第一篇：競聘護士長演說

競崗報告

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我是來自腎病凈化中心的uuu，首先，感謝醫(yī)院給我這次公平競爭的機會。我今年31歲，畢業(yè)于yyy大學醫(yī)學院，本科學歷，主管護師職稱，參加工作9年我曾先后被評為醫(yī)院“精神文明標兵”，“醫(yī)德醫(yī)風先進個人”，年終考核優(yōu)秀和科室護理骨干等榮譽稱號。

競聘護士長，我認為自己具有以下三點優(yōu)勢：

一、專業(yè)的理論基礎和業(yè)務技術：連續(xù)9年的臨床護理工作讓我在業(yè)務技術上成長并成熟，能掌握常見病的專科知識和各項操作技能，參與疑難、重癥患者護理，對新業(yè)務、新技能有較強的學習能力和應用能力。

二、成熟的教學和科研能力：本人自2005年以來，連續(xù)7年從事護理實習生帶教、臨床示教、及大課帶教等教學工作，擁有較強的計算機操作能力和英語讀寫能力，曾于2007年度獲“護理多媒體課件比賽”三等獎，參與院級護理科研課題一項，先后發(fā)表2篇學術論文。

三、較強的護理管理能力：在工作中我認真負責，團結協(xié)作精神強，作為護士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，應對各種大型檢查和參觀團體，在此同時，讓我積累了很多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。

如果我競聘成功，我將按照一附院護理部十二五發(fā)展規(guī)劃開展工作：

一、科室護理管理。

作為護士長，加強病房管理，抓好護理質量和安全是工作的重點，落實基礎護理到位情況，規(guī)范責任護士包干制，為患者提供優(yōu)質護理服務，提高護理服務滿意度是科室護理工作的重中之重。

二、提高護理人員業(yè)務水平。

護士的綜合業(yè)務素質直接體現(xiàn)了護理質量。我將定期組織護士學習?？评碚摵筒僮骷寄?，抓好床邊護理查房工作，使護士的業(yè)務水平上一個新臺階，適應現(xiàn)代護理發(fā)展的需要。

三、加強溝通，增進協(xié)調。

護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演

著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾。

四、護理科研工作。

“科教興院”是我院的辦院方針，我將充分利用我院教學科研資源優(yōu)勢，在實際工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，立足于臨床護理的重點和難點展開研究，做好護理科研工作。

如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士。我將一如既往、腳踏實地的工作。我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱！我相信：有志者，事竟成！

謝謝大家！

第二篇：護士長競聘演說

競聘演說

尊敬的各位領導：

大家好！

我叫XX，現(xiàn)年X歲，本科學歷，護師，1994年7月上班，先后在特檢科、外一科、婦兒科、骨科從事臨床護理工作。多次被評為先進護理工作者，兩次被分部集訓隊評為優(yōu)秀非現(xiàn)役學員。2005年走上護士長崗位，分別在骨科B區(qū)、神經(jīng)外科擔任護士長?，F(xiàn)任神經(jīng)外科護士長，在擔任神經(jīng)外科護士長工作期間，思想上與院黨委保持一致；工作中積極向上，任勞任怨；各方面都能嚴格要求自己，有較強的責任意識，以身作則，堅持節(jié)假日頂班及查房制度。開展了重癥監(jiān)護病房，提高了危重病人的護理質量，為科室及醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。為了響應醫(yī)院競聘護士長的政策，根據(jù)自身的情況，此次競聘神經(jīng)外科護士長崗位。

競聘護士長我認為自己具有以下幾方面優(yōu)勢

1、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有高度的事業(yè)心、責任感和較高的政治素質。

2、16年的臨床護理工作，讓我在業(yè)務技術上成長并成熟，5年的護理管理的歷練，讓我對各種?？萍膊〉淖o理技術又有

了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事

件的經(jīng)驗，這將是我做好護士長工作最有力的支撐。

3、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。

如果我能夠繼續(xù)續(xù)聘為神經(jīng)外科護士長崗位，我要做好以

下幾方面工作。

一、以病人為中心，提高病人的滿意度。

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質

上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口

碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度。影響其他病

人隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份

額才能穩(wěn)定，提高病人的滿意度，首先要給病人以人文關懷，一切以病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。

其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切自然。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意

為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質的個性服務，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，才能獲得雙豐收。

二、加強護理管理，提高護理質量。

提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。

在護理部的統(tǒng)一安排部署下，結合科室的實際，有計劃地開展

工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務又不輕管理，并經(jīng)常審

視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權，又要兼

顧指導，用護士之所長多鼓勵及溝通，少批評和指手畫腳，使

科室同事形成團結協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。突

出的業(yè)務能力是護士長樹立威信的基礎，在今后的工作中，我將堅持不懈的學習業(yè)務知識不斷掌握新知識、新技術，努力做

到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己

首先要做到。當遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時刻注意調整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。要求自身并帶動科

護士加強人文素質的學習及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患

者的需求出發(fā)進行個性化服務，誠懇的傾聽患者的意見和批

評，努力構建和諧的護患關系。同時加強與醫(yī)生的溝通交流，多商量、多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

無論我競聘成功與否，我都會踏實的工作，和護士姐妹們

一起用我們的勞動創(chuàng)造美好的一天！謝謝大家！

第三篇：競聘護士長競職演說

護士長競職演說

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

下午好！

今天，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，感謝各位領導、各位評委、各位同事給我這次機會。

我某某，41歲，本科學歷，學士學位，主管護師。1990年參加工作，先后在內科、供應室、骨科、肛腸科、兒科、社區(qū)等科室從事護理工作。我工作認真、細致、務實，善于學習、善于總結。22年來我兢兢業(yè)業(yè)，力爭做好每一項工作。在骨科工作期間，我曾多次獲得星級護士和優(yōu)秀帶教老師，并在中山醫(yī)科大學二附院進修過脊柱外科，在國家級雜志上發(fā)表論文2篇。在兒科工作期間，我獲得過優(yōu)秀帶教老師，在省級雜志上發(fā)表論文1篇。

我競聘的是兒科護士長崗位，這個科室的工作是繁忙、瑣碎而又急切的，常常有尖銳的醫(yī)患、護患矛盾發(fā)生，它需要一位能時刻保持冷靜、有充足臨床經(jīng)驗的人來保證它的工作有序的開展，消除醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提高整體護士的業(yè)務水平。我希望我能達到這個要求。如果我競聘成功，我的工作思路是：

一、在醫(yī)院領導下、護理部主任和科主任業(yè)務指導下，認真履行護士長職責和義務，堅持“以病人為中心，以質量為核心”，為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明的服務。

二、提高醫(yī)療質量安全。加強護理管理，強化質量控制，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證病房環(huán)境安全和各種藥品、儀器的使用安全，繼續(xù)落實各項應急預案和程序，制定持續(xù)改進的計劃和措施，嚴格三級護理質控，對科室護理工作進行動態(tài)監(jiān)控，工作具體落實到個人，杜絕和預防各種醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

三、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務

患者，以法保護自己，防患于未然。

四、創(chuàng)建和諧環(huán)境，加強醫(yī)護、護患、護護聯(lián)系。提供

便民措施，落實健康宣教，及時征求病人意見，了解病人病情和心理的動態(tài)變化以及科內護士的情況，做好橋梁工作，盡可能把醫(yī)療糾紛發(fā)生的隱患消除殆盡，使病人放心。

五、制定護理業(yè)務培訓計劃，不斷接受新的急救理論和操

作技術，強化“三基三嚴”訓練，加強專科學習，提高科內護士的論文撰寫能力。

六、以人為本，保證人力資源的合理分配，盡可能做到知

人善用，提高科內護士的主觀能動性，使她們能在各自的工作崗位上，煥發(fā)出自信的光彩。

七、進行成本效益核算，降低科室成本，節(jié)約不必要的開

支，保證資源有效合理配置。

我相信，眼睛看到多遠，腳站在多高的地方，心就有多寬廣。

如果我競聘成功，我將言出必行，求真務實，以自己的行動來證明必不負領導所托；如果我沒有競聘成功，證明我還需要繼續(xù)努力，我將一如既往地盡心、盡力、勤奮、踏實的做好本職工作。

謝謝大家！

第四篇：競聘護士長競職演說

市場競爭，首先是人才競爭，競爭已進入我們生活與工作的每一個角落，我們要敢于應對挑戰(zhàn)，在優(yōu)勝劣汰中尋找自己的位置，重新認識自己的價值，無數(shù)個“千里馬”期待著“伯樂”來發(fā)現(xiàn)，“皇帝女兒也愁嫁”的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過去，一種面向社會，廣納人才，求賢若渴，得體自薦的局面已在院領導的高識壯舉下全面展開。我，大專文化程度，護師職稱。于

**年畢業(yè)于****校，以優(yōu)異的成績畢業(yè)后在我院從事護理工作，幾年來，我積極參加院里組織的各項活動，并多次在護理知識競賽、護理技術表演賽活動中獲獎，在護理工作中，把滿腔的熱情灑向病房，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流、持之以恒，贏得了同志們和患者的一致好評，經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。

我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

護士長工作是醫(yī)院護理體系的重要環(huán)節(jié)，是全科護理工作的具體組織領導者，因此護士長必須重視自身的表率作用，加強自身建設，嚴格要求自己，處處以身作則，以自己優(yōu)良的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，護士長首先要掌握，護士尚未了解的知識，護士長首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，護士長也要先行一步，以便正確的指導，成為護士的好導師，辦事不拖不推，件件有回音，事事有著落，使護士對護士長產(chǎn)生崇敬的信任感。

思想政治工作可以凝聚人心，調動人的積極性，激發(fā)人去創(chuàng)造性的開展工作，搞好護理工作，發(fā)展護理事業(yè)，關鍵在于人的精神，所以做為護士長，首先要激勵與調動護士們的工作熱情，耐心聽取他們的傾訴，對其不良情緒給予恰當?shù)恼{節(jié)和疏導，曉之以理，動之以情。同時尊重他們愛護他們，把理論與實際、共性與個性結合起來，力求更好的管理效果，充分的體現(xiàn)護士長在護理工作中的價值。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當院領導要求與我科實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當科領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。

第五篇：競聘護士長競職演說

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝院領導為我們提供了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應醫(yī)院人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

市場競爭，首先是人才競爭，競爭已進入我們生活與工作的每一個角落，我們要敢于應對挑戰(zhàn)，在優(yōu)勝劣汰中尋找自己的位置，重新認識自己的價值，無數(shù)個“千里馬”期待著“伯樂”來發(fā)現(xiàn)，“皇帝女兒也愁嫁”的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過去，一種面向社會，廣納人才，求賢若渴，得體自薦的局面已在院領導的高識壯舉下全面展開。

我，大專文化程度，護師職稱。于**年畢業(yè)于****校，以優(yōu)異的成績畢業(yè)后在我院從事護理工作，幾年來，我積極參加院里組織的各項活動，并多次在護理知識競賽、護理技術表演賽活動中獲獎，在護理工作中，把滿腔的熱情灑向病房，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流、持之以恒，贏得了同志們和患者的一致好評，經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。

我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

護士長工作是醫(yī)院護理體系的重要環(huán)節(jié)，是全科護理工作的具體組織領導者，因此護士長必須重視自身的表率作用，加強自身建設，嚴格要求自己，處處以身作則，以自己優(yōu)良的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，護士長首先要掌握，護士尚未了解的知識，護士長首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，護士長也要先行一步，以便正確的指導，成為護士的好導師，辦事不拖不推，件件有回音，事事有著落，使護士對護士長產(chǎn)生崇敬的信任感。

思想政治工作可以凝聚人心，調動人的積極性，激發(fā)人去創(chuàng)造性的開展工作，搞好護理工作，發(fā)展護理事業(yè)，關鍵在于人的精神，所以做為護士長，首先要激勵與調動護士們的工作熱情，耐心聽取他們的傾訴，對其不良情緒給予恰當?shù)恼{節(jié)和疏導，曉之以理，動之以情。同時尊重他們愛護他們，把理論與實際、共性與個性結合起來，力求更好的管理效果，充分的體現(xiàn)護士長在護理工作中的價值。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當院領導要求與我科實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當科領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。