被中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)授予全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)單位；被中電投集團(tuán)公司授予文明單位。

一、主要指標(biāo)完成情況

（一）安全指標(biāo) 全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，未發(fā)生一類障礙，實(shí)現(xiàn)了安全年。

（二）生產(chǎn)指標(biāo) 發(fā)電量：累計(jì)完成 63.31 億千瓦時(shí)，同比增加 4.08 億千瓦時(shí)。供電煤耗：累計(jì)完成 343.98 克/千瓦時(shí)，同比降低 5.96 克/千瓦時(shí)。綜合廠用電率：累計(jì)完成10.01%，同比降低0.96 個(gè)百分點(diǎn)。發(fā)電綜合水耗：累計(jì)完成0.215 千克/千瓦時(shí),同比降低 0.216 千克/千瓦時(shí)。發(fā)電油耗：累計(jì)完成200 噸，同比下降517 噸。

（三）經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1.7608 億元，同比增加3357 萬(wàn)元。

（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)干部及員工未發(fā)生違法違紀(jì)案件；未總經(jīng)理工作報(bào)告 — 3 — 發(fā)生越級(jí)上訪等影響穩(wěn)定的重大事件和突發(fā)事件。

二、完成的重點(diǎn)工作

（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，安全管理水平穩(wěn)步提升 一是各級(jí)會(huì)議精神得到全面落實(shí)，各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善。對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議的主要精神進(jìn)行了詳細(xì)分解，明確了責(zé)任單位和完成時(shí)間；召開(kāi)了安全生產(chǎn)及節(jié)能環(huán)保工作會(huì)議，發(fā)布了2010 年安全生產(chǎn)命令及安全、生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能、技術(shù)監(jiān)督等管理制度，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《百日事故零目標(biāo)責(zé)任狀》和《四不傷害保證書》，提出了具體規(guī)定，目前制度建設(shè)保證了生產(chǎn)需要。二是安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)取得顯著成效。強(qiáng)化了以安全第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制；簽訂《考核責(zé)任書》；確定了安全生產(chǎn)目標(biāo)；設(shè)立了管理人員上崗到位簽到簿；通過(guò)違章對(duì)比考核，促進(jìn)了安全生產(chǎn)保證與監(jiān)督體系職能的發(fā)揮，全年累計(jì)進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)考核 37.8 萬(wàn)元，安全獎(jiǎng)勵(lì) 6.4 萬(wàn)元；結(jié)合地區(qū)特點(diǎn)，策劃并組織了“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”以及“A 級(jí)檢修”等專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，開(kāi)展了春、秋兩季和極端寒冷天氣的聯(lián)合大檢查，全年累計(jì)進(jìn)行聯(lián)合檢查38 次，杜絕了季節(jié)性事故發(fā)生；結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)化管理提升年”，制定了《安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)意見(jiàn)》，各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范化和程序化。三是安全培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平穩(wěn)步提升。安全培訓(xùn)總經(jīng)理工作報(bào)告 — 4 — 以突出人性化、注重多元化、倡導(dǎo)科學(xué)化、力求實(shí)效化為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升了各級(jí)管理人員和員工的安全意識(shí)，全年集中組織培訓(xùn)57 次，累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)達(dá) 1968 人次。通過(guò)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員做到了持證上崗，并從細(xì)節(jié)入手，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前用工多樣化的新形勢(shì)；在日常工作中對(duì)穩(wěn)定措施、防汛、防火、交通安全、危險(xiǎn)物品等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，達(dá)到了閉環(huán)管理，印發(fā)了《安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》和《檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》指導(dǎo)意見(jiàn)。通過(guò)規(guī)范作業(yè)程序，加強(qiáng)自檢力度，一號(hào)機(jī)組 A 級(jí)檢修期間標(biāo)準(zhǔn)化管理得到集團(tuán)認(rèn)可并推廣。四是應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合實(shí)際修訂了《安全生產(chǎn)重大事故》、《重大火災(zāi)事故》、《重大設(shè)備損壞事故》、《重大自然災(zāi)害事故》等應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行了發(fā)布，滿足了應(yīng)急管理需要。另外，積極開(kāi)展了應(yīng)急演練，提高了全體人員的應(yīng)急素質(zhì)，應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性、針對(duì)性和可操作性得到顯著提高。

（二）狠抓設(shè)備治理，設(shè)備健康水平穩(wěn)步提升 一是機(jī)組非停、降出力得到有效控制。2010 年初，生產(chǎn)系統(tǒng)制訂了控制機(jī)組非停和降出力措施，強(qiáng)化了對(duì)設(shè)備的治理。全年累計(jì)完成技改項(xiàng)目 24 項(xiàng)，重大檢

修項(xiàng)目 8 項(xiàng)，重點(diǎn)更換了 1 號(hào)機(jī)組次末級(jí)葉片，并對(duì)高、中、低壓轉(zhuǎn)子葉頂汽封進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)；對(duì)鍋爐汽水管道保溫進(jìn)行了治理；對(duì)脫硫漿液管道磨損進(jìn)行了更換；編寫了空冷總經(jīng)理工作報(bào)告 — 5 — 島自動(dòng)邏輯，機(jī)組背壓高的問(wèn)題得到緩解；通過(guò)系統(tǒng)查漏，2 號(hào)機(jī)組真空嚴(yán)密性實(shí)現(xiàn)99.5Pa/min，創(chuàng)歷史最好水平；修訂了防止鍋爐“四管”漏泄的管理制度，全年“四管” 漏泄得到有效控制，兩臺(tái)鍋爐共實(shí)現(xiàn) 5 個(gè)百日運(yùn)行周期，非計(jì)劃停運(yùn)同比降低 3 臺(tái)次；機(jī)組等效可用系數(shù)完成 92.5%，較去年同期提高 6.13 個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)治理為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造了條件，日發(fā)電量屢創(chuàng)新高，機(jī)組利用小時(shí)實(shí)現(xiàn) 5276 小時(shí)，較去年提高 340 小時(shí)。二是A 級(jí)檢修實(shí)現(xiàn)全優(yōu)目標(biāo)。一號(hào)機(jī)組 A 級(jí)檢修歷時(shí) 52 天，提前13 天并網(wǎng)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了全優(yōu)目標(biāo)并連續(xù)安全運(yùn)行 143 天。經(jīng)熱效率實(shí)驗(yàn)，各項(xiàng)檢修指標(biāo)100％達(dá)優(yōu)，其中鍋爐效率提高0.74 個(gè)百分點(diǎn)；系統(tǒng)漏泄率下降 0.43 個(gè)百分點(diǎn)；汽輪機(jī)熱耗率下降 309.5 千焦/千瓦時(shí)；高壓缸、中壓缸效率分別提高3.58 和2.05 個(gè)百分點(diǎn)。2 號(hào)機(jī)組 C 級(jí)檢修充分利用機(jī)組停備時(shí)機(jī)“化整為零”，共完成 C 級(jí)檢修項(xiàng)目60 項(xiàng)，技改項(xiàng)目 2 項(xiàng)。三是完善定期工作。進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備缺陷管理和點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一編制了定期工作計(jì)劃和驗(yàn)收卡，定期工作質(zhì)量有了較大程度提高。四是和諧外委管理。以和諧文化、和諧工作為基礎(chǔ)，通過(guò)了解公司管理體系，相關(guān)制度以及業(yè)務(wù)流程，提升了外委維護(hù)人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，協(xié)同發(fā)展意識(shí)逐步提高?？偨?jīng)理工作報(bào)告 — 6 —

（三）突出環(huán)保監(jiān)督，節(jié)能減排工作取得實(shí)效 環(huán)境保護(hù)工作在地方環(huán)保部門的指導(dǎo)下，各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。全年煙塵排放 100%達(dá)標(biāo)；綜合脫硫效率完成 92.2%，較標(biāo)準(zhǔn)值提高2.2 個(gè)百分點(diǎn)；二氧化硫排放完成 0.3375 萬(wàn)噸，受到華北督察中心好評(píng)。對(duì)標(biāo)管理初見(jiàn)成效，能耗指標(biāo)同比全面降低。其中供電煤耗同比下降5.96 克/千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)節(jié)約標(biāo)煤 3 萬(wàn)噸；綜合廠用電率同比下降 0.96 個(gè)百分點(diǎn)；綜合發(fā)電水耗同比下降 0.216 千克/千瓦時(shí)；發(fā)電耗油同比下降 517 噸；全年回收各類廢水約18 萬(wàn)噸，節(jié)水約73 萬(wàn)噸，節(jié)省購(gòu)水費(fèi)用約 50 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“零排放”。

（四）抓實(shí)成本控制，經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范有序 一是強(qiáng)化了全面預(yù)算管理。堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為核心，通過(guò)全面預(yù)算管理，各項(xiàng)費(fèi)用得到較好控制，基本實(shí)現(xiàn)了壓降 3000 萬(wàn)元目標(biāo)。一年來(lái)，公司堅(jiān)持費(fèi)用雙向管控，合理調(diào)劑使用資金，并通過(guò)償還貸款等手段，保證了財(cái)務(wù)費(fèi)用的大幅度降低；開(kāi)展了“小金庫(kù)”自查活動(dòng)，辦理了所得稅減免及返還事宜；推進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保了財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行到位。二是剛度執(zhí)行綜合計(jì)劃。編制印發(fā)了《綜合計(jì)劃任務(wù)書》，并逐月分解下發(fā)至各部門，每月對(duì)完成情況進(jìn)行跟蹤分析；依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本和集團(tuán)下發(fā)的綜合計(jì)劃，制定了《費(fèi)用使用管理辦法》，并將費(fèi)用分劈到月，責(zé)任落實(shí)到人?？偨?jīng)理工作報(bào)告 — 7 — 全年維護(hù)費(fèi)降低340 萬(wàn)元；檢修費(fèi)降低 395 萬(wàn)元；排污費(fèi)降低 328 萬(wàn)元；財(cái)務(wù)費(fèi)用降低 1398 萬(wàn)元；其他費(fèi)用降低 888 萬(wàn)元。為完成全年利潤(rùn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步規(guī)范了物資管理。修訂完善了物資招標(biāo)及合同管理辦法，規(guī)范了立項(xiàng)審批、合同會(huì)簽、計(jì)劃申報(bào)等工作流程。通過(guò)引進(jìn)晨礱采購(gòu)信息系統(tǒng)，全年招標(biāo)采購(gòu)累計(jì)節(jié)約資金約 680 萬(wàn)元。四是審計(jì)工作進(jìn)展順利。完成了對(duì)工程、執(zhí)行概算和電監(jiān)局等上級(jí)單位的專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)審計(jì)提出的意見(jiàn)逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。五是充分發(fā)揮了法律顧問(wèn)作用。在合同起草、審核和簽訂過(guò)程中，及時(shí)呈報(bào)法律顧問(wèn)進(jìn)行審核，規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)，提升了企業(yè)形象，維護(hù)了企業(yè)利益。

（五）黨建及企業(yè)文化建設(shè)保障有力 一是突出“黨建一體化”機(jī)制建設(shè)。重點(diǎn)開(kāi)展了“四好”班子和兩級(jí)班子的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，簽訂了廉政建設(shè)《承諾書》，建立了廉政建設(shè)檔案，完善了黨群工作管理制度。二是開(kāi)展了“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理。標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)與行政工作做到了“責(zé)任一體、目標(biāo)一致、運(yùn)作同步、考核同責(zé)”。三是實(shí)現(xiàn)了“價(jià)值、和諧、行為”三個(gè)引領(lǐng)。通過(guò)“價(jià)值文化、和諧文化、行為文化”三個(gè)引領(lǐng)，進(jìn)一步激發(fā)和總經(jīng)理工作報(bào)告 — 8 — 調(diào)動(dòng)了全體員工的工作熱情；繼續(xù)秉承并豐富了“不拋棄、不放棄、不自棄，共同創(chuàng)造美好未來(lái)”的團(tuán)隊(duì)精神；結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了“感恩父母情，攜手暖咱家”、“我為 A 檢做貢獻(xiàn)”以及 “保安全、保發(fā)電、降成本、增效益”

等豐富多彩的文體、競(jìng)賽活動(dòng)。各位代表、同志們，回首過(guò)去的一年，是形勢(shì)嚴(yán)峻但成績(jī)顯著的一年。一年中，我們不辭辛苦、夜以繼日，頂住了巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，連續(xù)三年超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，利潤(rùn)再創(chuàng)新高；在安全生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全運(yùn)行 537 天；在設(shè)備管理上實(shí)現(xiàn)了等級(jí)檢修全優(yōu)目標(biāo)；在基本建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了兩臺(tái)300MW 機(jī)組順利移交。這些成績(jī)的取得，是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是廣大干部員工顧全大局、奮勇?tīng)?zhēng)先、頑強(qiáng)拼搏、共克時(shí)艱的結(jié)果。在此，我代表公司經(jīng)理層和黨委，向辛勤工作在各崗位的廣大干部員工，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

三、存在的主要問(wèn)題 一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固，責(zé)任制還沒(méi)有得到有效落實(shí)。個(gè)別單位管理人員沒(méi)有按照要求上崗到位，安全生產(chǎn)還沒(méi)有完全達(dá)到閉環(huán)管理；基層班組及外委單位人員的隨意性作業(yè)比較突出；應(yīng)急管理所需的人員、設(shè)備、設(shè)施還滿足不了應(yīng)急需要；習(xí)慣性違章沒(méi)有得到根治；外委施工管理存在薄弱環(huán)節(jié)。二是對(duì)標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)管理還有一定差距。供電煤耗雖總經(jīng)理工作報(bào)告 — 9 — 然有較大幅度下降，但與先進(jìn)值比還有一定的挖潛空間；環(huán)保設(shè)施雖然納入了主設(shè)備管理，但檢修、維護(hù)、運(yùn)行監(jiān)視不到位，造成GGH 堵塞。三是人員素質(zhì)亟待提高。公司推行新體制以來(lái)，部分管理人員還不能快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新體制崗位需要，業(yè)務(wù)能力上不能滿足一崗多能需求，工作中不能夠快速反應(yīng)、高標(biāo)準(zhǔn)完成具體工作，存在應(yīng)付現(xiàn)象。四是重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)面臨困難。受規(guī)劃和“路條”制約，國(guó)家環(huán)保部和電網(wǎng)公司拒絕受理環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告和接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)評(píng)審，直接影響了坑口二期可研收口和核準(zhǔn)進(jìn)度。五是 2×300MW 機(jī)組存在潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，2×300MW 機(jī)組的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理由鴻駿鋁電公司負(fù)責(zé)，在我公司進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。在其日常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中，我公司有部分人員參與審批，由于不了解實(shí)際情況，不參與經(jīng)營(yíng)管理，只是形式上的審批、審核，從而形成在該項(xiàng)目管理上的責(zé)、權(quán)、利不對(duì)等，增加了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。第二部分 2011 年主要工作

一、形勢(shì)分析

（一）中電投集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo) 2008 年中電投集團(tuán)公司黨組確立并實(shí)施了“三步走” 的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)三年的不懈努力，已經(jīng)順利完成了第一總經(jīng)理工作報(bào)告 — 10 — 步發(fā)展目標(biāo)。截至目前，集團(tuán)公司電力裝機(jī)已超過(guò)7000 萬(wàn)千瓦，清潔能源比重高達(dá)30％；煤炭產(chǎn)能 7275 萬(wàn)噸；電解鋁產(chǎn)能 183.5 萬(wàn)噸；資產(chǎn)總額超過(guò) 4500 億元；銷售收入超過(guò) 1200 億元。到2015 年“三步走”第二階段，形成發(fā)電裝機(jī)容量 1 億千瓦，清潔能源比重占40％；形成煤炭產(chǎn)能 1 億噸，電解鋁產(chǎn)能300 萬(wàn)噸，資產(chǎn)總額1 萬(wàn)億元，銷售收入 2000 億元；利潤(rùn)總額 200 億元。

（二）東北電網(wǎng)形勢(shì)分析 電源結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，電量平衡困難。2010 年?yáng)|北電網(wǎng)總裝機(jī)容量為8529 萬(wàn)千瓦，其中火電 6891 萬(wàn)千瓦，水電 700 萬(wàn)千瓦，風(fēng)電裝機(jī)容量 1000 萬(wàn)千瓦，熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組所占比例已超過(guò)火電機(jī)組總?cè)萘康?40%，電源結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化；電源供大于求，過(guò)剩較為嚴(yán)重。2010 年?yáng)|北電網(wǎng)發(fā)電量完成 3094 億千瓦時(shí)，同比增加 14.4%，其中火電同比增加 9.81%，風(fēng)電同比增加 73.3%，水電同比增加 77.25%，最大發(fā)電電力 4724 萬(wàn)千瓦，雖然如此，但相對(duì) 8529 萬(wàn)裝機(jī)容量，電源明顯供大于求，過(guò)剩較為嚴(yán)重；發(fā)電利用小時(shí)同比大幅度下降，供需矛盾尖銳。2010 年?yáng)|北電網(wǎng)負(fù)荷增長(zhǎng)達(dá)到 13.93%，但新增裝機(jī)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)負(fù)荷增長(zhǎng)速度，今年有近1500 萬(wàn)千瓦電源投產(chǎn)，發(fā)電利用小時(shí)將大幅度下降，供需矛盾持續(xù)尖銳。

（三）蒙東地區(qū)及公司形勢(shì)分析 總經(jīng)理工作報(bào)告 — 11 — 從總體看，2011 年是形勢(shì)嚴(yán)峻、復(fù)雜的一年，是標(biāo)準(zhǔn)化管理提高的一年，同時(shí)也是各項(xiàng)費(fèi)用從緊的一年。從市場(chǎng)看，東北電網(wǎng)有近1500 萬(wàn)千瓦電源投產(chǎn)，蒙東地區(qū)新增容量將占東北電網(wǎng)的30％左右，這對(duì)遼寧地區(qū)、蒙東地區(qū)影響很大，對(duì)機(jī)組利用小時(shí)將產(chǎn)生較大影響，預(yù)計(jì)全年利用小時(shí)要下降1000 小時(shí)，在3800 小時(shí)左右。同時(shí)遼寧省政府出于地方經(jīng)濟(jì)考慮,嚴(yán)格控制跨省發(fā)電權(quán)交易，這對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。從自身看，既有有利因素，也有不利因素。有利因素是，新體制管控模式，大機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益，坑口電廠資源保證的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn)。不利因素，一是風(fēng)電將大規(guī)模投產(chǎn)，導(dǎo)致火電機(jī)組利用小時(shí)降低，造成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)營(yíng)銷工作困難重重。二是為確保供熱，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)

定，東北電監(jiān)局制定了火電機(jī)組最小運(yùn)行方式，60 萬(wàn)機(jī)組最低穩(wěn)燃負(fù)荷為28 萬(wàn)，我公司在供熱初期最低負(fù)荷為34 萬(wàn)，供熱中期最低負(fù)荷為37 萬(wàn)，這對(duì)大機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行是一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。三是各項(xiàng)指標(biāo)壓降空間進(jìn)一步縮小，節(jié)能減排任務(wù)艱巨，對(duì)生產(chǎn)管理提出了新的課題。從三年來(lái)主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析看，煤耗下降 22.51 克/千瓦時(shí)；水耗下降 0.21 千克/千瓦時(shí)；耗油下降565 噸；綜合廠用電率下降1.05 個(gè)百分點(diǎn)。上述指標(biāo)特別是水耗指標(biāo)已經(jīng)領(lǐng)先了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。四是貸款基準(zhǔn)利率上調(diào)，增加了經(jīng)營(yíng)管理壓力。自國(guó)家實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策以總經(jīng)理工作報(bào)告 — 12 — 來(lái)，央行已進(jìn)行了兩次加息，貸款基準(zhǔn)利率上漲了0.46 個(gè)百分點(diǎn)，在現(xiàn)有貸款規(guī)模下，今年財(cái)務(wù)費(fèi)用將增加 1200 萬(wàn)元，進(jìn)一步加大了經(jīng)營(yíng)管理壓力。五是人員流失嚴(yán)重。公司成立以來(lái)已經(jīng)流失人員47 人，如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍，是擺在我們面前的一道難題。公司“十二五”期間整體工作目標(biāo)：依托煤炭資源優(yōu)勢(shì)，立足一期 2×600MW 裝機(jī)容量，三年內(nèi)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組一流水平；加快二期2×600MW 前期工作，五年實(shí)現(xiàn)發(fā)電行業(yè)同類型機(jī)組先進(jìn)目標(biāo)，成為蒙東地區(qū)裝機(jī)容量大、管理優(yōu)、效益好的現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)。

二、指導(dǎo)思想 以中電投集團(tuán)公司工作會(huì)議和蒙東能源公司“三會(huì)” 精神為指導(dǎo)；以提升企業(yè)管理水平為目標(biāo)；以建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)為動(dòng)力；以安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)為保障；以對(duì)標(biāo)管理、節(jié)能減排為核心；以市場(chǎng)營(yíng)銷為手段；緊緊圍繞蒙東能源公司下達(dá)的工作任務(wù)，在“5411”工程指引下，珍惜榮譽(yù)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，為建設(shè)更加和諧健康的坑口發(fā)電公司而努力奮斗。

三、工作目標(biāo)

（一）安全目標(biāo) 即“十不發(fā)生，兩個(gè)實(shí)現(xiàn)”，不發(fā)生重傷及以上人身事故；不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；不發(fā)生水淹廠房事故；不發(fā)生全廠停電事故；不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生一總經(jīng)理工作報(bào)告 — 13 — 般及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上職業(yè)危害事故；不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的重大及以上交通事故；不發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故；不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故；實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全周期，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全年。

（二）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 發(fā)電量：63.6 億千瓦時(shí)，力爭(zhēng)完成 66 億千瓦時(shí) 供電煤耗：342 克/千瓦時(shí) 綜合廠用電率：9.8 % 發(fā)電油耗：6 噸/億千瓦時(shí) 發(fā)電水耗：0.25 千克/千瓦時(shí) 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：28860 萬(wàn)元

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作目標(biāo) 全面完成集團(tuán)公司考核目標(biāo)；不發(fā)生違法違紀(jì)案件；不發(fā)生越級(jí)上訪等影響穩(wěn)定的重大事件和突發(fā)事件。

四、主要工作 經(jīng)公司研究，確定了今年工作的五個(gè)基本定位，四項(xiàng)工作重點(diǎn)和十一條具體措施。五個(gè)基本定位是：管理精細(xì)化、程序規(guī)范化、工作制度化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、決策科學(xué)化 四項(xiàng)工作重點(diǎn)是：保障安全、挖潛增效、節(jié)能環(huán)保、和諧發(fā)展 十一條具體措施是： 總經(jīng)理工作報(bào)告 — 14 —

（一）提高思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變思維觀念 我們要全面認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握發(fā)展面臨的新形勢(shì)，精心謀劃目標(biāo)任務(wù)和主要措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，要敢于樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)蒙東電力板塊第一的奮斗目標(biāo)。在思維觀念上，公司層面要樹(shù)立“敬企業(yè)、履職責(zé)、創(chuàng)和諧；強(qiáng)基礎(chǔ)、重執(zhí)行、保目標(biāo)；高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、更提高”的工作理念，向完整的火電廠管理思維改變；為基層、為企業(yè)服好務(wù)是各位管理者的義務(wù)，因此管理層面要樹(shù)立“立規(guī)矩、創(chuàng)條件、自身明；教育人、解讀清、約束強(qiáng)；獎(jiǎng)懲明、勤回顧、再完善；親員工、重服務(wù)、樹(shù)榜樣；免歧視、同發(fā)展、共和諧”的管理理念，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移地朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)；良好和諧的團(tuán)隊(duì)是坑口發(fā)電公司走向未來(lái)的基石，因此員工層面要樹(shù)立“愛(ài)生命、履責(zé)任、展才華；惜崗位、重提高、拓空間；善待人、睦相處、共患難；關(guān)企業(yè)、同和諧、齊發(fā)展”的崗位理念，主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化，謙虛謹(jǐn)慎，強(qiáng)化執(zhí)行，奮發(fā)有為地推進(jìn)工作落實(shí)。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安環(huán)管理 一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，向精細(xì)化、現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。以安全生產(chǎn)盡職為重點(diǎn)，實(shí)施主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場(chǎng)帶班以及重大事項(xiàng)到場(chǎng)管理規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；結(jié)合實(shí)際，建立健全保證體系、監(jiān)督體系、應(yīng)急體系、職業(yè)健康管理體總經(jīng)理工作報(bào)告 — 15 — 系，形成規(guī)章健全、流程順暢、管理閉環(huán)的安全生產(chǎn)制度體系；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，制定重大隱患目錄，并跟蹤重點(diǎn)隱患監(jiān)控治理；做好安全評(píng)價(jià)，狠抓違章治理，強(qiáng)化制度落實(shí)。二是

提高對(duì)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排重要性的認(rèn)識(shí)，增加環(huán)保監(jiān)督職能，確保完成全年安全環(huán)保目標(biāo)。繼續(xù)強(qiáng)化以安全第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的思想認(rèn)識(shí)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系；節(jié)能減排工作要繼續(xù)以對(duì)標(biāo)管理為手段，通過(guò)開(kāi)展能耗診斷和同業(yè)對(duì)標(biāo)，查找差距、制定對(duì)策，降低生產(chǎn)過(guò)程的能源消耗；節(jié)能技改項(xiàng)目，要認(rèn)真做好立項(xiàng)的可行性研究，進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)值；環(huán)保監(jiān)督是安監(jiān)部新增職能，今年重點(diǎn)是貫徹集團(tuán)公司的環(huán)保管理考核辦法。監(jiān)督重點(diǎn)是確保環(huán)保工作橫向到邊、縱向到底，不留盲區(qū)。抓好機(jī)組除塵和脫硫設(shè)備的投運(yùn)率，要保證脫硫設(shè)備投運(yùn)率達(dá)到 95%以上，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。三是突出以人為本，注重職業(yè)健康、安全生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)、職工勞動(dòng)保護(hù)等方面工作。加強(qiáng)員工安全教育和技能培訓(xùn)，做好安全技術(shù)措施、工藝要求、專用工具使用、安全防護(hù)常識(shí)等培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高員工的安全意識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、技術(shù)技能和專業(yè)素質(zhì)，滿足安全生產(chǎn)需要；強(qiáng)化職業(yè)危害防治的主體責(zé)任，保障從業(yè)人員的生命總經(jīng)理工作報(bào)告 — 16 — 安全和健康。加大環(huán)境治理投入，加強(qiáng)有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所治理，不斷改善員工作業(yè)條件，努力提高員工對(duì)環(huán)境的滿意度和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。從提高作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)入手，合理投入資金，為員工配備足夠的合格勞動(dòng)防護(hù)用品，提高人、機(jī)作業(yè)中的安全可靠度。四是繼續(xù)深化安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使之成為全體員工及各個(gè)外協(xié)單位員工的自覺(jué)行動(dòng)。“安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”管理，要從公司以及外委單位員工的行為、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、危險(xiǎn)化學(xué)品、工器具、防護(hù)裝臵、防火防盜管理等方面制定標(biāo)準(zhǔn)，并在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行；“檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”要從檢修前的準(zhǔn)備、作業(yè)程序、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、試運(yùn)、總結(jié)分析等方面制定標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)提高檢修質(zhì)量，避免設(shè)備事故發(fā)生；“運(yùn)行規(guī)范化值班”要從交接班、巡視檢查、監(jiān)視操作、兩票執(zhí)行、設(shè)備輪換等方面制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運(yùn)行人員的作業(yè)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，杜絕誤操作事件發(fā)生。

（三）優(yōu)化技術(shù)管控、確保設(shè)備健康 一是控制機(jī)組非停，抑制降出力事件發(fā)生。從建立《事故非計(jì)劃停運(yùn)追究制度》入手，全面推行設(shè)備規(guī)范化、精細(xì)化管理。生產(chǎn)系統(tǒng)要認(rèn)真吸取去年非停事件教訓(xùn)，力求從根本上對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底治理，避免同類事故發(fā)生；要修編控制機(jī)組降出力的技術(shù)措施和管理制度，完善責(zé)任追究機(jī)制。嚴(yán)控“四管”漏泄，注重風(fēng)機(jī)喘振等保護(hù)測(cè)點(diǎn)管理，總經(jīng)理工作報(bào)告 — 17 — 解決制粉系統(tǒng)設(shè)備可靠性差等問(wèn)題，控制真空高導(dǎo)致的降出力事件。二是化整為零，抓實(shí)等檢，做強(qiáng)維護(hù)。今年 1、2 號(hào)機(jī)組分別安排一次 C 級(jí)檢修，為做到機(jī)組“隨調(diào)可啟”，爭(zhēng)取發(fā)電空間，檢修計(jì)劃要“化整為零”，提前做好工作安排，力爭(zhēng)在機(jī)組不同的停備時(shí)段保質(zhì)保量的完成檢修計(jì)劃；設(shè)備工程與維護(hù)部部要修編點(diǎn)檢定修管理制度和定期工作標(biāo)準(zhǔn)；運(yùn)行部要加強(qiáng)運(yùn)行人員巡檢管理，強(qiáng)化執(zhí)行設(shè)備定期輪換和定時(shí)檢查制度；要介入外委維護(hù)隊(duì)伍管理，宣傳坑口發(fā)電公司文化，改變其管理松散，工作拖沓的狀態(tài)；要強(qiáng)化“落地變”管理，確保其安全投運(yùn)和穩(wěn)定運(yùn)行。三是重視技術(shù)監(jiān)督，落實(shí)二十五項(xiàng)反措。重新修訂技術(shù)監(jiān)督體系及管理機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)管理人員職責(zé)，強(qiáng)化“四室”管理，外委隊(duì)伍的技術(shù)監(jiān)督、特殊工種人員必須持證上崗，要及時(shí)邀請(qǐng)電科院進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督服務(wù)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，依據(jù)蒙東能源公司“二十五項(xiàng)反措導(dǎo)則”，逐條檢查落實(shí)，對(duì)檢查出的問(wèn)題要落實(shí)責(zé)任主體，規(guī)定整改計(jì)劃及整改時(shí)間。四是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)保排放。去年12 月17 日，中電投集團(tuán)發(fā)布了指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)考核管理辦法，辦法中明確規(guī)定指標(biāo)基本標(biāo)準(zhǔn)與先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)考核周期為三年，三年達(dá)標(biāo)周期結(jié)束后指標(biāo)基本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng) 100%達(dá)標(biāo)，未達(dá)標(biāo)的單位取消評(píng)先資格，并向集團(tuán)公司說(shuō)清楚。第一年達(dá)總經(jīng)理工作報(bào)告 — 18 — 標(biāo)率低于 80%,第二年達(dá)標(biāo)率低于90%，分別扣減工資總額的 1%，反之按一定比例獎(jiǎng)勵(lì)?？偨?jīng)部辦公室系統(tǒng)要認(rèn)真研究管理辦法，制定達(dá)先進(jìn)值規(guī)劃，積極引入科技新技術(shù)，推行指標(biāo)實(shí)時(shí)考核，積極開(kāi)展節(jié)能管理，力爭(zhēng)在蒙東電力板塊率先實(shí)現(xiàn)；環(huán)境保護(hù)工作要認(rèn)真吸取蒙東能源公司通報(bào)的修改脫硫數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化全員環(huán)保意識(shí)，樹(shù)立脫硫設(shè)施是主設(shè)備的觀念，加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)。今年，環(huán)保工作的目標(biāo)是各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)要滿足或優(yōu)

于國(guó)家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

（四）注重成本控制，鞏固經(jīng)營(yíng)成果 一是推行全面預(yù)算管理。結(jié)合集團(tuán)公司批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算，要認(rèn)真分析內(nèi)外部環(huán)境，制定出客觀、準(zhǔn)確的預(yù)算目標(biāo)。要研究影響利潤(rùn)的產(chǎn)生因素，逐項(xiàng)制定預(yù)算控制措施，分解落實(shí)責(zé)任；綜合計(jì)劃要逐月下達(dá)，剛度執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析要針對(duì)問(wèn)題，研究解決方案，發(fā)揮指導(dǎo)作用；要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，力推標(biāo)準(zhǔn)成本管理。二是善于營(yíng)銷。市場(chǎng)營(yíng)銷工作不僅僅是通過(guò)銷售電量獲取利潤(rùn)，更要關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部過(guò)程。要樹(shù)立超前營(yíng)銷、主動(dòng)介入意識(shí)，從市場(chǎng)定位、產(chǎn)能確定、盈利預(yù)測(cè)等方面為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策依據(jù)。今年的營(yíng)銷策略是：積極向地方電力主管部門和電網(wǎng)公司爭(zhēng)取發(fā)電量計(jì)劃，特別是基本電量計(jì)劃，簽訂好《購(gòu)售電合同》；力爭(zhēng)上半年搶發(fā)電量，下半年保持利用小總經(jīng)理工作報(bào)告 — 19 — 時(shí)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；努力爭(zhēng)取轉(zhuǎn)移電量政策，積極開(kāi)展發(fā)電權(quán)交易；做好“落地變”投運(yùn)電量預(yù)測(cè)，為實(shí)現(xiàn)全年利潤(rùn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。三是規(guī)范工程及物資管理。根據(jù)上級(jí)部門對(duì)招標(biāo)及合同管理的有關(guān)規(guī)定，總經(jīng)部辦公室系統(tǒng)要進(jìn)一步修訂、完善和細(xì)化相關(guān)管理制度，理順工作流程，規(guī)范管理程序；在工程和招標(biāo)過(guò)程中，要嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律和過(guò)程監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察及工會(huì)系統(tǒng)要全程參與，細(xì)化文件編審及合同簽訂工作；要認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)計(jì)劃額度，嚴(yán)格工程、檢修等費(fèi)用審核；要加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持原則，避免合同糾紛，實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)。

（五）強(qiáng)化審計(jì)與內(nèi)控管理 去年 9 月份中電投集團(tuán)公司召開(kāi)了審計(jì)與內(nèi)控工作會(huì)議，12 月份蒙東能源公司印發(fā)了審計(jì)與內(nèi)控管理實(shí)施方案，兩級(jí)公司從不同方面對(duì)審計(jì)與內(nèi)控工作提出了新的要求。如何防范在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)是擺在我們面前的重大課題，因此，今年審計(jì)與內(nèi)控的工作重點(diǎn)是：繼續(xù)強(qiáng)化審計(jì)內(nèi)控隊(duì)伍建設(shè)，建立健全內(nèi)部審計(jì)制度體系，著力推行風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制，不斷深化財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（六）做好工資改革的落實(shí)工作 總經(jīng)理工作報(bào)告 — 20 — 備受關(guān)注的工資制度改革已經(jīng)啟動(dòng)，方案業(yè)經(jīng)職工代表會(huì)議討論通過(guò)。要求人資部、黨群部和公司其他部門做好正向引導(dǎo)，積極調(diào)動(dòng)起廣大員工對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作的積極性，為公司改革發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)提供有力支持。

（七）努力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用 總結(jié) 2010 年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制取得的良好實(shí)踐，制定公司 2011 年貸款償還計(jì)劃，采取票據(jù)融資和調(diào)整長(zhǎng)期信貸結(jié)構(gòu)等方式，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

（八）注重人才培養(yǎng)，創(chuàng)建發(fā)展平臺(tái) 本著按需培訓(xùn)的原則，繼續(xù)加大全員培訓(xùn)力度，培訓(xùn)覆蓋率不低于 100%；積極開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，并采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種形式，充分考慮本職崗位及員工發(fā)展、提升的不同需求，分層次組織多種形式的培訓(xùn)教育，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要；要建立員工培訓(xùn)及技術(shù)檔案，及時(shí)將每一位員工的培訓(xùn)情況及成績(jī)記錄在冊(cè)，去年運(yùn)行系統(tǒng)季度競(jìng)賽結(jié)果已經(jīng)作為人員調(diào)整參照，為員工創(chuàng)造了平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和施展才能的空間。

（九）完善制度體系、強(qiáng)化過(guò)程執(zhí)行 按照蒙東能源公司制度匯編的總體要求，建立、規(guī)范和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，重新明確各部門制度修編名錄，對(duì)公司已制定并發(fā)布實(shí)施的管理制度進(jìn)行全面梳理，實(shí)現(xiàn)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化，培養(yǎng)員工按制度思考問(wèn)題，按流程辦理業(yè)務(wù)的工作理念，提高工作執(zhí)行力；制定員工行為總經(jīng)理工作報(bào)告 — 21 — 準(zhǔn)則，對(duì)不良行為進(jìn)行定期曝光，營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)文明員工、爭(zhēng)創(chuàng)文明企業(yè)的良好氛圍。

（十）發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，共創(chuàng)和諧發(fā)展 今年要把企業(yè)發(fā)展與抓全面協(xié)調(diào)結(jié)合起來(lái)，特別是在企業(yè)內(nèi)部部門之間，各崗位之間，公司與外委單位之間，要更新觀念，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)；公司與地方政府及各委辦局，與各合作單位之間要促進(jìn)和諧關(guān)系，消除不和諧因素，共享發(fā)展機(jī)遇，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司整體效益最大化。

（十一）加強(qiáng)黨的建設(shè)，開(kāi)展群團(tuán)工作 以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，“四強(qiáng)”黨組織，“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員創(chuàng)建活動(dòng)為載體，結(jié)合慶祝建黨90 周年，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，發(fā)揮群團(tuán)組織作用，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)紀(jì)念活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)黨的建設(shè)。按照蒙東能源公司企業(yè)文化建設(shè)要求，在深化“三個(gè)引領(lǐng)”的基礎(chǔ)上，按照管理、設(shè)備檢修、運(yùn)行三個(gè)層面發(fā)布《員工行為規(guī)范》，提煉總結(jié)具有“坑口電力文化”特點(diǎn)的核心價(jià)值理念。堅(jiān)持總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，每季度召開(kāi)

一次總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，搭建起一線員工與公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分交流的平臺(tái)，聽(tīng)取員工心聲，深入開(kāi)展“暖心工程”；建立員工困難補(bǔ)助專項(xiàng)資金，堅(jiān)持開(kāi)展困難救助、婚喪及住院慰問(wèn)和寓教于樂(lè)的員工文體活動(dòng)，豐富和活躍員工業(yè)余文化生活；推進(jìn)公司職代會(huì)、平等協(xié)商和集體合同制度建設(shè)，落總經(jīng)理工作報(bào)告 — 22 — 實(shí)職工維權(quán)機(jī)制，做好信訪維穩(wěn)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定和充滿活力。各位代表、同志們，2011 年是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是集團(tuán)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略第二階段起步的關(guān)鍵一年。盡管任務(wù)艱巨，形勢(shì)嚴(yán)峻，但只要我們沉下心來(lái)，冷靜分析，在壓力面前尋找機(jī)遇，力求突破，就一定能夠圓滿完成 2011 年的各項(xiàng)工作任務(wù)。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，萬(wàn)眾一心，開(kāi)拓奮進(jìn)，以更加優(yōu)異的成績(jī)，向建黨90 周年獻(xiàn)禮！值此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理層和黨委向大家致以節(jié)日的祝賀！祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！

第四篇：電廠電氣專業(yè)2011年個(gè)人總結(jié)

2011年個(gè)人總結(jié)

都說(shuō)時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼2011年又過(guò)去，不知道不覺(jué)自己走出校園進(jìn)入**工作有五年之多了，有了更多的感嘆也有越來(lái)越多的收獲?；仡?011這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及電氣崗運(yùn)行組員的團(tuán)結(jié)努力支持與幫助下，本人嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)電氣方面專業(yè)知識(shí)，遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”和“三制”的各項(xiàng)規(guī)定，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，盡力盡責(zé)的完成了電氣運(yùn)行員兼電氣專責(zé)的工作。平時(shí)抓緊時(shí)間做好日常零碎缺陷的檢修工作，上夜班時(shí)如班組沒(méi)有工作安排的情況下，盡力做好電氣方面的維護(hù)工作，使機(jī)組各種輔助設(shè)備得到最好的運(yùn)行狀態(tài)。盡力和與同事們和睦相處，搞好同事們的關(guān)系，只有這樣才能更好的開(kāi)展的工作，及時(shí)完成工作的安排的任務(wù)。2011年對(duì)于公司及全體員工來(lái)說(shuō)，又不是一個(gè)不平凡的一年，由于油價(jià)高位運(yùn)行等原因造成了我廠發(fā)電量非常少，在公司入不敷出的情況，公司還是準(zhǔn)時(shí)的發(fā)工資及對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，讓員工看到**電廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電廠的重視程度。在用油發(fā)電受到越來(lái)越多條件制約的今天，公司領(lǐng)導(dǎo)層果斷上馬天然氣發(fā)電項(xiàng)目，并加快了天然氣項(xiàng)目的進(jìn)度，給**所有員工又添加了新的希望及動(dòng)力。

一、電氣設(shè)備運(yùn)行情況：

2011年我廠電氣一次設(shè)備及二次設(shè)備總體運(yùn)行比較良好，未出現(xiàn)危及設(shè)備及人身安全事的事故，但還是出現(xiàn)了一些小的事故，如1月20日母線保護(hù)裝置1#屏**菊甲線電流采樣通道故障，1月21日2#發(fā)電機(jī)勵(lì)磁柜觸摸屏故障不能顯示，但不影響開(kāi)機(jī)。6月6日汽機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)II通道主機(jī)故障，6月19日發(fā)生一起人為誤操作事故。8月11日運(yùn)行中的2#工業(yè)水泵電機(jī)軸承燒壞。

二、設(shè)備維護(hù)情況：

1、1月9日：升壓站一次設(shè)備清潔（刀閘、開(kāi)關(guān)、CT、避雷器、支 撐絕緣子、穿墻套管）及地面衛(wèi)生清潔，這次一次設(shè)備清潔的效 果比較好。

2、1月12日：220KV1#、2#主變本體散熱器、拉桿除銹。

3、1月14日：石油公司員工清理各電纜溝淤泥，清理得相對(duì)比較 干凈。

4、1月20日：母線保護(hù)2#屏主機(jī)屏8#通道**菊甲線電流采樣異常，已將**菊甲線電流由8#通道改到9#通道采樣，出口跳閘回路也改 到9#通道對(duì)應(yīng)的出口回路。

5、2月4日：我廠進(jìn)入檢修計(jì)劃階段,電氣檢修項(xiàng)目如下：

5.1、2月6日：

1、1#主變、2#主變中性點(diǎn)避雷器預(yù)試、7B高廠變分接頭開(kāi)關(guān)預(yù)試。5.2、6KV開(kāi)關(guān)預(yù)試。5.3、1#、2#低廠變、1#、2#循環(huán)變檢修。5.4、消防水泵、燃機(jī)啟動(dòng)馬達(dá)、燃機(jī)直流油泵、汽機(jī)直流油泵做電氣預(yù)防性試驗(yàn)。5.5、電子設(shè)備間UPS維護(hù)（更換兩個(gè)散熱風(fēng)扇）。5.6、2#盤車馬達(dá)檢查、1#機(jī)輔機(jī)馬達(dá)檢查。5.7、1、2#工業(yè)水泵出口電動(dòng)門電動(dòng)機(jī)檢查。5.8、燃機(jī)88TK2風(fēng)機(jī)電源電纜故障處理。

6、3月14日：修復(fù)已壞的開(kāi)關(guān)柜（開(kāi)關(guān)把手，閉鎖機(jī)構(gòu)）。

7、3月15日電子設(shè)備更換汽機(jī)發(fā)電機(jī)勵(lì)磁裝置硬盤，并檢查勵(lì)磁裝置各參數(shù)與定值單相符。

8、4月5日：拆除鍋爐照明燈、電線及相應(yīng)的支架。

9、4月8日：8B高備變保護(hù)柜保護(hù)裝置整體校驗(yàn)，并對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出了整改。詳見(jiàn)《8B高備變校驗(yàn)報(bào)告》。

10、4月9日：原循環(huán)水配電房循42A拉出來(lái)拿去維修，用循40AB

開(kāi)關(guān)替代原循42A開(kāi)關(guān)。

11、4月12日：電子設(shè)備間、6KV廠用電配電房及鍋爐配電房照明

燈維護(hù)。

12、4月27日：88TK2馬達(dá)電纜使用注水泵馬達(dá)電纜線代替原電纜。13、7月9日：兆能公司校驗(yàn)汽機(jī)燃機(jī)及8B高備變關(guān)口表、線路考

核表、汽出出口及廠用電考核表（共14只表）。

14、7月15日：更換重油車間1#排渣泵。

15、8月1日：更換1#凝結(jié)水泵開(kāi)關(guān)柜電流變送器。

16、8月18日：凝汽器補(bǔ)水電動(dòng)門反饋故障處理。

17、9月22日：檢查燃機(jī)信號(hào)電纜兩點(diǎn)接地情況。

18、9月30日：汽機(jī)房A側(cè)膠球泵電機(jī)接點(diǎn)盒及接觸器燒壞，已更

換燒壞的設(shè)備。

19、10月18日：汽機(jī)房照明燈維護(hù)。20、14、10月20日：檢修車間超聲波更換已壞的加熱棒。

21、11月15日：全廠保安攝像頭維護(hù)，處理好兩個(gè)攝像頭，仍有一

個(gè)位于魚溏的已壞的攝像頭未處理（攝像頭太高，無(wú)法處理）。22、11月19日：電子設(shè)備間掉落的瓷磚用玻璃膠重新粘在墻上及循

環(huán)水泵房照明燈處理。

22、11月19日：電子設(shè)備間保護(hù)裝置定值打印校對(duì)，和原定值單定

值相符。

24、12月13日： 更換變壓器區(qū)變壓器的硅膠及密封油。

25、12月15日：**捷機(jī)電公司來(lái)我廠檢查維護(hù)空壓機(jī)及干燥機(jī)，查

出2#干燥機(jī)的壓縮機(jī)及一個(gè)主接觸器已燒壞，19日三洋冷凍更 換了一個(gè)新的壓縮機(jī)及接觸器。

26、12月20:汽機(jī)蓄電池維護(hù)27、12月23日：汽機(jī)房零米兩臺(tái)干燥機(jī)改造，將兩臺(tái)干燥機(jī)由現(xiàn)場(chǎng)

控制接入DCS控制，兩臺(tái)干燥機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)與DCS都可以控制，每 臺(tái)干燥機(jī)與DCS相連有4對(duì)線，分別為：（啟動(dòng)、停止、已啟信 號(hào)、報(bào)警信號(hào)）

28、12月27日：對(duì)鍋爐新裝的三個(gè)電動(dòng)門開(kāi)關(guān)柜匹配處理，對(duì)每一

個(gè)開(kāi)關(guān)柜更換了一個(gè)開(kāi)關(guān)及熱繼電器，并與合力公司調(diào)試了三個(gè) 電動(dòng)門，已可正常使用。

三、設(shè)備改造情況：

1、1月7日:**同甲線及**菊乙線線路改造，兩條線路通過(guò)地下電纜 接入菊城站。由于規(guī)劃問(wèn)題，兩個(gè)線路的間隔作了更換，現(xiàn)我廠 升壓站第二間隔為**菊乙線間隔，第四個(gè)間隔為**菊甲線間隔。兩條線路各自的保護(hù)高頻保護(hù)裝置都升級(jí)為光纖差動(dòng)保護(hù)。新升 級(jí)的光纖保護(hù)為主一保護(hù)，原光纖保護(hù)為主二保護(hù)。**菊甲乙路 斷路器保護(hù)裝置及開(kāi)關(guān)就地都投入了“三相不一致”保護(hù)，時(shí)限 都為1.5S。執(zhí)行廣東電網(wǎng)繼電保護(hù)定值單(編號(hào)分別是：2011-16，2011元-25，2011元-27)，退出線路重合閘功能。

2、1月13日：更換電能采集裝置、新裝置的廠家為<蘭吉爾>，現(xiàn)我廠電能采集裝置與中調(diào)聯(lián)絡(luò)有三路，第一路為：通過(guò)中國(guó)電信的電話線（0760-22286215）與中調(diào)聯(lián)絡(luò)，第二路為：通過(guò)我廠的專線號(hào)貓與中調(diào)聯(lián)絡(luò)。第三路：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接到綜合調(diào)度數(shù)字網(wǎng)與中調(diào)聯(lián)絡(luò)。

3、2月6日：電子設(shè)備間安裝調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)，中控室的負(fù)荷曲線下載終端（電腦）網(wǎng)線接至調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)。電能采集器網(wǎng)線接至調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)。電源有兩路，分別是市電220VAC（電源從廠用電配電房?。琔PS 220VAC。

4、4月27日：88TK2馬達(dá)電纜使用注水泵馬達(dá)電纜線代替原電纜。

5、5月10日：西門保安室電源改造，現(xiàn)在在保安室電源更安全，更可靠了。

6、6月4日：綜合水泵房泡沫泵控制柜電源改造，電源由原來(lái)取自循環(huán)水配電房改為取綜合水泵房PC柜電源。將泡沫泵配電柜母排與綜合水泵房PC電源柜母排并連。原從循環(huán)水配電房的電纜放在電纜溝下，并沒(méi)有取出來(lái)。

7、6月27日:RTU停電改造，由原來(lái)的單機(jī)運(yùn)行改造為雙機(jī)運(yùn)行，也 就是一主一備運(yùn)行。此次改造將原來(lái)的RTU設(shè)備除直流采樣模塊 全部替換，加了三個(gè)ACU塊，及兩個(gè)主模塊。RTU與外部通信有 四路，有兩路通過(guò)撥號(hào)貓與地調(diào)通信，有兩個(gè)通過(guò)網(wǎng)線接到調(diào)度 數(shù)據(jù)網(wǎng)與中調(diào)通信。AVC功能需要的電纜已拉好，并且已接到空 端子上。

8、7月17日:更換2#機(jī)勵(lì)磁裝置2#通道主機(jī)，運(yùn)行正常。

9、10月4日：重油車間加裝兩盞金屬鹵化燈，功率分別為：1000W

和400W。

10、10月21日：鍋爐安裝兩盞1000W的金屬鹵化燈。

11、兆能公司安裝值長(zhǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)及視頻會(huì)商系統(tǒng)。（12月4號(hào)值長(zhǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)由原來(lái)與internet連接正式切割到調(diào)度專線上運(yùn)行。12、11月2日：改造鍋爐照明燈開(kāi)關(guān)箱，由于開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部的開(kāi)關(guān)及接線設(shè)備腐蝕嚴(yán)重，更換了所有開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部的開(kāi)關(guān)及接線。13、11月5日：中控室電腦集中柜改造，將值長(zhǎng)要使用的電腦全部安裝到電腦集中柜中，加裝了兩臺(tái)電腦（視頻會(huì)商系統(tǒng)及值長(zhǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)），220VAC電源取自UPS電源饋線柜。用電熱實(shí)驗(yàn)室的電腦代替原電話錄音電腦(原電腦容易死機(jī))，對(duì)電話與錄音線路進(jìn)行了優(yōu)化，并繪制了電話及錄音線路的圖紙，方便以后檢查使用。電話錄音電腦電話錄音電腦及值長(zhǎng)日常電腦的原機(jī)箱更換為工業(yè)電腦機(jī)箱。電話錄音電腦及其它電腦運(yùn)行至今情況良好。

14、11月21日：在燃機(jī)透平間靠汽機(jī)房側(cè)加裝一個(gè)轉(zhuǎn)接箱，那一 側(cè)的電纜都接入這個(gè)轉(zhuǎn)接箱，并在轉(zhuǎn)接箱上粘貼繪制的詳細(xì)接線 圖紙。

15、12月6日：在中控室北墻上安裝一個(gè)會(huì)商系統(tǒng)的攝像頭，在與

兆能公司技術(shù)員驗(yàn)收會(huì)商系統(tǒng)，測(cè)試正常。

16、12月8日：在燃機(jī)透平間靠重油車間側(cè)安裝一個(gè)轉(zhuǎn)接箱。將那

一側(cè)發(fā)電機(jī)側(cè)及負(fù)荷間的電纜接到處轉(zhuǎn)接箱處。

17、12月12日：更換汽機(jī)房8米平臺(tái)2臺(tái)油煙風(fēng)機(jī)電機(jī)，原來(lái)的 電機(jī)為YB系列，現(xiàn)在更換為YB2系列的電機(jī)。

四、備品備件情況：

電氣設(shè)備相關(guān)的備件相對(duì)比較少，經(jīng)常都是遇到缺什么再買什么，建議2011年在多買一些常用的電氣設(shè)備備件，以便在電氣設(shè)備檢修時(shí)可以加快進(jìn)度。目前在倉(cāng)庫(kù)里存放電氣方面的備件詳見(jiàn)附件：（隨后發(fā)到你的郵箱里）

五、學(xué)習(xí)情況：

1、6月4日參加**舉行的2011年繼保護(hù)會(huì)議，主要內(nèi)

容介紹《電廠繼電保護(hù)專項(xiàng)工作方案實(shí)施方案》的實(shí)施細(xì)則。2、7月28日參加中調(diào)舉辦如何實(shí)施及做好《電廠繼電保護(hù)專項(xiàng)工作 方案實(shí)施方案》相關(guān)內(nèi)容。

3、10月26日：到**電廠參加中山電力系統(tǒng)繼電保護(hù)工作座

談會(huì)，主要是與供電局及兄弟單位交流如何做好及開(kāi)展《繼電保護(hù)》的相關(guān)工作。

4、11月29日：去三亞參加ABB組織的《ABB發(fā)電2011三亞論壇及 用戶交流會(huì)》，學(xué)習(xí)ABB集散控制系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)集散控制系 統(tǒng)有了一定的了解。

5、每季度參加公司組織的技能考試。

6、編制了《繼電保護(hù)運(yùn)行管理》規(guī)定，讓各個(gè)電氣崗人員在操作繼電保護(hù)設(shè)備時(shí)有更清晰的操作流程，提高了電氣崗的綜合操作水平。

六、電氣班組建設(shè)情況：

電氣崗有四位兄弟，算得上是**的多能手，從來(lái)不怕臟不怕臭更不怕累，大大小小的活都干，經(jīng)常參與鍋爐汽機(jī)燃機(jī)重油崗的工作與各崗位人員和睦相處。在日常彼此間相互幫忙學(xué)習(xí)，工作時(shí)大家都很買力的干活，平時(shí)遇到不懂的問(wèn)題大家一起討論，遇到大家有空的時(shí)間也坐在一起討論電氣工作方面，下面是電氣班具體建設(shè)情況：

1、專業(yè)技術(shù)：

認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程及《廣東省電力系統(tǒng)繼電保護(hù)反事故措施》中的各項(xiàng)規(guī)定及反措要求，根據(jù)反措要求研究我廠目前繼電保護(hù)運(yùn)行情況是否存在不足，利用停機(jī)及各種重大操作時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)燃機(jī)相關(guān)控制技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)接線情況。

2、事故預(yù)想：

事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，電氣班組人員之間時(shí)不時(shí)的參與事故預(yù)想分析會(huì)，讓每個(gè)班的人員都清楚了解自己在事故處理過(guò)程中應(yīng)該做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，結(jié)合中調(diào)下發(fā)的事故通報(bào)、對(duì)通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析與我公司電氣設(shè)備的共通處，對(duì)于存在的問(wèn)題，我電氣班組吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定有效的措施，保證此類事故不會(huì)再發(fā)生在我公司電氣班。

3、安全運(yùn)行管理:

“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施，2011年電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”方面取得了不少的的進(jìn)步，在大部分情況下電氣崗人員填寫工作票時(shí)字跡清楚，沒(méi)有隨意涂改的現(xiàn)象，工作票中的工作任務(wù)具體明確，安全措施詳細(xì)清楚，設(shè)備用雙重名稱，安全裝置及接地線寫明實(shí)際地點(diǎn)及編號(hào)，認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng)，指明危險(xiǎn)部位，保持安全距離，認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。但由于電氣班人員相對(duì)偏少，有時(shí)還是存在不足的地方，有時(shí)執(zhí)行不到位。

七、2012年展望：

2012年已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，但2012年那份寶貴的經(jīng)驗(yàn)與工作的責(zé)任心將在2012繼續(xù)保持與發(fā)楊。2012年初**電廠天然氣發(fā)電項(xiàng)目將完成，從此**電廠將從污染大戶進(jìn)入一個(gè)綠色環(huán)保節(jié)能的春天。希望天然氣發(fā)電改造項(xiàng)目完成成功，給公司帶也實(shí)實(shí)在在的利益及名利，也給**全廠的員工帶更好多的好處。

第五篇：電廠建設(shè)2015年電氣專業(yè)總結(jié)

電氣專業(yè)2015年工作總結(jié) 及2016年工作安排

2015年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所各位同事密切配合下，電氣專業(yè)較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作?，F(xiàn)將2015年工作總結(jié)及2016年工作安排匯報(bào)如下：

一、2015年工作總結(jié)

1、招標(biāo)工作：根據(jù)總體安排，電氣專業(yè)完成了第四、五批輔機(jī)設(shè)備招標(biāo)，共完成25項(xiàng)設(shè)備，電氣招標(biāo)工作全部完成，滿足了設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)需要，主要完成以下設(shè)備招標(biāo)： 動(dòng)力及控制電纜、低壓開(kāi)關(guān)柜、輸煤程控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、廠用電監(jiān)控系統(tǒng)、涉網(wǎng)部分設(shè)備及系統(tǒng)等。

2、設(shè)計(jì)工作：電氣專業(yè)共184冊(cè)施工圖，累計(jì)完成177冊(cè)，完成總設(shè)計(jì)圖紙的96%。主要完成屋外變壓器安裝、6KV配電開(kāi)關(guān)柜安裝、低壓開(kāi)關(guān)柜安裝、全廠電纜敷設(shè)、繼電保護(hù)二次接線等施工圖紙，基本滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。3、500KV送出工程：積極配合協(xié)調(diào)電力公司、電力設(shè)計(jì)院推進(jìn)送出工程相關(guān)工作。完成了送出工程線路塔基開(kāi)工建設(shè)，累計(jì)開(kāi)挖澆筑52基，完成工程總量30%，順利跨域旗黃線，計(jì)劃2016年6月份全線帶電。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工： 一標(biāo)段：3#機(jī)組6KV工作段、6KV公用段臨時(shí)帶電完成；機(jī)組直流系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)調(diào)試投運(yùn)完成；主廠房電纜橋架完成總量90%，電纜主通道基本形成；電纜敷設(shè)完成總量60%；高廠變、公用變完成就位；主廠房低壓開(kāi)關(guān)柜全部安裝完成；主廠房干式變壓器全部安裝完成；主廠房照明安裝完成50%；主接地網(wǎng)完成總量60%；總體形象進(jìn)度完成總量40%；

二標(biāo)段：4#機(jī)組直流系統(tǒng)調(diào)試完成；低壓開(kāi)關(guān)柜安裝完成總量50%；電纜敷設(shè)完成總量20%；化水系統(tǒng)干變、低壓開(kāi)關(guān)柜安裝完成具備帶電條件；電纜橋架完成總量50%；區(qū)域接地完成總量70%；

三標(biāo)段：煙囪、冷卻塔照明安裝完成；電氣安裝工作非常少；

四標(biāo)段：燃油泵房改造電氣部分基本完成；輸煤系統(tǒng)其他電氣安裝工作還未開(kāi)展；

5、安全、質(zhì)量方面：

通過(guò)每天現(xiàn)場(chǎng)巡查安裝現(xiàn)場(chǎng)檢查安裝質(zhì)量，重點(diǎn)控制了高壓開(kāi)關(guān)柜、低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變壓器、電纜橋架、主接地網(wǎng)安裝質(zhì)量；定期檢查施工用電配電箱及線路，確保用電安全，各項(xiàng)用電必須經(jīng)過(guò)審批實(shí)施，杜絕私拉亂接。嚴(yán)格控制接地網(wǎng)施工質(zhì)量，隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控驗(yàn)收，照片存檔。

通過(guò)監(jiān)理與業(yè)主的齊抓共管，電氣專業(yè)未發(fā)生重大的安全質(zhì)量問(wèn)題，基本能達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范要求。

6、設(shè)備到貨驗(yàn)收

電氣設(shè)備總體按計(jì)劃到貨，基本滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，除3#發(fā)電機(jī)定子、3#主變壓器受運(yùn)輸條件影響，其他都能按時(shí)到貨。

已經(jīng)到現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備占總量的30%，到貨質(zhì)量比較好，都能按技術(shù)協(xié)議供貨，未發(fā)現(xiàn)重大偏差，一些小的元器件偏差，供貨方都已經(jīng)及時(shí)整改。

二、存在問(wèn)題

1、督促監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理不夠細(xì)，不夠全面。由于現(xiàn)場(chǎng)電氣施工點(diǎn)多面廣，電氣監(jiān)理只配了一名，根本無(wú)法完成每個(gè)點(diǎn)全過(guò)程監(jiān)控，造成有些工作未按設(shè)計(jì)要求施工，最后返工整改；比如，干式變壓器基礎(chǔ)槽鋼施工，反復(fù)出現(xiàn)圖紙未讀懂的情況，施工單位錯(cuò)誤施工，造成返工。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，系統(tǒng)性不強(qiáng)。在設(shè)計(jì)方面未充分考慮系統(tǒng)性、全面性，造成電氣設(shè)備與其他設(shè)備安裝沖突，現(xiàn)場(chǎng)多處整改；比如與土建專業(yè)溝通不到位，配電室封閉工作未設(shè)計(jì)；電氣配電室照明燈具與暖通送風(fēng)管交叉，燈具無(wú)法安裝，送風(fēng)管影響配電室照度等問(wèn)題；這些問(wèn)題都是由于缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，前期在審圖時(shí)未考慮到的。

3、文明生產(chǎn)管理有待加強(qiáng)。在文明生產(chǎn)管理上未嚴(yán)格要求監(jiān)理加強(qiáng)監(jiān)管，造成現(xiàn)場(chǎng)施工單位比較放縱，設(shè)備清潔及成品保護(hù)工作不到位。

4、施工單位之間工作聯(lián)系協(xié)調(diào)不夠緊密。在各施工單位之間存在交叉施工，前后施工時(shí)，協(xié)調(diào)力度不夠，施工方之間存在拖拉推諉現(xiàn)象，有些地方因?yàn)槭┕ろ樞虿缓侠?，造成返工情況。

三、2016年工作思路

2016年是整個(gè)工程建設(shè)最為關(guān)鍵的一年，安裝工作、調(diào)試工作將進(jìn)入高峰期，電廠能否按時(shí)發(fā)電投運(yùn)的關(guān)鍵在于2016年的工作能否按計(jì)劃完成，為此，電氣專業(yè)組提出做到“四個(gè)確保、兩個(gè)重點(diǎn)”的工作思路：

1、確保設(shè)備按時(shí)到貨驗(yàn)收。電氣專業(yè)必須確保升壓站500KV 斷路器、500KV隔離刀閘、500KV互感器、500KV 起備變、主變、發(fā)電機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的按時(shí)到場(chǎng)。其中最困難的是發(fā)電機(jī)定子及主變壓器的運(yùn)輸，因運(yùn)輸條件復(fù)雜，不可控因素較多，要及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)，及時(shí)跟進(jìn)到貨情況，如遇特殊情況，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)安裝順序，確保按時(shí)完成安裝。

2、確保倒送正式廠用電按時(shí)完成。為確保倒送廠用電，需要完成升壓站設(shè)備安裝、主變壓器安裝、起備變安裝、線路保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、封閉母線等設(shè)備及系統(tǒng)安裝；需要完成廠用電系統(tǒng)、發(fā)變組系統(tǒng)、升壓站保護(hù)系統(tǒng)、通訊及遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試；為此，電氣工作非常繁重，一定要理清先后順序，把控重點(diǎn)工作，督促施工單位按計(jì)劃完成。

3、確保施工質(zhì)量按要求達(dá)標(biāo)。加大管理監(jiān)理力度，要求監(jiān)理切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)時(shí)把控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，抓好隱蔽工程驗(yàn)收工作，做到上道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序。

4、確保按時(shí)倒送廠用電，滿足調(diào)試用電。受送出工程無(wú)法按計(jì)劃倒送廠用電影響，應(yīng)盡快落實(shí)臨時(shí)調(diào)試用電方案報(bào)批。同時(shí)協(xié)調(diào)好調(diào)試用電與一期生產(chǎn)用電的關(guān)系。

5、確保現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全與質(zhì)量。加大施工用電安全檢查力度，確保不出電氣事故，不發(fā)生高壓電纜損壞停電事故，確保安全用電。

6、重點(diǎn)協(xié)調(diào)送出工程建設(shè)進(jìn)度。主動(dòng)跟蹤協(xié)調(diào)送出工程施工進(jìn)度，遇到問(wèn)題積極出面溝通，盡量壓縮送出工程整個(gè)工期時(shí)間，力爭(zhēng)早日倒送廠用電。

7、重點(diǎn)做好與市電力公司自動(dòng)化處、繼電保護(hù)處、通信處做好溝通，提前做好咨詢，防止今后驗(yàn)收無(wú)法通過(guò)。

四、總結(jié)

2015，電氣專業(yè)工作總體按計(jì)劃完成，2016年是電氣專業(yè)工作最繁重、最緊張的一年。世上無(wú)難事，只怕有心人，工作中遇到的難題再大，只要我們堅(jiān)定信念，用心去學(xué)、細(xì)心去做，把安全工作放首位，把公司的利益放在首位，把施工質(zhì)量牢記于心，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程管理制度，電氣工作定會(huì)按計(jì)劃順利完成。

電氣專業(yè) 2014-12-14