第一篇:申建亮同志在武安市地方稅務(wù)局成立十周年慶典晚會上的講話[范文模版]
申建亮同志在武安市地方稅務(wù)局成立十周年慶典晚會上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們,先生們,全體與會的同志們:
今天,我們隆重集會,熱烈慶祝武安市地方稅務(wù)局十周年華誕,有著不同尋常的意義。首先,請?jiān)试S我代表市地方稅務(wù)局黨組及全系統(tǒng)130余名干部職工,向十年來給予地稅工作以極大關(guān)心支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和社會各界人士,向積極繳納地方稅費(fèi)的廣大納稅人表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
伴隨著共和國稅制改革的大潮,武安市地稅局自1994年8月1日應(yīng)運(yùn)而生,至今已走過了整整十個年頭。在這十年里,130余名地稅人艱苦創(chuàng)業(yè)求生存、務(wù)實(shí)創(chuàng)新謀發(fā)展、敬業(yè)奉獻(xiàn)贏民意、廉潔守紀(jì)樹新風(fēng)、爭創(chuàng)一流鑄稅魂,闖出了一條武安地稅從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從求生存到求發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之路。
十年來,我們堅(jiān)持以組織收入為中心,通過推行收入目標(biāo)責(zé)任制、地方稅費(fèi)目標(biāo)責(zé)任制、協(xié)護(hù)稅費(fèi)辦法和加強(qiáng)稅費(fèi)源監(jiān)控等一系列強(qiáng)有力的措施,確保了稅費(fèi)收入年年超額完成,稅收任務(wù)從1994年的4000萬元增加到2004年的2億元,十年增加了五倍,累計(jì)入庫地方稅費(fèi)收入12億元,為平衡武安財政收入、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
十年來,我們堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為基點(diǎn),通過實(shí)行局長分工負(fù)責(zé)制、一崗雙責(zé)制、民主集中制,中層領(lǐng)導(dǎo)干部“聘任制”、競爭輪崗制、崗位等級制、業(yè)務(wù)等級制、計(jì)算機(jī)等級制和機(jī)關(guān)制式管理等多種有效措施,使得一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,先后提拔和聘用了4名正科級干部、22名副科級干部、13名正股級干部、30名副股級干部,真正實(shí)現(xiàn)了人盡
其才,才盡其用,帶出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的“鋼鐵稅軍”。
十年來,我們堅(jiān)持以征管改革為突破口,通過建立“以納稅人自行申報和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點(diǎn)稽查”為主要內(nèi)容的征管模式,實(shí)行“集中征收、屬地管理、一級稽查、統(tǒng)一軟件”為特點(diǎn)的征管改革,全局先后建立起9個辦稅服務(wù)廳、撤并7個征收單位,進(jìn)一步精簡了機(jī)構(gòu)、提高了工作效率。
十年來,我們堅(jiān)持以依法治稅為根本,通過強(qiáng)化征管、嚴(yán)格稽查,嚴(yán)厲打擊偷逃抗稅行為,累計(jì)受理偷逃稅案件235件,向司法機(jī)關(guān)移送一件,清理漏征漏管戶1000余戶,查補(bǔ)偷逃稅款近億元,有效彌補(bǔ)了收入不足,優(yōu)化了稅收環(huán)境。
十年來,我們堅(jiān)持以開拓創(chuàng)新為動力,先后在全邯鄲市乃至全省率先推行了協(xié)稅護(hù)稅、代征代扣稅和建筑業(yè)、醫(yī)療行業(yè)等行業(yè)稅收征管辦法18個,在大力堵塞偷漏稅的同時,有效促進(jìn)了收入任務(wù)的完成,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直經(jīng)濟(jì)主管部門和代扣稅單位累計(jì)組織地方稅費(fèi)收入達(dá)3億元,在地方稅費(fèi)收入總量中是“四分天下有其一”。
十年來,我們堅(jiān)持以“科技興稅”為指導(dǎo),累計(jì)投入資金400多萬元,配置微機(jī)150臺,實(shí)現(xiàn)了全局人手一臺微機(jī),市局與基層所實(shí)現(xiàn)了DDN聯(lián)網(wǎng),考勤管理、公文流轉(zhuǎn)、日志記錄、政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作實(shí)績考核等全部通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,全面實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。
十年來,我們堅(jiān)持以狠抓基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),累計(jì)投資6000多萬元,建筑面積達(dá)4萬多平方米,先后新建了6個分局的辦公樓,改建了4個分局的辦公樓,建起了4棟家屬樓和功能齊全的生活服務(wù)中心,特別是新建的局機(jī)關(guān)辦公樓,內(nèi)設(shè)伙房、雅座、客房、健身房、衛(wèi)生所、娛樂室、乒乓球室等,集多種功能為一體,大大改善了辦公條件。
十年來,我們堅(jiān)持以開展“魚水工程”為主線,全系統(tǒng)共與1000余戶企業(yè)簽訂了促產(chǎn)協(xié)議書,累計(jì)為企業(yè)融通資金1000余萬元,提合理化建議500多條,推銷產(chǎn)品價值5000多萬元,催收貨款2000萬元,增加產(chǎn)值3億元,增加稅金3000萬元,為企業(yè)減免地方稅收5000萬元,增強(qiáng)了企業(yè)后勁,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
十年來,我們堅(jiān)持以“回報社會”為宗旨,積極開展對口扶貧、修復(fù)灌渠、荒山匹配、退耕還林、捐資助教、修橋鋪路等各項(xiàng)社會公益活動,累計(jì)捐款捐物450余萬元,受到了有關(guān)單位和群眾的好評,“人民地稅情系人民”的形象深入人心。
十年來,我們堅(jiān)持以“兩手抓,兩手都要硬”的方針,大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),全局共計(jì)獲得市級以上各類榮譽(yù)稱號258項(xiàng),分別在全市“四職一糾”、“文明執(zhí)法杯”和“人民公仆杯”奪杯競賽中獲得第一名,連年被武安市委、市政府評為“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)集體”,被邯鄲市局評為“實(shí)績突出單位”,被省委、省政府命名為“省級文明單位”,連續(xù)兩年被評為民主評議行風(fēng)優(yōu)秀單位,獲得了免評資格,磁山分局被評為國家級“文明稅務(wù)分局”,樹立了武安地稅的良好形象。
悠悠十年創(chuàng)業(yè)多,難忘急公好義情。武安地稅能夠取得今天的較好成績,形成當(dāng)前的大好局面,歸功于邯鄲市局和武安市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于市人大、市政協(xié)和市紀(jì)委的有效監(jiān)督,歸功于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門和社會各界的大力支持,歸功于廣大納稅人的理解配合,歸功于地稅系統(tǒng)130余名干部職工的無私奉獻(xiàn)!在此,請?jiān)试S我再一次代表武安市地
方稅務(wù)局黨組及全體干部職工,向十年來長期關(guān)心、支持武安地稅事業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意!
誠然,在武安地稅的發(fā)展過程中,仍存在著征收管理不盡到位、個別行業(yè)存有漏洞、隊(duì)伍素質(zhì)有待提高等一系列亟待解決的問題。對此,我們時刻保持著清醒的頭腦,我們有信心、有決心、有能力,在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯誤,百尺竿頭,更進(jìn)一步,把武安地稅事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)。
在十年的創(chuàng)業(yè)歷程中,我們第一代地稅人有遇到挫折時的憂愁,也有獲得成功時的喜悅;有遇到教訓(xùn)時的悲傷,也有獲得經(jīng)驗(yàn)時的興奮;有遇到坎坷時的煩惱,也有獲得勝利時的歡欣……但無論歡笑還是淚水,對于地稅人來說,都將成為一筆終身受益的寶貴精神財富,成為今后發(fā)展的不竭動力!
十年是短暫的,如歷史長河中的一朵浪花;十年是永恒的,將永彪武安地稅的發(fā)展史冊!成績屬于過去,地稅只爭朝夕。相信再過十年,稅徽將更亮,稅服將更藍(lán),地稅將為建設(shè)新武安做出新的更大貢獻(xiàn)。
謝謝!
第二篇:申建亮同志在武安市地方稅務(wù)局成立十周年慶典晚會上的講話
申建亮同志在武安市地方稅務(wù)局成立十周年慶典晚會上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們,先生們,全體與會的同志們:
今天,我們隆重集會,熱烈慶祝武安市地方稅務(wù)局十周年華誕,有著不同尋常的意義。首先,請?jiān)试S我代表市地方稅務(wù)局黨組及全系統(tǒng)130余名干部職工,向十年來給予地稅工作以極大關(guān)心支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和社會各界人士,向積極繳納地方稅費(fèi)的廣大納稅人表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
伴隨著共和國稅制改革的大潮,武安市地稅局自1994年8月1日應(yīng)運(yùn)而生,至今已走過了整整十個年頭。在這十年里,130余名地稅人艱苦創(chuàng)業(yè)求生存、務(wù)實(shí)創(chuàng)新謀發(fā)展、敬業(yè)奉獻(xiàn)贏民意、廉潔守紀(jì)樹新風(fēng)、爭創(chuàng)一流鑄稅魂,闖出了一條武安地稅從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從求生存到求發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之路。
十年來,我們堅(jiān)持以組織收入為中心,通過推行收入目標(biāo)責(zé)任制、地方稅費(fèi)目標(biāo)責(zé)任制、協(xié)護(hù)稅費(fèi)辦法和加強(qiáng)稅費(fèi)源監(jiān)控等一系列強(qiáng)有力的措施,確保了稅費(fèi)收入年年超額完成,稅收任務(wù)從1994年的4000萬元增加到2004年的2億元,十年增加了五倍,累計(jì)入庫地方稅費(fèi)收入12億元,為平衡武安財政收入、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
十年來,我們堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為基點(diǎn),通過實(shí)行局長分工負(fù)責(zé)制、一崗雙責(zé)制、民主集中制,中層領(lǐng)導(dǎo)干部“聘任制”、競爭輪崗制、崗位等級制、業(yè)務(wù)等級制、計(jì)算機(jī)等級制和機(jī)關(guān)制式管理等多種有效措施,使得一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,先后提拔和聘用了4名正科級干部、22名副科級干部、13名正股級干部、30名副股級干部,真正實(shí)現(xiàn)了人盡其才,才盡其用,帶出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的“鋼鐵稅軍”。
十年來,我們堅(jiān)持以征管改革為突破口,通過建立“以納稅人自行申報和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點(diǎn)稽查”為主要內(nèi)容的征管模式,實(shí)行“集中征收、屬地管理、一級稽查、統(tǒng)一軟件”為特點(diǎn)的征管改革,全局先后建立起9個辦稅服務(wù)廳、撤并7個征收單位,進(jìn)一步精簡了機(jī)構(gòu)、提高了工作效率。
十年來,我們堅(jiān)持以依法治稅為根本,通過強(qiáng)化征管、嚴(yán)格稽查,嚴(yán)厲打擊偷逃抗稅行為,累計(jì)受理偷逃稅案件235件,向司法機(jī)關(guān)移送一件,清理漏征漏管戶1000余戶,查補(bǔ)偷逃稅款近億元,有效彌補(bǔ)了收入不足,優(yōu)化了稅收環(huán)境。
十年來,我們堅(jiān)持以開拓創(chuàng)新為動力,先后在全邯鄲市乃至全省率先推行了協(xié)稅護(hù)稅、代征代扣稅和建筑業(yè)、醫(yī)療行業(yè)等行業(yè)稅收征管辦法18個,在大力堵塞偷漏稅的同時,有效促進(jìn)了收入任務(wù)的完成,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直經(jīng)濟(jì)主管部門和代扣稅單位累計(jì)組織地方稅費(fèi)收入達(dá)3億元,在地方稅費(fèi)收入總量中是“四分天下有其一”。
十年來,我們堅(jiān)持以“科技興稅”為指導(dǎo),累計(jì)投入資金400多萬元,配置微機(jī)150臺,實(shí)現(xiàn)了全局人手一臺微機(jī),市局與基層所實(shí)現(xiàn)了DDN聯(lián)網(wǎng),考勤管理、公文流轉(zhuǎn)、日志記錄、政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作實(shí)績考核等全部通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,全面實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。
十年來,我們堅(jiān)持以狠抓基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),累計(jì)投資6000多萬元,建筑面積達(dá)4萬多平方米,先后新建了6個分局的辦公樓,改建了4個分局的辦公樓,建起了4棟家屬樓和功能齊全的生活服務(wù)中心,特別是新建的局機(jī)關(guān)辦公樓,內(nèi)設(shè)伙房、雅座、客房、健身房、衛(wèi)生所、娛樂室、乒乓球室等,集多種功能為一體,大大改善了辦公條件。
十年來,我們堅(jiān)持以開展“魚水工程”為主線,全系統(tǒng)共與1000余戶企業(yè)簽訂了促產(chǎn)協(xié)議書,累計(jì)為企業(yè)融通資金1000余萬元,提合理化建議500多條,推銷產(chǎn)品價值5000多萬元,催收貨款2000萬元,增加產(chǎn)值3億元,增加稅金3000萬元,為企業(yè)減免地方稅收5000萬元,增強(qiáng)了企業(yè)后勁,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
十年來,我們堅(jiān)持以“回報社會”為宗旨,積極開展對口扶貧、修復(fù)灌渠、荒山匹配、退耕還林、捐資助教、修橋鋪路等各項(xiàng)社會公益活動,累計(jì)捐款捐物450余萬元,受到了有關(guān)單位和群眾的好評,“人民地稅情系人民”的形象深入人心。
十年來,我們堅(jiān)持以“兩手抓,兩手都要硬”的方針,大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),全局共計(jì)獲得市級以上各類榮譽(yù)稱號258項(xiàng),分別在全市“四職一糾”、“文明執(zhí)法杯”和“人民公仆杯”奪杯競賽中獲得第一名,連年被武安市委、市政府評為“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)集體”,被邯鄲市局評為“實(shí)績突出單位”,被省委、省政府命名為“省級文明單位”,連續(xù)兩年被評為民主評議行風(fēng)優(yōu)秀單位,獲得了免評資格,磁山分局被評為國家級“文明稅務(wù)分局”,樹立了武安地稅的良好形象。
悠悠十年創(chuàng)業(yè)多,難忘急公好義情。武安地稅能夠取得今天的較好成績,形成當(dāng)前的大好局面,歸功于邯鄲市局和武安市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于市人大、市政協(xié)和市紀(jì)委的有效監(jiān)督,歸功于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門和社會各界的大力支持,歸功于廣大納稅人的理解配合,歸功于地稅系統(tǒng)130余名干部職工的無私奉獻(xiàn)!在此,請?jiān)试S我再一次代表武安市地方稅務(wù)局黨組及全體干部職工,向十年來長期關(guān)心、支持武安地稅事業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意!
誠然,在武安地稅的發(fā)展過程中,仍存在著征收管理不盡到位、個別行業(yè)存有漏洞、隊(duì)伍素質(zhì)有待提高等一系列亟待解決的問題。對此,我們時刻保持著清醒的頭腦,我們有信心、有決心、有能力,在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯誤,百尺竿頭,更進(jìn)一步,把武安地稅事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)。
在十年的創(chuàng)業(yè)歷程中,我們第一代地稅人有遇到挫折時的憂愁,也有獲得成功時的喜悅;有遇到教訓(xùn)時的悲傷,也有獲得經(jīng)驗(yàn)時的興奮;有遇到坎坷時的煩惱,也有獲得勝利時的歡欣……但無論歡笑還是淚水,對于地稅人來說,都將成為一筆終身受益的寶貴精神財富,成為今后發(fā)展的不竭動力!
十年是短暫的,如歷史長河中的一朵浪花;十年是永恒的,將永彪武安地稅的發(fā)展史冊!成績屬于過去,地稅只爭朝夕。相信再過十年,稅徽將更亮,稅服將更藍(lán),地稅將為建設(shè)新武安做出新的更大貢獻(xiàn)。
謝謝!
第三篇:申建亮同志在全市地稅系統(tǒng)2005工作總結(jié)表彰大會上的講話
申建亮同志在全市地稅系統(tǒng)2005工作總結(jié)表彰大會上的講話 同志們:
激情與喜悅相擁,耕耘與收獲同在。在這辭舊迎新之際,我們?nèi)到y(tǒng)干部職工歡聚一堂,認(rèn)真、及時、全面總結(jié)2005年地稅工作的經(jīng)驗(yàn)得失,詳細(xì)、周密、精心部署2006年的工作任務(wù),必將為“十一五”地稅事業(yè)開好局、起好步、奠好基起到積極的推動和促進(jìn)作用,具有承前啟后、繼往開來的重要意義。剛才,建芳同志宣讀了關(guān)于表彰2005先進(jìn)單位和個人、開創(chuàng)性工作先進(jìn)單位和個人、“十佳稅收管理員”等三個決定,在全系統(tǒng)進(jìn)一步營造了激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的濃厚氛圍。武安市政府和邯鄲市局對這次會議非常重視,市委常委、常務(wù)副市長李永安同志和邯鄲市局副局長申學(xué)貴同志在百忙之中抽出時間親臨大會指導(dǎo),隨后還要給我們做重要指示,希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,堅(jiān)決貫徹落實(shí)。下面,我重點(diǎn)講三個方面問題:
一、戮力同心,拼搏奮進(jìn),一年來地稅各項(xiàng)工作取得驕人業(yè)績 2005年是黨和國家發(fā)展歷史上不平凡的一年,也是我們深入推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”、加快地稅發(fā)展的重要一年。一年來,我們在武安市委、市政府和邯鄲市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和全局 “114”工作目標(biāo),努力抓住武安“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”的大好機(jī)遇,以發(fā)展為第一要務(wù),牢固樹立大局意識,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作保持了快速前進(jìn)、健康發(fā)展的良好態(tài)勢,地稅事業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的喜人局面。概括起來,主要體現(xiàn)在以下五個方面:
(一)以組織收入為中心,稅費(fèi)收入取得歷史性突破。一年來,我局全面實(shí)行依法治稅管費(fèi),努力做到應(yīng)收盡收。全局累計(jì)完成各項(xiàng)地方稅費(fèi)50438萬元,同比增收21670萬元,增長75.33%,占到全邯鄲市收入的十分之一強(qiáng),其中:征收地方各稅38252萬元,同比增收15821萬元,增長70.54%;征收各項(xiàng)規(guī)費(fèi)12186萬元,同比增收5849 萬元,增長92.27%。各項(xiàng)收入指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高水平。一是堅(jiān)持對重點(diǎn)稅(費(fèi))源監(jiān)控不“放松”,新興鑄管股份有限公司一次性分紅繳納個人所得稅4160萬元,紙業(yè)公司、飲料廠、平頂山鐵礦、三百高爐、工業(yè)物資公司等破產(chǎn)企業(yè)一次性繳納養(yǎng)老保險費(fèi)2000萬元、失業(yè)保險費(fèi)180萬元,津廣實(shí)業(yè)公司一次性補(bǔ)繳2003以前養(yǎng)老保險費(fèi)750余萬元,來自重點(diǎn)稅(費(fèi))源企業(yè)的收入占到全局稅費(fèi)收入總量的70%。二是堅(jiān)持清欠不“放松”,集中清理各信用社、房地產(chǎn)業(yè)和鋼鐵行業(yè)以及2004年后期稅款上億元。三是堅(jiān)持代征代扣不“放松”,在繼續(xù)委托交通局運(yùn)管站、交警隊(duì)車管所、商業(yè)局執(zhí)法隊(duì)、國土資源局、建設(shè)局、財政局等單位和部門代征代扣地方稅收的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大范圍,委托國稅局代征城建稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加,全年累計(jì)代征500余萬元,實(shí)現(xiàn)了城建稅與流轉(zhuǎn)“三稅”同步增長,全年各單位共計(jì)代征代扣稅款5000多萬元。四是堅(jiān)持稽查不“放松”,稽查局積極開展專項(xiàng)檢查,認(rèn)真做好案件協(xié)查工作,全年共受理舉報案件4起,檢查企業(yè)81戶,查補(bǔ)入庫稅款666萬元,充分發(fā)揮了“外查偷逃、內(nèi)促征管”的職能作用。
(二)以強(qiáng)化基礎(chǔ)為重心,稅政工作取得新成效。一年來,我們從基礎(chǔ)工作入手,全面強(qiáng)化稅政管理。一是先后對全市成型企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范了稅企雙方的征納行為。其中,僅午汲分局通過培訓(xùn)就幫助35戶小型企業(yè)建帳立制,實(shí)現(xiàn)了按帳核實(shí)征收。二是大力強(qiáng)化單稅種管理,企業(yè)所得稅通過狠抓匯算清繳和強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控、個人所得稅通過推廣軟件、營業(yè)稅通過主抓貨物運(yùn)輸業(yè)自開票納稅人的稅收控管、印花稅通過重點(diǎn)抓按合同據(jù)實(shí)征收的規(guī)定等,收到了明顯效果。尤其是企業(yè)所得稅全年入庫4265萬元,同比增收1722萬元,增長68%;個人所得稅全年入庫9863萬元,同比增收4719萬元,增長92%。三是抓住年檢有利時機(jī),加強(qiáng)福利企業(yè)管理,共清理26戶福利企業(yè)欠繳的地方各稅378萬元,并督促福利企業(yè)為全部856名殘疾工人辦理了養(yǎng)老保險繳費(fèi)手續(xù)。四是積極落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,全年共計(jì)對44戶福利和利用“三廢”企業(yè)減免企業(yè)所得稅1589萬元,對53戶下崗職工個體戶減免個人所得稅、營業(yè)稅、城建稅及教育費(fèi)附加等3.7萬余元,對4戶重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目審批稅前財產(chǎn)損失5600萬元,其中為大淑村煤礦報批稅前列支固定資產(chǎn)盤虧毀損4500萬元,有力支持了企業(yè)發(fā)展和下崗職工再就業(yè)。
(三)以稅費(fèi)征管質(zhì)量考核為重點(diǎn),稅收征管執(zhí)法水平明顯提高。一年來,全市地稅系統(tǒng)深入開展“管理年”活動,堅(jiān)持以科學(xué)化促進(jìn)規(guī)范化,以規(guī)范化促進(jìn)精細(xì)化,取得明顯成效。一是上半年按月分5次、下半年按季分2次,大力開展稅費(fèi)征管質(zhì)量考核,共對全市1091戶企業(yè)、12個集貿(mào)市場和45條主要公路或街道兩側(cè)的5682戶個體戶進(jìn)行了檢查,共查處有問題的業(yè)戶303戶,其中企業(yè)219戶,個體業(yè)戶84戶,在系統(tǒng)內(nèi)部共計(jì)追究226人次,扣罰金額12313元,考核力度和規(guī)模之大,成效之好,均創(chuàng)建局以來最高水平。二是銀稅聯(lián)網(wǎng)工作向有農(nóng)行和建行網(wǎng)點(diǎn)的午汲、磁山、陽邑、礦山、康二城5個農(nóng)村分局進(jìn)行延伸,為邯鄲市局在農(nóng)村稅務(wù)所推行銀稅聯(lián)網(wǎng)工作做出了典范,共簽訂委托協(xié)議6200多份,累計(jì)批扣成功戶10367次,批扣稅款49.4萬元。三是全面加強(qiáng)發(fā)票管理,全年共發(fā)放各類定額發(fā)票330萬份,實(shí)現(xiàn)稅收610萬元,同比增收110萬元,增長22%,受理兌獎5207人次,兌獎金額6.8萬元;代開發(fā)票實(shí)現(xiàn)稅收收入 2160萬元;查處各類發(fā)票違法案件11起,罰款金額3.6萬元,特別是對市內(nèi)4家餐飲業(yè)戶購買并使用假發(fā)票案件的嚴(yán)肅處理和對貨運(yùn)自開票企業(yè)嫌疑假票的認(rèn)定,在社會上引起了強(qiáng)烈反響,有效凈化了稅收環(huán)境。四是認(rèn)真開展執(zhí)法過錯追究工作,實(shí)行三級檢查兩級追究考核制,個人自查發(fā)現(xiàn)并糾正問題162項(xiàng)次,各執(zhí)法單位部門考核實(shí)施一級追究6次,共計(jì)追究204人次,扣罰金額2060元。五是努力創(chuàng)新監(jiān)控考核手段,研究開發(fā)了“稅收執(zhí)法責(zé)任制綜合考核系統(tǒng)”軟件,實(shí)行網(wǎng)上考核為主實(shí)地考察為輔、日??己伺c集中考核相結(jié)合的考核制度,成功地將三級檢查兩級追究與征管質(zhì)量考核有效地結(jié)合在一起,達(dá)到了稅收執(zhí)法崗職明晰化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、考評規(guī)范化、監(jiān)控系統(tǒng)化、文書自動化、數(shù)字信息化,稅收管理工作實(shí)現(xiàn)了由簡單粗放型向集約規(guī)范信息型的重大轉(zhuǎn)變,先后受到省、邯鄲市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,省局主管領(lǐng)導(dǎo)楊云和對此項(xiàng)工作做了重要批示。在征管工作扎實(shí)推進(jìn)的過程中,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物,受到了上級好評和群眾稱贊:如城區(qū)分局郭樹生同志被邯鄲市地方稅務(wù)局評為 “十佳稅收管理員”,午汲分局李增書和辦稅服務(wù)廳白衛(wèi)東2名同志被邯鄲市地方稅務(wù)局評為 “納稅服務(wù)標(biāo)兵”,城區(qū)分局程延霞、陽邑分局郭興峰等10名同志被我局評為“十佳稅收管理員”。
(四)以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),基層和機(jī)關(guān)工作水平明顯提高。一年來,全局按照省局要求,切實(shí)加強(qiáng)了基層和機(jī)關(guān)建設(shè)。一是基層單位全方位推進(jìn)工作制度規(guī)范、征收管理規(guī)范、環(huán)境設(shè)施規(guī)范和內(nèi)務(wù)管理規(guī)范,經(jīng)邯鄲市局綜合考核,我局基層規(guī)范化管理工作在邯鄲市地稅系統(tǒng)名列前茅。二是機(jī)關(guān)不斷創(chuàng)新管理方式、方法,大力推行辦公自動化,努力創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),工作效能和服務(wù)水平有了明顯提高。三是在資金較為緊張的情況下,我局先后投資300余萬元重建了徘徊分局辦公樓、裝修了機(jī)關(guān)南副樓、擴(kuò)大了家屬院停車場地、更換了1號院地下所有管道、改造了三棟家屬樓樓帽、更新擴(kuò)容了配電室變壓器,并對礦山、陽邑、大同3個基層分局進(jìn)行了樓道封閉和地板鋪設(shè),為賀進(jìn)、午汲2個基層分局更換了取暖鍋爐,為城區(qū)管理分局和辦稅服務(wù)大廳解決了取暖溫度低的問題……,一系列基建項(xiàng)目的實(shí)施和大額資金的投入,進(jìn)一步改善了干部職工的生活和辦公條件;從干部職工的生命健康出發(fā),全局干部到河北省白求恩國際和平醫(yī)院進(jìn)行了體檢,做到了“防病于未然”。四是日常工作規(guī)范化考核軟件更趨完善合理,考核結(jié)果更趨公平、公正,全年共對全局129名干部,8大類38小項(xiàng)165人次經(jīng)濟(jì)處罰1萬余元,并結(jié)合稅費(fèi)任務(wù)考核、行政執(zhí)法過錯追究考核、行政管理考核等方面評出了實(shí)績突出單位和實(shí)績先進(jìn)單位。8月份,在北戴河召開的全省地稅系統(tǒng)人事工作會議上,我局做了專項(xiàng)演示介紹,得到了領(lǐng)導(dǎo)和與會人員的認(rèn)可和好評,《中國改革報》以近2000字的篇幅刊登了我局的經(jīng)驗(yàn)做法。
(五)以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。全系統(tǒng)緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),政治工作跟進(jìn)有力,保障作用明顯增強(qiáng)。一是按照市委統(tǒng)一部署,機(jī)關(guān)、稽查局和辦稅服務(wù)廳3個黨支部在市局黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,基層分局在地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,先后集中半年時間深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,較好地完成了先進(jìn)性教育的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),受到市委督導(dǎo)組的高度評價,榮獲市委組織的先教活動競賽二等獎,辦稅服務(wù)廳主任朱江山同志,在全市慶祝建黨84周年暨優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報告會上介紹了自己的先進(jìn)事跡,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾們的普遍贊譽(yù)。二是對系統(tǒng)人員進(jìn)行了地方稅收業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),編印了《地方稅收業(yè)務(wù)知識實(shí)用手冊》,微機(jī)培訓(xùn)室建成并投入使用;組織系統(tǒng)部分人員先后參加了股(所)級干部培訓(xùn)班、預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班、信息技術(shù)與管理人員培訓(xùn)班和科級干部培訓(xùn)班等,參加了經(jīng)濟(jì)法本科班學(xué)習(xí),有效提高了稅務(wù)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和指導(dǎo)稅收工作實(shí)踐的能力,促進(jìn)了全局爭先創(chuàng)優(yōu)工作的開展,市局再次榮獲全市“文明執(zhí)法杯”競賽第一名。辦稅服務(wù)廳從每月獎金中拿出一部分,在內(nèi)部開展“季度練兵比武”活動,對成績優(yōu)異的實(shí)行獎勵,極大地調(diào)動了同志們的工作積極性,使“窗口”形象更加靚麗。三是系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),逐級簽訂《廉政責(zé)任狀》,狠抓“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化明查暗訪,年初對6名股級干部進(jìn)行了離崗離任審計(jì),對8個基層分局全面進(jìn)行了預(yù)算外資金使用情況檢查。繼續(xù)細(xì)化政務(wù)公開制度,強(qiáng)化行政權(quán)力運(yùn)行公開透明工作,完成了我局行政職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖,得到了市紀(jì)委的認(rèn)可。積極參與市紀(jì)委“陽光熱線”活動,充分調(diào)動社會力量,強(qiáng)化民主監(jiān)督,市局繼續(xù)保持民主評議免評資格。
同時,我們在稅收宣傳、督促檢查、固定資產(chǎn)管理等方面也取得了較好成績,尤其是在綜合治理方面,順利通過了邯鄲市政法委對我局“三星級平安單位”和“三星級平安社區(qū)”的驗(yàn)收。
回顧一年來的工作實(shí)踐,有六條成功的經(jīng)驗(yàn)和有益的啟示值得我們在今后的工作中加以領(lǐng)會和把握:一是全力以赴組織稅費(fèi)收入,支持全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是地稅工作的中心任務(wù);二是大力推進(jìn)依法治稅,維護(hù)公平競爭、公開透明的稅收秩序,是地稅工作的基本原則;三是貫徹落實(shí)稅收政策,自覺服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是地稅工作的重要職責(zé);四是建立一套科學(xué)機(jī)制,有效激發(fā)人的活力,帶出一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是地稅工作的關(guān)鍵所在;五是狠抓工作落實(shí),推進(jìn)工作創(chuàng)新,是地稅工作的發(fā)展動力;六是緊緊依靠地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)部門之間的協(xié)作配合,積極爭取社會各界的大力支持,是地稅工作的重要保障。
在肯定成績的同時,我們還應(yīng)清醒地認(rèn)識到,工作中仍存在一些亟待解決的矛盾和問題。一是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力還不能適應(yīng)現(xiàn)代稅收管理的要求,稅收管理從收入型向法治型、從全職能粗放型向科學(xué)化精細(xì)型轉(zhuǎn)變的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。二是稅收管理上還有許多漏洞。有的單位在落實(shí)有關(guān)制度和要求上還存在推、拖、散、慢等問題。三是稅收執(zhí)法不夠嚴(yán)格,在個別單位和個別專管員身上還存在“人情稅”、“關(guān)系稅”現(xiàn)象。四是納稅服務(wù)還沒有融入稅收征管的各個環(huán)節(jié),個別地方仍存在態(tài)度生硬、方法簡單、作風(fēng)漂浮等問題。對此,大家務(wù)必引起高度重視,切實(shí)在今后工作中加以改進(jìn)和解決。
二、明確任務(wù),突出重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)完成2006年各項(xiàng)地稅工作任務(wù) 2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。做好2006年的地稅工作,對于落實(shí)“十一五”規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)整體跨躍的奮斗目標(biāo)有著十分重要的意義。經(jīng)局黨組研究決定,2006年全市地稅工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以組織收入為中心,努力實(shí)現(xiàn)征收管理現(xiàn)代化、稅收執(zhí)法規(guī)范化、納稅服務(wù)多元化,全面提高地稅干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)(簡稱“131”目標(biāo)),進(jìn)一步強(qiáng)化管理,規(guī)范執(zhí)法,優(yōu)化服務(wù),提高素質(zhì),確保完成以組織收入為中心的各項(xiàng)工作任務(wù),努力推進(jìn)地稅事業(yè)整體跨躍,為全市經(jīng)濟(jì)社會更快更好發(fā)展、構(gòu)建和諧武安做出新的更大的貢獻(xiàn)。
(一)以組織收入為中心,確保完成稅費(fèi)征收任務(wù)。邯鄲市2006年全市財政收入初步計(jì)劃,地稅系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)稅收35.96億元,增長18%;按照我市“十一五”規(guī)劃:“十一五”期間,全市國民生產(chǎn)總值和財政收入實(shí)現(xiàn)年均增長15%左右,分別達(dá)到470億元和60億元。根據(jù)上述情況,邯鄲市局核定我局2006稅收計(jì)劃為4億元,比2005年實(shí)際完成數(shù)遞增4.58%,增加稅收1750萬元;武安市政府核定我局2006稅收計(jì)劃為4.5億元,比2005年實(shí)際完成數(shù)遞增17.65%,增加稅收6750萬元。根據(jù)今年我們武安的經(jīng)濟(jì)形勢和稅源變化情況,這兩個任務(wù)是很大的。如果經(jīng)濟(jì)形勢沒有明顯好轉(zhuǎn)或沒有新的、比較大的稅收增長點(diǎn),我們也沒有頑強(qiáng)的毅力、非常的措施、有效的手段,要想完成今年的任務(wù)十分困難。這絕不是空穴來風(fēng),也并非危言聳聽,希望大家一定要克服“年年稅收喊難完,年年任務(wù)超從前”的錯誤思想,認(rèn)識到今非昔比,從而從思想上引起高度重視。首先,這是在去年高收入基數(shù)上的大幅增長,是2005年我局計(jì)劃任務(wù)22429萬元的200.63%,翻了一番還要多,從這個角度上來講,無論是絕對數(shù)還是相對數(shù),增幅均為歷史之最。其次,可挖的稅源潛力不是很大,2005年,我局全面實(shí)行依法治稅管費(fèi),僅清欠就超億元,這也可以說是大幅超收的一個主要原因,欠稅這個“陳年余糧”可以說已所剩無幾,而且剩余這些欠稅清理的難度相對較大。再次,地稅具有稅種多、稅源小、難征易漏的固有特點(diǎn),也可以說是先天性“缺陷”。多方面因素決定了今年的稅收形勢十分嚴(yán)峻。但是,烈火見真金,時勢造英雄,滄海橫流方顯英雄本色。這是武安市委、市政府和邯鄲市局領(lǐng)導(dǎo)對我們的高度信任和嚴(yán)峻考驗(yàn),更是對我們隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗能力的真實(shí)檢驗(yàn)。與此同時,我們也要看到有利的一面,目前,我們正處于不可多得的黃金發(fā)展期。從外部環(huán)境看,當(dāng)前我國正處于加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我市的資源稟賦和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與重化工業(yè)加速發(fā)展的均勢相穩(wěn)合,京津冀都市圈和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈加速崛起,新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整促動“南資北移”,省“一線兩廂”戰(zhàn)略和擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣政策的實(shí)施,為我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了歷史性機(jī)遇;從發(fā)展基礎(chǔ)看,經(jīng)過“十五”期間特別是近兩年的快速發(fā)展,我市已具備了謀求更大發(fā)展的雄厚物質(zhì)基礎(chǔ);主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)冶金業(yè)鋼后延伸取得重大突破,具備了比較穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)……可以預(yù)見,也有理由相信,2006年或“十一五”期間,我市經(jīng)濟(jì)仍將保持強(qiáng)勁的增長勢頭。經(jīng)濟(jì)是稅收的基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,只要我們切實(shí)采取措施,努力加強(qiáng)征管,稅收自然會相應(yīng)增長。俗話說:胭脂要抹在臉上,好鋼要用在刀刃上。為此,我們一定要站在講政治、顧大局的高度,立足抓早、抓緊、抓深、抓實(shí)、抓細(xì),確保完成全年稅費(fèi)任務(wù)。一是全面落實(shí)新的稅費(fèi)任務(wù)考核辦法。為確保完成任務(wù),我們重新修訂了稅費(fèi)任務(wù)考核辦法,進(jìn)一步加大了考核力度,堅(jiān)持實(shí)行按月考核,按月兌現(xiàn)獎懲,年終總算帳,希望各單位一定要做到以旬保月、以月保季、以季保全年,年終滿堂紅。二是大力組織稅費(fèi)收入,努力做到應(yīng)收盡收。堅(jiān)持以組織收入為中心,堅(jiān)持“依法征收、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,全面實(shí)行依法治稅管費(fèi),確保圓滿完成任務(wù)。三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅(費(fèi))源監(jiān)控,不斷提高監(jiān)控水平。四是深化、細(xì)化分行業(yè)、分稅種管理,提高管理的質(zhì)量和水平。在行業(yè)管理上,繼續(xù)加強(qiáng)采掘業(yè)、洗選業(yè)、房屋租賃業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、銷售不動產(chǎn)等重點(diǎn)行業(yè)的征收管理;在分稅種管理上,繼續(xù)加強(qiáng)營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、資源稅等重點(diǎn)稅種和土地增值稅、城建稅、印花稅等小稅種的管理。五是加大欠稅清繳力度。進(jìn)一步核實(shí)欠稅數(shù)額,摸清欠稅底數(shù),把欠稅情況搞實(shí);認(rèn)真實(shí)行欠稅公告,加大清繳力度,最大限度地壓縮欠稅規(guī)模,堅(jiān)決防止新欠發(fā)生,逐步消減欠稅余額。六是加強(qiáng)社保費(fèi)征收管理,提高社保費(fèi)征收管理的質(zhì)量和效率。探索實(shí)施聯(lián)合辦公方式,初步實(shí)現(xiàn)“征繳一體化”,理順社保費(fèi)征繳體制。七是認(rèn)真抓好教育費(fèi)附加、殘疾人保障金、工會經(jīng)費(fèi)等規(guī)費(fèi)、基金的征收工作,不斷提高征繳率。
(二)大力實(shí)施精細(xì)化管理,努力實(shí)現(xiàn)征收管理現(xiàn)代化。為全面提高征管質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)征收管理現(xiàn)代化,市局出臺了《關(guān)于強(qiáng)化地方稅收征管工作的實(shí)施意見》,同志們一定要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。一是在對新版《業(yè)務(wù)工作規(guī)程》和新版征管軟件學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好《規(guī)程》的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范基層崗位職責(zé),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;加強(qiáng)征、管、查等環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接,辦稅服務(wù)廳與管理部門之間要切實(shí)加強(qiáng)工作聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)信息的及時傳遞和共享,完善基層征管體制。二是規(guī)范稅收管理員制度,加強(qiáng)稅源監(jiān)管水平。重點(diǎn)抓好稅收管理員崗位職責(zé)的落實(shí),明確管戶責(zé)任,量化管理任務(wù),細(xì)化管理權(quán)限,認(rèn)真解決存在的問題,逐步在城區(qū)、磁山分局探索稅收管理員駐廠管理的作法,從源頭上切實(shí)加強(qiáng)對納稅戶的監(jiān)控和管理;認(rèn)真開展納稅評估工作,積極在采掘業(yè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)等行業(yè)中探索納稅評估的有效方式,完善納稅評估指標(biāo)體系,規(guī)范納稅評估操作規(guī)程,逐步提高納稅評估水平。三是加強(qiáng)發(fā)票管理。全面推廣發(fā)票管理軟件,加強(qiáng)對發(fā)票管理制度的落實(shí)情況、貨物發(fā)票的代開和企業(yè)自開情況的檢查力度,堵塞發(fā)票管理漏洞。四是加大稽查工作力度,強(qiáng)化執(zhí)法剛性。嚴(yán)格落實(shí)邯鄲市稽查局“一面三率”工作要求,對于全市年納稅在前30名的企業(yè)全部實(shí)施稽查,組織開展對房地產(chǎn)、建筑安裝和餐飲業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的專項(xiàng)檢查,嚴(yán)厲查處涉稅大案要案,依法加大處罰力度,提高辦案質(zhì)量;嚴(yán)格執(zhí)行稽查案件“首查責(zé)任制”,落實(shí)稽查工作責(zé)任制,嚴(yán)格稽查辦案責(zé)任。五是加大協(xié)護(hù)稅力度,實(shí)現(xiàn)稅收聯(lián)合控管。市和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級分別成立由主管市長和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長任組長、有關(guān)職能部門為成員的地方稅收管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所的大部分人員劃歸地稅部門管理,協(xié)助對零散稅收的管理,彌補(bǔ)征管力量不足,增強(qiáng)協(xié)稅力量,實(shí)現(xiàn)對采掘業(yè)、洗選業(yè)、房屋租賃業(yè)、無證車輛、無證建筑業(yè)戶和銷售不動產(chǎn)的聯(lián)合控管,堵塞稅收漏洞,實(shí)現(xiàn)稅收增收。
(三)堅(jiān)持依法行政,努力實(shí)現(xiàn)稅收執(zhí)法規(guī)范化。一是依托我局的稅收執(zhí)法責(zé)任制綜合考核系統(tǒng),深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制,努力做好全省稅收執(zhí)法監(jiān)控軟件的試點(diǎn)工作,進(jìn)一步規(guī)范征管軟件的運(yùn)用和操作。二是繼續(xù)推行崗位能級評定,獎金實(shí)行按勞計(jì)酬。三是加大征管質(zhì)量考核力度,“征管六率”通過稅收執(zhí)法責(zé)任制綜合考核系統(tǒng)軟件中的“征管六率”考核模塊考核,進(jìn)一步完善征管質(zhì)量考核指標(biāo)體系,不斷提高征管質(zhì)量和效率;每季一次的稅費(fèi)征管質(zhì)量考核,重點(diǎn)考核申報準(zhǔn)確率、當(dāng)期應(yīng)納稅款入庫率、欠稅增減率和漏征漏管戶清理情況。四是扎實(shí)推行“雙定戶”微機(jī)定稅軟件,將信息技術(shù)引入定額核定工作中,對個體業(yè)戶的定期定額管理進(jìn)行規(guī)范和改進(jìn)。五是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《欠稅公告辦法》,對欠稅企業(yè)和個體工商業(yè)戶分別在辦稅服務(wù)廳和武安市新聞媒體向社會公告,接受社會監(jiān)督,對欠稅不繳的依法采取強(qiáng)制措施,對反面典型加大打擊與曝光力度,在社會上起到震懾稅收違法行為的目的,確保稅款及時足額入庫。六是貫徹執(zhí)行國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,大力推進(jìn)依法治稅。
(四)全面優(yōu)化服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)多元化。一是充分發(fā)揮稅收的調(diào)控作用,全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,積極發(fā)揮地稅部門的職能作用,確保各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位,支持武安經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時,堅(jiān)持依法行政、依法減免,嚴(yán)格執(zhí)行政策,維護(hù)國家整體利益。二是大力深化納稅服務(wù)工作。征期末,對未申報和未存款業(yè)戶由通訊部門利用手機(jī)短信或電話進(jìn)行提醒納稅;對不方便納稅的業(yè)戶實(shí)行上門服務(wù);在市有線電視臺開辟地稅專欄,重點(diǎn)宣傳稅收法規(guī)及有關(guān)稅收優(yōu)惠政策。三是大力推進(jìn)申報納稅方式多元化。繼續(xù)推進(jìn)簡易申報、簡并征期的申報納稅方式;積極推行網(wǎng)上報稅;鞏固“雙定戶”委托銀行代繳稅款工作,不斷擴(kuò)大代繳面,提高批扣成功率。四是加強(qiáng)與工商、國稅部門協(xié)作。發(fā)揮工商和地稅在行政服務(wù)中心聯(lián)合辦公的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)業(yè)戶隨辦理工商營業(yè)執(zhí)照隨辦理稅務(wù)登記證;利用工商稅務(wù)登記比對軟件,按月定期比對工商、稅務(wù)登記信息,加大漏征漏管的清理力度;與國稅部門定期交換納稅人登記和納稅信息,協(xié)作做好納稅信用等級評定工作。五是加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳建設(shè)。落實(shí)好限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制等各種制度,充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳“窗口”作用。
(五)堅(jiān)持以人為本,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是以能力建設(shè)為著力點(diǎn),加大干部教育培訓(xùn)力度。重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作規(guī)程、稅收法律法規(guī)、微機(jī)操作、軟件應(yīng)用、財務(wù)會計(jì)、查賬技能等,切實(shí)提高全局人員的能力和水平。認(rèn)真做好全省從2006年開始的新一輪稽查、管理、征收崗位考試準(zhǔn)備工作,組織開展崗位技能練兵,提高大家學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性;繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動,建設(shè)學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān),在廣大干部中形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍;認(rèn)真抓好《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹,進(jìn)一步完善制度,切實(shí)加強(qiáng)全系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。二是加強(qiáng)黨建和思想政治工作,增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。進(jìn)一步鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的成果,繼續(xù)抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)。認(rèn)真做好新形勢下的思想政治工作,著力解決群眾思想、工作、生活中的問題,促進(jìn)稅收中心工作開展。三是大力推行權(quán)力公開透明運(yùn)行,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立健全權(quán)力公開透明運(yùn)行的工作制度,認(rèn)真清理行政權(quán)力,著力強(qiáng)化社會監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦違紀(jì)案件、糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作。繼續(xù)抓好民主評議工作,保持行風(fēng)建設(shè)的優(yōu)秀成績。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展廉政文化建設(shè)和廉政教育活動,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。四是大力實(shí)施“雙提”工程,切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題;繼續(xù)推進(jìn)基層規(guī)范化管理,推動基層工作開展;繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動;不斷改進(jìn)后勤服務(wù)工作,保障稅收中心工作的開展。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),努力開創(chuàng)地稅工作新局面
馬克思說過,一打綱領(lǐng),不如一步實(shí)際行動。目前,全市地稅工作思路已確定,奮斗目標(biāo)已明確,關(guān)鍵在于真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)。我們只有以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力把各項(xiàng)工作往深里做、往實(shí)里做、往細(xì)里做,才能不斷開創(chuàng)地稅工作新局面。
(一)完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,加快地稅工作不斷創(chuàng)新。時代呼喚創(chuàng)新,實(shí)踐需要創(chuàng)新,推進(jìn)地稅事業(yè)發(fā)展離不開創(chuàng)新。當(dāng)前地稅工作的創(chuàng)新空間很大,潛力也很大,只要我們勤于耕耘,一定會有所收獲。我們要牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù),樹立縱比創(chuàng)紀(jì)錄、橫比爭一流的膽識和氣魄,敢于把自身工作擺在全邯鄲市乃至全省地稅系統(tǒng)的發(fā)展方陣中去衡量、去比較,堅(jiān)持在錯綜復(fù)雜的形勢判斷中認(rèn)識機(jī)遇、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、把握機(jī)遇,因勢利導(dǎo)為我所用,充分調(diào)動各方面的積極性,集思廣益謀發(fā)展,集中精力抓創(chuàng)新。各單位都要抓住中心、緊扣核心、瞄準(zhǔn)重心,選擇爭創(chuàng)項(xiàng)目和主攻方向,突出重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn),全力推動地稅事業(yè)加快發(fā)展。
(二)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全力推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。良好的精神狀態(tài)是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色,是我們干事創(chuàng)業(yè)的先決條件。我們一定要克服懶漢懦夫思想、怨天尤人情緒和無所作為惰性,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),切實(shí)增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、競爭意識和危機(jī)意識,自我加壓、改進(jìn)作風(fēng),克服空談、消除等待、杜絕觀望,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,一心一意抓落實(shí),齊抓共管抓推進(jìn),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的快速開展,確保重點(diǎn)工作取得明顯成效。
(三)建立嚴(yán)格的責(zé)任機(jī)制,加強(qiáng)工作績效考核?!澳就袄碚摗备嬖V我們:決定一只木桶能裝多少水,不在于最高的木板有多長,而在于最短的木板有多長。這說明,抓落實(shí)需要各個方面、各個環(huán)節(jié)、各個崗位的盡職盡責(zé)與協(xié)調(diào)配合。這就要求我們要建立嚴(yán)格的責(zé)任機(jī)制,確保工作落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部在其位就要謀其政,負(fù)其責(zé)。各崗位人員要履行職責(zé),按規(guī)程操作,按要求完成各項(xiàng)工作。要完善崗位責(zé)任制,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),一級抓一級,一級帶一級,一級向一級負(fù)責(zé),一級保一級,上下聯(lián)動,齊抓共管。各項(xiàng)工作要認(rèn)真進(jìn)行量化、細(xì)化、硬化,分解延伸到基層,落實(shí)到人頭,做到人人有擔(dān)子,人人有壓力,人人有動力。要加強(qiáng)績效考核,及時掌握工作運(yùn)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。要嚴(yán)格獎懲,激勵干部職工把精力和關(guān)注點(diǎn)切實(shí)轉(zhuǎn)到求實(shí)效、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績上來。
同志們,回眸歲月痕履,讓人感慨萬千;展望前程錦繡,喚起信心百倍。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在邯鄲市局和武安市委、市政府的周圍,以只爭朝夕、時不我待的拼搏精神,以艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng),解放思想、與時俱進(jìn),求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,努力推進(jìn)地稅事業(yè)整體跨躍,為全市經(jīng)濟(jì)社會更快更好發(fā)展、構(gòu)建和諧武安做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。
第四篇:王延亮同志在調(diào)研會上的講話
王延亮同志在調(diào)研會上的講話
在全市政府系統(tǒng)調(diào)研工作會議上的講話
(2008年3月13日)
同志們:
今天,我們召開這次會議,主要是總結(jié)過去一年來全市政府系統(tǒng)調(diào)研工作情況,研究部署2008工作任務(wù),共同探討新形勢下政府系統(tǒng)調(diào)研工作的方向和重點(diǎn)。宗市長還要作重要講話,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我主要講三個方面的問題。
一、2007全市政府系統(tǒng)調(diào)研工作情況
2007年,全市各級政府調(diào)研機(jī)構(gòu)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞關(guān)系全局發(fā)展的重大問題,深入開展調(diào)查研究,完成了一大批優(yōu)秀調(diào)研成果,其中大多數(shù)進(jìn)入各級各部門決策,較好地發(fā)揮了參謀助手作用,有力地推動了各項(xiàng)工作的開展??傮w來看,主要有以下三個特點(diǎn):
(一)調(diào)研工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織機(jī)制不斷加強(qiáng),為調(diào)研工作的順利開展提供了保障 過去的一年,各級各部門切實(shí)將調(diào)研工作擺在重要位置,堅(jiān)持把調(diào)查研究作為提高決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要措施來抓,做到了組織上有領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)上有分工、執(zhí)行上有制度,確保了各項(xiàng)調(diào)研活動的順利開展。一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市政府對調(diào)研工作高度重視,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次對調(diào)研工作提出明確要求,出題目、交任務(wù);分管領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)研工作親自部署,加強(qiáng)具體指導(dǎo),并親自帶隊(duì)開展調(diào)查研究,為各級干部做出了表率。各縣區(qū)和市直部門普遍建立了調(diào)研工作“一把手負(fù)責(zé)制”,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,選題目、出思路,帶頭開展調(diào)查研究,帶頭撰寫調(diào)查報告,帶動了全市調(diào)研工作的開展和調(diào)研水平的提高。二是調(diào)研工作機(jī)制進(jìn)一步健全。各級各部門更加注重調(diào)研工作的制度建設(shè),圍繞各自實(shí)際制定了具體調(diào)研工作計(jì)劃,明確了完成時限和質(zhì)量要求,調(diào)研工作的組織化、規(guī)范化程度進(jìn)一步提高。各縣區(qū)將確定的重點(diǎn)調(diào)研課題分解落實(shí)到了縣級分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任部門。市環(huán)保局、市財政局、市工商局、市畜牧局等部門成立了由局長任組長、各
科室長為成員的調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市發(fā)改委專門制定了《調(diào)研工作制度》,成立調(diào)研協(xié)調(diào)小組,對重大調(diào)研課題實(shí)行分工負(fù)責(zé)制和定期調(diào)度制度。市國稅局建立了調(diào)研工作考核、評估、獎懲制度,將調(diào)研工作納入了全局目標(biāo)管理,實(shí)行統(tǒng)一考核。市開發(fā)區(qū)、市公路局創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物,及時對調(diào)研成果進(jìn)行刊載交流。三是調(diào)研機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,各縣區(qū)和多數(shù)市直部門均建立了調(diào)研機(jī)構(gòu),配備了專兼職調(diào)研人員,一批懂政策、熟悉全面情況、文字功底好的同志被充實(shí)到了調(diào)研工作的一線。廣饒縣將縣政府經(jīng)濟(jì)研究中心升格為正科級事業(yè)單位,并新考選了一名碩士研究生。重視加強(qiáng)對調(diào)研工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),許多單位建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,組織調(diào)研人員外出交流培訓(xùn),在調(diào)研實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷增長才干。
(二)調(diào)研成果的質(zhì)量明顯提高,調(diào)研的前瞻性、針對性和實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng) 去年以來,各級各部門圍繞市委、市政府工作中心,從自身實(shí)際出發(fā),注重把握新形勢、新情況和新任務(wù),抓住全局性、苗頭性的題目進(jìn)行深入調(diào)研,調(diào)研成果的質(zhì)量顯著提高。一是突出了調(diào)研的前瞻性。去年年初,市政府調(diào)研室敏銳地捕捉到世界服務(wù)外包業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的信息,迅速組織力量展開調(diào)研,調(diào)研報告引起了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。目前,市政府已根據(jù)報告所提建議,出臺了《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,啟動了東營軟件園建設(shè)。可以說,一份調(diào)研報告,直接促進(jìn)了我市一個新興產(chǎn)業(yè)的啟動與發(fā)展。市外經(jīng)貿(mào)局針對國家出口退稅政策改革、人民幣升值和歐盟有關(guān)法規(guī)出臺的新情況,及時組織縣區(qū)外經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合開展調(diào)研,分析了可能對我市出口行業(yè)帶來的不利影響,提出了應(yīng)對措施,使我市出口企業(yè)有效地避免了形勢變化帶來的沖擊。二是突出了調(diào)研的針對性。去年,市政府調(diào)研室針對黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的新形勢,相繼開展了關(guān)于爭取上級政策支持和加強(qiáng)我市與中央企業(yè)對接的調(diào)研,提出了需要爭取的十大政策和應(yīng)重點(diǎn)對接的25家中央企業(yè),引起了市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,市政府專門召開常務(wù)會議進(jìn)行了研究,將有關(guān)任務(wù)分解落實(shí)到了分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。目前,爭取上級政策支持工作和與中央企業(yè)的對接合作都得到了重大進(jìn)展。三是突出了調(diào)研的實(shí)效性。各級各部門在開展調(diào)研時,注重從解決具體問題入手,從最終落實(shí)入手,緊扣現(xiàn)實(shí)工作需要,大多數(shù)調(diào)研成果都通過不同途徑進(jìn)入了實(shí)際應(yīng)用階段。市農(nóng)業(yè)
局《關(guān)于農(nóng)場問題的調(diào)研報告》,對當(dāng)前我市農(nóng)場存在的問題進(jìn)行了深入分析,提出對策建議,引起了市委、市政府的高度重視,多次就此問題召開專題會,促進(jìn)了農(nóng)場遺留問題的解決。同時,調(diào)研成果進(jìn)入的決策層次也越來越高。東營海關(guān)2007年完成的統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析文章中,有5篇被國務(wù)院辦公廳采用,有2篇分別被中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳領(lǐng)導(dǎo)批示,大大提高了調(diào)研成果的影響力。
(三)整合政府系統(tǒng)調(diào)研資源取得新進(jìn)展,“大調(diào)研”工作格局基本形成一是形成了調(diào)研聯(lián)動機(jī)制。以課題為紐帶,聯(lián)合縣區(qū)和部門調(diào)研力量,建立由各級各部門以及不同專業(yè)人員參與的課題組,實(shí)行重大課題聯(lián)合調(diào)研,協(xié)同攻關(guān)。去年市政府調(diào)研室聯(lián)合市財政局、市國稅局、市地稅局先后完成了關(guān)于勝利油田稅收情況和大慶油地體制與共建機(jī)制的調(diào)研,與推進(jìn)辦共同完成了關(guān)于遼寧“五點(diǎn)一線”、河北曹妃甸、天津?yàn)I海新區(qū)的考察調(diào)研。通過實(shí)施聯(lián)合調(diào)研,不僅有效地整合了政府系統(tǒng)調(diào)研資源,而且大大提高了調(diào)研成果的針對性和可操作性。二是構(gòu)筑了專家網(wǎng)。市政府調(diào)研室依靠多年來共同開展課題研究形成的工作關(guān)系,建立了專家?guī)欤綍r注重加強(qiáng)聯(lián)系溝通,遇有重大問題研究,邀請吸收高層專家學(xué)者參與,使調(diào)研成果更好地實(shí)現(xiàn)了國家政策與市情的結(jié)合,促進(jìn)了成果和建議的轉(zhuǎn)化。去年,我們圍繞黃河三角洲生態(tài)高效經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)問題,多次到國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院等研究機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通,征求專家建議,為爭取上級對黃河三角洲開發(fā)的支持,奠定了良好基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持了重大調(diào)研課題責(zé)任制。圍繞市委、市政府的工作部署,突出環(huán)境、結(jié)構(gòu)、民生三個方面的問題,確定了7個領(lǐng)域40項(xiàng)重點(diǎn)課題,安排落實(shí)到相關(guān)責(zé)任單位,并實(shí)行定期調(diào)度制度。經(jīng)過縣區(qū)和相關(guān)部門的共同努力,這些重點(diǎn)課題全部按計(jì)劃高質(zhì)量完成,大部分成果進(jìn)入了各級決策。這40項(xiàng)重點(diǎn)課題中,有28篇調(diào)研成果獲得2007全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果獎,其中一等獎4篇,二等獎13篇。在看到成績的同時,也要清醒地認(rèn)識到我們工作中存在的問題和不足,主要是個別單位對調(diào)研工作重視不夠,缺乏組織領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃安排;有些調(diào)研課題質(zhì)量不高,選題不能切合實(shí)際,報告的思想性和深度不夠;調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的手段少、途徑窄,轉(zhuǎn)化機(jī)制還需要進(jìn)一步完善等。對于這些問題,我們一定要高度重視,采取得力措施,認(rèn)真加以解決。
二、2008年全市政府系統(tǒng)調(diào)研工作重點(diǎn)
今年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署的第一年,是加快推進(jìn)黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵一年。今年全市政府系統(tǒng)調(diào)研工作,要以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府的工作部署和全市工作大局,深入開展調(diào)查研究,全面提升調(diào)研工作水平,充分發(fā)揮參謀助手和資政智囊作用。在具體工作安排上,要著重圍繞“一條主線”,突出“六個方面的重點(diǎn)”?!耙粭l主線”,就是黃河三角洲開發(fā)總戰(zhàn)略。實(shí)施這一總戰(zhàn)略,是市委、市政府作出的重大戰(zhàn)略部署。市委、市政府提出,今年是加快推進(jìn)黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵突破年。這是調(diào)研工作的主題,我們的一切工作都要緊緊圍繞這一主線展開。要立足推進(jìn)這一戰(zhàn)略的實(shí)施,抓住事關(guān)開發(fā)建設(shè)的重大問題深入開展調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。一是注重研究推進(jìn)機(jī)制問題,著力加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)組織開發(fā)機(jī)制、科技和人才體制、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)制等方面的研究,推動體制機(jī)制創(chuàng)新。二是注重研究政策問題,突出加強(qiáng)對國家、省有關(guān)政策的分析研究,及時提出開發(fā)建設(shè)需要的一攬子政策,努力爭取國家和省在金融、土地、財稅、產(chǎn)業(yè)扶持、項(xiàng)目安排等方面,給予我市更多的政策支持,積極探索建設(shè)生態(tài)高效文明示范區(qū)的新模式,充分發(fā)揮我市在黃河三角洲開發(fā)建設(shè)中的示范帶動作用。三是注重研究發(fā)展環(huán)境問題。圍繞黃河水城建設(shè),認(rèn)真研究城市特色品牌的打造問題;圍繞提高承載能力,認(rèn)真研究利用市場化機(jī)制推進(jìn)港口、機(jī)場、鐵路等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的對策措施;圍繞優(yōu)化提升服務(wù)環(huán)境,研究如何推進(jìn)行政管理體制改革、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能問題。
“六個方面的重點(diǎn)”是:
(一)突破四大主體產(chǎn)業(yè)區(qū)問題。臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、生態(tài)旅游區(qū)、生態(tài)漁業(yè)畜牧區(qū)以及高端產(chǎn)業(yè)區(qū)是黃河三角洲開發(fā)建設(shè)最重要的支撐和最大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),是黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的重中之重。圍繞這一重點(diǎn),一是注重加強(qiáng)對港口問題的研究,為加快推進(jìn)東營港建設(shè)、拓展港口腹地出計(jì)獻(xiàn)策;二是研究探索整合區(qū)域資源、推動產(chǎn)業(yè)北移和建設(shè)“飛地”經(jīng)濟(jì)的政策措施,促進(jìn)資金、項(xiàng)目、人才、技術(shù)向臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)聚集;三是研究如何提高主體產(chǎn)業(yè)區(qū)的招商
第五篇:申建亮同志在全局解放思想大討論活動動員會議上的講話
申建亮同志在完善稅收征管體制和機(jī)構(gòu)設(shè)臵工作總結(jié)會議上的講話
同志們:
今天組織召開這次會議是經(jīng)市局黨組研究決定的,主要是對這次完善稅收征管體制和機(jī)構(gòu)設(shè)臵工作進(jìn)行總結(jié),并就中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出要求,對新形勢下的征管工作進(jìn)行安排部署,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力,凝聚集體力量,為開創(chuàng)武安地稅事業(yè)整體跨越的新局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才,紀(jì)檢組長玉田同志宣讀了《中共武安市地方稅務(wù)局黨組關(guān)于郭太書等同志任免職的決定》,可以說,這些同志是武安地稅的精英,是武安地稅的希望,代表著武安地稅的未來。一會兒,我局延明副局長還要講關(guān)于加強(qiáng)稅收征管工作的意見,同志們要按照要求不折不扣地貫徹落實(shí)。下面,我就此次完善稅收征管體制和機(jī)構(gòu)設(shè)臵工作及如何加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)講四點(diǎn)意見:
一、精心準(zhǔn)備,周密部署,圓滿完成了完善稅收征管體制和機(jī)構(gòu)設(shè)臵
工作
這次完善稅收征管體制和機(jī)構(gòu)設(shè)臵工作,在邯鄲市局的直接指導(dǎo)部署下,在市局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在中層領(lǐng)導(dǎo)干部和全體干部職工的積極參與下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的,收到了良好效果。
(一)制定方案,周密部署。為了確保此次完善稅收征管體制和機(jī)構(gòu)設(shè)臵工作順利進(jìn)行和圓滿完成,局黨組對此項(xiàng)工作高度重視,從武安地稅事業(yè)的發(fā)展大局出發(fā),考慮了各個方面的情況,征求了有關(guān)方面的意見,并多次向邯鄲市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)反映問題、溝通情況,得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。經(jīng)過統(tǒng)籌謀劃,認(rèn)真討論,明確了此次完善稅收征管體制和機(jī)構(gòu)設(shè)臵工作嚴(yán)格按照《邯鄲市地方稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收征管體制和機(jī)構(gòu)設(shè)臵的第二步實(shí)施方案》確定的指導(dǎo)思想、基本原則、總體方案和實(shí)施步驟及時間安排有序進(jìn)行,并于10月12日召開全局干部職工大會進(jìn)行了安排部署,隨后出臺了《中共武安市地方稅務(wù)局黨組關(guān)于選拔任用中層正股級干部的實(shí)施方案》,為此項(xiàng)工作的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)嚴(yán)格程序,公開選拔。市局成立了以我任組長、其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的征管改革領(lǐng)導(dǎo)小組和中層正股級干部選拔任用考評委員會,明確了職責(zé),嚴(yán)肅了紀(jì)律。在整個改革過程中,我們堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格按政策辦事的原則,干部群眾知情參與的原則,對事不對人的原則,遵守組織紀(jì)律的原則,嚴(yán)格組織,周密部署,真正體現(xiàn)了公正、公平、公開。改革期間,廣大干部職工從大局出發(fā),從工作需要出發(fā),排除私心雜念,服從組織決定,做到了個人利益服從集體利益,局部利益服從整體利益,令行禁止,步調(diào)一致,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),既保持了干部隊(duì)伍的穩(wěn)定和良好的工作秩序,又使各項(xiàng)工作得以正常開展,做到了改革和工作兩不誤。
(三)選拔任用,圓滿成功。這次完善稅收征管體制和機(jī)構(gòu)設(shè)臵工作,按照既定的一系列程序,經(jīng)過近20天的時間,取得了圓滿成功。按照“重點(diǎn)稅源集中管理,一般稅源屬地管理”的原則,將原午汲、徘徊、大同3個分局撤并,由原先的10個稅務(wù)分局精減為7個,精減比例為30%。其中設(shè)臵農(nóng)村稅源管理機(jī)構(gòu)5個,分別為磁山稅務(wù)分局、陽邑稅務(wù)分局、賀進(jìn)稅務(wù)分局、礦山稅務(wù)分局、康二城稅務(wù)分局;設(shè)臵城區(qū)稅源管理機(jī)構(gòu)2個,分別為第一稅務(wù)分局、第二稅務(wù)分局;同時設(shè)臵征收機(jī)構(gòu)一個,原征收大廳升格為征收分局。從而形成了稅源分布與管理資源分配相對合理的新的征管格局。選拔任用了8名副科級干部、10名正股級干部和1名副股級干部,這也是地稅成立以來提拔干部最多的一次。同時,由于年齡原因,1名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部、2名中層正職和3名中層副職不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并愉快地接受了市局的工作安排,因工作需要,18名人員進(jìn)行了崗位調(diào)整。在副科級分局長選拔任用過程中,機(jī)關(guān)科室的科長們尤其是幾位老科長表現(xiàn)出了較強(qiáng)的黨性觀念、大局觀念和謙讓風(fēng)格,充分體現(xiàn)了武安地稅人的崇高品德和團(tuán)結(jié)和諧意識,這也正是我們武安地稅不斷開拓前進(jìn)的力量所在。我相信,同志們也應(yīng)該相信,革命只有分工不同,無論是否擔(dān)任職務(wù),擔(dān)任什么樣的職務(wù),也無論在什么崗位,都一樣為地稅事業(yè)添磚加瓦、發(fā)光加熱,同志們一定會一如既往地關(guān)心支持并積極參與地稅事業(yè)。
二、正確處理做人、做官與做事的關(guān)系
同志們,今天在座的副股級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,是我們武安地稅的中堅(jiān)力量,是推動我們事業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才,是奪取工作勝利的組織保證。在此,結(jié)合我多年來的工作實(shí)踐和深切體會,就如何處理做人、做官與做事的關(guān)系,講幾點(diǎn)意見,拋磚引玉,與大家共勉。
“做官先做人,萬事民為先”。怎樣做人、為誰做官、如何做事是每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要認(rèn)真思考的問題。做人,應(yīng)該身先立德;做官,應(yīng)該以德從政;做事,應(yīng)該求真務(wù)實(shí)。我們應(yīng)該身體力行黨的宗旨,磊落做人、清白做官、扎實(shí)做事,努力做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
(一)做人須守本分,光明磊落,堂堂正正。做一個光明磊落、堂堂正正的人,是現(xiàn)代社會對每個人的最基本要求。立身之道,不在榮華富貴,而在德行。一個人要想立身于世,就當(dāng)光明磊落、堂堂正正。第一,謀生當(dāng)有道。世界一切問題的中心,是人類。人類的一切問題,是生活。人之生存,總要吃穿,希望生活富足,活得瀟灑,也在情理之中。但一定要靠自己勞動所得、合法所得,而不是損人利己、巧取豪奪。所謂“君子愛財,取之有道”,就是這個意思。第二,立身知榮辱。榮辱觀,是人們對榮譽(yù)、恥辱的根本態(tài)度,是個人安身立命之本、社會正常運(yùn)行之規(guī)。講榮辱是中華民族的傳統(tǒng)美德。胡錦濤同志提出的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀,為全社會確立了應(yīng)有價值取向和行為準(zhǔn)則。我們要牢記這一要求,工作上講職業(yè)道德,做一個好公仆;社會上講社會公德,做一個好公民;家庭中講家庭美德,做一個好家人。第三,做人守法度。沒有規(guī)矩,不成方圓。法律法規(guī)是社會運(yùn)行的底線。凡事要遵守法紀(jì),不可胡作非為。法規(guī)之堤一旦沖破,社會必然大亂。作為一名執(zhí)法干部,我們更應(yīng)該守法慎行,嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,決不徇私枉法、以權(quán)壓法、以言代法,努力做一名學(xué)法的標(biāo)兵、守法的楷模、執(zhí)法的模范。
(二)做官須講官德,把持操守、清正廉潔。官德就是從政道德。黨員干部的道德好壞關(guān)系到黨的形象和國家興衰存亡。為此,這就要求我們要做到:第一,端正名譽(yù)觀,不為名所累。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要把住名譽(yù)關(guān),視名利淡如水,看名節(jié)重如山,養(yǎng)成淡泊名利、不事虛榮的美德,時刻不忘以德修身、以德立名,腳踏實(shí)地不飄浮,埋頭苦干不張揚(yáng),求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展。第二,端正職務(wù)觀,不為位所驅(qū)。職位是領(lǐng)導(dǎo)干部為人民服務(wù)的崗位,不是與生俱來的,是黨和人民給予的。任何職位都沒有以權(quán)謀私的權(quán)力,只有為人民服務(wù)的義務(wù)。職位越高,責(zé)任越重,奉獻(xiàn)也就應(yīng)該越多。只有政治上成熟了,政績被肯定了,才會取得黨和人民的信任。第三,端正利益觀,不為利所誘。“貪如火,不遏則燎原;欲如水,不遏則滔天”!自古貪欲生禍害。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,如果把個人利益看得太重,為人民服務(wù)的思想必然會淡漠,嚴(yán)重的還會牟取私利,危害人民,毀了自己。我們要堅(jiān)決克服極端利益主義思想,不斷提高拒腐防變能力。第四,端正人情觀,不為情所縛。領(lǐng)導(dǎo)干部手中握有一定的權(quán)力,在工作中經(jīng)常會遇到各種“說情風(fēng)”。我們一定要把住“人情關(guān)”,擋住“說情風(fēng)”,做事講感情更講政策,講關(guān)系更講原則,用權(quán)不謀一己之私,處事不徇庸俗之情,防止頭腦發(fā)熱,做出維護(hù)私情而傷害人民利益的事來,一失足成千古恨!第五,端正金錢關(guān),不為錢所惑。有人說:“金錢不是萬能的,但沒錢是萬萬不行的”。人有七情六欲,在金錢誘惑面前沒有一點(diǎn)私心雜念的人,恐怕不多。錢雖然是好東西,但一定要來得干凈,這樣才能花得踏實(shí)。面對錢財?shù)恼T惑,我們一定要節(jié)欲、節(jié)制,非我所有,分毫不取;非潔之物,永不沾身。只有這樣,才能干得踏實(shí),活得開心。第六,端正權(quán)力觀,不以權(quán)謀私。權(quán)力是一種責(zé)任、一種奉獻(xiàn)、一種約束,決不能把權(quán)力當(dāng)作撈取私利的資本。行權(quán)為公,使你心底坦然;弄權(quán)為私,使你提心吊膽;盡責(zé)行權(quán),使你前程無限;用權(quán)作交易,使你招惹禍端。每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要有一種如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感,努力為事業(yè)的發(fā)展和人民的利益而“自重”,為堅(jiān)持真理和修正錯誤而“自省”,為保持操守和拒腐防變而“自警”,為奮發(fā)有為和先憂后樂而“自勵”,自覺接受人民群眾監(jiān)督,保持高尚的道德情操,永遠(yuǎn)立于不敗之地。
(三)做事須求真,情為民所系,利為民所謀。領(lǐng)導(dǎo)干部能否堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),關(guān)系到黨的形象、事業(yè)的發(fā)展和人民群眾的根本利益。我們必須在全系統(tǒng)大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),尤其要有堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度和勇氣。首先,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),必須有求真務(wù)實(shí)之“心”。常懷為民之心,方能常修求真務(wù)實(shí)之德。只有將黨和人民的利益真正當(dāng)成至高利益,才會千方百計(jì)地去“求真”,滿腔熱忱地去“務(wù)實(shí)”,扎扎實(shí)實(shí)地為人民造福。其次,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),必須有求真務(wù)實(shí)之“勇”。我們要勇于說真話、報真情,出實(shí)招、干實(shí)事,符合實(shí)際的就堅(jiān)持到底,脫離實(shí)際的就堅(jiān)決改正,努力把事業(yè)推向前進(jìn)。最后,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),必須有求真務(wù)實(shí)之“法”。要善于總結(jié)規(guī)律,不斷深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和地稅事業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識,這是求真的基礎(chǔ);要善于調(diào)查研究,“求真”是“務(wù)實(shí)”的前提,先弄清“實(shí)事”是什么樣子,才有可能去“求是”。這就需要我們下真功夫去調(diào)查研究、摸清情況;要善于做思想工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大人民群眾一道去求真務(wù)實(shí),一道去推進(jìn)偉大事業(yè)。這是共產(chǎn)黨人的神圣職責(zé),也是對其政治品格的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。
做官先做人,做人須做事,做事須求真,三者是辯證統(tǒng)一的。領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正三者之間的關(guān)系,始終保持清醒的頭腦,不計(jì)名利、不計(jì)得失,無論身居何位,都應(yīng)把為人民做實(shí)事、做好事、做成事放在第一位。在這里,我以“立志做好人,勇于做大事,不要立志做大官”與大家共勉。
三、加強(qiáng)班子建設(shè),提高執(zhí)政能力
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,擔(dān)負(fù)著發(fā)展地稅事業(yè)的重要職責(zé)和任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)才能是感染和帶動下屬的動力,是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班子建設(shè),關(guān)鍵是
要提高領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政能力。
(一)以學(xué)識提高能力。知識由學(xué)而得,能力由學(xué)而成,才干由學(xué)而進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部,只有堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),具備最佳知識結(jié)構(gòu)和較為深厚的理論功底,才能洞察事務(wù)變化、掌握工作規(guī)律、做出科學(xué)決策,推進(jìn)事業(yè)發(fā)
展。
(二)以修養(yǎng)提高境界。境界,主要是指人們的思想覺悟、道德水準(zhǔn)等。細(xì)節(jié)透視境界,修養(yǎng)成就境界。有什么樣的修養(yǎng),就會有什么樣的思想境界,就會有什么樣的人生態(tài)度。境界是一種風(fēng)格,一種情操,一種態(tài)度。境界,不是與生俱來的,也不會憑空產(chǎn)生,它是人們不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)的結(jié)果。列寧說:“要成就一件大事,必須從小事做起。”劉備臨終前對其兒子劉禪說: “勿以惡小而為之,勿以善小而不為?!笨梢?,境界的提高是一個長期積累的過程。加強(qiáng)品德修養(yǎng),如同逆水行舟,不進(jìn)則退。我們必須從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,持之以恒,永不放松。
(三)以事業(yè)寬廣胸懷。每一個有成就的領(lǐng)導(dǎo),大都具有寬廣的胸懷與遠(yuǎn)大的志向。處變不驚,以不變應(yīng)萬變,以寬容對狹隘,以謙恭對嘲諷,不將心思牽于事物,不將哀怨掛于心頭,這是領(lǐng)導(dǎo)干部理應(yīng)具備的氣質(zhì)。人的胸襟、氣度不同,理想與目標(biāo)不同,其動力和成就也不一樣。但人的胸襟氣度并不是一成不變的,而是在不斷的學(xué)習(xí)、磨練中增長的。
(四)以自制掌控情感。有效的領(lǐng)導(dǎo)者善于控制自己的情感,節(jié)制自己的欲望,克制自己的情緒,無論何時何地都能保持沉著、冷靜,表現(xiàn)出較高的忍耐性、紀(jì)律性和組織性。在待人接物上,表現(xiàn)為忍讓克己,有禮有節(jié),該行則行,當(dāng)止則止,既不指手畫腳、目空一切、讓人討厭,又不輕薄俗氣、讓人鄙視。擁有良好的自制能力,不僅對成就事業(yè)有著巨大的幫助,對增進(jìn)人的生理和心理健康也有很大好處。
(五)以勤勉發(fā)展事業(yè)?!扒谟谒紕t理得,勤于行則事治?!狈彩虑趧t成,怠則廢。領(lǐng)導(dǎo)干部必須勤于政事?!肮俨磺诼殻逃须y辭?!鳖I(lǐng)導(dǎo)干部只有勤,才能掌握民情;只有勤,才能及時處理政事;只有勤,才能使下級不敢偷懶。我們要珍惜目前地稅事業(yè)發(fā)展的大好時機(jī),大力發(fā)揚(yáng)夙興夜寐的勤勉精神,求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,努力推動地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
(六)以“善政”成就政績。事業(yè)需要好班子,發(fā)展需要好干部。善政是事業(yè)之福、百姓之福、個人之福。領(lǐng)導(dǎo)干部身居重要崗位,這本身就是一種福氣。如果在其位不善其政,不納群言,不講方法,其結(jié)果可能是,個人一時得利,卻為發(fā)展留下長期隱患。如果濫用權(quán)力行“惡政”,以權(quán)謀私,貪臟枉法,最終必然身敗名裂。因此,這就要求我們要努力做一個善政之人,德才兼?zhèn)洌扔猩普?,又有善政之才,努力推動地稅事業(yè)
發(fā)展。
(七)以創(chuàng)新推進(jìn)發(fā)展。創(chuàng)新已成為時代的主題,是一個單位的生命力所在。我們要緊密聯(lián)系地稅工作實(shí)際,從解決問題、革新手段、推進(jìn)發(fā)展出發(fā),有的放矢地進(jìn)行創(chuàng)新。只有創(chuàng)新的多、創(chuàng)新的快、創(chuàng)新的好,我們的工作才會富有成效,地稅事業(yè)才會生機(jī)勃勃、蒸蒸日上。當(dāng)前,各類新情況、新問題層出不窮,新經(jīng)驗(yàn)、新手段異彩紛呈。我們要把勇于創(chuàng)新的熱情與遵重客觀規(guī)律結(jié)合起來,緊緊抓住中心工作和薄弱環(huán)節(jié),從各個崗位做起,從各個工作做起,從各個環(huán)節(jié)做起,積極探索一切新經(jīng)驗(yàn)和新方法,努力為地稅事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
(八)以團(tuán)結(jié)凝聚力量?!叭诵凝R,泰山移”,團(tuán)結(jié)的力量是無窮的。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,是發(fā)展地稅事業(yè)的關(guān)鍵,也是對領(lǐng)導(dǎo)干部黨性、覺悟、人格和能力的考驗(yàn)。“小人同而不和,君子和而不同?!币粋€班子不可能沒有矛盾,但是真正有了團(tuán)結(jié)之心,這些問題和矛盾才能迎刃而解。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),默契配合,首先要求每一個班子成員講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣?!叭v”能講出團(tuán)結(jié)氛圍,能講出和諧環(huán)境。人人講學(xué)習(xí),便有共同語言;人人講政治,便有共同目標(biāo);人人講正氣,便能一心干事業(yè)。其次要有角色意識。班子小集體、生活大舞臺,每個人都有特定的位臵。人人演好自己的角色,才能唱出一臺好戲。大家都想當(dāng)主角,事事都要爭高低,勢必“錯位”、“越權(quán)”,聚而不合,不歡而散,得不償失。三要有集體意識。要看到自己的工作是整體的有機(jī)部分,積極配合好他人的工作。班子中大量的工作,往往是打基礎(chǔ)的工作,需要同志們安于平凡,甘于寂寞。而一旦摻雜個人功利,一門心思圖轟動效應(yīng),忍受不了被“埋沒”的痛苦,就不會心順、氣順,更談不上默契配合。四要有推功攬過的胸懷。干事業(yè),有順利有曲折,有成功有失敗。成,不要爭功;敗,不要諉過;遇到曲折和困難,不要相互埋怨,推卸責(zé)任。百年修得同船渡,人生難得同共事。大家從四面八方走到一起,既然目標(biāo)一致,就應(yīng)該能夠團(tuán)結(jié)共事,真正成為“政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友”,共同推進(jìn)地稅事業(yè)健康發(fā)展。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),狠抓工作落實(shí)
當(dāng)前,完善稅收征管體制和機(jī)構(gòu)設(shè)臵工作已經(jīng)圓滿完成,各個單位的人員不同程度地有所變動,新的集體已經(jīng)形成。為此,這就要求我們要努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),狠抓工作落實(shí),確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
(一)要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律觀念。“加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無不勝?!币灰獓?yán)明政治紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)。作為地稅干部,一定要講政治,要模范遵守黨的政治紀(jì)律,堅(jiān)持黨的基本路線,自覺地同黨中央保持高度一致。要增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識,想問題、辦事情都要從地稅事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),一切從事業(yè)出發(fā),一切為了事業(yè),自覺維護(hù)地稅事業(yè)發(fā)展的大好局面。二要嚴(yán)明組織紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)服從組織需要。個人在組織面前,只能講服從,不能講條件。要淡泊名利,自覺地從個人的利益得失中解脫出來,自覺服從組織的需要。可以說,這也是對個人政治素質(zhì)和個人修養(yǎng)的一種考驗(yàn)。三要嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)政令暢通。下級要自覺接受上級的領(lǐng)導(dǎo),服從上級的安排,全局和全系統(tǒng)要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)決策和工作部署,做到有令必行,有禁必止,確保政令暢通,決不允許各行其是,甚至搞上有政策,下有對策。每位干部都應(yīng)認(rèn)真遵守系統(tǒng)的各項(xiàng)工作制度和規(guī)定,做到遵規(guī)守紀(jì),恪盡職守,愛崗敬業(yè)。
(二)要煥發(fā)積極向上的精神狀態(tài)。新的集體要有新的精神面貌和良好的精神狀態(tài)。面對當(dāng)前任務(wù)繁重、困難增多、矛盾突出的形勢,我們的干部隊(duì)伍必須發(fā)揚(yáng)奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的拼搏精神,牢固樹立身在其位,就要有所建樹的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感,在工作中發(fā)揚(yáng)唯先是爭的進(jìn)取精神,在各項(xiàng)工作評比競賽中不甘落后,奮力爭先,做到有排名時爭第一,不排名時創(chuàng)一流;在困難和矛盾面前,迎難而上,知難而進(jìn),堅(jiān)韌不撥,決而勝之;在發(fā)展上,要勇創(chuàng)新路敢擔(dān)風(fēng)險,積極探索新路子、新辦法。只要我們能夠保持良好的精神狀態(tài),就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難,把各項(xiàng)工作干
得更好。
(三)要狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。今年大家都做了大量工作,付出了巨大的努力,取得了很好的成績,市局黨組是肯定的,是滿意的。現(xiàn)在距年底還有兩個月時間,各項(xiàng)工作都到了沖刺和收尾階段,其中有的工作任務(wù)還比較繁重。諸如:上級對財稅工作的要求越來越高,年初收入任務(wù)有可能大幅度增加;征管工作存在的問題和漏洞仍然較大,需要改進(jìn)的地方還很多;民主評議行風(fēng)工作即將開始年終測評,成績的好壞直接關(guān)系到我們能否獲得下一輪免評資格和在社會上的良好形象等等。這些都要求我們要按照既定的工作安排和要求,進(jìn)一步加大抓落實(shí)的力度,認(rèn)真進(jìn)行一次回頭看,看有無漏項(xiàng),工作做到了什么程度,存在什么問題,分析一下沒有完成的原因,努力樹立交帳意識、責(zé)任意識,確保年底有個滿意答卷。同時,各單位要按照上級對口部門對明年工作的要求,著手準(zhǔn)備謀劃明年工作,為做好明年工作奠定良好基礎(chǔ)。
同志們,黨的十七大已經(jīng)勝利召開,對稅收工作提出了新的更高的要求。讓我們大家堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,牢記地稅大業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的偉大使命,珍惜機(jī)遇,立足崗位,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,站在新的起點(diǎn),迎接新的挑戰(zhàn),跨越新的高度,創(chuàng)造新的業(yè)績,不斷把充滿生機(jī)和希望的武安地稅事業(yè)推向前進(jìn),為武安經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會和諧進(jìn)步做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。