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      陽山小學(xué)遠(yuǎn)程教育管理方案

      時(shí)間:2019-05-13 19:14:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:陽山小學(xué)遠(yuǎn)程教育管理方案

      陽山小學(xué)遠(yuǎn)程教育管理方案

      根據(jù)中心學(xué)校要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定以下章程規(guī)定:

      1、學(xué)校設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組,由單吉祥、王德才領(lǐng)導(dǎo),遠(yuǎn)教設(shè)備及所需由單吉祥負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),具體接收利用資源工作由王德才負(fù)責(zé)。

      2、每周每位教師必須參加學(xué)校組織的電腦知識(shí)培訓(xùn),具體培訓(xùn)時(shí)間為每周二、三、四下午12:30分。

      3、每周每位教師必須按照要求上兩節(jié)多媒體課,具體內(nèi)容自選,但必須與課程內(nèi)容相關(guān)。

      4、每位教師必須按照要求利用管理員所接收的課程資源,以利于提高教學(xué)質(zhì)量。

      5、學(xué)校每周播放一至二次教育資源、專題片及其他流媒體節(jié)目,每位教師必須參與,除有課教師外。具體時(shí)間為每周一、周四下午第三節(jié)課。班級(jí)安排為一、二、三年級(jí),四、五、六年級(jí)。具體由班主任負(fù)責(zé)安排學(xué)生到教室觀看。

      6、管理員所發(fā)放的課程資源資料、其他教學(xué)資料,每位教師必須認(rèn)真保管存檔,不允許丟失、損壞。、注:以上各條,每位教師必須按要求嚴(yán)格完成,如有違反者或不服從者,學(xué)校將根據(jù)具體情況扣其履職考核分1至10分。

      陽山小學(xué)

      2009年4月14日

      第二篇:農(nóng)村小學(xué)遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源庫管理方案

      農(nóng)村小學(xué)遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源庫建模方案

      信息技術(shù)與課程的整合引起了課堂教學(xué)的深刻革命,它不僅改變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式,更引起學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)方法和評(píng)價(jià)手段的深刻變革。以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育跨越式發(fā)展,已經(jīng)成為基礎(chǔ)教育界人士的共識(shí)。因些,我校全體教緊緊的抓住“農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目資源”及網(wǎng)絡(luò)深入農(nóng)村的機(jī)會(huì),在這兩年來積極地實(shí)踐,熱情地探索,逐漸形成“以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化”的教學(xué)風(fēng)氣,始終堅(jiān)持資源庫的建設(shè)與應(yīng)用兩手抓,相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

      教育資源建設(shè)是利用信息科技手段,對(duì)教育教學(xué)資源進(jìn)行整合,最終建成互動(dòng)化、多媒體化的共享式資源倉庫。根據(jù)教學(xué)資源的復(fù)雜性、多樣性,資源庫建設(shè)的長(zhǎng)期性和發(fā)展性,我校提出“分工合作、統(tǒng)一規(guī)劃、重在應(yīng)用、優(yōu)質(zhì)高效、不斷創(chuàng)新”的建設(shè)思路,努力構(gòu)建并逐步完善一個(gè)科學(xué)的、先進(jìn)的并能適應(yīng)教學(xué)發(fā)展需求的信息資源庫,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源信息化,推動(dòng)教育現(xiàn)代化。

      分工合作建設(shè)資源庫資源庫的建設(shè)是一個(gè)變化的、長(zhǎng)期的過程,明確目標(biāo)、統(tǒng)一規(guī)范、合理規(guī)劃可以使我們?cè)诮ㄔO(shè)過程中少走彎路。以學(xué)校為主體,以教研組為單位,各年級(jí)備課組具體負(fù)責(zé)本學(xué)科、本年級(jí)的資源建設(shè)。學(xué)校制定總體目標(biāo),教研組根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)把任務(wù)具體分解到個(gè)人,再把個(gè)人收集的資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)類入庫。再由項(xiàng)目管理員和各教研組組長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校的設(shè)備條件在項(xiàng)目電腦中建設(shè)我校的資源庫構(gòu)架,并按教學(xué)、管理的需要對(duì)資源進(jìn)行分類存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一規(guī)劃。資源主要有為農(nóng)服務(wù)、少年文化、接收課件與網(wǎng)絡(luò)課件、文本素材、課件素材、案例素材、示范課、常見問題素材和教育資源索引等。到目前,我校已建立了內(nèi)容豐富和形式多樣,適合各級(jí)各類學(xué)校不同年級(jí)、不同學(xué)科的課堂教學(xué)的需要或個(gè)性化學(xué)習(xí)需要教學(xué)資源庫。主要的信息資源如下:

      1、網(wǎng)上下載資源(30G)

      網(wǎng)上下載資源約30G,包括各年級(jí)、各學(xué)科的學(xué)科教案、課件、多媒體視頻、1

      動(dòng)畫、圖片、聲音、教育網(wǎng)址、共享軟件等。這些資源不僅豐富了課堂教學(xué),也為教師進(jìn)行多媒體制作提供了素材和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      2、自制教學(xué)資源(15G)

      自制教學(xué)資源超過15G,主要有學(xué)科教案、學(xué)科試卷、課件(AuthorWare課件、PowerPoint課件和Flash課件等)、動(dòng)畫、圖片等,還有少量的多媒體視頻、聲音等資源以及將分散資源按學(xué)科歸類存放的學(xué)科資源庫。這些資源存放于我校項(xiàng)目電腦中,并分學(xué)科、分年級(jí)、分學(xué)來保存在光盤中,在節(jié)省磁盤空間的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源共享,方便學(xué)科教學(xué)和教師交流學(xué)習(xí)。

      3、影像資料庫(80G)

      影像資料庫包括優(yōu)秀少兒影片、專題講座、小學(xué)示范課、觀摩課、比賽課等。收集了語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、地理、歷史、生物、物理、化學(xué)等學(xué)科的動(dòng)畫教材、中外名片、少兒故事片、科技教育片、知識(shí)專題片等。這些影像資料成為我校對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育、愛國主義教育、科普教育的豐富資源,也為學(xué)科教學(xué)提供了豐富的多媒體動(dòng)畫教材。為各教研組提供了豐富多彩的教研課題。

      統(tǒng)一規(guī)范資源庫統(tǒng)一規(guī)范即資源的收集、整理、制作要有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在資源建設(shè)中,如果缺少統(tǒng)一的規(guī)范,資源的檢索就會(huì)混亂,資源的共享就是空談。因此我校的資源庫一般都由管理員和教研組長(zhǎng)、教導(dǎo)處統(tǒng)一管理。管理員負(fù)責(zé)接收整理各類資源,并于每周五填寫各類節(jié)目清單分發(fā)到各教研組;教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織學(xué)科老師瀏覽或修改接收到的媒體資源進(jìn)行合理的利用。每周開展一次教研活動(dòng),可以是指導(dǎo)學(xué)科教師用資源上課,也可以是組織學(xué)科老師聽小學(xué)示范課;每月按照接收到的培訓(xùn)課程、專題講座等開展一次學(xué)習(xí)活動(dòng);每一個(gè)學(xué)期擬定一個(gè)小課題研究。教導(dǎo)處要負(fù)責(zé)合理安排學(xué)科教師使用電教室和DVD播放室。

      資源的應(yīng)用資源庫建設(shè)的最終目的是資源的應(yīng)用。我校重視資源的建設(shè),更重視資源的應(yīng)用。在資源庫的建設(shè)的同期,積極開展師生信息技術(shù)培訓(xùn),鼓勵(lì)教師充分利用和改進(jìn)現(xiàn)有的各種優(yōu)秀教育資源優(yōu)化教學(xué),同時(shí),學(xué)校還開展一系列關(guān)于

      信息技術(shù)與學(xué)科整合的教育科學(xué)研究。經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐和發(fā)展,我校教師信息技術(shù)水平均有較大幅度的提高,我校的教育教學(xué)水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

      優(yōu)質(zhì)高效,創(chuàng)新是我校資源庫建設(shè)的靈魂。我校鼓勵(lì)教師在進(jìn)行信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的同時(shí),積極創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)的課件或教學(xué)素材。全校教師刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,開發(fā)出風(fēng)格多樣、內(nèi)容豐富,適應(yīng)教學(xué)需求的高質(zhì)量的教學(xué)資源,并有4名教師在“利用遠(yuǎn)教資源設(shè)計(jì)一節(jié)課中”分別獲2、3等獎(jiǎng)。

      雖然學(xué)校已經(jīng)為遠(yuǎn)教項(xiàng)目投入了很大的精力,但由于自然條件的限制,以及經(jīng)費(fèi)的短缺,所以遠(yuǎn)教資源庫還沒能發(fā)揮最好的作用。但我校將朝單機(jī)化到網(wǎng)絡(luò)化的方向努力,充分利用管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)真正的資源共享和管理公開。建立較為完善的教學(xué)、指導(dǎo)、服務(wù)、管理體系,形成一支現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)、技術(shù)和管理隊(duì)伍。

      作登小學(xué)王秀兵

      2007年10月29日

      第三篇:太陽山露營活動(dòng)方案

      太陽山露營

      應(yīng)朋友們對(duì)露營活動(dòng)的熱情,大自然親子俱樂部近期開展在太陽山的露營活動(dòng),讓家長(zhǎng)和小朋友們一起體驗(yàn)夜晚登山、星空下游樂、月亮陪著進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)的感覺,活動(dòng)具體事項(xiàng)如下:

      【活動(dòng)時(shí)間】:2013年8月24日19:00至8月25日8:00(如遇天氣原因另行通知)

      【集合時(shí)間地點(diǎn)】:2013年8月24日18:50,市體育中心正大門

      【活動(dòng)人員】:5歲以上孩子家庭,本次活動(dòng)限20個(gè)家庭

      【活動(dòng)費(fèi)用】:80元/人(10萬人身意外保險(xiǎn)費(fèi)用;來回包車費(fèi)用;公共物資、公共藥品費(fèi)用;活動(dòng)前期籌備產(chǎn)生的通訊、復(fù)印、交通等;宵夜啤酒及飲料費(fèi);組織管理費(fèi))

      【聯(lián)系人】:明老師***秋香7228634

      【活動(dòng)行程】:

      8月24日晚7:00—8:00 在市體育中心門口準(zhǔn)時(shí)出發(fā),坐車前往太陽山;8:00—8:30 徒步登山;

      8:30—10:00 登山到太陽山的至高點(diǎn),到達(dá)營地氣象中心開始戶外晚會(huì),在月亮星星的陪伴下盡情的玩吧!

      10:00---10:30 玩累了,在夜空下享用夜宵美味;10:30 各自搭好帳蓬,星星月亮陪著你進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。8月25日早7:00在晨風(fēng)中醒來;

      7:00---8:00收拾好行理裝備,徒步下山一段后坐車下山,回到溫馨的家。

      【活動(dòng)提示】:

      1、個(gè)人裝備:

      ①露營類:帳篷、防潮墊(沒有裝備的可以在俱樂部登記統(tǒng)一租賃,租金:帳蓬15元/個(gè)、防潮墊5元/個(gè));

      ②衣物類:外套1件/人,長(zhǎng)褲1條/人,毛巾被或毯子一條,做好防雨準(zhǔn)備(雨傘、雨衣);

      ③其他:相機(jī)、水壺、多個(gè)塑料袋、手電筒、洗漱用品;

      ④食品:第一晚夜宵熟菜1份、每人準(zhǔn)備飲料1瓶;

      ⑤個(gè)人藥品:根據(jù)自己身體的特殊需要攜帶。

      2、每個(gè)家庭準(zhǔn)備至少一個(gè)節(jié)目;

      3、公共裝備:公共藥品包、音響、氣罐、宵夜啤酒及飲料、大塑料布、一次性碗筷、應(yīng)急燈。

      【安全責(zé)任說明】:

      本活動(dòng)為戶外活動(dòng)。戶外運(yùn)動(dòng)有一定的危險(xiǎn)性和不可預(yù)知性。凡參加活動(dòng)的家長(zhǎng)均視為具有完全民事行為能力人,請(qǐng)認(rèn)真照顧好自己的孩子并嚴(yán)格聽從領(lǐng)隊(duì)安排,俱樂部將充分考慮每次活動(dòng)的安全性與可操作性,但不承諾保障參加者人身的絕對(duì)安全,參加者對(duì)自己的行為及后果負(fù)完全責(zé)任?;加胁灰藚⒓討敉膺\(yùn)動(dòng)的疾病者(如:心血管病、傳染病、各種慢性?。┲x絕參加。

      常德大自然親子俱樂部2013年7月1日

      第四篇:小學(xué)遠(yuǎn)程教育管理工作總結(jié)

      2012小廠中心小學(xué)遠(yuǎn)程教育管理工作總結(jié)

      小廠中心小學(xué)

      劉永曦

      我校遠(yuǎn)程教育工作,緊緊圍繞學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作安排,以“創(chuàng)新、開拓、發(fā)展、務(wù)實(shí)”新理念,結(jié)合我校的實(shí)際認(rèn)真扎實(shí)的開展工作。積極有效使用目標(biāo)任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)模式,努力提高質(zhì)量和應(yīng)用水平。在常規(guī)管理方面,突出細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、勤的特色,建立統(tǒng)一規(guī)范的“三制度”即遠(yuǎn)程教育室規(guī)章制度,學(xué)生規(guī)章制度,教師規(guī)章制度,確保最大限度地使用好優(yōu)質(zhì)的遠(yuǎn)程教育資源,提高教師信息技術(shù)運(yùn)用能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      一、工作思路

      積極探索我校遠(yuǎn)程教育應(yīng)用模式,提高應(yīng)用水平。依托遠(yuǎn)教設(shè)施和資源積極抓好信息技術(shù)與學(xué)科整合的校本培訓(xùn),和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本培訓(xùn),努力提高教師的信息技術(shù)與學(xué)科整合能力,不斷提升教師的信息素養(yǎng)和教學(xué)水平。以“提升教師水平,增長(zhǎng)學(xué)生見識(shí),服務(wù)課程改革,提高教育質(zhì)量”為目標(biāo),通過觀摩、賽講、交流等途徑和形式不斷提高應(yīng)用研究水平。

      二、主要工作與方法措施

      1、強(qiáng)化電教設(shè)備的使用登記制度。我們認(rèn)真落實(shí)遠(yuǎn)程室、多媒體室的使用登記制度,建立了詳細(xì)的使用登記表冊(cè),做到節(jié)節(jié)登記,清晰明了。對(duì)多媒體教室的管理加強(qiáng)了正確使用設(shè)備的監(jiān)控和衛(wèi)生監(jiān)管,嚴(yán)格按制度落實(shí),做到課前定課,課后登記,不定時(shí)檢查統(tǒng)計(jì),上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,配合學(xué)校做好對(duì)教師的遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用情況的檢

      查、考核,做到有理有據(jù),不弄虛作假。

      2、為了更好的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享,我們要求每個(gè)辦公室在自己的電腦上建立年級(jí)組文件夾和教師文件夾并共享,這樣更便于優(yōu)質(zhì)資源共享和網(wǎng)上檢查。

      3、管理好遠(yuǎn)程教育資源,使之更好的為教育教學(xué)服務(wù)。為使遠(yuǎn)程教育資源更好的為教育教學(xué)服務(wù),我們始終堅(jiān)持切實(shí)做好遠(yuǎn)程資源的接收、管理工作。教師可以通過遠(yuǎn)程教育室在日常工作中及時(shí)下載資源并整理,同時(shí)將資源下載及整理情況公布在群共享上,使全體教師盡早的了解資源,使用資源。并積極配合教師修改、制作課件,做到有問必答,有求必應(yīng),互相幫助。

      4、嚴(yán)抓培訓(xùn),促進(jìn)應(yīng)用。進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,提高應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)要求,使管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化,做到計(jì)劃、人員、課時(shí)、資源四落實(shí)。加大培訓(xùn)力度,充分利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)集中時(shí)間開展了信息技術(shù)培訓(xùn),由信息技術(shù)教師負(fù)責(zé),針對(duì)教師平時(shí)應(yīng)用中出現(xiàn)的問題,從技術(shù)和理論上進(jìn)行指導(dǎo),有效地促進(jìn)了教師應(yīng)用水平的提高。使90%的教師感受到新教育技術(shù)給教學(xué)帶來的便利,既達(dá)到節(jié)約授課時(shí)間,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的濃厚興趣,提高教學(xué)效率,又減輕老師大量板書粉筆字的艱辛,避免粉塵帶來的危害。尤其是數(shù)字展示臺(tái)的廣泛運(yùn)用,如評(píng)講學(xué)生作業(yè)、試卷等既直觀又能有較好的鞭策效果。

      5、縱觀近幾個(gè)學(xué)期來看,本學(xué)期在遠(yuǎn)程教育室和多媒體教師的應(yīng)用是最頻繁的,出現(xiàn)教師搶多媒體教室授課的情形,這是教師信息

      技術(shù)水平提高的結(jié)果,也是新建兩個(gè)多媒體教室配備的設(shè)備便于操作、適合教學(xué)應(yīng)用的結(jié)果。由此可知,任何工作只要認(rèn)真去做,總會(huì)有收獲,只不過有的能立竿見影,在短期內(nèi)看到成績(jī),而有的則要磨合一定的周期之后才會(huì)產(chǎn)生效益,才會(huì)出成績(jī),才顯現(xiàn)學(xué)習(xí)過程的重要,才感覺到平時(shí)培訓(xùn)是多么的重要罷了。

      三、努力方向

      1、緊跟電教步伐,不斷提高遠(yuǎn)程管理員的業(yè)務(wù)水平。要求管理員自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷更新教育觀念,提高信息技術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真制定計(jì)劃,組織教師開展多種形式的教研活動(dòng),不斷提高教師的信息素養(yǎng)和應(yīng)用教育新技術(shù)的水平。

      2、加強(qiáng)各年級(jí)組骨干教師培訓(xùn),發(fā)揮骨干教師帶頭引領(lǐng)作用,以骨干教師為龍頭強(qiáng)化應(yīng)用能力和技術(shù)服務(wù)功能。加強(qiáng)信息教研和技術(shù)服務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)。

      3、繼續(xù)做好資源下載、整理和資料積累工作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源整合,規(guī)范管理,逐步形成完善、快捷、豐富、有效的現(xiàn)代信息技術(shù)教學(xué)環(huán)境。

      4、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育教學(xué)和應(yīng)用的管理,認(rèn)真做好相關(guān)表冊(cè)的科學(xué)、規(guī)范填寫,確保項(xiàng)目工作的資料規(guī)范、健全、有效。

      2012年12月24日

      第五篇:淺談小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理

      淺談中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理

      實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,能夠利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的手段,提高農(nóng)村中小學(xué)的教育質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展,學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理員,在遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用方面的作用是非常關(guān)鍵的。作為一名中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理員,應(yīng)如何搞好遠(yuǎn)程教育管理呢?

      一、做好資源使用培訓(xùn)

      教育部陳小婭副部長(zhǎng)在甘肅省天水市召開的“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”上,把資源應(yīng)用提高到關(guān)系到現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作成效的戰(zhàn)略高度給予重視,因此,管理員要認(rèn)真開展校本培訓(xùn),積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路,宣傳信息時(shí)代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強(qiáng)老師們的生存危機(jī)意識(shí)、職業(yè)進(jìn)取意識(shí),促使他們及時(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法。建立一支能自覺地、主動(dòng)地、創(chuàng)造性地應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備與資源的教師隊(duì)伍,使遠(yuǎn)程教育融入學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式的變革,讓廣大農(nóng)村學(xué)生能夠與城市的學(xué)生一樣,同在藍(lán)天下,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。

      應(yīng)用的關(guān)鍵是教師,管理員要認(rèn)真開展應(yīng)用校本培訓(xùn),提升教師的計(jì)算機(jī)操作水平和現(xiàn)代教育理念。應(yīng)用的突破口是教育教學(xué)方法的改革,不斷探索和完善與遠(yuǎn)程教育相適應(yīng)的教育教學(xué)模式;因此,要對(duì)教師進(jìn)行資源開發(fā)、整合、應(yīng)用等方面的培訓(xùn),要使現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與教師平時(shí)的教學(xué)活動(dòng)緊密地結(jié)合起來,讓遠(yuǎn)程教育走進(jìn)課堂、面對(duì)學(xué)生、用于教學(xué)。

      二、提高管理工作水平

      作為一名基層遠(yuǎn)程教育管理員要做到“三勤”:一是勤學(xué)習(xí)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育涉及的知識(shí)包括電腦基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、文本處理技巧、現(xiàn)代教育技術(shù)等多學(xué)科知識(shí)和技術(shù),專職和兼職管理員都要愛崗敬業(yè),勤于鉆研,通過各種途徑學(xué)習(xí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù),既要掌握一定的理論知識(shí),又要熟悉一定的操作技術(shù),才能有效的管理現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。二是勤動(dòng)手。管理員的主要職責(zé)就是管理現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,要嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行,經(jīng)常維護(hù)電腦軟件和硬件設(shè)備,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),要勤于接收遠(yuǎn)程教育資源,下載來自資源的教學(xué)資料,精心組織,妥善安教師的學(xué)習(xí)。三是勤思考。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一門新技術(shù),一個(gè)新課題,需要廣大基層管理員的實(shí)踐和探索。管理員要圍繞如何有效組織教師學(xué)習(xí)、運(yùn)用,探索互動(dòng)教學(xué)模式,提高教學(xué)效果,提高教學(xué)本領(lǐng)等進(jìn)行探索,不斷提高從事現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的水平。

      三、讓資源發(fā)揮最大效益

      遠(yuǎn)程教育是一個(gè)系統(tǒng)并且長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程,怎樣扎扎實(shí)實(shí)地開展下去,并真正服務(wù)于教師的工作,來提高師生的整體水平。遠(yuǎn)程教育網(wǎng)涉及面廣、涵蓋內(nèi)容多、信息傳遞快、資源豐富等多方面的優(yōu)勢(shì),這也是教師使用后的普遍反映。但教師到網(wǎng)上無論是查找自己所需的資料還是下載所需的課程資源,都必須集中在終端接收機(jī)的一臺(tái)機(jī)器上,如果同一時(shí)間有幾位老師想個(gè)別使用,還需輪流進(jìn)行,造成時(shí)間上的耽誤和使用上的困難。為了使教師充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備輔助教學(xué),真正做到設(shè)備不空閑,人員不空閑,為了使遠(yuǎn)程教育資源在更大的范圍內(nèi)共享,為更多的師生服務(wù),管理員可以用“一站多點(diǎn)”式的輻射方法。即把一臺(tái)終端機(jī)接收下來的遠(yuǎn)程資源通過學(xué)?,F(xiàn)有校園網(wǎng)的功能傳送到各個(gè)教室、各個(gè)辦公室。同時(shí)把遠(yuǎn)程教育網(wǎng)傳送到微機(jī)房。這樣,不僅讓遠(yuǎn)程教育走入課堂,面向?qū)W生,也讓教師根據(jù)自己的需求隨時(shí)在終端接收機(jī)上查找,也可在微機(jī)房查找。如果學(xué)校只有遠(yuǎn)程教育配置的一臺(tái)計(jì)算機(jī),管理員可以把接收下來的資源根據(jù)學(xué)科的不同,建立不同的目錄,在根據(jù)各科教師的空閑時(shí)間進(jìn)行安排,建立一個(gè)計(jì)算機(jī)使用時(shí)間表,各位教師根據(jù)時(shí)間表安排自己運(yùn)用的時(shí)間和其他工作。

      除了運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源搞好教育教學(xué)外,遠(yuǎn)程教育工作擔(dān)負(fù)有為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)這一重任,在“三農(nóng)”服務(wù)中,管理員還要根據(jù)學(xué)校周遍農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的狀況,開展有針對(duì)性的農(nóng)民培訓(xùn)和技術(shù)推廣。努力實(shí)踐現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“讓師生受利益、讓農(nóng)民得實(shí)惠”的諾言。

      遠(yuǎn)程教育工作對(duì)管理員來講,是一項(xiàng)全新的工作,沒有現(xiàn)存的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,需要我們不斷探索,不斷實(shí)踐。

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