第一篇:2013年中醫(yī)科護(hù)理工作總結(jié)(寫寫幫整理)
二O一三年中醫(yī)科護(hù)理工作總結(jié) 今年中醫(yī)科護(hù)理工作緊緊圍繞護(hù)理質(zhì)量、安全服務(wù)的宗指,把追求社會效益,確保護(hù)理安全構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系房在第一位,加強護(hù)理質(zhì)量控制,加大護(hù)理監(jiān)督力度,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,創(chuàng)造性的開展工作。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)關(guān)心支持下,基本完成了年初護(hù)理工作計劃?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行制度落實,保障護(hù)理安全。
嚴(yán)格執(zhí)行核心制度的落實,今年以來,我科緊緊圍繞護(hù)理部的工作重點,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護(hù)理缺陷登記制度等。總護(hù)士長也經(jīng)常深入到科室嚴(yán)格考核,現(xiàn)場抽查,在抽查過程中對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,本科室達(dá)到了99%,同時也給我們提出了很多寶貴意見,我們就她提出的問題進(jìn)行了整改,對我科護(hù)理人員潛在的和現(xiàn)存的護(hù)理不良事件,根據(jù)工作實際組織進(jìn)行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),開展批評與自我批評。嚴(yán)格落實,責(zé)任到人。
二、強化管理,提升護(hù)理質(zhì)量。
1、強化自身的管理意識,明確護(hù)士長本身的職責(zé),做好表率。
2、中醫(yī)科是一個特殊的科室,院領(lǐng)導(dǎo)給予我們厚望,我科圍繞挖掘員工潛能,發(fā)揮最大效能,創(chuàng)造最大價值,打造我科特色。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,專門派人進(jìn)修針灸、推拿、理療,同時也把它作為我科的重要業(yè)務(wù)收入。
三、樹立安全責(zé)任和危機意識,提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)。
1、為病人多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實際問題,在每月進(jìn)行一次的滿意度服務(wù)調(diào)查問卷中提出的問題,作出了相應(yīng)解決。
2、為病人多講解、多指導(dǎo)、多宣教、多溝通,主動做好健康教育,主動征求患者意見,今年在我科截止12月1日共收治住院病人683人次,臨床痊愈683人次,其中無例重大護(hù)理事故發(fā)生,無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。
3、讓病人方便一點,盡量滿足病人基本要求,提供便捷服務(wù),入冬以來,我科專門為病人設(shè)置了一臺電熱飲水機,為他們提供了便捷的服務(wù)。
四、在護(hù)理部統(tǒng)一指導(dǎo)安排下,規(guī)范護(hù)理文書書寫,護(hù)理記錄完整、及時、客觀、真實。
中醫(yī)科楊柳
二o一三年十二月
第二篇:《中醫(yī)科分級護(hù)理制度》
中醫(yī)科分級護(hù)理制度
1、特級護(hù)理:
(1)醫(yī)囑開特級護(hù)理,應(yīng)具備以下情況之一:①病情危重,隨時可能發(fā)生病情變化需要進(jìn)行搶救的患者;
②重癥監(jiān)護(hù)患者;
③各種復(fù)雜或者大手術(shù)后的患者;
④嚴(yán)重創(chuàng)傷或大面積燒傷的患者;
⑤使用呼吸機輔助呼吸,并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)病情的患者;
⑥實施連續(xù)性腎臟替代治療(CRRT),并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者;
⑦其他有生命危險,需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者。
(2)特級護(hù)理患者的護(hù)理措施包括以下要點:
①嚴(yán)密觀察患者病情變化,監(jiān)測生命體征;
②根據(jù)醫(yī)囑,正確實施治療、給藥措施;
③根據(jù)醫(yī)囑,準(zhǔn)確測量出入量;
④根據(jù)患者病情,正確實施基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,實施安全措施;
⑤保持患者的舒適和功能體位;
⑥實施床旁交接班。
2、一級護(hù)理
(1)醫(yī)囑開一級護(hù)理,應(yīng)具備以下情況之一:
①病情趨向穩(wěn)定的重癥患者;
②手術(shù)后或者治療期間需要嚴(yán)格臥床的患者;
③生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者;
④生活部分自理,病情隨時可能發(fā)生變化的患者。2)一級護(hù)理患者的護(hù)理包括以下要點:
①每小時巡視患者,觀察患者病情變化;
②根據(jù)患者病情,測量生命體征;
③根據(jù)醫(yī)囑,正確實施治療、給藥措施;
④根據(jù)患者病情,正確實施基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,實施安全措施;
⑤提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。
3、二級護(hù)理:
(1)醫(yī)囑開二級護(hù)理,應(yīng)具備以下情況之一:
①病情穩(wěn)定,仍需臥床的患者;
②生活部分自理的患者。
(2)二級護(hù)理患者的護(hù)理包括以下要點:
①每2小時巡視患者,觀察患者病情變化;
②根據(jù)患者病情,測量生命體征;
③根據(jù)醫(yī)囑,正確實施治療、給藥措施;
④根據(jù)患者病情,正確實施護(hù)理措施和安全措施;
⑤提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。
4、三級護(hù)理:
(1)醫(yī)囑開三級護(hù)理,應(yīng)具備以下情況之一:
①生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者;
②生活完全自理且處于康復(fù)期的患者。
(2)三級護(hù)理患者的護(hù)理包括以下要點:①每3小時巡視患者,觀察患者病情變化;
②根據(jù)患者病情,測量生命體征;
③根據(jù)醫(yī)囑,正確實施治療、給藥措施;
④提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。
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END
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第三篇:中醫(yī)科工作總結(jié)
??平ㄔO(shè)穩(wěn)步發(fā)展 質(zhì)量內(nèi)涵持續(xù)提升
—中醫(yī)科2021年工作總結(jié)
回顧2021年,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,中醫(yī)科認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大和十九屆六中全會精神,以及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,踐行“慈心惻隱 精勤不倦”的中醫(yī)理念,一手抓防疫,一手抓質(zhì)量安全,以“三甲”醫(yī)院復(fù)審為契機,以不斷創(chuàng)造和提供讓人民滿意的優(yōu)質(zhì)中醫(yī)服務(wù)為目標(biāo),以精細(xì)化管理為總抓手,圍繞著合理合法醫(yī)保、提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療梯隊培養(yǎng)以及問題短板導(dǎo)向四大內(nèi)涵建設(shè),科室各項工作穩(wěn)步有序開展。2022年,我科將繼續(xù)堅持以病人為中心、以質(zhì)量安全為核心、以梯隊培養(yǎng)為重點的工作總方針,積極響應(yīng)和參與院黨委提出的壯大中醫(yī)的號召,積極參與新院區(qū)的建設(shè),為向廣大人民群眾提供綜合醫(yī)院的一流中醫(yī)服務(wù)而努力。現(xiàn)將我科2021年工作總結(jié)與2022年工作計劃匯報如下:
一、2021年工作總結(jié)
(一)運營指標(biāo)完成情況(截止11月底)
實際值 | 目標(biāo)值 | |
門診藥占比 | 1.74% | <2% |
門診病歷書寫 合格率 | 99.20% | >98% |
甲級病案率 | 99.39% | >95% |
首頁填寫準(zhǔn)確率 | 100% | 100% |
醫(yī)務(wù)性收入占比 | 27.96% | >35% |
患者滿意度 | 98分 | >90分 |
2021年科室重點質(zhì)量指標(biāo)如上表所示,門診藥占比、門診病歷書寫合格率、甲級病案率、首頁填寫準(zhǔn)確率、患者滿意度均達(dá)到目標(biāo)值。醫(yī)務(wù)性收入占比27.96%,距離目標(biāo)值35%尚有一定差距,主要與以下原因有關(guān):1.針灸、艾灸等中醫(yī)特色療法收入是我科醫(yī)務(wù)性收入的主要來源,受疫情影響,科室收治的以針灸治療為主的患者人次不足,尤其是醫(yī)務(wù)性收入較高的優(yōu)勢病種,如面癱等的病例不足;2.拓展醫(yī)療服務(wù)項目力度不夠,如中藥塌漬、穴位貼敷等新項目未能廣泛開展;3.中西醫(yī)協(xié)作不夠廣泛深入,參與科間會診、多學(xué)科會診數(shù)量不夠;4.現(xiàn)行政策規(guī)定中藥收入屬于非醫(yī)療服務(wù)收入,中藥收入在醫(yī)療收入中占比相對較大,也是醫(yī)療服務(wù)收入占比難以達(dá)標(biāo)的原因;5.疫情影響,衛(wèi)生材料、不可收費材料等支出增加。
整改措施:1.在拓展醫(yī)療服務(wù)項目上下功夫,提高全員運營管理理念,通過績效激勵開展新技術(shù)新項目,提高醫(yī)務(wù)性收入占比;2.通過DRG了解科室疾病譜,分析病種結(jié)構(gòu),找出醫(yī)務(wù)性收入較高的優(yōu)勢病種,分析醫(yī)務(wù)性收入較低的病種,加大績效引導(dǎo)力度;3.通過績效引導(dǎo),鼓勵積極參加科間會診、多學(xué)科會診,有適宜中醫(yī)治療的患者給予針刺、穴位貼敷、耳針等治療,形成規(guī)范的中醫(yī)診療體系,增加中醫(yī)診療項目的服務(wù)面;4.持續(xù)開展合理用藥檢查,杜絕不合理用藥發(fā)生,避免非必要或與此次治療無關(guān)的疾病的化驗、檢查,節(jié)約衛(wèi)生材料。2021年我科醫(yī)務(wù)性收入雖然未達(dá)到目標(biāo)值,但與去年同期(21.93%)相比,已有顯著提高,明年通過上述措施的落實,力爭達(dá)到目標(biāo)值。
(二)醫(yī)療質(zhì)量安全不斷提高
嚴(yán)格落實十八項核心制度,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全;加強臨床路徑管理,規(guī)范診療行為;控制輔助用藥和高值耗材使用,提高醫(yī)務(wù)性收入占比,持續(xù)提高業(yè)務(wù)總量。注重醫(yī)療安全質(zhì)量提高,出院隨訪率大于90%,病人滿意度達(dá)98分,醫(yī)療事故及投訴的發(fā)生率為0。
(三)市級重點專科建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
2021年我科立足大局,堅持服務(wù)醫(yī)改、保證質(zhì)量、實時監(jiān)控、提高效率、控制費用的基本原則,充分貫徹臨床路徑清晰、診療規(guī)范明確、診療技術(shù)成熟、醫(yī)療質(zhì)量可控、醫(yī)療安全可保障的基本要求,以“中醫(yī)日間病房”管理模式為依托,對符合住院條件的以針灸治療為主病人采取“中醫(yī)日間病房”管理方式進(jìn)行醫(yī)保結(jié)算,并將“中醫(yī)日間病房”納入醫(yī)??傤~控制,持續(xù)推進(jìn)重點??平ㄔO(shè),重點??平ㄔO(shè)取得長足進(jìn)展。
1.科室建設(shè)方面:
在醫(yī)保政策收緊、住院病人收治標(biāo)準(zhǔn)提高的大背景下,在運行純中醫(yī)方法治療各種類雜病取得顯著療效的基礎(chǔ)上,本著以占用最少的醫(yī)保資金產(chǎn)生最大的社會效益和臨床療效的原則和方向,中醫(yī)科不再收治任何以查體、癌癥或其他病癥術(shù)后復(fù)查、各種心腦血管病輸液疏通血管等為目的的患者,一心一意用純中醫(yī)方法解決臨床問題,做兄弟科室的有益助力與補充。目前取得了顯著成效,不僅節(jié)約了大量醫(yī)保資金,并逐漸形成了中醫(yī)療效顯著的中醫(yī)科優(yōu)勢病種群,確立了具有綜合醫(yī)院中醫(yī)特色的亞??苼唽I(yè),成為綜合醫(yī)院眾多科室中不可忽視的一分子。
業(yè)務(wù)量方面,在疫情的持續(xù)影響下,門診總量截止11月底為31551人次。住院人次截止11月底出院371人次,較去年(295人次)增長20.5%。其中,日間病房患者300余人,占總住院患者的80%以上,治療病種涉及脊柱病、情志病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病、五官病等多系統(tǒng)疾患。
2015-08-26T12:06:05倪博文2021-12-09T15:50:53LibreOffice/7.0.5.2$Linux_X86_64 LibreOffice_project/64390860c6cd0aca4beafafcfd84613dd9dfb63a2052-11.8.2.7978 502 2427 9708 8044 Sheet1 0 0 true true true false false false true true false 0 false false 1270 1270 true true true true true true false 12632256 false 3 1 true 1 true true false true true ¥ ¥-¥ ¥-¥ ¥-¥ ¥-$($)$($)$($)$($)--¥ ¥-¥---¥ ¥-¥-: : : : / /----: : : : : : / / :()()()()()()background-image:url();background-repeat:no-repeat;background-image:url();background-repeat:no-repeat;
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2020年 | 2021年 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲區(qū) | 295 | 371 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LibreOffice/7.0.5.2$Linux_X86_64 LibreOffice_project/64390860c6cd0aca4beafafcfd84613dd9dfb63a 出院人次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DRGS系統(tǒng)分析報告,出院患者371人中,前三位病種占比及RW值如下:1.脊柱病疾患(頸椎病、腰椎病)占比27.49%,平均RW值0.63;2.情志?。ú幻?、臟躁)占比25.61%,平均RW值0.48;3.周圍神經(jīng)系統(tǒng)疾病(面癱、帶狀皰疹)占比12.67%,平均RW值0.83。
下一步我們要繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢病種的療效優(yōu)勢,努力爭取將床位使用率保持100%。對于有我科入院指征的患者要積極與患者溝通入院治療,尤其我科優(yōu)勢病種,如頸椎病、腰椎病、不寐、面癱、帶狀皰疹、中風(fēng)后遺癥、耳鳴等。通過不斷提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量留住患者,并發(fā)揮輻射效應(yīng),吸引新患者來我科就診。
2.特色優(yōu)勢方面:
1)優(yōu)勢病種方面:嚴(yán)格按照制定的??苾?yōu)勢病種和常見病種的中醫(yī)診療規(guī)范,全體醫(yī)師掌握科室優(yōu)勢病種的診療方案。前3位的優(yōu)勢病種(脊柱疾患、情志病、周圍神經(jīng)系統(tǒng)疾?。┱汲鲈嚎?cè)藬?shù)的65.77%(目標(biāo)值>60%),中醫(yī)治療率100%(目標(biāo)值70%)。
2)中醫(yī)病歷書寫方面:符合中醫(yī)病歷書寫規(guī)范,中醫(yī)四診資料能夠支持辨證,理發(fā)方藥一致,能夠反映辨證論治思維,辨證論治準(zhǔn)確率100%。也存在一些問題需要改進(jìn):一是中醫(yī)望、聞、問、切四診欠詳細(xì),二是方藥分析過于簡單。明年繼續(xù)加強病歷書寫規(guī)范的管理。3)中醫(yī)救治急危重癥、疑難復(fù)雜病例方面:科室利用三甲綜合醫(yī)院資源優(yōu)勢,積極應(yīng)用現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)診治病人,做到“西為中用,忠中參西”,2021年共參與西醫(yī)急危重癥、疑難雜癥病例救治1509人次,其中針灸參與805人次,中藥參與704人次。
4)特色療法方面:現(xiàn)有10余種特色療法和專科技術(shù)(董針、臍針、中藥塌漬、穴位貼敷、耳針、埋針、火針、拔罐、刺血療法、推拿等)操作規(guī)范,并在臨床廣泛應(yīng)用。
3.臨床路徑方面:
應(yīng)用臨床路徑執(zhí)行診療活動方案,科室現(xiàn)有中醫(yī)臨床路徑病種42個,認(rèn)真按照實施方案執(zhí)行。出院病人臨床路徑管理比例達(dá)80%,完成率95%以上。
4.經(jīng)驗傳承方面:
持續(xù)開展“名老中醫(yī)經(jīng)驗傳承”工作,臨床運用名老中醫(yī)經(jīng)驗,2021年在省級核心期刊發(fā)表名老中醫(yī)經(jīng)驗傳承學(xué)術(shù)論文1篇。
5.科研論文與科教方面:
6.人才培養(yǎng)方面:
本1名醫(yī)務(wù)人員入選“中醫(yī)骨干人才培養(yǎng)計劃”,開拓適合綜合醫(yī)院中醫(yī)科特色的治療項目。科室醫(yī)護(hù)人員積極參加各類專業(yè)性質(zhì)的會議和學(xué)習(xí)班,均完成繼續(xù)教育學(xué)分,提高了科室所有人員綜合業(yè)務(wù)水平,截止目前每位醫(yī)師掌握中醫(yī)范疇的多種治療方法。
學(xué)科建設(shè)方面仍存在不少問題與不足:1.科研與論文方面:科研課題立項、鑒定、獲獎不足,在省級以上刊物發(fā)表論文數(shù)量不足;2.繼續(xù)教育方面:主辦高級別繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)會議次數(shù)不足;3.新技術(shù)新項目立項不足。
(四)加強行風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平
2021年科室持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行“四見面”,主管醫(yī)師出院回訪率達(dá)90%,患者滿意度98分。存在問題主要是:1.患者隱私保護(hù)不到位,門診患者有時未做到一診一患;2.醫(yī)患溝通技巧仍需加強,主動服務(wù)意識仍需提高。下一步整改措施:1.注意保護(hù)患者隱私,門診患者做到一診一患,持續(xù)提升門診服務(wù)行為規(guī)范;2.繼續(xù)加強醫(yī)患溝通,提升醫(yī)患溝通能力和技巧,避免因醫(yī)患溝通不到位引發(fā)的投訴及糾紛;3.不斷加強行風(fēng)建設(shè),增強主動服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量;4.吸取其他科室教訓(xùn)、舉一反三、引以為戒,杜絕類似事件的發(fā)生。
第四篇:中醫(yī)科2014工作總結(jié)
中醫(yī)科2014工作總結(jié)
2014中醫(yī)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,嚴(yán)格按照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)的要求,以病人為中心,向患者提供優(yōu)良的醫(yī)療及心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,現(xiàn)將2014年的工作匯報如下:
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
2013年12月—2014年11月,中醫(yī)、針炙門診共診治病人約2.3萬人次;針灸門診業(yè)務(wù)收入約120萬元;中醫(yī)病房入院人數(shù)為1052人次,較上一年增長20.91%;出院1039人次,較上一年增長22.7%;病房業(yè)務(wù)收入約1115萬元,較上一年增長23.9%;病房藥品比例為38.74%,較上一年降低2.44%;病床使用率112.4%;入院與出院診斷符合率99.58%,門診與出院符合率93.96%;治愈好轉(zhuǎn)率99.9%;住院病人中醫(yī)治療率100%;院內(nèi)會診覆蓋醫(yī)院全部住院臨床科室。
二、思想政治方面
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻領(lǐng)會黨的十八大精神,積極開展“三好一滿意”活動工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂,加強行風(fēng)建設(shè),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓(xùn)班及職業(yè)道德教育,努力解決看病難、看病貴的問題,為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),讓病人看病放心,花錢明白,合理檢查,合理用藥,規(guī)范收費。以病人為中心,以質(zhì)量為核心,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
一年來在醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善,受到了病人及社會各界的好評。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項工作制度
為確保醫(yī)療安全,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī),積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)培訓(xùn),強化依法辦事,工作有章可循。嚴(yán)格遵守院內(nèi)的各項工作制度,加強勞動紀(jì)律的管理。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項工作制度,做到出滿勤、干滿點,無遲到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生??剖掖蠖鄶?shù)員工經(jīng)常主動加班加點,放棄節(jié)假日休息,不計較個人得失。廉潔行醫(yī),無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生,堅決抵制商業(yè)賄賂。
四、科室管理上
定期召開科務(wù)會,傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每月進(jìn)行一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查及總結(jié),對存在的問題及時解決處理,確保醫(yī)療安全。
在三甲復(fù)審工作中,遵循PDCA循環(huán)原理,結(jié)合本科實際,通過質(zhì)量管理計劃的制定及組織實現(xiàn)的過程,使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)有了極大的提高和完善。
工作中我們本著安全第一,安全就是效益的方針,嚴(yán)格科室管理,狠抓醫(yī)療安全工作,從針灸康復(fù)到各種醫(yī)療器械的操作,都嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和操作規(guī)程規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一消毒。要求對疑難及危重病例及時請相關(guān)科室會診,保證了患者能夠得到及時有效的治療。對一些疑難病例治療過程中及時向家屬通報病情積極溝通,使
其能夠配合治療及避免一些不必要的誤會,從而減少了醫(yī)療糾紛。強化每位醫(yī)護(hù)人員的安全意識,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,嚴(yán)禁上班脫崗、串崗。及時巡視觀察治療的患者,對每位就診病人都做到心中有數(shù)。嚴(yán)格交接班制度,做到每個病人病情交待詳細(xì)認(rèn)真。通過病人反饋的意見與建議,及時改正我們工作當(dāng)中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。面對當(dāng)前醫(yī)療市場的激烈競爭, 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下立足現(xiàn)有技術(shù)和設(shè)施,狠抓服務(wù)質(zhì)量,使每位醫(yī)護(hù)人員都做到了對病人態(tài)度和藹親切,熱情接診。
五、學(xué)科建設(shè)方面:
本新開展穴位埋線在亞健康患者的應(yīng)用及中藥熏洗、冬病夏治等新業(yè)務(wù),拓展了中醫(yī)業(yè)務(wù)范圍,解決廣大患者的病痛,并得到患者的一致好評。通過科內(nèi)組織講課,臨床試教的方式把以上技術(shù)規(guī)范化,系統(tǒng)化,由本科室專家傳授給下級醫(yī)師,讓這些技術(shù)盡快的推廣,以帶動我科醫(yī)師向科技化,技術(shù)化方向發(fā)展。
本規(guī)范了中醫(yī)科頸椎病、腰椎間盤突出癥、骨關(guān)節(jié)退行性病診療常規(guī),使科室臨床診治過程更加規(guī)范。
六、科研及科務(wù)公開方面:
本科室共發(fā)表科研論文約8篇。在科務(wù)公開方面,在科內(nèi)實行科務(wù)公開及民主集中制管理決策,對科室新進(jìn)設(shè)備及科室較大資金支出、退休人員是否返聘、獎金分配方案等重大決策問題,先由科室科務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組討論,然后通過科室早會征求意見,再由科室領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)群眾意見作出決定,全過程由科室全體員工進(jìn)行監(jiān)督??苿?wù)
公開小組下設(shè)獎金管理小組及科基金管理小組,做到每一分錢科室全體職工心中在數(shù)。
2013年我科取得了一定的成績,但與其他兄弟科室相比還是有很大的差距,今后我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,改正和彌補不足,繼續(xù)按照醫(yī)院路線方針政策開展工作,圍繞以病人為中心,以質(zhì)量為核心,踏踏實實開展工作,在新的一年里,進(jìn)一步加強中醫(yī)科工作,同時完善病房工作制度,拓展思路,開發(fā)市場,力爭經(jīng)濟效益及社會效益取得雙豐收。十八屆三中全會的召開明確了醫(yī)療市場要向社會開放,醫(yī)療市場的競爭,隨著政策的放開,將達(dá)到白熱化。我們將在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極提高業(yè)務(wù)能力,實實在在的改善我們的服務(wù),加強宣傳力度,充分利用我們的優(yōu)勢,以爭取更多的病員。新的一年里我們要在質(zhì)量安全、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科室經(jīng)營、團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面力爭取得新突破,使我院中醫(yī)工作再上一個新臺階。
第五篇:中醫(yī)科工作總結(jié)
在我院深化醫(yī)療體制改革的20xx年里,我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我院20xx年的工作主題開展各項工作,在落實醫(yī)療質(zhì)量管理、創(chuàng)建平安醫(yī)院、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。我科全體醫(yī)護(hù)人員以醫(yī)院制定的核心制度為指引,銳意創(chuàng)新,奮發(fā)圖強,開展新技術(shù)新項目,培養(yǎng)人才,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,圓滿完成了20xx制定的各項工作計劃。為總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:
一、思想政治方面:我科全體醫(yī)護(hù)人員與黨中央保持高度一致,堅決維護(hù)祖國統(tǒng)一,反對民族分裂,在狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,堅持不懈的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,黨的民族政策,無論是黨員還是普通職工都深知新疆的穩(wěn)定是我們的幸福生活和經(jīng)濟飛速發(fā)展的根本和保證。全體醫(yī)護(hù)人員表示堅決維護(hù)民族團結(jié)和祖國統(tǒng)一,旗幟鮮明的站在反對民族分裂的戰(zhàn)線上,努力加強科室內(nèi)的民族團結(jié),進(jìn)一步提高了科室的思想政治意識,增強科室工作人員的凝聚力和向心力。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:我科一直注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想品德教育,提升醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng),努力營造和諧的醫(yī)患氛圍。我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。提升科室服務(wù)質(zhì)量,樹立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規(guī)范。組織科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》以及自治區(qū)的醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn),緊密圍繞服務(wù)的基本理念,鼓勵服務(wù)創(chuàng)新,為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù),切實解決病人的生活和經(jīng)濟方面的困難,堅決杜絕醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng),增強醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院在廣大患者心中的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),經(jīng)常學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡,發(fā)揚先進(jìn)和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神??苾?nèi)定期召開會議,強調(diào)安全和質(zhì)量,每月進(jìn)行自查自評,對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予兩徹底:(1)徹底整改、(2)徹底查辦。今年我科在醫(yī)院組織的患者滿意度調(diào)查中患者滿意度均達(dá)98%以上,并且患者零投訴,我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。貫徹和執(zhí)行新農(nóng)合和低保戶的相關(guān)政策,向患者宣教新農(nóng)合和低保戶在我院的優(yōu)惠政策,體現(xiàn)我院人性化服務(wù)和公立醫(yī)院服務(wù)優(yōu)勢。認(rèn)真結(jié)算患者的病歷,做到不漏費,不多收費,及時結(jié)算患者的清單,減少患者因結(jié)算所造成的不便,使患者得到及時快捷的服務(wù)。
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:繼續(xù)沿著突出中醫(yī)特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以專科專病建設(shè)為重點,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,把我科的特色項目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢。優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動力,優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科圍繞著強化本科室的學(xué)科建設(shè),營造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心,在思想上轉(zhuǎn)變新思路,在專業(yè)上拓展新項目,繼續(xù)將小針刀治療項目延展的更加寬廣,治療常見病多發(fā)病,如頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎及軟組織損傷,共實施了300多人次,得到了患者和家屬的一致好評;對于腫瘤晚期胸水患者,進(jìn)行胸腔閉式引流治療,目前已經(jīng)開展了3例病人,此項技術(shù)在我院內(nèi)系中科室中為首次正規(guī)開展。今年繼續(xù)深入開展高強度超聲聚集刀項目,發(fā)揮我科腫瘤治療的優(yōu)勢,充分利用現(xiàn)有資源,提高了腫瘤患者的生活質(zhì)量