第一篇：XXXX水電站2012年工作計(jì)劃

XXXX電站《2012年度工作計(jì)劃》

XXXX水電站

2012年度工作計(jì)劃

兔去龍來(lái)辭舊歲，繼往開(kāi)來(lái)賀新年。當(dāng)日歷翻完最后一頁(yè)，2011年已在歲月的長(zhǎng)河中落下了歷史的帷幕，當(dāng)時(shí)間老人之手輕輕推開(kāi)新年的大門，2012已悄然而至。值此迎新之際，我代表公司向過(guò)去一年來(lái)努力工作、辛勤付出、真誠(chéng)奉獻(xiàn)的全體員工致以新年問(wèn)候和崇高的敬意！在新的一年到來(lái)之際，我們又將面臨新的機(jī)遇，制定新的計(jì)劃，接受新的挑戰(zhàn)，完成新的任務(wù)。

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

根據(jù)2011年底水庫(kù)水位，以及綜合分析2012年各種影響因素，提出2012年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：XXX電站2012年發(fā)電量要確保7500萬(wàn)度，爭(zhēng)取8000萬(wàn)度；XX電站發(fā)電量計(jì)劃3500萬(wàn)度，爭(zhēng)取3800萬(wàn)度；XX電站發(fā)電量計(jì)劃350萬(wàn)度，爭(zhēng)取370萬(wàn)度；XXX電站發(fā)電量計(jì)劃450萬(wàn)度，爭(zhēng)取500萬(wàn)度。

2011年XXX電站刷新了發(fā)電量紀(jì)錄，XXX電站發(fā)電量超設(shè)計(jì)水平，XXX、XXX發(fā)電量均高于2010年。今年要確保發(fā)電任務(wù)的完成，就要求各電站上下齊心協(xié)力，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，使其時(shí)刻保持最佳工作狀態(tài)，對(duì)水工建筑物要加強(qiáng)巡查，薄弱環(huán)節(jié)要增加巡查次數(shù)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)盡快處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)天氣、庫(kù)容、設(shè)備、電網(wǎng)等情況，認(rèn)真調(diào)度好每一方水，同時(shí)，善于總結(jié)各類數(shù)據(jù)，最大限度發(fā)揮設(shè)備效率。

二、高效保質(zhì)完成《檢修計(jì)劃》

2012年集中檢修時(shí)間定為2月10日至3月10日進(jìn)行，檢

修項(xiàng)目與要求在已下發(fā)的2012年度《檢修計(jì)劃》中有詳細(xì)規(guī)定，在這段時(shí)間內(nèi)集中對(duì)機(jī)電設(shè)備、水工建筑物等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢修、維護(hù)、試驗(yàn)、保養(yǎng)，不影響生產(chǎn)的附屬設(shè)施的維修改造，安 1/5

排在枯水期生產(chǎn)間歇進(jìn)行。

今年的檢修項(xiàng)目較多、難度較大、時(shí)間較緊。XXX電站檢修維護(hù)項(xiàng)目有130余項(xiàng)，主要檢修項(xiàng)目有：XX站直流系統(tǒng)更換；XX站主變冷卻系統(tǒng)改造、XX站隧洞清理、XX壩清理、XX站渠道維修；XX站轉(zhuǎn)輪補(bǔ)焊、XX站機(jī)組尾水管修復(fù)、XX站隧洞堵漏、XX站渠道維修、XX線XXXX開(kāi)關(guān)更換；XX壩沖沙、XX站進(jìn)口攔污柵清理；110kV、35kV線路廊道清理；電氣預(yù)防性試驗(yàn)等。

今年的檢修要按照已做好的《檢修計(jì)劃》進(jìn)行施工、監(jiān)督、檢查、記錄、總結(jié)，嚴(yán)格按照《檢修規(guī)程》要求，做好、做細(xì)，完成好檢修任務(wù)。

生技部、綜合部、財(cái)務(wù)部要緊密配合，做好后勤服務(wù)工作。生技部、各分廠要認(rèn)真組織施工、驗(yàn)收，各檢修、技改項(xiàng)目責(zé)任要落實(shí)到個(gè)人，各檢修小組檢修之前要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》，要組織安全監(jiān)督小組深入各檢修現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)不遵守安全規(guī)定的分廠和個(gè)人要嚴(yán)厲處罰，并追究責(zé)任，驗(yàn)收工作要做到位，達(dá)不到檢修要求的項(xiàng)目一律返工。

三、安全生產(chǎn)常抓不懈

安全乃企業(yè)之根本，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。2011年企業(yè)安全生產(chǎn)取得了零事故的成績(jī)，但我們不能自滿，安全生產(chǎn)的警鐘要時(shí)刻敲，安全這根弦不能松，要一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)常抓不懈。2012年安全生產(chǎn)管理仍提出以下三個(gè)目標(biāo)：

1、全公司無(wú)人員傷亡；

2、設(shè)施、設(shè)備無(wú)重大事故；

3、杜絕人為責(zé)任事故。

要實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)，在安全管理方面要重點(diǎn)做好以下這幾件事：

1、每月的安全文明大檢查要堅(jiān)持不懈；

2、每月的安全生產(chǎn)工作會(huì)議要持之以恒；

3、生技部、廠站巡崗制度不放松；

4、4～5月份，各單位組織進(jìn)行防汛預(yù)案演練、消防演練；

5、5月份編制年度防汛計(jì)劃并上報(bào)；

6、6月份組織進(jìn)行進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并進(jìn)行《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》考核。

7、5月～7月份，按《防汛計(jì)劃》要求對(duì)防汛工作進(jìn)行布臵、實(shí)施、落實(shí)。

8、8～11月份，進(jìn)入主汛期后對(duì)大壩等重要的水工建筑物實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控，進(jìn)一步落實(shí)防汛責(zé)任，確保其安全渡汛。

9、10月～12月，根據(jù)大壩除險(xiǎn)加固項(xiàng)目的時(shí)間要求，按計(jì)劃將水庫(kù)逐步放空。

四、加強(qiáng)統(tǒng)一管理，共同提高

2011年XX公司對(duì)各電站實(shí)行統(tǒng)一管理，在管理上、技術(shù)上、安全文明生產(chǎn)上均取得了較好的效果。今年要進(jìn)一步鞏固這些成果，加強(qiáng)大電站與各小水電的溝通聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握第一手情況，更深入地對(duì)各電站進(jìn)行引導(dǎo)、扶持，達(dá)到各電站統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、共同進(jìn)步的目的。今年要在以下幾方面加大力度：

1、進(jìn)一步完善規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范，建立健全各類記錄、臺(tái)帳；

2、加強(qiáng)生產(chǎn)、檢修過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)，逐步規(guī)范不良操作習(xí)慣；

3、加強(qiáng)檢查、巡查力度，幫助其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題；

4、重點(diǎn)培養(yǎng)本站的技術(shù)骨干，使其基本能夠獨(dú)立處理問(wèn)題。

五、職工教育培訓(xùn) 職工培訓(xùn)教育是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀職工隊(duì)伍的有效途徑，從今年開(kāi)始公司將恢復(fù)職

工培訓(xùn)制度，把職工培訓(xùn)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)久的重點(diǎn)工作來(lái)抓。公司的培訓(xùn)教育在總經(jīng)理的主持下，以生技部、綜合部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃組織實(shí)施。培訓(xùn)的基本形式于要求如下：

1、崗位培訓(xùn)以練好基本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作，基本技能和基礎(chǔ)理論。按照水電站生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求，達(dá)到“三熟三能”。

（1）熟悉水電站設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；

（2）熟悉各種操作和事故處理；

（3）熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；

（4）能正確進(jìn)行各類操作和分析運(yùn)行狀況；

（5）能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；

（6）能掌握一般的維修技能。

2、新員工培訓(xùn)

（1）新員工進(jìn)公司，首先要經(jīng)過(guò)綜合部一段時(shí)間的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為：公司員工手冊(cè)、遵紀(jì)守法和文明禮貌、公司各類規(guī)章制度、安全生產(chǎn)規(guī)程、電站基礎(chǔ)知識(shí)等，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。

（2）恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新員工到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的老員工為師傅，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

3、技術(shù)骨干培養(yǎng)有目的、有計(jì)劃地選擇一批優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛(ài)專業(yè)、思想進(jìn)步的員工，作為技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象，對(duì)專業(yè)骨干培訓(xùn)培養(yǎng)采取以下一些方式。

（1）讓他們參與主持一些比較重大的檢修工作，在工作實(shí)踐鍛煉提高；

（2）讓他們傳幫帶一些新員工或后進(jìn)員工來(lái)促進(jìn)其學(xué)習(xí)提高；

（3）對(duì)特別優(yōu)秀的技術(shù)骨干在職位與待遇上給予傾斜；

（4）公司根據(jù)需要，有計(jì)劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

綜合部、生技部要根據(jù)上述要求制定出2012年度公司詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。

六、完成XX電站環(huán)保驗(yàn)收

XX電站在XX年X月投產(chǎn)，當(dāng)年已完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，今年春節(jié)過(guò)后要啟動(dòng)XX電站的環(huán)保驗(yàn)收程序，爭(zhēng)取在上半年通過(guò)。環(huán)保驗(yàn)收完成后整個(gè)電站建設(shè)期遺留工作才算結(jié)束。

七、寄語(yǔ)2012

朋友們，春風(fēng)已經(jīng)撞響吉祥的鐘聲，新的一年開(kāi)啟新的希望，我們對(duì)公司的美好前景更加憧憬。讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，團(tuán)結(jié)在以董事長(zhǎng)為首的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)周圍，以嶄新的面貌，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，去創(chuàng)造更加美好的明天。

最后祝全體職工家家幸福，人人安康，事事順達(dá)，龍年吉祥！

2012年1月12日

第二篇：水電站年終工作總結(jié)及下工作計(jì)劃

水電站年終工作總結(jié)及下工作計(jì)劃

風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。我們送走了令人難忘的二OOX年，迎來(lái)了將更加充滿希望的二OOX年。過(guò)去的一年，我站在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，站黨政班子帶領(lǐng)全站干部職工同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、抗臺(tái)防訊、四臺(tái)舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建以及三個(gè)文明建設(shè)等各方面都取得了一定的成績(jī)，受到了上級(jí)有關(guān)單位的好評(píng)和肯定。現(xiàn)將我站二OOX相關(guān)指標(biāo)的完成情況和各項(xiàng)工作作如下總結(jié)：

一、相關(guān)指標(biāo)的完成情況：

二OOX年的天氣情況總的來(lái)說(shuō)是比較好的，上半年降雨量比較充足，因此，有關(guān)指標(biāo)的完成情況也比較理想。

1、發(fā)電量指標(biāo)：全年完成發(fā)電量2078萬(wàn)度，比二OO五年1937萬(wàn)度增加141萬(wàn)度，同比增加7.3%。

2、售電量指標(biāo)：今年完成售電量2026萬(wàn)度，比二OO五年1817萬(wàn)度增加209萬(wàn)度，同比增加11.5%

3、銷售收入指示：今年實(shí)現(xiàn)銷售收入751萬(wàn)元，比二OO五年634萬(wàn)元增加117萬(wàn)元，同比增加18.5%。

4、單位成本指標(biāo)：今年每千度成本205元，比二OO五年193元增加12元，同比增加6.2%。

5、利稅總額指標(biāo)：今年實(shí)現(xiàn)利稅總額73.85萬(wàn)元，比二OO五年51.82萬(wàn)元增加22.03萬(wàn)元，同比增加42.5%。

6、廠用電量指標(biāo)：今年的廠用電量3.52萬(wàn)度，比二OO五年6.526萬(wàn)度減少3.006萬(wàn)度，同比減少46.1%。

7、廠用電率指標(biāo)：今年的廠用量率為0.17%，比二OO五年0.34%減少0.17%，同比減少50%。

二、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強(qiáng)抓安全生產(chǎn)不放松。

安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來(lái)，我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強(qiáng)安全管理，開(kāi)展安全活動(dòng)，消除安全隱患。二OOX年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運(yùn)行無(wú)事故，累計(jì)安全運(yùn)行日6277天，保持了17年以來(lái)安全記錄無(wú)中止。安全促效益，安全促生產(chǎn)，我站二OOX年的安全生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號(hào)，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、站長(zhǎng)作為全站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要對(duì)全站的安全生產(chǎn)做到

情況早掌握，工作早計(jì)劃，責(zé)任早明確，行動(dòng)早準(zhǔn)備。元旦一過(guò)就召開(kāi)了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，副值班長(zhǎng)以上干部和安全員會(huì)議，制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。四月十四日上午，在全站副值班長(zhǎng)以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，站長(zhǎng)代表站部與生產(chǎn)副站長(zhǎng)、技術(shù)副站長(zhǎng)、運(yùn)行車間主任、壩區(qū)管理主任、各班組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂了二OOX《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。通過(guò)《責(zé)任書》的簽訂，進(jìn)一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到人，使每一個(gè)職工都感到肩上的壓力。站長(zhǎng)還在會(huì)上再次重申安全生產(chǎn)考核要實(shí)行一票否決制，明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，逢會(huì)必講，逢事必強(qiáng)調(diào)，又加上開(kāi)展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效，從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規(guī)范化。

2、全面貫徹和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來(lái)，站黨政班子就一直高度重視，做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓。多次召開(kāi)黨政班子會(huì)議和安全員、班組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行貫徹落實(shí)，要求運(yùn)行車間主任和壩區(qū)管理主任，以及各位班組長(zhǎng)和科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，要用制度規(guī)范人和約束人的行為。多次強(qiáng)調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準(zhǔn)繩，一旦發(fā)生責(zé)任性的安全生產(chǎn)事故，要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來(lái)追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，使全站干部職工提高了法制觀念，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我站一年來(lái)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

3、采取多種方式方法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅(jiān)持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過(guò)張貼宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、橫幅，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等各種方式，對(duì)全站職工進(jìn)行宣傳教育，今年的三月三十一日，我站組織運(yùn)行人員和檢修人員進(jìn)行《安規(guī)》和應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識(shí)培訓(xùn)，除了停薪留職和外借職工外，全部參加了安全知識(shí)培訓(xùn)，課后又進(jìn)行了嚴(yán)格考核，并建立了考核檔案。通過(guò)《安規(guī)》和安全知識(shí)培訓(xùn)和考核，不斷提高了職工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)觀念，在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義，讓安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴。另一方面，職工的技能素質(zhì)也得到了提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故，防止了人身傷亡事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會(huì)平安穩(wěn)定，確保了企業(yè)一方平安。

4、搞好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)，即確保了安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供，又是開(kāi)展安全生產(chǎn)的根本保證，沒(méi)有較好的機(jī)械設(shè)備完好率，要想在平時(shí)運(yùn)行中做到安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供就無(wú)從談起。一年來(lái)，我站黨政班子根據(jù)運(yùn)行多年面臨報(bào)廢重建的實(shí)際情況，結(jié)合機(jī)電設(shè)備在平時(shí)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的缺陷情況，編制了檢修計(jì)劃，制訂了具體的切實(shí)可行的安全措施，來(lái)保證檢修計(jì)劃的順利進(jìn)行。今年1#—4#舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建，檢修任務(wù)相對(duì)較輕。十一月二日我站就組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量，由技術(shù)副站長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施檢修計(jì)劃，對(duì)5#機(jī)組進(jìn)行了大修，對(duì)主、輔設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，確保主設(shè)備消缺完好率達(dá)到100%，其它設(shè)備消缺完好率達(dá)到95%以上。通過(guò)全體檢修人員的共同努力，十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù)，通過(guò)檢修，提高了我站發(fā)電設(shè)備的安全性和可靠性，在水庫(kù)有水的情況下，能隨時(shí)開(kāi)機(jī)發(fā)電，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、利用世行貸款，順利開(kāi)展報(bào)廢重建工程

利用世行貸款，順利開(kāi)展報(bào)廢重建工程，是今年我站一切工作的重點(diǎn)，早在去年元月六日，在全站副值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議上，站領(lǐng)導(dǎo)就提出1#—4#舊發(fā)電機(jī)組的報(bào)廢重建和爭(zhēng)取世行貸款這個(gè)大問(wèn)題。利用世行貸款來(lái)搞報(bào)廢重建工程，這是千載難逢的一次大好機(jī)會(huì)，是保證企業(yè)生存，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導(dǎo)為了爭(zhēng)取到解決報(bào)廢重建工程的資金問(wèn)題，想方設(shè)法，不辭辛勞，千方百計(jì)到上級(jí)有關(guān)部門反映、報(bào)告，爭(zhēng)取得到上級(jí)有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，幫助我站解決報(bào)廢重建工程所需資金這個(gè)大難題，經(jīng)過(guò)站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的大量工作，我站終于在零六年六月十六日被列入中國(guó)可再生能源規(guī)?；l(fā)展（浙江小水電）利用世行貸款報(bào)廢重建項(xiàng)目。接著，站領(lǐng)導(dǎo)又馬不停蹄地投入到該工程先期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照世行（PIP）采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行，做到程序化、規(guī)范化操作。一方面組織力量，對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、儀器儀表選擇廠家進(jìn)行詢價(jià)招標(biāo)；另一方面又召開(kāi)站職代會(huì)，決策舊設(shè)備處置問(wèn)題。向區(qū)政府及區(qū)國(guó)資辦報(bào)告，委托有資質(zhì)的評(píng)估單位對(duì)4臺(tái)舊發(fā)電機(jī)組及輔助設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，并委托路通拍賣有限公司于十月十九日上午九時(shí)，十一月一日上午九時(shí)，兩次在該公司拍賣廳舉行公開(kāi)拍賣。在第二次拍賣會(huì)流拍的情況下，電站又召開(kāi)職代會(huì)決策，并報(bào)國(guó)資辦批準(zhǔn)同意由電站自主處置，11月17日在區(qū)預(yù)防辦、國(guó)資辦、區(qū)水利局領(lǐng)導(dǎo)參與監(jiān)督下，對(duì)每個(gè)標(biāo)的擬定保留價(jià)并在站辦舉行了第三次拍賣，有32家參加了競(jìng)拍，押金就收了160萬(wàn)元，最后全部舊設(shè)備拍賣取得圓滿成功。經(jīng)站班子人員緊張有序的工作，現(xiàn)在報(bào)廢重建工程項(xiàng)目招標(biāo)工作基本完成，機(jī)電生產(chǎn)廠家已抓緊生產(chǎn)，安裝單位及土建施工單位已進(jìn)場(chǎng)，目前，四臺(tái)球閥已更換安裝完畢。部分項(xiàng)目已開(kāi)始施工，預(yù)計(jì)到二OOX年四月份報(bào)廢重建工程將基本完工，爭(zhēng)取五月一日前四臺(tái)新機(jī)組將投入運(yùn)行，為建站三十周年獻(xiàn)禮，為今后電站的持續(xù)發(fā)展增添后勁，為更好地提高電站的經(jīng)濟(jì)效益增加保證。

四、做好庫(kù)區(qū)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，確保防汛抗治工作順利進(jìn)行

根據(jù)我站水庫(kù)具有的流域坡度大，源缺流急，洪水來(lái)勢(shì)迅猛，呈陡漲、陡落等特征，在汛期來(lái)臨前就組織了壩區(qū)工作人員對(duì)壩區(qū)的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)，以良好的工況迎接汛期的到來(lái)。另一方面打報(bào)告，請(qǐng)示審批二OOX的水庫(kù)運(yùn)行方案，在臺(tái)汛期間，我站嚴(yán)格遵照市、區(qū)水利局批復(fù)的水庫(kù)運(yùn)行方案辦事，聽(tīng)從市、區(qū)防汛指揮部的調(diào)度指揮，積極做好防汛抗臺(tái)工作，按照往年制訂的應(yīng)急方案布置，確保防汛抗臺(tái)工作萬(wàn)無(wú)一失。每當(dāng)臺(tái)汛期一到或開(kāi)閘泄洪時(shí)，站主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)一線指揮，水庫(kù)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行二十四小時(shí)值班制度，密切關(guān)注水情、雨情、水位，一旦遇到水情突然變化，就立即向市、區(qū)防汛部門報(bào)告，為上級(jí)有關(guān)部門正確決策提供參考。今年汛期一結(jié)束，結(jié)合我站四臺(tái)舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建的良好時(shí)機(jī)，又組織壩區(qū)全體工作人員對(duì)壩區(qū)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行徹底的檢修、油漆、維護(hù)。又請(qǐng)生產(chǎn)廠家技術(shù)人員對(duì)大壩二臺(tái)排沙孔錐形閥進(jìn)行修理，確保臺(tái)汛期間、洪水來(lái)臨時(shí)能隨時(shí)用得上。今年我站又在庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)增添了十塊警示牌，還在附近村頭村尾懸掛五幅大橫幅，提醒我站水庫(kù)上下游村民不要到水庫(kù)里洗澡玩水，不要在水庫(kù)開(kāi)閘放水時(shí)到大水中撈魚，以免發(fā)生生命危險(xiǎn)，給村民家庭帶來(lái)不幸，提醒廣大村民絕對(duì)要做到關(guān)愛(ài)生命，注意人身安全。一年來(lái)，由于站黨政班子對(duì)防汛抗臺(tái)工作的高度重視，加上全體水庫(kù)值班人員的積極工作，安全措施到位，宣傳工作做的有聲有色，確保了我站水庫(kù)安全渡汛，沒(méi)有發(fā)生不安全事故，從而確保了企業(yè)一方平安，確保了社會(huì)穩(wěn)定。

五、繼續(xù)做好技術(shù)培訓(xùn)工作和用人制度改革，推動(dòng)電站各項(xiàng)工作

1、繼續(xù)做好職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。在我站原有的職工隊(duì)伍中，普遍存在著年齡偏大，文化水平及技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀，我站黨政班子堅(jiān)持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度，來(lái)對(duì)待職工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)工作。明年報(bào)廢重建工程一結(jié)束，自動(dòng)化程度會(huì)更高，根據(jù)

目前職工隊(duì)伍的技術(shù)水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本站的實(shí)際情況，采取更優(yōu)惠的政策，一是鼓勵(lì)職工自學(xué)成材；二是將一些生產(chǎn)技術(shù)骨干和管理骨干外派學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)，確保電站的安全生產(chǎn)。我站還計(jì)劃在今冬明春利用報(bào)廢重建的空隙，繼續(xù)采用外派學(xué)習(xí)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，對(duì)全站生產(chǎn)一線職工進(jìn)行一次大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)，提高他（她）們的技術(shù)水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。

2、繼續(xù)做好用人制度改革。今年，我站的用人機(jī)制又在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一些改革。四月十日上午，我站召開(kāi)全站工會(huì)會(huì)員大會(huì)，在會(huì)上發(fā)放了65份《原職務(wù)、職稱聘任人員民主測(cè)評(píng)表》和65份《職務(wù)推薦表》，要求與會(huì)人員本著客觀、公正、務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)全站原擔(dān)任職務(wù)、職稱聘任的同志進(jìn)行評(píng)議，還可以根據(jù)自己的看法，向站部推薦擔(dān)任相關(guān)崗位的負(fù)責(zé)人。站黨政班子根據(jù)評(píng)議情況和推薦情況進(jìn)行了認(rèn)真的研究。四月十二日重新聘任了22人的職務(wù)，聘任了9人的技術(shù)職稱。經(jīng)過(guò)職務(wù)和技術(shù)職稱的重新聘任，使重新得到聘任的同志在思想上有所觸動(dòng)，增加了危機(jī)感和緊迫感，進(jìn)一步激活了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。使他（她）們工作更加積極主動(dòng)，管理更加大膽，責(zé)任心也增強(qiáng)了，這樣做進(jìn)一步激活了我站的用人機(jī)制。

六、二OOX年工作思路

二OOX年是開(kāi)創(chuàng)全面建設(shè)小康社會(huì)工作新局面，貫徹落實(shí)“十一”個(gè)五年計(jì)劃的第二年，也是我站報(bào)廢重建工程的關(guān)鍵之年。全站干部職工要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為把我站的各項(xiàng)工作做好，結(jié)合我站的工作實(shí)際，經(jīng)站黨政班子會(huì)議研究，特制訂二OOX年工作思路如下：

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》、以及各級(jí)安監(jiān)部門的文件精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全生產(chǎn)管理制度，采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故，設(shè)備事故和誤操作事故，爭(zhēng)取在二OOX年的基礎(chǔ)上，連續(xù)安全運(yùn)行日要?jiǎng)?chuàng)新高，安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2、報(bào)廢重建工程要抓緊、抓實(shí)、抓到位，保質(zhì)保量完成任務(wù)，爭(zhēng)取在“五一”前投入運(yùn)行，為建站三十周年獻(xiàn)厚禮。

3、繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核，站長(zhǎng)要繼續(xù)和各副站長(zhǎng)、主任、班組長(zhǎng)和科室負(fù)責(zé)人及重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，共同搞好我站的安全生產(chǎn)工作。

4、繼續(xù)開(kāi)展三個(gè)文明建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，以胡錦濤主席倡導(dǎo)的“八榮八恥”作指導(dǎo)，樹立全站干部職工的社會(huì)主義榮辱觀、人生觀，努力把我站建設(shè)成為文明企業(yè)，平安企業(yè)和諧企業(yè)。

5、進(jìn)一步開(kāi)展社會(huì)主義法制教育和職業(yè)道德、思想道德、誠(chéng)實(shí)守信等方面的教育，營(yíng)造“三講”氛圍，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

6、進(jìn)一步做好電站內(nèi)部增收節(jié)支和挖潛工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，逐步提高全站干部職工的福利待遇，改善職工的生活條件。

7、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)企業(yè)的民主管理和黨政班子成員的勤政謙政建設(shè)，抓黨建帶工建，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)，職代會(huì)，共青團(tuán)的作用，繼續(xù)推行“兩公開(kāi)，一監(jiān)督”，加強(qiáng)管理、鞏固成果。

8、積極配合區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)水利局的工作部署，努力完成區(qū)政府、區(qū)水利局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

引黃工程第一批生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員一行1xxxx于11月7日晚抵達(dá)龔嘴電站，經(jīng)電站安排并通過(guò)安全學(xué)習(xí)后，我們便按照運(yùn)行、維修、安監(jiān)三個(gè)小組介入電站的生技處、安監(jiān)處、發(fā)電處、維修公司、廠房(運(yùn)行)等相應(yīng)部門跟班學(xué)習(xí)。

根據(jù)小組安排，我于龔嘴電站下廠運(yùn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)這一段時(shí)間的跟班運(yùn)行，現(xiàn)將龔嘴電站運(yùn)行管理方面的情況簡(jiǎn)述如下：

一、龔嘴電站概況

國(guó)電大渡河公司龔嘴水力發(fā)電總廠位于當(dāng)代世界文化名人郭沫若故里—×××××××××境內(nèi)。毗鄰世界文化遺產(chǎn)×××和樂(lè)山大佛著名風(fēng)景區(qū)。該廠下轄龔嘴、銅街子兩個(gè)大型水電站，總裝機(jī)容量1320mw，設(shè)計(jì)年發(fā)電量662.xxxx兆瓦時(shí)，是國(guó)家特大型水力發(fā)電企業(yè)。

龔嘴水電站總裝機(jī)720mw，設(shè)計(jì)年發(fā)電量341.xxxx兆瓦時(shí)。電站于1966年3月開(kāi)工建設(shè)，1971年12月26日第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電，1978年12月全部建成投產(chǎn)。

銅街子水電站總裝機(jī)4×150mw，設(shè)計(jì)年發(fā)電量32xxxx兆瓦時(shí)。電站于1985年動(dòng)工，1992年10月首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，1994年12月全部機(jī)組投產(chǎn)。該電站的建成，使梯級(jí)電站的綜合效益得到充分發(fā)揮。該廠積極貫徹“科技興廠”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和科技進(jìn)步，從1997年開(kāi)始成功引進(jìn)加拿大和澳大利亞政府優(yōu)惠貸款，實(shí)施龔、銅兩站綜合自動(dòng)化改造和沙灣集控中心的建設(shè)工作。2004年，該廠成功通過(guò)“無(wú)人值班”(少人值守)驗(yàn)收，成為全國(guó)第3xxxx達(dá)到“無(wú)人值班”(少人值守)的水電廠，其自動(dòng)化水平跨入全國(guó)先進(jìn)水電廠行列。

二、運(yùn)行管理

(一)、現(xiàn)場(chǎng)值守管理

值守兩個(gè)值實(shí)行7天輪倒的方式，值班期間承擔(dān)值守和on-call應(yīng)急職責(zé)，由值守長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，值守人員和on-call人員進(jìn)行相互輪換。正常情況下，只留兩人在辦票室值守，主要負(fù)責(zé)與集控中心進(jìn)行聯(lián)系、辦票等工作，不負(fù)責(zé)監(jiān)盤，監(jiān)盤工作由上一級(jí)調(diào)度(沙灣集控中心負(fù)責(zé))；其余人員作為on-call人員，實(shí)行24小時(shí)待命，負(fù)責(zé)巡檢、定期試驗(yàn)及切換、通知維護(hù)人員處理缺陷、檢修隔離操作、事故處理等工作。為了做好“無(wú)人值班(少人值守)”工作，在現(xiàn)場(chǎng)為值守人員配置了休息室和公寓，讓值守人員有良好的休息環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。休息室在廠房?jī)?nèi)；公寓也在廠區(qū)，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只有幾分鐘的路程，在緊急情況下，公寓人員可以快速到達(dá)廠房，協(xié)助進(jìn)行事故處理或其它工作。任何時(shí)間中控室不得無(wú)人值守，夜間確因工作需要導(dǎo)致中控室短時(shí)無(wú)人時(shí)，值守人員應(yīng)隨時(shí)向調(diào)度長(zhǎng)報(bào)告自己所在的位置及聯(lián)系方式。值守崗位為分別有值守長(zhǎng)、專責(zé)工程師、值守員。

(二)、值守考勤及記錄

龔嘴電站運(yùn)行人員全部為中?；蛑屑家陨蠈W(xué)歷文憑，近期還不斷補(bǔ)充本科以上學(xué)歷人員充實(shí)運(yùn)行隊(duì)伍，相比較而言運(yùn)行人員整體素質(zhì)較高，工作有一定的責(zé)任心。每周值長(zhǎng)對(duì)每一位值守員進(jìn)行考勤，考勤與平時(shí)工作表現(xiàn)與效益獎(jiǎng)金掛鉤，這樣付于了值長(zhǎng)一定的權(quán)力，便于值長(zhǎng)對(duì)值守員的管理，這一點(diǎn)尤其對(duì)引黃泵站運(yùn)行隊(duì)伍管理難的情況值得參考借鑒。

工作日志首頁(yè)記錄班組人員基本情況，包括姓名、年齡、文化程度、參加工作時(shí)間、電話

等。班組基本崗位人員有：班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、安全員、培訓(xùn)員、考勤員、宣傳員、工具材料員、工會(huì)小組長(zhǎng)等。

(三)、設(shè)備巡視

龔嘴電站設(shè)備巡回檢查采用了“小神探”巡(點(diǎn))檢管理系統(tǒng)，它是應(yīng)用于設(shè)備或生產(chǎn)工藝巡檢作業(yè)的一套信息管理系統(tǒng)(mis)。巡回檢查設(shè)備時(shí)只需手持巡檢儀根據(jù)它內(nèi)部核定的巡回路線即可。在需要巡回檢查的設(shè)備區(qū)域有相應(yīng)的對(duì)接點(diǎn)，需用巡檢儀與該對(duì)接點(diǎn)接觸，然后現(xiàn)場(chǎng)在巡檢儀輸入巡視內(nèi)容及數(shù)據(jù)，這樣在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)每個(gè)巡回區(qū)域巡檢的內(nèi)容都被記錄在巡檢儀內(nèi)，回中控室內(nèi)將巡檢儀與電腦中的“小神探”巡(點(diǎn))檢管理系統(tǒng)紅外線連接將數(shù)據(jù)傳入。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)方調(diào)度可以隨時(shí)查看巡回檢查的時(shí)間與內(nèi)容。在采用此套系統(tǒng)以前，龔嘴電站是在廠房相應(yīng)每個(gè)區(qū)域掛一個(gè)巡檢日志簿，巡檢人員巡視后在日志相應(yīng)的表格上劃勾即可。這種先進(jìn)的系統(tǒng)我泵站可以借鑒使用。

(四)、設(shè)備定期輪換、實(shí)驗(yàn)

此項(xiàng)工作由現(xiàn)場(chǎng)值守人員擔(dān)任，要求定期工作的操作嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，操作前由值守長(zhǎng)通報(bào)調(diào)度中心后簽字發(fā)令執(zhí)行，操作完畢后及時(shí)通報(bào)集控中心，操作人將操作票整理存檔。定期工作嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行，需要作記錄的應(yīng)在規(guī)定的記錄。工作項(xiàng)目時(shí)間

1.高頻通道檢測(cè)試驗(yàn)、主變?cè)诰€監(jiān)測(cè)登錄數(shù)據(jù)檢查第日10點(diǎn)

2.避雷器動(dòng)作次數(shù)周一、周四

3.排水泵手動(dòng)啟動(dòng)試驗(yàn)、排水泵定期切換第值切換一次

4.事故照明定期試驗(yàn)及400v bzt 定期試驗(yàn)第月一日

5.濾水器清掃排污，第天手動(dòng)排污二次

6.機(jī)組密封水倒換

7.技術(shù)供水系統(tǒng)倒換

(五)、兩票管理

龔嘴電站配置了生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)，系統(tǒng)在辦票室、檢修、生技處、發(fā)電處等相關(guān)部門全部聯(lián)網(wǎng)，可隨時(shí)查看辦票情況。兩票由發(fā)電處預(yù)先統(tǒng)一編號(hào)，按照編號(hào)順序使用(微機(jī)打印票滿足自動(dòng)編號(hào)要求)，兩票全部用該系統(tǒng)生成打印。兩票在操作未完成之前沒(méi)有進(jìn)行確認(rèn)，可電腦中更改。設(shè)備操作結(jié)束電腦中輸入結(jié)束時(shí)間、署名后不能再進(jìn)行更改。遠(yuǎn)方可即可查看實(shí)時(shí)的辦票情況。

實(shí)際操作注意以下幾條：

三考慮：一次系統(tǒng)改變對(duì)二次保護(hù)及自動(dòng)裝置的影響，操作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，系統(tǒng)改變后的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

三核實(shí)：核對(duì)設(shè)備的位置、名稱、編號(hào)。

四步操作法：監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對(duì)號(hào)。

五對(duì)照：對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)照模擬圖板，對(duì)照運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照?qǐng)D紙，對(duì)照原有操作票及設(shè)備編號(hào)。

(六)、設(shè)備維護(hù)

設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、消缺等設(shè)備管理工作是經(jīng)常性和日常性的基礎(chǔ)工作，龔嘴電站以發(fā)電處、維護(hù)處、機(jī)電處、試驗(yàn)中心為主要負(fù)責(zé)單位，生產(chǎn)技術(shù)處提供技術(shù)指導(dǎo)，安全監(jiān)察處為監(jiān)督單位，共同完成相關(guān)工作。除運(yùn)行值班人員平時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡視維護(hù)外，專門成立維護(hù)組進(jìn)行設(shè)備的巡視及維護(hù)工作(包括清掃設(shè)備、柜體內(nèi)外等)，維護(hù)人員巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷可以處理的，辦理工作票進(jìn)行缺陷處理，處理不了的填定缺陷通知卡由檢修人員處理。另外平時(shí)廠房的衛(wèi)生工作龔嘴電站引入了物業(yè)管理機(jī)制，建立合同關(guān)系，廠房及中控室的衛(wèi)生工作由物業(yè)管理完全負(fù)責(zé)，保證廠房的衛(wèi)生。

三、技術(shù)培訓(xùn)

運(yùn)行值守隊(duì)伍中培訓(xùn)員根據(jù)上一級(jí)部門制訂培訓(xùn)計(jì)劃，該計(jì)劃于每月底前制定完成送處室審核，審核人批注審核意見(jiàn)。

培訓(xùn)實(shí)施考核情況記錄：記錄提綱為培訓(xùn)的課題，地點(diǎn)課時(shí)數(shù)和內(nèi)容，主講和受培訓(xùn)人的姓名和考核方式等。

培訓(xùn)內(nèi)容例如：值守人員的職責(zé)、正常巡檢項(xiàng)目、反事故演習(xí)方案、操作票練習(xí)、安全器具使用知識(shí)、各水機(jī)、電氣系統(tǒng)知識(shí)、保護(hù)、安規(guī)、運(yùn)行規(guī)程、機(jī)組開(kāi)停機(jī)流程、監(jiān)控系統(tǒng)畫面及操作、消防系統(tǒng)等。培訓(xùn)內(nèi)容登記員工培訓(xùn)記錄中。

龔電發(fā)電處還根據(jù)設(shè)備更新情況，選派技術(shù)骨干參加設(shè)備出廠驗(yàn)收，到生產(chǎn)廠家進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握新設(shè)備的設(shè)計(jì)原理、性能、調(diào)試方法、運(yùn)行操作中的注意事項(xiàng)。受訓(xùn)人員回來(lái)后，負(fù)責(zé)把學(xué)到的知識(shí)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行講解，達(dá)到全體運(yùn)行人員能掌握新設(shè)備性能、操作的目的。新設(shè)備投運(yùn)時(shí)，跟隨廠家技術(shù)人員根據(jù)廠里的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)試，直至正常投入運(yùn)行。同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行新設(shè)備規(guī)程編寫，針對(duì)新設(shè)備進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，加快運(yùn)行人員技術(shù)更新速度，提高了運(yùn)行人員技術(shù)素質(zhì)。

另外龔嘴電站制定了相關(guān)制度如下進(jìn)行運(yùn)行管理供參考：

龔銅兩站交接班管理制度

龔銅兩站現(xiàn)場(chǎng)值守管理制度

集控中心工業(yè)電視巡屏管理制度

設(shè)備倒閘操作管理制度

設(shè)備定期試驗(yàn)、輪換制度

設(shè)備退出運(yùn)行作隔離、安全措施的操作和監(jiān)護(hù)制度

設(shè)備巡回檢查制度

監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷應(yīng)急預(yù)案

設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)定

維護(hù)人員巡回檢查管理制度

兩票管理制度

設(shè)備缺陷管理獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法

防止電氣誤操作措施

工業(yè)物管安全文明作業(yè)管理辦法

事故處理管理規(guī)定

發(fā)電處生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工器具管理制度

微機(jī)兩票管理制度

現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)制度

消防安全管理制度

龔銅兩站機(jī)組黑啟動(dòng)預(yù)案

防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案

通過(guò)這次在龔嘴電站跟班學(xué)習(xí)，與我們泵站運(yùn)行工作相對(duì)比，使我對(duì)我們泵站的運(yùn)行工作有了一個(gè)定位。我們泵站的硬件設(shè)施在許多方面都不比龔嘴電站差甚至超過(guò)他們，但龔嘴電站運(yùn)行工作人員結(jié)構(gòu)比我們強(qiáng)，素質(zhì)整體比我們高。這樣就要求我們管理要好，多出來(lái)看看，讓運(yùn)行人員認(rèn)識(shí)到自身的不足，改正缺點(diǎn)，努力提高自己，這樣我們的運(yùn)行工作會(huì)得到提高。龔嘴電站作為一個(gè)老水電廠，有他們長(zhǎng)年比較好的管理經(jīng)驗(yàn)，也有老廠的弊病。通過(guò)這次學(xué)習(xí)總結(jié)，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他們其中好的地方，提高我們自己的運(yùn)行管理。

第三篇：水電站年終工作總結(jié)及下工作計(jì)劃

風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到，水電站年終工作總結(jié)及下工作計(jì)劃。我們送走了令人難忘的二OOX年，迎來(lái)了將更加充滿希望的二OOX年。過(guò)去的一年，我站在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，站黨政班子帶領(lǐng)全站干部職工同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、抗臺(tái)防訊、四臺(tái)舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建以及三個(gè)文明建設(shè)等各方面都取得了一定的成績(jī)，受到了上級(jí)有關(guān)單位的好評(píng)和肯定。現(xiàn)將我站二OOX相關(guān)指標(biāo)的完成情況和各項(xiàng)工作作如下總結(jié)：

一、相關(guān)指標(biāo)的完成情況：

二OOX年的天氣情況總的來(lái)說(shuō)是比較好的，上半年降雨量比較充足，因此，有關(guān)指標(biāo)的完成情況也比較理想。

1、發(fā)電量指標(biāo)：全年完成發(fā)電量2078萬(wàn)度，比二OO五年1937萬(wàn)度增加141萬(wàn)度，同比增加7.3%。

2、售電量指標(biāo)：今年完成售電量2026萬(wàn)度，比二OO五年1817萬(wàn)度增加209萬(wàn)度，同比增加11.5%

3、銷售收入指示：今年實(shí)現(xiàn)銷售收入751萬(wàn)元，比二OO五年634萬(wàn)元增加117萬(wàn)元，同比增加18.5%。

4、單位成本指標(biāo)：今年每千度成本205元，比二OO五年193元增加12元，同比增加6.2%。

5、利稅總額指標(biāo)：今年實(shí)現(xiàn)利稅總額73.85萬(wàn)元，比二OO五年51.82萬(wàn)元增加22.03萬(wàn)元，同比增加42.5%。

6、廠用電量指標(biāo)：今年的廠用電量3.52萬(wàn)度，比二OO五年6.526萬(wàn)度減少3.006萬(wàn)度，同比減少46.1%。

7、廠用電率指標(biāo)：今年的廠用量率為0.17%，比二OO五年0.34%減少0.17%，同比減少50%。

二、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強(qiáng)抓安全生產(chǎn)不放松。

安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來(lái)，我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強(qiáng)安全管理，開(kāi)展安全活動(dòng)，消除安全隱患。二OOX年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運(yùn)行無(wú)事故，累計(jì)安全運(yùn)行日6277天，保持了17年以來(lái)安全記錄無(wú)中止。安全促效益，安全促生產(chǎn)，我站二OOX年的安全生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號(hào)，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、站長(zhǎng)作為全站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要對(duì)全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握，工作早計(jì)劃，責(zé)任早明確，行動(dòng)早準(zhǔn)備。元旦一過(guò)就召開(kāi)了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，副值班長(zhǎng)以上干部和安全員會(huì)議，制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，工作計(jì)劃范文《水電站年終工作總結(jié)及下工作計(jì)劃》。四月十四日上午，在全站副值班長(zhǎng)以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，站長(zhǎng)代表站部與生產(chǎn)副站長(zhǎng)、技術(shù)副站長(zhǎng)、運(yùn)行車間主任、壩區(qū)管理主任、各班組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂了二OOX《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。通過(guò)《責(zé)任書》的簽訂，進(jìn)一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到人，使每一個(gè)職工都感到肩上的壓力。站長(zhǎng)還在會(huì)上再次重申安全生產(chǎn)考核要實(shí)行一票否決制，明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，逢會(huì)必講，逢事必強(qiáng)調(diào)，又加上開(kāi)展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效，從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規(guī)范化。

2、全面貫徹和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來(lái)，站黨政班子就一直高度重視，做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓。多次召開(kāi)黨政班子會(huì)議和安全員、班組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行貫徹落實(shí)，要求運(yùn)行車間主任和壩區(qū)管理主任，以及各位班組長(zhǎng)和科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，要用制度規(guī)范人和約束人的行為。多次強(qiáng)調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準(zhǔn)繩，一旦發(fā)生責(zé)任性的安全生產(chǎn)事故，要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來(lái)追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，使全站干部職工提高了法制觀念，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我站一年來(lái)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

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第四篇：水電站年終工作總結(jié)及下工作計(jì)劃

水電站年終工作總結(jié)及下工作計(jì)劃

風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。我們送走了令人難忘的二OOX年，迎來(lái)了將更加充滿希望的二OOX年。過(guò)去的一年，我站在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，站黨政班子帶領(lǐng)全站干部職工同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、抗臺(tái)防訊、四臺(tái)舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建以及三個(gè)文明建設(shè)等各方面都取得了一定的成績(jī)，受到了上級(jí)有關(guān)單位的好評(píng)和肯定。現(xiàn)將我站二OOX相關(guān)指標(biāo)的完成情況和各項(xiàng)工作作如下總結(jié)：

一、相關(guān)指標(biāo)的完成情況：

二OOX年的天氣情況總的來(lái)說(shuō)是比較好的，上半年降雨量比較充足，因此，有關(guān)指標(biāo)的完成情況也比較理想。

1、發(fā)電量指標(biāo)：全年完成發(fā)電量2078萬(wàn)度，比二OO五年1937萬(wàn)度增加141萬(wàn)度，同比增加7.3%。

2、售電量指標(biāo)：今年完成售電量2026萬(wàn)度，比二OO五年1817萬(wàn)度增加209萬(wàn)度，同比增加11.5%

3、銷售收入指示：今年實(shí)現(xiàn)銷售收入751萬(wàn)元，比二OO五年634萬(wàn)元增加117萬(wàn)元，同比增加18.5%。

4、單位成本指標(biāo)：今年每千度成本205元，比二OO五年193元增加12元，同比增加6.2%。

5、利稅總額指標(biāo)：今年實(shí)現(xiàn)利稅總額73.85萬(wàn)元，比二OO五年51.82萬(wàn)元增加22.03萬(wàn)元，同比增加42.5%。

6、廠用電量指標(biāo)：今年的廠用電量3.52萬(wàn)度，比二OO五年6.526萬(wàn)度減少3.006萬(wàn)度，同比減少46.1%。

7、廠用電率指標(biāo)：今年的廠用量率為0.17%，比二OO五年0.34%減少0.17%，同比減少50%。

二、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強(qiáng)抓安全生產(chǎn)不放松。

安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來(lái)，我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強(qiáng)安全管理，開(kāi)展安全活動(dòng)，消除安全隱患。二OOX年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運(yùn)行無(wú)事故，累計(jì)安全運(yùn)行日6277天，保持了17年以來(lái)安全記錄無(wú)中止。安全促效益，安全促生產(chǎn)，我站二OOX年的安全生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號(hào)，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、站長(zhǎng)作為全站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要對(duì)全站的安全生產(chǎn)做到

情況早掌握，工作早計(jì)劃，責(zé)任早明確，行動(dòng)早準(zhǔn)備。元旦一過(guò)就召開(kāi)了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，副值班長(zhǎng)以上干部和安全員會(huì)議，制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。四月十四日上午，在全站副值班長(zhǎng)以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，站長(zhǎng)代表站部與生產(chǎn)副站長(zhǎng)、技術(shù)副站長(zhǎng)、運(yùn)行車間主任、壩區(qū)管理主任、各班組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂了二OOX《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。通過(guò)《責(zé)任書》的簽訂，進(jìn)一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到人，使每一個(gè)職工都感到肩上的壓力。站長(zhǎng)還在會(huì)上再次重申安全生產(chǎn)考核要實(shí)行一票否決制，明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，逢會(huì)必講，逢事必強(qiáng)調(diào)，又加上開(kāi)展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效，從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規(guī)范化。

2、全面貫徹和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來(lái)，站黨政班子就一直高度重視，做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓。多次召開(kāi)黨政班子會(huì)議和安全員、班組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行貫徹落實(shí)，要求運(yùn)行車間主任和壩區(qū)管理主任，以及各位班組長(zhǎng)和科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，要用制度規(guī)范人和約束人的行為。多次強(qiáng)調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準(zhǔn)繩，一旦發(fā)生責(zé)任性的安全生產(chǎn)事故，要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來(lái)追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，使全站干部職工提高了法制觀念，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我站一年來(lái)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

3、采取多種方式方法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅(jiān)持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過(guò)張貼宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、橫幅，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等各種方式，對(duì)全站職工進(jìn)行宣傳教育，今年的三月三十一日，我站組織運(yùn)行人員和檢修人員進(jìn)行《安規(guī)》和應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識(shí)培訓(xùn)，除了停薪留職和外借職工外，全部參加了安全知識(shí)培訓(xùn)，課后又進(jìn)行了嚴(yán)格考核，并建立了考核檔案。通過(guò)《安規(guī)》和安全知識(shí)培訓(xùn)和考核，不斷提高了職工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)觀念，在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義，讓安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴。另一方面，職工的技能素質(zhì)也得到了提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故，防止了人身傷亡事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會(huì)平安穩(wěn)定，確保了企業(yè)一方平安。

4、搞好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)，即確保了安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供，又是開(kāi)展安全生產(chǎn)的根本保證，沒(méi)有較好的機(jī)械設(shè)備完好率，要想在平時(shí)運(yùn)行中做到安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供就無(wú)從談起。一年來(lái)，我站黨政班子根據(jù)運(yùn)行多年面臨報(bào)廢重建的實(shí)際情況，結(jié)合機(jī)電設(shè)備在平時(shí)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的缺陷情況，編制了檢修計(jì)劃，制訂了具體的切實(shí)可行的安全措施，來(lái)保證檢修計(jì)劃的順利進(jìn)行。今年1#—4#舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建，檢修任務(wù)相對(duì)較輕。十一月二日我站就組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量，由技術(shù)副站長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施檢修計(jì)劃，對(duì)5#機(jī)組進(jìn)行了大修，對(duì)主、輔設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，確保主設(shè)備消缺完好率達(dá)到100%，其它設(shè)備消缺完好率達(dá)到95%以上。通過(guò)全體檢修人員的共同努力，十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù)，通過(guò)檢修，提高了我站發(fā)電設(shè)備的安全性和可靠性，在水庫(kù)有水的情況下，能隨時(shí)開(kāi)機(jī)發(fā)電，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、利用世行貸款，順利開(kāi)展報(bào)廢重建工程

利用世行貸款，順利開(kāi)展報(bào)廢重建工程，是今年我站一切工作的重點(diǎn)，早在去年元月六日，在全站副值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議上，站領(lǐng)導(dǎo)就提出1#—4#舊發(fā)電機(jī)組的報(bào)廢重建和爭(zhēng)取世行貸款這個(gè)大問(wèn)題。利用世行貸款來(lái)搞報(bào)廢重建工程，這是千載難逢的一次大好機(jī)會(huì)，是保證企業(yè)生存，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導(dǎo)為了爭(zhēng)取到解決報(bào)廢重建工程的資金問(wèn)題，想方設(shè)法，不辭辛勞，千方百計(jì)到上級(jí)有關(guān)部門反映、報(bào)告，爭(zhēng)取得到上級(jí)有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，幫助我站解決報(bào)廢重建工程所需資金這個(gè)大難題，經(jīng)過(guò)站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的大量工作，我站終于在零六年六月十六日被列入中國(guó)可再生能源規(guī)模化發(fā)展（浙江小水電）利用世行貸款報(bào)廢重建項(xiàng)目。接著，站領(lǐng)導(dǎo)又馬不停蹄地投入到該工程先期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照世行（PIP）采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行，做到程序化、規(guī)范化操作。一方面組織力量，對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、儀器儀表選擇廠家進(jìn)行詢價(jià)招標(biāo)；另一方面又召開(kāi)站職代會(huì)，決策舊設(shè)備處置問(wèn)題。向區(qū)政府及區(qū)國(guó)資辦報(bào)告，委托有資質(zhì)的評(píng)估單位對(duì)4臺(tái)舊發(fā)電機(jī)組及輔助設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，并委托路通拍賣有限公司于十月十九日上午九時(shí)，十一月一日上午九時(shí)，兩次在該公司拍賣廳舉行公開(kāi)拍賣。在第二次拍賣會(huì)流拍的情況下，電站又召開(kāi)職代會(huì)決策，并報(bào)國(guó)資辦批準(zhǔn)同意由電站自主處置，11月17日在區(qū)預(yù)防辦、國(guó)資辦、區(qū)水利局領(lǐng)導(dǎo)參與監(jiān)督下，對(duì)每個(gè)標(biāo)的擬定保留價(jià)并在站辦舉行了第三次拍賣，有32家參加了競(jìng)拍，押金就收了160萬(wàn)元，最后全部舊設(shè)備拍賣取得圓滿成功。經(jīng)站班子人員緊張有序的工作，現(xiàn)在報(bào)廢重建工程項(xiàng)目招標(biāo)工作基本完成，機(jī)電生產(chǎn)廠家已抓緊生產(chǎn)，安裝單位及土建施工單位已進(jìn)場(chǎng)，目前，四臺(tái)球閥已更換安裝完畢。部分項(xiàng)目已開(kāi)始施工，預(yù)計(jì)到二OOX年四月份報(bào)廢重建工程將基本完工，爭(zhēng)取五月一日前四臺(tái)新機(jī)組將投入運(yùn)行，為建站三十周年獻(xiàn)禮，為今后電站的持續(xù)發(fā)展增添后勁，為更好地提高電站的經(jīng)濟(jì)效益增加保證。

四、做好庫(kù)區(qū)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，確保防汛抗治工作順利進(jìn)行

根據(jù)我站水庫(kù)具有的流域坡度大，源缺流急，洪水來(lái)勢(shì)迅猛，呈陡漲、陡落等特征，在汛期來(lái)臨前就組織了壩區(qū)工作人員對(duì)壩區(qū)的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)，以良好的工況迎接汛期的到來(lái)。另一方面打報(bào)告，請(qǐng)示審批二OOX的水庫(kù)運(yùn)行方案，在臺(tái)汛期間，我站嚴(yán)格遵照市、區(qū)水利局批復(fù)的水庫(kù)運(yùn)行方案辦事，聽(tīng)從市、區(qū)防汛指揮部的調(diào)度指揮，積極做好防汛抗臺(tái)工作，按照往年制訂的應(yīng)急方案布置，確保防汛抗臺(tái)工作萬(wàn)無(wú)一失。每當(dāng)臺(tái)汛期一到或開(kāi)閘泄洪時(shí)，站主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)一線指揮，水庫(kù)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行二十四小時(shí)值班制度，密切關(guān)注水情、雨情、水位，一旦遇到水情突然變化，就立即向市、區(qū)防汛部門報(bào)告，為上級(jí)有關(guān)部門正確決策提供參考。今年汛期一結(jié)束，結(jié)合我站四臺(tái)舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建的良好時(shí)機(jī)，又組織壩區(qū)全體工作人員對(duì)壩區(qū)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行徹底的檢修、油漆、維護(hù)。又請(qǐng)生產(chǎn)廠家技術(shù)人員對(duì)大壩二臺(tái)排沙孔錐形閥進(jìn)行修理，確保臺(tái)汛期間、洪水來(lái)臨時(shí)能隨時(shí)用得上。今年我站又在庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)增添了十塊警示牌，還在附近村頭村尾懸掛五幅大橫幅，提醒我站水庫(kù)上下游村民不要到水庫(kù)里洗澡玩水，不要在水庫(kù)開(kāi)閘放水時(shí)到大水中撈魚，以免發(fā)生生命危險(xiǎn)，給村民家庭帶來(lái)不幸，提醒廣大村民絕對(duì)要做到關(guān)愛(ài)生命，注意人身安全。一年來(lái)，由于站黨政班子對(duì)防汛抗臺(tái)工作的高度重視，加上全體水庫(kù)值班人員的積極工作，安全措施到位，宣傳工作做的有聲有色，確保了我站水庫(kù)安全渡汛，沒(méi)有發(fā)生不安全事故，從而確保了企業(yè)一方平安，確保了社會(huì)穩(wěn)定。

五、繼續(xù)做好技術(shù)培訓(xùn)工作和用人制度改革，推動(dòng)電站各項(xiàng)工作

1、繼續(xù)做好職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。在我站原有的職工隊(duì)伍中，普遍存在著年齡偏大，文化水平及技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀，我站黨政班子堅(jiān)持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度，來(lái)對(duì)待職工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)工作。明年報(bào)廢重建工程一結(jié)束，自動(dòng)化程度會(huì)更高，根據(jù)

目前職工隊(duì)伍的技術(shù)水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本站的實(shí)際情況，采取更優(yōu)惠的政策，一是鼓勵(lì)職工自學(xué)成材；二是將一些生產(chǎn)技術(shù)骨干和管理骨干外派學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)，確保電站的安全生產(chǎn)。我站還計(jì)劃在今冬明春利用報(bào)廢重建的空隙，繼續(xù)采用外派學(xué)習(xí)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，對(duì)全站生產(chǎn)一線職工進(jìn)行一次大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)，提高他（她）們的技術(shù)水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。

2、繼續(xù)做好用人制度改革。今年，我站的用人機(jī)制又在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一些改革。四月十日上午，我站召開(kāi)全站工會(huì)會(huì)員大會(huì)，在會(huì)上發(fā)放了65份《原職務(wù)、職稱聘任人員民主測(cè)評(píng)表》和65份《職務(wù)推薦表》，要求與會(huì)人員本著客觀、公正、務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)全站原擔(dān)任職務(wù)、職稱聘任的同志進(jìn)行評(píng)議，還可以根據(jù)自己的看法，向站部推薦擔(dān)任相關(guān)崗位的負(fù)責(zé)人。站黨政班子根據(jù)評(píng)議情況和推薦情況進(jìn)行了認(rèn)真的研究。四月十二日重新聘任了22人的職務(wù)，聘任了9人的技術(shù)職稱。經(jīng)過(guò)職務(wù)和技術(shù)職稱的重新聘任，使重新得到聘任的同志在思想上有所觸動(dòng)，增加了危機(jī)感和緊迫感，進(jìn)一步激活了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。使他（她）們工作更加積極主動(dòng)，管理更加大膽，責(zé)任心也增強(qiáng)了，這樣做進(jìn)一步激活了我站的用人機(jī)制。

六、二OOX年工作思路

二OOX年是開(kāi)創(chuàng)全面建設(shè)小康社會(huì)工作新局面，貫徹落實(shí)“十一”個(gè)五年計(jì)劃的第二年，也是我站報(bào)廢重建工程的關(guān)鍵之年。全站干部職工要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為把我站的各項(xiàng)工作做好，結(jié)合我站的工作實(shí)際，經(jīng)站黨政班子會(huì)議研究，特制訂二OOX年工作思路如下：

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》、以及各級(jí)安監(jiān)部門的文件精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全生產(chǎn)管理制度，采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故，設(shè)備事故和誤操作事故，爭(zhēng)取在二OOX年的基礎(chǔ)上，連續(xù)安全運(yùn)行日要?jiǎng)?chuàng)新高，安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2、報(bào)廢重建工程要抓緊、抓實(shí)、抓到位，保質(zhì)保量完成任務(wù)，爭(zhēng)取在“五一”前投入運(yùn)行，為建站三十周年獻(xiàn)厚禮。

3、繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核，站長(zhǎng)要繼續(xù)和各副站長(zhǎng)、主任、班組長(zhǎng)和科室負(fù)責(zé)人及重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，共同搞好我站的安全生產(chǎn)工作。

4、繼續(xù)開(kāi)展三個(gè)文明建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，以胡錦濤主席倡導(dǎo)的“八榮八恥”作指導(dǎo)，樹立全站干部職工的社會(huì)主義榮辱觀、人生觀，努力把我站建設(shè)成為文明企業(yè)，平安企業(yè)和諧企業(yè)。

5、進(jìn)一步開(kāi)展社會(huì)主義法制教育和職業(yè)道德、思想道德、誠(chéng)實(shí)守信等方面的教育，營(yíng)造“三講”氛圍，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

6、進(jìn)一步做好電站內(nèi)部增收節(jié)支和挖潛工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，逐步提高全站干部職工的福利待遇，改善職工的生活條件。

7、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)企業(yè)的民主管理和黨政班子成員的勤政謙政建設(shè)，抓黨建帶工建，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)，職代會(huì)，共青團(tuán)的作用，繼續(xù)推行“兩公開(kāi)，一監(jiān)督”，加強(qiáng)管理、鞏固成果。

8、積極配合區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)水利局的工作部署，努力完成區(qū)政府、區(qū)水利局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五篇：水電站崗位職責(zé)

水電站崗位職責(zé)

水電站

2018年3月16日修訂

站長(zhǎng)崗位職責(zé)

站長(zhǎng)是水電站的主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)責(zé)任人，主持全面工作。

1．認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策，積極推進(jìn)改革開(kāi)放，增強(qiáng)企業(yè)的活力和實(shí)力。

2．對(duì)電站的發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行決策布置。3．加強(qiáng)職工的思想教育，協(xié)調(diào)處理干部、職工配備和人員安排問(wèn)題。

4．審查頒發(fā)電站各項(xiàng)規(guī)程和制度，并檢查和督促各項(xiàng)規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行。

5．抓好電站的安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和后勤關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

6．管理好電站的設(shè)備及工具和材料。

7．負(fù)責(zé)代表水電站與上級(jí)簽訂有關(guān)目標(biāo)書、責(zé)任書等文件。

副站長(zhǎng)崗位職責(zé)

副站長(zhǎng)是站長(zhǎng)的助手，水電站技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)是：

1.為電站的安全生產(chǎn)和發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極參與決策，當(dāng)好助手。

2.執(zhí)行并完成站長(zhǎng)交辦的任務(wù)。

3.分管水電站生產(chǎn)運(yùn)行工作，抓好安全生產(chǎn)，努力完成生產(chǎn)計(jì)劃。

4.兼任本站生產(chǎn)調(diào)度主任，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的協(xié)調(diào)工作。5.負(fù)責(zé)定期修訂完善水電站運(yùn)行管理制度。

6.根據(jù)電站的規(guī)程制度，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì)。

7.參與制定生產(chǎn)計(jì)劃、檢修計(jì)劃。

8.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)例會(huì)，完成各階段的生產(chǎn)任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)

1.計(jì)真貫徹執(zhí)行電網(wǎng)的法規(guī)、規(guī)章、制度及本站的各項(xiàng)規(guī)程、制度。

2.接受站長(zhǎng)、分管站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)運(yùn)行車間的生產(chǎn)、安全、技術(shù)及行政管理工作。

3.保證完成電站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.服從上級(jí)調(diào)度命令，認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度規(guī)程。

5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督、檢查各值運(yùn)行紀(jì)律，建立良好的生產(chǎn)秩序，確保安全生產(chǎn)。

6.積極開(kāi)展群眾性技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)及生產(chǎn)競(jìng)賽，業(yè)務(wù)考核等工作。

7.負(fù)責(zé)水電站設(shè)備、設(shè)施管理和評(píng)級(jí)工作。8.制定并負(fù)責(zé)推進(jìn)水電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)和試驗(yàn)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)水電站設(shè)備設(shè)施隱患或缺陷。

9.負(fù)責(zé)定期修訂完善水電站設(shè)備、設(shè)施管理制度，10.加強(qiáng)車間職工政治思想工作，組織車間職工培訓(xùn)工作，搞好文明生產(chǎn)。

值長(zhǎng)崗位職責(zé)

值長(zhǎng)是運(yùn)行當(dāng)值的最高指揮者，值長(zhǎng)一般受令于車間主任。特殊情況可受令于值班站長(zhǎng)，但要及時(shí)報(bào)告車間主任。值長(zhǎng)的職責(zé)和職權(quán)如下：

一、值長(zhǎng)的一般職權(quán)與職責(zé)：

第一條 值長(zhǎng)在當(dāng)班期間，是電站安全運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，擔(dān)任運(yùn)行與操作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

第二條 值長(zhǎng)應(yīng)通曉和應(yīng)執(zhí)行各種電業(yè)管理規(guī)程和制度。

第三條 值長(zhǎng)受車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)，在工作中應(yīng)執(zhí)行運(yùn)行車間主任的一切指示和命令。屬于電力系統(tǒng)調(diào)度員管轄的一切設(shè)備的運(yùn)行方式和操作，值長(zhǎng)應(yīng)聽(tīng)從電力系統(tǒng)調(diào)度員的命令。屬于值長(zhǎng)直接管轄的設(shè)備，應(yīng)遵照現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和車間主任指示自行處理。

第四條 值班人員在行政和操作關(guān)系上，直接受值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，值班人員對(duì)值長(zhǎng)的命令應(yīng)迅速正確無(wú)條件的執(zhí)行，但對(duì)設(shè)備和人身安全有威脅者除外，值班人員在執(zhí)行任務(wù)中違犯規(guī)程和發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)。

第五條 值長(zhǎng)的命令，只能有站長(zhǎng)、車間主任有權(quán)變更。第六條 值長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)一切規(guī)程和制度，并要求其它運(yùn)行人員也嚴(yán)格遵守。第七條 值班人員如有違反規(guī)程制度或其命令時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)提請(qǐng)車間主任予以處理。

第八條 值長(zhǎng)在電站生產(chǎn)區(qū)發(fā)現(xiàn)自己不了解的人員并無(wú)通行證明，應(yīng)阻止其通行。

第九條 發(fā)生事故或緊急情況時(shí)，值長(zhǎng)有權(quán)調(diào)動(dòng)本站的人力.物力、消防和運(yùn)輸工具組織緊急處理。

第十條 值長(zhǎng)在值班期間，對(duì)本值內(nèi)所有值班人員及自己由于違反規(guī)程和不正確操作而引起的一切事故應(yīng)負(fù)行政和法律上的責(zé)任。

第十一條 值長(zhǎng)發(fā)布操作命令時(shí)，原則上應(yīng)通過(guò)班長(zhǎng)不應(yīng)直接把命令下達(dá)給值班員，在特殊情況下可將命令直接下達(dá)給值班員，但事后應(yīng)盡早通知班長(zhǎng)。

第十二條 值長(zhǎng)的工作崗位在中控室，當(dāng)離開(kāi)中控室時(shí)，應(yīng)向電氣班長(zhǎng)留下自己的去處。

第十三條 有下列情況應(yīng)立即報(bào)告車間主任。1.嚴(yán)重不安全現(xiàn)象（包括值班人員和非值班人員所造成的）。

2.當(dāng)班中發(fā)生了事故和故障。

3.電力系統(tǒng)調(diào)度改變主系統(tǒng)運(yùn)行方式的命令。4.有導(dǎo)致發(fā)生事故，重要部位的異?，F(xiàn)象。

二、值長(zhǎng)與電力系統(tǒng)調(diào)度員之間的相互關(guān)系

第十四條 對(duì)于電力系統(tǒng)調(diào)度員管轄的設(shè)備，值長(zhǎng)在操作關(guān)系上，應(yīng)服從電力系統(tǒng)調(diào)度員并執(zhí)行其一切命令。經(jīng)常性的調(diào)整，如本站有功、無(wú)功出力等，值長(zhǎng)可直接按電力系統(tǒng)調(diào)度命令執(zhí)行，要作好記錄并盡快報(bào)告車間主任。

第十五條 值長(zhǎng)對(duì)電力系統(tǒng)調(diào)度員下達(dá)的一切命令應(yīng)迅速正確無(wú)條件的執(zhí)行，如果認(rèn)為電力系統(tǒng)調(diào)度員的命令不對(duì)或執(zhí)行有困難時(shí)，應(yīng)向其申述，但對(duì)調(diào)度員第二次命令必須立即執(zhí)行。

無(wú)理由的拖延執(zhí)行電力系統(tǒng)調(diào)度員的命令時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)負(fù)行政和法律上的責(zé)任。

第十六條 值長(zhǎng)認(rèn)為電力系統(tǒng)調(diào)度員命令有明顯錯(cuò)誤，直接危害設(shè)備人身安全時(shí)應(yīng)拒絕執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行的理由告知電力系統(tǒng)調(diào)度員，同時(shí)向運(yùn)行車間主任和主管副站長(zhǎng)報(bào)告，然后按照車間主任和副站長(zhǎng)的指示執(zhí)行，并將經(jīng)過(guò)作好記錄。

第十七條 站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)和車間主任的命令，有涉及電力系統(tǒng)調(diào)度員的權(quán)限時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)征得電力系統(tǒng)調(diào)度員的同意后，方可執(zhí)行。

第十八條 值長(zhǎng)和電力系統(tǒng)調(diào)度員聯(lián)系工作時(shí)，在接到命令或通知時(shí)要復(fù)誦一篇，以檢查是否正確無(wú)誤，在電話中通知必須問(wèn)清對(duì)方的姓名和說(shuō)出自己的姓名。

第十九條 機(jī)組運(yùn)行情況失?；蛑饕O(shè)備有缺陷，值長(zhǎng)應(yīng)立即報(bào)告電力系統(tǒng)調(diào)度員。

第二十條 值長(zhǎng)與電力系統(tǒng)調(diào)度員的一切操作與聯(lián)系應(yīng)記錄在值班記錄薄上，寫明發(fā)令時(shí)間及發(fā)令人或通知轉(zhuǎn)交何人，命令的詳細(xì)內(nèi)容及實(shí)際執(zhí)行命令的時(shí)間等。

三、值長(zhǎng)交接班時(shí)間的職權(quán)和職責(zé)：

第二十一條 值長(zhǎng)必須按照車間主任批準(zhǔn)的值班表?yè)?dān)任值班，不得任意違反，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后方可替換值班，但不得連值兩班。

值長(zhǎng)有事不能接班者，必須在24小時(shí)前向車間主任請(qǐng)假，特殊情況也必須提前4小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)。

第二十二條 交班值長(zhǎng)必須做到：

1.檢查本值內(nèi)發(fā)電量任務(wù)完成情況，檢查模擬結(jié)線圖與實(shí)際相符合，并做好各種記錄。

2.向接班值長(zhǎng)交待應(yīng)做到“四清”。（1）設(shè)備運(yùn)行情況和運(yùn)行方式交待清；（2）新任務(wù)及命令交待清；（3）設(shè)備異常及缺陷交待清；（4）檢修作業(yè)交待清。

第二十三條 接班值長(zhǎng)應(yīng)在不遲于正點(diǎn)前10分鐘到達(dá)工作崗位帶領(lǐng)全值統(tǒng)一辦理交接班手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)本值人員不足，或技術(shù)力量不足，不能維持安全運(yùn)行時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)向車間主任提出補(bǔ)充和更換。

第二十四條 接班值長(zhǎng)必須做到“四清”；（1）查閱各種記錄清；

（2）新的任務(wù)，新的指示了解清；（3）設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備缺陷了解清；（4）檢修作業(yè)了解清。

第二十五條 接班值長(zhǎng)如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大缺陷疑問(wèn)，應(yīng)隨同交班值長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)查清，無(wú)問(wèn)題時(shí)方可下令接班。交班.接班值長(zhǎng)共同在值班記錄本上簽字后，才算交接班完畢。

第二十六條 接班值長(zhǎng)應(yīng)按時(shí)向電力系統(tǒng)調(diào)度員匯報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行情況內(nèi)容如下：

（1）現(xiàn)在主要運(yùn)行工況；

（2）上值發(fā)現(xiàn)的主要設(shè)備缺陷和處理情況；（3）值班記錄本內(nèi)記載的重要事項(xiàng)。第二十七條 交接班應(yīng)遵守的事項(xiàng)：

1.接班值長(zhǎng)必須在交接班手續(xù)辦理完畢后，方可執(zhí)行任務(wù)，交班值長(zhǎng)必須在交接手續(xù)辦理完畢后，才能離開(kāi)工作崗位。

2.如接班值長(zhǎng)到點(diǎn)未接班，交班值長(zhǎng)應(yīng)向車間主任報(bào)告，需等候接班值長(zhǎng)的到來(lái)，才能離崗。

3.在事故處理或進(jìn)行重要操作時(shí)，不應(yīng)進(jìn)行交接班。否則經(jīng)運(yùn)行車間主任批準(zhǔn)，或事故處理已告一階段，經(jīng)交接班值長(zhǎng)協(xié)商同意方可。

4.交班值長(zhǎng)如發(fā)現(xiàn)接班值長(zhǎng)精神失常，或醉酒應(yīng)拒絕交班并報(bào)告運(yùn)行車間主任。

5.設(shè)備運(yùn)行不正常時(shí)，應(yīng)經(jīng)運(yùn)行車間主任或主管副站長(zhǎng)許可后，雙方同意后，才能交接班。

6.值長(zhǎng)下班后應(yīng)向車間主任匯報(bào)當(dāng)值運(yùn)行情況。

四、值長(zhǎng)在運(yùn)行上的職權(quán)與職責(zé)：

（一）運(yùn)行監(jiān)督

第二十八條 值長(zhǎng)在當(dāng)班時(shí)是電站所有設(shè)備安全運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，應(yīng)負(fù)下列責(zé)任：

（1）保證和超額完成下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，經(jīng)常保持電壓和周波合乎規(guī)定。

（2）使電站所有設(shè)備及送電.配電線路、廠用電等按規(guī)程規(guī)定及上級(jí)的指示，在最經(jīng)濟(jì)最安全的方式下運(yùn)行。

（3）保證各機(jī)組的啟動(dòng)停止；完成電力系統(tǒng)的各種操作及時(shí)正確。

（4）經(jīng)常監(jiān)督廠用電，使達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的使用，力求節(jié)省電力。

（5）在重要電氣設(shè)備運(yùn)行方式改變時(shí)，必須事先與試驗(yàn)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，要求使保護(hù)配合系統(tǒng)需要。

第二十九條 值長(zhǎng)在當(dāng)值中應(yīng)對(duì)設(shè)備作不定時(shí)的巡視，內(nèi)容如下：

（1）檢查各設(shè)備的運(yùn)行情況，其運(yùn)行方式是否最安全最經(jīng)濟(jì)，有無(wú)異常狀況。

（2）檢查全體工作人員的工作情況，如規(guī)程制度執(zhí)行情況，上級(jí)命令指示執(zhí)行情況等。

（3）檢查設(shè)備的清潔情況，并督促本值人員按制度作好清潔衛(wèi)生工作。

（4）檢查各處消防器材是否完整。第三十條 值長(zhǎng)應(yīng)督促全值人員，按規(guī)程及上級(jí)命令作好設(shè)備巡視檢查和監(jiān)盤調(diào)整工作。

第三十一條 值長(zhǎng)在值班期間應(yīng)及時(shí)正確的填寫自己掌握的各種技術(shù)記錄。

第三十二條 如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷，必須到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，提出對(duì)策設(shè)法消除，并要詳細(xì)記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上，如本值沒(méi)有能力消除而影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷，除詳細(xì)記錄外，并要通知檢修人員負(fù)責(zé)消除，較嚴(yán)重缺陷應(yīng)立即報(bào)告車間主任和主管副站長(zhǎng)，以便采取必要措施。

（二）操作制度：

第三十三條 進(jìn)行倒閘操作時(shí)，如設(shè)備屬于電力系統(tǒng)調(diào)度員管轄者，應(yīng)按調(diào)度員的命令進(jìn)行操作。屬于值長(zhǎng)管轄的設(shè)備可由值長(zhǎng)直接下令進(jìn)行操作。

第三十四條 凡機(jī)組之啟動(dòng)、加壓、并例、解列、降壓、停機(jī)及線路停送電的命令，由值長(zhǎng)下令，值班員執(zhí)行操作，操作完成后要及時(shí)向電力系統(tǒng)調(diào)度員與車間主任報(bào)告。

電站手動(dòng)同期并車，由車間主任監(jiān)護(hù)，值長(zhǎng)執(zhí)行操作，其它人員非經(jīng)主管站長(zhǎng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)進(jìn)行手動(dòng)同期并列操作。

第三十五條 值長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)接線圖詳細(xì)審核值班員填寫的操作票，并簽字批準(zhǔn)后交值班員按順序進(jìn)行操作。

第三十六條 在操作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守“安規(guī)”，并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制、唱票制、復(fù)誦制的操作票制度。只有在緊急情況下，如火災(zāi)、人身事故、自然災(zāi)害時(shí)可不履行操作票制度。第三十七條 重大操作時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督每個(gè)操作過(guò)程，指示注意事項(xiàng)，掌握操作時(shí)間照顧全面。

倒閘操作時(shí)盡可能在負(fù)荷最小時(shí)進(jìn)行，不得在交接班和最大負(fù)荷時(shí)進(jìn)行。但在緊急情況下和事故處理情況下以及電力系統(tǒng)調(diào)度員下令操作的除外。

第三十八條 有重大復(fù)雜性操作時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)召值班員說(shuō)明操作內(nèi)容、時(shí)間、注意事項(xiàng)，并為完成該項(xiàng)操作任務(wù)所必須的分工布置等。

第三十九條 對(duì)一切已經(jīng)執(zhí)行的操作，值長(zhǎng)應(yīng)記錄在值班記錄本上，寫明操作內(nèi)容和操作終了時(shí)間。

3.進(jìn)行檢修工作時(shí)，值長(zhǎng)有權(quán)監(jiān)督嚴(yán)格要求： 第四十條 檢修工作做到五不開(kāi)工：（1）沒(méi)有工作票不開(kāi)工；（2）工作票任務(wù)不明確不開(kāi)工；（3）工作票不符合要求不開(kāi)工；（4）安全措施不完全不開(kāi)工；（5）工作人員不合格不開(kāi)工。

第四十一條 為保證交接班質(zhì)量，一般在交班前30分鐘接班后15分鐘內(nèi)，不辦理工作票手續(xù)，不進(jìn)行作業(yè)交待。

第四十二條 屬于電力系統(tǒng)調(diào)度員管轄的設(shè)備除有明顯威脅人身安全和設(shè)備損壞的情況外未經(jīng)地調(diào)批準(zhǔn)不得由運(yùn)行或備用中轉(zhuǎn)入檢修。

第四十三條 主要設(shè)備由運(yùn)行或備用中轉(zhuǎn)入檢修時(shí)無(wú)論有無(wú)計(jì)劃，均由值長(zhǎng)辦理檢修申請(qǐng)手續(xù)。

第四十四條 各崗位設(shè)備檢修的申請(qǐng)書應(yīng)在進(jìn)行工作前兩天的10點(diǎn)以前交值長(zhǎng)，如遲于規(guī)定時(shí)間按延后一日申請(qǐng)?zhí)幚怼５珜?duì)設(shè)備缺陷需緊急處理時(shí)可不受時(shí)間限制，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)隨時(shí)向值班調(diào)度員申請(qǐng)。

第四十五條 設(shè)備由運(yùn)行或備用中轉(zhuǎn)入檢修或試驗(yàn)的申請(qǐng)書，如果需要進(jìn)行復(fù)雜的操作或影響電力系統(tǒng)運(yùn)行方式的改變，以及法定節(jié)假日檢修，應(yīng)于進(jìn)行工作前三個(gè)工作日10點(diǎn)前提交值長(zhǎng)，值長(zhǎng)在11點(diǎn)前提交太原供電公司大客戶停送電聯(lián)系人，值長(zhǎng)應(yīng)在工作前一天的16點(diǎn)前得到地區(qū)電力調(diào)度中心批復(fù)，并將此事通知車間主任、站領(lǐng)導(dǎo)。

第四十六條 將設(shè)備由運(yùn)行或備用中轉(zhuǎn)入檢修或試驗(yàn)時(shí)，在執(zhí)行檢修或試驗(yàn)前，必須得到地調(diào)命令，然后才能進(jìn)行。

第四十七條 設(shè)備在指定檢修時(shí)間，由于某種原因在規(guī)定的開(kāi)工時(shí)間不能操作，則應(yīng)縮短檢修時(shí)間，檢修完后的恢復(fù)時(shí)間仍按原規(guī)定不變。如需延長(zhǎng)竣工時(shí)間，應(yīng)得到地調(diào)批準(zhǔn)。

第四十八條 值長(zhǎng)管轄的設(shè)備，檢修申請(qǐng)書應(yīng)在檢修前一日提交值長(zhǎng)批準(zhǔn)，屬于事故緊急申請(qǐng)書，可在本班內(nèi)工作完畢的，值長(zhǎng)可隨時(shí)批準(zhǔn)，如需延長(zhǎng)至下班則應(yīng)由車間主任批準(zhǔn)。

第四十九條 設(shè)備檢修時(shí)均需填寫“設(shè)備檢修試驗(yàn)申請(qǐng)書”經(jīng)主管站長(zhǎng)批準(zhǔn)，提交值長(zhǎng)。值長(zhǎng)應(yīng)按“設(shè)備檢修試驗(yàn)書”的批準(zhǔn)時(shí)間做好必要的操作設(shè)備，及時(shí)將設(shè)備從運(yùn)行或備用中轉(zhuǎn)入檢修。

第五十條 一切大小修及試驗(yàn)工作，應(yīng)完全按照“電業(yè)安全工作規(guī)程”憑工作票進(jìn)行工作。

第五十一條 有關(guān)新設(shè)備的安裝，舊設(shè)備的革新改進(jìn)，繼電器改整定值及一切電氣，油、水、風(fēng)系統(tǒng)的改進(jìn)作業(yè)，必須由車間主任提出經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)的方案.圖紙.技術(shù)資料和安全措施方可允許作業(yè)，值長(zhǎng)應(yīng)考慮上述作業(yè)的安全可靠性，作業(yè)完畢，必須經(jīng)檢查驗(yàn)收后才能辦理交接手續(xù)，正式投入運(yùn)行。

第五十二條 新安裝的設(shè)備、大修設(shè)備竣工及一切由電氣、油、水、風(fēng)系統(tǒng)的改進(jìn)，應(yīng)由有關(guān)單位交來(lái)有關(guān)規(guī)程、圖紙資料、試驗(yàn)記錄等，并進(jìn)行認(rèn)真交待檢查驗(yàn)收后，才能將設(shè)備投入運(yùn)行。

第五十三條 如果是機(jī)組檢修，值長(zhǎng)在得到檢修車間主任“檢修作業(yè)全部完畢可以運(yùn)行”的通知后，方可將設(shè)備接收過(guò)來(lái)。并將時(shí)間記錄在操作記錄本上，然后報(bào)告地調(diào)。

4.事故處理

第五十四條 發(fā)生事故時(shí)，如設(shè)備屬于地調(diào)管轄，則地調(diào)為處理事故的總領(lǐng)導(dǎo)人。值長(zhǎng)應(yīng)按地調(diào)命令進(jìn)行事故處理。如設(shè)備屬值長(zhǎng)管轄，則值長(zhǎng)應(yīng)按運(yùn)行規(guī)程處理。

第五十五條 直接領(lǐng)導(dǎo)和正確處理事故的責(zé)任由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。當(dāng)處理事故時(shí)，電站所有的值班和非值班的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、消防等人員及車輛均屬值長(zhǎng)調(diào)度指揮。

第五十六條 事故發(fā)生時(shí)，班長(zhǎng)和值班員應(yīng)將事故詳細(xì)情況向值長(zhǎng)匯報(bào)，并迅速正確的執(zhí)行值長(zhǎng)的一切命令。

第五十七條 發(fā)生事故時(shí)，在不影響事故處理的情況下，值長(zhǎng)應(yīng)將事故簡(jiǎn)明情況報(bào)告車間主任和主管站長(zhǎng)。

第五十八條 在事故處理中，車間主任和主管站長(zhǎng)如認(rèn)為值長(zhǎng)處理事故有明顯錯(cuò)誤時(shí)，有權(quán)指定他人和親自領(lǐng)導(dǎo)處理事故。

第五十九條 當(dāng)事故發(fā)生后與電力系統(tǒng)調(diào)度員通訊聯(lián)系中斷，而當(dāng)時(shí)不可能恢復(fù)通訊聯(lián)系時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)程的規(guī)定自行處理事故，但在恢復(fù)通訊聯(lián)系后，應(yīng)立即將詳細(xì)情況報(bào)告地調(diào)值班員。

第六十條 如發(fā)生直接威脅人身安全和設(shè)備安全時(shí)，值長(zhǎng)必須采取防止危險(xiǎn)發(fā)生的緊急措施。但事后應(yīng)將事故詳細(xì)情況和采取措施報(bào)告地調(diào)值班員。

第六十一條 在處理事故時(shí)，值長(zhǎng)有權(quán)命令與處理事故無(wú)關(guān)人員退出現(xiàn)場(chǎng)。必要時(shí)值長(zhǎng)可通知保衛(wèi)人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

第六十二條 事故處理后，值長(zhǎng)要在下班后召集全值人員和參加事故處理的有關(guān)人員分析事故發(fā)生的原因，并研討事故處理所采取的措施正確與否，寫出書面總結(jié)，詳細(xì)填寫事故調(diào)查報(bào)告。5.值長(zhǎng)應(yīng)掌握下列各種技術(shù)資料：

第六十三條 值長(zhǎng)應(yīng)備有全套有關(guān)現(xiàn)行規(guī)程。第六十四條 值長(zhǎng)應(yīng)保管掌握下列各種技術(shù)資料。1.全站400伏及以上的交流接線圖；

2.全站繼電保護(hù)回路、自動(dòng)回路、音響信號(hào)回路、交直流展開(kāi)圖；

3.送電及配電主要干線系統(tǒng)圖； 4.正常照明和事故照明系統(tǒng)圖； 5.水力機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)圖；

6.各機(jī)組油、水、風(fēng)管路系統(tǒng)圖，生活用水管路及消防水管路圖；

7.全站和有關(guān)部門的通訊設(shè)備及其系統(tǒng)圖； 第六十五條 值長(zhǎng)應(yīng)熟悉下列各種文件： 1.全站值班人員輪流值班表； 2.設(shè)備負(fù)責(zé)人表；

3.有權(quán)簽發(fā)工作票的人員名單； 4.有權(quán)進(jìn)入高壓配電室的人員名單； 5.有權(quán)充當(dāng)操作監(jiān)護(hù)人的名單； 6.有權(quán)進(jìn)行手動(dòng)同期并列的人員名單； 7.高壓電氣設(shè)備操作制度；

8.地調(diào)值班人員和各車間主任姓名表；

9.站領(lǐng)導(dǎo)、站值班人員、檢修人員及有關(guān)人員的通訊方式。

電氣班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.電氣班長(zhǎng)受值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，值長(zhǎng)離值期間由電氣班長(zhǎng)行使值長(zhǎng)職權(quán)。

2.電氣班長(zhǎng)必須熟知：

（1）我站的主接線方式、特點(diǎn)、設(shè)備編號(hào)及其主要設(shè)備的參數(shù)和正常.異常的運(yùn)行方式。

（2）調(diào)整周波、電壓的要求，掌握各機(jī)組的負(fù)荷調(diào)整及電壓調(diào)整操作特性。

（3）二次回路、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的工作原理，繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置一般整定原則和主要保護(hù)的整定值。

（4）直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)的結(jié)線方式、設(shè)備位置、編號(hào)和主要設(shè)備的參數(shù)。

（5）電氣事故的排除及事故處理的規(guī)定和事項(xiàng)。（6）水力機(jī)械的一般概念及水力機(jī)械保護(hù)整定值及動(dòng)作后果。

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度和值班紀(jì)律。

4.電氣班長(zhǎng)為當(dāng)班全廠電氣設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督和命令電氣值班員進(jìn)行電氣設(shè)備的巡回檢查及各項(xiàng)操作。負(fù)責(zé)電氣方面的全面工作。保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行。

5.負(fù)責(zé)全部電氣設(shè)備的清潔、維護(hù)中控室內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

6.負(fù)責(zé)抄表報(bào)負(fù)荷以及電話記錄。7.負(fù)責(zé)整理所有鑰匙和工器具。

8.負(fù)責(zé)審查中控室值班記錄，機(jī)房盤值班記錄并簽名，交班前向地調(diào)匯報(bào)本值的發(fā)電情況。

9.負(fù)責(zé)巡回檢查全站電氣設(shè)備、配電監(jiān)盤及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào)值長(zhǎng)，聽(tīng)候處理。發(fā)生事故時(shí)，聽(tīng)從值長(zhǎng)命令及時(shí)處理，使事故損失在最小范圍，處理完后，寫出事故處理報(bào)告。

10.嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，負(fù)責(zé)審查填寫操作票，認(rèn)真審查工作票，做好安全措施，保證設(shè)備和人身安全。

11.完成值長(zhǎng)交辦的其它工作。電氣值班員崗位職責(zé)

1.受電氣班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助搞好當(dāng)值全站電氣設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度和值班紀(jì)律，服從值長(zhǎng).班長(zhǎng)的命令。

3.在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)常保持全站電氣設(shè)備的安全運(yùn)行.正常維護(hù)及清潔衛(wèi)生工作。

4.在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行全站電氣設(shè)備的巡視檢查及各項(xiàng)操作。

5.認(rèn)真細(xì)致監(jiān)盤和填寫中控室的值班記錄，繪制負(fù)荷曲線圖。

6.認(rèn)真填寫操作票。

7.保管好所有鑰匙和工器具。

8.完成電氣班長(zhǎng)或值長(zhǎng)交給的其它任務(wù)。

水機(jī)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.班長(zhǎng)在行政上和工作上，均受值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在值班期間，應(yīng)無(wú)條件的正確執(zhí)行值長(zhǎng)的一切有關(guān)工作上的命令。

2.對(duì)全站機(jī)械設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)本站機(jī)械設(shè)備的操作和事故處理，領(lǐng)導(dǎo)各值班員進(jìn)行工作，指揮各值班員，應(yīng)付各種緊急情況。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)視發(fā)電機(jī)的運(yùn)行情況，組織和參加對(duì)水輪機(jī)及其附屬設(shè)備的巡視檢查，認(rèn)真填寫水輪機(jī)運(yùn)行日志。

4.熟悉發(fā)電機(jī)構(gòu)造原理，運(yùn)行特性及主要參數(shù)，熟悉水輪機(jī)組，輔助設(shè)備及油水風(fēng)系統(tǒng)圖與實(shí)際位置，熟練掌握正常開(kāi)停機(jī)及事故狀態(tài)下緊急停機(jī)程序。

5.當(dāng)班中對(duì)所屬機(jī)械設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生及值班人員和勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)各值班員進(jìn)行講解。

6.完成值長(zhǎng)交給的其它任務(wù)。水輪機(jī)值班員崗位職責(zé)

1.受機(jī)械班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，做好運(yùn)行工作。

2.熟悉機(jī)組的機(jī)械結(jié)構(gòu)、工作原理、運(yùn)行特性及主要參數(shù)，掌握機(jī)組正常、異常運(yùn)行操作程序，清楚調(diào)速器工作原理。

3.熟練掌握機(jī)組正常開(kāi)停機(jī)程序，事故停機(jī)程序，調(diào)速器及油壓裝置的操作方法，在緊急情況下根據(jù)值長(zhǎng)和機(jī)械班長(zhǎng)命令，配合輔機(jī)值班員進(jìn)行手動(dòng)緊急關(guān)閉蝶閥操作。

4.嚴(yán)密監(jiān)視調(diào)速器及油壓裝置工況，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，必要時(shí)向班長(zhǎng)或值長(zhǎng)聯(lián)系匯報(bào)。

5.熟悉本站的主接線方式、特點(diǎn)、設(shè)備編號(hào)及其主要設(shè)備的參數(shù)，了解自動(dòng)裝置的工作原理，熟悉各測(cè)溫點(diǎn)位置，掌握振動(dòng).擺度的測(cè)量方法，協(xié)助班長(zhǎng)填寫好水輪機(jī)運(yùn)行日志下半部分。

6.經(jīng)常對(duì)水輪機(jī)進(jìn)行檢查，掌握機(jī)組的運(yùn)行工況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除或匯報(bào)班長(zhǎng)。

7.完成班長(zhǎng)和值長(zhǎng)交給的其它任務(wù)。輔機(jī)值班員崗位職責(zé)

1.受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全站油水風(fēng)系統(tǒng)及蝶閥操作系統(tǒng)的設(shè)備正常運(yùn)行監(jiān)測(cè)負(fù)主要責(zé)任。

2.熟悉油水風(fēng)系統(tǒng)及蝶閥操作系統(tǒng)圖，熟悉設(shè)備性能，工作原理，正常運(yùn)行指標(biāo)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，熟練掌握判斷故障及消除方法。

3.熟練掌握油水風(fēng)系統(tǒng)的手動(dòng)操作步驟和事故處理情況下，手動(dòng)緊急關(guān)閉蝶閥的操作步驟，并能根據(jù)命令實(shí)施。

4.完成班長(zhǎng)及值長(zhǎng)交給的其它工作。

倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真及時(shí)填寫入庫(kù)、出庫(kù)單，并確保相關(guān)人員親筆簽名。

2、定期清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)各類物品庫(kù)存情況，并形成倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)表，由車間主任簽名確認(rèn)。

3、上年末及年中及時(shí)提出低值易耗品及備品備件采購(gòu)計(jì)劃。

4、各種物品按屬性分倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存。

5、每周至少一次巡查倉(cāng)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向車間主任匯報(bào)處理。

6、如倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)漏雨、被盜、著火等問(wèn)題，盡可能確保第一現(xiàn)場(chǎng)不被破壞，立即向車間主任匯報(bào)。事后須向站長(zhǎng)及時(shí)提交書面報(bào)告，詳細(xì)闡述事發(fā)經(jīng)過(guò)、損失情況及后續(xù)處理措施，并附照片。