第一篇：怎么寫畢業(yè)論文以及評選標準

一、畢業(yè)實習的基本要求

（一）嚴格要求自己, 自覺遵守實習單位各項規(guī)章制度，保守商業(yè)秘密。

（二）尊敬實習單位領導、指導老師，虛心學習，服從安排，搞好廠校關系。

（三）注意安全，未經(jīng)同意，不得擅離實習崗位，各小組長應進行考勤。

（四）勤奮學習，刻苦鉆研，深入調(diào)查研究，努力掌握專業(yè)實踐知識和基本技能。

（五）經(jīng)常保持與指導老師的聯(lián)系，并將聯(lián)系地址、電話號碼交指導老師備案，定期匯報實習進展情況。

（六）實習結(jié)束應按時上交實習單位簽署的實習鑒定及本人的實習報告。

二、畢業(yè)論文選題要求

畢業(yè)論文選題采用雙向選擇與綜合平衡相結(jié)合的方式。在論文選題公布后，學生根據(jù)自己的就業(yè)去向、實習內(nèi)容、資料掌握程度、興趣志向，填寫畢業(yè)論文選題方向志愿表，初步確定三個論文選題方向，經(jīng)審查、平衡后，統(tǒng)一公布選題方向與指導老師，原則上一人一題。

三、畢業(yè)實習及畢業(yè)論文指導教師職責

（一）畢業(yè)實習指導教師職責

1.經(jīng)常下實習單位了解學生實習情況，隨時解答疑難問題，并掌握學生實習動態(tài)與去向。

2.負責收集指導學生的：A.實習單位鑒定；B.實習報告。

（二）畢業(yè)論文指導教師職責

1.確定并審定所指導的學生的畢業(yè)論文題目，審查畢業(yè)論文提綱，指導學生進行論文寫作。

2.檢查畢業(yè)論文進度，要求學生按計劃進度完成畢業(yè)論

文，并在《畢業(yè)論文工作手冊》上做好記錄。

3.審閱畢業(yè)論文，寫出評閱意見。

4.負責收集指導學生的：A.文獻綜述； B.開題報告；

C.畢業(yè)論文正稿（2份），電子文檔（1份）； D.畢業(yè)論文工作手冊；

5.將所指導的學生論文整理登記歸檔，按要求規(guī)范填寫有關統(tǒng)計表格。全部資料檔案收齊后與電子文檔磁盤一起交教研室。

6.落實學院布置的其他實習與論文事宜。

四、畢業(yè)論文答辯及成績評定

畢業(yè)論文答辯委員會由指導教師和外聘專家組成。

（一）畢業(yè)論文完成后，著手準備答辯前的各項準備工作，審查指導教師提交的以下學生材料：

1.實習報告及實習鑒定

2.畢業(yè)論文工作手冊

3.開題報告

4.文獻綜述

5.畢業(yè)論文（2份）

6.電子文檔（1份）

（二）畢業(yè)答辯時，學生用5分鐘時間簡要介紹畢業(yè)論文的中心議題，然后回答評委提出的各項問題。

（三）學生畢業(yè)設計成績根據(jù)“平時表現(xiàn)”、“文件規(guī)范程度”“論文水平”和“答辯情況”進行綜合評定，分為優(yōu)、良、中、及格、不及格五級。

（四）畢業(yè)論文成績評定標準：

1.優(yōu)

（1）能綜合運用所學基礎理論及本專業(yè)有關的知識和技能；

（2）能密切聯(lián)系工作實際，分析問題正確、全面，具有一定深度，對實際工作和學術(shù)研究有一定現(xiàn)實意義，并對

某些問題具有創(chuàng)見；

（3）中心突出，論據(jù)充分，數(shù)據(jù)可靠，層次分明，邏輯清楚，結(jié)構(gòu)嚴謹，文句通順；

（4）原始資料齊全，能運用科學方法進行加工整理，特別是能運用定量方法，數(shù)學模型、圖表公式進行科學分析與論證；

（5）提交的所有材料完全符合規(guī)范要求；

（6）答辯中回答問題準確，重點突出。

2.良

（1）能較好運用所學基礎理論及本專業(yè)有關的知識和技能；

（2）能較好地聯(lián)系實際，分析問題比較正確、全面，對實際工作或?qū)W術(shù)研究有一定參考作用；

（3）中心明確，論據(jù)充足，數(shù)據(jù)基本可靠，層次比較分明，文句通順；

（4）原始資料齊全，能較好地進行加工整理。提交的所有材料符合規(guī)范要求；

（5）答辯中回答問題比較準確。

3.中

（1）能正確運用所學基礎理論及本專業(yè)有關的知識和技能；

（2）能聯(lián)系實際，分析問題較正確、完整，對實際工作或?qū)W術(shù)研究有一定闡述；

（3）中心論點正確，有相應的數(shù)據(jù)說明，文名通順；

（4）有較全的原始資料，并有進行加工整理；

（5）提交的所有材料符合規(guī)范要求；

（6）答辯中回答問題基本準確。

4.及格

（1）在基礎理論中沒有原則性的錯誤，能基本掌握本專業(yè)已學的有關知識和技能；

（2）尚能聯(lián)系實際，有一定分析問題和解決問題的能

力；

（3）有一定論據(jù)，主要數(shù)據(jù)基本可靠，文句尚通順；

（4）有一定的原始資料，進行了一定程度的加工整理；

（5）提交的所有材料基本符合規(guī)范要求；

（6）答辯中雖有原則性錯誤，但經(jīng)提示能迅速改正。

5.不及格（凡有以下情況之一者定為不及格）

（1）在基礎理論上有原則性錯誤，掌握已學的有關專業(yè)知識和技能差；

（2）文章無中心，層次不清，主要論據(jù)不足或論據(jù)、論點、結(jié)論不一致，原始資料殘缺不全或主要數(shù)據(jù)失真，加工整理差；

（3）基本內(nèi)容屬抄襲他人成果；

（4）提交的所有材料不符合規(guī)范要求；

（5）答辯中回答問題時，多次遠離提問要求或有原則性錯誤，且經(jīng)提示尚不能糾正的。

第二篇：優(yōu)秀員工評選標準

優(yōu)秀員工評選標準

一，嚴格遵守店內(nèi)規(guī)章制度，不做違規(guī)亂紀的事。

二，服從管理和工作安排，一經(jīng)發(fā)頂撞上司都將被直接取消優(yōu)秀員工評選資格，并給以相應處罰。

三，積極配合店長營銷，營銷回券高，對本店有所貢獻，每月營銷回券前三名者，當月無重大過失，本店將優(yōu)先考慮評選優(yōu)秀員工。

四，請假次數(shù)達2次者或遲到達2次者（特殊情況除外，比如生病等）將取消優(yōu)秀員工評選資格。

五，礦工或早退者將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。

六，工作認真負責，維護店內(nèi)利益，做事勤快，多次受到店長（例會）表揚。

七，多次受到客人點名或書面表揚，并在迎送客，餐中服務這一塊表現(xiàn)優(yōu)秀者，店長通過顧客意見反饋表對店內(nèi)員工服務進行監(jiān)督。

八，保證菜品質(zhì)量，客人投訴少或沒有投訴。比如：熬湯熬的地道，涼菜無因質(zhì)量問題投訴，主食類無客人投訴，菜品清洗干凈等。

九，著裝整齊，儀容儀表端正，堅持穿工作服。

十，為飯店節(jié)能降耗、降低成本、提高經(jīng)濟效益做出貢獻，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可回收菜品沒有回收菜品白白浪費，將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。

十一，工作積極，熱情，微笑，未曾有客人投訴，凡工作消極者或影響他人工作情緒，散布消極思想將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。

十二，入職時間滿一個月。

十三，對本店經(jīng)營管理提出具有建設性的建議，為提高經(jīng)濟效益、服務質(zhì)量或管理水平作出了貢獻；

十四，拾金不昧，樂于助人。

十五，為維護酒店整體利益，在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務。

注：每月會評選一名最優(yōu)秀員工，即為“標兵”，營銷能力必須是前三名，多次受到客人表揚，工作積極性很高，做事認真負責，仍優(yōu)秀員工中的優(yōu)秀員工，資金200元。

以上標準將由店長監(jiān)督到位，并做好記錄，每月1號公布優(yōu)秀員工名單，并給予現(xiàn)金100元獎勵。

2012年3月3日

運營部：馬云飛

第三篇：優(yōu)秀干部評選標準

烏六中高一（1）班評選“優(yōu)秀干部”標準及評選結(jié)果

一、優(yōu)秀學生干部標準

1、政治思想好。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，積極抑制和批評不正確的思想和言行。

2、道德品質(zhì)好。尊敬師長，團結(jié)同學，關心集體。為人處事公道，模范遵守《中學生守則》。具有良好的勞動衛(wèi)生習慣和文明修養(yǎng)。

3、學習成績好。學習態(tài)度端正，學習目的明確，有良好的學習習慣，勤奮學習，刻苦鉆研，牢固掌握基本知識和技能，思路開闊，興趣廣泛，各門功課學習成績均為優(yōu)良。

4、身心素質(zhì)好。積極參加文娛活動和體育鍛煉，身體健康，并具有正確的審美意識，較高的道德情操，頑強勇敢的意志和自尊自愛，惜時守信，謙虛謹慎等良好的個性心理品質(zhì)。

5、必須是任職一年以上的班干部或團干部。

6、積極參與學校管理，積極溝通師生之間的聯(lián)系，及時反映學生的思想動向、動態(tài)，能及時對學校工作提出改進意見和建議。

7、積極主動地開展班級工作，認真完成學校交辦的各項任務，具有一定的語言表達、組織管理、協(xié)調(diào)合作的能力。班級工作有創(chuàng)新，成績顯著。

8、民主作風好。能正確對待成績和榮譽，積極開展批評與自我批評，在師生中獲得一致好評。

二、評選過程

1．將“優(yōu)干”評選通知在班級內(nèi)公布，廣泛發(fā)動和征求學生和科任教師意見。

2.根據(jù)分配名額，班級推薦1-2名候選人。確定候選人名單，并將候選人事跡在班內(nèi)公布。

3.候選人事跡公布至少2天后，由班級團委、學生代表負責采取民主的方式評選，并將評選結(jié)果向全班公示一周。公示無異議的推薦報送學校德育處。

三、評選結(jié)果

于婷婷薛家凡

第四篇：優(yōu)秀員工評選標準

XXX酒店有限公司

優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀管理人員評選辦法

為調(diào)動員工工作積極性、穩(wěn)定員工心態(tài)，激勵員工不斷進取，保持高水準的服務，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀管理人員評選辦法。

一、月度優(yōu)秀員工評選

1、評選辦法：

每月28號之前各部門組織部門員工采用無記名投票的方式選舉2名優(yōu)秀員工，選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負責人結(jié)合后確定當月部門優(yōu)秀員工1名（即餐飲部1人、客房部1人、前廳部1人、后廚部1人、行政后勤1人），并由行政人事部留存優(yōu)秀員工檔案。

2、評選原則：

A、酒店正式員工。（試用期員工不參與評選）

B、當月無違紀現(xiàn)象。

C、當月無遲到、曠工現(xiàn)象。

D、業(yè)務技能嫻熟，團結(jié)同事，服從領導安排。

3、獎勵辦法：

月度優(yōu)秀員工在該季度總結(jié)大會中進行表彰，頒發(fā)榮譽證書并獎勵現(xiàn)金100元/人。

二、月度優(yōu)秀班組評選

1、評選辦法：

每月28號之前由各部門員工無記名投票選舉部門優(yōu)秀班組一組，選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負責人結(jié)合后確定當月部門優(yōu)秀班組一組。后經(jīng)酒店總經(jīng)理及辦公室研究決定當月酒店優(yōu)秀班組一組。

2、評選原則：

A、當月無員工離職。

B、當月無安全事故發(fā)生。

C、該班組員工當月無違紀現(xiàn)象發(fā)生。

D、該班組員工團結(jié)一致，服從領導安排。

備注：無符合以上條件的班組，當月優(yōu)秀班組名額撤銷。

3、獎勵辦法：

月度優(yōu)秀班組在該季度總結(jié)大會中進行表彰，頒發(fā)榮譽證書并獎勵現(xiàn)金200元/組。

三、優(yōu)秀員工評選

1、評選辦法：

每年12月25號之前按照部門人數(shù)20：1的比例確定部門優(yōu)秀員工人數(shù)并采用無記名投票的方式進行選舉。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負責人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀員工候選人。

經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門負責人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀員工3人。

2、評選原則：

A、在崗滿一年的員工。

B、全年無重大違紀現(xiàn)象。

C、全年無曠工現(xiàn)象。

D、業(yè)務技能嫻熟，團結(jié)同事，服從領導安排。

E、全年內(nèi)至少有一次被評為部門優(yōu)秀員工。

F、可作為酒店儲備干部培養(yǎng)的人員。

3、獎勵辦法：

在總結(jié)大會上進行表彰，頒發(fā)榮譽證書并獎勵現(xiàn)金500元/人。

四、優(yōu)秀管理人員評選

1、評選辦法：

每年12月25號之前組織部門員工采用無記名投票的方式對部門管理人員進行選舉。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負責人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀管理人員候選人。

經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門負責人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀管理人員1人。

2、評選原則：

A、任職滿一年的管理人員。

B、全年無重大違紀、曠工現(xiàn)象。

C、有較高的執(zhí)行力。

D、有較強的溝通與協(xié)作能力。

E、部門員工離職率低。

F、有責任心，工作態(tài)度端正。

3、獎勵辦法：

在總結(jié)大會上進行表彰，頒發(fā)榮譽證書并獎勵現(xiàn)金800元/人。

四、優(yōu)秀班組評選

1、評選辦法：

每年12月25號之前組織部門員工采用無記名投票的方式對部門班組進行選舉。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負責人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀班組一組。經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門負責人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀班組一組。

2、評選原則：

A、圓滿或超額完成部門目標任務。

B、全年無安全事故。

C、班組員工全年無重大違紀、曠工現(xiàn)象。

D、部門員工離職率低。

E、班組員工團結(jié)協(xié)作。

3、獎勵辦法：

在總結(jié)大會上進行表彰，頒發(fā)榮譽證書并獎勵現(xiàn)金800元/組。

五、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀班組費用明細

1、月度優(yōu)秀員工獎勵費用

100元/月/人*5人*12月=6000元

2、月度優(yōu)秀班組獎勵費用

200元/月/組*12月=2400元

3、優(yōu)秀員工獎勵費用

500元/人*3人=1500元

4、優(yōu)秀班組獎勵費用

800元/組*1組=800元

5、優(yōu)秀管理人員獎勵費用800元/人*1人=800元

獎勵費用共計：11500元

此辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

XXX酒店 二〇一一年一月二日

第五篇：優(yōu)秀員工評選標準

優(yōu)秀員工評選標準

為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每月評選一名月度優(yōu)秀員工。

一、月優(yōu)秀員工評選標準

1、當月出勤率為全勤,無遲到。

2、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著

3、對公司忠誠，對同事團結(jié)，對領導尊重，對客戶禮貌

4、當月無懲處記錄

二、月優(yōu)秀員工嘉獎標準：每月評選為月優(yōu)秀員工嘉獎為（300元）

三、月優(yōu)秀員工評選流程：當月理財金額當月總金額第一的員工，如違反月優(yōu)秀員工評選標準，取消評比資格。

201.8.1