第一篇：養(yǎng)殖項(xiàng)目商業(yè)構(gòu)想（推薦）

養(yǎng)殖項(xiàng)目商業(yè)構(gòu)想

項(xiàng)目：

一、xx高檔生態(tài)肉牛養(yǎng)殖園。

自繁自育，以秦川牛和安格斯牛雜交一代母牛為基礎(chǔ)母牛，以日本黑毛和牛為父本進(jìn)行雜交，所產(chǎn)牛犢經(jīng)12月齡育肥后，交與秦寶牧業(yè)公司。預(yù)計(jì)每頭母牛購(gòu)入價(jià)格為6000元，經(jīng)育肥后牛犢的售價(jià)在2.0萬(wàn)元，一年內(nèi)母牛和牛犢的飼養(yǎng)成本在6000元，其利潤(rùn)在1.0萬(wàn)元之上。

飼料配制：粗飼料主要通過(guò)青儲(chǔ)玉米秸稈和小麥秸稈進(jìn)行調(diào)制，并進(jìn)行剪舌豌豆和燕麥混播種植青綠飼料，然后加入適量的苜蓿青草；精飼料主要以玉米、小麥、麩皮、大豆、菜籽餅為主，并加入食鹽、復(fù)合維生素和微量元素添加劑。

主體經(jīng)營(yíng)理念：以種植業(yè)降低養(yǎng)殖成本，以高端市場(chǎng)提升養(yǎng)殖利潤(rùn)，自繁自育，統(tǒng)一育種，統(tǒng)一飼養(yǎng)，統(tǒng)一銷售。

二、xx牛羊飼草料加工廠

以玉米秸稈為原料，進(jìn)行袋裝青儲(chǔ)草加工和通過(guò)種植苜蓿及剪舌豌豆和燕麥進(jìn)行優(yōu)質(zhì)青干草的加工。并開(kāi)設(shè)釀酒坊，初期以銷售原酒為主，后期建立自己的品牌，酒糟用于銷售和供牛場(chǎng)使用。

三、xx有機(jī)蔬菜種植基地

建立有機(jī)蔬菜基地，以牛羊糞便加工成有機(jī)肥用于種植蔬菜，利用本地優(yōu)越的地理位置，銷售往西北主要城市。

四、xx汽車維修中心

xx汽車維修中心主要承擔(dān)各類汽車的噴漆鈑金、汽車美容、汽車一級(jí)保養(yǎng)及汽車電路維修，主打汽車噴漆鈑金和汽車電路。做到四位一體，全程服務(wù)，合理收費(fèi)。

五、xx廣告設(shè)計(jì)中心

主要以條幅制作、宣傳廣告制作、圖表制作、店面設(shè)計(jì)、廣告牌制作和安裝、電子字幕及發(fā)光字制作。

六、xx牧羊山莊

山莊主要經(jīng)營(yíng)以羊肉為主的高檔菜肴，主要突出“羊肉的鮮香”，所有菜肴用肉必須做到現(xiàn)殺先做，而且的盡量推出特色菜肴并將羊肉的每個(gè)部位都入菜，設(shè)置合理的消費(fèi)價(jià)位，保證客人有個(gè)優(yōu)雅溫馨的就餐環(huán)境和適中的菜品價(jià)位，讓顧客吃的舒心、安心、放心。

七、xx小商品集散中心

購(gòu)買攤位，出租給有志創(chuàng)業(yè)的青年人，并進(jìn)行統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一價(jià)位及統(tǒng)一培訓(xùn)管理。樹(shù)立小商批發(fā)信譽(yù)和良好的形象。

公司涉及農(nóng)牧和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及小型商業(yè)，內(nèi)部形成三足鼎立的形態(tài)，從而保證企業(yè)的長(zhǎng)久持續(xù)健康的發(fā)展。公司以國(guó)家強(qiáng)調(diào)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的精神為先導(dǎo)，立足于農(nóng)村，以帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展和提升農(nóng)村生活水平為己任，促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)。

第二篇：公司簡(jiǎn)介和商業(yè)構(gòu)想

企業(yè)概況

企業(yè)名稱：田園牧歌之家（Pastoral House）

法律模式：本公司是一個(gè)股份有限責(zé)任公司，在天津市注冊(cè)。

有限責(zé)任公司聯(lián)系地址：天津市河西區(qū)

電話：022—24903111E-mail:471093043@qq.com

經(jīng)營(yíng)范圍：

[]制造業(yè)[√ ]服務(wù)業(yè)[]批發(fā)商[]零售商

產(chǎn)品或服務(wù)：

本公司致力于讓廣大都市人在閑暇之余享受到寧?kù)o的田園生活。試想每當(dāng)你忙的焦頭爛額的時(shí)候，你是不是想換個(gè)環(huán)境去放松下自己。試想每當(dāng)你被工作壓的喘不過(guò)去氣，你是不是也渴望釋放下被束縛的心靈。試想每當(dāng)你沒(méi)時(shí)間陪你家人時(shí)，你是不是想和他們一起享受天倫之樂(lè)。試想每當(dāng)你厭煩了都市的喧鬧和嘈雜，你是不是也想好好安靜一下。試想每當(dāng)你吃膩了大魚(yú)大肉，是不是也想品嘗下農(nóng)家菜的清爽淡雅。在我們的田園牧歌之家，你可以感受到“采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山”的恬淡。你更可以感受到“落霞與孤鷺齊飛，秋水共長(zhǎng)天一色”的晚間美景。你更可以感受到“孤舟蓑笠翁，獨(dú)釣寒江雪”的別樣感覺(jué)。你還可以感受到“日出江花紅勝火，春來(lái)江水綠如藍(lán)”的人間美景。在這依山傍水之間，鳥(niǎo)語(yǔ)花香之際，你可以體驗(yàn)到男耕女織的樂(lè)趣。淳樸，自然，恬靜，我們的田園牧歌之家。

我們的經(jīng)營(yíng)思想

我們的田園牧歌之家以農(nóng)家淳樸，自然，恬靜為基調(diào)。為游客們提供各種農(nóng)家菜，并且附帶釣魚(yú)，織布，以及有趣的風(fēng)俗活動(dòng)。在這美景之下大家歡聚一堂盡情享受農(nóng)家之樂(lè)。

我們的公司有天津工業(yè)大學(xué)團(tuán)隊(duì)組成，一共七個(gè)人，大家集思廣益，分別根據(jù)自己的專業(yè)負(fù)責(zé)不同部分，學(xué)習(xí)金融負(fù)責(zé)資本運(yùn)營(yíng)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷，學(xué)習(xí)工商管理的負(fù)責(zé)公司管理。我們的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)和連鎖經(jīng)營(yíng)。

我們公司的宗旨

以沒(méi)有最好只有更好的服務(wù)為大家釋放壓力，享受田園風(fēng)光，享受田園文化生活，實(shí)現(xiàn)廣大顧客的最大心靈享受。

我們的客戶

我們的客戶主要為現(xiàn)在工作繁忙的都市人，年齡不限?，F(xiàn)在的大部分兒童以及青少年都是獨(dú)生子女，沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)農(nóng)家生活，他們主要的生活場(chǎng)所為大城市，他們的活動(dòng)場(chǎng)所主要為游樂(lè)場(chǎng)，電玩，以及商業(yè)街。他們對(duì)農(nóng)家生活體驗(yàn)很少，童年的美好非常局限，田園生活對(duì)于他們很遙遠(yuǎn)，同時(shí)也很新鮮。他們?cè)谔飯@牧

歌可以體驗(yàn)到原汁原味的田園生活。比如垂釣，種菜，戲水，捉蝴蝶，掏鳥(niǎo)窩等一系列他們?cè)诔鞘畜w驗(yàn)的活動(dòng)。不僅可以豐富他們的經(jīng)驗(yàn)，而且鍛煉了他們自立自強(qiáng)的能力。年輕人是也是消費(fèi)群體，他們工作忙，生存壓力大，他們的心靈最容易疲倦。在我們田園牧歌他們可以享受到最大的平靜，恬然，在這里可以和陶淵明談心，與自然最親密的結(jié)合，陶冶情操，體驗(yàn)物我一體，天人合一的境界。然而也是在此時(shí)，也是最容易享受到生活的美好，為他們明天的奮斗增添新的動(dòng)力。中年人是主要的消費(fèi)群體，他們大部分事業(yè)有成，家庭和諧美好，有能經(jīng)濟(jì)能力也有時(shí)間來(lái)農(nóng)家享受下田園生活，在這里他們也許可以回到曾經(jīng)自己體驗(yàn)過(guò)的生活，有一種故地重游的感覺(jué)。在這里，他們一家人可以享受天倫之樂(lè)，我相信，在這里他們不僅享用的是農(nóng)家菜，而且感受的也是幸福的一家快樂(lè)。對(duì)于許多孝順的人，田園之家也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，帶上身邊的老年人到這里享受一下寧?kù)o，自然。有宜于老年人的身心健康。

所有者

本公司是一個(gè)股份制有限責(zé)任公司，有天津工業(yè)大學(xué)開(kāi)拓者團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)建，團(tuán)隊(duì)人員包括：劉穎，楊左明，齊鑫，恭倩宇，姚飛，張國(guó)強(qiáng)。

吸收就業(yè)人數(shù)

本公司屬于文化餐飲服務(wù)公司，需要有較高的文化水平的人員若干名，而且需要技術(shù)骨干若干名，預(yù)計(jì)吸收就業(yè)人員人60。其中管理層6人，財(cái)務(wù)部4人，后勤部20人，服務(wù)人員30。

啟動(dòng)資金

投資資金500萬(wàn)

運(yùn)營(yíng)資本600萬(wàn)

共計(jì)1100萬(wàn)

資本來(lái)源

風(fēng)險(xiǎn)投資500萬(wàn)

團(tuán)隊(duì)每人100萬(wàn)

三：商業(yè)構(gòu)想和市場(chǎng)分析

商業(yè)構(gòu)想的描述：

中國(guó)自改革開(kāi)放三十年來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的飛速的發(fā)展，人們的生活有了很大的提高，但是現(xiàn)在的社會(huì)問(wèn)題也是越來(lái)越突出，我們的藍(lán)天不見(jiàn)了，我們的動(dòng)物伙伴消失了，我們的水喝著有味了，我們空氣不新鮮了。我們能犧牲的還有多少？前年經(jīng)營(yíng)幾十年的企業(yè)三鹿因?yàn)槿矍璋贩哦嗔硕г诠驳难壑?，?/p>

鹿幾乎成了中國(guó)的中國(guó)奶制品的信仰，中國(guó)人還敢信什么？今年的河南龍頭企業(yè)雙匯因?yàn)楸徊槌鍪萑饩?.15風(fēng)口浪尖風(fēng)光了一把，我們吃了十幾年的火腿現(xiàn)在避之不及，現(xiàn)在去超市還敢買什么火腿，沒(méi)查出并不代表沒(méi)有。還有近段時(shí)間查出的注硫酸鋇活雞，以及不斷曝光挑戰(zhàn)我們心里底線的地溝油，想一想大家還能吃的下么?現(xiàn)在還有不斷曝光的避孕藥養(yǎng)蝦，農(nóng)藥蔬菜。我們吃的一點(diǎn)也不放心。

在這樣的背景下，我們田園牧歌之家不僅僅為顧客提供恬靜安然的生活環(huán)境，這里有藍(lán)天偶有白云有綠水，有美好的生態(tài)自然。而且我們承諾打造生態(tài)健康的高品質(zhì)的食品。我們的合作伙伴擁有養(yǎng)雞場(chǎng)，養(yǎng)豬場(chǎng)，以及養(yǎng)魚(yú)蝦的池塘等等。我們的目標(biāo)就是為大家提供最健康最保健的食品。

我們的公司再進(jìn)一步的發(fā)展下，會(huì)陸續(xù)在掌握技術(shù)的情況下，為顧客提供食療計(jì)劃，為廣大的有需要顧客打造高品質(zhì)，高質(zhì)量的食品組合。在田園牧歌之家享受到美景恬淡的同時(shí)可以保養(yǎng)身體健康。

我們公司最大的目標(biāo)是建立世界最大的田園休閑場(chǎng)所，我們提供最全面的服務(wù)。只有你想不到的，沒(méi)有我們做不到的。

市場(chǎng)分析

隨著鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展鄉(xiāng)村農(nóng)家樂(lè)越來(lái)越受到人們的關(guān)注，逐漸形成了到鄉(xiāng)村旅游必少不了走進(jìn)當(dāng)?shù)仡H具特色的農(nóng)家，親身體驗(yàn)濃郁的民俗風(fēng)情和品味新鮮奇特而鮮美的農(nóng)家特飯菜?？墒牵v觀現(xiàn)今的農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)管理缺乏持久性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品過(guò)于單一，并且陳舊，新鮮特色性持續(xù)不長(zhǎng)久。更多的是缺乏品牌效應(yīng)，農(nóng)家樂(lè)呈現(xiàn)的就是多雜亂，出現(xiàn)了發(fā)展中的“一哄而上，遍地開(kāi)花”到“一哄而散，滿目瘡痍”的惡性循環(huán)。

現(xiàn)代農(nóng)家樂(lè)旅游既面對(duì)著前所未有的機(jī)遇，也同時(shí)接受著巨大的挑戰(zhàn)?？v觀當(dāng)今農(nóng)家樂(lè)旅游的發(fā)展趨勢(shì)，其追求的是一種可持續(xù)的生態(tài)旅游形式，在建筑風(fēng)格、管理模式、發(fā)展路徑、活動(dòng)項(xiàng)目等方面必需開(kāi)拓創(chuàng)新，才能搶占先機(jī)，在競(jìng)爭(zhēng)的大潮中立于不敗之地。

我們的客戶：

天津市是中國(guó)四大直轄市之一，經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，人們生活水平較高，對(duì)于擁有1000多萬(wàn)的人口的天津來(lái)說(shuō)，我們的客戶源是相當(dāng)大的。我們的主要客戶是在天津市中心的居住居民，在這個(gè)日益注重環(huán)境質(zhì)量的時(shí)代，大部分人愿意去享受田園生活。

除此之外，我們的最大的客戶源來(lái)自于全國(guó)各地的一線城市的居民，當(dāng)他們來(lái)天津旅游時(shí)，在游山玩水之際，在我們的田園牧歌暫歇一下，一定是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

在天津市有上百家農(nóng)家樂(lè)，主要分布在薊縣，在市區(qū)里的大港和和平區(qū)等地方少有分布，作為千年古城的薊縣，有盤(pán)山、黃崖關(guān)、九龍山、九山頂、東陵等多處風(fēng)景區(qū)，這為這里的農(nóng)家樂(lè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)，但是他們最大的缺點(diǎn)在于，大部分設(shè)施不夠齊全，而且大部分為散戶式經(jīng)營(yíng)，收益小，發(fā)展緩慢。

第三篇：商業(yè)構(gòu)想和市場(chǎng)分析

一．商業(yè)構(gòu)想

有一天在大街上看到一條寵物狗特

別漂亮就和它的女主人聊起了天，問(wèn)了

一些養(yǎng)寵物狗的花銷：女主人家的“貝

貝”是一只不大的寵物狗，別看成年后

也不過(guò)3公斤，花費(fèi)可不少。首先，小

家伙怕冷，室溫必須常年保持在26攝氏

度才行；其次女主人還為貝貝準(zhǔn)備了好

多套衣服，冬夏皆有，最貴的一件是女

主人在國(guó)外為它買的小皮襖。貝貝體格

太嬌小，好多最小號(hào)的狗衣服都穿不下，為了讓貝貝的衣服更合身，女主人還特

地買來(lái)電動(dòng)縫紉機(jī)親自上陣把衣服改

小。小貝貝的清潔用品也不便宜，一支專用的犬用牙膏要100多元一支，洗耳朵和眼睛的洗液也多是從香港買回來(lái)的高檔品。此外，衛(wèi)生間里還為它配備了專用的毛巾；除了做足貝貝的健康工夫，女主人還考慮到小家伙玩耍的需求，給它置辦了五六十件玩具，而且，隨著貝貝對(duì)玩具的破壞，新的玩具還在不斷增加??以上花費(fèi)還不算每年固定的680元的預(yù)防針，更別提馬上要給貝貝找只合適的小母狗，娶房“媳婦”的費(fèi)用??就這樣，由此可見(jiàn)寵物市場(chǎng)有很大的發(fā)展空間。

（二）．市場(chǎng)分析

1.消費(fèi)情況分析

一項(xiàng)調(diào)研結(jié)果表明：中國(guó)的寵物數(shù)量在1999-2008的9年間增長(zhǎng)了近500%。寵物食品供應(yīng)、用品供應(yīng)、美容保健、寵物醫(yī)院等行業(yè)不斷走俏，我國(guó)寵物及用品一年的交易額已超過(guò)100億元。

動(dòng)物的世界里也有名牌，狗狗們因品種血統(tǒng)而身價(jià)不同。穿衣認(rèn)品牌，養(yǎng)狗養(yǎng)名牌，如今很多白領(lǐng)養(yǎng)寵物也是非名牌狗不買，價(jià)格自然不菲?；ù髢r(jià)錢(qián)把一只名牌小狗抱回家，投資其實(shí)才剛剛開(kāi)始。要讓自己的寵物寶貝過(guò)上幸福生活，狗屋、狗糧、狗香波一樣都少不得。一個(gè)舒適的狗窩在幾百元左右，每年的置裝費(fèi)需要數(shù)百元不止，再加上護(hù)理用品、看病吃藥、狗糧、玩具等多種花銷，一個(gè)家庭在寵物上每年花的錢(qián)不會(huì)低于3000元。光說(shuō)寵物的護(hù)理一項(xiàng)，據(jù)一位養(yǎng)狗的白領(lǐng)介紹，“一小瓶320毫升的寵物沐浴液四五十元，寵物專用護(hù)發(fā)素40多元，去虱去蚤的寵物噴霧也近50元，專用寵物剃刀100元至120元不等，如果出去洗澡體積不大的小狗包月每月4次也要400多元，剪一次指甲30元，留個(gè)時(shí)髦發(fā)型，那是300元錢(qián)都打不住”。

我在一家寵物用品及美容店，看到價(jià)目表上詳細(xì)地按照寵物的體重分為小、中、大、超大型四個(gè)等級(jí)，價(jià)位按照體重以及服務(wù)的項(xiàng)目而遞升，從100元到450元不等。其中特別服務(wù)還包括染色、殺菌、皮膚護(hù)理、電毛、焗油等，服務(wù)項(xiàng)目之齊全、收費(fèi)之可觀和普通的美容院、美發(fā)店相比真是有過(guò)之而無(wú)不及。要是不小心小狗得了病，看病更不得了。一家寵物醫(yī)院的醫(yī)師介紹說(shuō)，就是小狗得了皮膚病等最常見(jiàn)的病，掛號(hào)費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)加起來(lái)至少也要100多元。每年打一兩次防疫針，進(jìn)口疫苗一次就是100多元。一名狗主人帶著自己的圣伯那犬到寵物醫(yī)院看病，醫(yī)生向其建議使用一種非常安全有效的進(jìn)口特效驅(qū)蟲(chóng)藥，價(jià)錢(qián)100元一粒，但為了保證寶貝的健康，主人們毫不猶豫，“買”！

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及寵物經(jīng)濟(jì)分析

隨著白領(lǐng)們對(duì)寵物的鐘愛(ài)，養(yǎng)寵物的人不斷增多，寵物數(shù)量急劇增加，寵

物經(jīng)濟(jì)也越來(lái)越受人關(guān)注。人們對(duì)寵物

也不再只停留在給它們吃喝上，還要求

給穿上漂亮的衣服，做美容，做造型，看病等等，寵物食品供應(yīng)、用品供應(yīng)、美容保健、寵物醫(yī)院等行業(yè)開(kāi)始走俏。

目前，我國(guó)寵物經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)潛力至少達(dá)

到150億元。在勞動(dòng)和社會(huì)保障部最新

公布的第二批新職業(yè)中，頗為引人關(guān)注

就是“寵物健康護(hù)理員”，在某網(wǎng)站最

炫的十大職業(yè)的評(píng)選中，寵物美容師名

列前茅。據(jù)專家介紹，目前我國(guó)寵物業(yè)

從業(yè)人數(shù)已達(dá)百萬(wàn)人，其中從事寵物醫(yī)療和護(hù)理的人員約占其中的10%，寵物健康護(hù)理員職業(yè)的從業(yè)人數(shù)可達(dá)9萬(wàn)人。

近年來(lái)，隨著哈爾濱市的寵物商店、寵物醫(yī)院越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。一個(gè)寵物醫(yī)院的老板告訴我們，最初剛開(kāi)這個(gè)寵物店時(shí)自己心里也很沒(méi)底，那時(shí)養(yǎng)寵物的人很少，生意不好干，但現(xiàn)在生意比以往好多了。應(yīng)該是隨著人們生活水平不斷提高的緣故吧，養(yǎng)寵物的人一年比一年多，我們的生意自然也一年比一年好了。隨著養(yǎng)寵物的市民逐漸增多，每天的銷售額明顯提高，但現(xiàn)在開(kāi)寵物商店也越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈。

目前，養(yǎng)寵物的市民逐漸增加，一個(gè)很大的寵物經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)擺在眼前：以一條小型犬為例，如果主人給予它周到的關(guān)懷，它應(yīng)該吃狗糧，一天大概吃半斤狗糧，狗糧平均價(jià)格在8元/斤，一天伙食費(fèi)最少需要3元，一個(gè)月至少需要90多元。一年80元左右的疫苗費(fèi)用，一條寵物狗一年至少需要花費(fèi)1000多元。

走進(jìn)超市，貨架上寵物貓、寵物狗專用的商品越來(lái)越多、琳瑯滿目，似乎一夜之間，哈市內(nèi)各大商場(chǎng)和超市里面都設(shè)立了寵物用品專區(qū)，寵物交易市場(chǎng)也是一片紅火。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)寵物及用品一年的交易額已超過(guò)100億元。不僅如此，寵物身后的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)逐漸形成：寵物飼養(yǎng)場(chǎng)、寵物醫(yī)院、寵物美容店、寵物食品店、寵物寄養(yǎng)店、寵物墓，甚至寵物網(wǎng)站等，這不僅形成了一個(gè)相當(dāng)大的市場(chǎng)，還創(chuàng)造了一個(gè)新名詞：寵物經(jīng)濟(jì)。

在寵物經(jīng)濟(jì)這塊大蛋糕尚可瓜分的今天，涉及到寵物的方方面面，都會(huì)成為新的創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)和“淘金地”，孕育著蓬勃的商機(jī)。可以說(shuō)，在寵物行業(yè)中，只有你想不到的，沒(méi)有你賣不掉的。有專家預(yù)計(jì)：到2010年，中國(guó)寵物數(shù)量將增至1.5億只，中國(guó)寵物產(chǎn)業(yè)銷售額有望達(dá)到400億元人民幣。

3.寵物寄養(yǎng)市場(chǎng)分析

在“寵物經(jīng)濟(jì)”日益被看好的今天，寵物寄養(yǎng)成為一個(gè)新行業(yè)，是“寵物經(jīng)濟(jì)”中市場(chǎng)前景最大的一種。

每逢長(zhǎng)假期間，一部分養(yǎng)寵物的市民或忙于走親訪友，或外出旅游，無(wú)暇照顧愛(ài)寵，寵物寄養(yǎng)生意隨著出游高峰的到來(lái)也迎來(lái)黃金檔。哈市某寵物寄養(yǎng)中心的負(fù)責(zé)人介紹，每逢長(zhǎng)假是他們寵物寄養(yǎng)的“旺季”，“來(lái)我們這寄養(yǎng)的寵物增加了30%左右，多數(shù)為小狗、小貓等。送寵物來(lái)我們寄養(yǎng)中心的人在走的時(shí)候都很舍不得，千叮嚀萬(wàn)囑咐一定要照顧好它們?！痹撠?fù)責(zé)人還表示，由于人手不足。寵物寄養(yǎng)價(jià)格根據(jù)寵物個(gè)頭大小，以及是否自帶狗糧等。雖然寄養(yǎng)價(jià)格并不便宜，但辦理寄養(yǎng)手續(xù)的主人們都表示，節(jié)日外出，寵物沒(méi)人照顧，花點(diǎn)錢(qián)把寵物寄養(yǎng)，不僅能為寵物在假期找個(gè)臨時(shí)的家，還能為它們提供專業(yè)的醫(yī)療和美容護(hù)理。

據(jù)專業(yè)人士介紹，開(kāi)展寵物寄養(yǎng)業(yè)務(wù)的要求比較高，也越來(lái)越星級(jí)化，特別是貓狗，房間要有空調(diào)保暖設(shè)備，還要定時(shí)安排運(yùn)動(dòng)，有專人護(hù)理，要有基本醫(yī)療手段保障。針對(duì)不同寵物的生活習(xí)慣，寵物寄養(yǎng)師還需滿足不同寵物的進(jìn)餐、運(yùn)動(dòng)及休息時(shí)間等需求，這才能使寵物在寄養(yǎng)期間受到良好的照看。由于經(jīng)營(yíng)寄養(yǎng)寵物的成本不低，所以目前寄養(yǎng)寵物的專業(yè)機(jī)構(gòu)為數(shù)不多，只是因?yàn)橛惺袌?chǎng)需求，不少寵物醫(yī)院和寵物美容院也就順帶開(kāi)展了這項(xiàng)附加業(yè)務(wù)。某寵物店的店主表示，大部分寵物寄養(yǎng)的時(shí)間都集中在假期，基本上假期前一周寵物寄養(yǎng)的“床位”就被預(yù)訂一空，收入就有近萬(wàn)元。

不過(guò)，由于寵物寄養(yǎng)是個(gè)新興的市場(chǎng)，行業(yè)秩序也有待進(jìn)一步規(guī)范，目前只有為數(shù)不多的寵物店會(huì)主動(dòng)與顧客簽訂《寄養(yǎng)協(xié)議書(shū)》。由于缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在收費(fèi)、寄養(yǎng)地點(diǎn)、寄養(yǎng)條件以及如何避免疾病傳染等方面仍存在著不少隱患。同時(shí)，寄養(yǎng)之前沒(méi)有進(jìn)行必要的健康檢查等不規(guī)范的寄養(yǎng)方式，也常常會(huì)給雙方帶來(lái)麻煩。

第四篇：《商業(yè)方案》—產(chǎn)品構(gòu)想方案

商業(yè)方案

1． 市場(chǎng)問(wèn)題

這部分主要是對(duì)市場(chǎng)的問(wèn)題進(jìn)行描述

1.1.1.2.市場(chǎng)問(wèn)題 產(chǎn)品問(wèn)題

這里的產(chǎn)品不僅僅是指我們自己的產(chǎn)品，而是指所有針對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品

1.3.技術(shù)問(wèn)題

這里指的不僅僅是我們的技術(shù)，而是指整個(gè)產(chǎn)業(yè)所涉及的技術(shù)

1.4.1.5.1.6.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估 競(jìng)爭(zhēng)壁壘

防止其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)

2． 產(chǎn)品介紹

這部分要說(shuō)明的就是我們期望做什么樣的產(chǎn)品來(lái)應(yīng)對(duì)問(wèn)題。當(dāng)然，在這個(gè)階段里，我們還沒(méi)有一個(gè)實(shí)體的產(chǎn)品，只是一個(gè)產(chǎn)品的構(gòu)想，因此，我們要著這里盡力說(shuō)清楚這個(gè)產(chǎn)品構(gòu)想是什么樣子。

2.1.產(chǎn)品介紹

這部分應(yīng)該是定義并描述擬定產(chǎn)品（如果沒(méi)有實(shí)際產(chǎn)品，要描述產(chǎn)品概念）要解決的市場(chǎng)問(wèn)題

2.2.要解決的問(wèn)題

這部分應(yīng)該是針對(duì)以上所提出的問(wèn)題，我們的產(chǎn)品是如何解決這些問(wèn)題的2.3.營(yíng)銷目的這部分應(yīng)該是描述公司發(fā)布擬定產(chǎn)品所希望的營(yíng)銷目的2.4.戰(zhàn)略定位

這部分描述擬定產(chǎn)品如何和企業(yè)當(dāng)前的商業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。確定并解釋擬定產(chǎn)品將會(huì)對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生何種層面的影響

3． 市場(chǎng)概述

3.1.市場(chǎng)概述

定義并描述擬定產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)

3.2.客戶概述

定義并描述擬定產(chǎn)品的目標(biāo)客戶輪廓

3.3.市場(chǎng)/客戶細(xì)分

定義并描述最合適的市場(chǎng)細(xì)分方式

3.4.市場(chǎng)/客戶群體

描述將選擇那些市場(chǎng)/客戶群體，并合理說(shuō)明為什么這些群體應(yīng)該被關(guān)注

3.5.市場(chǎng)/產(chǎn)品細(xì)分

描述并解釋市場(chǎng)/產(chǎn)品細(xì)分的方式那些是最現(xiàn)實(shí)和/或成功的3.6.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

描述競(jìng)爭(zhēng)格局和關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)者，當(dāng)然這只是個(gè)概述（參見(jiàn)58、59問(wèn)）

4． 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4.1.公司現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)

定義并描述公司當(dāng)前有助于擬定產(chǎn)品發(fā)展的存在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)是指我們做這個(gè)產(chǎn)品之前就具備的優(yōu)勢(shì)，比如可以包括：市場(chǎng)先行者、專利、成本優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、牢靠的合作和伙伴、市場(chǎng)聯(lián)盟、良好的客戶關(guān)系，以及專業(yè)的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

4.2.公司獲得優(yōu)勢(shì)

定義并描述公司期望發(fā)展擬定產(chǎn)品能夠獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。獲得優(yōu)勢(shì)是指我們做這個(gè)產(chǎn)品之后能夠具備的優(yōu)勢(shì)，比如可以包括：市場(chǎng)先行者、市場(chǎng)占有率、擊敗競(jìng)爭(zhēng)者和建立領(lǐng)導(dǎo)地位等。

4.3.產(chǎn)品固有優(yōu)勢(shì)

定義產(chǎn)品本身的固有的優(yōu)勢(shì)

5． 市場(chǎng)戰(zhàn)略

5.1.市場(chǎng)戰(zhàn)略

描述所選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略是什么，可以從幾個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明：

? 比競(jìng)爭(zhēng)者提供更多的價(jià)值

? 有助于建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

? 傳播良好的感知價(jià)值

5.2.營(yíng)銷策略

可以分為6個(gè)方面：

目標(biāo)客戶：定義誰(shuí)會(huì)購(gòu)買產(chǎn)品，以及他們購(gòu)買產(chǎn)品的主要原因

產(chǎn)品定位：定義并描述產(chǎn)品定位

產(chǎn)品：定義并描述產(chǎn)品的物理特征、質(zhì)量、功能、以及帶給客戶的價(jià)值

定價(jià)：定義并描述你如何系那個(gè)客戶收費(fèi)。描述價(jià)格模型和影響因素。明確競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格 促銷：定義并描述用來(lái)形成購(gòu)買一時(shí)、了解產(chǎn)品差異化和產(chǎn)品需求滿足能力的促銷、獎(jiǎng)勵(lì)、廣告、活動(dòng)、公共關(guān)系，以及所有營(yíng)銷的過(guò)程。

渠道：定義并描述用來(lái)把產(chǎn)品提供給客戶的銷售和分銷渠道

5.3.輔助戰(zhàn)略

可以分為兩個(gè)部分：

? 成長(zhǎng)戰(zhàn)略：定義并描述任何適用產(chǎn)品成長(zhǎng)的途徑——產(chǎn)品多樣化，產(chǎn)品持續(xù)開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)

持續(xù)開(kāi)發(fā)，以及市場(chǎng)多樣化

? 融合戰(zhàn)略：定義并描述任何適用產(chǎn)品線融合的途徑——市場(chǎng)收縮、產(chǎn)品或產(chǎn)品線特征減

少，以及產(chǎn)品終止

6． 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)是可能危及產(chǎn)品的預(yù)期利益實(shí)現(xiàn)或增加產(chǎn)品成本和（或）進(jìn)度的一個(gè)因素或行為。具體的風(fēng)險(xiǎn)因素可能包括：決策改變、優(yōu)先級(jí)沖突、缺乏專業(yè)能力、缺乏必需技術(shù)、缺乏高級(jí)管理層的支持、缺乏自由支配關(guān)鍵商業(yè)資源的能力、缺乏足夠的成本和時(shí)間向業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供支持。

風(fēng)險(xiǎn)減緩是指我們通過(guò)行動(dòng)和付出成本來(lái)主動(dòng)減緩某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，當(dāng)然，這還只是可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急是通過(guò)行動(dòng)和付出成本用于某個(gè)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，因此這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)也就不是奉獻(xiàn)了，而是出現(xiàn)的一個(gè)事實(shí)。

風(fēng)險(xiǎn)減緩是如何做才能降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的情況，而風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急值得是一旦出現(xiàn)，應(yīng)該怎么做。

7． 投資收益

告訴公司這個(gè)產(chǎn)品需要多大的投資，又能帶來(lái)多大的收益

第五篇：養(yǎng)殖項(xiàng)目工作總結(jié)

一、主要工作

1、做好調(diào)研，制定方案。

按照滬農(nóng)林（XX）14號(hào)文件的要求和市林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作小組的具體部署，經(jīng)對(duì)我區(qū)沿海防護(hù)林、污染隔離林、水源涵養(yǎng)林等生態(tài)公益林進(jìn)行了調(diào)研摸底，我區(qū)成立了萬(wàn)人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目金山區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，辦公室設(shè)在區(qū)林業(yè)站。我委與區(qū)勞動(dòng)與保障局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合制定了《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的培訓(xùn)方案》，報(bào)區(qū)府批準(zhǔn)，由其轉(zhuǎn)發(fā)了《區(qū)農(nóng)委、勞動(dòng)保障局、財(cái)政局〈金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施方案的通知〉》。

2、做好林業(yè)養(yǎng)護(hù)社的籌建，養(yǎng)護(hù)工的招聘、培訓(xùn)、上崗工作。

我委與勞動(dòng)保障部門(mén)分工合作，密切配合，工作方案批準(zhǔn)后，區(qū)就業(yè)促進(jìn)服務(wù)中心認(rèn)真做好18個(gè)養(yǎng)護(hù)社的籌建和萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目相關(guān)政策的宣傳和解答工作，并負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工報(bào)名、招聘、錄用上崗，同時(shí)協(xié)助區(qū)林業(yè)站、各養(yǎng)護(hù)社負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初選。區(qū)林業(yè)站為主，區(qū)農(nóng)校配合，共進(jìn)行了17期的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員1266人，上崗1165人。

3、做好養(yǎng)護(hù)社的管理和考核工作。

為了規(guī)范我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)的管理工作，根據(jù)市相關(guān)要求和部署，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，制定了《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》、《林業(yè)養(yǎng)護(hù)社考核意見(jiàn)》等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。在實(shí)際工作中，各養(yǎng)護(hù)社均為養(yǎng)護(hù)工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，確保養(yǎng)護(hù)工的勞動(dòng)合法權(quán)益。各社采取了分小組養(yǎng)護(hù)、考核和獎(jiǎng)勵(lì)等方式來(lái)加強(qiáng)管理，確保林（綠）地建設(shè)成果，達(dá)到養(yǎng)護(hù)要求。

4、做好項(xiàng)目的日常工作。

在林業(yè)養(yǎng)護(hù)工作中，我們工作小組經(jīng)常與市林業(yè)養(yǎng)護(hù)辦、區(qū)勞動(dòng)保障等部門(mén)保持聯(lián)系，主動(dòng)請(qǐng)教工作推進(jìn)中的有關(guān)具體問(wèn)題。與兄弟區(qū)（縣）溝通、交流項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)和做法等，把各種信息、問(wèn)題、要求等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。真正起到了上傳下達(dá)的紐帶作用。同時(shí)，還認(rèn)真做好每個(gè)月各養(yǎng)護(hù)社人員變動(dòng)情況和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)等各項(xiàng)日常工作。

二、工作體會(huì)

通過(guò)二年的工作，我們的主要體會(huì)是：

1、萬(wàn)人就業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目是擴(kuò)大就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)政府民心工程。

“三農(nóng)”問(wèn)題的根本問(wèn)題就是要解決農(nóng)民增收。林業(yè)養(yǎng)護(hù)既實(shí)實(shí)在在地解決了農(nóng)民的就業(yè)，實(shí)行鎮(zhèn)保又切實(shí)解決他們的保障問(wèn)題。因此，萬(wàn)人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的推出和相關(guān)政策的出臺(tái)，加上林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位特性和養(yǎng)護(hù)工作的季節(jié)性、特殊性，受到了郊區(qū)廣大農(nóng)民的青睞，我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位報(bào)名人數(shù)3500多人，實(shí)際錄用上崗1165人。可見(jiàn)，林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位最適應(yīng)郊區(qū)農(nóng)民，是擴(kuò)大郊區(qū)農(nóng)民就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的一條新的重要渠道，是一項(xiàng)深得農(nóng)民響應(yīng)的民心工程。

2、走市場(chǎng)化運(yùn)作是養(yǎng)護(hù)社擴(kuò)大業(yè)務(wù)，盤(pán)活經(jīng)濟(jì)的必然方向。

目前，養(yǎng)護(hù)社除了享受市、區(qū)補(bǔ)貼資金外，都沒(méi)有其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源，這給養(yǎng)護(hù)社日常運(yùn)行中帶來(lái)了如何維持與發(fā)展的問(wèn)題。為了更有效地保護(hù)好現(xiàn)有的林（綠）地建設(shè)成果，充分利用好現(xiàn)行的萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)政策，我區(qū)部分養(yǎng)護(hù)社在區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政資金困難之下，開(kāi)始著手于走向市場(chǎng)，向當(dāng)?shù)氐耐赓Y、工業(yè)園區(qū)等單位簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，增加養(yǎng)護(hù)社的收入，同時(shí)，也積極爭(zhēng)取所在地政府的支持，管養(yǎng)好當(dāng)?shù)劓?zhèn)區(qū)綠地。只有走市場(chǎng)化運(yùn)作道路，才能更好地維護(hù)好養(yǎng)護(hù)社各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，養(yǎng)護(hù)工才能得到更多的實(shí)惠。

三、存在問(wèn)題

經(jīng)過(guò)二年的工作，針對(duì)我區(qū)實(shí)際情況，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障。

目前，雖然部分養(yǎng)護(hù)社依靠擴(kuò)大業(yè)務(wù)，向外資企業(yè)、工業(yè)園區(qū)簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議來(lái)維持養(yǎng)護(hù)社日常工作開(kāi)支，但是，絕大部分養(yǎng)護(hù)社仍依靠開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)來(lái)維持目前養(yǎng)護(hù)社日常開(kāi)支，養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障，對(duì)林（綠）地在養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、人員管理、養(yǎng)護(hù)工利益等方面造成一定的影響，不利工作開(kāi)展。

2、林業(yè)養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)社的管理機(jī)制沒(méi)有健全和完善。

雖然已建立了《養(yǎng)護(hù)社考核意見(jiàn)》和《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》等制度，但這些制度與實(shí)際操作中的運(yùn)用還有些差距。作為養(yǎng)護(hù)社，還缺少較詳細(xì)和完整的管理方法，而且各社管理工作參差不齊。隨著鎮(zhèn)行政區(qū)劃的調(diào)整，養(yǎng)護(hù)社也需要相互整合。區(qū)林業(yè)管理部門(mén)又缺少較完備的管理、考核機(jī)制、隊(duì)伍和技術(shù)規(guī)程，對(duì)如何建立長(zhǎng)效管理機(jī)制尚需探索。