第一篇：儲運(yùn)科職責(zé)

儲運(yùn)科運(yùn)行方案

一． 儲運(yùn)科系統(tǒng)組成儲運(yùn)科長1名，保管3名（內(nèi)勤1名，外勤2名），叉車3名，外協(xié)裝卸隊(duì)

二． 儲運(yùn)科系統(tǒng)人員職責(zé)

儲運(yùn)科長全面負(fù)責(zé)儲運(yùn)科內(nèi)部管理，外協(xié)單位的協(xié)調(diào)，監(jiān)督保管內(nèi)部報(bào)表記錄日清月結(jié)。

內(nèi)勤1名

1)發(fā)送昨日庫存日報(bào)表、短信。

2)聯(lián)系公司商務(wù)中心與配貨站，根據(jù)客戶要求及時找車發(fā)運(yùn)成品.。待貨物發(fā)出后，及時清減發(fā)運(yùn)計(jì)劃數(shù)量。

3)制作當(dāng)日庫存日報(bào)表，根據(jù)發(fā)運(yùn)情況及時填寫。

4)每天下班之前將當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃下載至儲運(yùn)部共享文件夾，并以此填寫成品發(fā)運(yùn)計(jì)劃表，要求操作準(zhǔn)確無誤。、5)下達(dá)編制袋生產(chǎn)計(jì)劃，及時聯(lián)系編織袋廠的制作情況，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

6)制作原料庫存明細(xì)表、司機(jī)信息表、垛位圖等到所用表格。

外勤2名

編織袋管理

1）按生產(chǎn)計(jì)劃單發(fā)放當(dāng)日所用編織袋。如有編織袋廠家送貨，要進(jìn)行核對檢驗(yàn)（型號、含量、重量、尺寸、生產(chǎn)許可證號、廠址、聯(lián)系電話、特殊標(biāo)記等），清點(diǎn)數(shù)量，檢驗(yàn)完畢后開具編織袋驗(yàn)收操作表及驗(yàn)收入庫單，并由部門負(fù)責(zé)人員簽字核實(shí)后交由司機(jī)或廠房人員簽字確認(rèn)。

2）及時清點(diǎn)編制袋的庫存情況，告知內(nèi)勤以便保證編織袋的庫存

3）核對生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)所開用料單與入庫單是否正確，與庫房用料及庫存數(shù)量是否相符，核對相符后入博鑫軟件并把單據(jù)歸檔

庫存原料管理

1）如有生產(chǎn)計(jì)劃要提前打開所用倉庫門鎖，并根據(jù)生產(chǎn)安排叉車領(lǐng)取原料及放置成品位置。生產(chǎn)結(jié)束后，清點(diǎn)原料庫存是否與統(tǒng)計(jì)人員填寫報(bào)表數(shù)量相符；（清點(diǎn)數(shù)量告知內(nèi)勤人員）。

2）送貨車輛要根據(jù)卸貨地點(diǎn)給予安排停放位置，依據(jù)數(shù)量安排叉取托盤數(shù)量。仔細(xì)清點(diǎn)到貨數(shù)量、質(zhì)量并隨機(jī)進(jìn)行抽重，進(jìn)行記錄，對于破件、水濕品要單獨(dú)碼放減少損失，根據(jù)實(shí)

收數(shù)量填寫貨物收到條，詳細(xì)記錄貨物的重量、數(shù)量、送貨廠家（或運(yùn)輸單位）交由司機(jī)及裝卸人員簽字確認(rèn)，填寫出門證。

3）收發(fā)原料時，首先向司機(jī)索要跟車隨行單提貨單，裝卸貨完畢后及時核對，并填寫跺卡。

4）及時填寫各項(xiàng)報(bào)表記錄到電腦。

成品管理

1.車間生產(chǎn)完畢后及時清點(diǎn)成品數(shù)量，與統(tǒng)計(jì)核對數(shù)量，填寫跺卡。

2.發(fā)運(yùn)時要仔細(xì)清點(diǎn)庫內(nèi)成品數(shù)量、型號、規(guī)格與垛卡是否相符，合理安排發(fā)運(yùn)車輛停放位置，仔細(xì)核對發(fā)貨通知單及運(yùn)輸協(xié)議書（型號、數(shù)量）后，安排叉車司機(jī)叉取貨物，裝卸人員進(jìn)行裝車，對垛卡進(jìn)行清減。并與提貨人員一并仔細(xì)清點(diǎn)裝車數(shù)量，待裝車完畢駕駛?cè)藛T確認(rèn)后，填寫出門證（必需有機(jī)打發(fā)貨通知單）。

3.裝、卸車完畢后，安排裝卸人員及時對地面灑落原料進(jìn)行清掃，避免車輛反復(fù)碾壓減少損失。平常對庫內(nèi)外的衛(wèi)生要經(jīng)常清掃。

4.收發(fā)完畢后，填寫叉車裝卸數(shù)量（工人工種執(zhí)行情況單），下班之前檢查庫房燈是否關(guān)閉，庫門是否鎖好，放在室外的貨物是否苫蓋嚴(yán)實(shí)避

免造成損失。

5.及時填寫各項(xiàng)報(bào)表記錄到電腦

叉車管理

1.叉車人員有3人組成，負(fù)責(zé)原料的收發(fā)，成品貨物的收發(fā)，車間內(nèi)部原料的移庫生產(chǎn)，車間的非生產(chǎn)用車。

2.3名叉車工的分工，1名配合成品管理的保管做好成品的收發(fā)記錄，清點(diǎn)成品。1名配合原料保管做好原料的收發(fā)用記錄，清點(diǎn)原料。1名車間備用

3.3名叉車工應(yīng)互相配合，在淡季都要參與原料的卸貨

叉車工工作流程

1.叉車1為挑取成品與裝車；叉車2為挑取原料與卸車；叉車3為備用叉車。

2.生產(chǎn)早班會結(jié)束后，所有叉車工首先檢查叉車使用狀況，液壓油、剎車油、電解液等有無缺失現(xiàn)象。

3.檢查確認(rèn)無異常后，叉車1負(fù)責(zé)挑取生產(chǎn)所需編織袋；叉車2在接到外勤統(tǒng)計(jì)員的挑取原料指令后，按照儲運(yùn)部人員指定的原料位置將各所需原料放到指定料口。

4.生產(chǎn)進(jìn)行中，叉車1按照儲運(yùn)部人員的指令將成品放至成品庫或直接裝車，有其他庫存成品裝車任務(wù)的，要使用裝車架以防止耽誤時間；叉車2在挑取原料時，對傾斜度較大板不要硬挑，要及時告知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人以便損壞托板。

5.各叉車在運(yùn)行過程中所挑取的物料有撒漏現(xiàn)象的，要及時清掃以防止叉車碾壓。對于拐彎路線，在拐彎處要鳴笛通過。叉車直線運(yùn)行速度不超過 5公里∕時。

6.在生產(chǎn)過程中，各叉車工要及時將所管轄區(qū)域中的空板進(jìn)行匯攏，將破損的板挑出放至8#庫，使用過剩的完整托板放至各倉庫指定位置。

7.生產(chǎn)結(jié)束后，對叉車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，將叉車上的灰塵吹干凈并檢查油位是否需要加油。加油每次加35㎏并將其記錄在隨車記錄簿上。作叉車燃油控制表，詳細(xì)記錄當(dāng)日的叉車使用情況。

第二篇：儲運(yùn)科工作計(jì)劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉儲工作，提高倉儲管理規(guī)范化水平，確保庫存糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全，保障糧食安全，制定2011年工作計(jì)劃。

一，指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣局工作總體要求，以確保糧食安全為總目標(biāo)，加強(qiáng)倉儲制度、倉儲設(shè)施、倉儲技術(shù)和倉儲隊(duì)伍建設(shè)，貫徹新標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)規(guī)范化，全面推動我縣倉儲工作科學(xué)發(fā)展。

二，主要任務(wù)：認(rèn)真貫徹糧食倉儲各項(xiàng)制度，整改現(xiàn)在倉儲工作中存在的問題，治理倉儲工作中不規(guī)范行為，加強(qiáng)糧食倉儲企業(yè)管理，強(qiáng)化檢查監(jiān)督措施，創(chuàng)新倉儲工作，提高規(guī)范化管理水平，實(shí)現(xiàn)整體上水平。

三、工作要點(diǎn)

1、認(rèn)真貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針。根據(jù)儲糧技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求，狠抓不同季節(jié)的防治工作，即春抓密閉保管，夏抓防蟲治蟲，秋抓防霉結(jié)露，冬抓通風(fēng)降溫。確保“一符四無”糧倉比例達(dá)95%以上。

2、建立健全糧情分析制度，抓好安全儲糧檢查工作。儲糧單位要堅(jiān)持每月檢查一次，縣局堅(jiān)持每季度普查一次，準(zhǔn)確掌握糧食庫存狀況。

3，強(qiáng)化市，縣級儲備糧，中央代儲糧質(zhì)量管理。必須實(shí)行專人、專倉、專帳管理，必須做到數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)，縣局對儲備糧的管理要直接管到倉間，并建立數(shù)量、質(zhì)量檔案，縣局對市縣級儲備糧的檢查要做到每季度一次，做到檔案記載，要隨糧情變化及時變動，確保儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。

4，做好糧油倉儲安全工作。加強(qiáng)對安全儲糧工作的監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)。對庫存糧食，要加強(qiáng)糧情監(jiān)測和日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；對化學(xué)藥劑要按照專人保管，雙人雙鎖制度執(zhí)行，執(zhí)行領(lǐng)用報(bào)批制。嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁帶毒保管，防止藥品丟失、泄露、爆炸，防止藥品流入社會。要督促各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，制定和完善安全生產(chǎn)各種應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)隱患排查和整改，確保安全無事故；入庫糧食堅(jiān)持質(zhì)量，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，對不合格的糧食不許入倉入庫；對入倉糧食堅(jiān)持不許超糧線的要求。

5做好保管員培訓(xùn)工作，縣局年內(nèi)至少組織開展兩次倉儲管理技術(shù)交流活動，組織面向全社會的糧油保管人員從業(yè)資格培訓(xùn)和倉儲業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)培訓(xùn)。在縣局保管員隊(duì)伍中弘揚(yáng)愛崗、敬業(yè)、樂群，奉獻(xiàn)精神。適時組織企業(yè)單位內(nèi)部互查，相互交流保糧工作經(jīng)驗(yàn)。取長補(bǔ)短，互相促進(jìn)。

6做好防雨汛工作，總結(jié)歷年防雨汛工作經(jīng)驗(yàn)，掌握糧情變化，準(zhǔn)備充足的防汛物資。

四，保證措施。一是充分認(rèn)識倉儲管理的重要性。緊緊圍繞確保糧食庫存數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲存安全的核心任務(wù)，認(rèn)真履行《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予我們的職責(zé)。以對國家對人民高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食監(jiān)督檢查工作，叫政府放心，人民放心。二是保證坐好倉儲管理的連續(xù)性。嚴(yán)格落實(shí)糧食倉儲管理的有關(guān)制度和規(guī)定，明確各個承儲企業(yè)對糧食安全的責(zé)任，加強(qiáng)糧食安全的日常管理，把安全責(zé)任落實(shí)到倉到人，堅(jiān)決杜絕庫存糧食結(jié)露，發(fā)熱，霉變蟲害和其他可能導(dǎo)致糧食減少，品質(zhì)變差等儲糧安全問題的發(fā)生。三是著力體現(xiàn)倉儲管理的科學(xué)性。采取預(yù)防為主的方式，通過檢查幫助企業(yè)查找管理中的漏洞，及時進(jìn)行整改，防范風(fēng)險(xiǎn)于未然。在做好常規(guī)例行檢查的基礎(chǔ)上，加大專項(xiàng)檢查、突擊抽查、不定期隨機(jī)抽查的力度，必要時通過暗訪方式了解糧食庫存管理的真實(shí)情況。糧食庫存檢查時突出重點(diǎn)，加大對重點(diǎn)單位重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查力度。

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第三篇：儲運(yùn)科工作計(jì)劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉儲工作，提高倉儲管理規(guī)范化水平，確保庫存糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全，保障糧食安全，制定2011年工作計(jì)劃。

一，指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣局工作總體要求，以確保糧食安全為總目標(biāo)，加強(qiáng)倉儲制度、倉儲設(shè)施、倉儲技術(shù)和倉儲隊(duì)伍建設(shè)，貫徹新標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)規(guī)范化，全面推動我縣倉儲工作科學(xué)發(fā)展。

二，主要任務(wù)：認(rèn)真貫徹糧食倉儲各項(xiàng)制度，整改現(xiàn)在倉儲工作中存在的問題，治理倉儲工作中不規(guī)范行為，加強(qiáng)糧食倉儲企業(yè)管理，強(qiáng)化檢查監(jiān)督措施，創(chuàng)新倉儲工作，提高規(guī)范化管理水平，實(shí)現(xiàn)整體上水平。

三、工作要點(diǎn)

1、認(rèn)真貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針。根據(jù)儲糧技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求，狠抓不同季節(jié)的防治工作，即春抓密閉保管，夏抓防蟲治蟲，秋抓防霉結(jié)露，冬抓通風(fēng)降溫。確保“一符四無”糧倉比例達(dá)95%以上。

2、建立健全糧情分析制度，抓好安全儲糧檢查工作。儲糧單位要堅(jiān)持每月檢查一次，縣局堅(jiān)持每季度普查一次，準(zhǔn)確掌握糧食庫存狀況。

3，強(qiáng)化市，縣級儲備糧，中央代儲糧質(zhì)量管理。必須實(shí)行專人、專倉、專帳管理，必須做到數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)，縣局對儲備糧的管理要直接管到倉間，并建立數(shù)量、質(zhì)量檔案，縣局對市縣級儲備糧的檢查要做到每季度一次，做到檔案記載，要隨糧情變化及時變動，確保儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。

4，做好糧油倉儲安全工作。加強(qiáng)對安全儲糧工作的監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)。對庫存糧食，要加強(qiáng)糧情監(jiān)測和日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；對化學(xué)藥劑要按照專人保管，雙人雙鎖制度執(zhí)行，執(zhí)行領(lǐng)用報(bào)批制。嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁帶毒保管，防止藥品丟失、泄露、爆炸，防止藥品流入社會。要督促各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，制定和完善安全生產(chǎn)各種應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)隱患排查和整改，確保安全無事故；入庫糧食堅(jiān)持質(zhì)量，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，對不合格的糧食不許入倉入庫；對入倉糧食堅(jiān)持不許超糧線的要求。

5做好保管員培訓(xùn)工作，縣局年內(nèi)至少組織開展兩次倉儲管理技術(shù)交流活動，組織面向全社會的糧油保管人員從業(yè)資格培訓(xùn)和倉儲業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)培訓(xùn)。在縣局保管員隊(duì)伍中弘揚(yáng)愛崗、敬業(yè)、樂群，奉獻(xiàn)精神。適時組織企業(yè)單位內(nèi)部互查，相互交流保糧工作經(jīng)驗(yàn)。取長補(bǔ)短，互相促進(jìn)。

6做好防雨汛工作，總結(jié)歷年防雨汛工作經(jīng)驗(yàn)，掌握糧情變化，準(zhǔn)備充足的防汛物資。

四，保證措施。一是充分認(rèn)識倉儲管理的重要性。緊緊圍繞確保糧食庫存數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲存安全的核心任務(wù)，認(rèn)真履行《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予我們的職責(zé)。以對國家對人民高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食監(jiān)督檢查工作，叫政府放心，人民放心。二是保證坐好倉儲管理的連續(xù)性。嚴(yán)格落實(shí)糧食倉儲管理的有關(guān)制度和規(guī)定，明確各個承儲企業(yè)對糧食安全的責(zé)任，加強(qiáng)糧食安全的日常管理，把安全責(zé)任落實(shí)到倉到人，堅(jiān)決杜絕庫存糧食結(jié)露，發(fā)熱，霉變蟲害和其他可能導(dǎo)致糧食減少，品質(zhì)變差等儲糧安全問題的發(fā)生。三是著力體現(xiàn)倉儲管理的科學(xué)性。采取預(yù)防為主的方式，通過檢查幫助企業(yè)查找管理中的漏洞，及時進(jìn)行整改，防范風(fēng)險(xiǎn)于未然。在做好常規(guī)例行檢查的基礎(chǔ)上，加大專項(xiàng)檢查、突擊抽查、不定期隨機(jī)抽查的力度，必要時通過暗訪方式了解糧食庫存管理的真實(shí)情況。糧食庫存檢查時突出重點(diǎn)，加大對重點(diǎn)單位重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查力度。

第四篇：購銷儲運(yùn)科科員崗位職責(zé)

1.管理城鎮(zhèn)居民政策性口糧、牧民口糧、救災(zāi)用糧以及部隊(duì)用糧的供應(yīng)工作；指導(dǎo)、監(jiān)督市軍糧供應(yīng)站業(yè)務(wù)，匯總上報(bào)軍供統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好軍供保密工作。

2.協(xié)助開展國家和糧食政策在本市的貫徹落實(shí)工作，監(jiān)督管理市糧食購銷活動。

3.指導(dǎo)、監(jiān)督儲備糧安全保管與糧食企業(yè)安全生產(chǎn)，做好科學(xué)保糧、防治檢測工作。

4.負(fù)責(zé)收集、整理、管理相關(guān)業(yè)務(wù)文件與資料。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：儲運(yùn)安全環(huán)保科副科長述職報(bào)告

儲運(yùn)安全環(huán)?？聘笨崎L述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

我叫XX，現(xiàn)年39歲，中共黨員，大學(xué)文化程度，工程師，現(xiàn)擔(dān)任XX公司儲運(yùn)安全環(huán)?？聘笨崎L職務(wù)。

時光如水，光陰似箭，充滿激情與奮進(jìn)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二OO五年既將過去，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的團(tuán)結(jié)合作，協(xié)調(diào)奮進(jìn)，在辛勤汗水和聰明智慧的投入中，我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的進(jìn)步。當(dāng)看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進(jìn)的大好局面時，我內(nèi)心則感到是無比的欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

我是于1987年7月份參加工作的，并于1992年調(diào)入到我們XX公司工作，曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲運(yùn)、安全管理等工作，并于XX年擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)。

XX年由于有分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷地開拓進(jìn)取，是干一行、愛一行，把自己全 身心地投入到各項(xiàng)的工作實(shí)踐中。通過對自己的一年工作情況進(jìn)行總結(jié)，感到自己是能夠勝任本職工作的?，F(xiàn)將二OO五年的主要工作情況述職如下：

一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識，掌握干好工作的基本技能和知識

一年來，我經(jīng)常地把自己放在分公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)分公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事分公司儲運(yùn)安全管理工作才幾年，從哪個角度上講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范”、“石油庫儲運(yùn)知識”、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營管理”等學(xué)習(xí)書目，全面地提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。同時在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動”中，我更是認(rèn)真積極地參加學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的 學(xué)習(xí)了“黨的十六大工作報(bào)告”“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件和文獻(xiàn)，并做好學(xué)習(xí)筆記，定期撰寫學(xué)習(xí)心得，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。認(rèn)真對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個務(wù)必”和“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求，全面總結(jié)自己的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況，重點(diǎn)檢查存在的問題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上剖析思想根源。總之，通過黨員先進(jìn)性教育活動，切實(shí)的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，堅(jiān)定了理想信念、宗旨觀念和大局意識，進(jìn)一步端正了世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立了遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想。

二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

1、一年來，由于工作的性質(zhì)變化較大，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為分公司的質(zhì)量、健康、安全、和環(huán)境的綜合職能部門，我注意隨時掌握各職能部門的工作動向和工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為一名儲運(yùn)安全環(huán)?？频母笨崎L，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守，違背原則的事堅(jiān)持不做。[大秘 書網(wǎng)文章-http://004km.cn 找范文,到大秘書網(wǎng)]只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。年初以來，我就強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項(xiàng)工作。一年來，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)得到了提高，分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營也得到了保證。

2、今年3月份，我受分公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，到XX公司參加QHSE管理體系的建設(shè)工作，由于自己是初次到上級機(jī)關(guān)協(xié)助工作，個人平時的一言一行勢必會直接影響到我們分公司的形象，為此，從我到XX公司參加QHSE管理體系建設(shè)工作的那一天起，我就時刻提醒自己：無論是干什么事，做什么工作，決不能給我們公司抹黑，一定要給我們公司爭光，一定要讓上級公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個個是響當(dāng)當(dāng)?shù)模悄軌蚰玫贸?、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下，我先后參與了XX公司QHSE管理體系框架設(shè)計(jì)、管理職能分配、體系文件編寫培訓(xùn)；管理手冊、QHSE方針和總經(jīng)理承諾、體系文件的起草、審核和修訂，各直屬企業(yè)的簡易管理手冊、補(bǔ)充管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案的審核，體系文件的培訓(xùn)、體系內(nèi)審及股份公司對我們XX公司的審核驗(yàn)收等工作，并取得了優(yōu)異的成績，受到了XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各處室的一致好評。在此值得一提的是：在XX公司QHSE管理手冊、方針和承諾、體系文件的起草、審核和修改期間，我更是發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng)，在長達(dá)100多天的日子里，是夜以繼日、加班加點(diǎn)、放棄節(jié)假日休息，經(jīng)常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達(dá)旦地對上述的QHSE管理手冊、方針和承諾、86個體系文件進(jìn)行審核和修改，經(jīng)過多達(dá)17次的審核和修改，終于出臺了《XX銷售公司QHSE管理手冊》和《XX銷售公司QHSE管理體系文件匯編》這兩部XX銷售公司的綱領(lǐng)性管理文件，確定了XX銷售公司QHSE管理體系的正式建立，并于XX年8月16日正式發(fā)布與運(yùn)行。在XX銷售公司體系文件的起草、審核和修訂期間，我都是及時地把關(guān)于體系建立的有關(guān)資料在第一時間內(nèi)傳送回我們公司，并擠出時間趕回我們公司協(xié)助體系辦進(jìn)行體系的建立，從而確保了我們公司QHSE管理體系于XX年9月9日順利發(fā)布和運(yùn)行。

3、QHSE管理體系發(fā)布運(yùn)行后，為了提高自己的業(yè)務(wù)知識和理論水平，我參加了由股份公司舉辦的“QHSE管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班”，在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間，態(tài)度端正，認(rèn)真學(xué)習(xí)，取得了QHSE管理體系內(nèi)審員資格證。學(xué)習(xí)結(jié)束后，為了解 決在體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種異常情況、為了做好體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和體系內(nèi)審工作，我經(jīng)常是備課到深夜，以便把自己所學(xué)到的知識傳授給大家，為確保一次性通過股份公司的體系審核驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。在此期間我曾先后對公司機(jī)關(guān)各處室、潤滑油分公司、Xx公司、XX分公司和XX分公司等進(jìn)行公開授課，通過耐心細(xì)致的講解，使大家充分了解建立和運(yùn)行QHSE管理體系的重要意義，轉(zhuǎn)變和提高了體系意識，并自覺地維護(hù)體系的運(yùn)行，從而確保了XX銷售公司于XX年11月21日～25日一次性通過了股份公司的體系審核驗(yàn)收，并受到了XXX總經(jīng)理、XX副總經(jīng)理和XXX處長的高度贊許。

三、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個到位，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹 立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦，事不過夜。一年來，平時經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息，雖然累是累點(diǎn)，但看到我們分公司在同行中皎皎領(lǐng)先，心中還是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助公司里的員工，并主動幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績，但也存在著一定的不足。首先，在工作中由于從事儲運(yùn)安全管理工作時間不是很長，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜；其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高；第三，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué) 習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

謝謝大家！

匯報(bào)人： 二00五年十二月十三日