第一篇：訂貨會(huì)節(jié)目議程

廣州訂貨會(huì)議程

一、客戶到場(chǎng)，播放廣告片

二、主持人介紹政策，客戶訂貨

三、宴會(huì)開始，主持人登場(chǎng)，開場(chǎng)白

四、嘉賓致辭

五、女士防脫上市VCR、追風(fēng)上市拍攝花絮

六、節(jié)目及抽獎(jiǎng)1、2、3、4、5、6、7、8、9、歌曲：《黃梅戲》//《紅紅的日子》 歌曲：《不再猶豫》 霸王小Q（一瓶中藥洗發(fā)水的告白）抽優(yōu)秀獎(jiǎng) 歌曲合唱：《最炫民族風(fēng)》 抽三等獎(jiǎng) 游戲 抽二等獎(jiǎng) 抽一等獎(jiǎng)

六、會(huì)議結(jié)束：《我相信》

第二篇：2011老河口訂貨會(huì)議程

承辦單位: 江蘇藍(lán)色典藏酒業(yè)有限公司老河口辦事處金百年大酒店

支持單位: 江蘇藍(lán)色典藏酒業(yè)有限公司老河口電視臺(tái)及各大媒體

訂貨參展品種：藍(lán)色典藏系列酒、金百年系列酒

活動(dòng)主題：藍(lán)色典藏新品品鑒上市新聞發(fā)布會(huì)

開幕儀式：2011年10月20日（擬計(jì)劃）

主題會(huì)議： 藍(lán)色典藏新品上市及白酒發(fā)展論壇（中國(guó)白酒發(fā)展現(xiàn)狀、藍(lán)色典藏系列酒

新品前景展望、老河口白酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討）

主題酒會(huì)：合作制勝和合共榮-（主題）

藍(lán)色典藏大型招待酒會(huì)暨新品上市新聞發(fā)布會(huì)--（副題）

現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)：現(xiàn)場(chǎng)購產(chǎn)品有大型促銷讓利方案（見細(xì)則），另外現(xiàn)場(chǎng)訂貨達(dá)1000元可參加

現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)一次（多買多抽）

一等獎(jiǎng)一名：獎(jiǎng)精美手提電腦一臺(tái)

二等獎(jiǎng)二名：獎(jiǎng)價(jià)值1008元的藍(lán)色典藏經(jīng)典窖藏一件

三等獎(jiǎng)六名：獎(jiǎng)藍(lán)色典藏藍(lán)之尊酒二瓶

十堰陸捌典藏酒業(yè)二O一O年名優(yōu)酒合作洽談會(huì)議程

16。：30產(chǎn)品展示、現(xiàn)場(chǎng)訂貨、抽獎(jiǎng)投影宣傳片

18：00開幕式

18：00

十堰陸捌典藏酒業(yè)公司、江蘇藍(lán)色典藏酒業(yè)公司總經(jīng)理、十堰武當(dāng)書畫院執(zhí)行院

長(zhǎng)楊新義致歡迎辭

五糧液集團(tuán)公司王總講話

郎酒集團(tuán)公司李總講話

市統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、市工商聯(lián)黨組書記彭國(guó)生講話

市質(zhì)量監(jiān)督局李局長(zhǎng)講話

市酒類專賣局馬局長(zhǎng)講話

市原副市長(zhǎng)楊振敏宣布開幕

18：30大型文藝演出、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)。

19：00大型招待酒會(huì)

19：30發(fā)放活動(dòng)紀(jì)念品

20：00活動(dòng)結(jié)束

第三篇：聯(lián)營(yíng)村節(jié)目匯演議程

聯(lián)營(yíng)村“一事一議”啟動(dòng)暨春節(jié)文藝匯演議程

一、主持人宣讀文藝匯演主持詞

二、全體奏《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》

三、村領(lǐng)導(dǎo)張江同志講話

四、春節(jié)文藝活動(dòng)組組長(zhǎng)張道金講話

五、文藝演出

六、主持人——結(jié)束語

七、組與組拔河比賽

八、籃球表演賽

第四篇：訂貨會(huì)小結(jié)

訂貨會(huì)小結(jié)

為了能更好將每次訂貨會(huì)開得更成功，以更好實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)對(duì)本次訂貨會(huì)小結(jié)如下： 一﹑訂貨會(huì)工作優(yōu)點(diǎn)：

1、行政部門統(tǒng)籌得當(dāng)，客戶接待較滿意 2﹑產(chǎn)品預(yù)審會(huì)，有利于產(chǎn)品定位的合理性； 3﹑產(chǎn)品風(fēng)格﹑設(shè)計(jì)理念﹑質(zhì)量較往年有提升；

4、訂貨會(huì)期間產(chǎn)品部門的講解配合工作較到位 ；

二、關(guān)于訂貨會(huì)引導(dǎo)、講解的一點(diǎn)看法

訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)可采用的方式方法：研發(fā)人員主攻、市場(chǎng)人員輔助、商品部人員補(bǔ)充

1﹑會(huì)前，各渠道人員講解會(huì)議概要、注意事項(xiàng)給客戶 2﹑展廳現(xiàn)場(chǎng)配備一名講解員，人員以研發(fā)中心為主，市場(chǎng)人 員為輔助

三﹑訂貨會(huì)存在的問題： 1﹑工作安排不理想：

A﹑雖然各部門分工明確，但缺少協(xié)調(diào)人督辦；

B﹑各部門的工作的銜接沒到位，浪費(fèi)了時(shí)間以及重復(fù)性無效工作多等，且辦事效率低；

2﹑客戶訂單統(tǒng)籌不合理：

A、對(duì)整個(gè)店面的陳列面把控不到位；

B、市場(chǎng)人員訂貨會(huì)的溝通工作不到位，導(dǎo)致訂貨

款式多，量少，這樣對(duì)公司下單生產(chǎn)有影響，造成公司很 大的損失；

3﹑指標(biāo)的數(shù)字不能達(dá)到預(yù)期理想，以致指導(dǎo)比較模糊。四﹑客戶建議及要求：

A﹑公司這次雖然整體產(chǎn)品等各方面都有了很大的突破，但是產(chǎn)品細(xì)節(jié)問題以及客戶建議前期開發(fā)交流較少，建議客戶也謝總結(jié)建議交行政部統(tǒng)籌歸納；

B﹑產(chǎn)品定位需要明顯一些，三個(gè)品牌的風(fēng)格區(qū)分也要有明顯的對(duì)比；

C﹑現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，雖然產(chǎn)品的質(zhì)量有改進(jìn)，但價(jià)格與同類市

場(chǎng)相比還是有待優(yōu)化，這樣對(duì)于銷售不利，要求公司定價(jià)再合 理些；

D﹑我們?cè)谟嗀洭F(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品說明需要添加文字性東西，這樣便于我們市場(chǎng)人員的工作 E﹑在現(xiàn)今渠道庫存大、資金短缺的情況下，訂貨會(huì)壓貨面臨更

多的阻礙，本次政策的落實(shí)效果，完全取決于貨期、質(zhì)量！五﹑小結(jié)：

為了能更好地改善此次訂貨會(huì)存在的問題，促使上次訂貨時(shí)，引導(dǎo)客戶合理的訂貨及更好地完成訂貨指標(biāo)。使得公司做大做強(qiáng)，以上個(gè)人建議，不足之處公司同仁多給建議，謝謝！

付永春 2013年4月11日

第五篇：訂貨會(huì)工作總結(jié)

紅山怡訂貨會(huì)總結(jié)

在牛王莊園公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在牛王莊園其它部門的支持配合下，在紅山怡全體員工的共同努力下，紅山怡成功地做好了紅山怡首屆訂貨會(huì)的各項(xiàng)工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)充分的肯定。總結(jié)起來，紅山怡這次訂貨會(huì)主要是緊緊圍繞劉總提出的“緊而有序、忙而不亂、從容理落、疏而不漏”的十六字要求，重點(diǎn)做好了如下四個(gè)方面的工作：

一、周密的計(jì)劃，緊而有序。

1、提高認(rèn)識(shí)及思想。自從接受此項(xiàng)工作后，銷售部員工深感此項(xiàng)工作的重要性和繁重性，深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)極細(xì)微的失誤，將會(huì)直接影兒客戶情緒，以至影響訂貨目標(biāo)的達(dá)成與否。認(rèn)識(shí)是行為的先導(dǎo)，為了銷售全體員工的認(rèn)識(shí)，我們多次采集各銷售人員的建議，并確定了“客戶第一位”的服務(wù)宗旨。

2、周密的計(jì)劃。在訂貨會(huì)的籌備階段，我多次向終端商及銷售人員了解其它酒水訂貨會(huì)的各方面情況，吸取其它酒水訂貨會(huì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法；多次深入終端，了解情況，聽取各方面意見，模擬各流程；多次召開訂貨會(huì)討論會(huì)議，對(duì)整個(gè)籌備工作的準(zhǔn)備和進(jìn)展部署安排。經(jīng)過精心籌備，整個(gè)訂貨會(huì)洋溢著一種溫馨、熱烈的氣氛，整個(gè)接待工作緊而有序，使客戶有了賓至如歸的感覺。

3、提前介入保精準(zhǔn)。為了了解客戶的到達(dá)會(huì)議的具體人數(shù)、時(shí)間以及訂貨會(huì)當(dāng)日具體安排，銷售部員工多次對(duì)終端進(jìn)行信息的溝通與確認(rèn)，對(duì)終端客戶的信息統(tǒng)計(jì)精準(zhǔn)，為接車車輛的提供了非常準(zhǔn)確的信息。

4、全程跟進(jìn)保質(zhì)量。在整個(gè)訂貨會(huì)期間，通過定時(shí)匯報(bào)對(duì)各項(xiàng)工作的開展情況及質(zhì)量進(jìn)行全盤掌控，如有問題都會(huì)在第一時(shí)間得到解決。銷售部員工堅(jiān)持每日工作協(xié)調(diào)，及時(shí)總結(jié)工作，及時(shí)解決問題，及時(shí)調(diào)整部署，有力地保障訂貨會(huì)工作的質(zhì)量。

二、分工明確，忙而不亂。

1、科學(xué)分工明責(zé)任。訂貨會(huì)的后勤保障工作分為二個(gè)工作小組，分別為外聯(lián)組、內(nèi)務(wù)接待組，并對(duì)每個(gè)小組的職責(zé)進(jìn)行了明確界定。接待組負(fù)責(zé)訂貨會(huì)會(huì)場(chǎng)內(nèi)外景布置及客戶來往的接送、客戶資料的發(fā)放及客戶引導(dǎo)，各小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事情。雖然整個(gè)訂貨會(huì)工作的任務(wù)繁雜，但各個(gè)小組做到各司其職、相互呼應(yīng)、工作分工十分清晰。

2、相互支持促成效。訂貨會(huì)期間，后勤工作既做到了責(zé)任明確，又做到了相互支持。８月２７日公司全體員工全部投入服務(wù)工作。有的引導(dǎo)客戶、有的負(fù)責(zé)品酒、有的送水果、有的做展廳的衛(wèi)生工作，沒有一個(gè)人有怨言，雖然有少數(shù)客戶出言不遜，但我們每一個(gè)人臉上都洋溢著笑容，每一個(gè)人都在快樂地為訂貨會(huì)服務(wù)著。舉手投足無不展示著紅山怡人良好的職業(yè)素質(zhì)和精神面貌。

三、流程管理，從容理落。

1、流程管理保暢通。在訂貨會(huì)的籌備過程中，銷售部劉總十分重視工作的流程化管理。整個(gè)流程管理做到無縫隙全覆蓋，從客戶準(zhǔn)備到深開始到客戶離開全部納入流程管理范圍。優(yōu)秀的服務(wù)贏得眾多客戶一致好評(píng)。許多客戶深有感觸地說：“來紅山怡參加訂貨會(huì)，讓我們感受你們的服務(wù)無處不在，”還有的客戶由衷地贊嘆我們紅山怡有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

2、從容應(yīng)對(duì)保服務(wù)。整個(gè)訂貨會(huì)的工作任務(wù)繁重，銷售部工作人員提前進(jìn)入工作狀態(tài)，有力地保證了訂貨會(huì)工作的順利進(jìn)行。原定９點(diǎn)３０分開始參加訂貨會(huì)的部分客戶提前到達(dá)，但我們沒有因客戶的提前到達(dá)而亂了陣腳。部分客戶１０點(diǎn)４０分到達(dá)，但我們沒有因此而無人接待和安排，接待客戶做到了沒有遺漏一人。

四、用心服務(wù)、疏而不漏。

1、保滿意。根據(jù)會(huì)務(wù)組安排，每人各司其職，針對(duì)個(gè)別客戶提出的特別要求，我們盡自己的能力為其排憂解難。

2、保落實(shí)。訂貨會(huì)期間，按計(jì)劃，各流程時(shí)間的控制，可能會(huì)影響客戶的情緒，我們對(duì)客戶溫馨提醒，有效地避免此事，確保了客戶心情愉悅地參加訂貨會(huì)。

3、保預(yù)算。根據(jù)訂貨會(huì)的費(fèi)用預(yù)算，在訂貨會(huì)期間，我們一直在有效地控制費(fèi)用，節(jié)約每一分錢。每采購一次東西，我們都會(huì)多走幾家進(jìn)行比價(jià)。爭(zhēng)取做到費(fèi)用合理化。

當(dāng)然，訂貨會(huì)期間，我們的工作也存在疏漏之處，就紀(jì)念品的發(fā)放存在問題，由于第一次負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，出現(xiàn)了紀(jì)念品發(fā)放與登記不統(tǒng)一的結(jié)果，通過這一次訂貨會(huì)為下一次此類工作有很好的經(jīng)驗(yàn)可取。

總之，本次訂貨會(huì)的成功舉辦主要?dú)w功于總策劃劉副總的正確指導(dǎo)，是他的正確指導(dǎo)給訂貨會(huì)指明了方向；歸功于銷售部，是他們的辛勤勞動(dòng)換來訂貨會(huì)銷售目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。歸功于其他部門及公司的全體員工，是他們良好的精神面貌感染了客戶。