第一篇：機電工程施工質量的

機電工程施工質量管理

機電工程施工質量的“三檢制”

“三檢制”是三級質量檢查制度簡稱，一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主，生產過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗人員巡回抽檢為輔。

1．自檢是指由施工人員對自己的施工作業(yè)或已完成的分項工程進行自我檢驗、把關，及時消除異常因素，防止不合格品進入下道作業(yè)。自檢記錄由施工現場負責人填寫并保存。

2．互檢是指同組施工人員之間對所完成的作業(yè)或分項工程互相檢查，或是本組質檢員的抽檢，或是下道作業(yè)對上道作業(yè)的交接檢驗，是對自檢的復核和確認?！盎z”記錄由領工員負責填寫(要求上下道工序施工負責人簽字確認)并保存。

3．專檢是指質量檢驗員對分部、分項工程進行檢驗, 用以彌補自檢、互檢的不足。“專檢”記錄由各相關質量檢查人員負責填寫，每周日匯總保存。

機電工程施工質量檢驗的要求

1．機電工程采用的設備、材料和半成品應按各專業(yè)施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定進行檢驗。檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。

2．機電工程各專業(yè)工程應根據相關施工規(guī)范的要求，執(zhí)行施工質量檢驗制度，嚴格工序管理，按工序進行質量檢驗和最終檢驗試驗。相關專業(yè)之間應進行施工工序交接檢驗。

3．作好隱蔽工程的質量檢查和記錄，并在隱蔽工程隱蔽前通知建設單位和監(jiān)理單位。

4．施工質量檢驗的方法、數量、檢驗結果記錄，應符合專業(yè)施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定。

5．施工質量檢驗驗收的項目劃分、驗收評定內容、程序和組織等要求，執(zhí)行標準《工業(yè)安裝工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》。

第二篇：機電工程施工總結

S17線金昌至永昌高速公路機電

工程JYJD標段

施 工 總 結

金昌至永昌高速公路建設項目 JYJD合同段

北京路安公司項目經理部

二○一○年十一月

各位領導各位專家下午好，由北京路安交通科技發(fā)展有限公司承建的金昌至永昌高速公路機電工程，在業(yè)主、設計院及監(jiān)理單位等部門的大力支持和幫助下，經過本公司全體參加人員的努力，終于保質保量完成了施工任務，交出了一條優(yōu)質的公路，并為金昌市經濟建設打下了良好的基礎。現將本合同段的施工情況總結如下：

一、工程概況

1、項目概述

本項目全線采用4車道高速公路標準，設計速度80km/h。共設置管理分中心1處,主線收費管理站1處，匝道收費管理站1處，主線收費站設置在主線K5+860處，土建車道數為4進6出，機電車道數為3進5出；河西堡立交匝道收費管理站設置在河西堡立交匝道AK0+505處，土建車道數2進4出，機電車道數為2進3出；管理分中心與主線收費管理站合建。

2、合同簽署

金昌至永昌高速公路機電工程施工總承包合同于2010年5月在蘭州市簽署，合同總額：人民幣27779369.00元（暫定金為1646380.00元）。

3、開工日期

本項目2010年6月15日開工，2010年10月20日試運行，2010年10月23日交工。

4、施工內容

本項目部負責提供包括聯(lián)合設計、供貨、運輸、倉儲、保管、安裝、測試、開通、試運行、培訓、文件驗收（完工、交工）和缺陷責任期等全套服務。另外，按合同條款、技術規(guī)范及批準了的圖紙及有關文件，進行各項準備工作，實施并完成與本機電工程有關的一切工程、一切設備及服務，以保證有效地完成本合同的全部工作項目。并提供系統(tǒng)施工工藝圖紙、竣工圖紙、系統(tǒng)運行手冊、維護手冊、工藝手冊、軟件手冊、工具、備件及全面的培訓等。同時使所有工作符合技術規(guī)范的要求和業(yè)主滿意。

整個機電工程項目按功能模塊，可分為以下四個大塊，即：收費系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、管道系統(tǒng)。

5、合同工期

合同施工周期為4個月。在建設期間克服了其它施工界面不完善等諸多客觀因素的影響，參與項目建設的工作人員以滿腔的熱情，塌實謹慎的工作作風實現了項目的順利進行。

二、質量管理情況

（一）質量控制措施

1、建立完善的試驗檢測體系，全面熟悉工程招標文件和施工技術規(guī)范，編制工程項目的主體試驗工作計劃和分部實施計劃。開工前 3 30天，完成對工程所用主要材料的可行性調查、取樣、檢驗工作，不合格堅決不用。

2、項目經理部每月組織質量大檢查一次，并不定期隨時抽查。

3、總工程師組織有關人員參加經常性質量檢查、工序質量控制和質量評定，對質量隱患及時采取糾正和預防措施。

4、質檢工程師認真落實工程質量自檢、互檢和交接檢查制度。

5、施工隊組織全體人員認真閱讀、掌握施工圖、產品技術說明和有關規(guī)范、標準的要求，深刻理解設計意旨和安裝調試要求。

（二）、工程質量自檢程序

在施工過程中，各施工組遵循以下自檢程序：

1、日報表制度

每日的施工情況（包括投入的人力機具及進度、質量、安全等方面）應填報日報表，由施工隊長簽字后交項目經理部保存?zhèn)洳椤?/p>

2、現場每周例會制度

每周由項目經理部總工程師、質量檢驗工程師、相關監(jiān)理工程師召集施工隊長、技術負責人、質量員召開工地現場會議，及時全面了解工程進展情況，解決施工中出現的技術、質量問題，協(xié)調各子系統(tǒng)施工順序、進度。

3、項目經理部工程進展匯報制度

工程開工后項目經理部向業(yè)主監(jiān)理及相應工程管理機構提交工程月計劃（工程后期提供周計劃），各系統(tǒng)施工前提交施工組織方案，并派出相應技術人員每月配合業(yè)主監(jiān)理進行工程進度計量。

三、施工進度控制

（一）、進度控制任務

進度控制的任務是采用措施確保工程項目投產時間目標的實現。工程進度的控制貫穿施工的全過程，從投標，施工直到工程竣工為止。在不同階段，將有不同的側重，分段的任務如下： 1．在施工投標和開工準備階段：本階段進度控制的主要任務是制定施工進度計劃，包括施工技術方案和組織計劃。

2．施工階段

在施工開始后，主要是協(xié)調施工力量、檢查調整進度計劃，以保證按期交工的進度總目標，實現分階段分項目工程的進度控制，以保證總目標的實現，尤其是對關鍵線路上的工程進度，必須嚴格控制，采用各種措施保證完成。加強對工程延期的管理，由于工程量變化，設計變更等原因，造成工程延期的，應調整計劃，改善施工方法，保證總工期目標按期實現。

四、施工安全與文明施工情況

（一）安全保障體系

我項目部提出的安全目標是無死亡、重傷、火災和坍塌以及重大設備安全事故，為了完成目標項目部安排了專人負責安全管理，從農民工進場的安全教育抓起到給每位農民工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。

根據本工程專職安全管理人員少、施工戰(zhàn)線長的特點，項目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員特別是安全責 任人要做到跟蹤管理，只要有工人在現場作業(yè)就必須有管理人員現場監(jiān)控，并且每天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內不發(fā)生安全事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴；對施工人員、施工機具操作人員、車輛駕駛人員等加強安全教育，強化全員安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運行。

（二）文明施工

我項目部在施工過程中，認真貫徹 “建設單位負責，總包單位實施，地方政府監(jiān)督”的文明施工原則，堅決執(zhí)行地方的相關規(guī)定，全面開展文明安全標準工地建設。

1、嚴格執(zhí)行地方行政法規(guī)，我公司加強職工培訓教育，不侵民、不擾民，增強文明施工意識。

2、工程現場安排布局合理，標志清楚，材料定位堆放，車輛進出有序，不隨意停放，生產設施清潔文明，規(guī)范作業(yè)行為。

五、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價

（一）對建設單位的評價

業(yè)主在工程正式開工前召集了包括設計,監(jiān)理,各管理所使用單位,承包單位的各系統(tǒng)負責人在內的全部人員進行了工程前的開工動員大會,使各方面對工程的整體進度要求,質量要求有比較準確的了解,對工程的整體把握和集體配合提出了要求,這對工程的進度有比 較大的好處。在本工程施工中，業(yè)主給予了承包人充分的支持和信任，并經常親臨一線指揮協(xié)調與本工程相關的工程界面問題，保證了本工程順利實施。

（二）對設計單位的評價

設計單位認真負責，給了本工程非?？茖W的指導意見，尤其在聯(lián)合設計階段，提出了合理化的設計思路，使得聯(lián)合設計文件進一步的完善，使本工程能夠順利實施。

（三）對監(jiān)理單位的評價

監(jiān)理積極、主動、深度的開展工程監(jiān)理，配合施工現場的實際情況，做了大量、細致的工作。盡職盡責地完成了各項監(jiān)理任務，快速、準確地處理各種問題，采取積極有效措施，保證了工程質量，爭取了工程進度，節(jié)約了工程費用，保證了系統(tǒng)的順利開通。在施工期間，本著對業(yè)主和施工單位高度負責的態(tài)度，各專業(yè)監(jiān)理工程師和駐地高級監(jiān)理工程師堅持現場旁站、督導，對我項目部施工要求嚴格，對工程施工工藝實施和設備功能保證完善起到了督查的作用，為金永高速機電工程建設付出了心血和汗水。

六、施工體會

在整個工程實施過程中，我公司最大的體會是，在設備選型時應慎之又慎，避免由于設備性能與質量問題給工程留下任何潛在的質量問題和項目工期的延遲。

另一體會是，施工前的準備工作如現場勘察、施工圖設計要盡量做到詳細，避免施工時由于與設計有誤而造成的工程變更和工期延 誤。應該嚴格按照施工標準，施工工藝的要求施工，防止造成工程的返工，避免不必要的損失。

在項目辦有關領導的支持和協(xié)調下，在監(jiān)理單位的指導下，在其他兄弟施工單位的協(xié)助下，機電施工突破重重困難，積極督促相關施工單位提交施工界面；打破常規(guī)施工程序，主動創(chuàng)造條件，確保了工程順利完工通車。

北京路安交通科技發(fā)展有限公司 2011年12月

第三篇：機電工程施工總結

南沙大酒店健康中心機電安裝工程

施工總結

1． 工程簡介：

本工程位于廣州市南沙經濟技術開發(fā)區(qū)南沙大酒店南側，占地面積約1730平方米，建筑面積2870平方米，鋼筋混凝土框架結構，錯層式建筑，共分4個功能層，-2.20層為泳池機房和布草間，+2.00層為泳池、前臺、桑拿、更衣以及護理間，+3.30層為護理間、陽光吧，+6.60層為健身房，健身房為躍層。整個機電工程包括給水排水工程、消防工程、電氣工程、通風空調工程；

2． 工程特點及對策：

機電施工配合精裝修

由于本工程是一棟高級休閑、健身場所，有高檔的裝修，在機電施工過程中，要和精裝修工程交叉施工，機電作為裝修工程的專業(yè)配套，既要滿足裝修的要求，又不能影響裝修的效果，更加不能在施工過程中損壞裝修面，這就使得機電施工的難度大大地增加了。

在精裝修施工進場前，我們已經做好所有的線槽架設、電纜敷設、配電箱的安裝和檢測，消防主干管、空調水管的安裝、試壓、沖洗和保溫，空氣處理機組和風機盤管的安裝，空調風管的安裝和保溫，消防報警線路的測試。

在精裝修施工之前，提供風口、喇叭、噴淋頭等樣品給裝修施工單位參考，一同協(xié)調風口、喇叭、噴淋頭、煙感、溫感在天花上的安裝位置和安裝方法。

根據精裝修天花圖，繪制了天花機電綜合布置圖。根據精裝修的要求，調整風口的材質和顏色。

根據天花內的設備、管道安裝情況，協(xié)調裝修開設了設備檢修口。和酒店共用消防主系統(tǒng)

消防報警主機和消防水泵系統(tǒng)均利用酒店的主系統(tǒng)，所以，在施工過程中時刻注意對主系統(tǒng)得保護，未對酒店的主系統(tǒng)造成任何的損壞。

消火栓和消防噴淋系統(tǒng)在接入主系統(tǒng)前，再做一次試壓工作，保證了系統(tǒng)不滲不漏。

從酒店接入的噴淋主管和消火栓主管的閥門設置在便于操作的地方，做好明顯的標志，整個系統(tǒng)的接入未影響酒店的正常使用。

消防報警控制系統(tǒng)在接入主系統(tǒng)前，做好所有的檢測工作，確保將本項目的故障和隱患全部消除后才和主系統(tǒng)連接。

設備的振動

本工程空調風冷冷熱水機組主機及水泵等均安裝于+9.90層，樓板下就是會所的休息廳，為了消除機組振動對建筑的影響，對機組安裝的基礎作隔振處理，水泵做減振平臺和鋼制組合減振基座。

在機組安裝時，全部墊以橡膠減振墊和復合減振器；連接機組的管道均設軟接頭，避免在樓板上設固定支架。

3． 施工組織實施情況：

接到安裝施工任務后，我公司立即組建了項目經理部，并組織專業(yè)技術人員熟悉圖紙，做好施工技術準備；同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設備、材料、后勤物資的供應安排。項目經理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現場及加工制作場的臨電；在臨設設施方面，利用搭設臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進行。

施工前組織有關班組進行安全及技術交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進行

材料檢驗，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范和標準對工程質量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收項目，經業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質量。

自開工以來，項目經理部在公司的正確領導下，合理安排、科學施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設單位的大力支持和關心，還得到其他相關單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設計和合同約定的各項內容。

4． 安裝工程主要內容：

給水工程包括冷水供應和熱水供應，冷水由室外引進一根DN150的供水干管，供應給泳池水處理間、熱水系統(tǒng)以及各用水點，熱水系統(tǒng)安裝了5臺36Kw風冷熱泵機組制熱，并配2臺72Kw電熱鍋爐作為輔助熱源，通過1臺18立方米承壓式不銹鋼熱水罐將熱水供應到各用水點，安裝熱水供應及循環(huán)泵共5臺，潛污泵4臺。

消防噴淋和消火栓系統(tǒng)均是由酒店引入主干管，消火栓系統(tǒng)引入2根DN100的干管，在本建筑內形成環(huán)狀，消防噴淋系統(tǒng)引入1根DN100的干管，各層設水流指示器，在本建筑內安裝了區(qū)域報警控制裝置，設置煙感、溫感、報警按鈕、消防廣播等；共安裝組合式消防箱18套，水泵接合器2套，煙感、溫感69個，各種控制模塊25個，報警按鈕23個，區(qū)域報警主機1臺。

電氣工程主要是配合精裝修前的主系統(tǒng)施工，電源由酒店的低壓配電室引來，設配電柜和配電箱，分配給各機電設備和預留給各SPA設備、泳池設備以及精裝修照明設備；由低壓配電室引來的電源為1條500A、1條

400A、1條320A、1條180A；共安裝配電箱14臺，EPS應急電源柜1臺，各種規(guī)格的電纜3000余m。

空調系統(tǒng)采用風冷冷/熱水機組冬季供應熱水，夏季供應冷水，機組總冷量為364Kw，總熱量為 366Kw，大空間的空氣處理選用整體式空氣處理機組，一次回風，共安裝柜式空調機組9臺，小空間的空氣處理采用風機盤管加新風的方式，共安裝風機盤管39臺，空調風管采用鍍鋅鋼板風管和成品保溫風管，鍍鋅鋼板風管保溫采用鋁箔玻璃棉氈和管殼保溫，空調水管采用FLEX保溫，通風機采用吊裝箱式離心風機，共安裝6臺。

5． 工程分部及質量：

機電安裝工程共有四個分部工程，分別為：給排水工程分部，建筑電氣工程分部，空調及通風工程分部，消防工程分部（單列資料）。通過全體同志的共同努力，各個分部工程都達到了設計要求和國家規(guī)范，質量符合標準。

6． 安全文明和施工體會：

本工程在整個施工過程中，項目經理部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術安全操作規(guī)程及有關規(guī)定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作；發(fā)現隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現了“五無”施工；及時整理安全資料，經公司安監(jiān)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。

本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術交底，加強施工技術管理工作，實行質量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現的問題能及時處理，有效地控制了質量安全隱患。使工程在有關部門的大力支持和配合下，安全質量得到了保證，工程任務順利完成。

今后，我們將在施工中更多地學習其他兄弟單位的寶貴經驗，提高和加強施工現場管理水平，進一步重視施工安全，進一步重視文明施工工作，使施工水平再上新的臺階。

7． 結束語：

盡管在施工安裝過程中，我們遇到了一些困難，但是在公司的指導以及業(yè)主和各參建單位的幫助、協(xié)作下，我們始終堅持“服從監(jiān)理、服務業(yè)主”的原則，抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度，有組織、有計劃地完成了南沙大酒店健康中心機電安裝工程的全部工作內容，我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關工作。

中國華西企業(yè)有限公司東莞分公司

2006年10月

第四篇：機電質量保證書范本

為了保證安全生產工作，機電科立即召開大班人員和三班人員會議，重點強調了機電科下一步的工作重點，要求每個人必須加強責任心，完成礦下達的各項安全生產指標，做了以下幾點：

1、加強安全思想教育，提高從業(yè)人員的`安全意識，不管在任何情況下，首先必須保證安全，杜絕違章指揮，違章作業(yè)現象的發(fā)生。

2、加強跟班電工的積極性，提高跟班電工處理問題快速反應能力，盡量不影響或少影響生產時間。

3、加強設備包機制度考核，對所管轄的設備認真檢查，不能讓設備帶病運轉，各種備品備件齊全合格，做到有備無患。

4、積極與工區(qū)聯(lián)系協(xié)調，集工區(qū)之所急，提前準備工區(qū)所需要的設備、配件，不能影響生產。

5、跟班電工下井時，在所管轄的區(qū)域內的設備應仔細檢查，發(fā)現問題應及時處理，如有難題及時匯報機電科進行處理，因簡單問題不能處理的，或因責任心不強，影響生產的，對責任人進行相應的處罰。

6、包機負責人因責任心不強，檢查監(jiān)督不到位造成影響的，對責任人進行相應的處罰。

7、值班人員因責任心不強，玩忽職守造成影響的，對責任人進行相應的處罰。

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第五篇：工程施工質量保證書

工程施工質量保證書（主體階段）

工程名稱：忠縣任家鎮(zhèn)忠豐花園住宅樓

為強化施工現場質量管理工作，確保施工質量；依據設計圖紙、規(guī)范、圖集、有關技術規(guī)程，相關法律、法規(guī)，結合我公司實際制定本條例。本工程施工必須嚴格按照設計、規(guī)范、相關圖集及有關技術規(guī)程進行施工。以下按各工種進行制定。

一、鋼筋工程

1、鋼筋下料單須報施工技術負責人審查，造成配料的斷面、規(guī)格、尺寸、數量、錨固長度不能滿足設計及規(guī)范要求的，每處罰款50元；

2、鋼筋連接出現不按規(guī)范位置搭接、焊接及搭接、搭接長度不能滿足設計及規(guī)范要求的，每處罰款50元；

3、鋼筋綁扎出現主筋的規(guī)格、數量，箍筋的規(guī)格、間距不能滿足設計及規(guī)范要求的，每處罰款50元；

4、墻、柱、梁、板鋼筋保護層嚴禁使用鋼筋作為墊塊，保護層不按設計及規(guī)范要求進行設置的，每處罰款50元；

5、墻、柱鋼筋定位產生嚴重位移超過規(guī)范允許范圍的，每處罰款50元；

6、澆筑混凝土時未指派專人護筋或護筋不負責任的，每次罰款100元；

7、鋼筋檢測試件必須安排熟練工人進行制作，如果送質檢站的試件檢測不合格（鋼筋原材試件除外），每次罰款200元并承擔復檢費用及鋼材費用，復檢不合格承擔相關一切責任。

二、模板工程：

1、模板安裝的標高、截面尺寸、垂直度、軸線位移、模板拼縫超過規(guī)范允許范圍的，每處罰款物50元；

2、模版支撐體系不按規(guī)范及施工方案搭設，支撐、加固不牢而產生爆模、位移、甚至塌模的，每處罰款500元并承擔相應浪費的混凝土費用。

3、模板安裝完畢必須對模板內部進行清理，拒不清理或清理不完全的，每處罰款50元并完成清理。

4、模板拆除必須按規(guī)范要求時間進行，未按規(guī)范要求時間私自拆除模板的，每次罰款500元。

5、澆筑混凝土未指派專人護?；蜃o模不負責任的，每次罰款100元。

三、混凝土

1、澆筑混凝土前模板上和施工縫接槎處的垃圾不清理，未按要求進行沖水清理、濕潤的，每處罰款50元；

2、澆筑混凝土時亂壓、亂踩、亂彎梁、板、柱、墻鋼筋，且造成澆完砼后鋼筋不能恢復的，每處罰款50元；

3、澆筑混凝土時不按規(guī)范振搗，出現嚴重的蜂窩、麻面、露筋、孔洞并且拒不整改的，每處罰款100元；

4、澆筑樓板混凝土時，樓板厚度、平整度超過規(guī)范規(guī)定的，每處罰款200元；

5、混凝土澆筑完成后，必須派專人對混凝土進行澆水養(yǎng)護，混凝土因收面或養(yǎng)護等不按規(guī)范要求施工產生嚴重裂縫的，每處罰款200元；

6、澆筑混凝土時施工縫、后澆帶不按規(guī)范進行留設的，每處罰款50元；

7、嚴禁浪費混凝土，發(fā)現一次罰款200元并承擔浪費混凝土的費用。

各工種必須服從施工員的管理，施工中出現問題必須在當天整改完畢，超出時間且拒不整改的，加倍罰款。以上處罰之罰款，從工程月進度款中扣除。

被保證單位：重慶東乾建筑工程有限公司

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