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      財(cái)務(wù)報(bào)銷常識(shí)及流程(小明2111版)

      時(shí)間:2019-05-13 02:42:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:財(cái)務(wù)報(bào)銷常識(shí)及流程(小明2111版)

      財(cái)務(wù)科報(bào)銷常識(shí)及流程(小明2111版)

      為方便各位報(bào)賬員報(bào)銷,共同把財(cái)務(wù)報(bào)銷工作做好,特寫(xiě)出以下報(bào)銷流程,供大家參考。

      一、報(bào)銷單據(jù)基本要求

      1、原始單據(jù)必須整齊有序地粘貼在報(bào)銷單后面,填寫(xiě)單據(jù)必須用鋼筆或簽字筆,嚴(yán)禁使用圓珠筆,字跡必須清晰、端正,內(nèi)容必須真實(shí),金額大小寫(xiě)必須一致,嚴(yán)禁涂改。部門(mén)、預(yù)算編碼及項(xiàng)目、日期、附件張數(shù)、經(jīng)辦人、證明人、單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)等必須填寫(xiě)完整。

      2、報(bào)賬員要對(duì)報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行初步審核,報(bào)銷票據(jù)必須是各種有效的合法票據(jù),蓋有發(fā)票專用章、財(cái)務(wù)專用章或其他財(cái)務(wù)認(rèn)可的有效印章。下列情況財(cái)務(wù)不予報(bào)銷:① 內(nèi)容填寫(xiě)不全,字體無(wú)法辨認(rèn)或有明顯涂改跡象的票據(jù);② 數(shù)量、單價(jià)、金額不符的單據(jù);③ 白條單、普通收據(jù)或無(wú)效的發(fā)票;④ 對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所開(kāi)具的票據(jù)不得報(bào)銷;⑤ 各種應(yīng)由直接責(zé)任人自理的罰款;⑥ 過(guò)期發(fā)票。

      3、所有費(fèi)用的支出,原則上都要附上清單等相關(guān)資料,尤其是大宗支出或大型會(huì)議、活動(dòng)的支出,要求有相關(guān)合作協(xié)議或購(gòu)買(mǎi)合同,外出參觀考察組團(tuán)協(xié)議等,有相關(guān)文件的,附上復(fù)印件;批量購(gòu)入各種辦公用品的,必須附上商品清單,注明品名、數(shù)量、單價(jià)、金額(由于管委會(huì)實(shí)行了辦公用品統(tǒng)一采購(gòu),可以在后勤領(lǐng)用的物品原則上不得自行購(gòu)買(mǎi))。屬于固定資產(chǎn)范圍的,要附上《固定資產(chǎn)增加單》。

      4、采購(gòu)貨物。屬于政府采購(gòu)的物品,要走政府采購(gòu)程序,具體可咨詢松山湖財(cái)政分局。臨時(shí)需要由財(cái)務(wù)科支付款項(xiàng)的各類采購(gòu),必須附有采購(gòu)計(jì)劃表(除非財(cái)政分局表示該采購(gòu)不用報(bào)送計(jì)劃表)、與供貨商簽訂的采購(gòu)協(xié)議(屬于協(xié)議供貨的要求在協(xié)議供貨商名冊(cè)中選擇)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。

      二、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及表格分類

      1、《業(yè)務(wù)接待開(kāi)支單》,一般業(yè)務(wù)接待填此報(bào)銷單。

      接待標(biāo)準(zhǔn)如下:

      ①住宿費(fèi)每人每天標(biāo)準(zhǔn):廳級(jí)干部480元,可安排住套間,處級(jí)干部350 1

      元,科級(jí)及以下干部200元,一般安排住標(biāo)準(zhǔn)雙人房。

      ②伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):接待廳級(jí)干部,每人每餐不超過(guò)200元(不含酒水,下同);接待處級(jí)干部及以下工作人員,每人每餐不過(guò)超過(guò)150元。

      2、《差旅費(fèi)報(bào)銷單》,出差所發(fā)生的費(fèi)用填此報(bào)銷單。

      ① 差旅費(fèi)開(kāi)支范圍包括城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助及公雜費(fèi)。在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑票報(bào)銷,伙食補(bǔ)助每人每天標(biāo)準(zhǔn)為:一般地區(qū)30元,特殊地區(qū)50元,出差期間沒(méi)有支付伙食費(fèi)的,不得報(bào)銷伙食費(fèi)補(bǔ)助。另外,在出差期間需要業(yè)務(wù)接待及送禮的,列支業(yè)務(wù)接待費(fèi)。

      ② 臨時(shí)出國(guó)人員開(kāi)支參照《臨時(shí)出國(guó)人員費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法》(東財(cái)文[2001]2號(hào))。其城市間交通費(fèi)和住宿憑據(jù)報(bào)銷,伙食費(fèi)及公雜費(fèi)均按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給個(gè)人包干使用(具體標(biāo)準(zhǔn)有需要再咨詢)。與旅行社結(jié)賬的,不再領(lǐng)取伙食費(fèi)及公雜費(fèi)。出國(guó)人員個(gè)人國(guó)外零用費(fèi),按離、抵我國(guó)國(guó)境之日計(jì)算,每人每次出國(guó)在10天以內(nèi)的,發(fā)給50美元。超過(guò)10天的,從第11天起,每人每天發(fā)給5美元。

      3、《公務(wù)交通經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼審批表》,市外(省內(nèi))辦事所發(fā)生的交通費(fèi)填此報(bào)銷單,申請(qǐng)人一欄必須是出差本人的簽名,在編人員按定額報(bào)銷,招聘人員在定額內(nèi)憑票實(shí)報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)如下:

      ① 到廣州、深圳、珠海、惠州、佛山、中山6市范圍出差,每人次補(bǔ)貼120元;到江門(mén)、云浮、肇慶、清遠(yuǎn)、河源、汕尾、揭陽(yáng)7市范圍出差,每人次補(bǔ)貼200元;到汕頭、潮州、梅州、韶關(guān)、陽(yáng)江、茂名、湛江7市范圍出差,每人次補(bǔ)貼350元。

      ② 邀請(qǐng)外單位人員,需要我單位承擔(dān)的交通費(fèi)可以憑票報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)需另紙說(shuō)明開(kāi)展何項(xiàng)業(yè)務(wù),發(fā)生日期,邀請(qǐng)外單位名稱、人數(shù)及報(bào)銷金額并加蓋公章。

      4、《現(xiàn)金支付單》。其他費(fèi)用一般填此報(bào)銷單,例如:

      ① 探親費(fèi)用。員工探望配偶和未婚員工探望父母的往返路費(fèi),按火車(chē)硬臥以下標(biāo)準(zhǔn)、汽車(chē)、船中等票以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷;飛機(jī)票不可報(bào)銷。因故乘坐飛機(jī)的,可按直線火車(chē)、汽車(chē)、船票價(jià)報(bào)銷,超過(guò)部分本人自理。報(bào)銷須由本人提出,由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,再由人事審核、人事分管領(lǐng)導(dǎo)審批,在各部門(mén)費(fèi)用中列支。

      ② 培訓(xùn)費(fèi)。管委會(huì)安排的職內(nèi)培訓(xùn),憑培訓(xùn)部門(mén)開(kāi)具的有效票據(jù)即可報(bào)銷,學(xué)費(fèi)全報(bào)。職外學(xué)習(xí)培訓(xùn),在職人員憑錄取通知書(shū)(招聘人員憑畢業(yè)證及為管委會(huì)服務(wù)五年的保證書(shū))、有效學(xué)費(fèi)票據(jù),在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑票實(shí)報(bào):修讀大專、本科課程限額1萬(wàn),修讀碩士研究生課程限額2萬(wàn),修讀博士研究生課程限額3萬(wàn)。

      ③ 聘請(qǐng)專家費(fèi)。報(bào)銷時(shí)必須提供相關(guān)證明資料或情況說(shuō)明。

      專家咨詢和評(píng)審費(fèi),具有或相當(dāng)于高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員800-1000元(人/天),具有或相當(dāng)于中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員600-800元(人/天)。專家講課費(fèi),由單位和專家協(xié)商確定,但不得高于以下標(biāo)準(zhǔn):院士或相當(dāng)資格的專家:10000-12000元/半天;學(xué)術(shù)帶頭人或相當(dāng)資格的專家:5000-8000元/半天;教授或相當(dāng)資格的專家:3000-5000元/半天;副教授或相當(dāng)資格的專家:1500-3000元/半天。

      5、《付款書(shū)》,對(duì)外付款,填寫(xiě)付款書(shū)。對(duì)單筆金額較大的支出,應(yīng)使用銀行轉(zhuǎn)賬的方式付款,一般建議3000元以上匯款,1000塊以下現(xiàn)金報(bào)銷。

      6、《借款單》,需要提前借款使用的,填此單據(jù)。借款應(yīng)在兩星期內(nèi)核銷還款,不得無(wú)故拖欠,因故不能在規(guī)定時(shí)間還款的,應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)說(shuō)明理由,原則上“前賬不清,后賬不借”。另外,年底原則上必須清還所有借款。

      三、報(bào)銷流程

      1、需要報(bào)銷的部門(mén),請(qǐng)先填好單據(jù),簽好名,統(tǒng)一交由報(bào)賬員送財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行單據(jù)復(fù)核后交由出納進(jìn)行報(bào)銷。(為方便工作,電話單、住房公積金等銀行代扣的費(fèi)用,只需單位負(fù)責(zé)人簽名即可,其他費(fèi)用,一律經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名才可報(bào)銷。)

      2、嚴(yán)格遵守預(yù)算會(huì)計(jì)制度,堅(jiān)持“收支平衡,略有結(jié)余”的用款原則,原則上預(yù)算項(xiàng)目有錢(qián)才可報(bào)銷,沒(méi)錢(qián)沒(méi)得報(bào)銷。(為方便大家工作,如急需報(bào)銷的,可先報(bào)銷,后到財(cái)政請(qǐng)款,但原則只有一個(gè),必須當(dāng)月結(jié)清,只要出現(xiàn)一次當(dāng)月超支情況,以后將不提供提前報(bào)銷的便利。)

      3、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須??顚S谩T瓌t上,專項(xiàng)費(fèi)用能夠財(cái)政直接付款的,必須進(jìn)行財(cái)政集中支付,只有財(cái)政不能付款的,才通過(guò)財(cái)務(wù)科付款。

      4、為清楚本單位的收支情況,請(qǐng)各報(bào)賬員對(duì)本單位的收支做一個(gè)簡(jiǎn)單的流水賬,以方便及時(shí)了解本單位的費(fèi)用情況。

      四、報(bào)銷時(shí)間

      1、為保持財(cái)務(wù)的時(shí)效性,原則上業(yè)務(wù)發(fā)生后一個(gè)月內(nèi)必須報(bào)銷,同時(shí),為方便和節(jié)省大家的時(shí)間,請(qǐng)各報(bào)賬員集中單據(jù)一起報(bào)銷,每月報(bào)銷0—3次。

      2、現(xiàn)金報(bào)銷,原則上都是現(xiàn)金支票形式報(bào)銷,一般當(dāng)天辦理,為方便工作,請(qǐng)報(bào)銷前QQ或電話聯(lián)系,以確定報(bào)銷時(shí)間。

      3、對(duì)外付款,自單據(jù)送達(dá)財(cái)務(wù)科起三個(gè)工作日內(nèi)辦理,如需查詢辦理進(jìn)度,請(qǐng)于三個(gè)工作日后查詢,同時(shí),為保持財(cái)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)性,只提供該部門(mén)人員查詢,不接受外來(lái)單位查詢,因此,請(qǐng)不要泄露財(cái)務(wù)科的辦公電話。(溫馨提示,為方便財(cái)務(wù)工作,對(duì)外付款的,可以的話請(qǐng)對(duì)方公司提供非農(nóng)行的銀行賬戶,謝謝?。?/p>

      4、每月最后兩個(gè)工作日或月初兩個(gè)工作日,是財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)間,原則上不報(bào)銷。

      本流程最終解析權(quán)在小明,謝謝配合支持。

      二一一一年一月一日

      第二篇:財(cái)務(wù)報(bào)銷流程

      財(cái)務(wù)報(bào)銷流程

      一.總則

      為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。

      二.借款管理規(guī)定

      (一)出差借款:出差人員憑審批后的《出差申請(qǐng)表》按批準(zhǔn)額度辦理借款,出差返回5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷還款手續(xù)。

      (二)其他借款,如業(yè)務(wù)費(fèi)等,借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳。

      (三)借款銷賬規(guī)定:借款銷帳時(shí)應(yīng)以借款申請(qǐng)單為依據(jù),據(jù)實(shí)報(bào)銷,超出申請(qǐng)單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳;

      三.借款流程

      (一)借款人按規(guī)定填寫(xiě)《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫(xiě)須完全一致,不得涂改)。

      (二)審批流程:主管部門(mén)經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)處備案→由財(cái)務(wù)人員報(bào)總經(jīng)理審批

      (三)財(cái)務(wù)付款:在財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。

      借款人員需在事情完成之后持正規(guī)發(fā)票到財(cái)務(wù)處銷賬,發(fā)票金額需與借款金額相符。

      四.報(bào)銷流程

      (一)出差費(fèi)用報(bào)銷:出差人員返回公司5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷單》并附上發(fā)票,發(fā)票總額需與報(bào)銷金額相符。

      (二)其他費(fèi)用報(bào)銷:應(yīng)及時(shí)憑發(fā)票或收據(jù)填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷單》由部門(mén)經(jīng)理審核簽字,報(bào)財(cái)務(wù)處備案,在公司規(guī)定的統(tǒng)一報(bào)銷日?qǐng)?bào)銷

      五.報(bào)銷時(shí)間:

      1.財(cái)務(wù)報(bào)銷:公司財(cái)務(wù)部每月25號(hào)為財(cái)務(wù)報(bào)銷日。

      2.借款手續(xù)的不受以上的時(shí)間限制,可隨時(shí)辦理。

      第三篇:《財(cái)務(wù)管理制度及報(bào)銷流程》

      財(cái)務(wù)管理制度及報(bào)銷流程

      第一部分

      總則

      第一條

      為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。

      第二條

      本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)制度及公司的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公費(fèi)用、工程相關(guān)支出及專項(xiàng)支出等,以下分別說(shuō)明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。

      第三條

      本制度適用公司全體員工。

      第二部分

      借支管理規(guī)定及借支流程

      第一條

      借款管理規(guī)定:

      (一)出差借款:出差人員按總經(jīng)理簽字批條辦理借款,出差返回一周內(nèi)辦理報(bào)銷還款手續(xù)。

      (二)其他臨時(shí)借款,如零星業(yè)務(wù)費(fèi)(如刷單,采購(gòu)費(fèi)用等)、周轉(zhuǎn)金等,借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳,除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。

      (三)各項(xiàng)借款金額超過(guò)5000元應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款。

      (四)借款銷賬規(guī)定:

      (1)借款銷帳時(shí)應(yīng)以借款申請(qǐng)單為依據(jù),據(jù)實(shí)報(bào)銷,超出申請(qǐng)單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳;

      (2)借款者原則上應(yīng)在一周內(nèi)辦理銷帳手續(xù)。

      (五)借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣回。

      第二條

      借款

      (一)借款人按規(guī)定填寫(xiě)《借款單》,注明借款用途、借款金額(大小寫(xiě)須完全一致,不得涂改)。

      (二)審批流程:經(jīng)辦人→主管部門(mén)經(jīng)理審核簽字→副總經(jīng)理→財(cái)務(wù)復(fù)核→(超過(guò)5000人民幣以上金額)總經(jīng)理審批。

      (三)財(cái)務(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)。

      第三部分

      日常費(fèi)用報(bào)銷制度及流程

      第一條

      日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、小車(chē)費(fèi)用、辦公費(fèi)、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。

      第二條

      費(fèi)用報(bào)銷的一般規(guī)定

      (一)報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(收據(jù)、發(fā)票),且收據(jù)、發(fā)票城增長(zhǎng)有經(jīng)辦人簽字蓋章為有效票據(jù)。

      (二)填寫(xiě)報(bào)銷單應(yīng)注意:注明報(bào)銷原因,報(bào)銷憑證金額大小寫(xiě)須完全一致(不得涂改)。

      (三)按規(guī)定的審批程序報(bào)批。

      (三)報(bào)銷5000元以上需提前一天通知財(cái)務(wù)部以便備款。

      第三條

      費(fèi)用報(bào)銷的一般流程

      (一)報(bào)銷人整理報(bào)銷單據(jù)并填寫(xiě)對(duì)應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷單→須辦理申請(qǐng)或出入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請(qǐng)單或出入庫(kù)單→部門(mén)經(jīng)理審核簽字→副總經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)部門(mén)復(fù)核報(bào)銷。

      第四條

      辦公費(fèi)、低值易耗品等報(bào)銷制度及流程

      (一)管理規(guī)定:為了合理控制費(fèi)用支出,此類費(fèi)用由公司行政部統(tǒng)一管理,集中購(gòu)置,并指定專人負(fù)責(zé)。

      (二)報(bào)銷流程

      1.購(gòu)置申請(qǐng):公司行政部每季度根據(jù)需求及庫(kù)存情況按預(yù)算管理辦法編制購(gòu)置預(yù)算,實(shí)際購(gòu)置時(shí)填寫(xiě)購(gòu)置申請(qǐng)單按資產(chǎn)管理辦法規(guī)定報(bào)批。

      2.報(bào)銷程序:報(bào)銷人先填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單,按日常費(fèi)用審批程序報(bào)批。審批后的報(bào)銷單及原始單據(jù)(包括結(jié)賬小票)交財(cái)務(wù)部,按日常費(fèi)用報(bào)銷流程付款或沖抵借支。

      第五條

      招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)及其他報(bào)銷制度及流程

      (一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

      1.招待費(fèi):為了規(guī)范招待費(fèi)的支出,大額招待費(fèi)應(yīng)事前征得總經(jīng)理的同意。

      2.培訓(xùn)費(fèi):為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排,此費(fèi)用由公司行政部門(mén)統(tǒng)一管理各

      部門(mén)培訓(xùn)需求應(yīng)及時(shí)報(bào)送人力資源。人力資源根據(jù)實(shí)際需要編制培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。

      3.其他費(fèi)用:根據(jù)實(shí)際需要據(jù)實(shí)支付。

      (二)報(bào)銷流程:

      1.招待費(fèi)由經(jīng)辦人按日常費(fèi)用報(bào)銷一般規(guī)定及一般流程辦理報(bào)銷手續(xù)。

      2.培訓(xùn)費(fèi)由行政部人員根據(jù)審批程序及報(bào)銷程序辦理報(bào)銷手續(xù)。

      3.其他費(fèi)用報(bào)銷參照日常費(fèi)用報(bào)銷制度及流程辦理。

      第四部分

      工薪福利及相關(guān)費(fèi)用支出制度及流程

      第十四條

      工薪福利等支出包括臨時(shí)工資、社會(huì)保險(xiǎn)及各項(xiàng)福利等,此類費(fèi)用按照資金支出制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第十五條

      工薪福利支付流程

      (一)工資支付流程:行政部提供臨時(shí)工薪資核算清單由副總經(jīng)理簽字審核,轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部臨時(shí)工資由財(cái)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)金發(fā)放;

      (二)其他福利費(fèi)(公司員工活動(dòng)費(fèi)用)支出由公司行政部按審批后的支付標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)報(bào)銷單→經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)→財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)核→報(bào)總經(jīng)理審批,審批后的報(bào)銷單及支付標(biāo)準(zhǔn)交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。

      第五部分

      專項(xiàng)支出財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程

      第十六條

      專項(xiàng)支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購(gòu)置、咨詢顧問(wèn)費(fèi)用、廣告宣傳活動(dòng)費(fèi)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用及其他專項(xiàng)費(fèi)用等。

      第十七條

      軟件及固定資產(chǎn)購(gòu)置報(bào)銷財(cái)務(wù)制度及流程。

      (一)填寫(xiě)購(gòu)置申請(qǐng):按公司相關(guān)規(guī)定填寫(xiě)《申請(qǐng)單》并報(bào)批。

      (二)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):相關(guān)的合同協(xié)議及批準(zhǔn)生效的購(gòu)置申請(qǐng)。

      (三)結(jié)賬報(bào)銷:

      (1)資產(chǎn)驗(yàn)收(軟件應(yīng)安裝調(diào)試)無(wú)誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理;

      (2)按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟?/p>

      (3)財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的報(bào)銷單按流程付款;

      (4)若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。

      第十八條

      其他專項(xiàng)支出報(bào)銷制度及流程

      (一)費(fèi)用范圍:其他專項(xiàng)支出包括其他所有專門(mén)立項(xiàng)的費(fèi)用(含咨詢顧問(wèn)、廣告及宣傳活動(dòng)費(fèi)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、辦公室裝修及其他專項(xiàng)費(fèi)用)支出。

      (二)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):此類費(fèi)用一般金額較大,由主管部門(mén)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需要向總經(jīng)理提交請(qǐng)示報(bào)告(含項(xiàng)目可行性分析、費(fèi)用預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測(cè)表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見(jiàn)。

      (三)財(cái)務(wù)報(bào)銷流程

      (1).審批后的報(bào)告文件或簽訂好的協(xié)議到財(cái)務(wù)部備案,以便財(cái)務(wù)備款及查詢付款情況。

      (2)簽訂合同:由直接負(fù)責(zé)部門(mén)與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂時(shí)必須注明付款方式等)。

      (3).付款流程

      (1)由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單(填寫(xiě)規(guī)范參照日常費(fèi)用報(bào)銷一般規(guī)定);

      (2)按審批程序?qū)徟航?jīng)辦人→主管部門(mén)經(jīng)理審核簽字→副總經(jīng)理→財(cái)務(wù)復(fù)核→總經(jīng)理審批;

      (3)財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的報(bào)銷單金額付款;

      (4)若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在一周內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。

      第六部分

      報(bào)銷時(shí)間的具體規(guī)定

      第十九條

      為了協(xié)調(diào)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的業(yè)務(wù)工作安排,方便員工費(fèi)用報(bào)銷,財(cái)務(wù)部將報(bào)銷時(shí)間具體安排如下:

      1.財(cái)務(wù)報(bào)銷(零星費(fèi)用報(bào)銷):公司財(cái)務(wù)部每周二、周五為財(cái)務(wù)報(bào)銷日。若當(dāng)月的最后一個(gè)報(bào)銷日在該月的28日以后,為了便于財(cái)務(wù)部集中時(shí)間月末結(jié)賬,該報(bào)銷日停止財(cái)務(wù)報(bào)銷。

      2.借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的時(shí)間限制,可隨時(shí)辦理。

      第七部分

      附則

      第二十條

      本制度解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部,本制度未盡事項(xiàng)后補(bǔ)充。

      END

      第四篇:財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和流程

      財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和流程

      一、日常費(fèi)用的報(bào)銷:

      1、日常費(fèi)用指日常發(fā)生的、經(jīng)常性的、金額較小的費(fèi)用類(不含貨款、工資),該類費(fèi)用報(bào)銷時(shí),一律使用“費(fèi)用報(bào)銷單”進(jìn)行報(bào)銷;

      2、填寫(xiě)“費(fèi)用報(bào)銷單”。填寫(xiě)內(nèi)容包括:?jiǎn)挝幻Q、報(bào)銷日期、報(bào)銷內(nèi)容、報(bào)銷金額(大小寫(xiě))、所附單據(jù)張數(shù)、經(jīng)辦人名、核算部門(mén)、財(cái)務(wù)部審核簽字、負(fù)責(zé)人簽名。如有特別事項(xiàng)應(yīng)在備注欄說(shuō)明。

      3、“費(fèi)用報(bào)銷單”后附發(fā)票(收據(jù))、入庫(kù)單、請(qǐng)購(gòu)單(申請(qǐng)單)、送貨單(此單在購(gòu)材料、辦公用品、物料消耗品時(shí)提供);

      4、“費(fèi)用報(bào)銷單”和附件內(nèi)容、大小寫(xiě)金額必須一致,如有不一致者,按最小金額報(bào)銷;

      5、附件一律用膠水粘貼在“費(fèi)用報(bào)銷單”后面,并保證正面朝上,不得倒置;

      6、報(bào)銷流程:

      ①、費(fèi)用報(bào)銷者自行將報(bào)銷附件粘貼于“費(fèi)用報(bào)銷單”后,并按“費(fèi)用報(bào)銷單”上內(nèi)容填寫(xiě)完整并在報(bào)銷人處簽字;

      ②、報(bào)銷單送本部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽字;

      ③、報(bào)銷人送報(bào)銷單至財(cái)務(wù)部,由會(huì)計(jì)審核;

      ④、經(jīng)審核無(wú)誤的“費(fèi)用報(bào)銷單”送呈總經(jīng)理審批;

      ⑤、出納根據(jù)總經(jīng)理審批后的報(bào)銷單支付款項(xiàng)。

      二、流程圖:

      1.費(fèi)用發(fā)生前的申請(qǐng)(本部門(mén)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)審核)

      2.費(fèi)用報(bào)銷人粘貼好附件并簽字

      3.報(bào)銷人送報(bào)銷單給本部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核

      4.財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)審核

      5.總經(jīng)理審批

      6.出納憑總經(jīng)理審批結(jié)果付款或結(jié)清借款

      三、費(fèi)用發(fā)生盡量取得正式稅務(wù)發(fā)票。1、提供合法的票據(jù)。經(jīng)辦人員索取票據(jù)時(shí),應(yīng)要求供貨方將票據(jù)內(nèi)容填寫(xiě)完整,填寫(xiě)內(nèi)容包括:?jiǎn)挝幻Q、日期、品名、數(shù)量、單價(jià)、金額、填票人。

      四、申購(gòu)辦公用品實(shí)行各部門(mén)“一個(gè)月申購(gòu)一次”的原則,每月25-30號(hào)由各部門(mén)根據(jù)辦公需要,統(tǒng)一填制一份請(qǐng)購(gòu)單報(bào)行政部,由行政部匯總報(bào)總經(jīng)理審批后,交由采購(gòu)部從指定供應(yīng)商處購(gòu)回,最后由行政部通知各部門(mén)從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。

      五、支付款項(xiàng)票據(jù)必須保證干凈、整潔、書(shū)寫(xiě)規(guī)范、大小寫(xiě)數(shù)據(jù)清晰且一致。

      六、數(shù)字大小寫(xiě)字樣:

      小寫(xiě): 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0

      大寫(xiě): 壹 貳 叁 肆 伍 陸 柒 捌 玖 零

      本報(bào)銷制度適用于公司全體人員并從文發(fā)之日起執(zhí)行,請(qǐng)全體人員共同遵守,如有不懂處可向財(cái)務(wù)部咨詢。

      南通天道人力資源有限公司

      2021年 10月06 日

      第五篇:財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及報(bào)銷流程

      財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及報(bào)銷流程

      第一部分、總則

      第一條 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。

      第二條、本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)支出、工程相關(guān)支出及專項(xiàng)支出等,以下分別說(shuō)明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。

      第三條、本制度適用公司全體員工。

      第二部分、借支管理規(guī)定及借支流程

      第四條、借款管理規(guī)定

      (一)出差借款:出差人員憑審批后的《出差申請(qǐng)表》按批準(zhǔn)額度辦理借款,出差返回5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷還款手續(xù)。

      (二)其他臨時(shí)借款,如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等,借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳,除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。

      (三)各項(xiàng)借款金額超過(guò)5000元應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款。

      (四)借款銷賬規(guī)定:(1)借款銷帳時(shí)應(yīng)以借款申請(qǐng)單為依據(jù),據(jù)實(shí)報(bào)銷,超出申請(qǐng)單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳;(2)借領(lǐng)支票者原則上應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)辦理銷帳手續(xù)。

      (五)借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣回。

      二、借款流程

      (一)借款人按規(guī)定填寫(xiě)《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫(xiě)須完全一致,不得涂改)、支票或現(xiàn)金。

      (二)審批流程:主管部門(mén)經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核→總經(jīng)理審批。

      (三)財(cái)務(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)。

      第三部分、日常費(fèi)用報(bào)銷制度及流程

      第五條、日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。在一個(gè)預(yù)算期間內(nèi),各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)支出原則上不得超出預(yù)算。

      第六條、費(fèi)用報(bào)銷的一般規(guī)定

      (一)、報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見(jiàn)發(fā)票管理制 度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

      (二)、填寫(xiě)報(bào)銷單應(yīng)注意:根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫(xiě)對(duì)應(yīng)單據(jù);嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫(xiě),注明附件張數(shù);金額大小寫(xiě)須完全一致(不得涂改);簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事由。

      (三)、按規(guī)定的審批程序報(bào)批。

      (三)、報(bào)銷5000元以上需提前一天通知財(cái)務(wù)部以便備款。

      第七條、費(fèi)用報(bào)銷的一般流程:報(bào)銷人整理報(bào)銷單據(jù)并填寫(xiě)對(duì)應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷單→ 須辦理申請(qǐng)或出入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請(qǐng)單或出入庫(kù)單→部門(mén)經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)部門(mén)復(fù)核→總經(jīng)理審批→到出納處報(bào)銷。

      第八條、差旅費(fèi)報(bào)銷制度及流程。

      (一)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

      職 務(wù)

      交通工具

      住宿標(biāo)準(zhǔn)

      伙食標(biāo)準(zhǔn)

      外埠市內(nèi)交通費(fèi)用

      一般員工

      火車(chē)硬臥

      120元/天

      30元/天

      30元/天

      部門(mén)負(fù)責(zé)人

      火車(chē)硬臥

      150元/天

      40元/天

      40元/天

      總經(jīng)理助理

      飛機(jī)

      200元/天

      50元/天

      50元/天

      總經(jīng)理及以上

      飛機(jī)

      實(shí)報(bào)實(shí)銷

      實(shí)報(bào)實(shí)銷

      實(shí)報(bào)實(shí)銷

      (二)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充說(shuō)明:

      1、住宿費(fèi)報(bào)銷時(shí)必須提供住宿發(fā)票,實(shí)際發(fā)生額未達(dá)到住宿標(biāo)準(zhǔn)金額,不予補(bǔ)償;超出住宿標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自行承擔(dān)。

      2、實(shí)際出差天數(shù)的計(jì)算以所乘交通工具出發(fā)時(shí)間到返京時(shí)間為準(zhǔn),12:00以后出發(fā)(或12:00以前到達(dá))以半天計(jì),12:00以前出發(fā)(或12:00以后到達(dá))以一天計(jì)。

      3、伙食標(biāo)準(zhǔn)、交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行包干制,依據(jù)實(shí)際出差天數(shù)結(jié)算,原則上采用額度內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷形式,特殊情況無(wú)相關(guān)票據(jù)時(shí)可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補(bǔ)貼。

      4、宴請(qǐng)客戶需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷招待費(fèi),同時(shí)按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣減出差人當(dāng)天的伙食補(bǔ)貼。

      5、出差時(shí)由對(duì)方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

      (三)、報(bào)銷流程

      1、出差申請(qǐng):擬出差人員首先填寫(xiě)《出差申請(qǐng)表》,詳細(xì)注明出差地點(diǎn)、目的、行程安排、交通工具及預(yù)計(jì)差旅費(fèi)用項(xiàng)目等,出差申請(qǐng)單由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      2、借支差旅費(fèi):出差人員將審批過(guò)的《出差申請(qǐng)表》交財(cái)務(wù)部,按借款管理規(guī)定辦理借款手續(xù),出納按規(guī)定支付所借款項(xiàng)。

      3、購(gòu)票: 出差人員持審批過(guò)的出差申請(qǐng)復(fù)印件,到行政部訂票(原則上機(jī)票一律用支票支付,特殊情況不能用支票的,需事先書(shū)面說(shuō)明情況,經(jīng)審批人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)備案)。

      4、返回報(bào)銷:出差人員應(yīng)在回公司后五個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷事宜,根據(jù)差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)《差旅費(fèi)報(bào)銷單》,部門(mén)經(jīng)理審核簽字,財(cái)務(wù)部審核簽字,總經(jīng)理審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。

      第九條、電話費(fèi)報(bào)銷制度及流程

      (一)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

      1、移動(dòng)通訊費(fèi):為了兼顧效率與公平的原則,員工的手機(jī)費(fèi)用的報(bào)銷采用與崗位相關(guān)制,即依據(jù)不同崗位,根據(jù)員工工作性質(zhì)和職位不同設(shè)定不同的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)行政部相關(guān)管理制度規(guī)定。

      2、固定電話費(fèi):公司為員工提供工作必須的固定電話,并由公司統(tǒng)一支付話費(fèi)。不鼓勵(lì)員工在上班期間打私人電話。

      (二)、報(bào)銷流程

      1、公司人力資源部每月初(10日前)將本月員工手機(jī)費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(含特批執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))交財(cái)務(wù)部。

      2、財(cái)務(wù)部通知員工于每月中旬(20日前)按話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將發(fā)票交財(cái)務(wù)部集中辦理報(bào)銷手續(xù)。

      3、財(cái)務(wù)部指定專人按日常費(fèi)用的審批程序集中辦理員工手機(jī)費(fèi)報(bào)批手續(xù)。

      4、員工到財(cái)務(wù)部出納處簽字領(lǐng)款(每月25日前)。

      5、固定電話費(fèi)由行政部指定專人按日常費(fèi)用審批程序及報(bào)銷流程辦理報(bào)銷手續(xù),若遇電話費(fèi)異常變動(dòng)情況應(yīng)到電信局查明原因,特殊情況報(bào)總經(jīng)理批示處理辦法。

      第十條、交通費(fèi)報(bào)銷制度及流程

      (一)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):(1)員工因公需要用車(chē)可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)公司派車(chē),在沒(méi)有車(chē)的情況下經(jīng)行政部車(chē)輛管理人員同意后可以乘坐出租車(chē);(2)市內(nèi)因公公交車(chē)費(fèi)應(yīng)保存相應(yīng)車(chē)票報(bào)銷。

      (二)、報(bào)銷流程

      1、員工整理交通車(chē)票(含因公公交車(chē)票),在車(chē)票背面簽經(jīng)辦人名字,并由行政部派車(chē)人員簽字確認(rèn),按規(guī)定填好《交通費(fèi)報(bào)銷單》。

      2、審批:按日常費(fèi)用審批程序?qū)徟?/p>

      3、員工持審批后的報(bào)銷單到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)。

      第十一條、辦公費(fèi)、低值易耗品等報(bào)銷制度及流程

      (一)管理規(guī)定:為了合理控制費(fèi)用支出,此類費(fèi)用由公司行政部統(tǒng)一管理,集中購(gòu)置,并指定專人負(fù)責(zé)。

      (二)報(bào)銷流程

      1.購(gòu)置申請(qǐng): 公司行政部每季度根據(jù)需求及庫(kù)存情況按預(yù)算管理辦法編制購(gòu)置預(yù)算,實(shí)際購(gòu)置時(shí)填寫(xiě)購(gòu)置申請(qǐng)單按資產(chǎn)管理辦法規(guī)定報(bào)批。

      2.報(bào)銷程序:報(bào)銷人先填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單(附出入庫(kù)單),按日常費(fèi)用審批程序報(bào)批。審批后的報(bào)銷單及原始單據(jù)(包括結(jié)賬小票)交財(cái)務(wù)部,按日常費(fèi)用報(bào)銷流程付款或沖抵借支。

      3.費(fèi)用歸集:財(cái)務(wù)部按月根據(jù)行政部提供的各部門(mén)領(lǐng)用金額統(tǒng)計(jì)表,歸集核算各部門(mén)相關(guān)費(fèi)用。庫(kù)存用品作為公共費(fèi)用,待實(shí)際領(lǐng)用時(shí)分?jǐn)偂?/p>

      第十三條、招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)及其他報(bào)銷制度及流程

      (一)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

      1.招待費(fèi):為了規(guī)范招待費(fèi)的支出,大額招待費(fèi)應(yīng)事前征得總經(jīng)理的同意。

      2.培訓(xùn)費(fèi):為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排,此費(fèi)用由公司人力資源部門(mén)統(tǒng)一管理,各部門(mén)培訓(xùn)需求應(yīng)及時(shí)報(bào)送人力資源。人力資源根據(jù)實(shí)際需要編制培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。

      3.資料費(fèi):在保證滿足需要的前提下,盡量節(jié)約成本,注意資源共享。各部門(mén)在購(gòu)買(mǎi)資料前必須先填寫(xiě)《資料申請(qǐng)表》,在報(bào)銷前必須到行政部資料管理人員處進(jìn)行登記(資料管理人員在資料發(fā)票背面簽字)。

      4.其他費(fèi)用:根據(jù)實(shí)際需要據(jù)實(shí)支付。

      (二)、報(bào)銷流程:

      1、招待費(fèi)由經(jīng)辦人按日常費(fèi)用報(bào)銷一般規(guī)定及一般流程辦理報(bào)銷手續(xù)。

      2.、培訓(xùn)費(fèi)由人力資源部人員根據(jù)審批程序及報(bào)銷程序辦理報(bào)銷手續(xù)。

      3、資料費(fèi)在報(bào)銷前需辦理資料登記手續(xù),按審批程序?qū)徟蟮膱?bào)銷單及申請(qǐng)表到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)。

      4、其他費(fèi)用報(bào)銷參照日常費(fèi)用報(bào)銷制度及流程辦理。

      第四部分、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用支出制度及流程

      第十四條、工薪福利等支出包括工資、臨時(shí)工資、社會(huì)保險(xiǎn)及各項(xiàng)福利等,此類費(fèi)用按照資金支出制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第十五條、工薪福利支付流程

      (一)、工資支付流程:(1)每月5日前由人力資源部將上月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標(biāo)準(zhǔn)(含人員變動(dòng)、額度變動(dòng)、扣款、社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金等信息)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部;(2)總經(jīng)理提供職工月度獎(jiǎng)金分配表;(3)財(cái)務(wù)部根據(jù)獎(jiǎng)金表及支付標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)格式的工資表;(4)按工薪審批程序?qū)徟唬?)每月8日由財(cái)務(wù)部通過(guò)銀行代發(fā)形式支付上月工資,遇節(jié)假日則提前發(fā)放;(6)每月末之前員工到財(cái)務(wù)部領(lǐng)工資條并與工資卡內(nèi)資金進(jìn)行核實(shí)。

      (二)、臨時(shí)工資支付流程同工資支付流程。

      (三)社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金支付流程:(1)由人力資源部將由公司總經(jīng)理審批后的支付標(biāo)準(zhǔn)交財(cái)務(wù)部進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)處理;(2)住房公積金由人力資源部按工薪審批程序申請(qǐng)轉(zhuǎn)帳支票支付;社會(huì)保險(xiǎn)金由財(cái)務(wù)部協(xié)助人力資源辦理銀行托收手續(xù),財(cái)務(wù)部收到銀行托收單據(jù)應(yīng)交人力 資源部專人簽字確認(rèn),若有差異應(yīng)查明原因并按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

      (四)其他福利費(fèi)支出由公司人力資源部按審批后的支付標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)報(bào)銷單→經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)→財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)復(fù)核→報(bào)總經(jīng)理審批,審批后的報(bào)銷單及支付標(biāo)準(zhǔn)交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。

      第五部分、專項(xiàng)支出財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程

      第十六條、專項(xiàng)支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購(gòu)置、咨詢顧問(wèn)費(fèi)用、廣告宣傳活動(dòng)費(fèi)及其他專項(xiàng)費(fèi)用等。

      第十七條、軟件及固定資產(chǎn)購(gòu)置報(bào)銷財(cái)務(wù)制度及流程。

      (一)、固定資產(chǎn)報(bào)銷:

      1、購(gòu)置固定資產(chǎn),必須先有批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃,控購(gòu)商品必須經(jīng)總經(jīng)理向有關(guān)部門(mén)辦理專項(xiàng)控制證明單才能購(gòu)買(mǎi);

      2、在當(dāng)日內(nèi)購(gòu)置,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可借用空白支票在計(jì)劃范圍購(gòu)置,如能事先知道價(jià)格、單位名稱及賬號(hào)者,可辦理借款手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部開(kāi)支票;

      3、固定資產(chǎn)報(bào)銷時(shí)須建立固定資產(chǎn)卡片,并有資產(chǎn)編號(hào),財(cái)務(wù)才準(zhǔn)予報(bào)銷;

      4、固定資產(chǎn)經(jīng)財(cái)務(wù)報(bào)銷后,財(cái)務(wù)部列入“內(nèi)部往來(lái)成本費(fèi)用”科目。

      (二)、流動(dòng)資產(chǎn)報(bào)銷:

      1、采購(gòu)部門(mén)提出次月原材料及備用品、備件購(gòu)置的購(gòu)料計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部作出次月定額用款計(jì)劃;

      2、凡購(gòu)入材料物品,必須填寫(xiě)入庫(kù)驗(yàn)收單(一式三聯(lián),采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部各一聯(lián))后,才予以報(bào)銷;

      3、材料物品領(lǐng)用時(shí),必須填領(lǐng)料單(一式三聯(lián),領(lǐng)用人、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部);

      4、倉(cāng)庫(kù)保管員兼材料會(huì)計(jì),每月與財(cái)務(wù)核對(duì)賬目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找原因更正;

      5、年終物資部應(yīng)盤(pán)點(diǎn)一次,列出材料清單與財(cái)務(wù)部核對(duì),并作出盈虧表;

      6、采購(gòu)部門(mén)可借支備用金,作為零星購(gòu)料周轉(zhuǎn),工程部也可以借支備用金,作為急需采購(gòu)維修物品用,年終備用金全部交財(cái)務(wù)部,第二年再借;

      7、采購(gòu)人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可借支空白支票(限制一定數(shù)額內(nèi)開(kāi)支),必須在三天內(nèi)到財(cái)務(wù)報(bào)銷。如果取得正式發(fā)票,可辦理報(bào)銷手續(xù),不再借支空白支票;

      8、各項(xiàng)預(yù)付款先填借款單,經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按合同要求付款。

      (三)結(jié)賬報(bào)銷:(1)資產(chǎn)驗(yàn)收(軟件應(yīng)安裝調(diào)試)無(wú)誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫(kù)手續(xù),按規(guī)定填寫(xiě)報(bào)銷單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫(kù)單);(2)按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟?;?)財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的報(bào)銷單以支票形式付款;(4)若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。

      第十八條、其他專項(xiàng)支出報(bào)銷制度及流程

      (一)費(fèi)用范圍:其他專項(xiàng)支出包括其他所有專門(mén)立項(xiàng)的費(fèi)用(含咨詢顧問(wèn)、廣告及宣傳活動(dòng)費(fèi)、公司員工活動(dòng)費(fèi)用、辦公室裝修及其他專項(xiàng)費(fèi)用)支出。

      (二)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):此類費(fèi)用一般金額較大,由主管部門(mén)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需要向總經(jīng)理提交請(qǐng)示報(bào)告(含項(xiàng)目可行性分析、費(fèi)用預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測(cè)表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見(jiàn)后報(bào)董事長(zhǎng)及其授權(quán)人審批。

      (三)、財(cái)務(wù)報(bào)銷流程

      1.審批后的報(bào)告文件到財(cái)務(wù)部備案,以便財(cái)務(wù)備款。

      2.簽訂合同:由直接負(fù)責(zé)部門(mén)與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂前由公司法律顧問(wèn)的審核,合同應(yīng)注明付款方式等)。

      3.付款流程:(1)由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單(填寫(xiě)規(guī)范參照日常費(fèi)用報(bào)銷一般規(guī)定);(2)按審批程序?qū)徟褐鞴懿块T(mén)經(jīng)理審核簽字→ 財(cái)務(wù)復(fù)核 →總經(jīng)理審批;(3)財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的報(bào)銷單金額付款;(4)若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。

      第六部分、報(bào)銷時(shí)間的具體規(guī)定

      第十九條、為了協(xié)調(diào)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的業(yè)務(wù)工作安排,方便員工費(fèi)用報(bào)銷,財(cái)務(wù)部將報(bào)銷時(shí)間具體安排如下:

      1、財(cái)務(wù)報(bào)銷:公司財(cái)務(wù)部每周三下午為報(bào)銷單據(jù)審核,周四將審核通過(guò)的單據(jù)交總經(jīng)理簽字,總經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)出納,出納按簽完字的實(shí)際額度給予發(fā)放;若遇報(bào)銷日當(dāng)天總經(jīng)理不在,則報(bào)銷時(shí)間順延;若當(dāng)月的最后一個(gè)報(bào)銷日在該月的28日以后,為了便于財(cái)務(wù)部集中時(shí)間月末結(jié)賬,該報(bào)銷日停止財(cái)務(wù)報(bào)銷。

      2、借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的時(shí)間限制,可隨時(shí)辦理。

      第七部分:應(yīng)收票據(jù)管理制度

      第1條、為規(guī)范企業(yè)應(yīng)收票據(jù)的管理,防范應(yīng)收票據(jù)風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。

      第2條、企業(yè)應(yīng)收票據(jù)管理應(yīng)遵循核準(zhǔn)、記錄和保管職能相互分離原則。

      第3條、應(yīng)收票據(jù)的審核。

      1、企業(yè)在接受應(yīng)收票據(jù)時(shí),財(cái)務(wù)人員要按照《票據(jù)法》和《支付結(jié)算辦法》等規(guī)定,仔細(xì)審核票據(jù)的真實(shí)性、合法性,防止以假亂真,避免或減少應(yīng)收票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

      2、收回的票據(jù)為非統(tǒng)一發(fā)票抬頭客戶正式背書(shū),因而未能如期兌現(xiàn)或交貨尚未收回貨款,且不按企業(yè)規(guī)定作業(yè),手續(xù)不全者,其經(jīng)辦業(yè)務(wù)員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價(jià)或損失的××%。

      第4條、應(yīng)收票據(jù)的批準(zhǔn)。

      1.應(yīng)收票據(jù)的取得和貼現(xiàn)必須經(jīng)由保管票據(jù)以外的主管人員書(shū)面批準(zhǔn)。

      2.接受客戶票據(jù)需經(jīng)批準(zhǔn)手續(xù),降低偽造票據(jù)以沖抵、盜用現(xiàn)金的可能性。

      3.票據(jù)的貼現(xiàn)須經(jīng)主管人員審核和批準(zhǔn),以防偽造。

      第5條、應(yīng)收票據(jù)的賬務(wù)處理。

      1.應(yīng)收票據(jù)的賬務(wù)處理,包括收到票據(jù)、票據(jù)貼現(xiàn)、期滿兌現(xiàn)時(shí)登記應(yīng)收票據(jù)等有關(guān)的總分類賬。

      2.銷售會(huì)計(jì)應(yīng)仔細(xì)登記應(yīng)收票據(jù)備查簿,以便日后進(jìn)行追蹤管理。

      第6條、應(yīng)收票據(jù)的保管。

      1.企業(yè)設(shè)專人保管應(yīng)收票據(jù),且保管人員不得經(jīng)辦會(huì)計(jì)記錄。

      2.對(duì)于即將到期的應(yīng)收票據(jù),應(yīng)及時(shí)向付款人提出付款。

      3.對(duì)已貼現(xiàn)的票據(jù)應(yīng)在備查簿中登記,以便日后追蹤管理。

      第八部分、附則

      1、本制度解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部。

      2、本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)并由總經(jīng)理或其授權(quán)人簽字后生效。

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        財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及報(bào)銷流程 第一條交通費(fèi)報(bào)銷制度及流程 (一) 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): (1)員工因公需要用車(chē)可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)公司派車(chē),在沒(méi)有車(chē)的情況下經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后可以乘坐出租車(chē);......

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