第一篇：2011年下半年環(huán)衛(wèi)處民主生活會

2008年下半年環(huán)境衛(wèi)生管理處

領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會紀(jì)要

根據(jù)上級的要求，結(jié)合環(huán)衛(wèi)處的實(shí)際情況，于2011年11月28日，環(huán)衛(wèi)處黨支部召開了以“筑牢拒腐防變的思想道德防線”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會，民主生活會由支部書記主持。

會上，支部書記首先對本次民主生活會的準(zhǔn)備情況做了說明，同時對大家提出了要求，通過本次生活會，要求大家著重要在提高覺悟，吸取教訓(xùn)上下功夫，要針對自己和同志身上的問題、缺點(diǎn)要進(jìn)行認(rèn)真查擺，要本著對工作、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，開展批評與自我批評，開好這次民主生活會。

民主生活會上，班子成員積極發(fā)言，敢于剖析自己，對自己存在的缺點(diǎn)與不足能夠擺出來，并能夠?qū)ψ约捍嬖诘娜秉c(diǎn)和不足進(jìn)行剖析，提出今后克服缺點(diǎn)、不足及努力的方向。班子成員也能夠開誠布公的對同志的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行幫助?？梢哉f，這次民主生活會在團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的氣氛中進(jìn)行。

針對在工作和日常生活容易出現(xiàn)的情況和問題，大家認(rèn)為，只有自覺地堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，敢于解剖自己，不斷清除思想深處的錯誤觀念，在各種誘惑面前時刻保持高度警覺，不為錢財(cái)所動心，不為酒色所忘形，不 1

為權(quán)勢所喪志，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

大家一致認(rèn)為，按照區(qū)黨委及主管部門的要求，結(jié)合“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育實(shí)施發(fā)案的要求，做為環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和利益觀；牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想；關(guān)心職工生活，解決職工在生產(chǎn)、生活中存在的問題，做到領(lǐng)導(dǎo)干部是廣大職工的貼心人；處理事情要公平，要廉潔自律，要有良好的工作作風(fēng)。

大家感到，通過民主生活會的召開，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員間的理解和溝通。增進(jìn)了了解，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，提高了透明度，推動了今后的各項(xiàng)工作。

環(huán)衛(wèi)處黨支部

二〇一一年十一月二十八日

第二篇：環(huán)衛(wèi)處民主生活會記實(shí)

縣環(huán)衛(wèi)處民主生活會記實(shí)

寶應(yīng)縣建設(shè)局日期：2008-6-24 上傳部門:局辦 提供者：李元生

6月23日下午，我冒雨應(yīng)邀參加了環(huán)衛(wèi)處召開的領(lǐng)導(dǎo)班子能力作風(fēng)專題民主生活會，一進(jìn)會議室，我就被參會代表之多吸引住了，會場里除了處5名領(lǐng)導(dǎo)和處機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人外，還有來自基層片、所的主要負(fù)責(zé)人，有一線女性群眾代表3人，共計(jì)22人。代表們神情凝重的坐在會場等待開會時間的到來，這見處每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員面前都放著筆記本和早已寫好的發(fā)言材料。

據(jù)悉，環(huán)衛(wèi)處為了組織召開好這次民主生活會，前后準(zhǔn)備了10天的時間，一方面班子成員分別下基層進(jìn)行走訪、座談，多層面的傾聽干部群眾的意見和建議。另一方面，班子成員之間相互交心，各自查找、梳理工作中存在的問題和不足，并認(rèn)真仔細(xì)的制定整改方案。

隨著支部書記徐志高同志動員的結(jié)束，環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子能力作風(fēng)專題民主生活會拉開了批評與自我批評的帷幕。主任郭愛軍同志率先發(fā)言，他簡要通報了處各項(xiàng)工作目標(biāo)，時間過半任務(wù)過半的情況，緊接著對照“五大能力”、“五大作風(fēng)”逐一剖析自身存在的問題和不足，對存在的問題和不足又制定了整改方案和努力方向。自我批評，郭主任帶了個好頭，在他的影響下，其他4位班子成員也敞開心扉，推窗見月。大家談問題不護(hù)短、談不足不遮掩、談方案不含糊。自我批評結(jié)束后，大家本著提高班子整體功能的精神開始了相互批評，郭主任在大家相互批評的基礎(chǔ)上根據(jù)班子成員的分管工作，針對每個人存在的不足和需要提高的方面一一總結(jié)，言語間始終充滿著友善、真誠和團(tuán)結(jié)。最后，他形象的說：“我們班子5名成員，要象一只手、一只拳頭，每個班子成員好比一個手指、五指并攏形成拳頭，班子的合力才能更強(qiáng)，凝心聚力才能更好，迎難而上的決心才能更足，只有這樣才能無愧于政府、無愧于百姓”。

整個會場秩序井然、嚴(yán)肅認(rèn)真，每個人發(fā)言與會者都全神貫注。代表們被領(lǐng)導(dǎo)班子成員的真誠行為所感動。處環(huán)衛(wèi)科孫科長激動地說：“人無完人人，但你們領(lǐng)導(dǎo)能敢于揭示自己身上的問題和缺點(diǎn)，令我們深受教育，對提高職工福利待遇也已列入今后努力方向，我們現(xiàn)在只有一門心事干工作，多為領(lǐng)導(dǎo)為集體分憂解難，全力做好迎接荷藕節(jié)前期工作”。原城東所王所長身有感觸地說：“參加今天民主生活會，好比參加‘會診’會，‘病根’找得準(zhǔn)，‘處方’開得好，我原以為會議會走過場，沒想到會如此認(rèn)真……”。

天快黑了，半天的專題民主生活會雖然結(jié)束了，但是大家的心情仍然沉浸在剛才會議氣氛之中。

李 元 生

二〇〇八年六月二十四日

第三篇：環(huán)衛(wèi)處工作思路

匯 報 材 料

環(huán)境衛(wèi)生，對改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，具有舉足輕重的地位和作用。今后，要進(jìn)一步完善管理制度，扎實(shí)工作，使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

一、今后的管理辦法及工作思路

（一）加強(qiáng)職工思想教育，完善管理制度。由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性質(zhì)，365天都是在和垃圾打交道，工作環(huán)境差，因垃圾散發(fā)的臭味和異味備受路人厭惡，不能得到人們理解，因而部分職工思想不一定會想得通，因此職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,是我們工作的重點(diǎn)之一，也是完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的保障。結(jié)合工作實(shí)際情況，一方面充分利用職工大會及公司工會組織展開以城鎮(zhèn)“美容師”的集體討論，激發(fā)職工工作積極性并以我是城鎮(zhèn)“美容師”為榮，增加職工的主人翁意識，提高了職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識，職工隊(duì)伍進(jìn)一步穩(wěn)定；再一方面堅(jiān)持開展定期學(xué)習(xí)制度。主要以學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想及實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會和總書記的系列重要講話精神，努力提高干部職工的政治素質(zhì)、思想覺悟；其次建立和完善了各項(xiàng)工作制度。以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率為重點(diǎn)，加強(qiáng)對中央“八項(xiàng)”規(guī)定的集中學(xué)習(xí)、建立并完善了“機(jī)關(guān)工作制度”、“財(cái)務(wù)管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“保潔員責(zé)任及管理制度”等多項(xiàng)工作制度，有章可循，在制度上為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了保障。

（二）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。

一是擴(kuò)大全天候保潔范圍，鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，強(qiáng)化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔，建立健全長效化管理機(jī)制，全面提升鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。二是加強(qiáng)垃圾清運(yùn)工作，在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，對箱點(diǎn)周圍的垃圾及時清理，地面清潔無遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時，徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生，并切實(shí)注意交通安全。三是開展清理白色垃圾、義務(wù)勞動等活動，不斷加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理力度，及時清理白色污染，消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾，為鎮(zhèn)民群眾營造良好的生活環(huán)境。

（三）加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理，提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

為保證作業(yè)質(zhì)量，我們進(jìn)一步對車隊(duì)加強(qiáng)管理，做好設(shè)施維護(hù)工作。計(jì)劃好設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、報廢等，對于不可預(yù)知的設(shè)備故障，安排人員及時到現(xiàn)場處理和進(jìn)行搶救工作，確保設(shè)備故障損失最小化，不延誤一線工作，保障工作順利開展，積極為一線服務(wù)，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。加強(qiáng)公共設(shè)施管護(hù)力度，做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施執(zhí)法的配合工作，督促定期對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)清洗工作。

（四）加大安全生產(chǎn)管理力度。

進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會，教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，做到文明行車、安全生產(chǎn)，增強(qiáng)所有駕駛員和各類操作員的社會責(zé)任感和安全意識。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)。

嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”工作方針，依法公開辦事程序，簡化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng)，堅(jiān)決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，民主決策公平，公開選人用人。千方百計(jì)為職工排憂解難，堅(jiān)持“以人為本”、實(shí)事求是的原則，認(rèn)真研究，廣泛征求職工群眾意見，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實(shí)事。

（六）加強(qiáng)宣傳力度，提高群眾健康環(huán)衛(wèi)意識。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量，以建設(shè)全國文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)為目標(biāo)，以“環(huán)衛(wèi)是我家，衛(wèi)生靠大家”為主題，開辟宣傳欄，發(fā)放溫馨提示，向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治、科普知識，抵制不衛(wèi)生、不文明的行為，讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)我們美麗的家園，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。

第四篇：環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

篇一：2014年環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃

城管局環(huán)衛(wèi)處

工作現(xiàn)況及2014年工作計(jì)劃

一、現(xiàn)實(shí)狀況

（一）環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍待遇較低

目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動報酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁，并且老齡化嚴(yán)重，工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。

（二）316省道、101省道及商城的管理費(fèi)用拖欠

316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自2013年4月1日也移交給城管局。

（三）無主小區(qū)垃圾清運(yùn)工程

市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū)，因長期無物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。作為2013年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項(xiàng)目預(yù)算投資72萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長效管理機(jī)制。

環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財(cái)政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實(shí)際開支已達(dá)660余萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費(fèi)用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養(yǎng)老及工傷保險50萬元；購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費(fèi)等50萬元。

二、2014年工作安排

（一）道路清掃工作

2、制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機(jī)制。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。

（二）提高垃圾收集能力

因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。2013年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。

（三）加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。

（1）在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面;

（四）建設(shè)垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。篇二：環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。

2、制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機(jī)制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來抓。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。

(1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面;

(四)建設(shè)垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。篇三：2010年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃

一、抓班子、帶隊(duì)伍，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力 一年來，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中，環(huán)衛(wèi)處堅(jiān)持以鞏固發(fā)展國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“舍得一人臟，換來萬人潔”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責(zé)，積極貢獻(xiàn)。2010年，我們進(jìn)一步完善了“五凈、三根清、兩無”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確保全區(qū)環(huán)境清潔。為了開創(chuàng)城區(qū)垃圾無害化處理、垃圾不落地管理新局面，新購進(jìn)清掃保潔車一臺，對團(tuán)結(jié)路和同德路實(shí)行全天保潔。同時，實(shí)行環(huán)衛(wèi)壓縮車沿街巷全天流動收集垃圾，人力封閉收集車定點(diǎn)收集垃圾，臨街門市房和大型小區(qū)實(shí)行定點(diǎn)時收集垃圾，減少了污染源。

次，出動人員650人次，集中清理路邊冰塊10次，參加人員280人次；6至8月份，清理雨天排路邊積水30余次，參加人員1260人次；集中清理工地泄漏泥沙16次，人員524人次；9至10月份，實(shí)行分段包保、雙人上崗，集中清掃路面落葉近60余天，參與人員1922人次。

一是，在公廁清掏保潔上，新增加環(huán)保公廁6座，水洗公廁3座，并加大人力，對城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有公廁32座，其中旱廁20座、水洗公廁6座。我們克服了公廁多、清理量大，吸糞車少等困難，實(shí)行起早貪晚，堅(jiān)持每天清掃兩次，每周用灑水車沖刷一次，每年對公廁、垃圾房、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施粉刷一次的標(biāo)準(zhǔn)。今年對175個果皮箱進(jìn)行重新粉刷，有專人管理。采取人力清掏和吸糞車清掏相結(jié)合，無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫，保持周邊環(huán)境整潔。

投入資金5500余元，出動人力60余次、車輛30臺次，對城鄉(xiāng)結(jié)合部的建筑垃圾、積存垃圾雜物進(jìn)行徹底清理，并根據(jù)部分門市房亂倒污水、氣味大、污染環(huán)衛(wèi)設(shè)施的問題，設(shè)立專人負(fù)責(zé)每周清洗一次環(huán)衛(wèi)設(shè)施。對臨街門市房和大型住宅小區(qū)采取垃圾壓縮車和三輪人力收集車定點(diǎn)定時收集，實(shí)現(xiàn)了垃圾不落地管理和無害化處理。實(shí)行劃片承包，嚴(yán)格按日產(chǎn)日清標(biāo)準(zhǔn)管理，清運(yùn)質(zhì)量和工資掛鉤，獎罰嚴(yán)明。

二、抓管理，上水平，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。隨著縣城改造和縣城建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，清掃保潔面積已由原來的16萬平方米增加到76萬平方米，日產(chǎn)垃圾量也由45噸增加到100噸。在環(huán)衛(wèi)編制、經(jīng)費(fèi)沒有增加環(huán)衛(wèi)工作日益強(qiáng)化的新形勢下，為了環(huán)衛(wèi)管理水準(zhǔn)、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們從繼續(xù)強(qiáng)化文明精神建設(shè)、強(qiáng)化思想政治教育、強(qiáng)化干部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)提高入手，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，知難奮進(jìn)，激發(fā)和調(diào)動全體干部職工共同為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展盡責(zé)出力，甘愿付出和奉獻(xiàn)。一是嚴(yán)格要求，強(qiáng)化班子表率作用。

取得實(shí)效。二是集思廣益，及時解決出現(xiàn)的問題。環(huán)衛(wèi)處工作面廣、工作透明度高，對清掃保潔所出現(xiàn)的問題都必須及時研究、及時決策，迅速處理。為此，環(huán)衛(wèi)處班子已養(yǎng)成了不定期召開會議習(xí)慣，集思廣益，研討對策，發(fā)揚(yáng)民主，及時解決問題。三是加強(qiáng)組織，精心指導(dǎo)。環(huán)衛(wèi)處成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明窗口”的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由一把手負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分兵把口。各司其職，各負(fù)其責(zé)。并做到年初有計(jì)劃，月有調(diào)度、半年有檢查、全年有考評，并對思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、創(chuàng)建活動標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔分工服務(wù)都進(jìn)行了細(xì)化、量化和明確分工。班子成員堅(jiān)持不定期檢查的方式，經(jīng)常深入實(shí)際檢查指導(dǎo)工作，對街面清掃保潔不及時，公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，采取處罰手段，以示警示，從而提高工作標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”以徐長軍、石立為本單位職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和典型；學(xué)習(xí)考察周邊縣、市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)重點(diǎn)崗位的專業(yè)培訓(xùn)和法制教育。五是辦事分開，增加工作透明度。以嚴(yán)格要求、強(qiáng)化廉潔自律為前提，做到清潔城市首先清潔好自己。

三、加強(qiáng)組織建設(shè)，推動整體工作健康發(fā)展

環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子注重實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路。面對日益強(qiáng)化的環(huán)衛(wèi)工作，我們首先從加強(qiáng)班子自身建設(shè)入手。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員、黨員的模范帶頭作用和表率作用，不定期召開班子會議，溝通思想，統(tǒng)一認(rèn)識，堅(jiān)持民主集中制原則，有事共同商量，充分發(fā)揮班子核心作用。其次，廉潔自律，堅(jiān)持公開、公正辦事原則，凡重大事件和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題都向職工解釋清楚，做好耐心細(xì)致工作，把問題盡可能的解決在本單位。工作中堅(jiān)持嚴(yán)明的組織紀(jì)律性，不循私情，不拿原則交易。以大局為重，增強(qiáng)廉潔自律意識，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)樹立黨員干部良好形象。第三，突出思想政治工作和精神文明創(chuàng)建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動，使黨員干部進(jìn)一步認(rèn)識新形勢新問題，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高工作能力，并在實(shí)際工作中得以充分發(fā)揮和運(yùn)用。今年，徐長軍被縣評為全縣十大感恩人物、石立被評為全縣十大優(yōu)秀青年、修磊被團(tuán)縣委評為優(yōu)秀團(tuán)員，發(fā)展新黨員一名。積極開展各項(xiàng)文化活動，組織廣大干部職工以“熱愛本職，美化城市”為目標(biāo)，經(jīng)常刷洗街道和步道，使縣城街面更加清新亮麗。篇四：環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

環(huán)衛(wèi)工作說明

環(huán)衛(wèi)處工作：

2015年1月—2015年3月：完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙、預(yù)算；

物業(yè)公司工作：

高檔小區(qū)以房產(chǎn)小區(qū)和南四小區(qū)做為試點(diǎn)，中檔小區(qū)以

篇五：環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃

環(huán)衛(wèi)>工作計(jì)劃

（一）要使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領(lǐng)大家共同行動。

講衛(wèi)生、講文明、愛護(hù)自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點(diǎn)也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。

一、指導(dǎo)思想

二、目標(biāo)

三、主要工作

四、工作步驟及要求

五、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實(shí)專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行職責(zé)，共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

2、嚴(yán)格機(jī)制管理。

3、促進(jìn)政策保障。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃

（二）1、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果。

業(yè)，使104國道兩側(cè)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實(shí)施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案，并在現(xiàn)有污水處理廠升級改造的基礎(chǔ)上再建兩個大型污水處理廠，提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率；同時開展84臺燃煤設(shè)施脫硫除塵的雙重治理，解決煙塵及二氧化硫超標(biāo)排放問題。

2、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進(jìn)展。落實(shí)縣委xx發(fā)xxx號《xxx縣規(guī)范和促進(jìn)電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神，推進(jìn)三個電鍍集中控制區(qū)建設(shè)。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團(tuán)泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎(chǔ)上，采取嚴(yán)厲措施，全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對完成限期無望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建設(shè)企業(yè)，要下達(dá)關(guān)停處理決定；對已被取締關(guān)閉，后又死灰復(fù)燃企業(yè)，要強(qiáng)行拆除生產(chǎn)設(shè)施；對原地整治企業(yè)，要下達(dá)限期整改，逾期不能完成的，要下達(dá)關(guān)停處理決定；新上電鍍企業(yè)，必須進(jìn)入集控區(qū)。

3、中小企業(yè)污染整治要采取新行動。

4、生態(tài)創(chuàng)建工作要取得新突破。要積極推進(jìn)生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作。一是推動實(shí)施生態(tài)縣創(chuàng)建10項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，督促項(xiàng)目責(zé)任單位按期完成工程建設(shè)，加快生態(tài)縣創(chuàng)建步伐，二是以一鎮(zhèn)三村的試點(diǎn)示范為先導(dǎo)，到20xx年底以前，全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃，實(shí)施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。

5、二氧化硫和化學(xué)需氧量減排要實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。一是實(shí)施設(shè)施減排，以大邱莊區(qū)域燃煤企業(yè)脫硫治理為重點(diǎn)，鋪開企業(yè)脫硫治理工程，力爭年內(nèi)完成60臺燃煤設(shè)備的脫硫治理；同時積極推動xxx新城西城污水處理廠建設(shè)、華靜污水處理廠升級改造、xxx開發(fā)區(qū)北區(qū)污水處理廠建設(shè)等減排項(xiàng)目，為20xx年的減排工作，增加新的支撐點(diǎn)；二是實(shí)施結(jié)構(gòu)減，結(jié)合電鍍企業(yè)清理整頓工作，取締關(guān)閉治理無望、私自建設(shè)和死灰復(fù)燃的電鍍企業(yè)；推動電鍍集控區(qū)建設(shè)步伐，引導(dǎo)電鍍企業(yè)向三個集控區(qū)集中；三是實(shí)施環(huán)境管理減排，開展環(huán)保專項(xiàng)行動，取締關(guān)閉違法排污中小企業(yè)，為新上重大項(xiàng)目騰出發(fā)展空間。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃

（三）長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運(yùn)行>規(guī)

章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放。

1、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好>環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。

2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。

3、綠化美化環(huán)境，營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

第五篇：環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃

20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度。

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機(jī)掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實(shí)行分管處長負(fù)責(zé)制，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn)，層層明確責(zé)任，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時，對環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機(jī)制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強(qiáng)對無清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后，要做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運(yùn)送，在經(jīng)濟(jì)和時間上都造成很大的浪費(fèi)。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：

(1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面;

(2)購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。

(四)建設(shè)垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計(jì)劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題