第一篇：滕州315MW機(jī)組土建工程質(zhì)量策劃

華電滕州新源熱電2×315MW機(jī)組土建工程質(zhì)量策劃

華電滕州新源熱電二期擴(kuò)建工程開工在即，為保證2×315MW工程質(zhì)量比135MW工程質(zhì)量、工藝、更上一個臺階，現(xiàn)對土建工程的實施策劃如下：

一、質(zhì)量管理

（一）質(zhì)量超前策劃，明確質(zhì)量管理目標(biāo)

１、確定質(zhì)量管理重點，明確各工序的質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)

建筑專業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)中，重點工作是：其一杜絕樓地面與墻面裂縫，這是施工中的難點與重點；其二是墻面涂料色澤一致，光照無明顯的波浪感。其三是成品保護(hù)。樓地面與墻面裂縫是建筑行業(yè)常見的難以消除的質(zhì)量通病，一者因裂縫產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，二是傳統(tǒng)工藝本身決定抹灰修補(bǔ)產(chǎn)生裂縫，為此，需進(jìn)行超前策劃分析，預(yù)測工程易產(chǎn)生裂縫的原因，針對性采取措施，二是采用新型材料，（如混凝土抹灰前涂刷界面劑，增強(qiáng)混凝土表面與抹灰層之間的粘結(jié)力，避免產(chǎn)生抹灰空鼓。）制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施。

２、對質(zhì)量目標(biāo)分解，全面落實質(zhì)量責(zé)任制

為了保證質(zhì)量管理達(dá)到可控在控，應(yīng)對土建工程質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了層層分解，分解到可控制的單項工程，甚至到工序、作業(yè)點，全面落實質(zhì)量責(zé)任制，使每一項質(zhì)量目標(biāo)都能得到有效地控制。

（二）加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格考核，提高質(zhì)量管理水平

１、加強(qiáng)措施執(zhí)行效果考核，提高過程控制水平

項目 簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，單位質(zhì)量狀況進(jìn)行考核。在進(jìn)行考核時，不僅對措施是否執(zhí)行進(jìn)行考核，同時對是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行考核。獎優(yōu)罰劣，以提高施工過程的質(zhì)量水平，來保證工程質(zhì)量的高水平。

２、由一次驗收合格率，考核過程控制水平

在質(zhì)量驗收方面，要對每次的驗收結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析，把一次驗收合格率作為

質(zhì)量管理的考核依據(jù)，納入質(zhì)量月度考核評價，這樣可以有效提高過程控制水平與質(zhì)量驗收水平，保證工程施工過程的質(zhì)量可控在控。

二．工程質(zhì)量控制及保證措施

水塔、煙囪、主廠房是電廠標(biāo)志性建筑物，如何保證混凝土強(qiáng)度值滿足設(shè)計要求并保證外觀顏色一致，是土建工作中一項重點工作。在135MW機(jī)組工程成功經(jīng)驗的總結(jié)上，我認(rèn)為應(yīng)該從原材料選材、原材料檢驗試驗，混凝土澆注過程進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)控制。

原材料選材：

物資部各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)把地材質(zhì)量關(guān)，應(yīng)按要求對進(jìn)廠的地材進(jìn)行及時檢驗。只有選定質(zhì)量過關(guān)的原材料，才能為混凝土的高質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

混凝土的配合比：

混凝土配合比應(yīng)事先進(jìn)行試配，選擇最佳配比。今后工程使用中控制在設(shè)計允許范圍內(nèi)，盡量不出現(xiàn)較大的調(diào)整或改動，摻加一定量的粉煤灰來改善混凝土的和易性能。

消除常見質(zhì)量通病的措施：

（一）消除砼表面不平整的措施

1.支撐前，應(yīng)校正每塊模板平整度，達(dá)到每米長0.2mm公差的范圍之內(nèi)，每塊模板下部應(yīng)支墊牢固。

2.支完模板，表面用2m靠尺檢查，其平整度應(yīng)在2mm之內(nèi)。

3.租賃站應(yīng)有專門人員平整模板，不平整模板決不能使用，做好嚴(yán)格的挑選程序，逐級把關(guān)。

4.雙層模板的對拉螺栓，應(yīng)固定牢固防止模板變形；大面積模板的后面應(yīng)墊平，防止局部變形；兩塊模板間的后部應(yīng)墊平，防止灌完砼出臺階

（二）消除露筋、予埋件不平的措施

1.鋼筋應(yīng)按尺寸加工，留足夠的保護(hù)層；保護(hù)層采用預(yù)制塊做墊塊。

2.大于Φ25的鋼筋，宜制作鐵架支墊。

3.砼板結(jié)構(gòu)鋼筋，當(dāng)直徑大于Φ14時，焊鋼筋支墊架。

4.埋件的后錨筋，有條件的應(yīng)支頂在對面模板上或點焊在結(jié)構(gòu)上。

（三）消除爛根、縫隙和夾渣

1.澆筑前應(yīng)對施工縫處進(jìn)行充分打毛，將浮漿鑿除并清理干凈，澆筑前重新檢查，清理雜物、泥沙、木屑。

2.新舊砼接頭澆筑前應(yīng)提前24小時灑水濕潤，并應(yīng)灌同配合比的50～100mm的水泥砂漿。

混凝土的養(yǎng)護(hù)即成品保護(hù)：

3.混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12小時內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護(hù)。

4.混凝土澆水養(yǎng)護(hù)時間一般不少于7天，摻用緩凝劑或抗?jié)B要求的混凝土不得少于14天。

5.每日澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于足夠的濕潤狀態(tài)，常溫下每日澆水不得少于2次。

6.采用塑料薄膜覆蓋時，其四周應(yīng)壓至嚴(yán)密，并應(yīng)保持薄膜內(nèi)有凝結(jié)水。

7.砼拆模后要進(jìn)行保護(hù)防止破壞和二次污染影響砼表面的光潔度。

（四）砌磚抹灰質(zhì)量控制及保證措施

抹灰工程的質(zhì)量直接關(guān)系到整個廠房的外觀效果，為有效的控制抹灰質(zhì)量，應(yīng)采取以下措施：

1.施工前先要檢驗計量工具是否合格，檢驗合格后方能使用。

2.施工過程中嚴(yán)格按配合比要求進(jìn)行配料，并實行配合比掛牌制，未經(jīng)實驗室同意任何人不得私自更改配合比。

3.施工前要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底不得進(jìn)行施工。

4.抹灰工程應(yīng)在砌筑、衛(wèi)生、電照、通訊、消防、門窗、各類埋件完后進(jìn)行，不宜后刨補(bǔ)抹。抹灰前必須找好規(guī)矩，即四角規(guī)方、橫線找平、立線吊直、并做好灰餅和沖筋后方可進(jìn)行抹灰作業(yè)。

5.基層為框架砼時，為有效的保證砼與抹灰層間的結(jié)合，抹灰前先對砼表面進(jìn)行打毛處理，清理干凈后在混凝土表面刷混凝土界面劑一道。

6.為有效的控制抹灰質(zhì)量，每個分包隊伍在施工前均要抹樣板間或樣板墻，進(jìn)行現(xiàn)場驗收，經(jīng)驗收符合質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定和質(zhì)量要求后方可進(jìn)行大面施工。

7.為防止抹灰工程由于收縮出現(xiàn)裂縫，我們采用加分隔條的方式，同時考慮到外墻立面的美觀，外墻在框架縱梁下面加橫向分隔條，既保證了外墻立面的美觀，又防止了裂縫的出現(xiàn)；內(nèi)墻則考慮到框架的影響，在框架四周和中間加分隔條。

8.抹灰工程嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定三遍成活，并嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定和技術(shù)要求在抹灰前進(jìn)行澆水濕潤。

9.對抹灰成活的房間及時驗收，達(dá)不到要求的堅決進(jìn)行返工處理。

（五）裝飾工程的質(zhì)量控制及保證措施

裝飾工程施工質(zhì)量的好壞，直觀反映出工程質(zhì)量管理的水平。對裝飾工程的質(zhì)量管理，擬主要作以下工作

1.施工前，制定有效的質(zhì)量保證措施，并對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之掌握裝飾工程的重點、要點所在，明確施工工藝。

2.材料的選用，首先優(yōu)選廠家。確定廠家后的原材料樣品，經(jīng)各級質(zhì)檢部門認(rèn)可后再批量購買并對批量進(jìn)廠的原材料質(zhì)量抽查認(rèn)可。

3.每一種類的裝飾工程施工，在對其樣板間、塊驗收合格后才允許組織大面積施工。

4.嚴(yán)格過程控制，各級質(zhì)檢人員隨時對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行抽查，對不合格的點、處隨時進(jìn)行返工處理。

華電滕州新源熱電有限公司（基建辦）

2006年2月6日

第二篇：土建工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

關(guān)于切實加強(qiáng)土建工程管理標(biāo)準(zhǔn)化的通知

各項目部：

為了切實加強(qiáng)土建工程管理、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，根據(jù)2014年5月30日工程協(xié)調(diào)會議精神，土建工程管理部決定從2014年6月1日起，對各項目部人員組成、現(xiàn)場施工環(huán)境、進(jìn)度控制，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面進(jìn)行全面檢查考核?，F(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、管理目標(biāo)

1、杜絕重大人身傷亡事故，重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故。

2、確保工程順利開工、竣工，按時完成工程各施工階段的進(jìn)度計劃，在確保工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)實際情況調(diào)整施工進(jìn)度，確保實現(xiàn)工程總工期的要求。

3、嚴(yán)格控制基礎(chǔ)工程，主體工程，安裝工程及其他相應(yīng)配套的工作。達(dá)到分項工程合格率100%，分項工程優(yōu)良率90%以上、分部工程優(yōu)良率90%以上、單位工程優(yōu)良率90%以上。

二、考核內(nèi)容

（一）、資質(zhì)備案

1、資質(zhì)備案是否完整。

2、項目經(jīng)理是否按每月26天在場。

3、八大員是否到場。

4、八大員是否能完成本職工作。

5、施工人員是否全部進(jìn)行了備案。

（二）質(zhì)量

1、是否按施工圖紙和變更進(jìn)行有無私自更改現(xiàn)象。

2、分項工程是否有返工現(xiàn)象。

3、原材料進(jìn)場都進(jìn)行過檢驗有無漏檢。

4、各種適配件是否進(jìn)行了試驗。

5、施工中是否按規(guī)范施工。

（三）安全

1、每天是否對施工人員進(jìn)行上崗教育。

2、特殊工種是否有證。

3、安全防護(hù)用品是否佩戴齊全。

4、腳手架是否搭設(shè)牢固。

5高空作業(yè)安全防護(hù)欄，防護(hù)網(wǎng)是否按規(guī)范操作。

(四)計劃執(zhí)行任務(wù)情況

1、單項工程是否有計劃。

2、每月、旬計劃能否完成。

3、有無趕工措施計劃。

4、每月是否對計劃完成進(jìn)行分析。

5、計劃任務(wù)是否有措施。

（五）文明施工

1、施工場地是否整潔。

2、各種材料是否堆放整齊。

3、各種標(biāo)語是否配備齊全。

4、施工人員著裝是否統(tǒng)一。

5、各種原材料是否收集齊全。

（六）資料整理

1、自檢資料是否能夠及時報驗。

2、各種資料是否齊全。

3、資料是否按規(guī)范整理。

4、有無一人代簽現(xiàn)象。

5、各種原材料合格證是否收集齊全。

（七）三防

1、施工現(xiàn)場是否配備有消防器材。

2、現(xiàn)場有無消防標(biāo)示。

3、施工現(xiàn)場有無臨時排水。

4、下雨時有無巡檢人員。

5、雨季三防有無措施。

（八）施工人員培訓(xùn)

1、施工人員是否進(jìn)行過安全培訓(xùn)。

2、特殊工種是否進(jìn)行過備案。

3、上崗前每天是否進(jìn)行技術(shù)交底

4、各種機(jī)械是否進(jìn)行過檢測。

5、安全培訓(xùn)是否進(jìn)行過考試。

（九）施工管理與制度

1、項目部組建是否合格。

2、各種制度是否貫徹落實到位。

3、每天工作安排是否合理。

4、質(zhì)檢、安全員是否在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

5、項目部規(guī)章制度是否健全。

（十）施工用電

1、施工現(xiàn)場臨時用電有無亂拉亂接現(xiàn)象。

2、是否有帶電操作現(xiàn)象。

3、配電箱、電源線是否安放合理。

4、各種電源線是否按規(guī)范架設(shè)。

5、是否有計量器具，有無偷電現(xiàn)象。

三、考核辦法

本考核辦法堅持每月逢十檢查考核，考核總分為100分、分為10個分項，每個分項為10分，每分項中分5小項，每小項為2分。根據(jù)考核內(nèi)容得分情況進(jìn)行對施工單位進(jìn)行現(xiàn)場打分，考核得分低于90分，每分罰款200元。（詳見附表）

四、幾點要求

1、提高認(rèn)識，為了更好的實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，希望各項目部從思想上重視，從組織上加強(qiáng)，從管理上認(rèn)真對待。

2、認(rèn)真落實，希望各施工單位及監(jiān)理單位收到此通知后，認(rèn)真對照考核內(nèi)容，認(rèn)真貫徹落實，積極配合甲方、監(jiān)理的各項檢查工作，并制定出切實可行的工程項目施工質(zhì)量管理制度，做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度齊抓共管，規(guī)范運(yùn)作，確保各項任務(wù)順利完成。

3、嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)，對于各施工單位公平對待，不姑息，不遷就，一視同仁。

陜西華彬雅店煤業(yè)有限公司

土建工程部

2014年6月1日

第三篇：土建工程質(zhì)量管理辦法

中國石油廣東石化施工部 土建工程質(zhì)量管理辦法

為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，充分發(fā)揮參與工程的管理人員和監(jiān)理方監(jiān)理人員的職能作用，促使施工單位強(qiáng)化質(zhì)量觀念，提高質(zhì)量意識，嚴(yán)細(xì)質(zhì)量管理，不斷提升各方質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)公司計劃要求，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，特制定本管理辦法。

一、施工管理部

1、工程管理部樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級頒布的各項質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、項目開工后，工程管理部要求監(jiān)理制定詳細(xì)而又可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，明確質(zhì)量管理重點和保證措施；其次要經(jīng)常與施工隊技術(shù)員、監(jiān)理人員、設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)人員進(jìn)行溝通，及時協(xié)調(diào)解決施工中所遇到的各種問題。

4、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需材料的驗收、化驗、實驗；材料沒有檢驗合格，不得用于工程中。

5、工程管理部每周組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位相關(guān)人員召開工程例會，分析總結(jié)工程質(zhì)量方面存在的問題和經(jīng)驗，對存在的問題，提出解決方案，并明確下一步質(zhì)量工作的重點。

6、工程管理人員要對影響工程質(zhì)量的土石方回填檢測、混凝土配比、配筋、斷面尺寸、隱蔽工程、工程資料等重要環(huán)節(jié)、敏感環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)理把關(guān)，并隨時抽查。對存在疑問的跟蹤檢測及核驗，做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

7、做好現(xiàn)場監(jiān)理管理工作，工程管理人員審核現(xiàn)場監(jiān)理是否有資質(zhì)、是否對本專業(yè)能力合格，有權(quán)提出更換不合格的監(jiān)理人員

8、建立健全工程技術(shù)資料檔案，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求嚴(yán)格管理，分類整理存檔。

二、監(jiān)理單位

1、監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉、掌握施工合同內(nèi)容及項目部提出的有關(guān)工作要求，代表建設(shè)單位監(jiān)督施工單位認(rèn)真履行合同，保證工程質(zhì)量，開展監(jiān)理

工作。

2、質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序，實行全過程的跟蹤管理，嚴(yán)格按監(jiān)理職責(zé)及工作程序辦事，重在全程監(jiān)理。

3、按照有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師須負(fù)責(zé)審批施工單位的開工報告和質(zhì)量管理體系，未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的項目不得開工。

4、對隱蔽工程及關(guān)鍵部位，監(jiān)理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，實行全程旁站監(jiān)理，進(jìn)行現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和把關(guān)，辦理有關(guān)簽證，保留現(xiàn)場檢查資料，并作為工程竣工驗收資料的重要組成部分。

5、工程部檢查中提出的工程質(zhì)量問題，交由監(jiān)理單位承辦的，監(jiān)理人員須及時、認(rèn)真抓好落實；對存在的主要質(zhì)量問題，應(yīng)及時向工程部匯報；由于監(jiān)理原因造成的質(zhì)量事故，將追究監(jiān)理單位的相關(guān)責(zé)任。

6、監(jiān)理單位須參加項目部組織的月度、季度、工程質(zhì)量檢查及專項質(zhì)量抽查等活動。

7、監(jiān)理單位須對重點工程或關(guān)鍵部位，根據(jù)已審批的施工組織設(shè)計和施工方案，制定有針對性的質(zhì)量監(jiān)理實施細(xì)則，報工程部審批后執(zhí)行。

8、參加工程部組織的階段性檢查考評工作。對進(jìn)度及質(zhì)量問題要認(rèn)真分析，并提出解決及預(yù)防方案。

三、施工單位

1、施工單位必須對所承建的工程項目健立和完善工程質(zhì)量保障體系，以確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、施工單位必須配備專職質(zhì)量管理人，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，跟蹤檢查施工過程的工程質(zhì)量及各項制度的落實情況。施工單位各班現(xiàn)場還需要配備兼職質(zhì)量管理員，做到層層把好質(zhì)量關(guān)。

3、質(zhì)量管理人員必須嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各班現(xiàn)場施工,對工程材料質(zhì)量、土石方回填質(zhì)量、混凝土配比、鋼筋的焊接和綁扎、斷面尺寸、模板的搭設(shè)及隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和把關(guān)，對施工中如遇到的質(zhì)量難題，要及時會同甲方現(xiàn)場人員、監(jiān)理人員共同研究解決。

4、質(zhì)量管理人員要在做好現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)的同時，按日、旬、月對施工班組和全隊工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)分析，定期召開質(zhì)量分析會議。

5、施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人要配合質(zhì)量管理人員共同落實質(zhì)量檢查制度，由

班長負(fù)責(zé)對當(dāng)日施工部位進(jìn)行質(zhì)量自檢，由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人作好與項目部交驗工作。

6、施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人每月須組織有關(guān)人員，對所承擔(dān)的工程進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，查管理、查制度落實、查質(zhì)保措施、查質(zhì)量隱患等，對查出的質(zhì)量問題要及時糾正或返修。

7、施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向建設(shè)單位及工程監(jiān)理匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的補(bǔ)救與整改措施必須經(jīng)工程部及監(jiān)理同意方可實施。同時要積極配合甲方及監(jiān)理對造成質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析，接受事故處理結(jié)果。

8、施工隊質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對本單位職工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工責(zé)任意識和質(zhì)量觀念，以確保工程質(zhì)量。

廣東石化工程管理部

2012年02月17日

第四篇：土建工程質(zhì)量驗收管理制度

貴州省興東民族大健康產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司

土 建 工 程 質(zhì) 量 驗 收 管 理 制 度

（試運(yùn)行版）

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發(fā)布日期：

土建工程質(zhì)量驗收管理制度

目的：為了作好工序質(zhì)量控制工作，確保本項目工程質(zhì)量，同時也為了提高全體職工質(zhì)量意識，避免發(fā)生質(zhì)量安全事故，根據(jù)本項目的特點，特制定以下工序質(zhì)量驗收管理制度。

適用范圍：本管理制度適用于興東民族大健康產(chǎn)業(yè)園項目土建工程驗收管理。

總 則

一、施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。各區(qū)域負(fù)責(zé)人是本區(qū)域施工質(zhì)量安全第一責(zé)任人。

二、工序質(zhì)量驗收時存在質(zhì)量安全問題的，除對責(zé)任施工班組進(jìn)行處罰外，并追究相關(guān)項目施工管理人員的監(jiān)督管理責(zé)任。將根據(jù)責(zé)任大小給予500-2000的處罰。

三、施工現(xiàn)場必須按施工圖紙或變更的需經(jīng)設(shè)計院出具變更通知單后方可進(jìn)行施工。若不按圖紙或變更通知單施工的，視情節(jié)給予下發(fā)整改通知單或違規(guī)處罰，類似情況發(fā)生兩次及以上者，每出現(xiàn)一次對區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行500元的處罰，并承擔(dān)由此造成的后果及責(zé)任。

四、分部分項工程施工上道工序完工后，需提前2小時報成本控制部質(zhì)安科質(zhì)檢員及監(jiān)理員檢查驗收，經(jīng)檢查驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。若未經(jīng)過成本控制部質(zhì)安科檢查驗收，自行進(jìn)行下道工序施工的，出現(xiàn)一次對區(qū)域施工負(fù)責(zé)人（施工員、樓棟主管、分部經(jīng)理）視情節(jié)進(jìn)行500-1000元的處罰，并承擔(dān)由此造成的后果及責(zé)任。

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五、工序驗收應(yīng)嚴(yán)格按照“三檢”制度要求進(jìn)行，即在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由現(xiàn)場施工員、樓棟主管復(fù)檢合格后方可報質(zhì)安科及監(jiān)理公司進(jìn)行工序驗收。“三檢”中的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)仔細(xì)檢查，嚴(yán)格把關(guān)。在向質(zhì)安科、監(jiān)理進(jìn)行工序報驗后，如連續(xù)兩次驗收仍不能通過，則對施工班組每次500元的處罰；施工員、樓棟主管在工序驗收過程中若未落實質(zhì)安科質(zhì)檢員及監(jiān)理的整改要求，則對責(zé)任施工員、樓棟主管每次100元的處罰。

六、在每道工序施工前，各項目分部經(jīng)理、樓棟主管、施工員要及時做好相應(yīng)工序的逐級技術(shù)交底工作，如未及時做好技術(shù)交底，根據(jù)造成的影響對相關(guān)責(zé)任人處以每次100-300元的罰款。并承擔(dān)由此造成的后果及責(zé)任。

七、質(zhì)安科質(zhì)檢員為公司專職質(zhì)量監(jiān)督人員，在施工過程中堅持巡檢與工序核檢相結(jié)合的原則，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題。遇到重大及普遍存在的質(zhì)量問題，應(yīng)填寫書面質(zhì)量整改通知單下發(fā)至樓棟管主及勞務(wù)班組并負(fù)責(zé)督促整改及復(fù)驗。對拒不整改就進(jìn)行下一道工序的樓棟號，質(zhì)監(jiān)員有權(quán)拒絕進(jìn)行該工序驗收，由勞務(wù)班組承擔(dān)工期延誤損失，并對責(zé)任勞務(wù)班組每次1000元的處罰，并承擔(dān)由此造成的后果及責(zé)任。

八、隱蔽工程隱蔽前，現(xiàn)場區(qū)域負(fù)責(zé)人必須提前2小時按質(zhì)安科下發(fā)的隱蔽工程驗收記錄表格（附后）正確填寫上報質(zhì)安科檢查驗收，經(jīng)檢查驗收合格簽字后方可進(jìn)行隱蔽。如下經(jīng)過質(zhì)安科檢查驗收自行隱蔽，出現(xiàn)一次對區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行500-1000元的處罰。并承擔(dān)由此造成的后果及責(zé)任。

九、質(zhì)量科每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，如檢查首次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，對其下發(fā)書面隱患整改通知，整改完畢后以書面文字回復(fù)質(zhì)安科，經(jīng)復(fù)查驗收合格后形成文字記錄，若不按時按規(guī)定整改及回復(fù)的，對區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行

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500-1000元的處罰。并承擔(dān)由此造成的后果及責(zé)任。

土建工程分部分項驗收管理規(guī)定

一、模板工程 1.1一般規(guī)定

1.1.1模板及其支架應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)規(guī)范及施工方案進(jìn)行施工。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。每次檢查驗收不符合要求部位根據(jù)視情況給予責(zé)任施工班組每處100-500元的罰款，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處20-50元的處罰。

1.1.2澆筑混凝土之前，對模板及其支架進(jìn)行檢查驗收，所有連接處應(yīng)牢固可靠，扣件、對拉螺桿等螺絲應(yīng)按要求加固擰緊。不允許用刀卡或鐵絲等設(shè)計之外的加固部件。每次檢查每次檢查驗收不符合達(dá)到3個點以上的，每個點給予責(zé)任施工班組每處100元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

1.1.3 模板及其支架拆除的順序及安全措施應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行，每次檢查驗收不符合要求部位根據(jù)視情況給予責(zé)任施工班組每處100-300元的處罰。對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50-100元的處罰。

1.2模板安裝工程

1.2.1 模板二次以上周轉(zhuǎn)（含二次）應(yīng)涂刷脫模劑，在涂刷模板脫模劑時，不得沾污鋼筋和混凝土接搓處。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處100元的處罰，責(zé)任施工員、樓棟主管每處50

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元的處罰。

1.2.2 模板的接縫不應(yīng)漏漿；在澆筑混凝土前，木模板應(yīng)澆水濕潤，但模板內(nèi)不應(yīng)有積水；陰陽角、板面拼縫應(yīng)貼密封條；模板接縫縫隙不大于2mm，接縫處應(yīng)用雙面膠對接。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處100元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處20元的處罰。

1.2.3 澆筑混凝土前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理于凈。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的給予責(zé)任施工班組每處100元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

1.2.4 用作模板的地坪、胎模等應(yīng)平整光潔，不得產(chǎn)生影響構(gòu)件質(zhì)量的下沉、裂縫、起砂或起鼓。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處100元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

1.2.5 對跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計要求起拱；當(dāng)設(shè)計無具體要求時，起拱高度宜為跨度的1/1000～3/1000。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處100元的處罰，責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

1.2.6 固定在模板上的預(yù)埋件、預(yù)留孔和預(yù)留洞均不得遺漏，應(yīng)安裝牢固，且位置偏差應(yīng)符合要求。每次檢查驗收不符合要求部位給予責(zé)任施工班組每處100元罰款，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處罰款50元。

1.2.7 外墻對拉螺桿孔洞應(yīng)做到外低內(nèi)高，高差2-3cm。大于700mm的梁未設(shè)置兩道螺桿的，每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處100元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

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1.2.8 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的尺寸大小應(yīng)在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。每次檢查不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處100元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

1.2.9 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的垂直度應(yīng)在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處100元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

1.2.10現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的平整度及模板的軸線位移應(yīng)在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)；每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處100元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

1.3.模板支撐

1.3.1未按規(guī)范搭設(shè)水平剪刀，（豎向剪刀撐間距：每4~6m；掃地桿位置、豎向剪刀撐頂部應(yīng)設(shè)置水平剪刀撐，當(dāng)建筑高度大于6米時應(yīng)在豎向剪刀撐中部增加一道水平剪刀撐。剪刀撐鋼管搭接長度不得小于50公分。）每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處100元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

1.3.2主梁500*900、次梁300*700，主梁2根普管支撐、次梁1根普管支撐，每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任勞務(wù)班組每處100元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處20元的處罰。

1.3.3立桿上部自由端大于65公分未按要求設(shè)置水平拉桿，（螺桿伸出鋼管頂不得大于20公分），每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處100元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

1.3.4每跨之間水平拉桿缺失，（掃地桿離地高度：扣件式20公分、碗扣

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試35公分、承插式550公分。）每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處100元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

1.4.模板拆除工程

1.4.1底模及其支架拆除時的混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計要求。每次檢查驗收不符合要求部位給予責(zé)任施工班組每處500元的處罰，責(zé)任施工員、樓棟主管每處20元的處罰。

1.4.2后澆帶模板的拆除和支頂應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。每次檢查驗收不符合要求部位給予責(zé)任勞務(wù)班組每處200元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

1.4.3 側(cè)模拆除時的混凝土強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。每次檢查驗收不符合要求部位給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

1.4.4 模板拆除時，不應(yīng)對樓層形成沖擊荷載。拆除的模板和支架宜分散堆放并及時清運(yùn)。每次檢查驗收不符合要求部位給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

二、鋼筋工程 2.1.一般規(guī)定

2.1.1 縱向受力鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等應(yīng)符合設(shè)計要求。每次檢查驗收不符合要求部位給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

2.1.2 鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率等應(yīng)符

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合設(shè)計要求。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處200元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

2.1.3 箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距應(yīng)符合設(shè)計要求等。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

2.1.4 預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置應(yīng)符合設(shè)計要求等。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

2.2 鋼筋加工

2.2.1 受力鋼筋的彎鉤和彎折應(yīng)符合圖集規(guī)定。每次檢查驗收不符合要求部位給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

2.2.3 鋼筋加工的形狀、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，其偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。每次檢查驗收不符合要求部位給予責(zé)任勞務(wù)班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處20元的處罰。

2.3 鋼筋連接綁扎

2.3.1 縱向受力鋼筋的連接方式應(yīng)符合設(shè)計要求。每次檢查驗收不符合要求部位給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

2.3.2對接焊移位超規(guī)范允許偏差，焊接漏焊，每次檢查不符合要求達(dá)到5個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

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2.3.3錨固未按規(guī)范要求施工，柱子柱頭未錨固的，每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

2.3.4綁扎跳扎嚴(yán)重（超過3空），梁上面筋不綁扎，腰筋、底筋不綁扎，每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以的，上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

2.4 鋼筋安裝

2.4.1 鋼筋安裝的位置、間距應(yīng)符合設(shè)計要求，其偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。每次檢查驗收不符合要求部位給予責(zé)任施工班組每處200元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

2.4.2 砼澆筑時鋼筋班組應(yīng)作好鋼筋保護(hù)層的看護(hù)工作，不應(yīng)出現(xiàn)主筋移位壓線、露筋等質(zhì)量問題。每次檢查驗收不符合要求部位給予責(zé)任施工班組每處100元罰款，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處罰款50元。

三、混凝土工程 3.1 一般規(guī)定

3.1.1 混凝土澆筑過程不應(yīng)出現(xiàn)脹?，F(xiàn)象，混凝土澆筑過程不應(yīng)出現(xiàn)爆?，F(xiàn)象。每次檢查驗收不符合要求部位將根據(jù)實際情況給予責(zé)任施工班組每處100~500元罰款，責(zé)任施工員、樓棟主管每處罰款50元。

3.1.2 混凝土澆筑完畢后，應(yīng)按施工技術(shù)方案及時采取有效的養(yǎng)護(hù)措施。每次檢查驗收不符合要求部位給予責(zé)任施工班組每處200元罰款，責(zé)任施工員、樓棟主管每處罰款50元。

3.1.3 混凝土初凝時間，施工縫、后澆帶的處理應(yīng)符合規(guī)范要求。每次

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檢查驗收不符合要求部位給予責(zé)任施工班組每處200元罰款，責(zé)任施工員、樓棟主管每處罰款50元。

3.1.4混凝土澆筑期間未按工長及項目交底要求進(jìn)行振搗收平的，每次檢查驗收不符合要求部位給予責(zé)任勞務(wù)班組100-500元罰款，責(zé)任施工員、樓棟主管每處罰款50元。

3.1.5混凝土工程在屋面及衛(wèi)生間和地下車庫頂板施工時，必須按公司及項目要求的混凝土防滲漏5道工序施工，否則每次給予責(zé)任施工班組100-500元罰款，責(zé)任施工員、樓棟主管每處罰款50元。

3.2 外觀質(zhì)量

3.2.1 拆模后的混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀不應(yīng)出現(xiàn)嚴(yán)重或一般質(zhì)量缺陷。不符合要求部位應(yīng)及時要求責(zé)任勞務(wù)隊進(jìn)行整改，如未能及時整改將根據(jù)實際情況給予責(zé)任勞務(wù)班組每處100-500元罰款，責(zé)任施工員、樓棟主管每處罰款50元。

3.2.2 對已經(jīng)出現(xiàn)的缺陷，不得私自隱蔽，應(yīng)經(jīng)樓棟主管、分部經(jīng)理、質(zhì)檢員現(xiàn)場同意后，根據(jù)混凝土質(zhì)量缺陷修補(bǔ)方案進(jìn)行處理，并應(yīng)重新檢查驗收。未按要求處理將根據(jù)實際情況給予責(zé)任施工班組每處200-500元罰款，責(zé)任施工員、樓棟主管每處罰款50元。

3.3 尺寸偏差

3.3.1 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)不應(yīng)超過尺寸允許偏差且影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的尺寸偏差。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處200元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

四、砌體工程

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4.1 一般規(guī)定

4.1.1 填充墻砌體砌筑前塊材應(yīng)提前2d澆水濕潤。蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑時，應(yīng)向砌筑面適量澆水。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處200元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

4.1.2 用輕骨料混凝土小型空心砌塊或蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑墻體時，墻底部應(yīng)砌燒結(jié)普通磚或多孔磚，或現(xiàn)澆混凝土坎臺等，其高度不宜小于200mm。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處200元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

4.2 主控項目

磚、砌塊和砌筑砂漿的強(qiáng)度等級應(yīng)符合設(shè)計要求。否則將根據(jù)實際情況給予責(zé)任施工班組每處500-1000元罰款，責(zé)任施工員、樓棟主管每處罰款100元。

4.3 一般項目

4.3.1 砌體施工中，出現(xiàn)鋼筋的品種、規(guī)格和數(shù)量不符合設(shè)計要求的。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處200元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

4.3.2 填充墻砌體一般尺寸的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處200元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

4.3.3 填充墻砌體的砂漿飽滿度應(yīng)符合規(guī)范要求。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處200元的處罰，對責(zé)任施工

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員、樓棟主管每處50元的處罰。

4.3.4 構(gòu)造柱與墻體的連接處應(yīng)砌成馬牙槎，馬牙槎應(yīng)先退后進(jìn)，預(yù)留的拉結(jié)鋼筋應(yīng)位置正確，施工中不得任意彎折。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處200元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

4.3.5 填充墻砌體留置的拉結(jié)鋼筋或網(wǎng)片的位置應(yīng)與塊體皮數(shù)相符合。拉結(jié)鋼筋或網(wǎng)片應(yīng)置于灰縫中，埋置長度應(yīng)符合設(shè)計要求，豎向位置偏差不應(yīng)超過一皮高度。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處200元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

4.3.6 填充墻砌筑時應(yīng)錯縫搭砌，蒸壓加氣混凝土砌塊搭砌長度不應(yīng)小于砌塊長度的1/3；輕骨料混凝土小型空心砌塊搭砌長度不應(yīng)小于90mm；豎向通縫不應(yīng)大于2皮。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處200元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

4.3.7 填充墻砌體的灰縫厚度和寬度應(yīng)正確。空心磚、輕骨料混凝土小型空心砌塊的砌體灰縫應(yīng)為8-12mm。蒸壓加氣混凝土砌塊砌體的水平灰縫厚度及豎向灰縫寬度分別宜為15mm和20mm。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處200元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

4.3.8 填充墻砌至接近梁、板底時，應(yīng)留一定空隙，待填充墻砌筑完并應(yīng)至少間隔7d后，再將其補(bǔ)砌擠緊。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上的，給予責(zé)任施工班組每處200元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

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五.落地式腳手架搭設(shè) 5.1墊板和底座設(shè)置

5.1.1墊板應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上，采用長度不少于2跨、厚度不小于50mm厚木板，寬度不小于200mm的木墊板，底座放在墊板上。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.2立桿搭設(shè)

5.2.1腳手架立桿垂直插入底座內(nèi)，橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.2.2腳手架開始搭設(shè)立桿時，應(yīng)每隔6跨設(shè)置一根拋撐，拋撐與地面傾角就在在45°-60°之間，至主節(jié)點距離不大于300mm。直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.3掃地桿搭設(shè)

5.3.1腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿?？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距鋼管底端不大于200mm外的立桿上。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.3.2橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

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5.4立桿搭設(shè)

5.4.1立桿接長除頂層上部可采用搭接外，其余各部位接頭必須采用對接扣件連接，立桿搭接長度不應(yīng)小于1m。并采用不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.4.2腳手架立桿頂端宜高出女兒墻上端1m，宜高出檐口上端1.5m。5.4.3立桿上的對接扣件交錯布置，同步內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不宜小于500mm。各接頭中心至主節(jié)點的距離不宜大于步距的1/3。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.4.4腳手架立桿基礎(chǔ)不在同一高度時，必須將高處的縱向掃地桿向低處接長2跨與立桿固定，高低差不應(yīng)大于1m?？窟吰律戏降牧U軸線到邊坡的距離不應(yīng)小于500mm。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.5縱向水平桿搭設(shè)

5.5.1腳手架縱向水平桿應(yīng)隨產(chǎn)桿按步搭設(shè)，并應(yīng)采用直角扣件與立桿固定?？v向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，單根桿長度不應(yīng)小于3跨。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.5.2兩根相鄰的縱向水平桿的接頭不應(yīng)設(shè)置在同步或同跨內(nèi)；不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應(yīng)小于500mm；各接頭中心至最近主節(jié)點的距離不應(yīng)大于縱距的1/3。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以

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上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.6橫向水平桿

5.6.1當(dāng)使用木腳手板、竹串片腳手板時，橫向水平桿兩端均采用直角扣件固定在縱向水平桿上。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.6.2雙排腳手架橫向水平桿靠墻一端的外伸長度不應(yīng)大于500m。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.6.3作業(yè)層上非主節(jié)點處橫向水平桿，宜根據(jù)支撐腳手板的需要等間距設(shè)置，最大間距不應(yīng)大于縱距的1/2。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.7各桿件搭設(shè)

5.7.1各桿件端部扣件蓋板和邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100mm。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.7.2腳手架節(jié)點用扣件緊固，節(jié)點不得用鐵絲固定。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.7.3立桿與立桿、橫桿與橫桿之間的間距不大于1.8m，每次檢查驗收

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不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.8連墻件設(shè)置

5.8.1連墻件應(yīng)靠近主節(jié)點設(shè)置，偏離主節(jié)點的距離不應(yīng)大于300mm。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.8.2連墻件應(yīng)從底層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置，當(dāng)該處設(shè)置有困難是，應(yīng)采用其他可靠措施固定，每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.9剪刀撐設(shè)置

5.9.1高度在24米以下的腳手架，必須在外側(cè)兩端、轉(zhuǎn)角及中間間隔不超過15m的立面上，各設(shè)置一道剪刀撐，并應(yīng)底至頂連續(xù)設(shè)置。每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6m，斜桿與地面的傾角應(yīng)在45°-60°之間。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.9.2高度在24m及以上的雙排腳手架應(yīng)在外側(cè)全立面連續(xù)設(shè)置剪刀撐，每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6m，斜桿與地面的傾角應(yīng)在45°-60°之間。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.9.3剪刀撐搭接長度不應(yīng)小于1m，并采用不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施班組每處300元的處罰，第 16 頁，共 21 頁

對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.9.4高度在24m及以上的腳手架兩端及中間每隔6跨設(shè)置橫向斜撐。開口型雙排腳手架的兩端均必須設(shè)置橫向斜撐。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.10腳手板鋪設(shè)

5.10.1腳手板應(yīng)每隔三層不大于10米鋪設(shè)一層腳手板。腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)。腳手板應(yīng)安全網(wǎng)雙層兜底，離墻面的距離不應(yīng)大于150mm。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.10.2腳手板的鋪設(shè)應(yīng)采用對接或搭接鋪設(shè)。腳手板對接平鋪時，接頭處應(yīng)設(shè)置兩根橫向水平桿，腳手板外伸長度應(yīng)取130mm-150mm。兩塊腳手板外伸長度的和不應(yīng)大于300mm。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.10.3腳手板搭接鋪設(shè)時，接頭應(yīng)支在橫向水平桿上，搭接長度不應(yīng)小于200mm，其伸出橫向水平桿的長度不應(yīng)小于100mm。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.10.4作業(yè)層端部腳手板探頭長度應(yīng)取150mm，其板的兩端均應(yīng)用直徑3.2的鍍鋅鋼絲固定在支承桿件上。擋腳板搭在外立桿內(nèi)側(cè)，檔肢板高度不低

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于180mm。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.11腳手架防護(hù)

5.11.1落地式腳手架外側(cè)必須滿掛密目式安全網(wǎng)，且用專用繩索牢固而嚴(yán)密地固定在縱向水平桿上。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.11.2作業(yè)層腳手板下每隔10m必須用水平安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.11.3管頭伸出長度會造成過往人員碰撞時，沒有任何防護(hù)措施。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.11.4腳手架管頭伸出扣件長度會造成過往人員絆倒時，沒有任何防護(hù)措施。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.12斜道的搭設(shè)

5.12.1斜道應(yīng)附著外腳手架或建筑物設(shè)置，高度小于6m的，宜采用一字形斜道。高度大于6m的，宜采用之字形斜道。人行斜道和運(yùn)料斜道的腳手板上應(yīng)每隔250mm-300mm設(shè)置一根防滑木條，木條厚度應(yīng)為20mm-30mm。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

5.12.2運(yùn)料斜道寬度不應(yīng)小于1500mm，坡度不應(yīng)大于1：6；人行斜道寬

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度不應(yīng)小于1000mm。坡度不應(yīng)大于1：3；之字形斜道拐彎處應(yīng)設(shè)置平臺，其寬度不應(yīng)小于斜道寬度。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

六、型鋼懸挑腳手架搭設(shè)

6.1一次懸挑腳手架高度不宜超過20m。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

6.2懸挑鋼梁型號應(yīng)按設(shè)計確定，鋼梁截面高度不應(yīng)小于160mm。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

6.3錨固件應(yīng)按設(shè)計確定，錨固型鋼懸挑梁的U形鋼筋拉環(huán)或錨固螺栓直徑不宜小于16mm。用于錨固的U形鋼筋拉環(huán)或螺栓應(yīng)采用冷彎成型，建筑結(jié)構(gòu)梁板筋 固定。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

6.4懸挑梁尾端應(yīng)在兩處及以上固定于鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)上。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

6.5型鋼懸挑梁固定段應(yīng)采用2個（對）及以上U形鋼筋接環(huán)或錨固螺栓與建筑結(jié)構(gòu)梁板固定。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

6.6懸挑梁懸挑長度應(yīng)按設(shè)計確定，固定段長度不應(yīng)小于懸挑段長度的1.25倍。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300

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元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

6.7每個型鋼懸挑梁外端宜設(shè)置鋼絲繩或鋼拉桿與上一層建筑結(jié)構(gòu)斜拉結(jié)。懸挑梁底部應(yīng)封閉嚴(yán)密。每次檢查驗收不符合要求達(dá)到3個點以上給予責(zé)任施工班組每處300元的處罰，對責(zé)任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。

七、抹灰工程

7.1 抹灰工程施工中，室內(nèi)墻面柱面和門洞口的陽角做法不符合設(shè)計的，每個部位隨即抽取10個點（合格率達(dá)不到80%），不符合要求部位給予責(zé)任施工班組每處300元罰款，責(zé)任施工員、樓棟主管每處罰款50元。

7.2 抹灰前基層表面的塵土污垢油漬等未清除干凈及未灑水潤濕的，不符合要求部位給予責(zé)任施工班組每處200元罰款，責(zé)任施工員、樓棟主管每處罰款50元。

7.3 不同材料基體交接處表面的抹灰未采取防止開裂的加強(qiáng)措施（加強(qiáng)網(wǎng)）的，不符合要求部位給予責(zé)任施工班組每處200元罰款，責(zé)任施工員、樓棟主管每處罰款50元。

7.4 抹灰層出現(xiàn)脫層、空鼓現(xiàn)象，應(yīng)要求責(zé)任施工班組及時進(jìn)行整改，否則將根據(jù)實際情況給予責(zé)任施工班組每處200-500元罰款，責(zé)任施工員、樓棟主管每處罰款50元。

7.5 垂直度、平整度、陰陽角方正，不符合相關(guān)規(guī)范要求的，應(yīng)要求責(zé)任施工班組及時進(jìn)行整改，否則將根據(jù)實際情況給予責(zé)任施工班組每處200-500元罰款，責(zé)任施工員、樓棟主管每處罰款50元。

八、其它

7.1以上違規(guī)行為處罰通知單經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽批執(zhí)行，由財務(wù)部從責(zé)任施

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工班組工程款及責(zé)任人工資中扣除。

7.2本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行，今后并將根據(jù)現(xiàn)場施工管理過程中實際情況進(jìn)行完善更新。

7.3發(fā)布之日起原《質(zhì)安部施工質(zhì)量安全管理制度》同時廢除。

貴州省興東民族大健康產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司

2018年1月21日

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第五篇：論土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理

論土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

摘要：眾所周知，土建工程在建成之后即使出現(xiàn)問題也不能重新進(jìn)行建設(shè)，所以，其工程質(zhì)量在很大程度上，關(guān)系到社會公眾的安全和利益。因此，土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，是當(dāng)前關(guān)注的熱點。文章闡述了土建房屋工程質(zhì)量的監(jiān)督管理相關(guān)內(nèi)容，重點探討了加強(qiáng)監(jiān)督管理的可行性措施。

關(guān)鍵詞：土建工程；質(zhì)量管理；監(jiān)督

一、引言

當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高，城市建設(shè)業(yè)也迅速發(fā)展，建筑企業(yè)和各種建筑隊伍層出不窮，這也使得不少建筑施工技術(shù)力量相對薄弱、不注重工程質(zhì)量的建筑企業(yè)出現(xiàn)，而且，許多建筑技術(shù)人員和工作人員未能在充分了解工程情況和各種施工材料使用狀況和質(zhì)量評價和實驗方法，使得工程質(zhì)量無法得到切實保證，所以在這種情況下，如何通過土建工程的質(zhì)量監(jiān)理工作，更好的加強(qiáng)各項工程的質(zhì)量，從真正意義上使人們能夠有一個安全和諧的工作和生活環(huán)境，使其能安居樂業(yè)，已成為各級政府和建筑企業(yè)等關(guān)注的重點之一，如何在土建工程設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的重要工作和責(zé)任，更是提升建筑企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。

二、土建房屋工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題概述

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督是一項內(nèi)容復(fù)雜且十分難以進(jìn)行的工作，首先，在工程準(zhǔn)備期間進(jìn)行招投標(biāo)的監(jiān)督管理，出于對建筑主體各個方面的利益考慮，需要堅持公平、工作、公開的前提下，更好的進(jìn)行招投標(biāo)的監(jiān)督管理工作，擺脫在計劃經(jīng)濟(jì)體制下托表工作的不公平性，為工程的進(jìn)行提供一定的基礎(chǔ)。而且需要在進(jìn)行采購原材料的過程中，應(yīng)用自身的監(jiān)理知識和經(jīng)驗，嚴(yán)格對建材、建筑設(shè)備等建筑所用原材料認(rèn)真進(jìn)行審查，做好對各項材料和設(shè)備等物品的質(zhì)量檢測工作，在此項工作中，監(jiān)理需要利用自身工作經(jīng)驗，結(jié)合工程具體情況，充分發(fā)揮自身作用，全面了解各項工程問題，而且隨著科技的發(fā)展，需要利用現(xiàn)在檢查手段上增加科技含量，采用先進(jìn)檢測和實驗儀器，并在工程中把握好影響工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，依照現(xiàn)行法律、法規(guī)和施工制度辦事，提高質(zhì)量意識。

在施工監(jiān)管中，需要抓好設(shè)計和招投標(biāo)的監(jiān)督管理，這項監(jiān)督管理工作包括對施工、人員、材料、設(shè)計、施工環(huán)境、機(jī)械、工藝等方面的監(jiān)督管理。在目前情況下，由于設(shè)計原因造成的工程質(zhì)量問題占很大比例，所以我們不僅要對對施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，也要對對工程設(shè)計進(jìn)行監(jiān)督管理；然后，需要搞好工程的招投標(biāo)管理，在建立和健全各種工程制度的前提下，真正做到從設(shè)計到工程竣工全方位綜合性的質(zhì)量監(jiān)控，而且，我們也需要了解到，各種工程質(zhì)量事故的發(fā)生，與參建人員有很大關(guān)系，需要在工程中規(guī)范技術(shù)人員、施工人員

和管理人員的各項工作和行為，所以，需要規(guī)范參建人員和監(jiān)督各方主體的各項行為，這是房屋建筑工程質(zhì)量管理的首要任務(wù)。

施工材料和設(shè)備的監(jiān)督管理作為工程施工的物質(zhì)條件，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，工程的結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)的質(zhì)量關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，因此要以此為監(jiān)督和管理的重點，加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，保證工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量的安全；而在對參建的機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)行監(jiān)督管理時，需要對施工機(jī)械對整個工程的進(jìn)度、質(zhì)量有著巨大的影響；同時，施工的技術(shù)工藝和方案，包含整個建筑施工過程中所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織管理手段等工程方面的控制，需要在整個施工過程中進(jìn)行充分的關(guān)注。

三、加強(qiáng)土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的具體建議

3.1 土建工程的施工管理

在施工準(zhǔn)備監(jiān)督，必須結(jié)合工程實際，從成本、管理、技術(shù)等方面制定相應(yīng)的施工方案，保證這種施工方案在工藝、操作、管理等方面的可行性，這在很大程度上有利于提高工程質(zhì)量，在低成本的控制下加快施工進(jìn)度，而施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素也有著很大的關(guān)系，技術(shù)因素是一個十分綜合性的因素，在工程施工階段，它包含人員的技術(shù)素質(zhì)外、裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。所以，需要在工程整個階段重視新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用

除此之外，一般來說，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工操作和工藝要求在施工過程中建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，并不斷通過進(jìn)行改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保施工在高質(zhì)量水平下順利進(jìn)行。而工程中的環(huán)境因素也對影響建筑施工質(zhì)量的產(chǎn)生巨大影響，如施工地點的地質(zhì)、水文、氣象等客觀環(huán)境和質(zhì)量保證體系、質(zhì)量規(guī)章制度等工程主觀勞動環(huán)境，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，因此，需要參建人員根據(jù)工程施工實際和具體工作條件，應(yīng)對一切可能影響質(zhì)量的環(huán)境因素，并采取有效的措施對環(huán)境因素進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，這樣才能從根本上達(dá)到保證施工質(zhì)量的目的。

3.2 規(guī)范土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理政策和措施

在許多發(fā)達(dá)國家中，規(guī)范土建工程質(zhì)量的有效手段便是進(jìn)行制度和法律法規(guī)的完善，這在很大程度上成為維護(hù)土建工程質(zhì)量的根本，所以，在制度的制定上，政府起到了巨大的作用，除了制定相應(yīng)的規(guī)章制度之外，各級建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門更要加大質(zhì)量監(jiān)督力度，提高依法行政水平。其次，在市場經(jīng)濟(jì)背景下，要按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律和現(xiàn)行法律法規(guī)的要求，即使調(diào)整政府部門監(jiān)督工作的內(nèi)容、方法和環(huán)節(jié)，并以優(yōu)良工程為引導(dǎo)，由向創(chuàng)單個優(yōu)質(zhì)工程，向抓整個工程總體質(zhì)量、遏制一切不合格工程轉(zhuǎn)移；由注重抓檢查和評優(yōu)向監(jiān)、幫、促并重轉(zhuǎn)移；由抓施工企業(yè)的全面質(zhì)量管理向抓質(zhì)量管理的有效性、質(zhì)量管理

體系方面轉(zhuǎn)移。對于單個工程來說，首先要確保住宅結(jié)構(gòu)安全和環(huán)境質(zhì)量。一般來說，對于質(zhì)量的控制，主要通過施工圖的審查和工程主體施工過程的質(zhì)量監(jiān)督來完成，這在很大程度上，保證了工程的質(zhì)量和管理水平。

3.3 進(jìn)行綜合的土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的手段

參建人員的基本素質(zhì)對于土建工程來說具有重要作用，所以，首先要強(qiáng)調(diào)工作人員的責(zé)任制度，用相應(yīng)的制度對人進(jìn)行約束，并在建筑過程當(dāng)中培養(yǎng)優(yōu)秀的工程人員，綜合掌握市場行情、供貨信息等因素，對供貨商和施工企業(yè)進(jìn)行選擇，確保施工工作正常進(jìn)行。所以，在綜合進(jìn)行土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，需要從各種原材料、設(shè)備等材料進(jìn)行質(zhì)量控制監(jiān)督和管理，在工程實踐中注意工程人員的素質(zhì)，并注重培養(yǎng)具有一定施工經(jīng)驗和施工能力的工作人員，為此，為更好地進(jìn)行工程的監(jiān)督和管理，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的環(huán)境和條件、建筑工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各項因素，使之能夠在工程中保證施工人員、施工材料和監(jiān)管規(guī)章等合理配置、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，充分發(fā)揮工程各個部分的綜合效能，力求在工程中獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

四、結(jié)語

在土建工程的進(jìn)行過程中，加強(qiáng)土建工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理，需要在強(qiáng)調(diào)法制和制度建設(shè)的前提下，不斷完善住宅工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的法規(guī)體系，根據(jù)法律和相關(guān)的管理制度，更好的保證住宅工程質(zhì)量。并要在工程建設(shè)當(dāng)中強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)各方的責(zé)權(quán)，把好住宅質(zhì)量關(guān)。在行業(yè)質(zhì)量管理上，要強(qiáng)化政府監(jiān)督與管理的職能，加強(qiáng)監(jiān)督人員自身建設(shè)，在工程施工中提高工程質(zhì)量，更有效地保證土建工程質(zhì)量。

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