第一篇：干部創(chuàng)事業(yè)演講稿

我們在平凡中奉獻

尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！我是來自檔案局的唐秀梅，很榮幸站在演講臺上。我演講的題目是：我們在平凡中奉獻

檔案工作，這個簡單的詞組，在我們檔案工作者心中，卻有著無以比擬的地位。因為我們知道，檔案工作是維護史實、傳承文明、服務社會的一項基礎性工作，我們的每一項細小工作都涉及到人民群眾的切身利益。

今天，黨的檔案事業(yè)正在闊步前進，無數(shù)的檔案工作者用自己的真心和生命書寫著檔案工作，書寫著對黨的檔案事業(yè)的無限忠誠，他們的事跡很微小、很平凡，但卻折射出了檔案工作者特有的魅力，讓人欽佩、令人感動！

檔案事業(yè)要發(fā)展、進步，檔案管理模式就應當與時俱進、探索創(chuàng)新。2003年初，雙流縣檔案局決定把檔案管理現(xiàn)代化作為一項中心工作來抓，并提出在三年內全面普及應用計算機管理檔案，使每個立檔單位都有一臺檔案專用微機，每個基層檔案室都能使用微機進行檔案檢索利用和存儲。檔案局業(yè)務指導科只有5位同志，人員少，任務重，我們采取近乎包產(chǎn)到戶的做法，科室每個人負責一個片區(qū)、一個系統(tǒng)，甚至局領導也成了半個業(yè)務指導人員，到各個基層檔案部門，聽取他們的意見和建議，了解工作的進展和實施難度。無論是電話還是口信，只要基層檔案人員遇到疑難，不超過三天

檔案局的同志就會登門處理。雙流縣最偏遠的大林鎮(zhèn)，距離縣城近百里，交通不便，業(yè)務指導老師一早從縣城出發(fā)，輾轉兩班公共汽車，經(jīng)過近兩個小時的顛簸終于到達目地的。顧不上休息，就熱心地詢問有什么問題需要解決，耐心地手把手地教基層工作人員如何收集、整理、鑒定、微機錄入檔案。等到忙完了工作，已經(jīng)很晚了。運氣好的，能趕上回雙流的末班公共汽車，運氣不好的，只能站在路邊焦急地等待，搭好心人的順風車回家。盡管如此，在短短兩個月時間，他們仍然走遍了全縣5個片區(qū)、26個鎮(zhèn)、90多個縣級機關、團體和事業(yè)單位。

現(xiàn)在，我懷著一顆崇敬的心，默默地注視著身邊這些平凡、樸實而又可愛可敬的人。當太陽炙烤大地的時候，他們仍精心地指導著工作，讓汗水濕透衣服；當寒冬襲來的時候，他們仍在各個單位之間奔走忙碌。就這樣，度過了一個個不眠之夜，又迎來一個個朝陽升起的日子??

一分耕耘，一分收獲。截至2007年，全縣有35個單位檔案規(guī)范化管理達一級標準，有152個單位檔案規(guī)范化管理達二

（三）級標準。而到今年年底，我們將實現(xiàn)全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一級單位檔案規(guī)范化管理滿堂紅。我們粗略一算，一年不過365日，除節(jié)假休息日外平均兩天就要具體指導一個單位，無論是檔案信息數(shù)據(jù)維護、應用軟件技術支持還是檔案規(guī)范化管理、檔案執(zhí)法檢查、檔案等級標準復查，無一不

是凝聚了全體檔案局員工的心血和汗水，體現(xiàn)著他們的智慧和辛勞。

隨著改革開放的深入和經(jīng)濟社會的發(fā)展，檔案工作涉

及的領域更加廣闊、內容更加豐富。關注民生，保障民生，解決民生問題，離不開檔案和檔案工作。我們檔案局的同志把聚焦民生、關心民情，努力解決好人民群眾的急難愁問題，作為檔案查閱服務工作的出發(fā)點和立足點，努力提供優(yōu)質的查閱服務。我們田局長常說：“老百姓有權利查閱檔案，我們就有義務提供服務。要把檔案館從冷門變?yōu)闊衢T，就要離老百姓近點再近點?！币粋€個平易近人的微笑、一杯杯熱氣騰騰的茶水，一句句關切的詢問，我們的同志秉著熱心、細心、耐心的服務宗旨，為廣大的人民群眾查閱房產(chǎn)檔案、婚姻檔案、人事檔案??急群眾所急，想群眾所想！為更好地關注弱勢群體，我們特別推出了查檔“零收費”服務，對困難群眾免收查檔費用。近年來，先后為近萬人提供查閱利用服務，滿足群眾需求，為民排憂解難，在解決企業(yè)改制、社保、城市改造拆遷、新農村建設等社會事業(yè)中發(fā)揮出積極作用，提供了大量的原始檔案記錄，維護了群眾利益，為保障社會穩(wěn)定貢獻了自己的力量。

作為檔案工作者，我們義不容辭的肩負著活化檔案、傳

承歷史的責任，通過檔案信息資源的開發(fā)和利用，創(chuàng)造價值，弘揚優(yōu)秀文化。我們在查閱了大量館藏卷宗、史料典籍的基

礎上，結合學界研究成果，汲取專家學者智慧，編寫了《翻開塵封的檔案》《千古蠶從路，滄桑話雙流》等十余本著作。在編寫的日子里，檔案局的同志每天埋首于成百上千的檔案資料中，了解雙流的山川風物、民風民俗、地方傳說、名人軼事，他們忘記了吃飯，忘記了下班，為每一次驚喜的發(fā)現(xiàn)而歡呼雀躍，為每一本著作的編寫而嘔心瀝血。這一本本的著作，弘揚了雙流豐富的歷史文化，提升了雙流的城市品位，充分展示了雙流作為西部發(fā)展熱土的多姿多彩和生命活力。

對所有中國人來說，2008年5月12日無疑將成為一個

永遠無法忘卻的慘痛記憶。中國遭受了慘重的自然災害，舉世為之震驚，無數(shù)國人為死難同胞落淚。雙流縣檔案局情系災區(qū)，在第一時間發(fā)起了救助災區(qū)的募捐行動。黨員干部帶頭，職工踴躍參加，在短時間內全局募集捐款18350元。地震無情，人間有愛，在得知都江堰市檔案局辦公大樓已成危房，不能繼續(xù)使用后，我們及時地為他們送去了兩頂軍用帳篷。這兩頂軍用帳篷猶如雪中送炭，成為他們臨時的、溫暖的辦公室。5月23日，我們檔案局的徐局長和一名工作人員積極參與到都江堰安置災民的工作中，在辛勤地搭建帳篷，準備生活用品后，迎來了一批批災民，讓災民住進安置點，吃上熱氣騰騰的飯菜。當看見災民會心的微笑，他們覺得所有的辛苦都是值得的。作為一名普通人，大多數(shù)都不可能直接參與到一線抗災工作中去，只能把對災區(qū)人民的關注和愛

心轉化到本職工作中去，站好每一班崗！在地震發(fā)生后，我們檔案局的所有同志24小時輪流值班，堅守在自己的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，做災區(qū)人民最堅強的后盾。

我們都是平凡人，堅守著同樣平凡的崗位！檔案工作

沒有自身特殊的利益，只有國家和廣大人民群眾的利益。為了國家的檔案事業(yè)，為了廣大人民群眾的利益，強烈的責任

感和敬業(yè)精神早已根植在我們的內心，融入了我們的血脈。

播下春花，定有秋實，灑下汗水，定有收獲。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊，更有執(zhí)著。激情如花，綻放我們青春的風采；激情似火，升華我們生命的價值！朋友們，讓你，讓我，讓我們大家共同攜起手來吧！立足本職工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，用青春和熱血譜寫檔案事業(yè)的新的篇章！

第二篇：“干部創(chuàng)事業(yè)標兵”評選活動總結

“干部創(chuàng)事業(yè)標兵”評選活動總結

“干部創(chuàng)事業(yè)標兵”評選活動總結

“干部創(chuàng)事業(yè)標兵”評選活動總結

地稅部門是組織地方財政收入的重要部門，每年組織的地方稅收占地方可用財力的60%，“推動全民創(chuàng)業(yè)，加快富民強市”，地稅部門義不容辭、責無旁貸。羅偉華，作為新余市地方稅務局黨組書記、局長，以高度負責的態(tài)度，發(fā)揚“誠信服務、和諧聚力、爭做第一”的精神，立足于地稅自身創(chuàng)業(yè)和優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境兩個重點，帶領全系統(tǒng)干部職工奮戰(zhàn)干部創(chuàng)事業(yè)的“一線”，大力組織地方稅收收入，充分發(fā)揮地稅宏觀調控的職能作用，服務地方經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)“三個文明”的大豐收，贏得當?shù)攸h政和省地稅局的一致肯定。

——科學定位，以身作則，努力實踐“全民創(chuàng)業(yè)”。為確保全民創(chuàng)業(yè)取得實效，促進地稅工作實現(xiàn)新跨越，羅偉華將創(chuàng)業(yè)作為發(fā)展之基、富民之本、地稅之源，堅持以創(chuàng)業(yè)凝聚人心、凝聚力量，犧牲“小我”顧全大局，“節(jié)假日”、“雙休日”也奔波在機關、基層、干部群眾之間，大到全局整體工作部署，小到每個細節(jié)具體落實，都嘔心瀝血、親歷親為，激發(fā)了干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情。思想是行動的先導，只有思想的大解放，才能在行動上服務好地方經(jīng)濟社會的大發(fā)展。為更新干部全體干部職工的創(chuàng)業(yè)觀念，羅偉華緊盯全市“推動全民創(chuàng)業(yè)，加快富民強市”和“決戰(zhàn)決勝工業(yè)500億”宏偉目標，進一步解放思想，創(chuàng)新機制，在全系統(tǒng)大力培育以“和諧聚力、誠信服務、爭做第一”為核心理念的地稅文化，堅持把發(fā)展地稅事業(yè)作為地稅工作的第一要務；堅持把“聚財興贛、執(zhí)法為民”作為地稅工作的宗旨；堅持把依法治稅作為地稅工作的靈魂；堅持把“比重提高、位

置前移、形象更新”作為地稅工作的目標；堅持把“地稅工作為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務、地稅干部為納稅人服務、地稅機關為基層服務”作為地稅工作永恒的主題；堅持把創(chuàng)新作為發(fā)展地稅事業(yè)不竭的動力，努力開創(chuàng)“依法治稅、誠信友愛、充滿活力、管理有序”的工作新局面，實現(xiàn)地稅工作由單純強調組織收入向為“促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”現(xiàn)代服務觀的轉變，積極推動全民創(chuàng)業(yè)。

——立足本職，勇挑重擔，地稅收入再攀歷史新高。，是地稅部門不平凡的一年。在羅偉華同志的帶領下，地稅系統(tǒng)緊緊圍繞全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局，重點抓好“一條主線”、“三項重點”，“四項建設”，不斷提升“三個服務”水平，全市地稅收入持續(xù)快速增長，再創(chuàng)歷史新高。1－12月，全市地稅系統(tǒng)共組織入庫地方稅收及教育費附加億元，完成計劃的%，同比增收億元，增長%，比全省平均增幅高出個百分點，一年內連續(xù)突破5億元、6億元大關，并且實現(xiàn)自

6月份以來連續(xù)7個月增幅居全省第一，是地稅成立以來增幅最高，增量最大的年份。其中：地方可用財力完成億元，同比增加億元，增長%。全市地方稅收呈現(xiàn)出進度快、增速高、增收數(shù)額大的良好發(fā)展勢頭，再創(chuàng)歷史最好成績，為全市經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展做好了積極的貢獻。

——勤于思考，敢于創(chuàng)新，地方稅源建設取得新的突破。為把地方稅收這塊蛋糕進一步做大做強，形成地方稅收增長的強勁動力，羅偉華將地方稅源建設的科學化、規(guī)范化、精細化管理作為地稅工作的重點工程來抓，積極研究探索行業(yè)地方稅收的個性化特點，在廣泛征求社會各界意見和建議的基礎上，由市政府出臺了《新余市建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)稅收征管辦法》、《新余市機動車輛稅收征管辦法》和《新余市自用出租房屋稅收征管辦法》“三個征管辦法”，提出對城區(qū)范圍內的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)稅收按照“集中征收、統(tǒng)一管理、一級稽查、分級共享”的原則，實施“先稅后票、先票后證”、“一體化”管理；對機動車輛一律實行“先稅后檢”的辦法進行管理；對自用出租房屋稅收則實行申報納稅、“以店管稅”的征管方式進行規(guī)范。“三個征管辦法”自去年10月1日實施以來，全市建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)就完成稅收6000萬元，同比增收2450萬元，增長69%，對全市地方稅收收入增長貢獻率高達40%，成為全市地稅收入增幅居全省第一的主要因素；交通運輸業(yè)車輛稅收同比增收100萬元，增長%；房屋租賃業(yè)稅收從1月1日起實施后，預計全年將達到2600萬元，同比增收550萬元，近三年年均可增收71%。三個辦法的實施，使全市地方稅收征管逐步走上“政策統(tǒng)一、標準一致、管理規(guī)范、總量增加”的良性軌道，促進了地方經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。地方稅源建設取得了新的突破，得到了市委、市政府的充分肯定。

——深化改革，加快發(fā)展，鋪就申報納稅信息化高速公路。為給納稅人提

供方便、快捷、高效的納稅服務，羅偉華以地稅新一輪稅收征管改革為總抓手，利用一年的時間，統(tǒng)一規(guī)范了全市地稅征管流程，合理調整了征管機構，完善了“征收、管理、稽查”三分離管理體系，連接暢通了省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地稅系統(tǒng)四級信息網(wǎng)絡，進一步推行多元化電子納申報，逐步實施網(wǎng)上辦公，鋪設起網(wǎng)上稅收信息高速公路。以來，全市已有1500余戶納稅戶通過網(wǎng)絡申報方式，繳納稅款近1億元。一個“以申報納稅和優(yōu)化服務為基礎，以計算機網(wǎng)絡為依托，集中征收，強化管理”的現(xiàn)代稅收管理體系在我市逐步建立。

——切實行動，強化職能，全力支持全民創(chuàng)業(yè)。為支持好全民創(chuàng)業(yè)，在羅偉華本著“凡是沒有明令禁止的可以大膽探索；凡是上級政策規(guī)定有彈性的，從實際出發(fā)創(chuàng)造性地用活用好”的原則，要求全市各級地稅部門用足用活地稅政策，服務地方經(jīng)濟發(fā)展，盡最大努力激勵廣大人民群眾想創(chuàng)業(yè)，敢創(chuàng)業(yè)，會創(chuàng)

業(yè)，創(chuàng)大業(yè)。在羅偉華的帶領下，全局發(fā)揮稅收政策引導和調節(jié)作用，進一步強化“落實優(yōu)惠政策不到位也是收‘過頭稅’”的觀念，加大了對各級地稅部門落實稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)察力度，促進地方經(jīng)濟社會的協(xié)調發(fā)展。為促進全民創(chuàng)業(yè)，全局推出35條稅收優(yōu)惠措施全力支持全民創(chuàng)業(yè)。將再就業(yè)各項稅收優(yōu)惠政策作為全局“一把手”工程來抓，制定了《新余市地方稅務局進一步貫徹落實下崗再就業(yè)人員稅收優(yōu)惠政策的實施意見》，開辟了“綠色通道”，簡化內部工作程序，實行限時服務，讓符合條件的下崗再就業(yè)人員在10天內就能辦理《稅收優(yōu)惠證》，并領到所需的發(fā)票。今年1-12月，全市共減免再就業(yè)地方稅收848萬元，同比增加489萬元，增長%，惠及全市2737名下崗再就業(yè)人員；對未達起征點2791戶個體工商戶減免地方各稅139萬元。再就業(yè)工作得到市委、市政府領導的肯定與表揚，我局被評為全市再就業(yè)先進單位。

——完善制度，優(yōu)化服務，建立支持全民創(chuàng)業(yè)長效機制。羅偉華按照建設服務型機關的要求，注重通過完善制度、優(yōu)化服務支持全民創(chuàng)業(yè)工作。羅偉華堅持以人為本，加快納稅服務建設步伐，以方便征納雙方、降低征納成本為目的，積極推行網(wǎng)上申報、銀行代收、委托代扣等多元化申報繳款方式；以納稅人滿意為標準，進一步建立健全包括宣傳咨詢、申報納稅、法律救濟等內容的納稅服務體系，完善限時服務、首問責任、全程服務以及文明禮貌準則在內的服務規(guī)范和服務質量考核評價體系；清理、簡并要求納稅人報送的各種報表資料，建立統(tǒng)一的電子稅源檔案庫，實現(xiàn)信息共享，方便納稅人查詢；加強辦稅服務廳窗口建設，在城市推行“一窗式”服務，在農村實行“一站式”服務；積極開展“納稅人評地稅”、“優(yōu)化政務環(huán)境評議評價”、“崗區(qū)共建”、“征納互評，共鑄誠信”等活動，不斷激發(fā)地稅干部職工自身創(chuàng)事業(yè)和支持全民創(chuàng)業(yè)的熱情，給全民創(chuàng)

業(yè)注入了旺盛的生命力，當?shù)攸h政部門給予了高度評價。全市城區(qū)內三個辦稅服務廳中有2個被評為五星級辦稅服務廳，1個評為四星級辦稅服務廳，展示出地稅干部的新形象，促進了征納雙方和諧發(fā)展。，在羅偉華同志的帶領下，全市地稅系統(tǒng)共獲得市級以上榮譽86項，其中國家級榮譽1項、省級榮譽45項、市級榮譽39項。新余市地稅局在全省地稅系統(tǒng)工作目標管理考核工作中獲得第一名，在全市“加強機關作風建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境綜合測評活動”中，我局取得了全市綜合測評行政執(zhí)法組第一名、綜合第七名，辦稅服務廳二類單位測評第一名的好成績，并且榮獲“新余市十佳單位”和“江西省第二屆文明行業(yè)”稱號，分宜縣雙林地稅分局被國家人事部和國家稅務總局授予“先進集體”榮譽稱號，羅偉華本人也獲得全省地稅系統(tǒng)先進工作者稱號；全系統(tǒng)共有18個單位和21名個人獲市級以上精神文明建設先進單位

和個人稱號，其中市局敖小鵬獲得全省勞模稱號。至此，全市地稅系統(tǒng)縣局獲國家級文明單位達50%，市、縣局全部獲省級文明單位，城區(qū)分局和農村基層分局全部獲市級文明單位，實現(xiàn)精神文明創(chuàng)建“滿堂紅”。

第三篇：事業(yè)干部考察材料

郭紅梅同志考察材料

郭紅梅，女，漢族，生于1986年1月，2012年6月加入中國共產(chǎn)黨，四川省三臺縣觀橋鎮(zhèn)人，2009年6月畢業(yè)于綿陽師范學院，2009年9月參加工作。

主要學習和工作簡歷

2001.09-2004.07 三臺縣觀橋中學讀書

2005.09-2009.06 綿陽師范學院英語專業(yè)畢業(yè)，獲學士學位2009.09-至 今三臺縣新生鎮(zhèn)大學生村官、計生辦信息員

德才表現(xiàn)

學習勤奮，政治堅定。參加工作以來，該同志能堅持自覺學習，不斷提高自身政治理論水平,在思想上積極要求進步；能自覺踐行鄧小平理論和科學發(fā)展觀，堅持講政治、講大局、講團結，理想信念堅定，宗旨意識強。堅決執(zhí)行黨的路線、方針和政策；能按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，遵守黨和國家的法律法規(guī)，遵守各項規(guī)章制度；能夠顧全大局，團結同事；能耐心聽取別人的意見和建議，起到上傳下達協(xié)調組織的作用，有較強的服務意識。

作風正派，素質過硬。該同志在擔任計生辦信息員、青杠村村主任助理以來，秉承為人民服務的宗旨，積極有效地執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府的有關政策和規(guī)定，按照要求圓滿完成領導交辦的各項工作任務。經(jīng)過三年的不斷學習和實踐，具有較強的理論業(yè)務水平，能夠很好地處理日常工作中出現(xiàn)的問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字語言表達能力等方面都有所

提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。

工作務實，敢于擔當。該同志勤勉敬業(yè)，始終保持良好的精神狀態(tài)，注重工作效率，遵守工作紀律，嚴格按照制度要求，竭盡全力做好各項工作，并積極與其他部門協(xié)調配合，為新生的發(fā)展做貢獻。在鎮(zhèn)計生辦、青杠村任職期間，一是做好了計生全員人口系統(tǒng)信息錄入工作。二是做好了生育服務證、流動人口婚育證、獨生子女父母光榮證的發(fā)放工作。三是做好了獨生子女父母獎勵金、農村計劃生育家庭獎勵扶助等申報工作。四是協(xié)助青杠村村兩委完成各項工作。

廉潔自律，從嚴要求。作為一名大學生村官，該同志在工作中以身作則，認真遵守上級規(guī)定的各項廉潔自律規(guī)定，時時處處嚴格要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。時刻做到自重、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)，堅定全心全意為人民服務的宗旨觀念，自覺抵制不正之風和腐敗現(xiàn)象。

主要不足

該同志在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間不長，基層工作經(jīng)驗尚淺。

考察組意見

尚未發(fā)現(xiàn)該同志的違法違紀和不良記錄，符合招聘職位條件，建議聘用為北壩鎮(zhèn)社會事務服務中心工作人員。

考察人（簽字）：

2012年10月25日

第四篇：事業(yè)干部考察材料

附件4

郭紅梅同志考察材料

郭紅梅，女，漢族，中共黨員，生于1986年1月，四川省三臺縣觀橋鎮(zhèn)人，2009年6月畢業(yè)于綿陽師范學院，2009年9月參加工作，2012年6月加入中國共產(chǎn)黨。

一、主要學習和工作簡歷

2001.9-2004.7三臺縣觀橋中學就讀高中

2005.9-2009.6綿陽師范學院就讀英語專業(yè)

2009.7-2009.10美國天作有限公司駐四川辦事處做英語客服2009.10-至今三臺縣新生鎮(zhèn)青杠村村主任助理

二、德才表現(xiàn)

（一）講政治、顧大局，具有良好的思想素質和道德修養(yǎng)。

參加工作以來，能堅持自覺學習，不斷提高自身政治理論水平,在思想上積極要求進步。在工作中能自覺踐行鄧小平理論和科學發(fā)展觀，時刻注重改造自己的世界觀，注重樹立正確的人生觀、價值觀。該同志立場堅定，是非分明，堅持原則，能團結同志，顧全大局。

（二）嚴于律已，寬以待人，有較強的事業(yè)心和責任感。該同志工作勤奮，勤勉敬業(yè)，善于團結同志。處處從嚴要求自己，能堅持做到“在學習上有新進步，在做人上有新境界，在做事上有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己的位置，善于注重工作細節(jié)，在工作中能妥善處理好各種關系，把實現(xiàn)個人的人-1-

生價值同服從領導的安排相結合，在困難面前能夠保持良好的心態(tài)。有較強的吃苦精神，在工作和事業(yè)面前，能顧全大局，不爭名爭利，不計較個人得失，有良好的道德情操。堅持任勞任怨、扎實工作，受到了領導和同事們的好評。

（三）組織紀律性強，有勇于奉獻的優(yōu)良作風。

三年來，該同志在工作崗位上，能夠服從組織安排，恪盡職守，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，積極協(xié)助鎮(zhèn)計生辦做好計劃生育各項工作。

三、主要不足

行政經(jīng)驗有所欠缺，不夠大膽。

四、考察組意見

尚未發(fā)現(xiàn)該同志的違法違紀和不良記錄，符合招聘職位條件，建議聘用為北壩鎮(zhèn)社會事務服務中心工作人員。

考察人（簽字）：

2012年10月25日

第五篇：如何創(chuàng)學習型機關爭當學習型干部演講稿

創(chuàng)學習型機關做合格部門負責人

各位領導，各位同事：

大家早上好！今天很高興能夠站在這個講壇上與大家交流，也很榮幸能夠成為全鎮(zhèn)乃至全縣開展干部講壇活動第一位試講人，吃到這樣的第一個螃蟹，心里難免有些誠惶誠恐，演講若有不到之處還請各位領導和同事能夠多多包容，多提批評意見，也希望我這塊“大磚頭”拋出去之后，能夠吸

引到更多的更精美的“翡翠”和“美玉”出現(xiàn)在這個講壇，為我鎮(zhèn)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的活動中多出精品，多出有益于東屏“三個文明”建設的新點子和優(yōu)秀經(jīng)驗，假如自己能夠在推進東屏“兩個率先”的活動中做出自己應有的貢獻，那我也會感到十分開心，我想，那也應該是每一個東屏機關干部心中的應有之意。

今天我演講的題目是《創(chuàng)學習型機關，做合格的部門負責人》，我作為東屏鎮(zhèn)目前最年輕也是最為淺薄的一位部門負責人，深深感受到自己肩上的壓力。我是在3月8日被組織公示，能夠在婦女節(jié)得到組織的提拔，我感到十分有紀念意義和榮幸，再加上以前在辦公室經(jīng)常能夠耐心的傾聽來自農村勞動婦女的上訪和嘮叨，所以有同事就開玩笑稱我是“婦女之友”，我每次都是很謙虛的回答“不要稱我是婦女之友，請喊我莫愁”，當然這是一個玩笑，但我的確能夠在這種看似平常甚至瑣碎的交談當中了解到農村的發(fā)展狀況，能夠學習到平時在書本中根本就學不到的知識，我也是由過去連韭菜和小麥都分不清的大學生，正逐步融入到農村工作當中去，這是平時積累的結果，更是在這種平常卻十分重要的學習當中不斷的充實自己，拓展自己，所以說學習應該是一個人不斷進步的源動力，學習也應該是一個組織、一個機關不斷完善和不斷發(fā)展的一個重要途徑，不愛學習的領導必然不是與時俱進的領導，不愛學習的機關那肯定是死氣沉沉、毫無發(fā)展?jié)摿Φ臋C關。所以說創(chuàng)建學習型機關必然是我鎮(zhèn)不斷保持活力的表達方式，也是促進機關干部保持旺盛戰(zhàn)斗力的手段之一，那么首先讓我們來聽一聽專家學者對創(chuàng)建學習型機關理論的精辟分析，讓我們來了解一下究竟什么是學習型機關，是不是抄了幾萬字的讀書筆記，上網(wǎng)載了兩三篇調研文章，就說自己是個愛學習的人，就說自己的機關是個學習型的機關呢？

（第一部分）

1、專家認為：創(chuàng)建學習型機關是從學習型組織理論中推出來的一種管理理論的實踐，學習型組織理論是當今世界前沿的管理理論，是信息社會、知識經(jīng)濟時代催生的新興事物。近年來，創(chuàng)建學習型社區(qū)、學習型城市、學習型機關、學習型政府的活動在國內外方興未艾。可以說，學習型組織的理論已經(jīng)擴展成為一種適用于多種組織的一種新型管理理論。作為當今世界上最前沿的兩大管理理論之一，創(chuàng)建“學習型”組織的理論已被越來越多的國家、政府、城市及企業(yè)所接受。上個世紀80年代末90年代初，美國許多大公司如微軟、通用電氣、ibm紛紛運用這種理論管理企業(yè)獲得成功，世界排名前100家企業(yè)中，已有40％的企業(yè)正在建設學習型組織。這種理論進入我國最初主要應用在企業(yè)管理上（如海爾、寶鋼、聯(lián)想等著名企業(yè)率先嘗試），創(chuàng)建學習型機關還只是剛剛起步。

盡管創(chuàng)建學習型組織被稱為即將到來的組織革命，但在理論和實踐上仍有許多問題需要進一步研究。建設學習型機關是一個系統(tǒng)工程，不可能將學習型組織的一些概念拼拼湊湊地硬性移植到機關當中，便宣稱建成了學習型機關。

2、那么創(chuàng)建學習型機關需要那些必要的步驟呢，毫無疑問的是，第一要更新觀念，領會學習型機關的精神內涵。創(chuàng)建學習型機關，不是一般的讀書活動，不是讀書筆記大賽，不比文采、不比字數(shù)，而是通過引導全民學習、終身學習，推動知識創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，為經(jīng)濟發(fā)展積蓄動力。

要正確認識學習型組織的“學習”所包含的新內容：一是學習與工作不分離。即要把工作的過程看成是學習的過程，在工作的全過程中不斷總結、反思、學習、提高，把工作學習化；又要把學習看作與工作一樣，提出要求，進行規(guī)劃、檢查、考核，將學習工作化，活到老學到老決不是一句空話，在我們工作當中，每天都會有新的信息和新知識，認識新朋友，在各種各種的“新”字當中，逐步消化，使之成為自己的東西，從而能夠指導自己的工作。比如辦公室每天能夠收到各種各樣的文件，很多文件都是根據(jù)國家、省市的最新政策擬定的文件和實施方案，通過閱讀可以了解到及時的發(fā)展信息，甚至從細微處看來，學習上級部門規(guī)范的文件格式，這些都是很好的教材，這是我們說的工作學習不分家。二是在個人學習的基礎上，更強調團隊的學習、組織的學習和所有層次上的學習。通過學習使彼此連接，實現(xiàn)信息反饋、交流與共享，為機關、個人帶來新的創(chuàng)造能力，然而我們往往只是個體的學習，甚至只是簡單個體的復制，就拿讀書筆記來講，我曾經(jīng)翻看一些部門的筆記，發(fā)現(xiàn)有這樣的情況，同一部門的人員筆記雷同，無論是內容、標點，甚至錯別字都是一樣的，這樣就失去了學習的意義，簡單的說，這只能算是一種體力勞動，不能算是腦

力勞動，更不用說是學習了。學習型機關強調團隊學習，是希望通過不同的人學到不同的知識，從而形成對部門發(fā)展有益的經(jīng)驗與合力。三是學習后要有新行為。學習型機關強調學習后要產(chǎn)生新的觀念、新的行為，產(chǎn)生變革的重要力量。因此，必須牢固樹立起“競爭就是學習力的競爭”、“學習工作化、工作學習化”、“終身學習”、“學習為本”等先進理念。要通過創(chuàng)建活

動，使機關始終充滿生機和活力。

第二更新觀念之后，便是要將學習型組織的管理理念靈活地運用到機關管理中。學習型組織理念，強調管理上要有彈性、鼓勵不斷自我創(chuàng)造、善于學習和自主管理。學習型組織理論認為，善于學習是學習型組織的重要特征，變革是學習型組織的本質特征，是創(chuàng)建學習型組織永恒的主題和主線。學習型組織的真諦就是“創(chuàng)造”。因此，創(chuàng)建學習型組織，是一場管理理念、管理模式的重要變革。我們要結合行政體制改革，將學習型組織理念，貫穿到機關管理工作中，使行政機關真正成為“服務型”、“廉潔型”機關，東屏鎮(zhèn)機關在新大樓落成之后，實行了大廳式服務，我們在努力營造政府立黨為公、執(zhí)政為民的工作氛圍，這就是創(chuàng)建學習型機關的表現(xiàn)方式之一，在為群眾服務的過程當中，也是有著良好的反響。

第三，我們更新觀念、推行理論之后，便是要努力建立一個有利于組織學習的環(huán)境。要努力營造有利于學習的氛圍，創(chuàng)造有利于學習的條件，包括學習網(wǎng)絡與學習設施為主的硬件建設和以學習激勵機制為主的軟件建設，為個人學習、團隊學習、組織學習三個層面上都提供良好的條件。應該說，我鎮(zhèn)目前具備了這樣的硬件條件，以及正在探索各式各樣的軟件建設，我們連接了寬帶互聯(lián)網(wǎng)，為網(wǎng)上查找資料提供了方便，當然網(wǎng)絡、電腦也逐漸成為雙刃劍，有的同志會將它當做學習機、打字機，也會有同志將它當做游戲機、vcd，經(jīng)過我的觀察，全縣機關的電腦里幾乎每臺都有這么一款游戲：連連看！當然適當?shù)姆潘珊苡斜匾?，但過度沉溺必然導致玩物喪志，讓我們不妨和各種學習型網(wǎng)站連連看，和各種新知識新理論連連看！在軟件的探索上，我鎮(zhèn)也是走在了全縣的前列，這次主題是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的機關干部講壇活動，就是一個非常好的學習機會，也為機關干部不斷檢閱自我、展現(xiàn)自我搭建了平臺，應該是創(chuàng)建學習型機關的一次有益的探索和嘗試。

提倡創(chuàng)建學習機關，全面、系統(tǒng)、自覺地將學習型組織的理念吸收、運用到機關建設、管理中，將有助于機關適應知識經(jīng)濟時代、信息社會的需求，促進經(jīng)濟建設和機關管理的健康發(fā)展。

3、那么作為一名部門負責人，在創(chuàng)建學習型機關的過程中，更應該爭做學習的榜樣，做學習的帶頭人。第一是要強調自我超越。建立學習型機關，要強調從我做起。怎么樣才能超越自我？一要開展思想境界教育，二要轉變工作觀，從應付轉變?yōu)閯?chuàng)造，從滿足于做完轉變?yōu)樽非笞隹熳龊?；三是要向極限挑戰(zhàn)，不要自我設限，只有勇于創(chuàng)新，才能突破自我，辦公室的工作紛繁復雜，千頭萬緒，我想，通過不斷的探索和從失敗中覺醒，就是一種不斷超越自我的方式。第二，要改變心智模式。首要要從自身找原因，把鏡子轉向自己。其次，要學會溝通，既能有效地表達自己的看法、觀點，也能迅速地理解別人的觀點看法。再次，要學會兼容并蓄，容納別人的想法。一句話，改變心智模式，就是要了解自己、管理自己、控制自己，理解別人，處理好人際關系。這看似與“學習”無關，實則不然，我們講學習型機關而非學習型個人，強調的就是群體性的、持續(xù)性的學習，在這里，學習本身就是一個互動的過程。第三，要團結同事，努力將創(chuàng)建學習型機關成為共同的愿望。發(fā)動本部門成員，對機關、部門現(xiàn)有情況進行客觀分析的基礎，集中集體的智慧，確定短、中、長期的發(fā)展規(guī)劃，讓所有的工作人員都有明確而共同的發(fā)展目標，東屏鎮(zhèn)的目標就是要爭先越位，努力趕超，黨政辦的目標就是要突破自我，爭當明星部門。

（第二部分）

以上我們講到了創(chuàng)建學習型機關的一些基本理論，也談到了部門負責人應當爭做學習的排頭兵，爭做學習的先鋒，那么做一名合格的部門負責人還應該具備哪些素質或者說是要求呢？當然我作為資歷最淺、年齡最小的部門負責人，似乎我來談這個問題有些托大，所以我想先通過自己容易犯的一些錯誤談起，結合學過的管理學知識，和在座的各位領導和同事一起探討，從而達到鞭策自己、提高自己能力的目的。

一、部門負責人容易犯的一些錯誤：

1、善于找理由，不能勇于承擔責任。部門負責人應當是本部門問題處理的小終端，除非是涉及到非要領導解決的重大事件，基本上更多的事情是能夠解決的，然而往往更多的時候，事無巨細，我們更愿意討教領導，領導成了我們的保姆，當然這是一種尊重，但作為部門負責人，在敲領導辦公室門之前，更應該問問自己，是否盡到了自己的責任，是否自己真的不能解決這個問題？美國總統(tǒng)杜魯門在自己辦公室門上貼著：問題到這里結束。這是一種高度責任心的表現(xiàn)，作為部門負責人也許不需要貼這樣的字條在門上，但我們應該有一顆責任心，有一種解決難題的堅定信念。

2、無法啟發(fā)工作人員。部門負責人要對本部門的工作有一個非常清楚的認識和清晰的思路，對部門的工作人員工作要了解、熟悉、鉆研，從而達到隨時隨地發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題。