第一篇：試卷儲運

1、儲罐發(fā)生哪些異常情況，應(yīng)立即采取有效措施處理，并及時報告？

答：①儲罐壓力、溫度、液位超過規(guī)定值，采取措施無效。

②儲罐發(fā)生裂紋、鼓包、變形、泄漏等危及安全的隱患。

③安全附件失靈，接管斷裂、閥門及緊固件損壞，難以保證安全運行。

④發(fā)生火災(zāi)且直接威脅到儲罐的安全。

2、倒罐作業(yè)的操作要點是什么？

答：①打開出液儲罐和進(jìn)液儲罐的液相和氣相閥門，在打開壓縮機(jī)的氣相閥門后啟動壓縮機(jī)，將進(jìn)液儲罐中的氣相抽出壓入出液儲罐。

②倒罐過程中，操作人員應(yīng)隨時注意控制兩儲罐的液位變化情況，當(dāng)進(jìn)液罐達(dá)到需要位置時，立即停止壓縮機(jī)運行。

3、離心泵啟動前的準(zhǔn)備工作有哪些？

①檢查出入口管線、閥門、法蘭、壓力表接頭有無泄漏，冷卻水是否暢通地腳螺絲及其他連接件有無松動，檢查接地線連接是否完好。

②按潤滑油的使用規(guī)定向軸承箱內(nèi)加油、油面在油標(biāo)的③盤東2～3圈，是否靈活和異常聲音。

④清理泵體、機(jī)座周圍的雜物。

⑤打開泵入口閥門，使液體充滿泵體，打開排空閥排出泵內(nèi)空氣，排凈后關(guān)閉排空閥。

4、離心泵如何啟動？

答：①關(guān)閉泵出口閥（變頻泵除外）。

②泵入口閥全開，啟動電機(jī)，發(fā)現(xiàn)異常及時停機(jī)。

③啟動后不帶負(fù)荷運行時間不允許超過2～3分鐘，當(dāng)泵出口壓力高于正常操作壓力時，逐漸開大出口閥門，適當(dāng)控制泵的流量，壓力，達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

④對裝有流量表的泵，必須控制泵出口流量使之與流量表額定流量相吻合。

5、機(jī)泵運行檢查內(nèi)容有哪些？

答：①經(jīng)常觀察泵的出口壓力，流量及電動機(jī)的電流有無波動，如果有波動應(yīng)及時調(diào)節(jié)嚴(yán)禁泵長時間抽空。

②經(jīng)常檢查泵及電動機(jī)溫度、滾動軸的溫度，不得超過75度。

③檢查密封情況有無泄漏。

④嚴(yán)格執(zhí)行潤滑油三級過濾制度、經(jīng)常檢查桶內(nèi)潤滑油是否乳化變質(zhì)。經(jīng)常檢查油標(biāo)，防止出現(xiàn)假液面。

⑤經(jīng)常檢查機(jī)泵與電動機(jī)各部位有無震動與雜音。

⑥經(jīng)常檢查冷卻水的情況。

⑦經(jīng)常檢查地腳螺絲等連接件有無松動情況。

6、如何切換離心泵？

答：①啟動備用泵前做好全面檢查。

②關(guān)閉備用泵出口閥，找開入口閥，啟動電動機(jī)。

③確認(rèn)正常后，緩慢開啟出口閥，待備用泵運行正常后，關(guān)閉運行泵出口閥，停運行泵。

7、壓縮機(jī)運轉(zhuǎn)時，應(yīng)監(jiān)護(hù)的技術(shù)參數(shù)有哪些分別是多少？ 1223～處。

答：①進(jìn)氣溫度≤50℃②排氣溫度≤120℃

③排氣壓力≤1.6MPa④安全閥的開啟壓力（表壓）1.7MPa

1.0MPa8、液化氣裝車前檢查工作有哪些？

答：①應(yīng)檢查“四證”：即化學(xué)危險物品運輸證，液化氣、丙烯罐車使用證，液化氣、丙烯罐車駕駛員證和押運證。

②無有效證件或證件不全的嚴(yán)禁進(jìn)入裝車區(qū)、手續(xù)合格后、方可允許裝車。

③槽車裝車前、應(yīng)先檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，合格后，方可允許裝車。

9、裝罐車注意事項有哪些？

答：①液化氣槽車進(jìn)廠、排氣管出口必須裝防火罩，裝車時熄滅發(fā)動機(jī)，停車后不得使車輪有滑動的可能性，在正常充裝時，不得隨意啟動車輛。

②作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)禁煙火、禁止使用易產(chǎn)生火花的工具和用品（必須關(guān)閉手機(jī)等通訊工具）。③裝卸車前必須接好靜電安全地線、管道和管接頭必須牢固、并排盡空氣。

④充裝過程中，充裝人員和槽車押運員均不得離開現(xiàn)場，注意槽車液位和壓力的變化。

⑤當(dāng)壓力高充裝困難時，打開氣相閥，把車內(nèi)壓力泄壓入液化氣儲罐。

⑥裝卸車完畢，關(guān)閉液相、氣相膠管末端球閥、夏季注意防止軟管爆裂。

⑦雷雨天氣、附近有火災(zāi)、檢測出漏氣、液壓異常，安全附件不全或有其他不安全因素時，嚴(yán)禁裝車，正在裝車時應(yīng)立即停止。

⑧槽車的充裝人員應(yīng)相對穩(wěn)定，并經(jīng)培訓(xùn)和考試合格。

⑨充裝時須用流量計，液面計，計量衡器或其他計量裝置進(jìn)行計量，嚴(yán)禁超裝。

⑩槽車充裝應(yīng)認(rèn)真填寫充裝記錄，其內(nèi)容包括：槽車使用單位，車型、車號、充裝日期，實際充裝量及充裝員，押運員簽名。

10、哪些情況必須立即停止槽車充裝作業(yè)，并作妥善處理？

①雷雨天氣②液化石油氣泄漏

④液壓異常 ③附近發(fā)生火災(zāi)

⑤其它不安全因素

11、哪些情況不予充裝？

答：①槽車超過合格檢驗期②無安全伐、槽車無接地線。

③無壓力表或壓力表失靈 ④槽車不帶滅火器

⑤槽車無直觀液面計或沒有最高液面充裝量的紅線標(biāo)尺。

⑥槽車第一次充氣時未帶有制造廠的合格證和啟用證書。

⑦重量標(biāo)記字樣不符合規(guī)定或槽車罐在外觀上有明顯機(jī)械損傷變形及腐蝕嚴(yán)重。

12、MTBE對人體健康有哪些危害？

答：甲基叔丁基醚蒸氣或霧對眼睛和上呼吸道有刺激作用，可引起化學(xué)性肺炎，對皮膚有刺激性。

13、MTBE泄漏如何處理？

答：發(fā)生泄漏，應(yīng)將迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，切斷火源，應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器，穿防靜電工作服，不要直接接觸泄漏物，盡可能切斷泄漏源，防止流入下水道，排洪溝等下水部位，小量泄漏，用沙土或其它不燃物吸附或吸收，也可用大量水沖洗，稀釋后放入廢水系統(tǒng)，如大量泄漏，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容，用泡沫覆蓋，降低蒸汽危害，用 進(jìn)氣壓力≤

防爆泵轉(zhuǎn)移至槽車或?qū)Ｓ檬占鲀?nèi)，回收或運至廢物處理場所處理。

14、進(jìn)入容器，設(shè)備的八個必須是什么？

答：①必須申請辦證，并得到批準(zhǔn)。

②必須進(jìn)行安全隔絕。

③必須切斷動力電，并使用安全燈具。

④必須進(jìn)行置換通風(fēng)。

⑤必須按時間要求進(jìn)行安全分析。

⑥必須配戴規(guī)定的防護(hù)用具。

⑦必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并堅守崗位。

⑧必須有搶救后備措施。

15、動火作業(yè)六大禁令是什么？

答：①動火證，未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止動火②不清洗，置換合格，禁止動火

③不清楚周圍易燃物，禁止動火④不按時作動火分析禁止動火

⑤沒有消防措施，禁止動火

16、生產(chǎn)區(qū)十四個不準(zhǔn)內(nèi)容是什么？

答：①加強明火管理廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙

②生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。

③上班時間，不準(zhǔn)睡覺，干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。

④在班前，班上不準(zhǔn)喝酒。

⑤不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備，用具和衣物。

⑥不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

⑦安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

⑧不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用。

⑨檢修設(shè)備時安全措施不落實不準(zhǔn)開始檢修。

⑩停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查、不準(zhǔn)啟用。

（11）未辦高處作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架，跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。

（12）石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)作業(yè)。

（13）未取得安全作業(yè)證的職工，不準(zhǔn)獨立作業(yè)特殊工種職工，未經(jīng)取證，不準(zhǔn)作業(yè)。

（14）檢修時無人在外看管時，不準(zhǔn)進(jìn)入容器清掃。

17、生產(chǎn)裝置防凍防凝規(guī)定有哪些？

答：①必須做好設(shè)備、管線、伐門等防凍防凝工作。

②將停用的設(shè)備、管道、伐門的主管根部加盲板切斷，并將設(shè)備、管道、伐門內(nèi)的蒸汽或易凍物料從低點處放凈。

③生產(chǎn)備用的設(shè)備、管線、伐門必須保持暢通，冷換設(shè)備通少量水或蒸汽。

④正常生產(chǎn)用水、蒸氣的低點排凝處要保持暢通，并放少量水或放少量汽，保持不凍。

⑤設(shè)備管線上的切水伐門除加保溫外，對可能凍壞的部位要加蒸汽伴熱線。

⑥容易凍凝的汽，水管伐的盲板處要接管，少量排放防止凍凝。

⑦對設(shè)備、管線、伐門、機(jī)泵等如有凍凝現(xiàn)象需及時處理，處理時先用冷水，再用溫水，最后用蒸汽加熱嚴(yán)禁直接用蒸汽加熱。⑥沒有監(jiān)火人，禁止動火

18、裝置開工安全規(guī)定內(nèi)容是什么？

答：①建立開工指揮系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)在安排工作任務(wù)時，必須負(fù)責(zé)布置安全工作，以確保開工過程中的人身安全和設(shè)備安全。

②認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí)開工方案，熟悉掌握開工規(guī)程及步驟，嚴(yán)格按開工規(guī)程進(jìn)行，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

③裝置開工前，必須清掃現(xiàn)場，清除垃圾，易燃物及有關(guān)的機(jī)動設(shè)備，配備好各處的消防器材。④保證設(shè)備無雜音、無泄漏、儀表靈敏、指示準(zhǔn)確、潤滑良好。

⑤保證水、電、汽、風(fēng)暢通正常，引水、電、汽、風(fēng)時要及時同有關(guān)部門聯(lián)系，引汽要先排凝，給汽要緩慢有序，逐漸開大，以防水擊損壞設(shè)備和管線。

⑥進(jìn)料時應(yīng)注意排除系統(tǒng)內(nèi)的空氣，化驗分析需達(dá)到指標(biāo)。

⑦設(shè)備啟用開關(guān)要慢，防止驟冷驟熱后泄漏或水擊。

⑧嚴(yán)禁隨地亂排瓦斯。

⑨不準(zhǔn)在壓力狀態(tài)下更換墊片或盤根。

19、正壓式空氣呼吸器使用注意事項有哪些？

答：①必須2名或2名以上人員協(xié)同作業(yè)，事前確定好聯(lián)絡(luò)信號。

②車裝具僅用于呼吸系統(tǒng)的保護(hù)，在特殊情況下操作時，應(yīng)另外佩戴特殊防護(hù)設(shè)備。

③在使用中因碰撞或其他原因造成面罩錯動時，應(yīng)及時屏住呼吸，以免吸入有毒氣體，立即使面罩復(fù)位并撤離作業(yè)區(qū)域。

④嚴(yán)禁在有毒區(qū)域內(nèi)摘下空氣呼吸器的面罩。

⑤經(jīng)常查看壓力表，注意余氣量，當(dāng)壓力降至5MPa或聽到報警聲時應(yīng)立即撤離作業(yè)現(xiàn)場。⑥在使用空氣呼吸器前，必須按佩戴順序佩戴，嚴(yán)禁佩戴完畢后再打開氣瓶伐。

20、如何正確報火警？火警電話是多少？

答：“119” ①報警時要講清著火點所在區(qū)（縣）街道、胡同、房屋門牌或鄉(xiāng)村的具體地點。

②說明什么東西著火、火勢如何。

③講清楚報警人姓名，電話號碼和住址。

④報警后按排人到路口等候消防車，為消防車指引去火場的道路。

第二篇：儲運崗位職責(zé)

儲運部主管崗位職責(zé)

1、保持樂觀、向上心態(tài)，積極開展各項工作。

2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律已，寬以待人。

3、認(rèn)真貫徹落實公司文化，及各項規(guī)章制度。

4、服從上級安排，積極主動地完成工作。

5、負(fù)責(zé)組織庫房的清理、清潔、整頓及貨物的合理堆放和明確標(biāo)示工作；

6、堅持先進(jìn)先出的原則，負(fù)責(zé)貨物收發(fā)、制票、核數(shù)、統(tǒng)計庫存。

7、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門每月對庫房的盤存、清點工作。保證帳表相符，帳帳相符，帳貨相符。定期上報庫存流量、儲存量。

8、對貨物進(jìn)出庫數(shù)量、型號的核對及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，組織對配送的產(chǎn)

品，外包裝要標(biāo)明其數(shù)量、型號、規(guī)格，對易碎、易壞產(chǎn)品的特殊注明。

9、對進(jìn)出貨物有質(zhì)量、數(shù)量等異常情況的，要第一時間通知相關(guān)部門，積極處理，決不配送有質(zhì)量和數(shù)量差異的貨物。

10、對產(chǎn)品分門別類的擺放和排列，相關(guān)區(qū)域要有明顯的標(biāo)示。

11、對庫存積壓、盤損、報廢產(chǎn)品的統(tǒng)計和報告，并提出相應(yīng)的處理措施；

12、組織貨物的配送及協(xié)助貨物的搬運工作，在配送貨物時，要積極與貨運部做好溝通協(xié)調(diào)工作。

13、積極配合售后服務(wù)部門工作，對客戶發(fā)貨需求要盡最大可能滿足。

14、負(fù)責(zé)庫房的日常管理，防火防盜及貨物的安全性；

15、對配送人員和駕駛員的工作進(jìn)行分配安排；監(jiān)督本部門員工日常工作。直接參與和評判本部門員工工作質(zhì)量。

16、堅持不懈做好6s工作。積極配合相關(guān)部門的檢查。

17、密切配合各部門工作，保證工作的連續(xù)性、完整性。

18、積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)工作，完成上級臨時交辦的其他工作。

19、對客戶中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。篇二：儲運部部門職能

儲運部門職能說明

收貨員/出貨員職務(wù)說明 篇三：儲運部工作職責(zé)

儲運部工作職責(zé)

儲運部部長工作職責(zé)：

1、主持部門例會，制定部門日常工作計劃，并總結(jié)分析；

2、及時傳遞公司管理制度及上級指示，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；

3、協(xié)調(diào)部門之間相關(guān)工作保障物流工作正常運作；

4、制定倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程及相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

5、實施倉庫的規(guī)范化管理；

6、負(fù)責(zé)倉庫帳目的建立和管理；

7、嚴(yán)格控制倉儲成本；

8、定期組織相關(guān)人員對倉庫進(jìn)行盤點并對盤點后盈虧情況進(jìn)行分析，結(jié)果上報上級；

9、妥善處理公司貨物在倉儲過程中的突發(fā)事件，并形成書面報告上報直接上級；

10、監(jiān)督、檢查倉庫理貨員認(rèn)真保管好各類貨物，并對貨物嚴(yán)格分類管理； 督辦理貨員嚴(yán)格按單據(jù)配貨；

11、負(fù)責(zé)各類貨品的收貨、入庫、處庫的審驗，并進(jìn)行帳務(wù)處理；

12、負(fù)責(zé)各類報表的及時上報與校對，并將報表、單據(jù)等整理歸檔；

13、審校入庫單、發(fā)貨單等單據(jù)的合理性；

14、組織做好倉庫的安全、防火、衛(wèi)生等工作；

負(fù)責(zé)安排貨物的運輸；

15、進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)分析，及時向上級和有關(guān)部門反饋相關(guān)信息；

16、完成直接上級交辦的其它工作。

儲運部管理人員工作職責(zé)：

1、熟悉所管貨品的顏色及存放位置，按品種、規(guī)格、型號結(jié)合倉庫條件分門別類進(jìn)行堆放，做到堆放整齊、貨號明顯、方便出、入庫及盤點；

2、入庫驗收：按有效入庫單所列規(guī)格、型號、數(shù)量等項目與實物進(jìn)行詳細(xì)核對，并認(rèn)真查驗其質(zhì)量后確認(rèn)。若不符合或有質(zhì)量問題，要做好詳細(xì)記錄并及時通知有關(guān)部門；

3、出庫校對：應(yīng)履行貨物出庫手續(xù)，對規(guī)格、型號、數(shù)量、實物進(jìn)行核對，若有誤時，及時予以糾正，糾正無誤后，確認(rèn)后才能讓物品出庫；

4、配貨時按“推陳出新、先進(jìn)先出”原則發(fā)貨，發(fā)貨堅持“一配貨、二校對、三發(fā)貨、四通知”。同時堅持單貨不符不出庫；

5、配合公司、部門做好盤點工作和抽點工作；

6、協(xié)助部長保管好庫存商品和其它相關(guān)工作；

7、配合做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整、庫容整潔；

8、完成直接上級交辦的其它工作。

儲運部管理人員工作分工

1、零售的出庫及借用；

2、入、出庫的電腦單據(jù)的處理；

3、各類報表的上報、校對；

4、根據(jù)實際情況支援相關(guān)人員；

5、盤點工作。

1、入庫驗收，出庫配貨及退貨；

2、盤點工作；

3、退貨異常反饋處理的記錄（負(fù)責(zé)自己管轄部分）。

1、配件的入庫驗收，出庫配貨、退貨；

2、盤點工作；

3、退貨異常反饋處理的記錄（負(fù)責(zé)自己管轄部分）。

1、附件的入庫驗收，出庫配貨以及登錄；

2、部分取貨、退總部貨品的發(fā)貨；

3、貨物的出庫校對、裝箱；

4、售后服務(wù)部交辦的返回、返修的質(zhì)量貨品的移交；

5、盤點工作；

6、根據(jù)實際工作量的多少情況支援相關(guān)人員。篇四：儲運員崗位職責(zé)

儲運員（發(fā)貨員）職責(zé)

本公司儲運員司機(jī)崗位為同一人

儲運員崗位職責(zé)：

1、工作時間：早上10月1日—次年4月30日早晨9：00必須出車，5月1日—當(dāng)年9月30日早晨8:30必須出車，延時1小時之內(nèi)扣一分，延時兩小時 之內(nèi)扣3份，延時逾兩小時，按曠工一天處理，如有特殊情況（如要接原料，需以信息方式通知行政備案，可以延后壹個半小時。原則上，車上的貨物當(dāng)天發(fā)完，不能滯留到第二天發(fā)。

2、接銷售單后仔細(xì)檢查所發(fā)客戶的電話及到貨地址，嚴(yán)格按各銷售公司提供的發(fā)貨單據(jù)內(nèi)容及時發(fā)貨、接貨。（原則上接到內(nèi)勤發(fā)貨單，在不缺貨的情況下，最遲于次日下午前將貨物運至貨運站）（2分）

3、仔細(xì)檢查物流公司單據(jù)類別（如：提付、現(xiàn)付、自提、代收貨款、送貨上門）等，接到提貨單后，按照所提供的提貨信息及要求，及時發(fā)（提）貨并送到所指定地點。（2分）

4、按各銷售公司要求，到指定的物流公司發(fā)貨；如特殊原因不能到指定物流發(fā)貨，需向內(nèi)勤申請，經(jīng)同意后方可選擇其他物流，但貨物必須按時到達(dá)目的地.（1）

5、及時向內(nèi)勤反饋相關(guān)發(fā)（收）貨環(huán)節(jié)信息，每次報運費時，發(fā)（收）貨要填寫發(fā)貨記錄單，在接退貨返廠，要保管在憑單上簽字確認(rèn)收到貨品。內(nèi)勤根據(jù)發(fā)（收）記錄審核簽字后，方可報帳。（1分）

6、熟悉市內(nèi)客、貨運、中鐵、快遞公司等物流信息處情況，熟悉南昌往返各地市客車時間表。

7、在接發(fā)貨的同時，積極聽取和收集貨運資料的反饋意見，并及時反饋給內(nèi)勤主客，幫助其開拓其他新的貨運渠道。

8、每星期報帳2次，（周二與周五），特殊情況除外（必須向內(nèi)勤主管申請，經(jīng)同意后方可），及時填寫發(fā)貨記錄單，方可報銷貨運費用。（2分）

9、節(jié)假日如超過50件貨，內(nèi)勤主管根據(jù)實際情況要求發(fā)貨。儲運員要給予支持及配合。如需請假（含節(jié)假日）要提前書面申請，并辦理相應(yīng)的相交手續(xù)，批準(zhǔn)后方可。（2分）

10、不得向貨運公司索要錢財或物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)解除勞動合同，并處罰金，并視情節(jié)嚴(yán)重移交司法部門處理。(10分)

11、配合各銷售公司進(jìn)行的各種采購銷售用品及其它工作。（2分）

12、做好工作日志，除正常收（發(fā)）貨外。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項要做好工作日志。每星期內(nèi)勤主管檢查一次（2分）

13、遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（1分）

14、酒后開車扣20分，一年有兩次，直接除名。

15、遵守高勝公司《司機(jī)崗位工作制度》的相關(guān)規(guī)定。

第三篇：儲運年終總結(jié)

儲運年終總結(jié)

一年來，在****公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和**部的英明指導(dǎo)下，在儲運站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標(biāo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造**品牌為目的，解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使儲運站后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。我部門發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓安全工作;堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，不斷增強服務(wù)意識;加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。

一、強化后勤管理，營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境 良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

(一)建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范行為，明確職責(zé) 在生產(chǎn)前夕，我部門對各項管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責(zé)，使其目標(biāo)清晰，有力地規(guī)范了員工行為。

(二)加強企業(yè)文化建設(shè)，培育濃郁的文化氛圍 我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài)，還輕松學(xué)到各項專業(yè)知識，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。

(三)加強與當(dāng)?shù)卣?、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作 煙葉入庫前夕，我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持;9月5日，我部門配合儲運部和站領(lǐng)導(dǎo)，組織召開了**部、**部、**公司三方關(guān)于XX入庫、整癬銷售工作協(xié)調(diào)會，成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào);同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)，為我站各項工作的運行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。

(四)營造清新、整潔的工作、生活場所 我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。

二、狠抓安全工作，以人為本，打造平安煙草 “安全就是效益、安全就是生命”，作為所有工作的重中之重，我部門結(jié)合本站特點，堅持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”|的方針，采取各種形式，對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0，有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。

(一)組織員工學(xué)習(xí)，培育安全意識，普及安全知識 我部門每月定期召開兩次安全知識學(xué)習(xí)活動，宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時時敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘，其間，重點對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到**參加了消防學(xué)習(xí)活動后，回站對站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo)，使得人人掌握消防實際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí)，使人人明白了安全工作的重要性，增強了全體員工的遵章守法意識，普及了安全知識，為全站安全工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基矗

(二)完善安全制度，劃分責(zé)任區(qū)域，明確安全責(zé)任 我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門、到人，組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，區(qū)分責(zé)任區(qū)域，避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與**公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》，加強了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理，進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。

(三)力查安全隱患，積極整改，將安全事故防患于未然 我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，積極整改。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂，立即采取措施，拉起起警戒線，并及時通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時，未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進(jìn)行了整改，并于8月4日進(jìn)行了驗收。8月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫，立即通知縣公司，并配合縣公司及時完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，積極整改，最大限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

(四)注重安全基礎(chǔ)建設(shè)，做好安全設(shè)施維護(hù) 今年，我部門重新規(guī)化了吸煙點，對吸煙區(qū)域、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時加強對消防設(shè)施的檢查、維護(hù)工作，經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水，設(shè)施是否完好，對部分已老化的消防栓設(shè)施進(jìn)行了維修和更換，做到了有備無患。

三、提供服務(wù)，保障生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn) 服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目標(biāo)，堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，通力協(xié)作、積極配合，為儲運站各項工作的高效運轉(zhuǎn)提供最強有力的保障。

(一)配合**部做好人員招聘工作 要確保儲運站全年各項工作的順利完成，首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此，我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排，協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日，我部門配合儲運部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試，經(jīng)過兩天緊張工作，篩選出43名優(yōu)勝者。24日，帶領(lǐng)此批人員到**進(jìn)行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn)，并順利完成培訓(xùn)任務(wù)，為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基矗

(二)做好對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作 我部門想第一線所想，急第一線所急，及時為其購買、發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清楚，手續(xù)齊備，為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質(zhì)保障。

(三)做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多，我部門加強對宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時，為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。一年來，為儲運站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在許多不足，如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差，生產(chǎn)設(shè)備老化，使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn)，但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實、銳意進(jìn)取，為儲運站更加輝煌的明天再建新功。

第四篇：儲運工作交流材料2007

新鄉(xiāng)市糧食局儲備儲運工作經(jīng)驗交流材料

規(guī)范倉儲管理 求真務(wù)實創(chuàng)新

河南獲嘉國家糧食儲備庫

2007年4月

庫領(lǐng)導(dǎo)班子始終把倉儲工作擺在重要議事日程，當(dāng)作大事來抓，并經(jīng)常以會代訓(xùn)的方式向職工宣傳國家的有關(guān)政策、法規(guī)，強調(diào)倉儲工作的嚴(yán)肅性、認(rèn)真性。并有一名副主任專職抓倉儲，成立了倉儲科，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作。同時，完善每月領(lǐng)導(dǎo)入倉查糧制度，每月的“四無”檢查，領(lǐng)導(dǎo)要親自進(jìn)倉，查糧徹底，對于查出的問題，共同進(jìn)行分析，并在糧情卡片上簽字負(fù)責(zé)，在每月的糧情分析例會上，各保管員均要匯報各自的情況，能解決的要立即解決，大的問題共同商討解決。

2、制度完善是倉儲工作好壞的基礎(chǔ)。

我們實行了分級管理，層層負(fù)責(zé)。從主任、科長、組長、保管員各司其職，保管員為第一責(zé)任人，倉儲科主持協(xié)調(diào)、處理日常倉儲管理工作。針對工作，我們制定了《倉儲工作管理制度》、《防化員職責(zé)》、《衛(wèi)生清掃制度》、《糧情分析例會制度》、《四無糧倉評比制度》，各項工作都認(rèn)真做好記錄，定期有主任主持召開會議，解決倉儲工作中出現(xiàn)的新問題，使管理日臻規(guī)范化、制度化。

3、認(rèn)真執(zhí)行“一、三、七、”查糧制度，保管員依照《倉儲工作管理制度》嚴(yán)格工作，要求統(tǒng)一時間檢查，做到有倉必到、有糧必查、查必徹底，認(rèn)真填寫糧情周報表，發(fā)現(xiàn)的問題在周報表上提出，并提出自己的整改措施，未上報或未發(fā)現(xiàn)問題，造成事故，責(zé)任有保管員負(fù)責(zé)。保管員每月核對庫存，出入庫及時填卡、入賬，各倉必須確保達(dá)到“一符四無”。

4、倉儲科不定期地組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抽查工作情況，互查互比，獎優(yōu)罰劣，這樣即穩(wěn)定了保化隊伍，又提高了隊伍素質(zhì)。

5、完善安全生產(chǎn)制度奠定安全保管基礎(chǔ)。我?guī)靽?yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有

好的倉儲設(shè)施是安全儲糧的保證，為確保儲糧安全，增加庫容，提高倉儲管理水平，我?guī)焓冀K加強倉儲硬件設(shè)施建設(shè)，不斷加大整改力度，從小處著手開始，從小到大全面進(jìn)行，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。目前我?guī)鞄烊萘恳堰_(dá)到億斤以上。西區(qū)10座高大平房倉，統(tǒng)一采用氣密標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了環(huán)流熏蒸，具備了現(xiàn)代化儲糧標(biāo)準(zhǔn)。

從開始籌措到日前，我?guī)靷}房建設(shè)已初具規(guī)模，在不久的將來，會有一個嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。這是我?guī)旄刹柯毠す餐Φ慕Y(jié)果，同時為以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、積極開展科學(xué)保糧，努力提高儲糧穩(wěn)定性

科學(xué)保糧的推廣和應(yīng)用，可以延緩糧食陳化，保持糧食品質(zhì)和新鮮，節(jié)約保管費用，提高“四無”質(zhì)量。積極開展科學(xué)保糧，提高儲糧技術(shù)水平，努力降低儲糧成本，是我?guī)熘潦贾两K所追求。我?guī)焱茝V應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、電子測溫、雙低、環(huán)流熏蒸、機(jī)械烘干多年，效果良好，取得了一定的效益，節(jié)約了一定的費用開支?，F(xiàn)在全部倉房實現(xiàn)了計算機(jī)電子測溫和機(jī)械通風(fēng)，我?guī)旄叽笃椒總}建成后，倉房設(shè)備實現(xiàn)了現(xiàn)代化，對倉儲管理又是一個大的促進(jìn)。今后還有加大這方面的投資力度。

五、抓好庫容庫貌建設(shè)，加強職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，豐富職工業(yè)余文化生活

庫容庫貌的好壞，不僅直接反映了單位的精神文明好壞，也是倉儲工作的重要組成部分。我?guī)飕F(xiàn)在是“三季有花，四季常青”，院內(nèi)全部硬化，倉房、院墻統(tǒng)一顏色，整齊劃一。

獲嘉國儲庫領(lǐng)導(dǎo)班子為總結(jié)中央儲備糧管理經(jīng)驗，進(jìn)一步探索中央

第五篇：2005儲運站后勤工作總結(jié)

一年來，在****公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和**部的英明指導(dǎo)下，在儲運站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標(biāo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造**品牌為目的，解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使儲運站后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。sO100

我部門發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理；狠抓安全工作；堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，不斷增強服務(wù)意識；加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。

一、強化后勤管理，營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境

良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

（一）建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范行為，明確職責(zé)

在生產(chǎn)前夕，我部門對各項管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責(zé)，使其目標(biāo)清晰，有力地規(guī)范了員工行為。

（二）加強企業(yè)文化建設(shè)，培育濃郁的文化氛圍

我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài)，還輕松學(xué)到各項專業(yè)知識，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。

（三）加強與當(dāng)?shù)卣?、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作

煙葉入庫前夕，我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持；9月5日，我部門配合儲運部和站領(lǐng)導(dǎo)，組織召開了**部、**部、**公司三方關(guān)于2005入庫、整癬銷售工作協(xié)調(diào)會，成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)；同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)，為我站各項工作的運行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。

（四）營造清新、整潔的工作、生活場所

我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。

二、狠抓安全工作，以人為本，打造平安煙草

“安全就是效益、安全就是生命”，作為所有工作的重中之重，我部門結(jié)合本站特點，堅持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”|的方針，采取各種形式，對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0，有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。

(一)組織員工學(xué)習(xí)，培育安全意識，普及安全知識

我部門每月定期召開兩次安全知識學(xué)習(xí)活動，宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時時敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘，其間，重點對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到**參加了消防學(xué)習(xí)活動后，回站對站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo)，使得人人掌握消防實際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí)，使人人明白了安全工作的重要性，增強了全體員工的遵章守法意識，普及了安全知識，為全站安全工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基矗

（二）完善安全制度，劃分責(zé)任區(qū)域，明確安全責(zé)任

我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門、到人，組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，區(qū)分責(zé)任區(qū)域，避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與**公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》，加強了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理，進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。

（三）力查安全隱患，積極整改，將安全事故防患于未然

我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，積極整改。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂，立