第一篇：焊接QC稽核第一名總結(jié)

關(guān)于焊接QC 稽核92分我個人有以下幾點看法：

一、做好檢驗員溝通

1.對待檢驗員要像對待自己兄弟一樣，在工作中要及時了解，檢驗員在檢產(chǎn)品是遇到不

了解，或比較困惑不解的地方，幫助檢驗員解決問題。

2.在檢驗員與車間溝通出現(xiàn)障礙時，及時的幫助協(xié)調(diào)好檢驗員與車間關(guān)系。

二、做好檢驗員的培訓(xùn)工作

1.平時對檢驗員進(jìn)行不定時的稽核，遇到問題點及時糾正，并宣導(dǎo)后續(xù)應(yīng)該怎樣去操作

才能達(dá)到一個優(yōu)秀檢驗員的標(biāo)準(zhǔn)。

2.每周針對檢驗員稽核問題點進(jìn)行培訓(xùn)；已程序文件和相關(guān)檢驗規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)教材，讓檢

驗員牢記產(chǎn)品生產(chǎn)時所需要涉及的相關(guān)檢驗流程；生產(chǎn)遇到不合格時，不良品是怎么

處理的！

三、做好交接班記錄

1.嚴(yán)格做好交接班記錄，我們就能更好地保證我們下一個班次的工作可以更加良好地、順利地、安全地運行。

以上三點只是我個人看法！

姚 智 甲

2012.12.2

第二篇：焊接qc小組活動方案

焊接ＱＣ小組活動方案

為持續(xù)改進(jìn)焊接質(zhì)量，提升我司產(chǎn)品質(zhì)量，特制定如下：

一、成立焊接ＱＣ小組，于11月20日前完成。確定焊接質(zhì)量提升目標(biāo)及總體方案、要求。負(fù)責(zé)人：廖燕麗

二、各事業(yè)部組成ＱＣ焊接小組，收集焊接質(zhì)量問題，組織原因分析，制定改善方案。要求于11月30日前完成。負(fù)責(zé)人：吳榮發(fā)、朱啟榮、彭敏。方法：頭腦風(fēng)暴法、魚刺圖（因果分析圖）、8Ｄ報告等。

三、對現(xiàn)有焊工技能水平進(jìn)行摸底。通過焊工等級評定及焊接過程審核。于12月2日前完成。根據(jù)現(xiàn)有焊接水平，制定改善措施。方法：頭腦風(fēng)暴法、魚刺圖（因果分析圖）。負(fù)責(zé)人：朱啟榮、張加權(quán)

四、對現(xiàn)有焊接工藝文件進(jìn)行完善。要求于12月2日前完成。負(fù)責(zé)人：強(qiáng)生科,黃源民、蘭興漢、彭敏

五、每月制定培訓(xùn)計劃1-2次（含理論及實踐）。另新員工及未達(dá)標(biāo)員工嚴(yán)格按要求培訓(xùn)至合格后才能上崗。理論負(fù)責(zé)人：廖燕麗、朱啟榮。實踐：蘭國冬、朱啟榮、吳榮發(fā)、張加權(quán)

六、每月對焊接ＱＣ小組活動進(jìn)行總結(jié)。對課題取得階段性進(jìn)展的成果進(jìn)行分享，按ＰＤCＡ進(jìn)入下一循環(huán)。對未能取得預(yù)期目標(biāo)的課題實事求是進(jìn)行分析，調(diào)整改善行動計劃，直至取得預(yù)期效果。

七、多開展現(xiàn)場質(zhì)量分析會及現(xiàn)場焊接培訓(xùn)。針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行原因分析、制定糾正整改措施。

八、每周進(jìn)行焊接過程審核，并對改善情況進(jìn)行評估，評比。負(fù)責(zé)人：朱啟榮、范偉理

福建龍基機(jī)械設(shè)備制造有限公司2012-11-27

第三篇：QC總結(jié)

QC開展方案

一、參加人員概況

簡要說明小組的基本情況，包括成員組成、分工等。

二、選擇課題

說明小組所選擇的課題名稱，及選擇本課題的理由。

三、現(xiàn)狀調(diào)查

針對所選擇的課題現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，簡要說明現(xiàn)狀調(diào)查情況。

四、設(shè)定目標(biāo)

結(jié)合現(xiàn)狀調(diào)查情況，確定出項目實施能達(dá)到的最終目標(biāo)。

五、制定對策

簡要說明確保項目目標(biāo)順利實現(xiàn)，所制定的相應(yīng)對策，明確不同階段的對策措施、責(zé)任人、對應(yīng)時間節(jié)點等內(nèi)容。

六、對策實施

按照制定的對策，總結(jié)說明對策實施情況

七、效果檢查驗證

結(jié)合對策的實施情況，總結(jié)說明對策實施的效果，及對效果的檢查驗證情況。

八、鞏固措施

結(jié)合項目取得的成果，簡要說明制定出的鞏固措施。

九、總結(jié)體會

結(jié)合項目的實施過程及取得的成果驗證情況，簡要總結(jié)開展此次QC項目活動的體會。

第四篇：QC總結(jié)

QC活動總結(jié)

通過此次活動首先認(rèn)識到了QC改善對一個公司的重要性，在公司的各個部門都起到至關(guān)重要的作用，能夠推進(jìn)工作的開展，并以更高的效率去完成，提高公司的整體水平，是一個公司長期穩(wěn)定發(fā)展必不可少的一項重要文化。

對于我個人而言，以前只是看別人在做，聽別人所講，感覺就很有意義，領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會我深感難得，在這幾個月的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我的的確確學(xué)到很多的東西，一些書本上都無法領(lǐng)會到的一些思路，學(xué)會了怎樣去找出問題、分析問題、解決問題。怎樣去加以完善查缺補(bǔ)漏。

在今后的日常生活中對個人處理問題的能力都會受益匪淺，這是一次很值得珍惜的機(jī)會，同時更重要的是我要將我學(xué)到的看到的東西也傳遞給班組內(nèi)的每位成員，加強(qiáng)之間的交流，共同學(xué)習(xí)通過交流學(xué)習(xí)使每個成員的改善意識都得以提高，不僅僅能提出改善，而且要提出解決方案，分析其可行性，使效果標(biāo)準(zhǔn)化，提高生產(chǎn)能力從而使班組的實力加強(qiáng)，同時也提高員工的素質(zhì)。

下面我從QC的八大手法詳細(xì)的分析一下。

1． 選定課題：這第一步是QC改善中的重中之重，只要課題引出的有邏輯、有層次更有說服力的選定課題。一種是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的方針，現(xiàn)場的調(diào)查，通過幾個工作方面的對比，對比得出存在的問題點，因此將課題選定，另一種是為對應(yīng)今后的高生產(chǎn)能力，降低作業(yè)工時，作業(yè)工時分為主體工時和輔助工時。

2． 現(xiàn)狀把握：調(diào)查目前的工作情況，要調(diào)查詳細(xì)，不能疏漏，包括工作現(xiàn)場布局，作業(yè)內(nèi)容，作業(yè)順序及作業(yè)方法，根據(jù)選定的課題調(diào)查其相對應(yīng)的內(nèi)容，但是一定要詳細(xì)越細(xì)越好為下面做好鋪墊。

3． 設(shè)定目標(biāo)：通過以上兩個方面的調(diào)查分析得出一個預(yù)期的目標(biāo)，并運用PDCA制定詳細(xì)的活動計劃。

4． 針對選定的課題從人、機(jī)、料、法、環(huán)這五個方面進(jìn)行更加詳細(xì)的分析，可以橫向分析，也可以縱向剖析，總之要層層分析，將問題逐漸的縮小，找出造成問題點的主要原因，找出最終原因然后進(jìn)行研討制定多個解決方案，對這些方案進(jìn)行判定，選取最終的解決對策。

5． 對策實施：加入一個改善案研討，實施對策。

6． 效果確認(rèn)：對前面分析出的問題點進(jìn)行確認(rèn)，分析出這幾個問題點是否得到有效

地改善，是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。如果沒有達(dá)到進(jìn)行一下改善反省，這是比較值得去做的，通過反省發(fā)現(xiàn)哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，沒有達(dá)到預(yù)期的效果，然后對問題點加以分析找出最終的原因，對最終原因再次制定解決對策。對策實施后對效果進(jìn)行再次確認(rèn)，反復(fù)循環(huán)。

7． 標(biāo)準(zhǔn)化：將改善成果標(biāo)準(zhǔn)化，將新的作業(yè)方法寫進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，將工裝標(biāo)準(zhǔn)化，定期維護(hù)和保養(yǎng)，考慮到操作者的人身安全。標(biāo)準(zhǔn)化后對員工進(jìn)一步的教育，并展現(xiàn)一下通過改善所帶來的附帶效果。

8． 制定下一次的改善課題，把好的點和不好的點要分別記錄下來殘留的問題要明確

9． 注意PDCA循環(huán)各階段和步驟之間的接口，邏輯推理要清楚，要有系統(tǒng)性和連貫

性；

活動事實與數(shù)據(jù)要清晰，前后相互對應(yīng)；

記錄要完整，活動要寫實；

運用QC手法要了解每個工具的功能和適用性，然后在有效性上下功夫。組長隨時關(guān)心組員活動中的困難，參與程度，并核查有關(guān)活動資料和數(shù)據(jù)。隨時掌握活動步驟，按時召開小組會議，按時撰寫成果，按時做好統(tǒng)計報表。

第五篇：稽核總結(jié)

工作總結(jié)

總行內(nèi)審部：

時光荏苒日月如梭，伴隨著新鄭農(nóng)合行工作的穩(wěn)健推進(jìn)、我行稽核工作的成功前行，2011年即將到歲末，為了便于2012年稽核工作的能夠取得更好的成績，為明年工作做好鋪墊，作為一名兼職稽核員，現(xiàn)在我就2011年來的工作學(xué)習(xí)情況做出如下總結(jié)，請予以審查。

一、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

作為一名光榮的稽核員來講，應(yīng)做到在檢查中及時發(fā)現(xiàn)被稽核單位業(yè)務(wù)中存在的紕漏、督促其整改完善，達(dá)到糾錯防弊防范和化解風(fēng)險的作用，為經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。面對我行經(jīng)營業(yè)務(wù)品種繁多、各支行經(jīng)營情況差別較大，我努力學(xué)習(xí)省聯(lián)社市辦下發(fā)的文件和制度及相關(guān)審計、財務(wù)、信貸等書籍，對《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí)，了解掌握其內(nèi)涵并運用到平素工作之中。通過增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，從而更好地發(fā)揮

稽核監(jiān)督職能。

二、演好角色，承上啟下

作為一名兼職稽核員，一年來，在總行領(lǐng)導(dǎo)下，在內(nèi)審部的具體指導(dǎo)安排下，認(rèn)真開展各項稽核工作，做到忠于職守，大公無私、堅持原則、實事求是。發(fā)現(xiàn)問題，不隱瞞，不擴(kuò)大，不無中生有。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量完成稽核工作任務(wù)。參與對梨河支行李連成行長進(jìn)行了離任稽核工作和對郭店支行周健行長進(jìn)行了強(qiáng)制休假期間進(jìn)行了序時稽核。參加了市辦組織的二季度和三季度各項業(yè)務(wù)檢查，參與完成對市區(qū)、市郊兩個地區(qū)聯(lián)社的檢查任務(wù)。嚴(yán)格依據(jù)市辦檢查方案內(nèi)容、相關(guān)法律法規(guī)及信貸管理方面制度規(guī)定，協(xié)同工作組對于貸款發(fā)放及管理等諸多問題進(jìn)行了全面檢查；圓滿完成了檢查任務(wù)，期間又協(xié)助檢查組匯總整理各被檢查單位的現(xiàn)場檢查確認(rèn)書及檢查報告，并在檢查結(jié)束參加了匯報工作，達(dá)到了市辦安排此次檢查的初衷，展示了新鄭農(nóng)合行稽核人員的風(fēng)采。同時在日常工作中對本支行業(yè)務(wù)工作質(zhì)

量、信貸管理以及規(guī)章制度執(zhí)行情況的合規(guī)性進(jìn)行了監(jiān)督，制止和糾正不正當(dāng)經(jīng)營活動和違章違紀(jì)行為。對于在稽核工作發(fā)現(xiàn)的各種情況，及時向總行內(nèi)審部進(jìn)行反饋。

國家審計署長李金華曾這樣說：“一個負(fù)責(zé)的公司，才會有未來；一個負(fù)責(zé)的國家，才會有希望；一個負(fù)責(zé)的民族，才會永遠(yuǎn)朝氣蓬勃。讓我們都承擔(dān)起自己的責(zé)任，惟有如此，才會不斷推進(jìn)國家民主法治建設(shè)，早日建成小康社會。”作為一名稽核員，一定要領(lǐng)會這種思想精髓，回顧這一年來走過的路途，正是因為自己對工作負(fù)責(zé)，才會取得些許成績；也正因為自己對工作負(fù)責(zé)，才會發(fā)現(xiàn)自己在工作及其他方面的不足與欠缺。面對過去的點滴成績，正視自我的不足，我將在今后的工作中，不斷完善自己充實自己努力工作，擔(dān)負(fù)起稽核督導(dǎo)職責(zé)，使自己成為一名合格的稽核員。