第一篇：關(guān)于對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)檢查工作計(jì)劃

關(guān)于對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)檢查工作計(jì)劃

為了加強(qiáng)對(duì)各駐點(diǎn)的各項(xiàng)工作定期與不定時(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保各網(wǎng)點(diǎn)工作落實(shí)到位。強(qiáng)化到點(diǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)工作，確保駐點(diǎn)按時(shí)交接班、到崗到位，勿必做到不空崗、不睡崗現(xiàn)象，著裝整齊統(tǒng)一全面提升各網(wǎng)點(diǎn)工作質(zhì)量和精神面貌、樹立良好的隊(duì)伍形象，特制訂本工作計(jì)劃。

1、由辦公室人員組成檢查小組：符篤中、王龍、王才忠、謝亞賓。

2、每周全面檢查1－2次定期與不定時(shí)。

3、檢查發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正或者全公司通報(bào)批評(píng)。

4、檢查小組必須做好結(jié)果登記記錄，現(xiàn)場拍攝取證。

5、檢查小組每一次參加檢查每人補(bǔ)助元。

6、檢查情況月底匯總講評(píng)討論。

鴻金瑞保安服務(wù)有限公司

2013年5月16日

第二篇：網(wǎng)點(diǎn)各崗位職責(zé)

網(wǎng)點(diǎn)各崗位職責(zé)

一、營業(yè)主管兼綜合柜員

1、負(fù)責(zé)協(xié)助營業(yè)部主任進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)管理工作

2、負(fù)責(zé)營業(yè)部在行式ATM機(jī)清機(jī)加鈔工作

3、堅(jiān)持庫存現(xiàn)金限定，做到不超庫存，大額存取款及時(shí)上繳

4、嚴(yán)格管理重要空白憑證，按月使用量請(qǐng)領(lǐng)相關(guān)單冊(cè)

5、定期檢查各柜員賬務(wù)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，對(duì)柜員的工作情況做好檢查和評(píng)價(jià)。

6、按制度規(guī)定處理會(huì)計(jì)出納工作中的重要事項(xiàng)和疑難問題，對(duì)發(fā)生的各類會(huì)計(jì)出納差錯(cuò)和事故，及時(shí)組織追查、補(bǔ)救和上報(bào)工作。

7、按規(guī)定掌管有關(guān)登記簿，并做好紀(jì)錄。

8、定期檢查各柜員現(xiàn)金、重要憑證、有價(jià)單證保管使用情況。

9、隨時(shí)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

10、每日營業(yè)終了，檢查各柜員保管的現(xiàn)金、重要空白憑證、卡片賬、有價(jià)單證等是否相符，賬簿的登記是否合規(guī)，并對(duì)檢查事項(xiàng)在有關(guān)登記簿上做好記錄。

11、履行綜合柜員日常職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)管理部門交辦的其他事項(xiàng)。

二、會(huì)計(jì)主管兼大堂主管

1、負(fù)責(zé)大堂內(nèi)衛(wèi)生檢查，秩序維護(hù)，安排大堂經(jīng)理日常工作

2、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)柜員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)對(duì)柜員業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的定期考核工作。

3、定期檢查公司業(yè)務(wù)柜員賬務(wù)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，對(duì)柜員的工作情況做好檢查和評(píng)價(jià)。

4、履行會(huì)計(jì)主管日常職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)管理部門交辦的其他事項(xiàng)。

5、嚴(yán)格管理公司業(yè)務(wù)重要空白憑證，按月使用量請(qǐng)領(lǐng)相關(guān)單冊(cè)

6、、負(fù)責(zé)VIP客戶現(xiàn)場維護(hù)工作

7、兼職網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)經(jīng)理，在發(fā)現(xiàn)理財(cái)客戶后進(jìn)行理財(cái)購買，保險(xiǎn)出單，大客戶大額取款等工作。

8、負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)離行式ATM機(jī)日常加鈔工作。

9、在規(guī)定權(quán)限內(nèi)對(duì)前臺(tái)柜員有關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行授權(quán)。

10、監(jiān)督對(duì)公單位的開銷戶、賬號(hào)、戶名的變更和掛失、凍結(jié)與扣劃是否符合有關(guān)規(guī)定。

11、審核匯票、本票、支票簽發(fā)、解付、退票、掛失以及電匯的匯出、匯入、退匯是否符合規(guī)定；委托收款、托收承付以及承兌匯票的貼現(xiàn)處理手續(xù)是否合規(guī)；各種查詢查復(fù)是否及時(shí)

三、公司業(yè)務(wù)柜員

1、受理公司業(yè)務(wù)前臺(tái)業(yè)務(wù)，開立對(duì)公存款賬戶

2、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶經(jīng)辦人員維護(hù)工作

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)離行式ATM機(jī)日常加鈔以及在行市ATM機(jī)日常維護(hù)工作

四、普通柜員工作職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格按規(guī)程處理業(yè)務(wù)。

2、辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、各類中間業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)。

3、負(fù)責(zé)臨柜業(yè)務(wù)查詢、掛失、解掛、凍結(jié)、解凍等事項(xiàng)，并登記相關(guān)登記簿。

4、隨時(shí)檢查現(xiàn)金箱、憑證箱，保持合理庫存，超限額部分及時(shí)上繳綜柜。

5、營業(yè)終了，按規(guī)定打印有關(guān)報(bào)表、資料，核對(duì)當(dāng)日庫存現(xiàn)金和憑證，經(jīng)核實(shí)無誤后簽退。

第三篇：對(duì)全鄉(xiāng)各小學(xué)開學(xué)初整體工作計(jì)劃檢查情況小結(jié)

各校能認(rèn)真貫徹落實(shí)“五嚴(yán)”、“六嚴(yán)”規(guī)定，規(guī)范辦學(xué)行為，深入學(xué)習(xí)“六模塊”建構(gòu)式課堂教學(xué)理念，以開展“高效課堂”創(chuàng)建活動(dòng)、“閱讀經(jīng)典書籍，建設(shè)書香校園”主題活動(dòng)為載體，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，發(fā)展學(xué)生全面素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作計(jì)劃翔實(shí)，工作安排點(diǎn)面結(jié)合，能結(jié)合本校實(shí)際情況精心謀劃，活動(dòng)安排可操作性強(qiáng)，對(duì)全鄉(xiāng)各小學(xué)開學(xué)初整體工作計(jì)劃檢查情況小結(jié)。青山小學(xué)、石羊小學(xué)注重關(guān)愛弱勢群體，深化后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化與留守兒童的教育工作；青山小學(xué)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持抓兩頭，促中間的輔導(dǎo)策略，實(shí)行“三會(huì)”、“三賽”“兩評(píng)”制度激活學(xué)生讀書活動(dòng)；石羊小學(xué)著力提升學(xué)生的讀書質(zhì)量，營造“花香、書香、墨香”育人環(huán)境。長春小學(xué)堅(jiān)持不懈抓養(yǎng)成教育，做到“學(xué)規(guī)矩，打基礎(chǔ)，留痕跡”，通過開展“經(jīng)典美文誦讀10分鐘”活動(dòng)，深化學(xué)生的閱讀理解，促進(jìn)教學(xué)工作全面發(fā)展，工作計(jì)劃《對(duì)全鄉(xiāng)各小學(xué)開學(xué)初整體工作計(jì)劃檢查情況小結(jié)》。沙行小學(xué)立足校本培訓(xùn)，要求中青年教師做到“三個(gè)一”，對(duì)全體老師提出“不能保證最好，但要保證更好”的奮斗目標(biāo)。下車小學(xué)重點(diǎn)工作安排突出，以學(xué)生寫字教學(xué)、團(tuán)體操訓(xùn)練為抓手，推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)。林莊小學(xué)抓實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深化校內(nèi)“每人一課”，“每周一課”教研制度，突出骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。仲集教學(xué)點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷完善“五訓(xùn)”機(jī)制，岳河教學(xué)點(diǎn)提倡“愛生如子”的德育觀念，從常規(guī)工作入手，抓好班級(jí)“五個(gè)一”的訓(xùn)練；彭渡教學(xué)點(diǎn)大處著眼，小處著手，規(guī)范養(yǎng)成教育，規(guī)范教師的言行，樹立“新、高、全”的質(zhì)量觀。

各校均能牢固樹立“珍愛生命，安全第一，責(zé)任重于泰山”的思想，以構(gòu)建“和諧校園”、創(chuàng)建“平安校園”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持預(yù)防和監(jiān)管兩手抓兩手都要硬的工作方針，把安全教育工作細(xì)化到學(xué)校工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層落實(shí)責(zé)任，做到逢會(huì)必談，每周必講。各校均能認(rèn)真做好安全隱患排查、管制刀具收繳、加強(qiáng)安全教育、排查整治接送學(xué)生車輛等工作。下車小學(xué)、青山小學(xué)安全工作臺(tái)帳建立具體、全面，安全教育活動(dòng)豐富多彩；長春小學(xué)、林莊小學(xué)教師值班工作常態(tài)化，及時(shí)做好相關(guān)記錄；長春小學(xué)、青山小學(xué)、岳河教學(xué)點(diǎn)建筑工地設(shè)有安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入施工場地；石羊小學(xué)安全檢查記錄、管制刀具收繳記錄次數(shù)多，記錄詳細(xì)；下車小學(xué)對(duì)接送學(xué)生車輛排查整治工作做細(xì)做實(shí)，深入到班到人，登記造冊(cè)，落實(shí)責(zé)任。

建議：

1.工作計(jì)劃的制定要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，滲透縣、鄉(xiāng)的工作安排，要體現(xiàn)學(xué)校自身辦學(xué)特色和發(fā)展方向。有些計(jì)劃借鑒痕跡較為明顯，安排活動(dòng)過于陳舊。

2.計(jì)劃的制定是為了更好的落實(shí)，工作中要根據(jù)上級(jí)安排及時(shí)調(diào)整或補(bǔ)充工作，把新鮮的工作內(nèi)容、教育思想及時(shí)貫穿工作之中。

3.安全工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，充分利用板報(bào)、晨會(huì)等宣傳陣地，加強(qiáng)安全教育，安全工作要留有痕跡，安全臺(tái)帳要建立健全。

4.對(duì)學(xué)校的器材設(shè)施、活動(dòng)場地等存在安全隱患的要在第一時(shí)間排查、整治。

第四篇：護(hù)理部對(duì)各科室督導(dǎo)檢查內(nèi)容

醫(yī)務(wù)科對(duì)各科室工作督導(dǎo)檢查

醫(yī)務(wù)科對(duì)各科室工作督導(dǎo)檢查

醫(yī)務(wù)科對(duì)各科室工作督導(dǎo)檢查、總結(jié)反饋及改進(jìn)措施 科室： 時(shí)間： 督導(dǎo)檢查總結(jié)反饋情況(存在問題)內(nèi)容改進(jìn)措施 科室負(fù)責(zé)人簽字：

各科室護(hù)理組督導(dǎo)檢查匯總 護(hù)理組督導(dǎo)檢查匯總 臨床科室神經(jīng)內(nèi)科：

一、現(xiàn)場查看：

1、身份識(shí)別制度的正確執(zhí)行情況：（1）意識(shí)障礙病人未佩戴腕帶。（2）腕帶佩戴時(shí)間長病人信息模糊。

2、晨交班：

床頭交接班：對(duì)病人病情交接時(shí)未抓住重點(diǎn)，責(zé)任護(hù)士與夜班護(hù)士床頭交接站位不正確。

3、手衛(wèi)生執(zhí)行情況：

手衛(wèi)生執(zhí)行不到位，多重耐藥菌感染病人體溫計(jì)未做到專人使用，翻身后未進(jìn)行手消毒，沒有做好床邊隔離。

二、現(xiàn)場訪談：護(hù)士：

1、對(duì)皮膚壓瘡評(píng)估單風(fēng)險(xiǎn)程度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)掌握欠缺。

2、提問護(hù)士不良事件討論發(fā)言的內(nèi)容不知曉。護(hù)士長：護(hù)理工作中長期規(guī)劃、計(jì)劃回答不全面。

三、追蹤檢查：

1、績效考核方面：意見本上表揚(yáng)的護(hù)士未進(jìn)行績效考核。

2、晨間護(hù)理不到位：病房雜亂（有自家?guī)У谋蛔樱?，床單不平整有紙屑?/p>

3、微波爐缺少溫馨提示。

4、癱瘓的病人翻身卡上無記錄。

5、皮膚壓瘡、跌倒、墜床評(píng)估表沒有給予評(píng)估分值，新入院頭暈待查病人未進(jìn)行防跌倒墜床評(píng)分。

五、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：

1.護(hù)理人員儀表：護(hù)士儀表不整潔，例如護(hù)士發(fā)卡（花色多樣）、上衣口袋裝筆、胸牌、襪子顏色不統(tǒng)一。

2.床旁查看：基礎(chǔ)護(hù)理不扎實(shí)，有依賴于病人家屬現(xiàn)象。3.出院病人回訪分析：出院電話隨訪記錄本每月未總結(jié)。

4、皮膚壓瘡評(píng)估單及墜床、跌倒評(píng)估單仍沿用舊表格。

骨二科：

一、現(xiàn)場查看：

1、護(hù)士換液體未使用兩種以上身份識(shí)別方法。

2、個(gè)別護(hù)士治療完畢未執(zhí)行手衛(wèi)生消毒。

二、現(xiàn)場訪談：

訪談護(hù)士長：醫(yī)院護(hù)理管理目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)回答不全面。

三、追蹤檢查：

1、微波爐缺少溫馨提示。

2、皮膚壓瘡、跌倒、墜床評(píng)估表沒有給予評(píng)估分值。

四、現(xiàn)場模擬：

對(duì)微量泵、監(jiān)護(hù)儀的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障如何處理護(hù)士掌握欠缺。

五、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：

1.出院病人回訪分析：出院電話隨訪記錄內(nèi)容填寫不全，總結(jié)的內(nèi)容過于簡單。

2、抽查護(hù)士：手術(shù)室與病房的轉(zhuǎn)交接程序掌握欠缺。

3、墜床、跌倒評(píng)估單仍沿用舊表格。

4、輸血記錄單眉欄未填寫。消化科：

一、現(xiàn)場查看：

手衛(wèi)生執(zhí)行不到位（護(hù)士掃床時(shí)未做到每掃完一床一消毒手）

二、現(xiàn)場模擬及追蹤檢查：抽查護(hù)士輸血流程回答不全面。

三、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：

1、對(duì)各類標(biāo)識(shí)使用護(hù)士未掌握（如急診科送往科室的病人紅三角、黃三角代表什么護(hù)士不知曉）。

2、出院電話隨訪記錄本10月份未匯總，已總結(jié)的內(nèi)容過于簡單。呼吸科：

一、現(xiàn)場查看：

護(hù)士打針時(shí)未使用兩種以上身份識(shí)別方法。

二、現(xiàn)場訪談：

個(gè)別護(hù)士對(duì)皮膚壓瘡、跌倒、墜床分值掌握欠缺。

三、現(xiàn)場模擬及追蹤檢查：

1、對(duì)無創(chuàng)呼吸機(jī)使用時(shí)突然停電的處理護(hù)士掌握欠缺。

四、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：

1、地震時(shí)如何轉(zhuǎn)運(yùn)病人掌握欠缺。

2、墜床、跌倒評(píng)估單仍沿用舊表格。內(nèi)分泌科：

一、現(xiàn)場訪談：

護(hù)士對(duì)皮膚壓瘡、跌倒、墜床危險(xiǎn)程度分值掌握欠缺。

二、現(xiàn)場模擬： 注射泵意外故障如何處理掌握欠缺。

三、追蹤檢查：

1、提問護(hù)士不良事件討論發(fā)言的內(nèi)容回答欠缺。

2、護(hù)理不良事件未進(jìn)行匯總。

3、應(yīng)急演練記錄內(nèi)容太少，抽查護(hù)士應(yīng)急演練的內(nèi)容回答不全面。

4、護(hù)理人員信息一覽表排版不合適。

五、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：1.地震時(shí)如何轉(zhuǎn)運(yùn)病人掌握欠缺。

2、墜床、跌倒評(píng)估單仍沿用舊表格。心內(nèi)科：

一、現(xiàn)場查看：晨交班：

1、聽取晨會(huì)交班，護(hù)士交班語速過快。

2、參加床頭交接班，護(hù)士進(jìn)入病房時(shí)的順序不正確。

3、床頭交接班時(shí)夜班護(hù)士僅與責(zé)任組長進(jìn)行交接，未直接與責(zé)任護(hù)士交接。

二、現(xiàn)場模擬：

護(hù)理人員應(yīng)急能力：護(hù)士對(duì)輸血反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，未按資料內(nèi)容回答。

三、現(xiàn)場訪談： 護(hù)士長對(duì)當(dāng)日本科的床護(hù)比例不知曉。

四、追蹤檢查：

臥床病人防壓瘡措施落實(shí)不到位，未及時(shí)建立翻身卡。

五、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：

1、護(hù)理人員儀表符合規(guī)范。

2、未安置病人的空床床頭安全警示標(biāo)識(shí)已取消。

3、科室護(hù)理人員對(duì)患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表具體內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已掌握。

4、住院患者外出檢查仍有患者家屬陪檢現(xiàn)象。

5、對(duì)各類儀器未定期進(jìn)行校驗(yàn)，無相關(guān)記錄及效驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)。

6、監(jiān)護(hù)室病人有患者家屬承擔(dān)部分生活護(hù)理。腫瘤科：

一、現(xiàn)場查看；身份識(shí)別：

1、藥物過敏無腕帶標(biāo)識(shí)。

2、患者身份識(shí)別不規(guī)范只用一種識(shí)別方法（姓名）。

3、科室未建立患者轉(zhuǎn)交接記錄本。手衛(wèi)生執(zhí)行情況：操作前后未落實(shí)手衛(wèi)生。

二、現(xiàn)場模擬：護(hù)理人員應(yīng)急能力：

1、應(yīng)急演練和培訓(xùn)記錄無標(biāo)題。

2、護(hù)士對(duì)防跌倒、防墜床、標(biāo)本采集錯(cuò)誤應(yīng)急預(yù)案，掌握不確切。

三、現(xiàn)場訪談：

1、護(hù)士長對(duì)修訂制度、職責(zé)等相關(guān)文件的規(guī)定與程序回答不全。

2、對(duì)護(hù)理工作中長期規(guī)劃掌握不全面。

四、追蹤檢查：

跌倒墜床、皮膚壓瘡：護(hù)士對(duì)防跌倒/墜床評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分時(shí)限不知曉。

五、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：

護(hù)士的儀表未落實(shí)，仍有穿高領(lǐng)毛衣現(xiàn)象。感染科：

一、現(xiàn)場查看

手衛(wèi)生執(zhí)行情況：操作前后未落實(shí)手衛(wèi)生。

二、現(xiàn)場模擬：護(hù)理人員應(yīng)急能力：

1、應(yīng)急演練和培訓(xùn)記錄無標(biāo)題。

2、護(hù)士對(duì)發(fā)生火災(zāi)、標(biāo)本采集錯(cuò)誤應(yīng)急預(yù)案流程，未按資料內(nèi)容回答。

三、現(xiàn)場訪談：

護(hù)士長對(duì)護(hù)理工作中長期規(guī)劃回答不全面。

四、追蹤檢查： 跌倒墜床、皮膚壓瘡：護(hù)士對(duì)防跌倒/墜床、防壓瘡評(píng)分內(nèi)容和評(píng)價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)知曉率低。兒科二病區(qū)：

一、現(xiàn)場查看身份識(shí)別：

1、病重患兒腕帶佩戴不正確。

2、未使用防墜床警示標(biāo)識(shí)。

3、手衛(wèi)生執(zhí)行不到位。

4、病重患兒基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位，皮膚不潔凈。

二、現(xiàn)場模擬：護(hù)理人員應(yīng)急能力：

1、護(hù)士對(duì)發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)急預(yù)案掌握不全面。

2、應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)記錄護(hù)士簽名不規(guī)范（簽名需手寫）。

三、現(xiàn)場訪談： 護(hù)士長對(duì)修訂制度、職責(zé)等相關(guān)文件的規(guī)定與程序回答不全面。

四、追蹤檢查： 跌倒墜床、皮膚壓瘡：護(hù)士對(duì)跌倒/墜床事件討論內(nèi)容，知曉率較低；對(duì)皮膚壓瘡評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及防跌倒/墜床評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不知曉。兒科一病區(qū)：

一、現(xiàn)場查看身份識(shí)別：

1、兩個(gè)患兒在同一藍(lán)光箱內(nèi)進(jìn)行治療存在安全隱患。（新生兒腕帶易脫落）

2、科室未建立轉(zhuǎn)交接記錄本。

二、現(xiàn)場模擬：護(hù)理人員應(yīng)急能力：

護(hù)士對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練（窒息）流程、標(biāo)本采集錯(cuò)誤應(yīng)急流程，未按資料內(nèi)容回答。

三、追蹤檢查：

跌倒墜床、皮膚壓瘡：護(hù)士對(duì)跌倒/墜床事件討論內(nèi)容，知曉率較低；對(duì)皮膚壓瘡評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及防跌倒/墜床評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不知曉。

五、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：

1、新生兒監(jiān)護(hù)病房未將隔離室與配奶間重新布局。

2、新生兒病區(qū)所有護(hù)士未取得專科護(hù)士資質(zhì)。

3、科室無針對(duì)高壓氧操作護(hù)士進(jìn)行特殊崗位培訓(xùn)的記錄。普外科

一、現(xiàn)場查看：

身份識(shí)別：護(hù)理人員未嚴(yán)格執(zhí)行腕帶使用制度，在給患者佩戴腕帶前未進(jìn)行雙人核對(duì)；

二、現(xiàn)場模擬：

護(hù)理人員應(yīng)急能力：護(hù)理人員對(duì)火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案掌握較好，對(duì)滅火器能夠正確使用

三、現(xiàn)場訪談：

護(hù)士長對(duì)當(dāng)日本科的床護(hù)比例不知曉

四、追蹤檢查：

跌倒墜床、皮膚壓瘡：護(hù)士對(duì)跌倒墜床、皮膚壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)程度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)未掌握

五、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：1.護(hù)理人員儀表：工作服衣袖有粘貼膠布2.床旁查看：外出檢查有家屬陪同檢查現(xiàn)象3.出院病人回訪分析：未做分析匯總4.科室病歷抽查：皮試結(jié)果未雙簽字

5.化療藥物管理使用：手套戴法錯(cuò)誤，配藥后醫(yī)療垃圾處置方法不正確

6.毒麻藥物管理：毒麻藥品柜鑰匙一把護(hù)士長管理另一把鑰匙未按規(guī)定班班交班婦產(chǎn)科

一、現(xiàn)場查看：1.身份識(shí)別：

（1）身份識(shí)別制度落實(shí)不到位：患者將腕帶自行去掉（16床，逯勤惠）；手術(shù)病人無腕帶（36，汪瑩）

（2）護(hù)理人員未嚴(yán)格執(zhí)行腕帶使用制度，在給患者佩戴腕帶前未進(jìn)行雙人核對(duì)

二、現(xiàn)場模擬：

護(hù)理人員對(duì)突發(fā)緊急情況的應(yīng)急處置：（1）護(hù)理人員對(duì)火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案掌握欠佳，未正確敘述火情的判斷（2）護(hù)理人員滅火器使用方法不正確

三、現(xiàn)場訪談：

護(hù)士長對(duì)當(dāng)日本科的床護(hù)比例不知曉

四、追蹤檢查

跌倒墜床、皮膚壓瘡：護(hù)理人員對(duì)皮膚壓瘡評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)未掌握

五、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：

1.護(hù)理人員儀表：工作服上衣口袋內(nèi)有棉簽，工作牌背面凌亂2.床旁查看：外出檢查有家屬陪同檢查現(xiàn)象3.出院病人回訪分析：未做分析匯總4.科室病歷抽查：皮試結(jié)果未雙人簽字5.化療藥物管理使用：無化療藥物使用

6.毒麻藥物管理：毒麻藥品柜只有一把鑰匙，且未按規(guī)定班班交班胸外科

一、現(xiàn)場查看：

1.身份識(shí)別：（1）身份識(shí)別制度落實(shí)不到位：病人一覽表上（36床阮成興；6床白小愛）有特殊感染標(biāo)識(shí)，患者未按規(guī)定佩戴腕帶，患者自ICU轉(zhuǎn)入科室后未及時(shí)更換腕帶信息（6床，白小愛）（2）護(hù)理人員未嚴(yán)格執(zhí)行腕帶使用制度，在給患者佩戴腕帶前未進(jìn)行雙人核對(duì)且腕帶顏色使用錯(cuò)誤

2.晨交班：護(hù)理人員站位正確，手衛(wèi)生執(zhí)行情況良好，責(zé)任護(hù)士床頭交接落實(shí)情況較好，護(hù)士長能夠正確點(diǎn)評(píng)3.轉(zhuǎn)科登記記錄本有漏項(xiàng)

二、現(xiàn)場模擬： 護(hù)理人員應(yīng)急能力：護(hù)理人員對(duì)火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案掌握較好，對(duì)滅火器能夠正確使用

三、現(xiàn)場訪談：

護(hù)士長對(duì)當(dāng)日本科的床護(hù)比例不知曉

四、追蹤檢查：

跌倒墜床、皮膚壓瘡：（1）皮膚壓瘡記錄表填寫不全：無入院時(shí)間，無壓瘡上報(bào)時(shí)間，無護(hù)理措施（36阮成興），（2）跌倒墜床評(píng)估記錄單未按時(shí)復(fù)評(píng)（39張際鈺）

五、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：

1．護(hù)理人員儀表：工作服口袋物品過多，工作人員鞋襪顏色雜亂2.出院病人回訪分析：按時(shí)進(jìn)行分析記錄3.科室病例抽查：皮試未雙簽字

4.化療藥物管理使用：使用化療藥物后防護(hù)不到位

5.毒麻藥物管理：鑰匙未按規(guī)定配備兩邊，只有一把鑰匙存放于護(hù)士辦公司抽屜內(nèi)五官泌尿科

一、現(xiàn)場查看：

1.身份識(shí)別：護(hù)理人員未嚴(yán)格執(zhí)行腕帶使用制度，在給患者佩戴腕帶前未進(jìn)行雙人核對(duì)2.轉(zhuǎn)科登記記錄本有漏項(xiàng)

二、現(xiàn)場模擬：

護(hù)理人員應(yīng)急能力：護(hù)理人員對(duì)火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案掌握較好，對(duì)滅火器 能夠正確使用

三、現(xiàn)場訪談：

護(hù)士長對(duì)病區(qū)核定床護(hù)比及當(dāng)日本科的床護(hù)比例不知曉

四、追蹤檢查：

跌倒墜床、皮膚壓瘡：跌倒墜床評(píng)估單記錄有漏項(xiàng)（8床陳月）

五、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：

1.護(hù)理人員儀表：工作服口袋物品過多，護(hù)理人員未按規(guī)定著裝（穿高領(lǐng)毛衣），工作胸牌佩戴位置不規(guī)范（工作牌夾在衣領(lǐng)上）2.床旁查看：手術(shù)后患者對(duì)護(hù)理級(jí)別不知曉3.出院病人回訪分析：未做分析匯總

4.科室病例抽查：皮試未雙簽字（41床宋宇楓）5.化療藥物管理使用：無化療藥物使用6.毒麻藥物管理：毒麻藥物管理使用規(guī)范中哈醫(yī)科

一、現(xiàn)場查看：

身份識(shí)別：護(hù)理人員未嚴(yán)格執(zhí)行腕帶使用制度，在給患者佩戴腕帶前未進(jìn)行雙人核對(duì)

二、現(xiàn)場模擬：

護(hù)理人員對(duì)突發(fā)緊急情況的應(yīng)急處置：護(hù)理人員對(duì)火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案掌握欠佳

三、現(xiàn)場訪談：

護(hù)士長對(duì)病區(qū)核定床護(hù)比及當(dāng)日本科的床護(hù)比例不知曉

四、現(xiàn)場追蹤：

科室無進(jìn)行跌倒墜床、皮膚壓瘡評(píng)估的患者及記錄

五、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：1.護(hù)理人員儀表：護(hù)理人員儀表著裝較好2.出院病人回訪分析：未做分析匯總3.科室病歷抽查：科室病歷抽查無問題4.化療藥物管理使用：無化療藥物使用5.毒麻藥物管理：科室無毒麻藥物特殊科室：急診科：

一、現(xiàn)場查看：

1、醫(yī)護(hù)交班不統(tǒng)一（四個(gè)清創(chuàng)縫合的病人護(hù)士未交班）。

2、無高危藥品目錄。

二、現(xiàn)場訪談： 護(hù)士對(duì)本科室上月三基考核項(xiàng)目及考核分?jǐn)?shù)不知曉。

三、現(xiàn)場模擬：

1、對(duì)批量傷病人如何處理護(hù)士掌握欠缺。

2、護(hù)士對(duì)除顫儀的操作規(guī)程不熟練。

四、追蹤檢查：

1、病情危重的病人護(hù)士交班本未進(jìn)行交班。

2、危重病人醫(yī)護(hù)交接單內(nèi)容填寫不全。

3、轉(zhuǎn)科登記本有涂改現(xiàn)象。

五、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：

個(gè)別護(hù)士對(duì)無名氏患者身份識(shí)別掌握欠缺。門診：

一、現(xiàn)場查看：

1、護(hù)士打針時(shí)未使用兩種以上身份識(shí)別方法。

2、開啟的生理鹽水，未寫開啟時(shí)間及貼瓶口貼。

3、無菌操作不規(guī)范。

二、追蹤檢查：

醫(yī)用廢棄物未及時(shí)分類處理。供應(yīng)室：

一、現(xiàn)場查看庫房內(nèi)物質(zhì)過多。

二、現(xiàn)場模擬：護(hù)理人員應(yīng)急能力：

護(hù)士對(duì)發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急預(yù)案未按資料回答。

三、現(xiàn)場訪談：

護(hù)士長對(duì)修訂制度、職責(zé)等相關(guān)文件的規(guī)定與程序回答不全面。

四、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：

1、包裝區(qū)無分區(qū)標(biāo)識(shí)。

2、器械包從包裝區(qū)運(yùn)送至消毒間時(shí)地面未標(biāo)出行走路線。

3、領(lǐng)取的物品和報(bào)損的物品未建立記錄。透析室：

一、現(xiàn)場查看

1、床單位管理不規(guī)范，使用病人的被服。

2、病人家屬未穿鞋套進(jìn)入透析大廳。

二、現(xiàn)場模擬：護(hù)理人員應(yīng)急能力：

1、護(hù)士對(duì)發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急預(yù)案未按資料回答。

2、應(yīng)急班無標(biāo)識(shí)。

三、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：

1、透析室工作人員無專科資質(zhì)證明。

2、止血帶應(yīng)交供應(yīng)室統(tǒng)一清洗、消毒。手術(shù)室

一、現(xiàn)場查看：1.手術(shù)室布局

2.查看當(dāng)日排班表，手術(shù)護(hù)理人員與手術(shù)護(hù)理間之比達(dá)到3:13.術(shù)前患者手術(shù)部位標(biāo)識(shí)情況落實(shí)較差

二、現(xiàn)場模擬：

護(hù)理人員應(yīng)急能力：護(hù)理人員對(duì)火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案掌握較好，對(duì)滅火器能夠正確使用

三、追蹤檢查：

（1）手術(shù)病人交接記錄單中手術(shù)室工作人員未簽名；（2）手術(shù)清點(diǎn)單中患者出室時(shí)間與麻醉手術(shù)結(jié)束時(shí)間不符，出室時(shí)間提前；（3）手術(shù)清點(diǎn)單中患者出室時(shí)間與手術(shù)科室接病人時(shí)間為同一時(shí)間，與實(shí)際工作流程不符

四、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：

1.標(biāo)本轉(zhuǎn)交接流程設(shè)置合理，標(biāo)本交接記錄本重新制定，簽字規(guī)范2.無手術(shù)準(zhǔn)備間； 3.無菌物品、一次性物品未分區(qū)放置4.手術(shù)病人訪視單未做匯總分析ICU：

一、現(xiàn)場查看: 1.查看當(dāng)日排班表護(hù)理人數(shù)與床位數(shù)達(dá)到3:1 2.查看儲(chǔ)備藥品、一次性醫(yī)用耗材管理和使用規(guī)范落實(shí)情況：無儲(chǔ)備藥品管理制度 3.身份識(shí)別：護(hù)理人員未嚴(yán)格執(zhí)行腕帶使用制度，在給患者佩戴腕帶前未進(jìn)行雙人核對(duì)且腕帶顏色錯(cuò)誤4.危重患者轉(zhuǎn)交接記錄單有漏項(xiàng)

二、現(xiàn)場模擬：

護(hù)理人員對(duì)突發(fā)緊急情況的應(yīng)急處置：（1）護(hù)理人員對(duì)火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案掌握欠佳，未正確敘述火情的判斷（2）護(hù)理人員滅火器使用方法不正確

三、追蹤檢查: 跌倒墜床、皮膚壓瘡：（1）護(hù)理人員皮膚壓瘡評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)未掌握，（2）皮膚壓瘡評(píng)估為極高風(fēng)險(xiǎn)，床頭未懸掛警示標(biāo)示（2床王彥明）

四、衛(wèi)生廳檢查反饋問題復(fù)查：

1.護(hù)理人員儀表：工作服口袋有醫(yī)用垃圾（頭皮針）懸掛砂輪，護(hù)

理人員未按規(guī)定著裝（穿高領(lǐng)毛衣）2.毒麻藥物管理：毒麻藥物管理使用規(guī)范 3.未建立血?dú)夥治鰞x、干化血糖質(zhì)控比對(duì)程序及記錄，4.儀器設(shè)備維修保養(yǎng)記錄本自1月13日起無使用記錄

友情提示：本文中關(guān)于《醫(yī)務(wù)科對(duì)各科室工作督導(dǎo)檢查》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，醫(yī)務(wù)科對(duì)各科室工作督導(dǎo)檢查：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

第五篇：各車間對(duì)規(guī)檢查情況匯報(bào)

關(guān)于各車間對(duì)規(guī)檢查情況匯報(bào)

各車間按照段對(duì)各車間管理評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了對(duì)規(guī)自查?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

本次對(duì)規(guī)，檢查了*個(gè)車間*班組，檢查了12名車間職能人員負(fù)責(zé)的113項(xiàng)資料，檢查了各種管理制度13個(gè)，檢查了630名干部職工攜帶卡冊(cè)及掌握情況，總計(jì)發(fā)現(xiàn)各類問題289件。

二、總體評(píng)價(jià) 1.管理在不斷加強(qiáng)。

（1）管理職責(zé)逐步明確。各車間修改完善干部《崗位管理手冊(cè)》，明確了職能職責(zé)；編制《班組長管理手冊(cè)》，明確了責(zé)權(quán)利。

（2）制度辦法逐步完善。各運(yùn)用車間按照路局和段要求，先后兩次修改完善《車間管理細(xì)則》，建立健全完備的車間管理體系。

（3）逐級(jí)考評(píng)得到落實(shí)。各車間對(duì)照安全生產(chǎn)和多 1

元經(jīng)營一體化考核辦法，制定了車間一體化考核實(shí)施細(xì)則，建立車間考核組、工班長逐級(jí)考核機(jī)制，下考一級(jí)。

2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在不斷強(qiáng)化。

（1）不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書。按照“一崗一標(biāo)準(zhǔn)”的要求，編制作業(yè)指導(dǎo)書，已經(jīng)完成104個(gè)。

（2）開展“立、學(xué)、對(duì)、達(dá)”活動(dòng)。各車間年初以來，堅(jiān)持落實(shí)“立、學(xué)、對(duì)、達(dá)”活動(dòng)，累計(jì)考核職工897人次，確定立標(biāo)打樣班組5個(gè)、職工105名。（3）防止故障有了新提高。各車間一季度防止各類故障515件，受獎(jiǎng)勵(lì)24660元，同比去年，增加了239件7780元。

3.檢查逐步形成常態(tài)化。

（1）跟班檢查常態(tài)化。各車間負(fù)有安全管理職責(zé)的干部，堅(jiān)持包保檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，做到了檢查常態(tài)化。

（3）專項(xiàng)檢查常態(tài)化。以人身安全專項(xiàng)檢查、節(jié)日、重要會(huì)議檢查等為主題的專項(xiàng)檢查已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化。

三、存在問題

1.班組管理較為薄弱。主要存在手機(jī)管理登記不全、2

文件電報(bào)傳達(dá)沒有痕跡、基礎(chǔ)資料填記錯(cuò)誤、不卡控交接班質(zhì)量、班前對(duì)職工工具和著裝檢查不仔細(xì)等的問題較為突出，2.人員素質(zhì)不容樂觀。通過抽查理論和實(shí)作兩個(gè)方面，發(fā)現(xiàn)仍然有個(gè)別量具的功用以及崗位風(fēng)險(xiǎn)卡掌握不全，使用不熟練。

3.人身安全慣性問題屢禁不止。4.設(shè)備及工量器具管理有隱患。5.防火防爆工作亟需加強(qiáng)。

6.存在“燈下黑” 問題。值班室規(guī)章未及時(shí)更新、值班干部簽字不及時(shí)。

7.作業(yè)質(zhì)量不容忽視。

四、下步工作建議

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)規(guī)檢查通報(bào)，要敢于剖析自己，暴露問題，積極整改，提高自身工作質(zhì)量。

2.對(duì)各車間提出有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、獎(jiǎng)金分配、應(yīng)急裝備等15條建議要高度重視，制定整改計(jì)劃和措施，確保整改不打折扣。

3.做好干部《崗位管理手冊(cè)》、《班組長管理手冊(cè)》的最后審核工作，并抓好落實(shí)，促進(jìn)各級(jí)管理人員認(rèn)真履職。

4.加大對(duì)人身安全隱患慣性問題的整治力度，嚴(yán)厲打擊的同時(shí)，做好職工安全教育。

5.認(rèn)真對(duì)照重點(diǎn)工作各項(xiàng)要求，及時(shí)組織各車間按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作。

6.對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真進(jìn)行整改，并堅(jiān)持常態(tài)化檢查，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

****** 2014年4月20日