第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事：辭高薪兄弟倆攜手創(chuàng)業(yè)路

時(shí)下，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已不是什么新鮮話題，但仍然是社會(huì)焦點(diǎn)話題!今天大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事將為您講述一對(duì)名牌大學(xué)畢業(yè)，擁有高學(xué)歷的兄弟倆攜手創(chuàng)業(yè)的故事!

黃君華辭去年薪十萬的工作，決定和弟弟一起創(chuàng)業(yè)。從那之后，他就再也沒睡過好覺——錢、人力與技術(shù)的問題周而復(fù)始地困擾著他。他的年僅1歲的上海固華墻體環(huán)?？萍加邢薰揪驼Q生在上海繁華地段的一個(gè)寫字樓里，分別從同濟(jì)大學(xué)研究生院與復(fù)旦大學(xué)MBA畢業(yè)的兄弟兩人對(duì)創(chuàng)業(yè)還抱有始終如初的熱情，只等機(jī)遇前來眷顧。

創(chuàng)業(yè)瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)

創(chuàng)業(yè)是一種沖動(dòng)。2003年的黃君華在致富神話的鼓動(dòng)下，最終決定扔掉鐵飯碗，躋身創(chuàng)業(yè)洪流。

在親友的資助下，黃君華收購了一家防腐材料公司。結(jié)合弟弟黃成華的專業(yè)知識(shí)，企業(yè)很快在船舶、通訊器件、塑料器件表面防腐涂裝方面上取得了一些專有技術(shù)和工程實(shí)績(jī)。但隨著防腐業(yè)對(duì)資金、配套設(shè)施的要求提高，公司逐漸難以經(jīng)營。2004年，兄弟二人重新回到原點(diǎn)，開始為企業(yè)轉(zhuǎn)型做出新的抉擇，可是有的股東反對(duì)轉(zhuǎn)型，認(rèn)為通過現(xiàn)有客戶還能維持經(jīng)營。?選擇往往是很困難，但無論向哪兒發(fā)展，都要比原地踏步好。?黃君華始終用這一理念支撐自己的選擇。

黃君華認(rèn)為，未來的市場(chǎng)將向著市場(chǎng)細(xì)分的方向發(fā)展。企業(yè)不一定要求面面俱到，但是一定要在某一個(gè)領(lǐng)域具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。結(jié)合企業(yè)的技術(shù)特長(zhǎng)，黃君華決定帶領(lǐng)企業(yè)朝著做外墻環(huán)保工程的方向發(fā)展。隨后他又接手了一家涂料企業(yè)，以墻體環(huán)保為主題，把企業(yè)重新定位為科技公司，取名上海固華墻體環(huán)?？萍加邢薰?。

黃君華在為企業(yè)規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖時(shí)，并沒有用?上市?、?融資?這樣時(shí)下最火的字眼，他只是相信市場(chǎng)被細(xì)分后，總有一片天空屬于自己。

面對(duì)欠款要未雨綢繆

作第一筆生意很難，追第一筆欠款更難。

賒料欠款在建筑行業(yè)里面是司空見慣的事情，由于欠款被拖垮的企業(yè)更是舉不勝舉。在做第一筆生意的時(shí)候，黃君華就遇到了這樣的問題，企業(yè)剛剛轉(zhuǎn)型的，他不甘心自己的企業(yè)就這樣被拖垮。在幾次三番與欠款人交涉中，欠款人只有一句話?沒錢?。黃君華回憶當(dāng)時(shí)的前景說：?這個(gè)時(shí)候我們不要認(rèn)為自己是一個(gè)書生，小企業(yè)難與大企業(yè)博弈，就放棄抵抗。一定要以雙方平等的心態(tài)進(jìn)行交涉。?

當(dāng)時(shí)在欠債人的辦公室里面，黃君華對(duì)欠債人義正嚴(yán)辭地講了三句話?我這個(gè)人不會(huì)偷，所以我只能一心一意地來討債。?

?欠款我必須要拿回來，并且一定能拿回來的。??如果你今天沒錢，請(qǐng)給我一個(gè)正當(dāng)?shù)睦碛伞?隨后，欠債人向黃君華講了現(xiàn)在的困境，黃君華表示理解，但是要求重新簽訂合同，制定了具體還款時(shí)間，還要求加入第三方擔(dān)保人。?后來這筆欠款陸續(xù)還清，并且欠款人還成為了我們長(zhǎng)期客戶。?

此后，黃君華開始慎重選擇合作人，?生意不能僅僅靠沖動(dòng)，不僅要仔細(xì)認(rèn)清對(duì)方，還要利用第三方擔(dān)保的方式來保護(hù)自己的利益。?

低谷時(shí)更要堅(jiān)持

與許多年輕的企業(yè)一樣，固華墻體環(huán)保公司也曾在低谷中徘徊，?我時(shí)?？创笃髽I(yè)的成長(zhǎng)故事，不看他們的成功，而看他們面對(duì)失敗時(shí)的表現(xiàn)，所以現(xiàn)在更懂得用平常心來對(duì)待低谷。?聯(lián)想成立之初，柳傳志設(shè)想未來的銷售額只有200萬，IBM在最低谷時(shí)認(rèn)為全球只能賣掉5臺(tái)電腦。黃君華對(duì)這些創(chuàng)業(yè)故事都記憶猶新。每次心情低落奔赴在討債路上的時(shí)候，他都會(huì)在地鐵里看到一個(gè)只有半截身子的殘疾人，頸上跨著背包，在堅(jiān)持不懈地推銷面巾紙。?看到他，我常常感到這與企業(yè)自強(qiáng)不息的精神形成了對(duì)照?。

黃君華苦苦經(jīng)營著企業(yè)，沒有神話，也沒有暴富，也看不到十年二十年之后的未來，惟有?毅力?被不斷復(fù)制。?在企業(yè)最

低谷時(shí)，選擇堅(jiān)持，并不斷激勵(lì)自己，這是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，但是許多人只是剛剛走進(jìn)低谷就即談‘放棄’?。

許多創(chuàng)業(yè)者都非常喜歡研究革命史，在一次北京失敗的談判后，黃君華在回程的火車上為自己買了一枚毛主席像章，上面寫著?光明在前?。[Page]

創(chuàng)業(yè)筆記：

目前的市場(chǎng)更加規(guī)范了，更加透明了。在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者所在的小企業(yè)要與大公司去競(jìng)爭(zhēng)最后到抗衡，這個(gè)成功的幾率更小了，也就意味著創(chuàng)業(yè)者的付出要更多。

第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事 “我覺得大學(xué)生在校期間打工應(yīng)該具備一個(gè)思想,那就是一切以提升經(jīng)驗(yàn)和能力為出發(fā)點(diǎn);如 果這份工作不能提升你的經(jīng)驗(yàn)和能力,給多少錢都不做,如果有利于提升經(jīng)驗(yàn)和能力,不給錢 也可以干。剛剛大學(xué)畢業(yè)的何永亮除了陽光標(biāo)牌公司,以及制作標(biāo)牌的兩個(gè)分廠,還創(chuàng)立了河 ” 南建材第一網(wǎng)。在其他同學(xué)還在為工作忙得焦頭爛額的時(shí)候,何永亮的公司已經(jīng)初具規(guī)模, 步入了正常發(fā)展的軌道。何永亮是中原工學(xué)院的本科生,每年學(xué)費(fèi) 9800 元,對(duì)于出身農(nóng)村的他來說,9800 元不是一 筆小數(shù)目。何永亮算過一筆賬:工作后即使一個(gè)月拿到 3000 元,除去房租、生活費(fèi)等開支,一 個(gè)月最多結(jié)余 2000 元,一年最多能存下 2 萬塊錢。按照鄭州的房?jī)r(jià),10 年也買不起一套房子。最后,何永亮得出結(jié)論,找一份不適合自己的穩(wěn)定工作，還不如去創(chuàng)業(yè)。大一下學(xué)期開始,何永亮決定不再向家里要錢。對(duì)其他大學(xué)生來說,家教也許是最直接、最學(xué)有所用的一種賺錢方式,但何永亮給自己立下規(guī)矩:一不做家教,二不發(fā)傳單,三不做勤工 儉學(xué)。他一直在強(qiáng)調(diào),如果一份工作不能提升自己的經(jīng)驗(yàn)和能力,給多少錢也不做。就這樣, 學(xué)電子商務(wù)的他把目標(biāo)投向了市場(chǎng):雇同學(xué)賣字典、收音機(jī)、聯(lián)通卡;大一暑假他進(jìn)入河南一 家網(wǎng)絡(luò)公司,成了一名網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣的業(yè)務(wù)員,通過電話營銷、陌生拜訪等方式去接觸 各類企業(yè)。后來何永亮的創(chuàng)業(yè)受到了學(xué)校和各方的支持,在校期間他就經(jīng)常被請(qǐng)去為同學(xué)們講授一 些創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。何永亮在累計(jì)了不少實(shí)體營銷經(jīng)驗(yàn)以后,決定開始嘗試網(wǎng)絡(luò)營銷。一個(gè)曾經(jīng) 一起工作的同事的弟弟建了一個(gè)標(biāo)牌廠,由于不懂營銷,廠子的效益一直不好。于是,他們決定 用這個(gè)標(biāo)牌廠做示范,用網(wǎng)絡(luò)營銷來開展標(biāo)牌業(yè)務(wù)。何永亮花 200 多元買了網(wǎng)站的空間和域 名,一邊承接標(biāo)牌制作業(yè)務(wù),從標(biāo)牌廠賺取差價(jià),一邊優(yōu)化自身企業(yè)網(wǎng)站?！拔覀儾挥靡粋€(gè)業(yè)務(wù)員,也從來不花一分錢的推廣費(fèi)用,只在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳銷售,全靠網(wǎng)站 優(yōu)化、SEO 等方法來推廣。”一段時(shí)間后,何永亮的網(wǎng)絡(luò)營銷卓有成效。網(wǎng)站在各大搜索引擎 的排名始終保持在自然排名的前面,在各大門戶網(wǎng)站里面也能檢索到他的企業(yè)信息,網(wǎng)站的業(yè) 務(wù)量不斷增加。就這樣,何永亮的公司逐漸步入正軌,公司的營業(yè)額維持在每年 300 萬元左右?！熬W(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是最適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,將會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)久的發(fā)展趨勢(shì)。全國有 4300 萬中 小企業(yè),只有 50%的企業(yè)設(shè)有自己的網(wǎng)站,而在這 50%的企業(yè)當(dāng)中又有 50%不懂得網(wǎng)絡(luò)營銷, 這中間蘊(yùn)含著多么強(qiáng)大的商機(jī)?”何永亮認(rèn)為,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該選擇投資少、風(fēng)險(xiǎn)小的行業(yè), 而網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)就具備

了這些優(yōu)勢(shì)。為了鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作 的通知》曾作出了相關(guān)規(guī)定,給予提供小額貸款、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼等支持政策。但是,在采訪中一些大學(xué)生告訴記者,這些政策并沒有完全落到實(shí)處,甚至不少政策是 “雷聲大 雨點(diǎn)小”“希望想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)能夠切實(shí)得到國家有關(guān)部門的支持,不是每一個(gè)人創(chuàng)業(yè)都像我。這么順利的?！焙斡懒琳f。就業(yè)的“寒冬”尚未過去,面臨巨大的就業(yè)壓力,有的大學(xué)畢業(yè)生“蟄伏”起來,或者繼續(xù) 深造,或者在家“啃老”。然而,更多的大學(xué)生卻是積極轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,在“寒冬”尋找那一縷 陽光和希望。

第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事一二三

不是每一個(gè)大學(xué)生都能自主創(chuàng)業(yè)。近日，記者走訪了桂林市幾家由在校大學(xué)生或剛畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)，了解到他們的創(chuàng)業(yè)故事和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的動(dòng)因和方法、經(jīng)驗(yàn)等，希望能給那些意欲自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們帶來啟迪。

故事一的啟迪：創(chuàng)業(yè)本身就是一種就業(yè)

在今天，不少大學(xué)生越來越開始認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)本身就是一種就業(yè)。一些大學(xué)生在畢業(yè)工作后，抱著替別人打工不如為自己打工的心態(tài)選擇了自主創(chuàng)業(yè)，認(rèn)為自主創(chuàng)業(yè)有激情、更投入、更能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

■創(chuàng)業(yè)代表：大唐圣境信息科技有限公司

大唐圣境信息科技有限公司的創(chuàng)始人，是4個(gè)剛畢業(yè)一兩年的小伙子，其中3個(gè)畢業(yè)于桂林工學(xué)院藝術(shù)系。

公司技術(shù)總監(jiān)王文濤介紹，大唐圣境作為虛擬現(xiàn)實(shí)和三維可視化技術(shù)整體解決方案供應(yīng)商，致力于基于PC平臺(tái)的三維藝術(shù)效果表現(xiàn)的創(chuàng)作研究。

2007年3月，大唐圣境公司注冊(cè)成立，一個(gè)月后，成功接到第一單生意。這個(gè)目前擁有15名員工的團(tuán)隊(duì)很年輕，平均年齡24歲。

一個(gè)好漢三個(gè)幫，大唐圣境也不例外。總經(jīng)理董剛、常務(wù)副總經(jīng)理張立東、技術(shù)督導(dǎo)朱利軍都是桂林工學(xué)院的校友。在校期間，3個(gè)人常利用自己所學(xué)專業(yè)特長(zhǎng)，承接社會(huì)

上的一些設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，得到不少鍛煉。

畢業(yè)后，3個(gè)人各自在外打工一年?！拔耶?dāng)時(shí)在杭州一家設(shè)計(jì)公司做平面設(shè)計(jì)，公司的制度十分苛刻?！敝炖姾屯跷臐谕患夜旧习啵麄儗?duì)公司不看重人才、要求員工徹夜加班卻不肯定其成果的做法十分不滿。給別人打工不如給自己打工，2006年，在合同期滿一年后，朱利軍和王文濤辭職，并和在外奔波一年、積累了一定社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的董剛、張立東一起，創(chuàng)辦了大唐圣境。

“我們已經(jīng)掌握到同行業(yè)內(nèi)較高的技術(shù)水平，靠自身的能力完全可以創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)業(yè)本身就為我們帶來了職業(yè)。”董剛說。

故事二的啟迪：實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

比爾〃蓋茨、張朝陽的創(chuàng)業(yè)故事在朝氣蓬勃、充滿激情的大學(xué)生中是自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典范例，記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在不少大學(xué)生更希望能在實(shí)際的工作或?qū)嵺`中，通過有效途徑來證明自己的能力。而自主創(chuàng)業(yè)提供了這樣的空間，讓創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，得到社會(huì)的認(rèn)可。

■創(chuàng)業(yè)代表：桂林市國宏生物科技有限公司

李曉歡有兩個(gè)身份：他是桂林電子科技大學(xué)研究生二年級(jí)學(xué)生，還是桂林市國宏生物科技有限公司的總經(jīng)理。

“創(chuàng)業(yè)是自己的研發(fā)成果最好的轉(zhuǎn)化模式，能自己運(yùn)作自己的產(chǎn)品，是件十分高興和有成就感的事?！崩顣詺g說，他們?cè)趯W(xué)校研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，最大的愿望就是把這個(gè)產(chǎn)品推

廣開，最后達(dá)到回饋社會(huì)、造福社會(huì)的目的。

桂林大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園正式啟動(dòng)后，國宏生物科技有限公司正式成為入園孵化的大學(xué)生企業(yè)。國宏生物科技有限公司目前有固定員工3個(gè)人：總經(jīng)理、總工程師和市場(chǎng)經(jīng)理。“我們公司現(xiàn)在的人員只是按需配置，在公司慢慢壯大后，人員會(huì)逐漸增多。”李曉歡對(duì)自己的公司前景充滿期望，“我們志在研發(fā)自己的生物科技產(chǎn)品，拿下技術(shù)認(rèn)證，推廣市場(chǎng)。如果可以，再研發(fā)其他產(chǎn)品，或者幫助學(xué)校其他同學(xué)推廣他們的研發(fā)產(chǎn)品，幫助他們創(chuàng)造產(chǎn)品的價(jià)值?！?目前，國宏生物科技有限公司的產(chǎn)品還處在認(rèn)證階段，大約需要半年到一年的時(shí)間。

對(duì)于未來的發(fā)展規(guī)劃，躊躇滿志的李曉歡也有理智的冷靜：“我們現(xiàn)在感到最大的問題是缺乏社會(huì)知識(shí)。進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園后，創(chuàng)業(yè)園在工商、稅務(wù)、管理上對(duì)我們進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們很及時(shí)的幫助，讓我們逐步清楚市場(chǎng)規(guī)律、市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，使公司逐步成熟?！?/p>

李曉歡認(rèn)為，現(xiàn)在有不少學(xué)生在學(xué)校自己研發(fā)出了技術(shù)，創(chuàng)業(yè)園通過政策、管理等方面的培訓(xùn)，為學(xué)生提供了創(chuàng)業(yè)的可能性。學(xué)校和創(chuàng)業(yè)園結(jié)合，才能為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供良好平臺(tái)?！斑@是一次經(jīng)歷，即使失敗了也為以后打下了基礎(chǔ)，為后來的學(xué)弟學(xué)妹走出一個(gè)模式?！崩顣詺g說。

故事三的啟迪：創(chuàng)業(yè)是增加競(jìng)爭(zhēng)砝碼的一種積累

創(chuàng)業(yè)的過程，無論是成功還是暫時(shí)的失敗，對(duì)人生經(jīng)歷而言都是一筆財(cái)富。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，一些大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)的過程體驗(yàn)和經(jīng)歷看成是一種難得的人生積累，懷揣“年

輕不怕失敗”座右銘的大學(xué)生，把創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)看成是增加自己競(jìng)爭(zhēng)力的砝碼。

■創(chuàng)業(yè)代表：桂林展鵬銳意設(shè)計(jì)傳媒公司

王朕和他的團(tuán)隊(duì)是桂林電子科技大學(xué)設(shè)計(jì)系大三的學(xué)生。王朕的公司主要從事動(dòng)畫設(shè)計(jì)、影視包裝、VI設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)。

“以前其實(shí)就想過創(chuàng)辦設(shè)計(jì)公司，但是由于缺乏各方面經(jīng)驗(yàn)特別是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，所以我們不敢去做。”王朕說，他是抱著學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)的激情加入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的，“學(xué)校和創(chuàng)業(yè)園提供這么好的一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我感到?jīng)]什么壓力，做起來很輕松，又可以實(shí)實(shí)在在地接觸到社會(huì)，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)整個(gè)過程。”

對(duì)于創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，不管成功或失敗，王朕都認(rèn)為這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過程，所以他很珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，和團(tuán)隊(duì)一起激情洋溢地創(chuàng)業(yè)?！艾F(xiàn)在剛開始，創(chuàng)業(yè)園和學(xué)校對(duì)我們幫助很大，在政策和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等各方面都進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn)。一些我們?cè)趯W(xué)校很難學(xué)習(xí)到的知識(shí)，如與客戶接洽的技巧、公司的運(yùn)作、一個(gè)項(xiàng)目的操作流程、市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制等都能在創(chuàng)業(yè)園學(xué)到。而在實(shí)踐過程中，我們又把在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化成了生產(chǎn)力?！?/p>

“我們的優(yōu)勢(shì)在于我們?cè)谠O(shè)計(jì)方面的實(shí)力比起市場(chǎng)毫不遜色，而且人員配置靈活，成本比成型的公司要少得多，在收費(fèi)上，客戶可以得到優(yōu)惠?！?/p>

過來人的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要多方面分析可能性

董剛認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)首先要明白自己的責(zé)任是什么?！斑@個(gè)責(zé)任不單是對(duì)自己，還包括對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭以及對(duì)自己創(chuàng)業(yè)合伙人的責(zé)任。”

董剛覺得，在明確了責(zé)任后，就要對(duì)個(gè)人的創(chuàng)業(yè)條件進(jìn)行分析，制定職業(yè)生涯計(jì)劃，尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目可以是技術(shù)類的，也可以是通過分析后發(fā)掘新市場(chǎng)的，有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，才可能在創(chuàng)業(yè)道路上順利前進(jìn)。

“另外，積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在社會(huì)上歷練是創(chuàng)業(yè)不可缺的過程?！倍瓌偤退膱F(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為，做好市場(chǎng)調(diào)查和分析，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息；建立經(jīng)營思路，設(shè)計(jì)市場(chǎng)進(jìn)入策略；培養(yǎng)和鍛煉承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，以及創(chuàng)新、決策和領(lǐng)導(dǎo)的能力等等，都需要在社會(huì)的實(shí)踐中摸索。

除了借助政策扶持外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須要學(xué)會(huì)理財(cái)，對(duì)經(jīng)營項(xiàng)目的投資、籌資、成本、收益等作出科學(xué)合理的測(cè)算，學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

李曉歡則認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，技術(shù)、團(tuán)隊(duì)和資金是三個(gè)必須考慮的問題，其中團(tuán)隊(duì)最為重要?！拔抑霸趯W(xué)校擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席，在學(xué)校有很廣的人脈關(guān)系，所以很幸運(yùn)能組建現(xiàn)在這樣一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)，他們?cè)诠镜倪\(yùn)作過程中，發(fā)揮著重要的作用?！崩顣詺g說，目前很多大學(xué)生有想法，有很多大學(xué)生有一定的技術(shù)，但就是兩者無法整合到一起。做技術(shù)的跳不出做技術(shù)這個(gè)圈子，不會(huì)管理和經(jīng)營，團(tuán)隊(duì)不整齊，就不會(huì)令事業(yè)有起色。

第四篇：南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事

創(chuàng)業(yè)：成人用品成就自己

葉世科，南京仙林大學(xué)城里即將畢業(yè)走上社會(huì)的大四學(xué)生。他剛剛在上海完成實(shí)習(xí)，期間也已經(jīng)把畢業(yè)論文給順利完成了。他是理工科的學(xué)生，成績(jī)優(yōu)異，在當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回轉(zhuǎn)的情況下，找工作壓根不用愁，而且，他也確實(shí)已經(jīng)拿到了實(shí)習(xí)單位的正式offer。可是，這一次，他竟然做出了一個(gè)驚人的選擇：創(chuàng)業(yè)開成人用品網(wǎng)店！不禁讓老師和同學(xué)大跌眼鏡，不得其解。在上海實(shí)習(xí)期間，他實(shí)習(xí)單位附近恰好有個(gè)夫妻用品店，這次他長(zhǎng)了個(gè)心眼，每次下班后都會(huì)關(guān)注下進(jìn)去那家小店里面買東西的客戶的情況。說實(shí)話，他有點(diǎn)失望，有的時(shí)候，甚至等了兩三個(gè)小時(shí)，都不見一個(gè)人進(jìn)去。但是他又想，這個(gè)不對(duì)啊，現(xiàn)在都什么時(shí)代了，這個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該有很多人喜歡才對(duì)啊?；貋砩暇W(wǎng)一查，明白啦：網(wǎng)購。他自己本身就是個(gè)購網(wǎng)達(dá)人。他突然感覺到，這個(gè)產(chǎn)品在線下也許由于一定的原因，很難起量，但是一旦放到網(wǎng)上，也許就很不一樣了。他一拍腦門，說干就干。

可是，現(xiàn)在網(wǎng)上成人用品太多了。小葉對(duì)這個(gè)行業(yè)也還不甚了解，后來他在網(wǎng)上通過網(wǎng)上、論壇整整溜達(dá)了一個(gè)星期，這時(shí)，他的那位汕頭室友恰好就在深圳這邊實(shí)習(xí)，他就打電話給這位同學(xué)，讓他過來實(shí)地考察了一番。經(jīng)過詳細(xì)參觀考察，找到了供貨商了解了給予的政策、貨品種類、物流服務(wù)及退換貨政策，他們最終找了一家合作。

而且，了解到小葉還是剛剛?cè)胄械臏?zhǔn)大學(xué)生，供貨商也是給予了非常大的優(yōu)惠，并且還主動(dòng)安排他參加當(dāng)月的培訓(xùn)，系統(tǒng)地掌握了成人用品網(wǎng)店的匯潤云購?fù)茝V課程。如今，三個(gè)月過去了。小葉的網(wǎng)店現(xiàn)在已經(jīng)有了兩個(gè)皇冠，每個(gè)月的出貨量都能夠達(dá)成80000多以上，利潤可觀，相比那些剛剛走上社會(huì)每個(gè)月兩三千元的同學(xué)來講，無疑他更加成功?？上驳氖?，他在創(chuàng)業(yè)的過程中，還遇到了自己的意中人，現(xiàn)在他和女朋友一起經(jīng)營這家網(wǎng)店，對(duì)未來更加充滿信心。他對(duì)成人用品這個(gè)行業(yè)還是充滿著信心的，等到再做得大一點(diǎn)，積累了一定的資金，也許還可以進(jìn)行規(guī)?；?。

第五篇：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)故事

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)故事，大學(xué)生的課余時(shí)間很富裕，很多大學(xué)生就會(huì)做兼職賺取自己的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，也有不少大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)!今天我們的主人公也是從兼職做起，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)故事，在大二的時(shí)候投入200元開始創(chuàng)業(yè)，一年后就開設(shè)了自己的實(shí)體公司，年掙百萬!大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)故事 不打?qū)€(gè)人能力提高無益的工

何永亮1986年出生于駐馬店市泌陽縣的一個(gè)農(nóng)村家庭，他原本的志向是當(dāng)一名律師，2005年的高考，他選擇了法律專業(yè)，但最終被中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院的市場(chǎng)營銷電子商務(wù)方向?qū)I(yè)錄取?！皩W(xué)費(fèi)每年9800元，幾乎是父母辛辛苦苦種地一年的收入?！焙斡懒琳f，當(dāng)父母咬著牙為他湊齊了第一年的學(xué)費(fèi)和部分生活費(fèi)后，他暗下決心，接下去3年的學(xué)費(fèi)要自己掙。

盡管經(jīng)濟(jì)上很困難，但何永亮還是給自己定下了一個(gè)“三不準(zhǔn)”的規(guī)矩：一不做家教，二不發(fā)傳單，三不參加學(xué)校安排的勤工儉學(xué)。在他看來，這些兼職都沒有什么“知識(shí)含量”，除了能掙點(diǎn)兒錢之外，對(duì)個(gè)人能力素養(yǎng)的提高沒有任何幫助，白白浪費(fèi)了大好的學(xué)習(xí)時(shí)光?！澳茉鲩L(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)提升能力的活不給錢都干，不能增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)提升能力的活給多少錢都不干?！边@是何永亮一直以來堅(jiān)持的原則。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)故事 兼職經(jīng)歷讓他愛上曾經(jīng)被迫選擇的專業(yè)

做旅行社校園代理，賣字典、收音機(jī)、電話卡……何永亮做過很多兼職，但始終沒有找到自己的方向。直到大一暑假，何永亮進(jìn)入河南一家網(wǎng)絡(luò)公司，成為一名網(wǎng)站建設(shè)、推廣的業(yè)務(wù)員，開始通過電話營銷、陌生拜訪等方式去接觸各類企業(yè)。

通過這段時(shí)間的工作，何永亮開始真正愛上了自己所學(xué)的市場(chǎng)營銷電子商務(wù)方向?qū)I(yè)。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)故事，從大二開始，何永亮扎進(jìn)書堆，開始投入到學(xué)習(xí)網(wǎng)站開發(fā)與管理等網(wǎng)絡(luò)方面的課程，計(jì)劃利用投資少、風(fēng)險(xiǎn)小的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)?！叭珖?300萬中小企業(yè)，只有50%的企業(yè)設(shè)有自己的網(wǎng)站，而在這50%的企業(yè)當(dāng)中又有50%不懂得網(wǎng)絡(luò)營銷，這中間蘊(yùn)含著多么大的商機(jī)啊。”

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)故事 幫客戶盈利換來15萬元啟動(dòng)資金

“當(dāng)時(shí)鞏義有5000多家中小企業(yè)，許多企業(yè)雖然建了網(wǎng)站，但設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、鏈接稀少，這背后潛藏著巨大的市場(chǎng)需求?！贝蠖聦W(xué)期，何永亮與以前所在網(wǎng)絡(luò)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理阿牛合作，來到鞏義市開公司，做網(wǎng)站建設(shè)、推廣和網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)。

可想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，必須有啟動(dòng)資金，錢從哪里來?何永亮想起了以前的客戶韓經(jīng)理。何永亮為韓經(jīng)理的企業(yè)網(wǎng)站免費(fèi)做優(yōu)化推廣，提升了該企業(yè)網(wǎng)站的搜索排名，訂單一下子增加好多，一個(gè)月后，純利潤凈增30萬元?？吹叫б娴捻n經(jīng)理，立即拿出15萬元，讓何永亮和阿牛在鞏義市租了一層樓，配備了教室、多媒體室等，招聘了業(yè)務(wù)員、客服人員、技術(shù)人員。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)故事 昔日學(xué)生成為年?duì)I業(yè)額超百萬的公司老總

2007年下半年，何永亮開始為一家標(biāo)牌廠做網(wǎng)絡(luò)營銷。何永亮花200多元買了網(wǎng)站的空間和域名，開始優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)站，在網(wǎng)上開展宣傳銷售，“我們不用一個(gè)業(yè)務(wù)員，也不花一分錢”。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)故事，通過網(wǎng)站優(yōu)化，何永亮的網(wǎng)站在各大搜索引擎的排名始終保持在前，在各大門戶網(wǎng)站里面也能檢索到他的企業(yè)信息?！按蟛糠謽I(yè)務(wù)都是在網(wǎng)上談成的，QQ聊天是我們的另一項(xiàng)主要工作，與客戶聊天，推銷產(chǎn)品，比打電話的成本低，效果好。”

標(biāo)牌廠的業(yè)務(wù)量開始不斷增加，并逐步建立了兩個(gè)分廠，接了中國移動(dòng)、宇通集團(tuán)等很多大的標(biāo)牌客戶。不少企業(yè)主動(dòng)找到何永亮，邀請(qǐng)他去做培訓(xùn)，為企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷推廣。標(biāo)牌廠訂單多了，干不完怎么辦?何永亮成為鄭州陽光標(biāo)牌有限公司的總經(jīng)理，作為中間人，聯(lián)系了十幾家標(biāo)牌制作商戶加工標(biāo)牌，從中賺取銷售差價(jià)，一年?duì)I業(yè)額超過100萬元。