第一篇：在畢節(jié)地區(qū)民營企業(yè)家表彰大會上的發(fā)言

在畢節(jié)地區(qū)民營企業(yè)家表彰大會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

在省委、省政府《關(guān)于加快推進(jìn)畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展意見》的文件精神剛剛出臺不久的這個時候，迎來全區(qū)民營企業(yè)家表彰大會的隆重召開，這對“站在新起點(diǎn)，邁向新征程，推動新跨越”的畢節(jié)地區(qū)而言，無疑將起到一個推波助瀾的作用。

有幸被大會安排發(fā)言，與大家一起探討交流，我感到非常榮幸。在此，先作一下自我介紹，我叫黃玲，是金沙縣雄泰綠色食品發(fā)展有限公司法人代表。

與在座的許多“專職”企業(yè)家們相比，我還有一個身份就是嵐豐黨支部書記，雄泰公司作為嵐豐村的“村辦企業(yè)”，在金沙乃至畢節(jié)地區(qū)的涉農(nóng)企業(yè)中，盡管“出道”時間不長，但不妨礙它一躍成為“后起之秀”或者“后來居上”的典范。

去過嵐頭的人都知道，這是一個礦產(chǎn)資源比較豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從八十年代起就進(jìn)入大規(guī)模的“開發(fā)期”，但是，資源總有耗盡的時候，因此，盡管嵐豐村就座落在這塊“寶地”上，我們沒有像其他村那樣“一窩蜂”似的興辦洗礦廠、煉鐵廠，而是獨(dú)辟蹊徑，走可持續(xù)發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)之路。

事實證明我們的明智之舉，現(xiàn)在，當(dāng)周邊的很多村級經(jīng)濟(jì)因為礦產(chǎn)價格下滑以及資源的匱乏而陷入低谷之際，我們實現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型。

在金沙，很多地方的老百姓都有種植大頭菜的習(xí)慣，有史以來，“大頭菜炒臘肉”一直以來就是招待親朋好友的首選菜譜，但是，在此以前，都是自種自食，沒有形成什么產(chǎn)業(yè)，也更沒有誰想到往這方面去發(fā)展。

為了率領(lǐng)當(dāng)?shù)馗咐相l(xiāng)親尋求一條“可持續(xù)發(fā)展之路”，2006年底，得知畢節(jié)地區(qū)將在省城貴陽舉辦一個“畢節(jié)地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品暨農(nóng)產(chǎn)品加工項目推介會”活動，我們便召集村民們利用傳統(tǒng)的手工腌制方法，試行加工了一部分大頭菜送到貴陽去“試銷”。

因為是“試銷”，又是“試加工”產(chǎn)品，來不及包裝、來不及組織，但是出乎意料的是，這種原汁原味的來自山間的食品，受貴陽市民偏愛的程度非常之高，不多一會便被搶購一空。

貴陽之行，讓我們看到了希望和曙光，決定以此為契機(jī)，創(chuàng)辦自己的企業(yè)和品牌，拓展更大的發(fā)展空間。

正是因為擁有這樣的基礎(chǔ)，不到半年時間，一座現(xiàn)代化的蔬菜加工廠就在嵐豐村這塊熱土上拔地而起，呈現(xiàn)在村民們的面前。

而從廠房建成開機(jī)試生產(chǎn)并投入正常運(yùn)營的那時起，雄泰公司所需的原料，全部來自我們在金沙縣禹謨鎮(zhèn)城墻村、安底鎮(zhèn)陡灘村、嵐頭鎮(zhèn)嵐豐村等地建立的“優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜生產(chǎn)基地”，這幾個蔬菜基地的種植面積現(xiàn)在接近萬畝，涉及種植農(nóng)戶五千。

在基地上種植大頭菜的村民們都嘗到了甜頭，單是種植大頭菜，畝產(chǎn)一般都在4千斤以上，除去成本，每畝純收入不下于1000元，因此，他們的種植積極性因此高漲。

而現(xiàn)在，伴隨著雄泰公司相繼開發(fā)出酸鹽菜、腌蘿卜、腌黃瓜、嫩玉米等系列產(chǎn)品，這就保證基地的農(nóng)民一年四季種植的蔬菜都不愁銷路，能不斷在有限的土地上獲得源源不斷的“財富”。

僅僅幾年時間，雄泰企業(yè)就在眾人的期盼之中逐漸羽翼漸豐，而由此形成的“多贏”模式讓雄泰企業(yè)充滿生機(jī)和活力。

在相繼被省地認(rèn)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭經(jīng)營企業(yè)后，2011年，雄泰公司還被國家農(nóng)業(yè)部確定為農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)。

當(dāng)然，我們知道，企業(yè)要做大做強(qiáng)，還需要進(jìn)行不斷的探索，還需要得到在座的各位領(lǐng)導(dǎo)各位企業(yè)家的鼎立支持。

按照畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展推動大會的會議要求，畢節(jié)試驗區(qū)不僅是畢節(jié)人民的試驗區(qū)，也是貴州人民的試驗區(qū)，更是全國人民的試驗區(qū)，要推進(jìn)畢節(jié)試驗區(qū)的大改革、大開放、大發(fā)展，還需要不斷前進(jìn)。

在未來的發(fā)展之路上，我們還將大膽地干、大膽地闖，用足用活各種優(yōu)勢，大膽進(jìn)行實踐探索，與大家一道齊心協(xié)力，努力把畢節(jié)試驗區(qū)建設(shè)成為科學(xué)發(fā)展的示范區(qū)，“三化同步”的示范區(qū)，“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的示范區(qū)，貴州經(jīng)濟(jì)“金三角”的示范區(qū)。

謝謝。

（李明齊）

第二篇：民營企業(yè)家在全市全民創(chuàng)業(yè)動員大會上的發(fā)言

情系這片創(chuàng)業(yè)的熱土

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：

時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼，我來到咱們***市創(chuàng)業(yè)已經(jīng)快有5年了，回顧近5年的創(chuàng)業(yè)歷程，充滿了創(chuàng)業(yè)的艱辛和成功欣慰。幾年來，**公司從租賃***市酒精廠組建民營企業(yè)起步，由小變大,由弱變強(qiáng),由單一的酒精公司又向集熱電和化肥生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn),真正實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。

**公司在***市發(fā)展到今天，回想起來，我有著太多的感動。正是這些感動為我事業(yè)的發(fā)展提供了無盡的動力和保障，激勵我在困境中振奮，在成功時平和。

其中，一份感動來自于**公司的創(chuàng)業(yè)主體——我的員工。在**創(chuàng)立之初，為了保證按時間要求實現(xiàn)一次投料開車成功，全體員工頂著風(fēng)雪，冒著嚴(yán)寒，僅用了13天時間就完成了全線檢修任務(wù)，使當(dāng)月的**產(chǎn)量就實現(xiàn)了建廠以來歷史性的突破。為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和提高產(chǎn)品質(zhì)量，又是我的員工們經(jīng)過2個月的刻苦攻關(guān)，對**生產(chǎn)新工藝、玉米油車間改造、CO2回收生產(chǎn)等項目進(jìn)行深入細(xì)致的科學(xué)論證，投入生產(chǎn)后實現(xiàn)年增效益520多萬元。像這樣的例子在**公司舉不勝舉，廣大職工真正參與企業(yè)的管理，使自己成為了公司的主人。

另一份感動來自于**公司的創(chuàng)業(yè)環(huán)境——我暫且不談全市優(yōu)越的投資環(huán)境和吸引人的政策環(huán)境，僅這周到的服務(wù)環(huán)境就讓我感動不矣。今年，公司集中投資7000萬元，新建了4萬噸優(yōu)級****的生產(chǎn)項目。正常從立項到投產(chǎn)需要3年時間，而工程從5月末動工建設(shè)，10月20日投料生產(chǎn)，用時僅為140天，創(chuàng)造了國內(nèi)同行業(yè)項目建設(shè)的奇跡。近5年來，正是這實際而周到的創(chuàng)業(yè)環(huán)境使**公司能夠不斷地成長壯大。

還有一份感動來自于我自己，多年來，在我的人生信條中有這樣一個原則，就是“先為人后做事”，以誠信為本，盡為人之責(zé)。這條原則，主導(dǎo)了我的人生，主導(dǎo)了我的行為。我時常被我自己所感動。我總是認(rèn)為，一個人的價值不在于他為自己謀取了什么，而是看他為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)了什么。今天我選擇到企業(yè)發(fā)展，那么我的責(zé)任就應(yīng)該是為廣大職工搭造一個發(fā)展平臺，使每人公司職工都能夠得到充分展示和認(rèn)可。就是要用自己的真情和一份責(zé)任感為國家、為社會做一點(diǎn)有益的事情，去實現(xiàn)人生的價值，展示新時代勞動者對社會的奉獻(xiàn)。到***創(chuàng)業(yè)4年來，正是由于我注重用誠信去體現(xiàn)人格的力量，感染和影響了職工，贏得了公司全體職工的理解、認(rèn)可和支持。也正是我的誠信和責(zé)任心換來的我事業(yè)的發(fā)展和希望。我多次在不同場合明確表示：公司雖然是我辦的，但公司的財產(chǎn)及所創(chuàng)造的效益則是社會共性的，我只當(dāng)它是記在我名下罷了。企業(yè)盈利和發(fā)展的同時，也為國家增加了稅收，解決了職工再就業(yè)問題，對實現(xiàn)社會穩(wěn)定發(fā)揮了作用。

正是因為有了這幾份感動，為我事業(yè)的發(fā)展提供了無窮動力。

今年是全市推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的一年，也是**公司加大三個企業(yè)的投入，實現(xiàn)真正跨越式發(fā)展的一年。**公司一次性集中投資7000萬元，新建了4萬噸優(yōu)級****的生產(chǎn)項目，生產(chǎn)規(guī)模迅速增至原有的2.7倍。化肥產(chǎn)業(yè)在年產(chǎn)液氨3萬噸的基礎(chǔ)上又投入300萬元，分別進(jìn)行了造汽爐、脫硫和污水處理等多項技術(shù)改造。**公司僅二環(huán)、三環(huán)管網(wǎng)改造和鍋爐汽機(jī)改造就投資1660萬元。又投資1600萬元，新上了一臺90噸高溫?zé)崴疇t，為***公司長遠(yuǎn)發(fā)展增強(qiáng)了能源保障。

今年，在參與全民創(chuàng)業(yè)活動中，**公司資金總投入超過了1個億，相當(dāng)于一年內(nèi)重新建起了原來那樣規(guī)模的3個企業(yè)，發(fā)展速度迅猛，規(guī)模顯著增強(qiáng)。以目前的實力，預(yù)計到明年，**公司營業(yè)收入將由原來的2億7千萬實現(xiàn)5億5千萬，利稅將由過去的1500萬達(dá)到4000萬。到～年，**集團(tuán)5萬噸的味精生產(chǎn)項目的投產(chǎn)，會使公司總資產(chǎn)達(dá)到5個億，年營業(yè)收入實現(xiàn)10億元，利稅將達(dá)到9千萬，**集團(tuán)也會成為**省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。

無論到什么時候，我都清楚的知道，沒有***各界的支持和關(guān)愛，沒有公司全體員工的真誠奉獻(xiàn)，就不會有**公司的今天，也不會有*(*公司充滿希望的明天。

我會把我的根深深地扎在***這塊創(chuàng)業(yè)的沃土，以我所學(xué)所思，同勤勞勇敢的***人一起，把**的事業(yè)做大、做強(qiáng)，以輝煌的經(jīng)營業(yè)績，回報支持幫助我們的***人民。謝謝大家。

第三篇：在表彰大會上的發(fā)言

今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會上進(jìn)行發(fā)言，我感到十分榮幸。自加入公司以來，我先后經(jīng)歷了zz、檢-察-院以及在建的xx工程，其中現(xiàn)監(jiān)理的xx工程由t1塔樓61層綜合塔樓，r1塔樓54層商務(wù)公寓塔樓，r2塔樓56層商務(wù)公寓塔樓，r3塔樓59層商務(wù)公寓塔樓，商業(yè)裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建筑面積為354388㎡，其中：地下部分建筑面積為77388㎡，地上部分建筑面積為277000㎡。t1塔樓建筑混凝土結(jié)構(gòu)高度為277.9米，總高度為323米，為目前膠東第一高層。

現(xiàn)在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。

工程監(jiān)理是工程中很重要的一個環(huán)節(jié)，它的主要目標(biāo)“三控三管理一協(xié)調(diào)”。

首先，沒有較高的業(yè)務(wù)水平是不可能搞好監(jiān)理工作的，由于項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的知識水平、經(jīng)驗參差不齊，監(jiān)理水平自然也有高低之分，最多時xx監(jiān)理部人員達(dá)到9人之多，我們除了每周召開一次內(nèi)部會議，總結(jié)一周來的工作，提出下周應(yīng)注意的事項外，還為了將年輕人培養(yǎng)成技術(shù)全面的綜合性人才，于是充分發(fā)揮了老同志傳幫帶的精神，現(xiàn)場安排任務(wù)，對年輕人進(jìn)行手把手的指導(dǎo)教育，還實行了年輕人每周1個問題的學(xué)習(xí)實踐活動，保證了年輕人員從理論和實踐各方面均有了綜合性提高，從而使監(jiān)理工作有質(zhì)的飛躍。

其次，在進(jìn)度控制方面

我們主要采取了從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各方面進(jìn)行調(diào)控，首先嚴(yán)格審核施工各階段的施工方案，對比合同和協(xié)議，不失時機(jī)的提出影響工程進(jìn)度的因素，督促施工方采取措施，將耽誤的工期趕上來，其次，隨著工程各方面的順利開展，新的矛盾不斷出現(xiàn)，施工單位的施工勞務(wù)人員不足也成為當(dāng)時主要問題，期間，監(jiān)理會同業(yè)主利用各種方式(談話、發(fā)函、摸底、開會等)對施工單位進(jìn)行催促，取得了不錯的效果。

第三，在質(zhì)量控制方面

作為現(xiàn)場的老同志，充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富及兢兢業(yè)業(yè)的精神1)鋼筋方面 嚴(yán)格按照圖紙、圖集、規(guī)范要求進(jìn)行驗收，加大巡視力度，增加驗收批次，不符合要求的立即進(jìn)行整改，直到整改合格后方允許下一個環(huán)節(jié)的進(jìn)行;2)對混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加強(qiáng)混凝土本身質(zhì)量的控制，及時派人到混凝土廠落實原材料情況;②做好旁站監(jiān)理工作，確保砼澆筑質(zhì)量。③對高標(biāo)號砼原材進(jìn)行嚴(yán)格控制，要求砼站嚴(yán)格按議定的配合比配置;④要求并監(jiān)督施工方制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊，存放在相應(yīng)的構(gòu)件部位;⑤要求試塊的制作應(yīng)有專職人員，以確保混凝土試塊的制作質(zhì)量。3)針對鋼結(jié)構(gòu)方面：①加強(qiáng)鋼構(gòu)件質(zhì)量原廠檢查，不合格材料嚴(yán)禁出廠進(jìn)場;②加強(qiáng)鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制，保證構(gòu)件軸線偏差在鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，避免誤差積累;③做好高空作業(yè)的安全教育及防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案;④對漏焊缺焊處要求立即整改。

每周三組織業(yè)主與施工單位共同對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的質(zhì)量大檢查，監(jiān)理部全員參與，各司其責(zé)，資料員整理好問題記錄，在檢查結(jié)束后舉行專題內(nèi)部會議，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，共同提高。

此外，由于xx存在大量的新工藝，所以先后參與了t1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕墻等多次專家評審，從而切實保證了現(xiàn)場工程的質(zhì)量與安全。檢-察-院已獲得泰山杯，xx正在為爭創(chuàng)魯班獎而努力。

第四，資料管理方面

資料的直觀性決定了其成為了每次上級檢查的臉面，因此自始至終要求監(jiān)理人員及時收集、整理、做好資料歸檔工作。

加強(qiáng)報驗資料的收集，要求凡是需要報驗的資料，必須齊全后方可進(jìn)行驗收，尤其是有些檢驗資料不能及時反饋的情況下，要求相關(guān)部門出臨時合格或不合格的證明材料(像部分鋼筋的檢驗報告、樁基工程檢測報告等)方準(zhǔn)予下道工序的施工。

加強(qiáng)現(xiàn)場材料等取樣工作。凡是需現(xiàn)場取樣的決不放過，尤其是砼試塊的制作，要求現(xiàn)場專人進(jìn)行管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)檢查監(jiān)督工作，督查同條件試塊的養(yǎng)護(hù)方法，位置是否滿足相關(guān)規(guī)定，對不符合要求的堅決予以糾正，并要求及時反饋試壓報告，以便發(fā)現(xiàn)砼問題可以及時得到處理。

在設(shè)計變更管理及設(shè)計洽商處理上，監(jiān)理部人員能夠在第一時間將變更內(nèi)容及說明標(biāo)注在原圖紙上，避免監(jiān)理過程中，對變更的遺漏，同時要求各位監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，完全掌握變更內(nèi)容，確保變更要求正確實施。

所有往來文件均在我審閱后交各專業(yè)工程師跟蹤落實，避免了現(xiàn)場監(jiān)理工作出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

加強(qiáng)電子資料的收集。凡是具備電子資料的，我們都在收到報送

第四篇：在表彰大會上的發(fā)言

發(fā)言稿

碭城一幼

仝偉偉

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好！值教師節(jié)來臨之際，首先請允許我向大家表示節(jié)日的祝福。今天，我能夠代表教育工作的管理者在此發(fā)言，非常高興。但同時也忐忑不安，因為我并沒有多少管理方面的經(jīng)驗和心得，所做出的一點(diǎn)點(diǎn)成績也是在教育局領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各位老師的共同努力下獲得的。所以，當(dāng)我站在這里時，不免誠惶誠恐。下面，我就把我的工作情況給各位匯報一下，主要講兩點(diǎn)：一是管理方面，二是教科研方面，請大家多多指教。

一、在工作中學(xué)，用在工作中

我是2012年從一小抽調(diào)到一幼的，幾年來，我從一名普通的老師成長為一名園長，其中有喜有憂，有笑有淚，個中滋味不說大家不知道。剛調(diào)來那會兒，我憑著滿腔的熱忱，早來晚走，披星戴月，每天寫日記，寫學(xué)生情況分析，寫教師工作分析，大事小事，事事關(guān)心。每天累得腰酸背痛，吃不好飯，睡不好覺，家庭沒時間問，孩子沒時間管。老師、家人和學(xué)生家長都勸我，說這樣干不行，會累垮的。但是，我又覺得，不這樣干又不放心，怎么辦呢？這樣工作了兩年，雖然取得了一定的成績，但是，我覺得這樣確實撐不了。

怎樣才能從繁瑣的工作中走出來，又不降低工作質(zhì)量呢？為了解決這個問題，我不斷從工作中總結(jié)經(jīng)驗。我發(fā)現(xiàn)，由于我事無巨細(xì)地工作，老師只有聽候命令的份兒，沒有了自主工作的精神了。老師沒有了獨(dú)立工作，沒有了創(chuàng)造性工作，這樣當(dāng)園長能不累嗎？怎樣才能讓老師創(chuàng)造性地工作呢？帶著這個問題，我讀了一本又一本書籍、雜志。后來，我在一本書里讀到了“帕累托效應(yīng)”，各位朋友，“帕累托效應(yīng)”又叫“二八法則”，這是個經(jīng)濟(jì)學(xué)里的詞匯，用在管理學(xué)里，就是習(xí)總書記講的抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，抓主要矛盾方面，做到綱舉目張。

后來，在工作中，我把原來的事必躬親，轉(zhuǎn)變?yōu)榉止へ?fù)責(zé)，制訂詳細(xì)的工作方案和實施計劃，由副園長、教導(dǎo)主任、班級負(fù)責(zé)人創(chuàng)造性地執(zhí)行。既保證了工作質(zhì)量，又提高了工作效率。如果你問我有什么經(jīng)驗，我可以這樣說：在工作中學(xué)習(xí)，再把經(jīng)驗用到工作中去。

二、研為了教

教體現(xiàn)研

一所幼兒園或者一所學(xué)校，沒有教科研不行。我在小學(xué)那會兒，也做過課題，但是，還沒有達(dá)到自覺為學(xué)校服務(wù)那份兒。到了幼兒園，我碰到了很多問題，譬如：幼兒的安全問題、幼兒的早操問題，安全怎么注意？早操如何開發(fā)？等等。我認(rèn)定了一個理，要領(lǐng)導(dǎo)好一個幼兒園，我必須得學(xué)習(xí)，要教好一個班，教師同樣得學(xué)習(xí)。把問題轉(zhuǎn)化為課題，就是讓教師努力學(xué)習(xí)的最好機(jī)會。于是，我們的教師很快申報了四個市級科研課題，都被市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)立項研究。這個四個科研課題是：“家園合作培養(yǎng)幼兒安全意識及自我保護(hù)能力”“幼兒園早操創(chuàng)編探究”“農(nóng)村留守幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的問題與對策”“幼兒自主游戲規(guī)則設(shè)計與實施研究 ”。在研究過程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷把經(jīng)驗應(yīng)用于幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展中去，應(yīng)用于工作、管理中去。研究為了教學(xué)，教學(xué)體現(xiàn)研究成果，這就是我們的經(jīng)驗。

三、有了口碑仍努力

有了成績不驕傲

碭城第一幼兒園，是當(dāng)?shù)厝罕姙橛變簩W(xué)習(xí)首選的幼兒園，口碑很好。這是因為我們是“安徽省一類幼兒園”“安徽省語言文字規(guī)范化示范?！薄八拗菔袑W(xué)前教育先進(jìn)單位”，“宿州市首屆文明校園” “宿州市平安校園”，“碭山縣教育教學(xué)管理工作先進(jìn)集體”，在各級各類大型比賽和活動中獲得榮譽(yù)、大獎幾十個。我們的教師因為一幼而驕傲。面對成績，我意識到，不能躺在成績上睡大覺，應(yīng)再接再厲，爭取更大成績。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，古人云：風(fēng)成于上，俗化于下。作為一個管理者，只要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，狠抓教科研，不斷努力，你領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊就會上下一心，共同拼搏，取得優(yōu)秀的成績。說到這里，我已經(jīng)說得很多了，其實，桃李不言下自成蹊，真的沒什么好講的，謝謝大家！

第五篇：在年終表彰大會上的發(fā)言

在年終表彰大會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天我們在這里隆重召開2012年年終總結(jié)表彰大會，能夠作為員工代表在此發(fā)言，我感到無比榮幸和激動。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛，感謝同事的信任與支持?；仡欉^去的2012年，是成長的一年、奮進(jìn)的一年，也是收獲的一年。一年來xx全體同仁相互支持、密切配合、奮力拼搏，每一位員工都勤奮上進(jìn)，在工作中能取長補(bǔ)短，在生活中能互幫互助，在諸多方面都逐步走向成熟和完善，我們的員工愛崗敬業(yè)，他們不論處于什么工作崗位，都充滿了工作的激情和生活的熱情，使得我們xx公司各項工作能有條不紊，全面推進(jìn)。

2012年1月1日集團(tuán)公司下文任命我擔(dān)任xx公司辦公室主任，由基層員工上升到管理層，這對我來說是個不小的挑戰(zhàn)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，自身壓力比較大，在這里，要特別感謝集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信任，一直以來，我對對我信任的人心懷敬意，而我在信任的氛圍中就想有一種超越的表現(xiàn)。上任伊始，我確定了工作的總體思路：集思廣益，調(diào)動員工的積極性、主動性；開源節(jié)流，大力提倡勤儉節(jié)約，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。在“管理”上做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，在充分溝通的基礎(chǔ)上做好“協(xié)調(diào)”，在“服務(wù)”上力求精益求精。

擔(dān)任辦公室主任一年來，我很少休假，期間認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司制訂的各項規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上逐步完善了實施細(xì)則，在年底集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)改革中全程參與了生產(chǎn)廠制度匯編工作；對于集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件、通知、精神、制度等，做到一文一案，及時傳遞，保證政令暢通。在后勤保障方面，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高保障水平，積極主動做好各項接待工作，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，日常生產(chǎn)、辦公用品做到合理采購、規(guī)范發(fā)放，為了搞好員工的伙食，我是想方設(shè)法，絞盡腦汁。

8月份初，我從孫家岔調(diào)往檸條塔新xx洗煤廠籌建工地負(fù)責(zé)項目安全與后勤工作，在韓總與賈經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我與田海華、張從軍、高強(qiáng)四人組成了項目籌建組指揮部，四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應(yīng)對了籌建工地的許多困難，還記得在趕工期的關(guān)鍵時期，我們項目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車輛回填場地等工作。在籌建組的工作經(jīng)歷，將是我人生中一筆寶貴的財富，走出辦公室，走進(jìn)了施工現(xiàn)場，我才知道坐到辦公室內(nèi)揮動筆桿子的生活，遠(yuǎn)沒有施工現(xiàn)場的精彩、真實、全面！走進(jìn)施工現(xiàn)場，你會感受到，辛勤地勞動是令人尊敬的，勞動著的人是美麗的，我本人認(rèn)為，辛勤勞動是人類永生應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)，走進(jìn)勞動人民，你就不會妄自菲薄，妄自尊大。

2011年7月份，我從寧夏回來，當(dāng)時高總語重心長地對我說：“男人過了三十歲，就要過一年頂一年。”在以后的工作中有消極懈怠念頭的時候，我總能想起這句話，[蓮山 課件]一想起這句話就不會輕易說放棄，自然而然地思考起人活著的意義，不再為一些瑣碎小事而斤斤計較。我把當(dāng)前的這份工作完全當(dāng)成我自己的事業(yè)，我希望通過我的不懈努力來實現(xiàn)自己的人生價值。

總得來說2012年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)鍛煉學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。但我知道，我自身還有很多不足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力還不夠，工作還不夠細(xì)致，辦事效率還待提高等等。

2012年我們努力了，2013年我們?nèi)孕枰优?。新的一年形勢更加?yán)峻，各項工作千頭萬緒，任重道遠(yuǎn)，我們要謙虛、謹(jǐn)慎，增強(qiáng)工作的前瞻性、主動性，認(rèn)真分析工作中的不足，不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，攜手并肩、同舟共濟(jì)，在工作中不斷提高完善自我，繼續(xù)保持旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，續(xù)寫我們泰昌煤業(yè)集團(tuán)新輝煌。

最后，我衷心祝愿在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們在新的一年里身體健康、事業(yè)蓬勃、工作順利、萬事如意！

謝謝大家！

表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位同仁：

大家好！

讓我們?nèi)w共同祝賀xx洗煤廠兩條生產(chǎn)線經(jīng)過反復(fù)調(diào)試后生產(chǎn)正常。

2013年1月1日，集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)改革后，我被集團(tuán)公司任命為xx洗煤廠主管，工作重心將由過去的行政后勤轉(zhuǎn)移到煤場、磅房管理工作上來，我將不辱使命、不負(fù)重托、盡職盡責(zé)、盡心盡力，做好管理、搞好服務(wù)、不辭勞苦、辛勤工作，回報同事的支持，領(lǐng)導(dǎo)的期望，積極為公司貢獻(xiàn)自己的才智，共同成就我們的泰昌偉業(yè)。

謝謝大家！