第一篇:變電工區(qū)2009年春檢、預(yù)試工作總結(jié)
變電工區(qū)2009年春檢、預(yù)試工作總結(jié)
3月16日至4月11日,歷時27天。變電工區(qū)對公司
所屬13座變電站和1個開閉所設(shè)備進(jìn)行了清掃、預(yù)試、檢修,進(jìn)一步保障了全縣電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。在今年的春檢工作中呈現(xiàn)出五大亮點(diǎn):
一、提前謀劃、周密準(zhǔn)備、全員發(fā)動。
為了確保此次春檢預(yù)試工作順利完成,在春檢預(yù)試前召開了由變電站站長、全體檢修人員參加的春檢預(yù)試工作準(zhǔn)備會,針對作業(yè)班組多、人員復(fù)雜、工作內(nèi)容多的特點(diǎn),對此次春
檢工作制定了詳細(xì)施工方案并做了周密的安排和布署。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)監(jiān)督、全面落實(shí)管理人員責(zé)任。
在春檢預(yù)試期間,公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入作業(yè)現(xiàn)場,對施工標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全等進(jìn)行檢查指導(dǎo),對全體作業(yè)人員進(jìn)行親切慰問,同時要求變電工區(qū)、安監(jiān)等管理人員到崗到責(zé)。這極大地激發(fā)了施工人員的工作熱情,為全面順利完成此次春檢任務(wù)注入了強(qiáng)有力的精神動力。
三、精心組織,狠抓現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)把檢修關(guān)、試驗(yàn)關(guān),實(shí)行質(zhì)量追蹤制,做到應(yīng)修必修、修必修好。
春檢中,共執(zhí)行操作票610份、工作票50份、作業(yè)
指導(dǎo)卡78份,處理缺陷27項(xiàng)。堅(jiān)持召開班前班后安全會,做到開工前講安全,檢修工作中查安全,檢修工作后總結(jié)安全,對整個春檢過程進(jìn)行嚴(yán)密管控,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),保證人員與設(shè)備的安全。同時還加強(qiáng)了安全文化建設(shè),在春檢現(xiàn)場的顯要位置張掛安全標(biāo)語、橫幅和圖版,讓“違章是事故隱患,規(guī)范是安全保證”、“安全規(guī)章制度是職工生命和家庭幸福的護(hù)身符”等安全理念植根工地、深入人心,營造出了“人人要安全、人人保安全”的濃厚安全文化氛圍。
四、合理安排停電時間,倡導(dǎo)“三節(jié)約”理念。
對前期狀態(tài)檢修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題,改計劃檢
修為狀態(tài)檢修,提前準(zhǔn)備好相關(guān)備品備件,實(shí)施專項(xiàng)檢修,使春
檢工作能夠有的放矢,及時性、針對性和有效性都大為提高。緊抓安全和質(zhì)量的同時,變電工區(qū)還把節(jié)約理念融入春檢工作中,加強(qiáng)對各類物資物品的管理。細(xì)化出臺了《檢修物資發(fā)放使用管理辦法》、《工器具、儀表使用管理考核規(guī)定》等一系列管理制度和辦法,明確規(guī)定備品備件按計劃領(lǐng)用、廢舊物資按類回收,實(shí)施領(lǐng)新交舊,并及時登記上帳。這些制度的出臺和實(shí)施,使得維修材料、物資的交接程序更加完善規(guī)范,有力地堵塞了材料濫用和流失的漏洞,實(shí)現(xiàn)了“三節(jié)約”活動與企業(yè)中心工作的有機(jī)融合。
五、把“規(guī)范培訓(xùn)”帶入春檢現(xiàn)場。
變電工區(qū)利用春檢現(xiàn)場進(jìn)行倒閘操作、設(shè)備驗(yàn)收、危險點(diǎn)分析實(shí)地演練操作測評,是對春檢現(xiàn)場操作人員一次全員培訓(xùn),同時也提高了變電運(yùn)行人員對變電站設(shè)備和有關(guān)操作的熟悉程度。
在今后工作中,變電工區(qū)將進(jìn)一步總結(jié)好的工作方法,規(guī)范作業(yè)程序,全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新管理,努力打造堅(jiān)強(qiáng)、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行的涉縣電網(wǎng)。
第二篇:變電工區(qū)春檢總結(jié)
變電工區(qū)春檢工作總結(jié)
變電工區(qū)春檢工作總結(jié)
2011年冀中油田電力系統(tǒng)檢修工作,在變電工區(qū)全體干部職工的共同努力下,已按計劃順利結(jié)束。在3月22日到5月6日這46天的檢修時間里,變電工區(qū)以“多供、少損、可靠、優(yōu)質(zhì)、增效”的經(jīng)營理念和“一強(qiáng)四優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo),以檢查設(shè)備運(yùn)行情況、消除缺陷根除隱患、提高輸電設(shè)備運(yùn)行水平、增強(qiáng)電網(wǎng)抵抗自然災(zāi)害能力和減少電網(wǎng)故障率為目的,在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)精心組織,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,全體參檢人員齊心協(xié)力,爭時間、重安全、講質(zhì)量、強(qiáng)化HSE管理,按計劃圓滿地完成了此次電力系統(tǒng)檢修任務(wù)。
此次電力系統(tǒng)檢修,我變電工區(qū)對下屬的28座大型站所進(jìn)行了徹底的檢修,總共出動車輛102臺次,進(jìn)行倒閘操作14994次,在這次春檢中,變電工區(qū)總共辦理第一種工作票91張,第二種工作票5張,辦理停電聯(lián)系票61張,辦理事故搶修單2張,共計發(fā)現(xiàn)缺陷369項(xiàng),消除缺陷152項(xiàng),剩余未處理的主要涉及地面塌陷或需要廠家協(xié)助或整體改造來解決的問題,如留十一萬12#電池等待廠家到貨后更換,河二2#所變刀閘閉鎖銷損壞待處理等。優(yōu)質(zhì)而高效地完成了本的檢修工作,從而是供電系統(tǒng)更加安全可靠,為2011年電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次電力系統(tǒng)春檢,變電工區(qū)主要按以下步驟逐一展開:
一、嚴(yán)密組織、精心安排,充分做好電網(wǎng)檢修前期準(zhǔn)備
工作。
由于隨著外部環(huán)境的變化和空氣污染的家中,不僅對電網(wǎng)運(yùn)行構(gòu)成了威
脅,同時也加速了電網(wǎng)設(shè)備的老化,因此一年一度的春季電力系統(tǒng)檢修,是我廠全年工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)。
根據(jù)2011冀中電網(wǎng)檢修計劃金額變電工區(qū)2011華北油田集中
電力系統(tǒng)檢修及安全工作的通知,結(jié)合韓總監(jiān)“一個目標(biāo);兩個責(zé)任;三個齊全;三個強(qiáng)化;四個到位;五個必須”的要求,結(jié)合HSE安全管理體系,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)組織、周密安排,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,安全員,技術(shù)人員及各站所相關(guān)人員,嚴(yán)明分工并逐一落實(shí)檢修前準(zhǔn)備工作??傊畯娜藛T組織、檢修材料準(zhǔn)備到質(zhì)量、安全保證體系的建立、組織措施的完備等方面進(jìn)行了周密而合理的安排,力求杜絕誤操作事故的發(fā)生,最大限度縮短停電時間,切實(shí)做到檢修,運(yùn)行兩不誤。
二、嚴(yán)把安全,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全面完成檢修任務(wù)
進(jìn)行檢修前,在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示下各中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對本中隊(duì)所轄站所的人員組織了《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和考試,確保各站所能夠依據(jù)本站的實(shí)際情況,嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程》,認(rèn)真填寫操作票,確保實(shí)際操作前必須在模擬圖上預(yù)演,正確后方可操作,在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制、監(jiān)護(hù)制、唱票制,做到三核對、六把關(guān),從根源杜絕誤操作事故的發(fā)生。
電力系統(tǒng)檢修于3月22日開始,各隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全員、技術(shù)人員和各站長提前進(jìn)站,嚴(yán)把工作票審查和許可關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度令程序,嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度,并對參與檢修人員明示當(dāng)天的危險部位和相應(yīng)的安全措施,實(shí)際倒閘操作過程中,中隊(duì)把關(guān)小組提前趕到檢修現(xiàn)場,正式操作前做到兩個提前,即:根據(jù)工作票提前擬定好倒閘操作票,根據(jù)模擬圖認(rèn)真進(jìn)行核對、預(yù)演,根據(jù)工作任務(wù)提前將接地線、梯子、警告牌等工、護(hù)具擺放到指定地點(diǎn)。電調(diào)下達(dá)正式操作命令時,值班人員可立即操作,減少了中間環(huán)節(jié),縮短了停送電操作時間。以三隊(duì)為例此次春檢總計減少停電時間658分鐘,為水電廠多供少損做出了貢獻(xiàn)。
此次春檢中涌現(xiàn)出許多熱心奉獻(xiàn),不怕困難的團(tuán)體和個人,例如運(yùn)行一隊(duì)中的石化東站、石化西站、岔十一萬站、岔二站。這四個站在春檢中準(zhǔn)備充分,資料的填寫、現(xiàn)場操作準(zhǔn)確率100%。石化東和石化西站擔(dān)負(fù)著華北石化500萬噸煉油和50萬噸乙烯化工供電重任,兩位站長楊宏偉和張忠義帶領(lǐng)著各自的團(tuán)隊(duì)?wèi){借這過硬的技術(shù)和作風(fēng)保證了變電站檢修和運(yùn)行的安全順暢如石化西對兩組容量不足的電池進(jìn)行了充放電工作;岔二站站長安守波,岔十一萬站站長李剛,根據(jù)各自站所情況提前摸清設(shè)備狀況,制定相應(yīng)方案,并利用紅外線測溫儀等設(shè)備對站所進(jìn)行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)并根除了多起設(shè)備隱患,確保了站所的安全運(yùn)行。運(yùn)行二隊(duì)在留11發(fā)生事故后,化壓力為動力全隊(duì)從上到下加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和糾違章力度,使各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,發(fā)現(xiàn)并消除多起隱患,如河一蓄電池接線線鼻子松動,做到任何微小細(xì)節(jié)絕不放過。運(yùn)行三隊(duì)中的任東22萬更是此次檢修中持續(xù)時間最長、操作項(xiàng)目最多、風(fēng)險點(diǎn)控制難度最大的站所。最多的一天封掛地線、合入地刀達(dá)到20余組。站長李彥超連續(xù)四天住站工作,副站長盧青海每天早上6點(diǎn)多就來到站上
協(xié)助工作,值班長劉東平、姚可飛,值班員王濤、劉建文不計個人得失,在完成本班操作后,又利用休息時間,進(jìn)行主變沖洗,程序鎖更換工作。
同時工區(qū)各個部門積極配合春檢工作,如在蔡森主抓下更換了任
七、任
六、萬莊、務(wù)十四,4個站所6把程序鎖等。
三、保證質(zhì)量,嚴(yán)把驗(yàn)收,做好春檢收關(guān)工作
在進(jìn)行檢修工作地同時做到邊檢修、邊驗(yàn)收在驗(yàn)收,設(shè)備驗(yàn)收必須按檢修工藝規(guī)程和檢修工藝導(dǎo)則嚴(yán)格進(jìn)行。設(shè)備驗(yàn)收時由中隊(duì)技術(shù)員、班組長及當(dāng)班人員組成驗(yàn)收隊(duì)伍,按中隊(duì)上報的設(shè)備缺陷,逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,凡缺陷處理不徹底或不處理的設(shè)備,一律不予驗(yàn)收,不能終結(jié)工作票。在檢修過程中有不到位或存在的隱患隨時督促檢修單位進(jìn)行處理、整改,不留死角,同時要認(rèn)真驗(yàn)收設(shè)備表面防污閃涂層有無損傷和設(shè)備消缺工作,嚴(yán)把質(zhì)量收關(guān),從而保證了檢修計劃按時完成。在變電工區(qū)廣大干部職工的共同努力下,經(jīng)過一個多月團(tuán)結(jié)協(xié)作和扎實(shí)有效的工作,2011年電網(wǎng)春季檢修工作已圓滿完成。在檢修過程中也發(fā)現(xiàn)一些站所在風(fēng)險識別和有效落實(shí)上還存在不足,有待進(jìn)一步提高。一邊從失誤中積累經(jīng)驗(yàn),一邊繼續(xù)發(fā)揚(yáng)熱心奉獻(xiàn)、不怕困難、開拓進(jìn)取的精神,全體變電員工有信心也有能力全面完成2011年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
第三篇:春檢預(yù)試動員會表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照會議安排,下面我代表變電檢修室做表態(tài)發(fā)言。今天的會議,務(wù)實(shí)高效、內(nèi)涵豐富,尤其是李總的講話,深刻分析了公司安全生產(chǎn)面臨的問題和困難,部署了公司2018年的重點(diǎn)工作,是指導(dǎo)我們2018年安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。變電檢修室全體干部職工將以本次會議為契機(jī),全面領(lǐng)會會議精神,不折不扣執(zhí)行公司各項(xiàng)部署,確保圓滿完成2018年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
在即將開展的春檢工作中,變電檢修室將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管控體系建設(shè)
一是筑牢思想先行的安全生產(chǎn)管理理念。深入推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),深化員工安全意識培養(yǎng),打通安全思想癥結(jié),消除安全意識死角,杜絕盲目自信,和漠視甚至抵觸規(guī)范的思想,真正實(shí)現(xiàn)“安全不僅僅是上級的管理要求,也是員工自身的切實(shí)需要”這一思想轉(zhuǎn)變,真正激發(fā)全體員工作為安全管理主體的主動性和創(chuàng)造性,為安全生產(chǎn)筑牢思想基礎(chǔ)。
二是完善安全生產(chǎn)管控機(jī)制。強(qiáng)化變電檢修室專題安全日活動,通過學(xué)安規(guī)提高意識、學(xué)事故吸取教訓(xùn)、學(xué)專業(yè)提升技能,全面分析工作風(fēng)險,合理制定管控措施,切實(shí)發(fā)揮專題安全日作用。進(jìn)一步優(yōu)化變電檢修室現(xiàn)場風(fēng)險管控與預(yù)警機(jī)制建設(shè),發(fā)動和依靠全體員工,建立現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控的常態(tài)機(jī)制,關(guān)口前移,重心下移,切實(shí)提高檢修現(xiàn)場安全管控能力。
三是持續(xù)開展春檢熱身活動。開展覆蓋全員的安規(guī)考試,確保全部合格。開展以春檢為主題的安全大討論活動以及合理化建議活動,切實(shí)發(fā)現(xiàn)和解決春檢工作中存在的問題。全面排查、維修、補(bǔ)充檢修工器具和安全工器具,為春檢提供設(shè)備保障。針對春檢過程中存在的問題,階段性開展春檢總結(jié)和工作再部署,確保整個春檢過程中工作平穩(wěn)有序、人員全神貫注。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管控措施落實(shí)
一是優(yōu)化春檢計劃管理。根據(jù)六優(yōu)先、九結(jié)合的原則,結(jié)合狀態(tài)檢修、技改大修、基建工程等方面的工作需求,優(yōu)化春檢計劃,提高工作效率,降低安全風(fēng)險。嚴(yán)格檢修計劃剛性執(zhí)行,杜絕隨意增減工作內(nèi)容、隨意調(diào)整工作計劃,嚴(yán)禁無計劃開展工作。
二是深化檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。依據(jù)五通一措等最新專業(yè)要求,深入開展各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的修訂和完善工作,確保每項(xiàng)工作都有明確的標(biāo)準(zhǔn)支撐。同時大力開展各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、培訓(xùn),開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場觀摩,進(jìn)一步提升現(xiàn)場工作人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識。認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和標(biāo)準(zhǔn)化檢修工藝,不斷完善工作程序、規(guī)范員工行為,持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行能力。
三是堅(jiān)持到崗到位和現(xiàn)場反違章工作。完善到崗到位工作管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對特殊工作內(nèi)容的管控,堅(jiān)持同進(jìn)同出,確保到崗到位人員思想到崗、作用到位。堅(jiān)持現(xiàn)場反違章工作,深化“零違章”班組建設(shè),從全員、全方位、全過程查找現(xiàn)場違章,嚴(yán)肅處理違章行為。
三、進(jìn)一步提高設(shè)備檢修質(zhì)量
一是完善檢修質(zhì)量管控機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)修必修,修必修好;應(yīng)試必試,試必試準(zhǔn)”的工作要求,嚴(yán)格落實(shí)檢修質(zhì)量責(zé)任追溯制度,壓實(shí)檢修質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)各專業(yè)春檢重點(diǎn)工作要求,積極開展設(shè)備缺陷專項(xiàng)治理,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)數(shù)據(jù)三級審核,動態(tài)開展設(shè)備評價,有效管控檢修試驗(yàn)質(zhì)量。
二是積極開展設(shè)備治理??偨Y(jié)迎峰度冬暴露的設(shè)備問題,預(yù)判迎峰度夏可能存在的設(shè)備隱患,進(jìn)一步明確檢修工作重點(diǎn),積極推進(jìn)技改大修項(xiàng)目執(zhí)行,確保反措落實(shí)到位,確保隱患治理完成,確保設(shè)備健康狀況顯著提高。
三是全面推進(jìn)變電精益化管理。以變電精益化管理為抓手,深入推進(jìn)PMS應(yīng)用、五通一措執(zhí)行、運(yùn)檢智能管控等各項(xiàng)工作。認(rèn)真開展帶電測試,逐步完善和發(fā)揮在線監(jiān)測設(shè)備的功能,提升設(shè)備狀態(tài)檢測、評價能力,支撐春檢工作高質(zhì)量開展。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在2018年安全生產(chǎn)工作中,變電檢修室將全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,努力提高現(xiàn)場安全管控質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)!
第四篇:變電運(yùn)維工區(qū)2013年春檢動員大會表態(tài)發(fā)言
春檢工作動員大會表態(tài)發(fā)言
變電運(yùn)維工區(qū)(2013年3月4日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會議安排,我就如何做好2013年春檢工作向大會做表態(tài)發(fā)言,不妥之處,敬請批評指正。
一、春檢工作前的準(zhǔn)備情況
1.加強(qiáng)春檢前安全技術(shù)培訓(xùn)。組織工區(qū)全體人員參加的春季安全生產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)采取集中理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作演示相結(jié)合的方式進(jìn)行,對春檢工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,保證培訓(xùn)效果,我們還聘請了公司運(yùn)維部、安質(zhì)部等部門的專工進(jìn)行了安全生產(chǎn)、兩票使用、變電運(yùn)行操作規(guī)范等相關(guān)知識的授課,提高了變電運(yùn)維人員的生產(chǎn)技能和安全意識。
2、全面部署安排春檢工作。編制了《變電運(yùn)維工區(qū)2013年春檢工作安排》,成立了工區(qū)春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并按公司春檢計劃制定工區(qū)工作計劃,落實(shí)各級人員到崗到位職責(zé),層層分解責(zé)任。
3、嚴(yán)格《安規(guī)》考試,實(shí)行先考再進(jìn)的辦法。冬季安全培訓(xùn)結(jié)束后組織工區(qū)生產(chǎn)人員進(jìn)行《安規(guī)》考試,對考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考,仍不及格者不能參加春檢工作。
4、及時補(bǔ)充和更換、送檢安全工器具。對全工區(qū)三個運(yùn)維班的安全工器具依據(jù)臺賬現(xiàn)場核查,并按要求及時進(jìn)行送檢確保安全工器具安全可靠。
二、春檢工作中要做好的幾個方面的工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹這次春檢動員大會的精神,結(jié)合變電運(yùn)維工區(qū)實(shí)際,組織召開工區(qū)春檢動員大會,安排部署今年的春檢工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,細(xì)化工作任務(wù),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保春檢工作安全扎實(shí)開展
2、堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按照管理職責(zé)深入班組、春檢現(xiàn)場,落實(shí)預(yù)防措施,嚴(yán)格履行職責(zé),分級控制、分級把關(guān),做到領(lǐng)導(dǎo)到位、管理到位、工作到位、措施到位。堅(jiān)決杜絕誤操作事故。,認(rèn)真做好危險點(diǎn)分析預(yù)控工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”從計劃安排、措施制定、組織落實(shí)上做好充分的準(zhǔn)備,綜合工作性質(zhì)、停電范圍、時間安排、現(xiàn)場實(shí)際情況、人員精神狀態(tài)等各方面不安全因素,制定行之有效的危險點(diǎn)分析、預(yù)控措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)安全可控、能控、在控。
4、嚴(yán)肅春檢現(xiàn)場工作紀(jì)律,規(guī)范工作行為,加強(qiáng)春檢車輛管理,保證春檢用車。針對春檢用車較多的特點(diǎn),應(yīng)統(tǒng)籌考慮,控制非生產(chǎn)用車,優(yōu)先安排春檢用車,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,保證春檢車輛交通安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“一年之計在于春”,春檢是保證全年電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保電網(wǎng)迎峰度夏的重大舉措。我們必將以積極飽滿的工作熱情、扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),進(jìn)一步振奮精神,為全面完成春檢工作任務(wù),確保全年安全目標(biāo)順利的實(shí)現(xiàn),貢獻(xiàn)自己的
力量。
謝謝大家!
第五篇:變電工區(qū)2012安全工作總結(jié)
變電工區(qū)2012安全工作總結(jié)
2012,變電工區(qū)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)工作為中心,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作部署,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,深入推進(jìn)“安全年”活動,妥善安排各項(xiàng)工作進(jìn)度,并已將工作逐步進(jìn)入正?;,F(xiàn)將本工區(qū)2012安全工作開展情況匯報如下:
一、2012安全工作開展情況:
1.嚴(yán)格落實(shí)“三個不發(fā)生”安全目標(biāo),確保本工區(qū)安全生產(chǎn)零事故。
2.落實(shí)安全責(zé)任制,重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)、作業(yè)現(xiàn)場包保責(zé)任制是否落實(shí);事故、障礙及違章責(zé)任人是否按“四不放過”嚴(yán)格考核和處罰
3.主題安全年活動。重點(diǎn)檢查落實(shí)“我要安全、幸福平安”要求,深入推進(jìn)“安全年”主題安全活動持續(xù)開展、深入推進(jìn)公司布置的“專項(xiàng)安全日”要求開展,并取得成效。
4.貫徹《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》。組織全體職工對《條例》進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫。
5.設(shè)備安全管理。重點(diǎn)檢查迎峰度夏電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行分析及應(yīng)對措施;直流、二次系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動裝置運(yùn)行;設(shè)備修校試、缺陷處理及各項(xiàng)反事故措施;冬季防火、防凍、防小動物措施落實(shí)。
6.施工現(xiàn)場全過程安全風(fēng)險管控。重點(diǎn)檢查檢修施工組織措施
和技術(shù)措施、落實(shí)施工“三措一案”執(zhí)行情況;搶修工作計劃周上報公司相關(guān)單位并掛網(wǎng),明確到崗到位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員。
7.作業(yè)現(xiàn)場安全管理。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制?!皟善薄薄ⅰ安橐?guī)”、班前班后會、安全技術(shù)交底;“三防十要”、“六個十條”等重點(diǎn)安全措施落實(shí)。
8.安全教育培訓(xùn)。重點(diǎn)檢查應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資裝備管理、應(yīng)急演練開展等情況。
9.按照規(guī)定要求,認(rèn)真填寫好各類工作票和做好各類工作現(xiàn)場的安全、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡、危險源、危險點(diǎn)的分析和預(yù)控、“三交三查”、“工作現(xiàn)場十不得”及環(huán)保等措施。
二、主要工作情況:
1.2012年2月16日至2月22日間,完成35kV芝蘭變電站開關(guān)大修、處缺、預(yù)試、跳線及設(shè)備線夾更換,九槐線加裝BL(避雷器)的工作。
2.2012年3月21日至4月10日間,完成建東變電站檢修、防腐、CT更換。并于5月3日至5月5日完成交流110kV建東變電站:110kV#1主變試驗(yàn)、檢修、防腐、更換設(shè)備線夾;110kV旁母所有設(shè)備線夾及跳線的更換工作。
3.2012年4月28日至4月29日間,完成110kV營盤變電站,35kV營硅線,營34間隔;35kV#5母線及110kV的所述設(shè)備的設(shè)備線夾及跳線更換。
4.2012年6月4日至6月16日間,完成端午文化節(jié)保電任務(wù)中的各項(xiàng)改造任務(wù)。
5.第三季度,配合公司完成“迎峰度夏”的保電任務(wù)。6.2012年6月1日至7月15日間,完成對公司19個變電站、供電所的安全工器具試驗(yàn)工作。
7.全年對各變電站及電站的電氣設(shè)備進(jìn)行紅外測溫,并配合供電所對公司城區(qū)的供電、配網(wǎng)線路及重要客戶的紅外測溫工作,從而保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行。
8.工區(qū)先后對崔家灣變電站、楊林變電站及大嶺變電站完成了直流蓄電池的更換工作,從而第四季度開始,變電工區(qū)開始了對公司所屬變電站的直流系統(tǒng)進(jìn)行充、放電核對工作。9.修、試、校工作已經(jīng)全面展開,據(jù)統(tǒng)計我公司已有11個電站和變電站的試驗(yàn)周期已到,此項(xiàng)工作已從第四季度開始已經(jīng)全面展開。
10.“查漏補(bǔ)缺”處理遺留問題:根據(jù)多年來各變電站遺留的問題及我們在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,我們本著輕重緩急的原則,處理大小各種缺陷達(dá)到100余處,基本上每周處理四至五個缺陷,從而確保了各個變電站及電站、升壓站的正常運(yùn)行。
變
電
工
區(qū) 2012年12月10日