第一篇:新分護(hù)士培訓(xùn)
新分護(hù)士崗前培訓(xùn)
為有效提升新聘護(hù)士的綜合素質(zhì),使其盡快適應(yīng)臨床工作,7
月25日護(hù)理部對新分護(hù)士進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院概況、法律法規(guī)、禮儀素質(zhì)、護(hù)理核心制度、常用的護(hù)理技術(shù)、護(hù)理文書書寫規(guī)范、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等,收到了良好效果,基本達(dá)到預(yù)期目的,為新分護(hù)士下科室前做了必要的準(zhǔn)備。培訓(xùn)方法:多媒體教學(xué)、觀看操作光盤,示教老師現(xiàn)場操作演示,生命體征測量單現(xiàn)場繪制,由護(hù)士代表為大家演示護(hù)士禮儀,讓大家重新去審視自己以往生活、工作中的誤區(qū),并對每個(gè)護(hù)士進(jìn)行醫(yī)院這個(gè)特殊環(huán)境下的站立行走禮儀培訓(xùn),從理論到實(shí)際動(dòng)作,直到每個(gè)人合格為止。最后,每人交上一份培訓(xùn)心得。
通過一周緊張的培訓(xùn),基本達(dá)到預(yù)期目的,受到全體新分護(hù)士的好評,新護(hù)士們滿載著收獲,自信滿滿地奔赴醫(yī)院各個(gè)臨床崗位,對她們而言,新的人生才剛剛開始,如何在今后工作中嚴(yán)格要求自己,真正把培訓(xùn)中的知識應(yīng)用到臨床實(shí)踐中,切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院發(fā)展奉獻(xiàn)青春和智慧將是她們?nèi)松鷯湫碌恼n題。也希望各科接收新分護(hù)士后,各科護(hù)士長及帶教老師要繼續(xù)加強(qiáng)對其進(jìn)行整體素質(zhì)教育,組織她們進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)理論的再學(xué)習(xí),在臨床實(shí)踐工作中,認(rèn)真落實(shí)《護(hù)士條例》,嚴(yán)格按照護(hù)理流程及操作規(guī)范進(jìn)行訓(xùn)練,積極主動(dòng)帶教指導(dǎo),做到放手不放眼,使之早日成為一名合格的護(hù)理人員。護(hù)理部
2013年8月5日
第二篇:護(hù)士分成績培訓(xùn)
護(hù)士分層級培訓(xùn) 輪轉(zhuǎn)生的培訓(xùn)
一、培訓(xùn)目標(biāo)
(一)素質(zhì)
1、培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)護(hù)士具有整體觀念、應(yīng)用嫻熟的護(hù)理技能滿足病人身心需要。
2、培養(yǎng)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的耐心細(xì)致、一絲不茍為病人服務(wù)的工作作風(fēng)。
3、培養(yǎng)輪轉(zhuǎn)護(hù)士對病情觀察的能力和處理問題的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、培養(yǎng)輪轉(zhuǎn)護(hù)士儀表儀容整潔,語言規(guī)范,行為得體,并具有較好的護(hù)患溝通技巧。
(二)理論和技能
1、熟悉各科的配置與布局,工作制度,工作流程等。
2、熟悉??瞥R娂膊〉淖o(hù)理常規(guī)。
3、熟悉??瞥S盟幬锏淖饔?、劑量、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)。
4、熟悉??瞥R娂卑Y的臨床表現(xiàn),評估要點(diǎn),治療原則和護(hù)理措施。
5、熟悉各科護(hù)理記錄單的填寫,病重病人護(hù)理記錄、交班報(bào)告書寫等。
6、熟悉其基本的專科技能及常見醫(yī)療儀器設(shè)備的使用如微泵、輸液泵等。
7、掌握基本的急救技能如心肺復(fù)蘇。
8、掌握各種標(biāo)本的采集法。
9、掌握各種引流袋的護(hù)理。
10、掌握病人的安全管理。
11、了解突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
12、掌握醫(yī)院感染知識。
二、培訓(xùn)計(jì)劃
1、輪轉(zhuǎn)期間有護(hù)士長、臨床指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)教學(xué)管理及臨床指導(dǎo)。
2、臨床指導(dǎo)老師可跟據(jù)實(shí)際情況,就各轉(zhuǎn)科理論缺乏者,安排5年以上護(hù)士給以每月一次的專題講座或教學(xué)查房,就??萍寄懿蛔阏哌M(jìn)行指導(dǎo)或安排分帶教老師指導(dǎo),也可與新護(hù)士一起進(jìn)行集體指導(dǎo)。
3、參與搶救危重病人。
4、參加科室或上級老師的提問不少于五次,回答問題優(yōu)秀率達(dá)到80%以上。
5、參加科室晨會(huì)交班。
6、每人至少進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識講座。
7、參加科室各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或講座并記錄。
8、輪轉(zhuǎn)結(jié)束時(shí),進(jìn)行??评碚摽荚嚒⒉僮骺荚嚕ㄖ辽?項(xiàng))
9、輪轉(zhuǎn)結(jié)束時(shí)上交護(hù)理體會(huì)一篇。1-4年護(hù)士培訓(xùn)
一、培訓(xùn)目標(biāo)
(一)素質(zhì)
1、培訓(xùn)新護(hù)士具有整體觀念、應(yīng)用嫻熟的護(hù)理技能滿足病人身心需要。
2、培訓(xùn)新護(hù)士耐心細(xì)致、一絲不茍為病人服務(wù)的工作作風(fēng)。
3、培訓(xùn)新護(hù)士對病情觀察的能力和處理問題的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、培訓(xùn)新護(hù)士儀表儀容整潔,語言規(guī)范,行為得體,并具有較好的護(hù)患溝通技巧。
(二)理論和技能
1、掌握各科的配置與布局,工作制度,工作流程等。
2、掌握??瞥R娂膊〉淖o(hù)理常規(guī)。
3、掌握專科常用藥物的作用、劑量、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)。
4、掌握??瞥R娂卑Y的臨床表現(xiàn),評估要點(diǎn),治療原則和護(hù)理措施。
5、掌握各科護(hù)理記錄單的填寫,病重病人護(hù)理記錄、交班報(bào)告書寫等。
6、掌握其基本的??萍寄芗俺R娽t(yī)療儀器設(shè)備的使用如微泵、輸液泵等。
7、掌握基本的急救技能如心肺復(fù)蘇。
8、掌握各種標(biāo)本的采集法。
9、掌握各種引流袋的護(hù)理。
10、掌握病人的安全管理。
11、掌握了解突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
12、掌握醫(yī)院感染知識。
三、培訓(xùn)計(jì)劃
1、由護(hù)士長確定臨床指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)其教學(xué)管理及臨床指導(dǎo)。
2、每人每年至少進(jìn)行一次護(hù)理教學(xué)查房,專題講座。
3、每年由臨床指導(dǎo)老師安排5年以上護(hù)士給予至少4次專題講座或教學(xué)查房。
4、每年由臨床指導(dǎo)老師安排需要完成的基礎(chǔ)技能、??萍寄艿挠?xùn)練項(xiàng)目(根據(jù)科室擬定)
5、每月由上級老師提問不少于2次。
6、每年參與考核一次??萍寄?。
7、每年參與搶救危重病人不少于5次(或根據(jù)科室定次數(shù))
8、每年完成個(gè)案護(hù)理或護(hù)理專題一篇,交與指導(dǎo)老師處。5-10年的護(hù)士培訓(xùn)
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1、具有良好的職業(yè)心理素質(zhì),高尚的護(hù)理職業(yè)道德,慎獨(dú)、敬業(yè)精神。
2、熟練掌握本科室常見疾病的護(hù)理常規(guī)。
3、掌握重癥監(jiān)護(hù)知識。
4、熟練掌握本科室常見急、危、重癥救治原則搶救流程和生命支持技術(shù)。
5、熟練掌握常用儀器的性能、操作流程、維護(hù)和一定的排障能力。
6、掌握護(hù)理心理、護(hù)理法律法規(guī)、護(hù)士的職業(yè)防護(hù)知識。
7、掌握突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
8、掌握護(hù)患溝通技巧、沖突、投訴的處理。
9、具有較高的護(hù)理教學(xué)、臨床帶教、指導(dǎo)下級護(hù)士工作的能力。
10、具有一定的護(hù)理科研、護(hù)理管理能力
二、培訓(xùn)計(jì)劃
1、理論知識學(xué)習(xí)內(nèi)容包括??谱o(hù)理,專科常用藥物的作用,不良反應(yīng)及注意事項(xiàng),感染控制,護(hù)士條例及法律法規(guī)等,并在晨會(huì)提問。
2、臨床技能訓(xùn)練:每人每月輪流進(jìn)行一項(xiàng)護(hù)理操作演示。
3、教學(xué)能力的提高:每年至少進(jìn)行一次專題講座或教學(xué)查房或與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)合二為一。
4、每5年發(fā)表1篇綜述或論文。
5、護(hù)理管理:協(xié)助護(hù)士長做好行政管理及護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)工作。11年以上護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1、具有良好的職業(yè)心理素質(zhì),高尚的護(hù)理職業(yè)道德,慎獨(dú)、敬業(yè)精神。
2、熟練掌握本科室常見急、危、重癥救治原則搶救流程和生命支持技術(shù),掌握專科疑難雜癥的救治原則,搶救流程及護(hù)理進(jìn)展。
3、熟練掌握本科室常見疾病的護(hù)理常規(guī)。4熟練掌握常用儀器的性能、操作流程、維護(hù)和一定的排障能力,對ICU,急診科等特殊科室應(yīng)掌握技術(shù)含量較高儀器的應(yīng)用如呼吸機(jī)、除顫儀、氣管插管等。
5、掌握各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防控。
6、具有較高的護(hù)理教學(xué)、臨床帶教、指導(dǎo)下級護(hù)士工作的能力。
7、具有一定的護(hù)理科研、護(hù)理管理能力。
二、培訓(xùn)計(jì)劃
1、理論知識學(xué)習(xí);主要以自學(xué)為主,內(nèi)容包括:護(hù)理新知識,??谱o(hù)理,??萍寄艿南嚓P(guān)理論,??瞥S盟幬锏淖饔茫涣挤磻?yīng),突發(fā)事件的應(yīng)急處理,護(hù)理安全,感染控制,護(hù)士條例及法律法規(guī)等。
2、臨床技能訓(xùn)練:與5-10年護(hù)士的技能訓(xùn)練合二為一,成立小組,11年以上護(hù)士為組長,主要進(jìn)行操作和相關(guān)理論的指導(dǎo)或配合,或根據(jù)科室情況自行擬定護(hù)理操作訓(xùn)練。
3、提高教學(xué)、帶教能力,每年至少完成一項(xiàng)科室業(yè)務(wù)講座和指導(dǎo),配合5-10年護(hù)士進(jìn)行每月一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、每年組織科內(nèi)護(hù)理疑難病歷討論,能夠進(jìn)行院內(nèi)護(hù)理會(huì)診并記錄。
5、護(hù)理科研,每兩年發(fā)表一篇綜述或論文。
6、護(hù)理管理,每年提出1-2項(xiàng)科室護(hù)理質(zhì)量或流程改進(jìn)的建議或意見。
第三篇:新護(hù)士培訓(xùn)
上海市中醫(yī)藥大學(xué)附屬上海市中醫(yī)醫(yī)院急診觀察室2010年1月修訂
新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃
一、適用對象:未取得護(hù)士執(zhí)照的護(hù)士或工作年限1~2年的新入科護(hù)士
二、目的:為貫徹執(zhí)行護(hù)理部制定的新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,使剛剛踏上工作崗位的新護(hù)士經(jīng)過規(guī)
范化培訓(xùn)達(dá)到注冊護(hù)士的水平,取得執(zhí)照后能夠獨(dú)立當(dāng)班,根據(jù)科室的特點(diǎn)特制定本具體方案
三、培訓(xùn)細(xì)則:
(一)協(xié)助內(nèi)勤護(hù)士
培訓(xùn)時(shí)間:二周培訓(xùn)目標(biāo):
熟悉:1.治療室環(huán)境
2.職業(yè)安全防護(hù)方法
掌握:1.內(nèi)勤護(hù)士工作流程
2.消毒隔離+藥品管理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)
3.院內(nèi)感染SOP
4.無菌加藥液方法
5.各種外用藥、備用藥的名稱、劑量、用法及失效期
6.各類無菌物品的擺放順序
7.各類無菌物品、外用藥的請領(lǐng)時(shí)間及方法
8.冰箱管理方法
9.各類醫(yī)療廢棄物的處置方法
10.消毒液的配置方法
11.督促工勤人員做好消毒隔離
12.查對制度
13.總消毒方法
14.床邊隔離的方法
智能考核----消毒隔離+藥品管理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、查對制度
技能考核----無菌技術(shù)
(二)協(xié)助主管護(hù)士
培訓(xùn)時(shí)間:二周培訓(xùn)目標(biāo):
掌握:1.主班護(hù)士工作流程
2.搶救物品質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)
3.各類搶救儀器檢查方法
4.搶救車管理方法
5.搶救藥名稱、劑量、用法及失效期
6.搶救車內(nèi)各類物品的作用及擺放順序
7.正確的醫(yī)囑處理流程
8.各類物品的請領(lǐng)時(shí)間及方法
9.協(xié)調(diào)能力
10.交班簿的書寫
11.工作量統(tǒng)計(jì)
智能考核----搶救物品質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、搶救藥名稱、劑量、用法及失效期
技能考核----心電圖
(三)協(xié)助責(zé)任護(hù)士
培訓(xùn)時(shí)間:四周培訓(xùn)目標(biāo):
掌握:1.責(zé)任護(hù)士的工作流程
2.五項(xiàng)核心制度
3.醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范
4.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)
5.移動(dòng)和搬運(yùn)病人的方法
6.防護(hù)用具和約束具的使用:氣墊床、氣圈、約束帶
7.生命體征的評估及異常時(shí)的護(hù)理
8.收集各類標(biāo)本的方法
9.巡視的內(nèi)容
10.掌握內(nèi)科各系統(tǒng)常見病、多發(fā)病的病情觀察﹑護(hù)理(COPD、呼吸衰竭、冠心病、高血壓)
智能考核----五項(xiàng)核心制度、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)
護(hù)理基礎(chǔ)知識1000題基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)部分
技能考核----基礎(chǔ)操作:鼻飼
??撇僮鳎盒碾姳O(jiān)護(hù)
(四)協(xié)助責(zé)任護(hù)士
培訓(xùn)時(shí)間:四周培訓(xùn)目標(biāo):
掌握:1.特一級護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)
2.包管床位一個(gè),能按護(hù)理程序護(hù)理病人
3.內(nèi)科各系統(tǒng)常見病、多發(fā)病的病情觀察﹑護(hù)理
(腦血管意外、糖尿病、上消化道出血、肝硬化、尿路感染)
4.特殊藥物的用藥護(hù)理
5.CPR的相關(guān)理論
智能考核----特一級護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理基礎(chǔ)知識1000題內(nèi)科護(hù)理學(xué)部分
CPR的相關(guān)理論
技能考核----基礎(chǔ)操作:靜脈輸液
專科操作:心肺復(fù)蘇
第四篇:2017護(hù)士分層次培訓(xùn)工作總結(jié)
2017護(hù)士分層次培訓(xùn)工作總結(jié)
本,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、護(hù)理部的指導(dǎo)下,我科按照計(jì)劃對不同層級的護(hù)士,進(jìn)行了測重點(diǎn)不同的培訓(xùn)和考核,促進(jìn)了護(hù)士對??谱o(hù)理特點(diǎn)的掌握,明確了各層級護(hù)士的崗位職責(zé),加強(qiáng)了責(zé)任制護(hù)理的落實(shí),讓科室所有護(hù)士的專業(yè)知識及技能操作水平都有大幅度的提高,現(xiàn)將2017年分層次培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、各層級培訓(xùn)內(nèi)容及效果
N1護(hù)士
通過培訓(xùn)及考核,參與全院或科內(nèi)的業(yè)務(wù)講座,參加全院性 理論及操作考核合格,完成本繼教學(xué)分,掌握急診科各種搶救儀器的使用,護(hù)理文書書寫規(guī)范,綜合能力考核完成合格。發(fā)表論文4篇。
N2護(hù)士
承擔(dān)護(hù)生帶教及輪轉(zhuǎn)生帶教,指導(dǎo)低年資護(hù)士護(hù)理活動(dòng),參與全院或科內(nèi)的業(yè)務(wù)講座,參加全院性理論及操作考核合格,制定綜合能力考核標(biāo)準(zhǔn)并做相關(guān)演示,對疑難、危重病人有豐富的臨床護(hù)理及搶救經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的管理、教學(xué)和科研能力。有一名N2護(hù)士于ICU輪轉(zhuǎn)2月,收獲頗豐。發(fā)表論文3篇。
N3護(hù)士
通過輔助護(hù)士長承擔(dān)一定的臨床管理與教學(xué)工作,并在護(hù)士長外出學(xué)習(xí)期間,指導(dǎo)管理科室日常業(yè)務(wù),對下級護(hù)士進(jìn)行一定的工作安排和指導(dǎo)。該層級護(hù)士,承擔(dān)護(hù)生帶教及輪轉(zhuǎn)生帶教,指導(dǎo)低年資護(hù)士護(hù)理活動(dòng),參與全院或科內(nèi)的業(yè)務(wù)講座,參加全院性理論及操作考核合格,具備科室管理、臨床教學(xué)、護(hù)理科研和??浦笇?dǎo)的能力,擔(dān)任科室分層次培訓(xùn)工作,承擔(dān)科室護(hù)理質(zhì)量控制工作以及品管圈管理工作。
N4護(hù)士
為科室護(hù)士長,具備負(fù)責(zé)疑難、危重病人??谱o(hù)理能力,在突發(fā)事件及危重癥患者搶救中發(fā)揮重要作用,能及時(shí)跟蹤并掌握國內(nèi)外本??菩吕碚?、新技術(shù)并應(yīng)用于工作中,完成科室流程改進(jìn)數(shù)項(xiàng)均取得良好效果。
二、存在不足
1、少數(shù)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)意識不夠,在參加科室(大科)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極性不高。
2、個(gè)別業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容過于簡單,主講人綜合素質(zhì)有待提高。
3、科室新技術(shù)、新項(xiàng)目開展不充分,無護(hù)理科研立項(xiàng)。
4、護(hù)士撰寫護(hù)理論文意識不強(qiáng)。
5、綜合能力考核配合不夠默契。
三、整改措施
1、加強(qiáng)各級護(hù)士的培訓(xùn)考核,注重低年資護(hù)士的素質(zhì)培養(yǎng),提升護(hù)士的學(xué)習(xí)意識。
2、加強(qiáng)主講人業(yè)務(wù)及課件指導(dǎo),給予更多鍛煉機(jī)會(huì),提升講課水平。
3、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的普及,結(jié)合臨床可探討問題,爭取申請護(hù)理科研一項(xiàng)。
4、參加護(hù)理科研論文撰寫講座,護(hù)理論文與績效掛鉤,鼓勵(lì)大家投稿尤其N3N4層級論文數(shù)量明顯過少。
5、對于綜合能力考核,我們科不同于其他科室,經(jīng)常會(huì)有2名護(hù)士參與考核和配合,在以后的考核中最好是指定護(hù)士進(jìn)行練習(xí)和考核,增加默契。
以上是2017年急診科分層次培訓(xùn)工作總結(jié),謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部一年以來對我們科室的關(guān)心和厚愛,沒有你們,就沒有急診部所有護(hù)士的進(jìn)步和成長,在此衷心感謝院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部,謝謝你們,祝你們新年快樂!今后,我們會(huì)進(jìn)一步細(xì)化分層級管理培訓(xùn)方案,規(guī)范進(jìn)行各層級護(hù)士的培訓(xùn),力爭做到最好!
第五篇:2015護(hù)士分層次培訓(xùn)計(jì)劃
2015護(hù)士分層次培訓(xùn)計(jì)劃
第1篇:護(hù)士分層次培訓(xùn)計(jì)劃
當(dāng)今社會(huì),醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,護(hù)理學(xué)科的內(nèi)涵和外延不斷擴(kuò)展,人們的健康需求日益增長,對護(hù)士的知識和技能提出了嚴(yán)峻考驗(yàn),對在職護(hù)士進(jìn)行有效培訓(xùn)是護(hù)理管理者面臨的緊迫任務(wù).XX年8月至20XX年8月,我院對在職護(hù)士的培訓(xùn)中,瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,從管理創(chuàng)新出發(fā),逐步建立和完善了一系列在職護(hù)士系列化培訓(xùn)機(jī)制,較好地促進(jìn)了護(hù)士知識技能更新和人才的成長,對提高我院護(hù)理水平起到了積極作用。1 分層次在職護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制的建立
1.1 進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的崗前培訓(xùn),促進(jìn)新護(hù)士角色轉(zhuǎn)換多年來,一直堅(jiān)持嚴(yán)格扎實(shí)的新護(hù)士崗前培訓(xùn),并且隨著時(shí)代的進(jìn)步及時(shí)增加培訓(xùn)內(nèi)容,完善培訓(xùn)制度。崗前培訓(xùn)包括基本素質(zhì)教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、護(hù)理理論學(xué)習(xí)和護(hù)理技能訓(xùn)練4項(xiàng)內(nèi)容,融匯職業(yè)道德教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育和計(jì)算機(jī)護(hù)士工作站學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)時(shí)間3周,由護(hù)理部專人負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作的實(shí)施和崗前訓(xùn)練管理,培訓(xùn)結(jié)束前進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)理論、護(hù)理管理制度考試和技術(shù)操作考核,培訓(xùn)結(jié)束后召開“迎新大會(huì)”,并舉行授帽儀式。1.2 進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的見習(xí)期培訓(xùn),培養(yǎng)臨床合格護(hù)士
1.2.1 選用優(yōu)秀教員臨床帶教,發(fā)揮傳幫帶作用:護(hù)理部規(guī)定,新護(hù)士分配到科室后,護(hù)士長應(yīng)安排服務(wù)優(yōu)良、技術(shù)過硬、具有良好教學(xué)素質(zhì)的護(hù)師以上人員進(jìn)行3個(gè)月臨床帶教,便于新護(hù)士熟悉各班工作程序、學(xué)習(xí)和掌握??萍寄?、了解搶救工作的組織。見習(xí)期由教師跟班帶教并安排專題講課,進(jìn)行??谱o(hù)理技術(shù)操作指導(dǎo),3個(gè)月到期時(shí)進(jìn)行??苹纠碚摵图夹g(shù)考核,護(hù)理部進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)理論和規(guī)章制度考核,兩輪考核合格者可作為見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行輔助臨床工作,不合格者則繼續(xù)帶教1個(gè)月,再經(jīng)考核后視成績確認(rèn)其資格。
1.2.2 建立基本護(hù)理技術(shù)考證制度,促進(jìn)護(hù)理技能熟練規(guī)范:從XX年開始建立“見習(xí)期護(hù)士基本護(hù)理技術(shù)考證制”,規(guī)定新護(hù)士在到院后的第1年見習(xí)期內(nèi),必須通過無菌技術(shù)、輸液法等15項(xiàng)基本護(hù)理操作技術(shù)考核。專門安排一位護(hù)士長負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,每年對近100名見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行逐項(xiàng)訓(xùn)練與考核。年底匯總個(gè)人15項(xiàng)基本技術(shù)的操作考核成績,各項(xiàng)操作成績均在90分以上者為合格,由護(hù)理部頒發(fā)合格證書。當(dāng)年未合格的項(xiàng)目,第2年安排1次補(bǔ)考機(jī)會(huì),護(hù)士必須在第2年內(nèi)爭取通過所有操作項(xiàng)目的考核,否則,合同護(hù)士失去聘用機(jī)會(huì)。為促進(jìn)此項(xiàng)工作的規(guī)范化進(jìn)行,護(hù)理部結(jié)合醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療器材新產(chǎn)品的應(yīng)用,編寫出版《基本護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程與圖解》.該書以圖為主,輔以文字,介紹26項(xiàng)基本護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)理技術(shù)操作重點(diǎn)測試題及護(hù)理操作質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn),使學(xué)習(xí)者和主考者均有可靠的參考依據(jù)。1.3 開展形式多樣的全方位在職培訓(xùn),提高護(hù)士專業(yè)技能
1.3.1 嚴(yán)格“三基”培訓(xùn),鞏固專業(yè)基礎(chǔ):①堅(jiān)持常規(guī)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)制度,促進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)?;?。每年對全院護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師進(jìn)行不同專業(yè)有重點(diǎn)、有針對性的護(hù)理基礎(chǔ)理論和外語考試,并把考試成績折算為繼續(xù)教育學(xué)分作為任期考核與職稱晉升的必要條件。②建立基礎(chǔ)理論計(jì)算機(jī)考試制度,促進(jìn)培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)化。為進(jìn)一步滿足護(hù)士“三基”訓(xùn)練和規(guī)范化培訓(xùn)的要求,達(dá)到培訓(xùn)與考核相結(jié)合,便于隨時(shí)進(jìn)行理論知識培訓(xùn)和考核的目的,從XX年開始?xì)v時(shí)4年研究開發(fā)出“護(hù)士在職在線基礎(chǔ)理論培訓(xùn)系統(tǒng)”.組織護(hù)理人員編寫涵蓋《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》、《內(nèi)科護(hù)理學(xué)》、《外科護(hù)理學(xué)》、《兒科護(hù)理學(xué)》、《婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)》等課程全部112章內(nèi)容的試題庫和與之相對應(yīng)的知識背景,使護(hù)士在考試與學(xué)習(xí)的過程中,能夠隨時(shí)查看知識背景,進(jìn)行知識的鞏固與更新。我院于20XX年3月正式應(yīng)用本系統(tǒng)進(jìn)行在職護(hù)士基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和考試,分別對護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師2 000 余人次護(hù)理人員進(jìn)行不同層次的考試。命題30余套,在近100臺計(jì)算機(jī)上考試和學(xué)習(xí),共計(jì)2 000多小時(shí),運(yùn)行狀況良好??荚嚽闆r從各部門、各職稱等多維度約20項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行匯總,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。③堅(jiān)持基本護(hù)理技術(shù)操作考核制度,促進(jìn)技術(shù)操作規(guī)范化。多年來,一直堅(jiān)持“基本護(hù)理技術(shù)操作考核制度”,考試當(dāng)月由科室護(hù)士長組織護(hù)士進(jìn)行15項(xiàng)基本護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,考試時(shí)以隨機(jī)抽簽方式確定考試的項(xiàng)目與參加人員,統(tǒng)一分組進(jìn)行,由全醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理院護(hù)士長2人1組組成監(jiān)考小組,考試結(jié)束后,組織監(jiān)考護(hù)士長匯總分析考試中存在的問題,護(hù)理部組織講評并將考試結(jié)果納入科室目標(biāo)考評予以適當(dāng)獎(jiǎng)懲。④建立護(hù)士長護(hù)理技術(shù)操作考核制度,促進(jìn)管理者更新和規(guī)范護(hù)理技術(shù)。20XX年開始組織全院護(hù)士長基本護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核,由護(hù)理部專人負(fù)責(zé)組織,每月第1周為護(hù)士長培訓(xùn)時(shí)間,第2~4周為考試時(shí)間,每月完成1項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作循環(huán),每年進(jìn)行6項(xiàng)操作的培訓(xùn)與考核。1.3.2 組織嚴(yán)格的??婆嘤?xùn),提高護(hù)士專科技能:①實(shí)施??评碚摵蛯?萍夹g(shù)考核制度,強(qiáng)化專科培訓(xùn)。由臨床部總護(hù)士長負(fù)責(zé)、各病室護(hù)士長組成的??评碚摵蛯?萍夹g(shù)考核小組,每年完成1次??瓶己?,考核內(nèi)容和考核成績報(bào)護(hù)理部備案,并計(jì)入學(xué)分。為實(shí)施體現(xiàn)專科特色的護(hù)理技術(shù)和理論培訓(xùn),護(hù)理部擬定“全院護(hù)士專科護(hù)理技術(shù)考核參考項(xiàng)目”,規(guī)劃專科的必須考核項(xiàng)目。同時(shí),編寫并出版《??谱o(hù)理技術(shù)培訓(xùn)教材》,下發(fā)各科室,錄制發(fā)行《常用專科護(hù)理技術(shù)》錄像片,以臨床實(shí)地操作的方式演示心肺復(fù)蘇、直接動(dòng)脈壓監(jiān)測等26項(xiàng)專科護(hù)理技術(shù)的操作方法、術(shù)后護(hù)理等,規(guī)范了專科技術(shù)培訓(xùn)與考核。②堅(jiān)持護(hù)理查房制度,提高臨床護(hù)理能力。從XX年試行開展整體護(hù)理之初,即制訂每周1次護(hù)理查房制度,由護(hù)士長制訂具體的護(hù)理查房計(jì)劃,并組織查房。護(hù)理部專門制作下發(fā)護(hù)理查房記錄本,要求科室對查房情況進(jìn)行記錄,護(hù)理部在每月質(zhì)量檢查中對此進(jìn)行檢查,對護(hù)理病歷的選擇、護(hù)理診斷的應(yīng)用、護(hù)理措施的制訂進(jìn)行指導(dǎo)。③建立護(hù)師輪轉(zhuǎn)監(jiān)護(hù)室制度,培養(yǎng)??谱o(hù)理骨干。從20XX年開始建立“護(hù)師輪轉(zhuǎn)監(jiān)護(hù)室制度”,規(guī)定護(hù)師在晉升主管護(hù)師之前必須經(jīng)過4個(gè)月以上的監(jiān)護(hù)室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),掌握重癥監(jiān)護(hù)基本技能。護(hù)師如未參加監(jiān)護(hù)室輪轉(zhuǎn),任職期間學(xué)分考核視為不達(dá)標(biāo),不能參加職稱晉升評審。
1.3.3 規(guī)范繼續(xù)教育工作,促進(jìn)護(hù)士掌握“四新”:為促使臨床護(hù)士知識、技術(shù)、方法和理論的不斷更新,保證其在承擔(dān)繁重的臨床工作的同時(shí),積極參加繼續(xù)護(hù)理教育,護(hù)理部不斷更新管理理念,更新繼續(xù)教育的內(nèi)容和方式。由護(hù)理中心專門承擔(dān)繼續(xù)教育的組織保障工作,制訂有針對性的繼續(xù)教育計(jì)劃,固定每月安排2次講課,并特別聘請相關(guān)專家進(jìn)行講授。多年來,連續(xù)舉行護(hù)理科研選題、科研方法、統(tǒng)計(jì)應(yīng)用等系列講座,舉辦護(hù)理質(zhì)量管理的新理念、新方法,健康教育的方法、護(hù)理記錄書寫、臨床路徑、循證護(hù)理及內(nèi)科護(hù)理、外科護(hù)理、老年病護(hù)理進(jìn)展和趨勢講座。
1.3.4 重視臨床應(yīng)用,提高實(shí)踐能力:護(hù)理人員培訓(xùn)的最終目的是為了提高護(hù)士的專業(yè)技術(shù)水平,增進(jìn)解決臨床實(shí)際問題的能力,因此在護(hù)士培訓(xùn)中特別重視臨床應(yīng)用培訓(xùn)。首先,堅(jiān)持病區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,由護(hù)士長組織病區(qū)護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,內(nèi)容主要是圍繞??菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)組織練兵活動(dòng),圍繞新理論、新知識進(jìn)行講座,圍繞疑難護(hù)理問題舉行讀書報(bào)告會(huì)。要求業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月進(jìn)行2次,記錄在護(hù)理部統(tǒng)一制作下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練記錄本上,護(hù)理部每月檢查。20XX年開始,在“三基”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行臨床實(shí)際操作考核,在每月護(hù)理質(zhì)量檢查的同時(shí),護(hù)理部專人負(fù)責(zé)檢查各級護(hù)士在臨床中的護(hù)理技術(shù)操作情況,檢查結(jié)果納入質(zhì)量考核。
1.4 積極進(jìn)行專科護(hù)士培訓(xùn),培養(yǎng)臨床護(hù)理專家為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)護(hù)理學(xué)的發(fā)展,提高護(hù)士解決復(fù)雜疑難護(hù)理問題的能力,為患者提供較高水平的??谱o(hù)理服務(wù),在護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)方面改變傳統(tǒng)的方式,采用新的培養(yǎng)思路和培訓(xùn)程序。對學(xué)科特色突出、發(fā)展較快、護(hù)理技能和經(jīng)驗(yàn)有特殊要求的???,制訂??谱o(hù)士(CNS)培養(yǎng)計(jì)劃,對??谱o(hù)士選拔條件、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確規(guī)定,使??谱o(hù)士的培養(yǎng)形成制度。2 效果評價(jià)
2.1 崗前培訓(xùn)使新護(hù)士順利走上臨床工作崗位3周的崗前培訓(xùn),使新護(hù)士進(jìn)一步明確護(hù)士職業(yè)道德和以病人為中心的護(hù)理理念,明確各項(xiàng)護(hù)理工作制度,熟悉溝通交流技巧,了解我院的護(hù)理文書書寫規(guī)定和要求,熟練掌握常用基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。由于加強(qiáng)了基本理論教育,使新醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理護(hù)士在進(jìn)入醫(yī)院時(shí)從理論到技術(shù)都得到了訓(xùn)練,為新護(hù)士了解醫(yī)院文化,熟悉醫(yī)院環(huán)境,盡快實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到護(hù)士的轉(zhuǎn)變做好了準(zhǔn)備。每年新護(hù)士均在100名左右,在結(jié)束培訓(xùn)時(shí)的技術(shù)操作考核中,80%以上人員成績在90分以上;基礎(chǔ)理論考試合格者超過90%.2.2 見習(xí)期培訓(xùn)為護(hù)士臨床生涯奠定良好基礎(chǔ)通過培訓(xùn),見習(xí)期護(hù)士98%通過基本護(hù)理理論、??苹局R和護(hù)理基本技能考試,達(dá)到崗位要求。2.3 全方位在職培訓(xùn)提高了臨床護(hù)士和護(hù)理管理者專業(yè)技能 2.3.1 “三基”培訓(xùn)鞏固了各級護(hù)理人員知識和技能:全院各級職稱人員已先后完成了《醫(yī)學(xué)臨床三基訓(xùn)練護(hù)士分冊》全部內(nèi)容的學(xué)習(xí)和考核,達(dá)到了醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)的要求。利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行的護(hù)士基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)了在職護(hù)士的適時(shí)靈活考核和護(hù)士的分職分級管理與培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了護(hù)士基礎(chǔ)理論培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化和管理網(wǎng)絡(luò)化,提高了護(hù)理管理者工作效率,深化了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作。護(hù)士長的技術(shù)考核保證了管理者技術(shù)過硬。20XX年,我們對全院110名護(hù)士長和護(hù)理組長進(jìn)行了6項(xiàng)技術(shù)的考核,完成了護(hù)士長的技術(shù)操作初步輪訓(xùn),使新走上管理崗位的年輕護(hù)士長規(guī)范了操作技術(shù),使資深護(hù)士長進(jìn)一步熟練和鞏固了操作技能,并且使新技術(shù)、新方法得到了普及。
2.3.2 ??婆嘤?xùn)有效拓展了護(hù)士專科技能:通過??评碚摵蛯?萍夹g(shù)的培訓(xùn),各??谱o(hù)士掌握了本專科疾病的治療與護(hù)理知識、??谱o(hù)理技術(shù)方法,能夠獨(dú)立承擔(dān)??瞥R娂膊〉淖o(hù)理,配合??埔呻y危重癥的處理。經(jīng)過監(jiān)護(hù)室輪轉(zhuǎn)的護(hù)師在科室護(hù)理工作中能更敏銳地發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題及患者病情變化,更敏捷地配合危重癥搶救,明顯提高了個(gè)人的專業(yè)技能,促進(jìn)了科室重癥護(hù)理技術(shù)的提高。每年完成3萬例次住院患者、8萬天數(shù)重?;颊摺?萬天數(shù)特別護(hù)理、3 500多例次的搶救及護(hù)理,未發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥;每年有130人被患者和同行評為“服務(wù)之星”、“技術(shù)能手”,65人獲“優(yōu)秀護(hù)士”稱號。
2.3.3 繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育促進(jìn)了護(hù)士知識技能更新:護(hù)士了解學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握專科護(hù)理新技術(shù),積極開展護(hù)理科研,每年開展10余項(xiàng)護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù):“X五”以來獲軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng),軍隊(duì)醫(yī)療成果三等獎(jiǎng)4項(xiàng),軍隊(duì)院校教學(xué)成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng),中華護(hù)理學(xué)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、二等獎(jiǎng)5項(xiàng)。
2.4 培養(yǎng)了CNS,能夠及時(shí)解決臨床疑難護(hù)理問題目前,我院糖尿病專科護(hù)士承擔(dān)著院內(nèi)??谱o(hù)理會(huì)診、??谱o(hù)理門診、專科護(hù)理健康教育等任務(wù),及時(shí)解決和處理糖尿病護(hù)理中的疑難護(hù)理問題,在提高我院??谱o(hù)理水平方面發(fā)揮著重要作用。第2篇:護(hù)士分層次培訓(xùn)計(jì)劃
一、護(hù)理人員層級結(jié)構(gòu) 三級(護(hù)士長/副主任護(hù)師)∧ | 二級(責(zé)任組長/主管護(hù)師、護(hù)師)∧ | 一級(責(zé)任護(hù)士/主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士)∧ | 助理護(hù)士二、三級護(hù)理查房制度
1、在進(jìn)行護(hù)理活動(dòng)中,履行三級護(hù)士負(fù)責(zé)制,逐級負(fù)責(zé)。主要體現(xiàn)在查房、急癥、危重、大手術(shù)、老年病人護(hù)理、護(hù)理文件書寫及護(hù)理質(zhì)量管理方面。
2、下級護(hù)士及時(shí)向上級護(hù)士匯報(bào),并聽取上級護(hù)士的指導(dǎo)意見,服從上級護(hù)士的安排與指導(dǎo),對上級護(hù)士的指示必須在護(hù)理記錄中記錄并落實(shí)。上級護(hù)士有責(zé)任查詢下級護(hù)士的工作,做到上通下達(dá),形成完整的護(hù)理體系。