第一篇:班級常規(guī)量化管理細(xì)則
班級常規(guī)量化管理細(xì)則
總則
為了加強(qiáng)班級管理力度,促使每一位同學(xué)自我管理、自我教育、自我約束,促使良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、道德素養(yǎng)的養(yǎng)成,創(chuàng)設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),使班級成為學(xué)校中優(yōu)秀的班集體,特制訂本細(xì)則規(guī)范每一位同學(xué)的日常行為:
第一章說明
1、操行起始分為100分,每周總結(jié)一次,至學(xué)期結(jié)束,70分以下為不及格。
2、班干部、組長、衛(wèi)生小組成員徇私舞弊,不認(rèn)真工作,造成工作出現(xiàn)問題,一經(jīng)查實(shí)扣5分。
3、一次扣分或加分超過10分的須向班長和班主任報告,經(jīng)同意方可執(zhí)行。
4、每天進(jìn)行量化,每周發(fā)放量化表一次交家長簽字,每月匯總量化分?jǐn)?shù)一次,量化成績不及格且行為表現(xiàn)確實(shí)不佳者,罰勞動一周且抄課文,并寫出書面反思,家長簽字。連續(xù)兩周量化成績不及格,嚴(yán)重警告且抄需要背誦的內(nèi)容(《中學(xué)生日常行為規(guī)范》)并勞動兩周。紀(jì)律分扣20分以上警告一次,連續(xù)兩周扣除20分以上嚴(yán)肅處理。
第二章 實(shí)施細(xì)則
一.扣分細(xì)則
(一)紀(jì)律
1、大型集會、集體活動遲到、說笑打鬧的扣5分;
2、上課、自習(xí)、集體活動無故遲到、早退者每次扣3分:無故曠課和不參加集體活動者每節(jié)扣5分(含課間操、自習(xí)班會)。并交班主任嚴(yán)肅處理。
課間大聲喧嘩,追逐打鬧的每人次扣5分并提出嚴(yán)重警告。有紀(jì)律委員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
3、上課預(yù)備鈴響后,進(jìn)入教室不能迅速安靜的,每人次扣2分,由各科課代表負(fù)責(zé)記錄并通報值日班長記錄。
4、上課隨便串位者扣5分。上課講話,課上借東西,做小動作,睡覺,或做其它與課堂無關(guān)的事情,每次扣5分。任課老師反應(yīng)表現(xiàn)差的同學(xué),每次扣5分。
課堂紀(jì)律差,影響教師正常教學(xué)秩序的,扣10分。再次違紀(jì)者通知家長到校,和違紀(jì)學(xué)生一起做檢討。加罰勞動一周。
上課時不專心聽講,被老師點(diǎn)名批評者扣5分;上課期間看非本堂課書籍或者上課時睡覺者,每人扣10分.5、入校不佩戴?;?,不穿校服(含在校期間),每次扣5分。留長發(fā)、怪發(fā)、佩戴飾物、穿奇裝異服等不和要求(要求雙背帶)扣5分。由值日班長負(fù)責(zé)檢查。
6、帶零食、有色飲料進(jìn)入學(xué)校和教室的,扣5分并予以嚴(yán)厲處罰。
7、無禮取鬧、頂撞班干部,不服從管理的,每次扣3分。班干部帶頭違反班級紀(jì)律,雙倍扣分。班干部以權(quán)謀私,“當(dāng)老好人”,每次扣5分。由全班同學(xué)監(jiān)督。
8、不尊重老師,對老師沒有禮貌,頂撞任課教師的扣5分,并做嚴(yán)肅處理。
9、故意破壞公物者,每人扣10分并加倍處罰。污言穢語、辱罵他人者,每次扣5分。
(二)學(xué)習(xí)
1、上課不認(rèn)真聽講,不能及時完成學(xué)習(xí)任務(wù)的,每次扣3分。
2、在指定時間內(nèi)未能交上作業(yè)者每人次扣5分,在教室抄作業(yè)扣5分,讓他人抄作業(yè)扣10分。
不按任課老師要求完成作業(yè)的視為作業(yè)不合格,每人次扣3分。
3、學(xué)習(xí)不認(rèn)真,成績沒有進(jìn)步者每科扣5分,以各科任老師的評價為主。
4、組長、課代表、班干部作業(yè)方面違反班級規(guī)定的,第一次扣5分,第二次扣10分,第三次立即免職、加重處罰并要做書面檢討。
(三)衛(wèi)生
1、教室、保潔區(qū)值日生值日遲到的,每次扣2分;打掃不清潔的(含不及時),每次扣5分,無故未打掃的每次扣5分,勞動或打掃清潔不認(rèn)真者每次扣1分,由衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)。
2、個人周圍時常保持清潔,不允許有雜物、碎紙片、膠帶紙等。座位底下有垃圾,能查出責(zé)任人,則扣責(zé)任人5分,查不出責(zé)任人扣座位人5分。連續(xù)三次扣分的,加罰勞動衛(wèi)生一周并作書面檢討。有衛(wèi)生檢查員、衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)并報值日班長記錄。
3、衣冠不整,不干凈者扣5分;清掃工具擺放不整齊扣值日生2分。
4、學(xué)校檢查衛(wèi)生扣班級量化分的,相關(guān)責(zé)任人扣雙倍分并嚴(yán)厲處罰。
5、在教室、樓道、衛(wèi)生區(qū)亂仍果皮,粉筆頭,碎紙,雜物,隨地吐痰的扣5分,依據(jù)情節(jié)輕重罰值日。
6、值日不徹底造成嚴(yán)重后果的值日生罰掃一周。
7、其它違反中學(xué)生守則的視具體情況作扣分處理。
二、加分細(xì)則:
1、上課認(rèn)真聽講,積極回答問題,表現(xiàn)突出者每科加5分。以各科任老師的評價為主。(對外開課舉手雙倍加分)
2、學(xué)習(xí)(生活)上幫帶他人進(jìn)步明顯者加10分;樂于助人、幫助他人克服困難者加5分。
3、做有利于班集體進(jìn)步(或增強(qiáng)班級榮譽(yù))之事者加5分;提出有利于班級各方面進(jìn)步的合理化建議者加5分。
4、積極參加義務(wù)勞動加5分;積極參加各項活動,為班級爭光的加10分
5、每學(xué)期作業(yè)質(zhì)量好,無缺交、遲交、抄襲行為發(fā)生,加10分。
6、各學(xué)科單元測試成績滿分的,每次加5分,期中、期末考試成績優(yōu)異的,每次加10分。
7、班級、衛(wèi)生包潔區(qū)勞動時服從組長分工,積極主動,完成任務(wù)好,由組長提名、衛(wèi)生委員監(jiān)督報班主任批準(zhǔn)加5分。
8、學(xué)校通報表揚(yáng)、其它表現(xiàn)突出的同學(xué)視具體情況作加分獎勵。
第三章補(bǔ)充說明
1、本條例僅適合本班使用。如個別條例與學(xué)校規(guī)定不一致之處,最后按學(xué)校規(guī)定處理。
2、由班長負(fù)責(zé)將每周量化成績及管理情況做班級通報。
3、本班量化成績將作為期中、期末學(xué)生考評(如三好學(xué)生、模范團(tuán)員、優(yōu)秀班干部、進(jìn)步獎、學(xué)習(xí)獎、撰寫學(xué)生評語)的一個重要依據(jù)。
4、本條例執(zhí)行由各負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行,由值日紀(jì)檢人員、班主任監(jiān)督執(zhí)行。
5、扣分的每周班會公布一次,加分的每月公布一次,扣分和加分相抵,累計扣到10分者通知家長,扣到20分者上報學(xué)校。
以上細(xì)則如有遺漏,及時補(bǔ)充,最終解釋權(quán)由班主任負(fù)責(zé)。
第二篇:班級常規(guī)量化管理實(shí)施細(xì)則
臨 夏 市 第 二 中 學(xué) 班級常規(guī)管理量化評估細(xì)則
為把《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》落實(shí)到實(shí)處,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,加強(qiáng)學(xué)校日常管理,提高管理水平,促進(jìn)班級間的公平競爭,特制定以下班級常規(guī)管理量化評估標(biāo)準(zhǔn)。
一、學(xué)生出勤(10分)
1.早、午自習(xí)課有遲到者扣0.2分∕人次。2.上課遲到者0.5分∕人次。
3.有逃課現(xiàn)象被值周組或政教處發(fā)現(xiàn)1分∕人次.4.出勤扣分扣完10分為止。
二、衛(wèi)生(10分)
1.環(huán)境區(qū)有果皮紙屑、包裝袋、水瓶等雜物者扣0.5分∕處。2.樓道、走廊有紙屑、瓜子皮、冰糕棒等雜物者扣0.5分∕處。3.教室內(nèi)張貼物、桌凳擺放不齊者扣0.5分∕處,有紙屑、瓜子皮、冰糕棒等雜物者扣0.5分∕處。
4.衛(wèi)生區(qū)內(nèi)墻面、樓梯扶手不干凈者扣0.5分∕處。5.衛(wèi)生扣分扣完10分為止。
三、學(xué)生紀(jì)律(20分)
1.校內(nèi)騎車、未按學(xué)校規(guī)定時間進(jìn)校、靜校者扣0.2分∕人次。2.課間:追跑打鬧、在樓內(nèi)大聲喧嘩、說臟話、吃零食、隨手亂丟垃圾、隨地吐痰者扣0.2分∕人次。
3.自習(xí)課:隨意說話、串位、打鬧、不學(xué)習(xí),整個班級自習(xí)課秩序混亂者扣1分∕人次。4.住校生不按規(guī)定時間進(jìn)行作息的扣0.5分∕人次。
5.升旗與集會時集合不迅速、隊列不整齊、不聽指揮、不遵守會場紀(jì)律的班級扣1分,對情節(jié)嚴(yán)重的給班級扣2—3分。
6.損壞公物、公共設(shè)施及校園綠化美化者,弄壞樓內(nèi)外墻體、弄壞門窗、消火栓等公物者,視其情況,除經(jīng)濟(jì)賠賞外,給班級扣2分∕人次。
7.紀(jì)律扣分扣完20分為止。
四、課間操:(20分)
1.集合迅速、隊列整齊、做操整齊、動作到位舒展、有朝氣、有活力、無說話打鬧現(xiàn)象者得10分,反之扣1--3分。班主任不跟操班級另扣1分∕次。
2.對無故不做眼保健操或有三分之一的學(xué)生不認(rèn)真做眼保健操的班級扣1---3分。反之得10分。
3.課間操扣分不超過7分。附加項:
1.班級學(xué)生為學(xué)校爭得榮譽(yù)者給班級加3-10分∕次。2.出現(xiàn)重大違紀(jì)現(xiàn)象有損學(xué)校形象者從本周總分中給班級扣5-10分且不得被評為本周的紅旗班集體。
政教處
2015年6月
第三篇:七年級四班班級量化管理細(xì)1
八年級四班班級量化管理細(xì)則
獎分
1、每人底分100分。
2、期中期末考試,級內(nèi)前10名者加10分,11-30名加8分,31—60名加6分,61—100名加4分,101-150名加2分,150-200名加1分。201—250名加0.5分,原沒有進(jìn)入前100名,現(xiàn)進(jìn)入者加5分,如前進(jìn)名次多者,視情況加分。
3、為班級贏得榮譽(yù)者加2分。
4、拾金不昧,做好人好事者加2---5分。
5、參加學(xué)校組織的活動,如運(yùn)動會、歌詠比賽、及各科競賽等,獲各人一、二、三等獎的分別加5、4、3分,獲集體獎的加6分。
6、認(rèn)真勞動并出色完成任務(wù)的加2分。
7、學(xué)習(xí)進(jìn)入前100名加5分,成績前進(jìn)10個名次加5分,以后按5個名次計算,每前進(jìn)5個名次加3分。
8、主動參加活動加2分。
罰分學(xué)習(xí):
1、在學(xué)習(xí)中,抄襲作業(yè)者,抄者與被抄者分別扣2分,3分。寫200、300字檢討書。再犯加倍處理。
2、不按時完成作業(yè)的扣2分。寫200字檢討書。再犯加倍處理。
3、學(xué)習(xí)退出前100名者,扣5分,學(xué)習(xí)退步達(dá)10個名次者扣3分,以后每退5個名次扣1分。
4、在課堂上寫非本科目作業(yè)者,扣5分,寫800字檢討書。
5、檢討書內(nèi)容可抄寫本科課程內(nèi)容。(5—10遍)
衛(wèi)生:
1、學(xué)校檢查每扣1分,扣責(zé)任人3分,寫300字檢討書。組長扣1分。
2、在教室內(nèi)亂扔果皮,紙團(tuán),瓜子皮,飲料袋,隨地吐痰者每人各扣2分。寫200字檢討書。
3、日常值日或衛(wèi)生大掃除,無故不干值日的扣2分。寫200字檢討書。
不服從管理的扣3分。寫300字檢討書。
4、自行車未上鎖扣2分,寫300字檢討書。
5、亂扔粉筆頭扣1分。寫100字檢討書。
6、,吃零食一次罰寫500字的說明書,扣5分。
7、小組內(nèi)黑板擦不干凈的扣1分。
紀(jì)律;
1、不按時到校,遲到一次扣1分。
2、不請假扣3分,寫300字檢討書,請假一天扣0.5分。無故曠課扣5分。寫500字檢討書
3、上課不認(rèn)真聽講或受老師點(diǎn)名批評扣3分。(睡覺的,說話的,回頭等),寫100—500字檢討書
4、上自習(xí)說話扣2分。寫300字檢討書
5、打架者每人一次扣5分,500字檢討書
兩次以上扣10分。1000字檢討書
6、給別人起惡意綽號扣2分。寫300字檢討書
7、起哄或頂撞老師者扣5分。500字檢討書
8、“兩操”遲到扣1分,站隊動作遲緩扣1分,不站隊者扣2分。不請假又不參加跑步活動或課間操活動者,罰寫500字說明書???-5分,跑操說話扣一分,100字檢討書
9、門口走廊聚集者,每人扣1分
午晚休
1、在“兩休”時擾亂他人休息扣2分。
2、被褥不疊或疊放不整齊者扣2分。
3、隨地大小便扣3分。
4、熄燈后外出者扣1分,午休后外出者扣1分。
5、未經(jīng)允許擅自不上伙房就餐,扣2分,寫100—300字檢討書。
6、餐桌上下垃圾打掃干凈,餐桌一餐一擦,否則扣2分。寫200字檢討。
7、破壞班級財務(wù),如衛(wèi)生工具等,照價賠償并寫200字檢討書,扣2分。
其它
1、家長會無故不參加者扣2分。
2、量化管理人員,如有循私,經(jīng)查實(shí)扣2分。
3、一周累計扣分達(dá)最高者前6名,提出警告并罰干值日三天,一月累計達(dá)最高者前4名,寫1000字書面體會,通知家長,并罰干值日一周。
4、檢討書當(dāng)天上交
未盡事宜,視情況加分、扣分
第四篇:班級常規(guī)量化實(shí)施細(xì)則
鐵山小學(xué)班級常規(guī)量化實(shí)施細(xì)則
一、行為規(guī)范(30分)
(一)、升旗
1、每周一升旗儀式全體教職工和學(xué)生必須參加,班主任必須深入到各班組織好本班學(xué)生的秩序和隊伍的整理。(秩序差和隊伍不整扣該班1分)
2、每周負(fù)責(zé)升旗的旗手在本周五下午放學(xué)前須將國旗降下來交少先隊辦公室,未按時交的班級扣1分。
3、每周升旗的同學(xué)由蔣軍負(fù)責(zé)訓(xùn)練,旗手不配合或訓(xùn)練不認(rèn)真的扣該班1分。(五六年級輪渡負(fù)責(zé))
4、各班學(xué)生必須參加,一人未到扣0。5分。
(二)、文明習(xí)慣:(20分)
1、課間、午休、聽廣播的時間學(xué)生不準(zhǔn)打架、罵人,不準(zhǔn)攀爬籃架、鐵門、圍墻、護(hù)坡等高物,不準(zhǔn)在走廊上嬉戲玩耍,發(fā)現(xiàn)一人次扣該班0。5分,情節(jié)嚴(yán)重者交警育辦公室處理。
2、學(xué)生在校園內(nèi)不準(zhǔn)亂丟亂扔、亂涂亂畫。發(fā)現(xiàn)一人次扣該班——1分,檢舉亂丟亂扔、亂涂亂畫經(jīng)核實(shí)每人次加0。5分。
3、及時“四關(guān)”:關(guān)門窗、關(guān)電燈、光電扇、關(guān)水籠頭,未關(guān)其中每項扣1分。
4、學(xué)生在校園內(nèi)不講臟話,不穿背心、拖鞋、奇裝異服。男生不留長發(fā),違者每人次扣1分。
5、按時離校。(放學(xué)半小時后,發(fā)現(xiàn)一人次扣該班0。5分)
6、來客時不圍觀,進(jìn)辦公室有禮貌,不得在辦公室門口喧嘩。發(fā)現(xiàn)1人次扣0。5分。
7、愛護(hù)公物,愛護(hù)花草樹木。違者扣該班1分。
二、清潔衛(wèi)生(40分)
1、每天朝讀前五分鐘由值周教師安排值日學(xué)生對各班教室、公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查。每天值日學(xué)生對各班教室和公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行抽查。(出現(xiàn)臟亂差的班級扣5分)
2、教室(15分):按時打掃,桌凳、清潔工具擺放整齊,門窗、墻壁無灰塵、教室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng),教室及外面走廊地面干凈,并做到監(jiān)督到位,做到保潔。凡發(fā)現(xiàn)其他班有人亂丟果皮、紙屑等垃圾,扣該1分。檢舉者每人次加1分。
三、組織紀(jì)律(20分)
1、走讀生早上、中午需在規(guī)定時間到校(早上:7:00,下午2:50),提前到校者每人次扣0。5分。
2、不準(zhǔn)騎自行車上學(xué)。違者一人次扣該班2分。
3、課間操:
(1)、每日課間操學(xué)生須全部到場,一人未到扣0。5分。全班未到扣3分(特殊情況除外),做操不認(rèn)真的班級扣該班1分(由值日學(xué)生記錄)。
(2)、集會時做到快、靜、齊,聽從值周教師的口令,違者扣該班1分。退場時,按秩序依次兩路縱隊解散;樓梯處不得擁擠,做到輕聲慢步靠右行。違者扣班級分2分。
4、不隨身攜帶刀具、火柴、打火機(jī),尖銳物品等危險玩具到校園。違者扣班級分2分。
5、不準(zhǔn)在操場及顯眼位置吃零食,不準(zhǔn)亂扔果皮、紙屑。違者扣班級分5分。
四、安全(20分)
1、無任何安全事故得滿分。
2、發(fā)生任何安全事故,先由該班責(zé)任人處理,若出現(xiàn)大的安全事故本班量化零。同時考核一票否決。
五、公寓管理(100分)
1、由公寓管理員量化打分。
2、聽從公寓管理員的安排,被蓋按要求折好,洗臉帕、鞋子、盆子、箱子要放在指定位置。室內(nèi)的清潔衛(wèi)生按時打掃,由公寓管理員負(fù)責(zé)打分,并把當(dāng)天的分?jǐn)?shù)上墻。
3、就寢紀(jì)律:按時關(guān)燈就寢,按時起床;就寢后不準(zhǔn)打鬧。不準(zhǔn)借故上廁所在外逗留,玩耍。
4、節(jié)約用水、用電。做到用后關(guān)水,人走燈滅。不準(zhǔn)破壞水籠頭,違者雙倍賠償(且該班本周不能評優(yōu))。備注:
1、以上各項均實(shí)行累計直至扣完為止。
2、值周教師每天將各班得分情況公布在班級常規(guī)量化表中。每周評選一個中低年級(一至四年級)最佳班級和一個高段(五六年級)最佳班級(95分以上)。每周評一個最差班級(80分以下)。
3、此細(xì)則由值周教師和值日學(xué)生共同實(shí)施,少先隊監(jiān)督。
第五篇:班級常規(guī)量化方案
十八中班級量化管理辦法
為加強(qiáng)班級管理,確保各管理科室將學(xué)生管理檢查數(shù)據(jù)及時反饋、整改,促使班級管理的科學(xué)化、制度化、效能化。經(jīng)學(xué)校研究對班級量化辦法進(jìn)行調(diào)整。本制度自公布之日起開始執(zhí)行。具體如下:
一、年終總評班級量化成績
班級量化管理年終總評具體劃分為兩大塊,第一塊為班級教學(xué)成績,占50分;第二塊班級學(xué)生管理量化成績,占50分??傇u辦法為:每班班級量化總評成績=班級教學(xué)成績+班級常規(guī)量化總成績。
教學(xué)成績計算=班級教學(xué)成績/各級部最高班級教學(xué)成績*50;
常規(guī)量化成績==班級常規(guī)量化總成績/級部班級最高常規(guī)量化總成績*50。班級教學(xué)成績來源及解釋權(quán)由教務(wù)處丁世洪、冷雪勝負(fù)責(zé);班級常規(guī)管理成績來源及解釋權(quán)為毛廣偉、陳登周負(fù)責(zé)。
二、班級常規(guī)管理量化,具體辦法為:
(一)督察組模塊
1、督查組職責(zé)
督查組長對值班期間學(xué)生管理工作負(fù)總責(zé),副組長對本塊值班工作負(fù)責(zé)。督查組長要督促各值班組及時上交相關(guān)檢查表格,以方便反饋、整改。
2、值班組工作流程
1、標(biāo)志化組
檢查時間:每天早6:50—7:
10、11:50—12:00、13:00——13:20、17:05—17:15在校門口值班。
檢查任務(wù):①督促、疏導(dǎo)學(xué)生盡快離校;②檢查學(xué)生走讀證、?;张宕?、校服穿著情況;③督查保安工作,并與保安一起保證學(xué)生離校時的安全;④處理各種應(yīng)急情況。
結(jié)果運(yùn)用:標(biāo)志化組長必須在值班第二天早大課間前送交政教處,由政教處及時張貼反饋、量化匯總。
2、宿舍管理組
檢查時間:值班人員每晚9:05在宿舍管理辦公室簽到并拿宿舍紀(jì)律扣分表,9:10——第二天早8:00在宿舍樓值班。
檢查任務(wù):①督促室長到各值班室簽到,維持宿舍秩序,督促學(xué)生盡快就寢;②熄燈后檢查學(xué)生就寢人數(shù)、紀(jì)律情況;③與宿管辦值班人員一起保證學(xué)生就寢期間的安全;④處理各種應(yīng)急情況。
結(jié)果運(yùn)用:宿舍值班人員第二天早離開宿舍樓時將檢查結(jié)果送交宿管辦,由宿管辦及時張貼反饋、量化匯總。宿管辦每周匯總一次,匯總表于下周一大課間前交政教處。
(二)團(tuán)委、學(xué)生會常規(guī)檢查模塊
團(tuán)委每天安排學(xué)生會具體人員輪流巡視校園,對學(xué)校衛(wèi)生區(qū)、垃圾桶、廁所、自行車排放等進(jìn)行常規(guī)檢查量化,并及時張貼檢查結(jié)果。當(dāng)月匯總量化,月底及時上交政教處匯總。
(三)后勤管理模塊(餐廳、公物)
總務(wù)處組織人員對學(xué)生就餐、公物使用進(jìn)行管理量化、公示,每月匯總一次,匯總表于月底交政教處量化。
(四)安全模塊
日常班級管理中出現(xiàn)學(xué)生安全問題,根據(jù)具體情節(jié)給予不同班級量化扣分。具體情形為:
1、出現(xiàn)安全問題班主任隱瞞不報或不及時處理,造成不良影響的,扣班級管理量化10分;
2、出現(xiàn)安全問題班主任處理不了的,將相關(guān)材料交級部,級部及時處理的,不在扣班級量化分,級部留存檔案;
3、出現(xiàn)較大安全問題班級、級部都處理不了的,將相關(guān)材料交政教處,政教處協(xié)助級部進(jìn)行處理的較大安全事件,扣班主任班級量化20分;級部未經(jīng)處理直接上報,推卸管理責(zé)任,該級部管理所有班級當(dāng)月班級管理量化扣10分。
4、因工作失誤發(fā)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故的,造成惡劣影響的,對相關(guān)責(zé)任人實(shí)行一票否決制,并由司法部門依法追究相關(guān)責(zé)任。
(五)藝體辦量化兩操模塊。
藝體辦組織體育委員對課間操、眼睛保健操進(jìn)行每日檢查并公示。在當(dāng)月月底將月量化匯總結(jié)果上報政教處。
(六)活動加分模塊
為迎接上級檢查,臨時安排的準(zhǔn)備會場、突擊打掃衛(wèi)生、參加比賽、獲獎、黑板報等各項臨時性工作給予加分獎勵。各部門對個人或班級加分,必須在當(dāng)月月底報政教處。加分標(biāo)準(zhǔn)見學(xué)校公布的加分細(xì)則。
(七)班級量化結(jié)果計算及運(yùn)用
班級量化共分六個模塊,共100分,督導(dǎo)組(標(biāo)志化15分、宿舍占20分)共35分、團(tuán)委學(xué)生會常規(guī)檢查模塊20分、后勤餐廳管理模塊15分、安全模塊10分、藝體辦兩操檢查模塊10分,活動加分項10分。
班級學(xué)生管理月量化成績=督查組模塊(標(biāo)志化+宿舍)+團(tuán)委學(xué)生會常規(guī)檢查模塊+后勤(餐廳組)管理模塊+安全模塊+藝體辦兩操檢查模塊 +活動加分
政教處負(fù)責(zé)每周匯總督察組模塊成績,每月匯總班級月量化成績,并對班主任量化評比。月量化成績相加即為班主任學(xué)期學(xué)生管理成績、學(xué)年學(xué)生管理成績。