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      盡心盡力做好一名護(hù)士長

      時間:2019-05-13 02:12:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《盡心盡力做好一名護(hù)士長》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《盡心盡力做好一名護(hù)士長》。

      第一篇:盡心盡力做好一名護(hù)士長

      盡心盡力做好一名護(hù)士長

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      您們好!

      首先非常感謝院黨總支部給予我參與這次競爭上崗的機(jī)會。短短三尺舞臺,盡顯人生風(fēng)流。今天,亮出風(fēng)采的是我,展示人生的是我。我,競爭的崗位是護(hù)士長,請大家支持我。謝謝!

      我叫秦軼靈,35歲,大專學(xué)歷,護(hù)師,現(xiàn)任關(guān)懷區(qū)護(hù)士長,1992年7月來我院從事護(hù)理工作,至今已有15年,15個春秋,凝鑄的是對醫(yī)院一草一樹的深情,濃縮的是對醫(yī)院一磚一瓦的熱愛?;仡欉@15年來,對于我走過的每一步,我可以自豪地說,我對得起每一位病人,對得起我的事業(yè),我無愧于當(dāng)初的選擇。而我在組織的培養(yǎng)下也不斷取得進(jìn)步:1999年被聘為護(hù)師,2004年競爭上崗成為一名護(hù)士長,2006年取得大專學(xué)歷,2006年榮獲了我院首屆優(yōu)秀護(hù)士標(biāo)兵的光榮稱號。

      對于這次競爭上崗,我有兩個優(yōu)勢:

      第一、有較強(qiáng)的管理能力。

      我先后在男二區(qū)、救治六區(qū)和關(guān)懷區(qū)擔(dān)任護(hù)士長,作為一名護(hù)士長,我大膽管理,積極的、能動的開展各項工作,讓病區(qū)的護(hù)理工作上了一個新臺階,獲得了病人和家屬的認(rèn)可,也多次得到了院領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在我擔(dān)任護(hù)士長的三個病區(qū)沒有出現(xiàn)護(hù)理差錯事故,男二區(qū)在2004年和2005年院護(hù)理質(zhì)量評比中取得了第一名和第二名的好成績,關(guān)懷區(qū)在今年5.12護(hù)理操作比賽中獲得了集體第一名的好成績。

      第二、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力

      通過15年的臨床工作和不斷的學(xué)習(xí),我具備了良好的理論知識和專業(yè)技能,我能熟練掌握精神科和內(nèi)外科的各種護(hù)理操作技術(shù),能根據(jù)病人的實際情況制訂相應(yīng)的護(hù)理措施和護(hù)理計劃,能按照護(hù)長和護(hù)師職責(zé)做好帶教工作。同時積極參加科研活動,總結(jié)臨床工作經(jīng)驗,我撰寫了三篇科研論文,并先后三次參加了國家級和省級的學(xué)術(shù)交流活動,在2006年和今年5.12院護(hù)理論文比賽中分別獲得了第一名、第三名的好成績。

      競爭上崗對我來說是一次很好的學(xué)習(xí),鍛煉的機(jī)會,不管結(jié)果如何,我都會以一顆平常心去對待。如果能得到大家的認(rèn)可,讓我繼續(xù)擔(dān)任護(hù)士長,我將盡心盡力做好這份工,重點抓好“三項工作”: 第一、以人為本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      關(guān)懷病區(qū)是單位的一個對外窗口,收治的對象是廣州地區(qū)的慈善病人。我將堅持用“以人為本”理念教育工作人員,樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,在工作中堅持微笑服務(wù),禮貌用語,不厭其煩地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅持做到病人第一,質(zhì)量第一,信譽第一。第二、以管理為核心,保證病區(qū)安全。

      病房管理是護(hù)士長工作的重點,我將加強(qiáng)對護(hù)士、護(hù)工和病人的管理,不斷完善和落實病區(qū)的各項規(guī)章制度,使病區(qū)工作制度化,規(guī)范化,各種操作程序化,責(zé)任到人,做到日有程序,周有安排,月有計劃。

      第三,以質(zhì)量為根本,提高業(yè)務(wù)水平。

      質(zhì)量是醫(yī)院的根本,護(hù)理工作質(zhì)量的提高,有待我們不斷學(xué)習(xí)。我將在病區(qū)內(nèi)定期進(jìn)行理論知識的學(xué)習(xí)和操作技能的訓(xùn)練,嚴(yán)格要求護(hù)理人員按照操作規(guī)程進(jìn)行各項護(hù)理操作,不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平。同時抓好護(hù)理文書的書寫,加強(qiáng)護(hù)理人員對《廣東省病歷書寫規(guī)范》的學(xué)習(xí),要求護(hù)理人員按規(guī)范認(rèn)真寫好每一份護(hù)理病歷,加強(qiáng)把好質(zhì)量關(guān)。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,昨天你們對我的選擇,我努力了,沒有讓大家失望,假如今天你們依然選擇我,我會更加努力的工作,回報大家一份精彩。

      謝謝大家!

      第二篇:如何做好一名兒科護(hù)士長

      如何做好一名兒科護(hù)士長

      隨著二胎政策的開放,住院病人對醫(yī)療的需求不斷提高,患兒家屬希望得到醫(yī)護(hù)人員更多更好的醫(yī)療救治和關(guān)愛,而來自四面八方的病人,其年齡、學(xué)歷、社會經(jīng)濟(jì)地位,都各不相同。在現(xiàn)在的醫(yī)療大環(huán)境下,建立良好的護(hù)患關(guān)系非常重要,為保障溝通技巧的實施,從護(hù)理道德上要有同情心,責(zé)任心。從護(hù)理技能上要有熟練并過硬的護(hù)理技術(shù)和多學(xué)科護(hù)理經(jīng)驗,在護(hù)理操作中要有清晰的語言,平和的語調(diào)、適宜的語速、微笑的表情,這些都是必不可少的溝通要素。

      有人說兒科是個啞科,面對這個特殊群體作為兒科護(hù)士長除了要完成平時的工作外,還要盡力滿足患兒家長的過高要求、敏銳的觀察病情能力、過硬的穿刺技術(shù)、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及安全管理能力,在兒科工作中,我感覺收獲頗多,下面我來談?wù)勅绾萎?dāng)好兒科護(hù)士長。

      一、應(yīng)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度,良好的職業(yè)素質(zhì)

      在無人監(jiān)督的時候也能自覺維護(hù)職業(yè)準(zhǔn)則,具備高度的責(zé)任心、同情心、愛心。當(dāng)孩子生病了,全家人都焦急,都有一種企盼解除病痛的迫切心理,他們非??释诿總€治療環(huán)節(jié)上,都能得到醫(yī)護(hù)人員的安慰和理解。責(zé)任感是決定護(hù)患溝通質(zhì)量的關(guān)鍵,患兒在靜脈輸液護(hù)理的全過程中,需要得到關(guān)愛和幫助。只有具備了道德責(zé)任感,才能圍繞以病人為中心,將掌握的高超護(hù)理技能有效地運用到護(hù)理實踐中。如:上呼吸道感染或腹瀉等患兒常伴有發(fā)熱,靜脈輸液時常是2瓶或3瓶液體,我們經(jīng)常巡視病房,與患兒及家長交談,并觀察病情變化,及時更換續(xù)點。使患兒處于接受護(hù)理的最佳生理和心理狀態(tài)。同時也消除了病人及家長對陌生環(huán)境產(chǎn)生的恐懼感,并對我們的工作滿意。

      二、要有嫻熟,精湛的護(hù)理技術(shù)

      信任是人類交流過程中的又一個溝通的因素,為了增加患者及家長的信任,要不斷地努力學(xué)習(xí),掌握多學(xué)科疾病的特點及應(yīng)急搶救措施,能使患者有一種安全感、信賴感,從而有利于護(hù)患的溝通。建立良好的護(hù)患關(guān)系要多注重一些細(xì)節(jié)方面的服務(wù),在與病人的交往中,我認(rèn)為細(xì)節(jié)主要表現(xiàn)在:愛心多點,耐心好點,責(zé)任心強(qiáng)點,對病人熱心點,護(hù)理精心點,動作輕點,考慮周到點,態(tài)度認(rèn)真點,表情豐富點以及對人尊重些、體貼些、理解些、禮貌些、真誠些、關(guān)心些、大度些、原則些。

      三、選擇正確的語言和非語言表達(dá)方式

      護(hù)患溝通使用規(guī)范的語言是基礎(chǔ),可是患兒往往不能配合語言的說服。所以在對待患兒的時候一定要做到:語調(diào)要平和。在兒科靜滴室工作,接觸的都是新生兒或幼兒患者。對于獨生子女的他們來說,語調(diào)非常重要,或強(qiáng)或弱、或高或低,均可以影響信息的傳遞。如聲調(diào)太低患者家長可能誤認(rèn)為工作態(tài)度不積極;聲調(diào)太高,可能被誤認(rèn)為沒有同情心;聲調(diào)太強(qiáng),可能被誤認(rèn)為有厭煩情緒,這些都不同程度地影響著護(hù)患的溝通。如1個3歲男孩上呼吸道感染,體溫38.1℃。第1天進(jìn)病房們就開始哭鬧,怎么哄也不行,我就采取了心理護(hù)理,手摸手與他交談,用平和的語調(diào)問他,“你幾歲了?叫什么名字?是男生還是女生?男子漢應(yīng)勇敢”等,盡量分散他的注意力。同時,扎止血帶,消毒并快速扎針,膠布固定,等他想起來時針已扎完了。問他疼不疼,“不疼”,“以后不哭行不行?”“行”,真的以后就再也沒有哭過。有些患兒只是在扎針前害怕恐懼,扎針后,就什么事也沒有了,吃、喝都不受影響。所以,平和的語調(diào)容易被患兒接受,這一點在溝通中顯得格外重要。

      四、注意提高自身形象

      當(dāng)好學(xué)科帶頭人,護(hù)士長還應(yīng)有扎實的專業(yè)知識,管理知識,廣博的人文社會知識等。應(yīng)精通本專業(yè)知識,了解本專業(yè)的新進(jìn)展,成為學(xué)科帶頭人;練就精湛的技術(shù),做執(zhí)行各項操作規(guī)程的模范;取得護(hù)士在專業(yè)知識和護(hù)理操作技能方面對護(hù)士長的佩服。工作服應(yīng)整潔,特別在首次接觸中,良好的衣著形象會給病人留下“三秒鐘美好印象”,為以后更好開展護(hù)理工作奠定基。姿態(tài)反映一個人的文化修養(yǎng),端莊得體的姿態(tài)可給患者及家屬第一好印象。相反,懶散的行為舉止可讓患兒家屬產(chǎn)生“你是否負(fù)責(zé)任”的疑問。這要求在站姿、坐姿、走姿、持病歷卡等一系列動作中都表現(xiàn)出其護(hù)理藝術(shù)的獨特美。并在實踐操作中長期培養(yǎng)、接受教育逐步形成。

      五、具備良好的心理素質(zhì)

      應(yīng)自信,具有健康的心理,樂觀、穩(wěn)定的情緒,寬容、豁達(dá)的胸懷和較強(qiáng)的自控力。剛?cè)肱R床時面臨比成人科更大的工作壓力。如操作中的靜脈穿刺、護(hù)患溝通等。應(yīng)依靠自己、相信自己,而不能逃避操作。即使第一次、第二次操作失敗,也不能氣餒,應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗,在失敗中取經(jīng)。兒科病區(qū)噪音大,家屬對護(hù)理期望值高,都要求第一時間為其服務(wù),對護(hù)理人員催促聲較多,應(yīng)情緒穩(wěn)定,忙而不亂,不受外界因素的影響,精確計算用藥量,以免造成醫(yī)療后患。不將生活逆境所致的不良情緒帶到工作中。面對情緒不穩(wěn)的病兒和家屬,應(yīng)有較強(qiáng)的自控力,并妥善化解糾紛矛頭。

      六、扎實的基礎(chǔ)知識和基本理論

      包括人文科學(xué)知識、社會知識。只有具備較全面的基礎(chǔ)知識才能更有效地與形形色色的病人進(jìn)行一系列的交流。在交談中以更充分地評估病人的身心狀態(tài),同時不至于在交流中出現(xiàn)張口結(jié)舌,這要求我們要博覽群書。還應(yīng)加強(qiáng)心算能力。病兒用藥劑量小,或許十分之

      一、或許百分之一,必須快而準(zhǔn)確地算出劑量,為搶救病人贏得時間。扎實的理論知識是我們一生中不可缺少的重要財富。系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確的理論知識不僅能完成對病人的一系列最優(yōu)化的護(hù)理操作,而且能增加病人對我們能力的信任度。

      護(hù)患溝通技巧與我們兒科靜滴室的護(hù)理質(zhì)量緊密相關(guān),護(hù)患溝通技巧滲透于整個護(hù)理過程之中制約著護(hù)理質(zhì)量和效果。所以,只有提高護(hù)患溝通技巧,才有利于提高靜滴室護(hù)理工作質(zhì)量,并適應(yīng)以人為本的護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,提高護(hù)患溝通技巧對護(hù)理人員的人文素質(zhì)培養(yǎng),塑造白衣天使的形象也起到不可估量的促進(jìn)作用,并且能夠在現(xiàn)在醫(yī)患護(hù)患關(guān)系緊張的情況下,減少糾紛的發(fā)生。讓患者和家屬深深體會“以人為本“的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),并滿意和支持我們的護(hù)理工作。

      第三篇:我如何做好一名副護(hù)士長

      我如何做好一名副護(hù)士長

      演講人:放療二病區(qū)李靜

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

      下午好!

      首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!

      我叫李靜,2005年7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)。畢業(yè)后,便于CT介入病區(qū)從事護(hù)理工作,2006年成為護(hù)理骨干,2007年起成為護(hù)理組長負(fù)責(zé)科室的護(hù)理工作。在各科護(hù)士長和護(hù)理部各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助和用心的指導(dǎo)、培養(yǎng)下,我們病區(qū)健康成長起來,5年來實現(xiàn)0護(hù)理投訴,0差錯事故,收到患者錦旗16面,表揚信2封,贊揚小詩2首,患者滿意度達(dá)到院方要求的標(biāo)準(zhǔn),患者對我科護(hù)理人員的信任度也受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和栽培下,我于2009年和2010年榮獲“優(yōu)秀護(hù)士”的榮譽稱號。于2010年負(fù)責(zé)科室迎三甲復(fù)審的準(zhǔn)備工作,建立并健全了各項規(guī)章制度,書寫了??萍膊∽o(hù)理常規(guī)和健康教育等重要文件,順利通過考核。

      參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求。

      如果競聘成功,我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項工作。

      如何做好一名副護(hù)士長,我有以下幾點想法:

      一個信念,兩個提高,三個當(dāng)好,四個加強(qiáng)。

      一個信念:以“付出”為信念,始終保持“我付出,我無悔”的心態(tài),服務(wù)于我院的護(hù)理事業(yè)。

      兩個提高:

      1、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)護(hù)士姐妹共同進(jìn)步;

      2、不斷提高管理能力,在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。

      三個當(dāng)好:

      使自己盡快進(jìn)入副護(hù)士長角色,擺正位置,當(dāng)好配角;

      胸懷大局,當(dāng)好參謀;

      服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

      四個加強(qiáng):

      1、加強(qiáng)安全責(zé)任意識,把護(hù)理安全放在首位,防范和

      減少護(hù)理差錯;

      2、加強(qiáng)服務(wù)意識,提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量;

      3、加強(qiáng)集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作,使大家團(tuán)結(jié)一

      致,“心往一處想,勁往一處使”;

      4、加強(qiáng)處事能力,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。

      我的工作思路是:以“一個信念”要求自己,在“三個當(dāng)好”中找準(zhǔn)工作切入點,以“四個加強(qiáng)”為原則與人相處。力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

      競爭上崗有上有下,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極配合護(hù)士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到這個使我引以為豪的大集體中。

      如果我競選成功,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。

      總之,無論成功與否,我的信念不會改變,那就是:做為中心醫(yī)院人,為我院護(hù)理事業(yè)發(fā)展“我付出,我無悔!”

      第四篇:我如何做好一名副護(hù)士長范文

      我如何做好一名副護(hù)士長

      演講人:放療二病區(qū)李靜

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

      下午好!

      首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!

      我叫李靜,2005年7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)。畢業(yè)后,便于CT介入病區(qū)從事護(hù)理工作,2006年成為護(hù)理骨干,2007年起成為護(hù)理組長負(fù)責(zé)科室的護(hù)理工作。在各科護(hù)士長和護(hù)理部各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助和用心的指導(dǎo)、培養(yǎng)下,我們病區(qū)健康成長起來,5年來實現(xiàn)0護(hù)理投訴,0差錯事故,收到患者錦旗16面,表揚信2封,贊揚小詩2首,患者滿意度達(dá)到院方要求的標(biāo)準(zhǔn),患者對我科護(hù)理人員的信任度也受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和栽培下,我于2009年和2010年榮獲“優(yōu)秀護(hù)士”的榮譽稱號。于2010年負(fù)責(zé)科室迎三甲復(fù)審的準(zhǔn)備工作,建立并健全了各項規(guī)章制度,書寫了??萍膊∽o(hù)理常規(guī)和健康教育等重要文件,順利通過考核。

      參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求。

      如果競聘成功,我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項工作。

      如何做好一名副護(hù)士長,我有以下幾點想法:

      一個信念,兩個提高,三個當(dāng)好,四個加強(qiáng)。

      一個信念:以“付出”為信念,始終保持“我付出,我無悔”的心態(tài),服務(wù)于我院的護(hù)理事業(yè)。

      兩個提高:

      1、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)護(hù)士姐妹共同進(jìn)步;

      2、不斷提高管理能力,在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。

      三個當(dāng)好:

      使自己盡快進(jìn)入副護(hù)士長角色,擺正位置,當(dāng)好配角;

      胸懷大局,當(dāng)好參謀;

      服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

      四個加強(qiáng):

      1、加強(qiáng)安全責(zé)任意識,把護(hù)理安全放在首位,防范和

      減少護(hù)理差錯;

      2、加強(qiáng)服務(wù)意識,提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量;

      3、加強(qiáng)集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作,使大家團(tuán)結(jié)一

      致,“心往一處想,勁往一處使”;

      4、加強(qiáng)處事能力,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。

      我的工作思路是:以“一個信念”要求自己,在“三個當(dāng)好”中找準(zhǔn)工作切入點,以“四個加強(qiáng)”為原則與人相處。力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

      競爭上崗有上有下,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極配合護(hù)士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到這個使我引以為豪的大集體中。

      如果我競選成功,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。

      總之,無論成功與否,我的信念不會改變,那就是:做為中心醫(yī)院人,為我院護(hù)理事業(yè)發(fā)展“我付出,我無悔!” 最新副護(hù)士長競聘演講稿

      來源:本站陳鳳情 發(fā)布時間:2013-1-14 16:22:58

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:

      大家好!

      首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機(jī)會和展示自己的舞臺,讓我今天我能走上這個競爭的演講臺。

      1993年,我畢業(yè)于***衛(wèi)校,同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過參加自學(xué)考試,先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理??茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。2002年,因工作表現(xiàn)突出,被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年。2006年,晉升為主管護(hù)師。2007年,我被任命為手術(shù)室護(hù)士長助理。在此期間,一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作,另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理。

      今天,我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動,是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責(zé)任重大。

      作為一名年輕的護(hù)理工作者,我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機(jī)。在建國六十華誕之際,新建的人民醫(yī)院高樓聳立,宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷,對美好的未來充滿了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際,我來到這個競聘舞臺,既不是為了升官,也不是為了面子,而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚。人民醫(yī)院是一所歷史悠久,底蘊深厚的知名老院。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,激情迸發(fā)的!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹?,為之奮斗。

      說實話,如今的護(hù)理工作越來越難做。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,“一切以病人為中心”,這就要求我們專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、快速、經(jīng)驗豐富的代寫團(tuán)隊為您提供人性化的代寫服務(wù)?。r刻要做到“五心,六要,三到位”,落實護(hù)理部“五個一”的要求。就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧,臟,累,苦暫不說,現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,難度越來越大,相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識面,更新專業(yè)知識。在此方面,我虛心向護(hù)士長請教學(xué)習(xí),并自己刻苦鉆研,熟練掌握各類手術(shù)器械,設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識,力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。

      在工作中,我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗,認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士,手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合,使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,讓手術(shù)室護(hù)理隊伍進(jìn)入快車道,以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。

      自擔(dān)任護(hù)士長助理以來,在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中,我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護(hù)士,只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事,時時處處都要費心張羅。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神,堅強(qiáng)樂觀的個性,公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以,今天我來競聘這個崗位,內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是,責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,我將變壓力為動力,更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望。

      劉院長常說,這一批的護(hù)士長是幸運的、幸福的,因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護(hù)士長。面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結(jié)局如何,我都會大聲說:新人民醫(yī)院,我來了!

      謝謝大家!

      副護(hù)士長競聘演講稿

      來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時間:2013-11-22 17:13:08

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      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      在這里我以平常人的心態(tài),參與護(hù)士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,xx職稱。

      經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,護(hù)士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

      如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點 ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。

      “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

      如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)

      一次。

      如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

      副護(hù)士長崗位競聘演講稿

      來源:本站陳鳳情 發(fā)布時間:2013-1-14 16:30:09

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委、同事們:

      大家下午好!

      此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智,自知者明。說句心里話,能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個競聘的講臺,才疏學(xué)淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂于展示,渴望競爭。

      我叫****,今年**歲,大專學(xué)歷、護(hù)師,在本院工作已*個年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護(hù)理工作,本人工作認(rèn)真、踏實肯干,不斷鉆研業(yè)務(wù),曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員、本院優(yōu)秀護(hù)士、護(hù)理知識競賽護(hù)理能手、醫(yī)院先進(jìn)工作者等稱號。

      參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏、奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

      我之所以參與競聘副護(hù)長這個職位,因為我有如下優(yōu)勢:

      1、我具有正直的人品、完善的工作作風(fēng)

      我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動作,在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬工、與人爭利。

      2、具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定理論專業(yè)知識,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,可以輕松的應(yīng)對自如。

      3、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,做工作、辦事情,能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。

      4、我年輕力壯,無家庭負(fù)擔(dān),可全身心投入工作。

      經(jīng)過近10年護(hù)理工作,我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

      如果我競聘成功,我將從如下幾方面去做好:

      1、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”培訓(xùn),組織護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行操作演練,提供護(hù)士觀察病情,心理護(hù)理,護(hù)理文及急救護(hù)理的質(zhì)量,帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。

      2、積極配合科主任開展工作,當(dāng)好科室的管家婆。把護(hù)理安全放在首位,防范和減少護(hù)理差錯,開展安全憂患意識教育,加強(qiáng)法律意識、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,抓好患者病情的掌握,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取相應(yīng)的干預(yù)措施,制定切實可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整措施,重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證護(hù)理工作處于良性運作狀態(tài)。

      3、以人為本,調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,保證人力資源的合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。

      4、根據(jù)我院護(hù)理部工作計劃的總目標(biāo),制定科室的具體目標(biāo),做到科室年有目標(biāo),月有計劃,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療和護(hù)理工作能按計劃,按質(zhì)量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意、家屬放心。

      5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算,厲行節(jié)約,勤儉持家,避免不必要的開支,保證資源有效合理配置。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時具進(jìn),開拓進(jìn)取,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      如果我不能競聘成功,我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極配合護(hù)士長開展工作,為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

      我的演講完了,謝謝大家!

      第五篇:盡心盡力做好本職工作

      盡心盡力做好本職工作

      2015-2016上學(xué)期工作總結(jié) 初二級部

      劉麗

      本學(xué)期我擔(dān)任初二(9)班班主任工作、兩個班的語文教學(xué)工作及名師工作室的工作?,F(xiàn)將一個學(xué)期的工作總結(jié)匯報如下:

      一、班主任工作總結(jié):

      1、接班后我把端正思想,重新審視班主任工作放在首位。我覺得,既然當(dāng)了班主任,就不要有什么怨言。作為教師,首先應(yīng)該把教育當(dāng)作一種事業(yè),而不是事情。事業(yè)和事情,差之毫厘,失之千里,兩者在時間、空間和性質(zhì)上,都絕不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當(dāng)作一件事情,它就只是一件事情,做完就脫手。如果把它當(dāng)作一項事業(yè),你就會設(shè)計它的未來,把每天的每一步當(dāng)作一個連續(xù)的過程。你把教育當(dāng)作事業(yè)去做,你就會付出自己的精力和心血,而且會創(chuàng)造性的開展工作,你就會熱愛自己的教育事業(yè),就會熱愛自己的每一個學(xué)生。你把教育當(dāng)作事業(yè)去做了,你就會自覺加大工作的力度和情感投入。作為班主任也一樣,如果把當(dāng)班主任當(dāng)作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的積極性,時時事事都會被動地去做,工作就難以做好。因此,我把“教書育人”放在第一位,增強(qiáng)工作責(zé)任心,時時為學(xué)生著想,本著多干實事,少發(fā)牢騷的精神,無償?shù)胤瞰I(xiàn)一點自己的勞動,快樂著自己的快樂,盡力做好份內(nèi)的每件事情。

      2、建立完善的班干部隊伍。我試行了班干部半年競選制度,每學(xué)期競選過程嚴(yán)密實效。除了學(xué)校要求必設(shè)的班干部之外,我還設(shè)立了專管紀(jì)律的紀(jì)律委員、專管衛(wèi)生的勞動委員、專管收取各項費用及班費收支的生活委員等。當(dāng)然,在衛(wèi)生方面,值日分工相當(dāng)明確,并有專職人員檢查。學(xué)習(xí)組長實行淘汰制,由各小組民主評議打分選出。

      3、對班級實施品德量化管理制度,狠抓紀(jì)律和衛(wèi)生。開學(xué)不多久,我就在兩邊墻上貼上了“八年級九班規(guī)及處理措施”,并使之成為全班同學(xué)行為的規(guī)章制度。前面黑板上方的石英鐘,時刻提醒每一位學(xué)生珍惜每一分鐘每一秒鐘。品德量化管理制度看起來容易,真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恒,否則是不會有成效的。通過一學(xué)期來的實踐證明,它還是行之有效的。品德量化管理辦法實施規(guī)則要盡可能細(xì),工作必須要做到位。對于獎罰標(biāo)準(zhǔn)必須事先制訂好,使他們有一個明確的奮斗目標(biāo)。

      4、確立班級奮斗目標(biāo),讓學(xué)生學(xué)會做人,讓每位學(xué)生健康成長。

      對于學(xué)生來講學(xué)習(xí)成績固然很重要,然而我認(rèn)為作為班主任關(guān)注的不僅僅是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,應(yīng)更多地關(guān)注如何教學(xué)生學(xué)會做人。真如教育家陶行知先生所說“千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人?!币虼宋覍W(xué)生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則,做學(xué)生的榜樣。并在班級提出“先做人后為學(xué)”的口號。

      5、正確關(guān)愛學(xué)生,努力營造溫馨氛圍,公正對待每位學(xué)生。

      一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生,我從不寵愛,不遷就,時時提醒他們“做學(xué)問得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調(diào)動他們的積極因素。

      公正對待每個學(xué)生也很重要。因此,平時處理班級事務(wù),無論是大事小事(如調(diào)座位、評先進(jìn)等),我都堅持公正這一原則,博得全體學(xué)生的信任。

      6、認(rèn)真細(xì)致做好思想工作,積極配合任課老師,努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。

      初二的學(xué)生正處于轉(zhuǎn)型期,很多同學(xué)由于學(xué)習(xí)內(nèi)容的加深、增多,產(chǎn)生了畏難心理,成績常有起伏,對學(xué)習(xí)會失去信心。如何幫助這些學(xué)生過好這個關(guān),成了我工作的重點。圍繞這一重點,我做了以下幾個方面的具體工作:

      (1)充分利用班會和晨會,召開主題班會等。初二的學(xué)生正處于生長發(fā)育期,但心理上還不夠成熟。有了強(qiáng)烈的自我獨立的意識,好表現(xiàn),但不能完全控制自己,對于家長和教師的說教極為反感!基于學(xué)生的這個特點,晨會課上我除了簡要地布置班級事宜以外,其余時間全都留給學(xué)生。每天都由一位學(xué)生向全班同學(xué)推薦并朗讀自己欣賞的一篇小短文,然后向同學(xué)們談?wù)勛约旱淖x后感。要求所找文章必須是激人上進(jìn)的。真可謂三個臭皮匠一個諸葛亮,同學(xué)們都很認(rèn)真地搜尋此類文章,有教人惜時,給人信心的,還有教人培養(yǎng)毅力,恒心的-------這種方法讓每位同學(xué)都有了在同學(xué)面前表現(xiàn)的機(jī)會,還讓每位學(xué)生在平等的氛圍中相互學(xué)習(xí)。開展了多種形式的主題班會,如《如何度過青春期》《我自信、我成功》《感恩的心》等,讓我這位班主任也收益匪淺。

      (2.)常與學(xué)生進(jìn)行談心。對于一些經(jīng)常有違紀(jì)現(xiàn)象的學(xué)生,如拖拉作業(yè),經(jīng)常遲到,自習(xí)課愛講話,不能認(rèn)真做好清衛(wèi)值日工作等。除了平時經(jīng)常督促,還分別進(jìn)行重點談話。曉之以理,動之一情,寬容他們但不放縱他們。另外,還與家長經(jīng)常聯(lián)系,取得家庭的力量支持。在同學(xué)充分認(rèn)識自己錯誤的基礎(chǔ)上改正錯誤,并不斷地提高自己。

      (3.)積極配合各任課教師,做好協(xié)調(diào)工作。學(xué)生對每位任課教師都有不同的感受和看法,部分同學(xué)還對有些教師有反感的情緒。因此,我一方面深入學(xué)生,了解學(xué)生思想動態(tài),及時做好調(diào)解說服工作;另一方面,我主動與各任課教師進(jìn)行交流,不僅了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況,還將學(xué)生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學(xué)的科學(xué)方法。在此過程中,我起到了橋梁的作用。讓每位學(xué)生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。

      7、繼續(xù)推進(jìn)班級文化建設(shè)。

      本學(xué)期,在學(xué)?!昂献鳌蔽幕谋尘跋?,我們繼續(xù)推進(jìn)班級文化建設(shè),并且走在了學(xué)校的前列,多次代表學(xué)校接受了各級檢察,并代表學(xué)校參加了首次南片教研的“班主任論壇”,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      經(jīng)過自己不懈的努力,我所帶班級學(xué)生能嚴(yán)格按學(xué)校常規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活,在行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣上有了明顯的進(jìn)步。并被評為“肥城市優(yōu)秀班級”。

      二、個人業(yè)務(wù)總結(jié)

      為提高自己的業(yè)務(wù)水平,我經(jīng)常閱讀各種教育理論書籍,參加各種形式的培訓(xùn),努力撰寫論文,并在省級報刊上發(fā)表。積極參加一師一優(yōu)課評選,獲得泰安市優(yōu)課獎。自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

      三、名師工作室工作

      本學(xué)期,我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,對名師工作室的工作盡心盡力,上示范課、指導(dǎo)年輕教師的課堂等工作從不懈怠?;仡櫛緦W(xué)期的工作,雖然忙碌,但收獲頗豐。在以后的工作中,我還需要不斷學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論,提高自己的理論水平和科學(xué)的班級管理水平;同時將繼續(xù)努力,讓所教的每位學(xué)生都得到充足的陽光和水分,健康地發(fā)展,健康地成長,圓滿完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

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