第一篇：正版化工作匯報

正版化工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好!歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我公司督導檢查工作！

? 公司概況

****公司由董事長****先生創(chuàng)建，是以############33為一體的綜合型民營企業(yè)。現(xiàn)有總資產(chǎn)#億元，員工近###3名。

公司創(chuàng)建以來，遵循國家產(chǎn)業(yè)政策，堅持以“減量化、再利用、資源化”為發(fā)展原則，率先引入了國際標準化管理體系，通過了清潔生產(chǎn)首輪審核，獲取了安全生產(chǎn)許可證，取得*************資質(zhì)，通過了#########驗收。

? 工作簡況

近年來，隨著企業(yè)管理信息化水平日益提高，計算機軟件應(yīng)用日益增多，正版軟件的甄別、使用和管理已經(jīng)成為公司信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在**市委、市政府以及各級版權(quán)管理部門的指導下，我公司著力推行企業(yè)軟件正版化，先后購買了**管理軟件、**管理軟件、###軟件等正版軟件，努力規(guī)避軟件侵權(quán)的潛在法律風險，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全，保障信息化穩(wěn)定運行。

? 領(lǐng)導重視

****年國家實施推進企業(yè)使用正版軟件。****市版權(quán)局8舉辦正版軟件培訓班，公司領(lǐng)導高度重視，積極組織派遣公司信息中心主任參加學習。培訓結(jié)束后，由信息中心牽頭組織公司領(lǐng)導、相關(guān)人員系統(tǒng)學習了企業(yè)軟件正版化的重要意義、甄別辦法、管理措施等相關(guān)知識。經(jīng)過認真學習，公司上下認識到軟件產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導性產(chǎn)業(yè)，是信息化的核心，企業(yè)使用正版軟件是企業(yè)必須履行的社會責任。社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟、信用經(jīng)濟，強調(diào)公平競爭、守法經(jīng)營，保護知識產(chǎn)權(quán)與法律保護物權(quán)、債權(quán)、股權(quán)的性質(zhì)是完全相同的。企業(yè)的發(fā)展不能靠侵權(quán)，侵權(quán)行為不僅是對知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的挑釁，也是對尊重知識、尊重創(chuàng)造這一良好社會風尚的破壞，企業(yè)使用正版軟件，這也是我們企業(yè)的形象所在。

為此，公司成立了以董事長為組長、總經(jīng)理和分管信息中心的副總為副組長的正版化實施領(lǐng)導小組。在公司內(nèi)部集中組織宣

貫使用正版的重要性，明確提出“正版光榮、盜版可恥”。副總經(jīng)理***強調(diào)信息中心是公司的技術(shù)文檔和計算機軟件、硬件管理中心，要求信息中心首先做到不安裝盜版軟件，并責成信息中心負責全公司軟件正版化推行工作，要求準確統(tǒng)計、建立健全軟件管理檔案，加強督促檢查，精心組織、快速實施。

? 自查自糾

經(jīng)查實公司電腦數(shù)量為**臺，預裝正版操作系統(tǒng)的電腦為15臺，公司***年購買的正版殺毒軟件與***年升級為100個點并購買升級許可至***年；所有殺毒軟件全部為正版，辦公軟件全部為盜版。

****年在公司資金極為緊張的情況下，董事長做出批示：“由總經(jīng)理全權(quán)負責，財務(wù)部撥付專項資金，優(yōu)先購買國產(chǎn)軟件，公司軟件全部正版化?！?1月份，公司與##簽訂合同，購買正版###系統(tǒng)100套、### 90套、### ### 標準版（）、###標準版（彩包）8套，累計共投入達30余萬元。公司內(nèi)部電腦全部安裝了正版系統(tǒng)。

? 工作成效

未安裝正版軟件前，每星期因病毒、木馬造成系統(tǒng)損壞、文件丟失率達30%，軟件發(fā)生問題得不到廠商的專業(yè)技術(shù)支持；實施正版化后電腦中毒率大幅下降，每個星期因病毒破壞需重裝系統(tǒng)的辦公電腦由正版化前的30%降到1%，軟件問題也可以獲得在線技術(shù)支持，正版系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定獲得了大家的一致認可。

為了保持正版化及成果，做好公司技術(shù)資料的保密以及軟件正版化的推行工作，公司于發(fā)文通知各部門對所屬計算機定期對軟件使用情況進行自查，公司內(nèi)部需要新增的各種軟件事宜均由信息中心集中解決，基本杜絕了盜版軟件的傳播渠道。

推進企業(yè)正版化工作以來，版權(quán)局的相關(guān)領(lǐng)導對我公司推進企業(yè)軟件正版化工作予以了精心指導和大力支持。在**年***市版權(quán)局企業(yè)軟件正版化回訪工作中，我公司的正版化工作獲得了市、縣版權(quán)局領(lǐng)導的充分肯定，在***年**月召開的***市正版化工作會議上被授予“推進企業(yè)軟件正版化工作有功單位”稱號。

在企業(yè)軟件正版化推行工作中，我們公司盡管取得了一點成績，但我們充分認識到知識產(chǎn)權(quán)保護工作的長期性和艱巨性，今后將戒驕戒

躁，一如既往地推進企業(yè)軟件正版化工作，促進地區(qū)經(jīng)濟文化建設(shè)，為國家知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略做出自己的貢獻！

謝謝大家！

第二篇：檔案局正風肅紀常態(tài)化工作匯報

檔案局正風肅紀常態(tài)化工作匯報

推進正風肅紀工作常態(tài)化，推動形成風清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀守法的良好政治生態(tài)，現(xiàn)將我局開展正風肅紀常態(tài)化工作情況報告如下：

一、正風肅紀開展情況

（一）突出抓好學習教育，切實增強廉政意識。

全面?zhèn)鬟_貫徹落實上級文件精神。認真?zhèn)鬟_學習了縣委領(lǐng)導重要講話精神。積極參加縣委中心組學習會，利用單位每周二、五集中學習時間，采取領(lǐng)導干部帶頭學，參學人員談體會的方式，深入學習《廉政準則》、《習近平關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》等重要精神。

（二）大力弘揚廉政文化，積極營造健康環(huán)境。

一是制作機關(guān)黨務(wù)政務(wù)公示欄，大力宣傳中央、省、州紀委全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、定期公開部門黨風廉政建設(shè)等工作情況，廣泛接受群眾和社會監(jiān)督。

二是通過張貼廉政標語等方式，積極營造濃厚的監(jiān)督氛圍，時刻警醒干部職工集中精力謀發(fā)展、促發(fā)展。三是培植辦公室盆栽花草，進一步美化辦公環(huán)境，陶冶干部思想情操。四是深入幫扶村專題開展廉政文化及法律法規(guī)進農(nóng)牧家活動，專題講解廉政文化、廉政法規(guī)知識，進一步增強干部群眾廉潔自律、遵紀守法意識。

（三）狠抓機關(guān)作風建設(shè)，牢固樹立部門形象。

一是制度建設(shè)更加完善。

今年來，進一步制定和完善了機關(guān)內(nèi)部管理規(guī)章制度，管理機制得到進一步深化，干部職工廉政意識得到明顯增強。二是行政行為更加規(guī)范。堅持勤儉辦公。正確處理公務(wù)接待，嚴禁講排場、比闊氣等消極腐敗現(xiàn)象發(fā)生。規(guī)范財務(wù)管理。大額開支堅持由局黨組集體研究，正常支出堅持一支筆簽批，杜絕了跑冒滴漏。自中央八項規(guī)定以來，我局從未出現(xiàn)過公車私用、領(lǐng)導干部婚喪喜慶大操大辦、為企業(yè)辦事不履行職責等問題，也從未以任何名義和接口濫發(fā)津補貼、挪用專項資金、私設(shè)“小金庫”等情況。嚴格執(zhí)行“三項制度”堅持熱情接待來信來訪群眾，干部職工責任意識、服務(wù)意識和效率意識進一步增強，沒有出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度冷漠、辦事拖拉推諉的不良現(xiàn)象。嚴格遵守上下班紀律。干部職工沒有出現(xiàn)無故遲到、早退或缺席，以及上班時間玩游戲、炒股票、網(wǎng)上購物等不良現(xiàn)象。加大信息報送力度。利用政府信息公開網(wǎng)站，主動公開黨務(wù)政務(wù)黨務(wù)信息，切實保障了群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進了陽光部門和效能部門建設(shè)。

二、下步工作努力方向

在今后工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，狠抓正風肅紀責任制的貫徹落實，大力弘揚求真務(wù)實精神，深入學習十九大精神，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，在行動上切實執(zhí)行中央、省、州、縣關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定。主要做好以下工作：一是加強對本單位干部職工廉潔自律工作的教育和領(lǐng)導，大力推進交心談心、述職述廉、公開承諾、個人重大事項報告等制度;二是進一步加強政治理論學習，不斷提高政治理論水平，增強工作能力;三是在抓鞏固、抓落實、抓深入、抓提高上下功夫，認真組織召開好黨員干部民主生活會，認真開展自查自糾;四是推進投資項目審批、重大項目進展等政務(wù)公開工作，增強工作的透明度，加強監(jiān)督檢查，進一步打造陽光部門和責任部門形象；五是進一步加大財務(wù)制度的管理、報銷等工作。

第三篇：網(wǎng)化示范縣工作匯報

？*區(qū)農(nóng)村公路網(wǎng)化示范縣工作匯報

我區(qū)在爭取示范縣后，為確保項目科學可行，按照區(qū)委王書記提出的“兩下兩上”的指示精神，立即組織相關(guān)技術(shù)人員利用一個半月的時間對全區(qū)農(nóng)村公路現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查，并制定了示范縣建設(shè)計劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域循環(huán)圈，在結(jié)合“一區(qū)兩園五片區(qū)”經(jīng)濟布局的基礎(chǔ)上，積極與兩個園區(qū)、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處進行對接，充分聽取建設(shè)規(guī)劃意見和建議，對全區(qū)總體建設(shè)計劃和循環(huán)圈進一步進行了修改完善，形成書面材料后，向市交通運輸局領(lǐng)導進行了匯報，在市局領(lǐng)導意見的基礎(chǔ)上再次進行了方案修改。1月6日，區(qū)政府徐區(qū)長聽取了專題匯報，提出了指導意見。2月3日，我們在市交通局組織下，又到山東省試點縣德州陵縣進行參觀學習。按照徐區(qū)長意見，借鑒德州陵縣的經(jīng)驗，結(jié)合全區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌總體規(guī)劃，再次與園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了對接，形成了初步建設(shè)方案，現(xiàn)將方案上報區(qū)政府審定，下步根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府決定意見修改后再次上報市局。

一、指導思想與規(guī)劃原則

指導思想：緊密結(jié)合“一區(qū)兩園五片區(qū)”戰(zhàn)略布局，按照“全面普及形成網(wǎng)化、重點突出打造亮點、均衡發(fā)展整體提高”的原則，堅持與現(xiàn)有道路相結(jié)合，與村（居）、社區(qū)規(guī)劃相結(jié)合，與園區(qū)項目相結(jié)合，為大項目建設(shè)服務(wù)，為城鄉(xiāng)社區(qū)整合服務(wù)、為發(fā)展規(guī)劃服務(wù)，著力構(gòu)建內(nèi)通外聯(lián)、標準適度、結(jié)構(gòu)合理、設(shè)施完善的交通公路網(wǎng)絡(luò)，為促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、統(tǒng)一規(guī)劃、片區(qū)整合、聯(lián)動發(fā)展提供重要支撐。

規(guī)劃原則：

1、必須首先滿足省廳、市局提出的網(wǎng)化建設(shè)要求，要經(jīng)得起省廳、市局的檢查驗收，構(gòu)建起鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的道路循環(huán)網(wǎng)絡(luò)。

2、按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“一區(qū)兩園五大片區(qū)”戰(zhàn)略布局，根據(jù)園區(qū)與片區(qū)的不同需求，安排道路建設(shè)計劃，著力打通園區(qū)、片區(qū)卡脖子路段，達到互通互連。同時，突出重點，重點傾斜兩個園區(qū)道路建設(shè)，而且力爭“五大片區(qū)”內(nèi)道路建設(shè)盡量平衡，整體提高。

3、同時從關(guān)注民生的角度出發(fā)，盡量滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的涉及鎮(zhèn)村發(fā)展以及群眾呼聲高的道路建設(shè)項目。

4、全部解決行政村未通油路問題。

5、重點縣道養(yǎng)管水平要上新臺階，全部達到樣板示范路標準。

6、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)循環(huán)圈路網(wǎng)養(yǎng)管水平，達到市局制定的農(nóng)村公路養(yǎng)護管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準。

二、建設(shè)內(nèi)容

一是解決村級斷頭路問題，實現(xiàn)主要街道與臨近公路（尤其是主要縣鄉(xiāng)道路）的連接通達。

二是改善和實現(xiàn)村與村（包括50戶以上的自然村）之間的必要通達。

三是原則上每個行政村保證新建或改建1－2條主要街道，改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境。對已有1條以上硬化主要街道的，以完善路側(cè)排水溝、路宅分家設(shè)施為主。

四是每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)建1條以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟循環(huán)圈，連接鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)

重要村莊、學校、集貿(mào)市場、廠站、生產(chǎn)基地、旅游景點等重要地點，對經(jīng)濟循環(huán)圈道路進行重點建設(shè)和完善。

三、計劃目標

按照區(qū)委、區(qū)政府確定的“一區(qū)兩園五大片區(qū)”總體思路，圍繞服務(wù)全區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”這一中心。2012年計劃新、改建農(nóng)村公路（含行政村一條主大街）434.364公里；完善連村路686.973公里，村內(nèi)大街排水溝107.295公里，重點縣道148.1公里；原有道路坑槽挖補10.9萬平方米；改建四坡路（鐵路橋—G104段）1公里；完善全區(qū)農(nóng)村公路安保設(shè)施；工程總投資19193萬元。包括省補資金7784萬元（省廳補助資金8300萬元，扣減北集坡43個行政村的516萬元補助）、市承諾資金4000萬元、區(qū)政府籌集7295萬元。

經(jīng)過數(shù)次與市局對接，鑒于我區(qū)財政困難，市局建議我區(qū)網(wǎng)化示范縣工作分期實施，按照市局意見，我們與區(qū)財政局進行了對接，經(jīng)對接后，區(qū)財政局表示目前只能到位2000萬元（地方債券1000萬元，市級財政資金1000萬元）。依照總體資金規(guī)模，我們計劃分兩期實施示范縣建設(shè)工作，其中一期新改建道路302.9公里，完善農(nóng)村公路558公里，村內(nèi)大街排水溝107.295公里，坑槽挖補6.25萬平方米，改建四坡路（鐵路橋—G104段）1公里，完善農(nóng)村公路安保設(shè)施，總投資1.34億，缺口資金3616萬元，建議區(qū)政府從土地出讓金中配套一部分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責籌集一部分。一期工程完工后勉強達到省廳有關(guān)示范縣建設(shè)的驗收標準。二期工程依據(jù)我區(qū)資金配套情況而定。

工程完工后，將搭建起以主要鄉(xiāng)村道路為主框架的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)

道路的小循環(huán)，解決行政村及主要街道通油路問題，行政村網(wǎng)化覆蓋率達到100%，打通片區(qū)連接卡脖子路段，實現(xiàn)“五片區(qū)”大循環(huán)。同時與文明生態(tài)村建設(shè)相結(jié)合，加快片區(qū)內(nèi)路域環(huán)境整治步伐，使村級公路通達水平進一步提高，農(nóng)村交通條件進一步改善，保障民生的能力進一步增強，達到“暢、潔、安、美”的發(fā)展目標，形成以國省干道為主體，縣級公路為框架，鄉(xiāng)村公路為支柱的交通大路網(wǎng)，使城鄉(xiāng)交通環(huán)境有一個大的改善。

四、組織管理

為保證“農(nóng)村公路網(wǎng)化示范縣”工作順利實施，區(qū)政府成立農(nóng)村公路網(wǎng)化示范縣建設(shè)指揮部，具體負責全區(qū)農(nóng)村公路網(wǎng)化建設(shè)工作，區(qū)財政局、交通運輸局等單位為指揮部成員單位；指揮部下設(shè)辦公室、綜合協(xié)調(diào)組、工程管理組、財務(wù)監(jiān)督組、路域環(huán)境整治組，具體負責全區(qū)農(nóng)村公路網(wǎng)化建設(shè)工作，具體實施由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)的組織，鎮(zhèn)政府主要負責人為第一責任人，分管負責人為直接責任人，明確任務(wù)，落實責任。

五、工程招投標

農(nóng)村公路網(wǎng)化示范縣項目建設(shè)工程依法進行招投標。區(qū)指揮部為總發(fā)包人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為分發(fā)包人，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為標段邀請有資質(zhì)、信譽好的施工單位和監(jiān)理單位按照公開、公平、公正的原則招投標。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為轄區(qū)內(nèi)工程建設(shè)項目業(yè)主代表，工程項目由區(qū)網(wǎng)化建設(shè)指揮部批準后，提報區(qū)招標辦，由區(qū)招標辦組織招投標工作，投標企業(yè)必須達到三級以上公路資質(zhì)或市政資質(zhì)，嚴禁分包、轉(zhuǎn)包資質(zhì)等弄虛作假行為。

六、工期安排

建設(shè)項目2月底完成工程實施前的準備工作； 3月份完成網(wǎng)化工程招投標工作，集中力量，全面鋪開網(wǎng)化工程建設(shè)；6月份工程進度完成60%；9月底全面完成建設(shè)任務(wù)；10月份完善工程內(nèi)業(yè)資料等后續(xù)工作，迎接省廳檢查驗收。

完善項目4、5月份進行一期工程，對道路綠化、土路肩陪護、村內(nèi)大街邊溝砌筑，9、10月份進行二次整治維護，準備上級單位的檢查驗收。

七、資金支付與管理

示范縣公路建設(shè)項目投資采取“省市補一塊、區(qū)鄉(xiāng)籌集一塊、村一事一議湊一塊”的方式籌措解決。公路工程資金均集中打入?yún)^(qū)建設(shè)指揮部建設(shè)資金專戶，計量支付按照交通部工程計量標準進行，工程開工后，按進度撥付工程款。

工程計量首先由施工單位提出申請，工地監(jiān)理人員簽認，業(yè)主代表簽字確認后，報區(qū)建設(shè)指揮部審核，經(jīng)區(qū)建設(shè)指揮部研究審批后支付工程款，工程款項由區(qū)建設(shè)指揮部直接撥付至施工單位。

各種項目資金補助如下，新改建道路30萬元/公里，連村路完善項目3萬元/公里，村內(nèi)大街排水溝建設(shè)5-12萬元/公里，重點縣道完善項目5萬元/公里，坑槽挖補100元/平方米，安保項目（包括標志標牌、示警樁、橋梁護欄）284萬元，四坡路（鐵路橋—G104段）改建131萬元，建設(shè)工程監(jiān)理費109萬元，工程管理費（包括辦公地點租賃、日常辦公費用、車輛燃油、工程內(nèi)業(yè)整理等）150萬元。

八、竣工驗收

網(wǎng)化示范縣項目由區(qū)建設(shè)指揮部和區(qū)交通運輸局負責組織驗收。示范縣工程建設(shè)項目的交工、竣工驗收可以合并進行，交(竣)工驗收按交通部交竣工驗收辦法執(zhí)行。委托檢測單位對工程質(zhì)量進行質(zhì)量評定，并提交質(zhì)量評定書。各參建單位應(yīng)建立健全工程建設(shè)項目檔案管理制度，按規(guī)定收集、整理、歸檔。

九、園區(qū)、片區(qū)道路建設(shè)計劃安排情況

一是進一步加強組織協(xié)調(diào)，主動介入服務(wù)，加快征地進度，確保環(huán)山路東延工程早日開工建設(shè)；二是改建馬莊鎮(zhèn)董泉路6.5公里，連接馬莊鎮(zhèn)與大汶口工業(yè)園；改建大汶口南臭泉至滿莊北臭泉1公里，連接汶口鎮(zhèn)與大汶口工業(yè)園；改建王官莊至吳官莊道路1.2公里、河口至孫安埠2.7公里，連接馬莊鎮(zhèn)與大汶口工業(yè)園；改建大汶口工業(yè)園至馬莊鎮(zhèn)薩家莊道路1.2公里、大汶口工業(yè)園旅游路至汶口鎮(zhèn)云亭山路10公里，打通徂徠鎮(zhèn)、房村鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)、大汶口鎮(zhèn)與大汶口工業(yè)園的互連互通；三是計劃改造宋家莊至響水河至蕭大亨墓至孫家溝7.6公里，連接大汶口工業(yè)園至青春創(chuàng)業(yè)園；四是計劃改建北白樓—玄樓道路7公里，改建縣道界夏路道朗王堂至粥店小辛莊3公里，連接道朗鎮(zhèn)與迎賓大道，建設(shè)道朗鎮(zhèn)連接青春創(chuàng)業(yè)園的九女山路4.9公里，形成天平街道、道朗鎮(zhèn)、夏張鎮(zhèn)與泰山青春創(chuàng)業(yè)園和泰安旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的環(huán)通路網(wǎng)。

十、幾點說明

1、關(guān)于道夏路的建設(shè)問題。道夏路是我區(qū)西部一條重要的南北通道，在全區(qū)路網(wǎng)中占有舉足輕重的作用，也是片區(qū)之間的一條

重要連接線。由于道路建設(shè)年代較早，標準較低，造成目前路況較差，勉強維持通行，群眾期盼已久，反映強烈。目前，我局已完成該路改建所需的設(shè)計工作。此次道夏路未能列入示范縣建設(shè)計劃的原因一是該路建設(shè)里程長（12.9公里），建設(shè)標準高，投資大（概算投資2100萬元），如列入示范縣建設(shè)計劃，將需要大量的配套資金并占用較大的計劃規(guī)模；二是我局正在與市局積極進行溝通，爭取將道夏路改建列入市局單獨補助計劃，爭取專項資金支持。

2、關(guān)于環(huán)徂徠山69公里道路的建設(shè)問題。片區(qū)建設(shè)指揮部提出的該路的建設(shè)問題，環(huán)徂徠山路對我區(qū)的片區(qū)互連、旅游開發(fā)有極其重要的作用，此次未能列入示范縣建設(shè)計劃的原因一是該路不符合省、市網(wǎng)化示范縣建設(shè)的標準，很難通過省、市的驗收工作，不能通過驗收則補助資金很難保證到位；二是該路里程長，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)較多，將占用鄉(xiāng)鎮(zhèn)較大的計劃規(guī)模；三是該路由于多年失養(yǎng)，部分路段已無路基或路基太窄，重新建設(shè)投資較大（初步估算需2800萬元），配套資金需求量大。是否納入網(wǎng)化盤子或資金如何籌措還請區(qū)領(lǐng)導研究定奪。

十一、幾點建議

1、建議區(qū)指揮部以實體單位存在，設(shè)立獨立的辦公場所，設(shè)置獨立的財務(wù)科室，各成員單位抽調(diào)人員全部到位，切實履行好監(jiān)管責任。

2、區(qū)政府的資金配套是按照2012年和2013年兩年時間籌集，目前省廳要求示范縣建設(shè)2012年完成，所有建設(shè)內(nèi)容和補助方案，均按照配套資金全部足額到位來確定，建議區(qū)政府配套資金按照

省、市承諾足額配套到位，如不能配套到位，建議區(qū)政府出臺相關(guān)資金配套措施。

3、建議以區(qū)委、區(qū)政府的名義召開動員大會，并確定在1-2個基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行搞樣板，以點帶面，掀起大干高潮。

4、建議區(qū)委、區(qū)政府將網(wǎng)化示范縣建設(shè)工作列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府單項考核，做為領(lǐng)導干部政績考核的重要指標之一。

5、為鞏固建設(shè)成果，建議區(qū)委、區(qū)政府將路域環(huán)境整治與文明生態(tài)村建設(shè)相結(jié)合，出臺規(guī)范性文件，落實管養(yǎng)責任，明確各級財政資金投入數(shù)額或占財政收入比例，建立長效機制。

附件：

1、工程預算資金構(gòu)成說明。

2、工程建設(shè)資金投資構(gòu)成表。

附件1：

工程預算資金構(gòu)成說明

示范縣建設(shè)工程總投資1.9193億元（其中一期1.34億元），其中省廳補助7784萬元，市承諾資金4000萬元、區(qū)政府籌集7295萬元。

具體資金構(gòu)成如下：

1、省廳按照每個行政村12萬元的標準進行補助，我區(qū)共有行政村712個（包括北集坡），補助資金共8300萬元（按80%撥付）。按照實際情況應(yīng)扣減北集坡43個行政村516萬元補助資金，實際省廳補助資金7784萬元。

2、市財政局承諾兩年內(nèi)對我區(qū)示范縣建設(shè)項目配套“一事一議”資金安排2000萬元，地方債券資金安排1000萬元，市級資金安排1000萬元。

3、我區(qū)配套資金7295萬元中區(qū)財政在2012和2013一般預算每年安排1000萬元，在2012和2013土地出讓中分別安排3422萬元和1873萬元。

第四篇：?；ぷ鲄R報

定陶縣食品藥品監(jiān)督管理局

關(guān)于保健食品化妝品監(jiān)管工作情況的匯報

2011年6月，我局正式開始履行保健食品、化妝品監(jiān)管職能。在保健食品、化妝品監(jiān)管方面，我局主要做了以下幾個方面的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、開展保健食品、化妝品調(diào)查摸底工作

為全面掌握全縣保健食品、化妝品經(jīng)營基本情況，我局組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)保健食品和化妝品經(jīng)營單位進行了調(diào)查摸底。并向保健食品、化妝品經(jīng)營企業(yè)發(fā)放了《致全縣保健食品、化妝品經(jīng)營企業(yè)的一封信》。根據(jù)調(diào)查，我縣保健食品經(jīng)營企業(yè)有70余家，化妝品經(jīng)營企業(yè)50余家。

二、保健食品、化妝品一店一檔建設(shè)情況

我局對保健食品、化妝品一店一檔建設(shè)工作的開展，初步掌握了全縣保健食品化妝品經(jīng)營企業(yè)的基本情況。據(jù)統(tǒng)計，我縣保健食品經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)已建立紙質(zhì)檔案70家，錄入電子信息61家；化妝品經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)已建立紙質(zhì)檔案10家，錄入電子檔案2家。

三、日常監(jiān)管和專項檢查相結(jié)合，促進保健食品和化妝品監(jiān)管工作有序進行

1、強化日常監(jiān)管。嚴格按照國家局制定的保健食品、化妝品經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場檢查工作指南，加強日常巡查

和檢查。對經(jīng)營企業(yè)和使用單位從索票索證、建立銷售臺賬、規(guī)范標簽說明書入手，推進企業(yè)第一責任人的責任落實，提高日常監(jiān)管質(zhì)量。

2、開展保健食品和化妝品標識購進記錄進貨查驗索證專項檢查工作

為進一步規(guī)范保健食品化妝品經(jīng)營行為，我局開展了保健食品和化妝品標識購進記錄進貨查驗索證專項檢查，主要檢查保健食品和化妝品的產(chǎn)品標注生產(chǎn)日期和保質(zhì)期或生產(chǎn)批號和限期使用日期情況，產(chǎn)品標簽宣傳療效、使用醫(yī)療術(shù)語和標注適應(yīng)癥情況，特殊用途化妝品標示批準文號、非特殊用途化妝品標示備案號情況，銷售套用冒用批準文號(備案號)、違規(guī)標示和虛假夸大宣傳的產(chǎn)品等情況。共檢查保健食品和化妝品經(jīng)營單位 65家，對存在問題的單位予以警告，下達了責令改正通知書，有效規(guī)范了我縣保健食品和化妝品市場。

3、嚴厲打擊非法添加。根據(jù)上級文件精神，我局開展了保健食品和化妝品違法添加和濫用食品添加劑專項工作，加強對違法違規(guī)添加和濫用食品添加劑的保健食品和化妝品的查處力度。截止目前，我局共出動執(zhí)法人員180余人次，檢查保健食品和化妝品經(jīng)營單位65家。沒有發(fā)現(xiàn)違法添加和濫用食品添加劑的現(xiàn)象。

第五篇：網(wǎng)格化工作匯報

篇一：網(wǎng)格化管理工作匯報

“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導：

網(wǎng)格化管理工作開展以來，全系統(tǒng)上下高度重視，成立組織機構(gòu)，制定工作實施方案，出臺責任追究意見，強力推進網(wǎng)格化管理工作。

一、全員下沉，對接融入，明確任務(wù)，落實責任。我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村、社區(qū)對接，融入到各個網(wǎng)格中，錄入信息平臺，實行層層負責制、責任追究制。五月份，局長效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了《網(wǎng)格化管理一覽表》、《網(wǎng)格化管理示意圖》和《網(wǎng)格化監(jiān)管便民服務(wù)卡》，網(wǎng)格化監(jiān)管人員職位明確、監(jiān)管區(qū)域明了、監(jiān)管職責明晰，為全力開展網(wǎng)格化監(jiān)管工作提供了人員保障、紀律保障。

二、搞好宣傳培訓，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。下沉人員按時參加各級政府組織召開的動員會、研討會、推進會、培訓會，發(fā)放《網(wǎng)格化管理xx知識培訓手冊》4500份，對網(wǎng)格化監(jiān)管人員進行培訓，讓其熟悉了解xx部門職能，幫助xx部門及時發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)助xx部門及時解決問題。

三、條塊融合，排查問題、職能下沉、整治規(guī)范。x月xx日全市推進大會之后，全局上下全力開展七個重點領(lǐng)域安全隱患大排查活動。經(jīng)過三個月的不懈努力，目前，共排查梳理出非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題5410戶，已辦結(jié)3644戶，屬xx部門職責范圍內(nèi)正在辦理627戶；需提供前置審批，轉(zhuǎn)辦衛(wèi)生、環(huán)保等部門的有1139戶。在無證照戶集中區(qū)域，我局采取制作并印發(fā)《責令限期辦理營業(yè)執(zhí)照公告》，張貼在市場內(nèi)、村委會（社區(qū)）的公示欄中，督促無照經(jīng)營戶辦理營業(yè)執(zhí)照；同時與二級網(wǎng)格結(jié)合，制作《責令限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書》，加蓋xx所和村民委員會（社區(qū)居委會）兩枚印章，送至無照戶手中，敦促其辦理營業(yè)執(zhí)照；另外，充分發(fā)揮二級網(wǎng)格作用，召集無照戶開會。xx所工作人員采取現(xiàn)場講解政策、現(xiàn)場受理注冊登記申請、幫助填寫申請表格，集中辦理、免費辦照、送照上門等工作方式，方便了群眾，提高了工作效率，僅個體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結(jié)率比往年同期上升了180%，網(wǎng)格化管理取得了實效。

同時，我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，對涉及提供前置審批手續(xù)的餐飲服務(wù)、美容美發(fā)、小歌廳、洗浴、汽車維修、營利性醫(yī)療結(jié)構(gòu)、藥店、種子農(nóng)藥、危險化學品等20類行業(yè)，涉及前置審批許可的部門及證件詳細統(tǒng)一列表，上報市長效辦，為全市進一步整治規(guī)范非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題提供了政策法律依據(jù)。

四、落實好“八個一”，記好一本民情日記。x書記的“八個一”工作要求提出以后，局長效辦立即在局內(nèi)部網(wǎng)上進行了轉(zhuǎn)發(fā)，并以飛信的形式轉(zhuǎn)發(fā)到每個中層干部的手機中，要求干部職工知曉“八個一”，落實“八個一”。尤其對非法經(jīng)營領(lǐng)域共性矛盾問題如ktv、小型娛樂設(shè)施、午托行業(yè)等問題進行了分析探討，向我市長效辦提出了具體的意見和建議。為使“三個三分之一”的目標落到實處，我們統(tǒng)一印制了《新密市xx局堅持依靠群眾、推進工作落實民情日記》，明確提出了記錄要求，并將其列入考核的一項重要內(nèi)容。

五、問題與建議：

一是對需辦理前置許可的經(jīng)營戶，經(jīng)過各相關(guān)部門共同努力、統(tǒng)一協(xié)作，對其進行規(guī)范，達不到規(guī)范標準的，聯(lián)合 執(zhí)法予以取締。

二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接，達到信息共享受，使各類問題情況明、底子清、分類準、解決快，提高矛盾問題辦結(jié)率。

“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作是社會管理體制創(chuàng)新的一項全新工作，會遇到方方面面的問題。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。在今后的工作中，我局將緊緊依靠市委市政府，加強與各方溝通聯(lián)系，逐一解決職責范圍內(nèi)的問題，消除隱患，形成長效管理機制，全面提升管理水平，促進我市經(jīng)濟健康發(fā)展。xxxx年xx月xx日篇二：社區(qū)2014年上半年網(wǎng)格化工作總結(jié) **社區(qū)2014年上半年網(wǎng)格化工作總結(jié)

為深入推進社會管理創(chuàng)新工作，進一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合社區(qū)資源，強化服務(wù)功能，加強和改進社會管理工作，根據(jù)市、區(qū)、街道推進城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的工作要求，**街道**社區(qū)按照“一崗多責、一專多能”的運行模式，建立起“以塊為主、條塊結(jié)合”的綜合崗位模式，以實現(xiàn)“責任網(wǎng)格化、平臺信息化、管理精細化、服務(wù)人性化”為目標開展工作，現(xiàn)將2014年**社區(qū)上半年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：

一、社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)情況 *社區(qū)，轄區(qū)范圍較廣，共包括***六個區(qū)域，占地面積0.25平方公里。轄區(qū)總戶數(shù)1716 戶，其中常住人口2890人，流動人口1820人。結(jié)合本社區(qū)具體情況、根據(jù)轄區(qū)居住人口狀況、社區(qū)管理工作的難易程度情況，以社區(qū)居委會為單位，社區(qū)居委會7名工作人員及三名外管人員為基數(shù)劃分為6個網(wǎng)格單元，按照權(quán)責明確、任務(wù)均衡、全面覆蓋的原則，確定網(wǎng)格范圍。根據(jù)社區(qū)實際按照每三百戶配備一名網(wǎng)格管理人員，社區(qū)主任**擔任總網(wǎng)格長，由社區(qū)黨總支書記**擔任副網(wǎng)格長，全面組織管理網(wǎng)格工作，網(wǎng)格長下面設(shè)網(wǎng)格管理人員，協(xié)助網(wǎng)格長的具體工作。在*社區(qū)劃分的六個網(wǎng)格內(nèi)，每個網(wǎng)格配備“五員”，即網(wǎng)格樓門長、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格管理員、片警、黨員志愿者，分別由小區(qū)樓院長或小區(qū)物業(yè)管理員、黨員志愿者、社區(qū)專職工作人員、社區(qū)民警、街道辦事處包社區(qū)人員擔任，其中網(wǎng)格管理員為網(wǎng)格負責人，形成以網(wǎng)格為基本管理單元的工作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建動態(tài)的信息化科學管理平臺，將工作人員采集到的信息和排查出的矛盾隱患全部分格、分類上傳，實現(xiàn)對社區(qū)不安定因素進行精細化管理，從源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)綜合協(xié)管員崗位臨時空缺時，由社區(qū)居委會安排其他協(xié)管員兼任。網(wǎng)格管理員還要及時和居民代表、物業(yè)管理人員、派出所片、黨員志愿者及業(yè)主代表等及時溝通，共同管理好自己網(wǎng)格內(nèi)的一切事項，形成以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源共享、活動共辦，全面掌握轄區(qū)實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機制，使網(wǎng)格化建設(shè)徹底發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

二、取得的成效 **轄區(qū)范圍較廣，地理環(huán)境復雜，特別是*平房區(qū)、緊鄰**菜市場，流動人口多、居民成份復雜，導致一些地方治安問題突出，常常發(fā)生盜竊等治安案件，鄰里之間常因一些瑣事，矛盾不斷，增加了社區(qū)的安全隱患。網(wǎng)格化管理以后，網(wǎng)格協(xié)管員協(xié)助網(wǎng)格管理員把能化解的鄰里矛盾及時化解在萌芽之中，把掌握的治安信息及時反饋給網(wǎng)格長，最大程度地防止了鄰里矛盾的擴大化，減少了群防、越級訪的發(fā)生，治安案件明顯減少。社區(qū)的各個網(wǎng)格員不僅承擔著政策宣傳、信息收集的工作，還負責治安巡邏、矛盾調(diào)解、環(huán)境保護、幫扶困難群體等職責，確保了社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)在第一時間內(nèi)得到解決，2014年上半年，社區(qū)及時發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾50多起，社區(qū)網(wǎng)格化解占100%，實現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”的目標。社區(qū)實行網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的一些退休黨員志愿者、社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性被調(diào)動起來了，壯大了社區(qū)服務(wù)力量，提高了服務(wù)效率。總之，在這半年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?，但也有很多的不足，今后，我們將嚴格按照上級的要求一如既往的做好各項工作，大力發(fā)展網(wǎng)格化建設(shè)工作，完善工作機制，規(guī)范服務(wù)管理，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個個安全、穩(wěn)定、和諧、宜居的網(wǎng)格而努力。篇三：網(wǎng)格化工作匯報

建華社區(qū)網(wǎng)格化工作簡介

建華社區(qū)位于交通路150號，南至淮河路，北至汝河路，東起交通路，西至大學路，占地面積約0.28平方公里，共有14個樓院，51棟樓，物業(yè)公司管理的34棟，單位家屬院6棟樓，自管的1棟，無主管10棟。居住人口2400余戶，6600余人，社區(qū)黨支部共有自管黨員100名，在職黨員310名，流動黨員3名，社區(qū)居民以鐵路職工家屬為主。轄區(qū)有1個公共單位即二七區(qū)消防大隊消防二中隊。

一、科學劃分 建立社區(qū)網(wǎng)格化管理體系

自市、區(qū)“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制推進會召開后，我社區(qū)按照會議精神和要求，迅速傳達學習會議精神和研究部署網(wǎng)格化管理工作，進一步明確網(wǎng)格化管理的思路和舉措。一是劃分網(wǎng)格。社區(qū)為二級網(wǎng)格，網(wǎng)格長由分包領(lǐng)導劉洋擔任，作為社區(qū)第一書記，社區(qū)書記李愛華負責社區(qū)全面工作，社區(qū)民警李良復擔任社區(qū)副書記，社區(qū)共劃分為3個三級網(wǎng)格，網(wǎng)格長由社區(qū)正式工作人員擔任，根據(jù)辦事處黨工委的要求，結(jié)合轄區(qū)實際情況，三級網(wǎng)格按“1+x+y”工作模式來施行，解決網(wǎng)格化管理工作推進過程中出現(xiàn)的人員不足現(xiàn)象?！?”是三級網(wǎng)格長，“x”是指包括網(wǎng)格長助理（社區(qū)工作人員）、分包科室人員、群眾工作隊工作人員、巡防隊員等人員，為三級網(wǎng)格提供人員保證。“y”是指樓棟長、保安、物業(yè)人員、黨員志愿者、積極分子等社會力量。白天及正常上班時間，由三級網(wǎng)格長帶領(lǐng)網(wǎng)格成員開展巡查以發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，在晚上及其他下班時間則由巡防隊員繼續(xù)巡查，實現(xiàn)閉環(huán)管理、無縫隙對接、24小時巡查不斷檔。二是規(guī)范程序。網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務(wù)”三落實，采用層級分析梳理，逐級解決回饋，網(wǎng)格長現(xiàn)場處理等辦法，推進工作落實。

三、拓寬渠道 構(gòu)建網(wǎng)格化管理信息化體系。

四、完善制度 使網(wǎng)格化管理規(guī)范化。

第一，建立了網(wǎng)格責任人日巡查日走訪制度。網(wǎng)格長每天至少對責任網(wǎng)格開展一次全面巡查走訪，確保第一時間全面了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本情況。重點對六個領(lǐng)域矛盾問題（非法生產(chǎn)問題、非法經(jīng)營問題、非法建設(shè)問題、安全生產(chǎn)問題、信訪穩(wěn)定矛盾問題、基層組織建設(shè)問題）進行排查，對發(fā)現(xiàn)的問題，屬于職權(quán)范圍內(nèi)的第一時間處理化解，超出職權(quán)范圍且無能力解決的，及時向上級網(wǎng)格反映。第二，建立了日碰頭、周例會制度。社區(qū)書記負責每天召集一次網(wǎng)格長、網(wǎng)格成員碰頭會，分析轄區(qū)內(nèi)社情民意，協(xié)調(diào)解決重大問題。社區(qū)第一書記負責每周牽頭召開一次由網(wǎng)格長、區(qū)直職能部門聯(lián)系社區(qū)人員和群眾工作隊參加的聯(lián)席會，明確網(wǎng)格近期重點工作。

五、“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

通過走訪群眾發(fā)現(xiàn)，社區(qū)內(nèi)的空巢老人較多，我們隨即為30余位空巢老人建立了臺賬，并聯(lián)系社區(qū)便民早餐店，印制愛心早餐券，發(fā)放到社區(qū)空巢老人手中，共發(fā)放餐卷200余張，價值1000余元。

通過“1+x+y”工作模式，最終做到社區(qū)樓院問題不出格，小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交。網(wǎng)格化管理把社區(qū)形成整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責的工作機制。