第一篇：教師績(jī)效考核方案

史家廟小學(xué)教師績(jī)效考核方案(討論稿)

一、績(jī)效考核項(xiàng)目：

考核共計(jì)100分：其中師德師風(fēng)10分，考勤10分，工作量10分，教育教學(xué)過程30分，教育教學(xué)業(yè)績(jī)40分。

二、制定方案原則：

1、既要按勞分配，又要防止一切向錢看，大力提倡無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神。

2、打破平均主義，按工作責(zé)任，崗位目標(biāo)完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，確定教師的績(jī)效工資待遇。

3、多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，獎(jiǎng)勤罰懶，重實(shí)際，重貢獻(xiàn)，看工作質(zhì)量，看效益優(yōu)先。

4、既要充分保護(hù)老教師的利益，又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。

三、考核細(xì)則：

（一）、師德考核（10分）

1、熱愛教育事業(yè)，為人師表。如因師德有問題導(dǎo)致學(xué)生家長(zhǎng)到學(xué)校或上級(jí)有關(guān)部門上訪，造成嚴(yán)重后果或不良影響的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)每次扣除師德考核1分。

2、全面貫徹教育方針，面向全體學(xué)生、關(guān)心學(xué)困生，不體罰或變相體罰學(xué)生。不侮辱女學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)并造成惡劣影響或造成一定經(jīng)濟(jì)損失的，一經(jīng)查實(shí)，一次扣除2分。

3、熱愛學(xué)生，關(guān)心集體，顧全大局，服從分配，努力完成本職工作，積極完成學(xué)校交給的臨時(shí)任務(wù)。如無正當(dāng)理由不服從分配的或不接受學(xué)校安排，工作責(zé)任心不強(qiáng)造成較大影響的，一次扣除2分。

4、教師必須認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，不遲到早退，有事辦好請(qǐng)假手續(xù)。認(rèn)真做好每學(xué)期工作筆記，不做與政治學(xué)習(xí)無關(guān)的事。違反一次扣1分。

5、工作推諉，不服從分配（學(xué)校各室、教研組等安排的工作必須服從，有不同意見可以保留），違者一次扣1分。

6、工作失職，造成不良影響，危害學(xué)校聲譽(yù)，違者一次扣1分。

7、搞不正當(dāng)之風(fēng)，搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)，造成不良影響每次扣2分。

8、教師穿著儀表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

9、嚴(yán)禁在上班期間打牌或打麻將等，違者每次扣2分。

（二）教師出勤（10分）

1、一學(xué)期工作期間，無病事假者記10分；事假一天扣1分、病假2天扣1分：病假累計(jì)超過20天或事假累計(jì)超過10天此項(xiàng)不記分；無故曠工1天以上此項(xiàng)不記分。

2、曠課每節(jié)扣3分，遲到、中空、早退每次扣1分。

3、曠會(huì)議每次扣3分。

4、法定產(chǎn)假、婚假、喪假等，到期未上班者，每天扣2分。

5、學(xué)歷進(jìn)修的教師，不算公假，也不算事假，經(jīng)學(xué)校同意后，以文件通知的天數(shù)為準(zhǔn)自行調(diào)課參加，未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課者，按曠課處理。

6、教師外出培訓(xùn)，參加教研活動(dòng)等，必須先把課程對(duì)調(diào)好。

（三）工作量（10分。）

1、語、數(shù)、英語學(xué)科系數(shù)為1.5，科學(xué)、品社系數(shù)為1.2，音體美學(xué)科系數(shù)為1。

2、教師的周工作量=周所任課時(shí)量×該科系數(shù)

此項(xiàng)滿分不封頂。

（四）教育教學(xué)過程（30分）

1、教學(xué)資料（2分）教師要按時(shí)上交教學(xué)資料，少交一次扣0.5分，扣完為止。

3、教師備課（5分）每?jī)芍軝z查一次

備課數(shù)量（100分）：一至六年級(jí)語文每周5節(jié)；一至四年級(jí)數(shù)學(xué)每周3節(jié)；五六年級(jí)數(shù)學(xué)每周4節(jié)；三四年級(jí)英語每周1節(jié)；五六年級(jí)英語每周2節(jié)；科學(xué)、品社、音體美每周1節(jié)，每少一節(jié)扣2分

備課質(zhì)量（100分）

學(xué)期末有教導(dǎo)處安排教師檢查，每少一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)扣2分（教學(xué)環(huán)節(jié)包括：備課、上課時(shí)間、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)過程、教學(xué)反思）（40歲以上可以不寫）。

（備課數(shù)量*60%+備課質(zhì)量*40%）*5%

4、作業(yè)批改（10分）每?jī)芍軝z查一次

批改數(shù)量（100分）：

書面作業(yè):一二年級(jí)語文每周5次；三四年級(jí)語文每周3次；五六年級(jí)語文每周2次；作文每2周1次；一二年級(jí)寫字每周5次；三至六年級(jí)寫字每周2次；一至六年級(jí)數(shù)學(xué)每周3次；三四年級(jí)英語每周1次；五六年級(jí)英語每2周3次；科學(xué)、品社、美術(shù)每周1次。每少一次扣2分，作文少一次扣5分

課外作業(yè)及練習(xí)冊(cè)要跟上進(jìn)度，每少一節(jié)扣2分?？茖W(xué)、品社書面作業(yè)和課外作業(yè)可以選一種。

批改質(zhì)量（100分）學(xué)期末有教導(dǎo)處安排教師檢查，批改要有批改時(shí)間及批語。

（批改數(shù)量*60%+批改質(zhì)量*40%）*10%

5、單元測(cè)試（10分）

語數(shù)外老師要根據(jù)自己制定的教學(xué)計(jì)劃，按時(shí)考單元測(cè)試，要全批全改，要有成績(jī)單，并按時(shí)上交教導(dǎo)處。每少一次扣2分，扣完為止。

6、教研活動(dòng)（3分）

教師要按時(shí)參加鎮(zhèn)教辦和學(xué)校組織的教研活動(dòng)，每少一次扣1分，扣完為止。

（五）教學(xué)效果（40分）

一、考試學(xué)科（35分）

（一）縱向比較，按鎮(zhèn)教辦組織的期末測(cè)試為準(zhǔn)。

1、名次比較

本學(xué)期期末測(cè)試成績(jī)名次和本班學(xué)生上學(xué)期名次相比，保住原名次得100分，上升一個(gè)名次加10分，下降一個(gè)名次減10分。

2、平均分比較

本學(xué)期期末測(cè)試的平均分與鎮(zhèn)平均分的差距和上學(xué)期期末測(cè)試的平均分與鎮(zhèn)平均分的差距相比，保住原差距得100分，每進(jìn)步1分加10分，每下降1分減10分

（二）橫向比較,按鎮(zhèn)教辦組織的期末測(cè)試為準(zhǔn)。

本學(xué)期期末測(cè)試及格率與優(yōu)秀率和上一年級(jí)同學(xué)期及格率優(yōu)秀率相比，保住原百分點(diǎn)得100分，每增加一個(gè)百分點(diǎn)加2分，每減少一個(gè)百分點(diǎn)減2分。

以上比較均上不封頂。

（名次比較*40%+平均分比較*30%+及格率優(yōu)秀率比較*30%）*35%

二、音體美(5分)

1、音樂：每學(xué)期至少學(xué)會(huì)教材中兩首歌曲，少一首扣2分。

2、美術(shù)：除平時(shí)的美術(shù)作業(yè)以外，學(xué)期末上交兩幅美術(shù)作品，少一幅扣2分。

3、體育：按鎮(zhèn)教辦組織的體育活動(dòng)為準(zhǔn)。

五、考核結(jié)果的使用

1、考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選先、年度考核的依據(jù)。

2、作為年終績(jī)效考核的依據(jù)。

第二篇：教師績(jī)效考核方案

教師績(jī)效考核方案

為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工積極性和創(chuàng)造性，提高教職工素質(zhì)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，根據(jù)《交城縣學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施辦法(試行)》等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校教師績(jī)效考核實(shí)施方案，全面貫徹黨的教育方針，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)教師的全面發(fā)展，促進(jìn)教育教學(xué)水平的全面提高，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。

二、基本原則

(一)尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律，堅(jiān)持教育以育人為本，以學(xué)生為主體;辦學(xué)以人才為本，以教師為主體。充分體現(xiàn)教師工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

(二)以德為先，注重實(shí)績(jī)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先，把師德放在首?注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

(三)激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教師全身心投入工作，引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。

(四)客觀公正，簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持科學(xué)管理、程序規(guī)范，實(shí)事求是、民主公開，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

三、績(jī)效考核內(nèi)容(一)教師績(jī)效考核內(nèi)容

教師績(jī)效考核的內(nèi)容主要根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)教師服從工作安排，履行崗位職責(zé)，完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)情況進(jìn)行全面考核，主要包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。1.對(duì)教師“德”的考核內(nèi)容包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。重點(diǎn)考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，和學(xué)校規(guī)章制度的情況，特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教等情況。教師要自覺抵制有償家教，不得以任何理由、任何方式不履行教育教學(xué)職責(zé)，不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生，不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

2.對(duì)教師“能”的考核內(nèi)容包括教育能力、教學(xué)能力、科研能力等方面。教育能力主要考核教師在日常管理和課堂教學(xué)中實(shí)施德育的能力;教學(xué)能力主要考核教師鉆研教材、研究教法、設(shè)計(jì)和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)、提升課堂教學(xué)效能等方面的能力;教育教學(xué)科研能力主要考核教師開展教育教學(xué)研究與改革、撰寫科研論文、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面的能力。

3.對(duì)教師“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤和學(xué)校兼職以及教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展等方面的情況。教育教學(xué)工作量主要考核教師任課情況;教學(xué)常規(guī)主要考核教師“教學(xué)六認(rèn)真”情況(認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，認(rèn)真作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)，認(rèn)真測(cè)試，認(rèn)真反饋)，出勤主要考核教師遵守學(xué)校作息制度的情況;學(xué)校兼職主要考核教師承擔(dān)學(xué)校其他教育教學(xué)管理工作及履行職責(zé)的情況;教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)素養(yǎng)、參加教研活動(dòng)和備課活動(dòng)的表現(xiàn)以及繼續(xù)教育等方面的情況。

4.對(duì)教師“績(jī)”的考核內(nèi)容包括教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績(jī)等方面的內(nèi)容。教育效果主要考核教師所教班級(jí)的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，學(xué)生學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣等方面的情況;教學(xué)效果主要考核教師完成教學(xué)任務(wù)、所教學(xué)生的學(xué)科成績(jī)、學(xué)科素質(zhì)發(fā)展、綜合素質(zhì)發(fā)展、創(chuàng)新能力發(fā)展、班級(jí)進(jìn)步以及幫助學(xué)困生等方面的情況;教研業(yè)績(jī)主要考核教師教育教學(xué)研究與改革、課題研究成果、教學(xué)競(jìng)賽、論文撰寫等方面的情況。

5、班主任的工作是教師教育教學(xué)工作的重要組成部分。班主任工作 的考核，主要考核班風(fēng)建設(shè)情況，對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)生安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況。

附：師德考核中凡有下列情況之一者考核等次定為不合格(1)擅自脫離工作崗位，或不服從工作安排的；(2)體罰或變相體罰學(xué)生的，并在社會(huì)上造成不良影響的；

(3)動(dòng)員、組織學(xué)生利用節(jié)假日和課余時(shí)間補(bǔ)課及從事各種有 償補(bǔ)習(xí)活動(dòng)、舉辦或者參與舉辦各類補(bǔ)習(xí)班的；

(4)向?qū)W生攤派、推銷教輔資料的；向?qū)W生或家長(zhǎng)索要錢物、有價(jià)證券、托學(xué)生家長(zhǎng)辦私事的；

(5)當(dāng)年所帶班級(jí)發(fā)生較大安全等影響事故的；

（6）散布非法言論，參與賭博、封建迷信和邪教活動(dòng)的;(7)以 非 法 方 式 表 達(dá) 訴 求，干 擾 正 常 教 育 教 學(xué) 秩 序，損 害 學(xué) 生 利益的；(8)無故不履行相應(yīng)崗位責(zé)任，不服從學(xué)校工作安排的；(9)其它違反師德行為規(guī)范，造成不良影響和后果的。（10）不服從縣級(jí)以上人民政府教育行政部門或者學(xué)校組織的 教師交流和支教安排的；

四、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

1、成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定本校教師績(jī)效考核實(shí)施方案并組織實(shí)施績(jī)效考核工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)績(jī)效考核各項(xiàng)工作。組 長(zhǎng)：

六、夏冬兵 成 員：柯先明

2、成立績(jī)效考核工作小組，負(fù)責(zé)全校教師績(jī)效考核工作。組 長(zhǎng)：夏冬兵 副組長(zhǎng)：柯先明

成 員：夏日紅 王自貴 許成法 吳信保 夏左勝

七、附：雙山小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 雙山小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

根據(jù)《廬江縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作實(shí)施辦法(試行)》精神，結(jié)合我校實(shí)際，擬定《雙山小學(xué)教師績(jī)效考核量分細(xì)則》，分五個(gè)部分。

第一部分：師風(fēng)師德(10 分)(1)、政治思想：不按教育方針辦事，在學(xué)生和社會(huì)中散布反動(dòng)言論或歪理邪說，造成惡劣影響，有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次。

(2)、職業(yè)道德：對(duì)學(xué)生變相體罰扣0.1分/次，體罰扣0.5分/次，嚴(yán)重體罰扣2分/次;搞有償家教，造成不良社會(huì)影響，扣2分/次;亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣1-5分/次。(3)、為人師表：在公開場(chǎng)合語言不文明，撥弄是非，語言有損學(xué)?；蛩诵蜗螅绊憟F(tuán)結(jié)，查證屬實(shí)的每次扣2分，穿戴、舉止不端莊;亂吐亂扔等行為，扣1分/次。(4)、敬業(yè)精神：不服從安排，工作推 諉，敷衍塞責(zé)等扣1分/次，本文轉(zhuǎn)自免費(fèi)教育文稿網(wǎng)http://004km.cn轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。未完成規(guī)定教育科研任務(wù)扣1分/次。因非客觀原因推遲完成的扣0.5分/次。如課題研究，參加各級(jí)教研活動(dòng)，論文撰寫、計(jì)劃總結(jié)、質(zhì)量分析、輔導(dǎo)學(xué)生參賽等。(5)、凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的每次扣2分，受到警告、記過、記大過、降級(jí)的，直接考核為不合格。上級(jí)另有規(guī)定的，按上級(jí)的規(guī)定執(zhí)行。

第二部分：考勤考課(30分)全體教師必須按規(guī)定的時(shí)間上下班，保證在校時(shí)間。

(1)考勤實(shí)行一日四簽。教師必須按時(shí)簽到，不得代簽。簽到時(shí)間：按《白山鎮(zhèn)小學(xué)作息時(shí)間表》為準(zhǔn)，教師必須在正課前10分到校，班主任上午必須在早讀前到校。

(2)實(shí)行書面請(qǐng)假制度。教職工有事請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假條，并委托校務(wù)工作及教學(xué)工作。若遇急事，可先口頭或電話請(qǐng)假，但事后必須及時(shí)補(bǔ)請(qǐng)假條。請(qǐng)假期間請(qǐng)假人委托的工作失誤由委托人負(fù)責(zé)。(3)會(huì)議、集會(huì)、集中學(xué)習(xí)、值日等每缺席或缺位一次扣0.5分。(4)病假3天扣0.5分，事假1天扣0.5分。遲到、早退一次各扣0.1分，曠課一天扣2分曠課一節(jié)扣0.5分。

(5)特殊情況2—4倍扣分。如：突擊工作缺勤，遲到、早退造成工作失誤，上班時(shí)間離崗，上級(jí)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。第三部分：工作量考核(30分)量化出本校所有崗位周工作量(班主任工作以每周5課時(shí)納入總工作量中)。全體教師周工作量相加，得出全校各個(gè)崗位周工作量總和。除以全校教師總數(shù)，得出全校教師周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以30分即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為：

(1)教師周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)(2)教師工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×30分

第四部分：教育教學(xué)過程、業(yè)績(jī)考核(30分)即考核教師在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況，重點(diǎn)要考核工作態(tài)度和工作責(zé)任心，以及教師在教學(xué)過程中所取得的教育教學(xué)業(yè)績(jī)。重在考核上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、組織考試等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究、教學(xué)研究活動(dòng)參與情況以及教師在學(xué)科教學(xué)中教學(xué)成績(jī)等，并量化為分?jǐn)?shù)。

教師所所工作在學(xué)校和中心學(xué)校的各項(xiàng)檢查中存在明顯問題或被通報(bào)批評(píng)將酌情扣2、4、6分。

所任學(xué)科在期中、期末的考試中均分不及格或在全鎮(zhèn)中等以下，將酌情扣除1~5分。

第五部分：其它考核(加分減分)

1、信息報(bào)道所發(fā)表文章按鎮(zhèn)、縣、市、省分別獎(jiǎng)0.2、0.3、0.4、0.5分。每篇以最高獎(jiǎng)計(jì)入。

2、參加教育科研、教研活動(dòng)及教研論文發(fā)表交流，獲獎(jiǎng)的按鎮(zhèn)、縣、市、省、國家分別獎(jiǎng)勵(lì)0.2分、0.5分、1分、1.5分、2分。

3、因有特殊貢獻(xiàn)受到各級(jí)政府表彰的分別給予1、1.5、2、2.5、3分獎(jiǎng)勵(lì)。

4、學(xué)校另行安排的值日工作以及突擊性加班，根據(jù)工作事務(wù)的輕重，酌情獎(jiǎng)勵(lì)，每次最高可獎(jiǎng)勵(lì)1分。

每人在考核期內(nèi)，4項(xiàng)加分累計(jì)可超過10分。

5、各類公開教學(xué)活動(dòng)教師主動(dòng)開課的，以校、鎮(zhèn)、縣、市分別給予每次0.5分、1分、2分、3分獎(jiǎng)勵(lì)。

上列獎(jiǎng)項(xiàng)加分各種證件由個(gè)人提供，教導(dǎo)處備案。且只在每學(xué)期末時(shí)使用一次，下輪考核期間不再加分。

學(xué)校在學(xué)期末將根據(jù)個(gè)人得分上報(bào)，發(fā)放績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分。注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索小學(xué)教師績(jī)效考核方案。

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第三篇：教師績(jī)效考核方案

根據(jù)《仙桃市義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核指導(dǎo)意見（試行）》精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定如下績(jī)效考核分解辦法：

1.師德考評(píng)：學(xué)校全體教師績(jī)效工資總額的5%用于師德考評(píng)，考評(píng)辦法見學(xué)校教師師德考評(píng)細(xì)則。

2.教學(xué)業(yè)績(jī)考評(píng)：學(xué)校全體教師績(jī)效工資總額的15%用于業(yè)績(jī)考評(píng)，考評(píng)辦法見學(xué)校教師教學(xué)業(yè)績(jī)考評(píng)細(xì)則。

3.教學(xué)行為考評(píng)（備、教、改、導(dǎo)、輔）：學(xué)校全體教師績(jī)效工資總額的10%用于行為考評(píng)，考評(píng)辦法見學(xué)校教師教學(xué)行為考評(píng)細(xì)則。

4.考勤考評(píng)：學(xué)校全體教師績(jī)效工資總額的15%用于考勤考評(píng)，考評(píng)辦法見學(xué)校教師考勤考評(píng)細(xì)則。

5.控流考評(píng)：學(xué)校全體教師績(jī)效工資總額的10%用于控流考評(píng)，考評(píng)辦法見學(xué)校教師控流考評(píng)細(xì)則。

6.課時(shí)考評(píng)：學(xué)校全體教師績(jī)效工資總額的10%用于課時(shí)考評(píng)，總課時(shí)除以總教學(xué)人數(shù)為人平課時(shí)，高于人平課時(shí)的部分為超課時(shí)，辦法是：

總額10%

————×教師超課時(shí)=教師超課時(shí)津貼，若平均一節(jié)超課時(shí)津貼小于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)

總超課時(shí)

（8元/節(jié)），按8元計(jì)算。

7.成果獎(jiǎng)考核：學(xué)校全體教師績(jī)效工資總額的10%用于成果獎(jiǎng)考評(píng)，考評(píng)辦法見學(xué)校教師成果獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。

8.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任考評(píng)：學(xué)校全體教師績(jī)效工資總額的15%用于領(lǐng)導(dǎo)、班主任工作考評(píng)，考評(píng)辦法見班主任考評(píng)細(xì)則，領(lǐng)導(dǎo)靠蹲點(diǎn)年級(jí)班主任的平均數(shù)。

9.機(jī)動(dòng)：學(xué)校全體教師績(jī)效工資總額的10%用于以上8項(xiàng)考評(píng)費(fèi)用的機(jī)動(dòng)費(fèi)用，若以上某項(xiàng)費(fèi)用不足可在機(jī)動(dòng)費(fèi)用中開銷，若以上考評(píng)有余額，則將余額平均分解到每個(gè)教師。

第四篇：教師績(jī)效考核方案[模版]

教師績(jī)效考核

一、考核內(nèi)容

分三塊，比例為：（滿分100分）

A、問卷調(diào)查20%（共10條）

B、教育教學(xué)40%（共10條）

C、行政考核40%（共10條）

二、考核指標(biāo)

A、問卷調(diào)查（附表）10條

問卷調(diào)查中滿分50分折合考核20分

B、教育教學(xué)考核占考核40分

1.備課不合要求，未按教學(xué)計(jì)劃教學(xué)5分

2.作業(yè)次數(shù)不達(dá)標(biāo)，不及時(shí)批閱5分

3.找學(xué)生代閱卷、未及時(shí)閱卷評(píng)分3分

4.未按時(shí)完成工作任務(wù)、交送材料不及時(shí)3分

5.多媒體教室使用不合規(guī)定3分

6.上課遲到、早退、中途離堂，接聽手機(jī)5分

7.請(qǐng)假調(diào)課不合規(guī)定4分

8.教研缺席4分

9.衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不清潔3分

10.管教不管導(dǎo)5分

C、行政考核占考核40分

由學(xué)校統(tǒng)一考核

三、操作

A、閱卷調(diào)查按原方式調(diào)查：由輔導(dǎo)教師統(tǒng)計(jì)，由教務(wù)處核查（按月統(tǒng)計(jì)）

B、教育教學(xué)由教務(wù)處核查（按月統(tǒng)計(jì)）

C、行政考核由校辦室統(tǒng)計(jì)

“統(tǒng)計(jì)”月底交校辦室由領(lǐng)導(dǎo)審查，打印統(tǒng)一表格，“A”、“B”由教務(wù)主任填報(bào)，“C”項(xiàng)由校辦室填報(bào)，累計(jì)折算由校辦室負(fù)責(zé)。

第五篇：2014教師績(jī)效考核方案

道仁磯中學(xué)教師績(jī)效與考核方案

為激發(fā)廣大教師教書育人的積極性和創(chuàng)造性，加快我校課堂教學(xué)改革的步伐和全面推進(jìn)素質(zhì)教育，確保課程改革的有效實(shí)施，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)教師的德、能、勤、績(jī)，加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理。根據(jù)《教師法》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》（教人[2008]15號(hào)）和《云溪區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。

一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：李升文

副組長(zhǎng)：曾慶良

成員：楊洪波、劉國泰、彭岳文、周帆

二、考核工作小組

組長(zhǎng)：劉國泰

成員：李樂生、鄭琳娜、向喜、劉英

三、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、體系完善的教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，全面考核教職工的德、能、勤、績(jī)，建立健全對(duì)教職工的激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)我?；A(chǔ)教育事業(yè)的改革發(fā)展。

四、基本原則

尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教職工的主體地位，充分體現(xiàn)教職工教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

以德為先，注重實(shí)績(jī)。完善績(jī)效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教職工提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

客觀公正，簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是，民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范。講求實(shí)效、力戒繁瑣。

五、考核對(duì)象

列入財(cái)政預(yù)算拔款的在編在崗全體教職員工（校長(zhǎng)除外）。

六、考核內(nèi)容

教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，包括師德和教育教學(xué)，工作量和班主任等方面的實(shí)績(jī)。

具體內(nèi)容為：

1、本辦法所指績(jī)效工資即：區(qū)財(cái)政下?lián)艿脑缤硐螺o津貼及本期每位教師（在編在職）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資30﹪部分，每年人均8400元。

2、績(jī)效工資用于發(fā)放工作質(zhì)量獎(jiǎng)、班主任津貼、早晚下班津貼、值周補(bǔ)助、教師個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)五大部分。

3、五大部分為：

A、工作質(zhì)量獎(jiǎng)B、班主任津貼C、早晚下班津貼D、值周補(bǔ)助

E、教師個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)=教師期末績(jī)效考核得分/?？?jī)效考核總分*（下?lián)芸傤~-A-B-C-D）

4、工作質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放辦法：

每次聯(lián)考或區(qū)教育局組織的質(zhì)量抽測(cè)中，所授學(xué)科的平均成績(jī)超過同年級(jí)同學(xué)科的總平均成績(jī)0.1分，獎(jiǎng)勵(lì)授課教師2元，以此類推。教兩門主科的教師取兩科的總和（含平行班）。中考獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)按《中考獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)發(fā)放辦法》執(zhí)行。獎(jiǎng)金由校長(zhǎng)通過其他途徑籌集，不列入績(jī)效獎(jiǎng)范圍，5、班主任津貼發(fā)放：

(1)、班主任津貼基數(shù)為每月元。

(2)、班主任工作由政教處根據(jù)《班主任工作績(jī)效考核方案》單獨(dú)考核并下發(fā)班主任津貼。考核細(xì)則由政教處負(fù)責(zé)。

6、早晚下班津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):早、晚下班每節(jié)12元。

7、值周補(bǔ)助:由校長(zhǎng)室根據(jù)全期教師值周情況造表核發(fā)。

8、教師績(jī)效考核及考核根據(jù)《教職工績(jī)效考核細(xì)則》執(zhí)行并下發(fā)績(jī)效工資。考核細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)。

七、確定等級(jí)。

考核小組根據(jù)績(jī)效考核情況確定考核結(jié)果?？?jī)效考核結(jié)果根據(jù)考核分?jǐn)?shù)排名分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)等次（“區(qū)優(yōu)”人數(shù)按當(dāng)年教育局下發(fā)指標(biāo)確定，“鎮(zhèn)優(yōu)”人數(shù)等同于”區(qū)優(yōu)”人數(shù)，總分60分以下者定為不稱職，人數(shù)控制在總?cè)藬?shù)的5%以內(nèi)）。“區(qū)優(yōu)”指標(biāo)分配原則：班主任每年1名、行政兩年1名，教輔人員每年1名，丁山小學(xué)每年1名，其余為教學(xué)人員，各類別按考核分高低取，“鎮(zhèn)優(yōu)”指標(biāo)與評(píng)比方法同“區(qū)優(yōu)”。

八、教職工凡有下列情行之一，考核確定為不合格等次

1.歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生，造成惡劣影響的。

2.以盈利為目的進(jìn)行家教家養(yǎng)的。

3.向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其它商品從中牟利，或向家長(zhǎng)索取財(cái)物的。

4.曠課（工）超過七天或以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的。

5.組織、參與考試作弊的。

6.出現(xiàn)一般及以上安全責(zé)任事故且負(fù)有直接責(zé)任的。

7.違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的。

8.由于工作不負(fù)責(zé)任造成損害教師形象和聲譽(yù)行為的。

9.違反計(jì)劃生育的。

10.未超過教職工平均工作量的120﹪的拒絕學(xué)校安排的。

九、考核結(jié)果的使用

1、教職工績(jī)效考核每期進(jìn)行一次，結(jié)果作為當(dāng)期教職工績(jī)效工資分配的主要依據(jù)；班主任績(jī)效考核結(jié)果作為發(fā)放班主任津貼的依據(jù)。

2、績(jī)效考核結(jié)果也作為教職工表彰獎(jiǎng)勵(lì)、培養(yǎng)培訓(xùn)、考核工作（上、下兩期績(jī)效分相加即為當(dāng)年考核分）的重要依據(jù)；考核優(yōu)秀或合格者，可晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先，考核基本合格者，不得晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先。

十、說明

1、本方案自2014年上期起執(zhí)行，由教代會(huì)通過后實(shí)施；

2、本方案由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)解釋。

道仁磯中學(xué)

2014年4月通過