第一篇:2014年第一季度中醫(yī)護(hù)理管理質(zhì)量檢查匯總
2014年一季度中醫(yī)護(hù)理管理質(zhì)量檢查匯總分析
本季度護(hù)理管理質(zhì)量檢查情況總體較二甲評審前檢查有明顯改進(jìn),通過二甲評審,各病區(qū)的護(hù)理管理資料較整齊,規(guī)范,完整,記錄較完善,但也存在一些問題總結(jié)如下:
1、部分科室護(hù)理管理總結(jié)不具體,未體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施,未每月復(fù)印
質(zhì)量考核月報表作封面整理歸檔。
2、部分科室中西醫(yī)理論及操作考核成績無分析評價,扣分原因未注明。
3、個別科室護(hù)理業(yè)務(wù)查房不規(guī)范(一個人查完),未使用PPT,體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)
理內(nèi)容不足,教學(xué)查房填寫不完整。
4、護(hù)士個人考核表填寫不完整,表格內(nèi)容有待修改,年終復(fù)印上交護(hù)理部
存檔。
5、大部分科室未進(jìn)行中醫(yī)特色護(hù)理(操作)質(zhì)量評價每季度分析,(內(nèi)容為
開展例數(shù),不良反應(yīng)統(tǒng)計,效果評價及存在不足,改進(jìn)措施)年總結(jié)一次。
6、部分科室重點??浦嗅t(yī)特色護(hù)理質(zhì)量未考核,只有中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評價。
7、優(yōu)質(zhì)護(hù)理欠缺考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),有待完善。
8、新上任護(hù)士長對護(hù)士長手冊填寫不準(zhǔn)確,不完整,有漏項。
9、讀書筆記內(nèi)容缺乏心得體會,只注重形式完成任務(wù),要求每月一中一西
至少兩篇。
10、部分年輕護(hù)士對核心制度掌握不夠全面,只對當(dāng)月熟悉。
整改措施:
1、進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范記錄及分析評價,修訂護(hù)士個人考核表,中醫(yī)護(hù)理查房表及中醫(yī)危重病例討論表。
2、加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)形式正規(guī),使用PPT,體現(xiàn)中醫(yī)特色護(hù)理。
3、完善中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量考核、評價及分析,細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立工休座談會常規(guī)內(nèi)容及健康教育資料,工休座談會與病人滿意度調(diào)查統(tǒng)一匯總分析。
5、加強(qiáng)對年輕護(hù)士監(jiān)督管理及培訓(xùn)。
第二篇:第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查情況..
第一季度護(hù)理查房情況
時間:2013年03月29日 地點:護(hù)理部
參加人員:孫萍、韓曉霞、聞玲、付冬梅、韋江莉、師錦錦 會議內(nèi)容:
一、通報第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查情況,并對存在問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施(詳細(xì)內(nèi)容見護(hù)理質(zhì)量情況通報)。
二、通報第一季度護(hù)理文件書寫檢查情況。
三、通報第一度護(hù)理缺陷(差錯)情況,并對存在問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施 第一季度發(fā)生護(hù)理缺陷有:
一:
1)輸液缺陷:執(zhí)行“三查七對”不夠,誤將輸液瓶簽貼錯或不 貼瓶簽;輸液巡視卡上的滴速與實際滴速有相差;有的沒有認(rèn)真交班把多配液體造成浪費。
2)配置藥物的缺陷:還有個別的護(hù)士抽取藥液不干凈,造成
用藥劑量不夠準(zhǔn)確,也有遺漏加藥;
3)護(hù)理處置缺陷:護(hù)士交接班做的不好,造成一個病人做兩次備皮。
4)護(hù)理觀察及記錄缺陷:有的出入量記錄未填寫到體溫單相應(yīng)欄內(nèi);有的皮試結(jié)果沒有及時記錄在體溫單欄內(nèi)。5)消毒隔離缺陷:有的科室周消毒液更換做的不及時;有的科室無菌物品浸泡消毒液面不夠;有的紫外線燈管接觸不良未及時更換。
6)護(hù)理應(yīng)急能力:有的病人輸液出現(xiàn)藥物反應(yīng)時不能準(zhǔn)確判斷,應(yīng)急能力較差;個別護(hù)士發(fā)生化療外滲出不能準(zhǔn)確判斷及匯報處理。綜上所發(fā)現(xiàn)的護(hù)理缺陷原因分析:
1)護(hù)士長檢查督促不夠:科室發(fā)生缺陷與督促有關(guān),護(hù)士長平時未能認(rèn)真檢查落實,對存在問題沒能責(zé)任到人。
2)與臨床經(jīng)驗少,業(yè)務(wù)水平低有關(guān):本院年輕護(hù)士多,學(xué)歷低,基礎(chǔ)差,工作缺乏經(jīng)驗,容易發(fā)生問題。
3)護(hù)士長對重復(fù)發(fā)生的問題重視不夠:護(hù)士長對科室發(fā)生的問題處理輕描淡寫,以致有的護(hù)士不重視而重復(fù)發(fā)生。
4)少數(shù)護(hù)士“三查七對”流于形式:護(hù)士執(zhí)行“三查七對”制度不嚴(yán)格。
整改措施
一:護(hù)理部進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)護(hù)理工作核心制度,并進(jìn)行認(rèn)真考核。
二:各科室要繼續(xù)執(zhí)行護(hù)理安全隱患排查制度,每月無論有無缺陷都要人人進(jìn)行排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,盡力將缺陷消除在事前。
1、護(hù)士長要認(rèn)真履行崗位職能,勤檢查,勤督促,對差錯隱患早發(fā)現(xiàn),早杜絕。
2、各科室充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,對年輕護(hù)士認(rèn)真做好傳、幫、帶工作。
四、進(jìn)行第一季度工作總結(jié)及下個月工作安排
五、張院長作指示:
今天召開護(hù)理質(zhì)量委員會全體成員會議,剛才護(hù)理部顧主任對第一季度工作進(jìn)行了總結(jié),對下一季度工作進(jìn)行了部署。護(hù)理部工作在醫(yī)院工作中做的還是很好的,這與各位護(hù)士長的努力放不開的。但是對存在的問題我們也應(yīng)該重視,努力進(jìn)行整改。就此我提幾點希望:
1、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)各科室要組織學(xué)習(xí)護(hù)理部制定的各項護(hù)理核心制度,學(xué)習(xí)后加強(qiáng)考核。人人按照制度執(zhí)行辦事。
2、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理三基理論和技能培訓(xùn),苦練基本功,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),一切為了病人。使病人滿意。
4、提高護(hù)理安全意識,杜絕一切差錯發(fā)生。確保全年無大的差錯發(fā)生。
第三篇:2012年第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查報告
2012年第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查報告 從檢查的結(jié)果來看,各個質(zhì)控小組都按時完成檢查,工作比較細(xì)致,總結(jié)了護(hù)士工作做得好的方面也發(fā)現(xiàn)了很多細(xì)節(jié)上的問題并對此提出了相應(yīng)的整改建議,以下是檢查的具體情況: 基礎(chǔ)護(hù)理方面:
1.仍有少數(shù)病人的指甲長、不清潔;
2.個別科室出現(xiàn)病房懸掛多瓶液體的現(xiàn)象;
3.個別科室存在藥液過早配制的情況。
危重病護(hù)理方面;
1、個別科室搶救藥品用于常規(guī)治療;
2、個別科室有漏簽漏登記的現(xiàn)象;
3、氧氣裝置中濕化瓶上未標(biāo)識有效期。
護(hù)理安全管理方面;
1個別科室有藥品混放的現(xiàn)象;
2安全轉(zhuǎn)運知識掌握不全。
護(hù)理文書方面:
1入院評估證型有漏項。
2婦產(chǎn)科患者年齡未寫單位(歲、月)
3外一科無出院告知書歸檔,護(hù)理記錄無護(hù)士長最后確認(rèn)簽字 4部分科室護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑后未及時簽名。
病房管理質(zhì)量方面:病房有污衣,躺椅未清理,被套有血跡,被芯有裸露; 2 用過的注射器放在治療盤里未及時清理;口服藥無定期清點記錄;護(hù)士對危急值不熟悉。
消毒隔離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
1、治療車、盤等治療用具不清潔。
2、開啟的無菌溶液及棉簽未寫時間。
3、紫外線燈管空氣消毒有的未定期監(jiān)測,無登記。
4、垃圾分類不清,醫(yī)療垃圾交接無登記。
5、消毒隔離知識回答不全。
6、護(hù)理人員院感知識不熟悉,七步洗手法及洗手指征不熟練。存在問題:本月清潔人員調(diào)動頻繁,影響科室工作,垃圾清理不及時,上崗人員不熟悉崗位職責(zé),衛(wèi)生死角臟。
以上為本月各質(zhì)控小組的檢查結(jié)果,有的問題反復(fù)存在,沒有從根本上改善,這與護(hù)士的自覺性有關(guān)也與護(hù)士長的管理有關(guān),科室要做好自查工作,監(jiān)管人員要發(fā)揮監(jiān)督與指導(dǎo)作用,提高護(hù)士工作積極性,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到每個細(xì)節(jié),提高護(hù)理整體水平。
護(hù)理部
2012-3-25
第四篇:2015.第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄
第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查分析及反饋記錄
時間:2015年4月4日17:30 地點:門診四樓會議室 主持人:XXX 參加人員:、主要內(nèi)容: 2015年1-3月,護(hù)理部按照我院護(hù)理質(zhì)量管理方案,對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面管理和控制,現(xiàn)將第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果通報如下:
一、第一季度護(hù)理指標(biāo)統(tǒng)計完成情況: 基礎(chǔ)護(hù)理合格率:92.8%% 一級護(hù)理合格率:96% 護(hù)理文件書寫合格率:95.5% 急救藥品、器械完好率:100% 常規(guī)器械消毒滅菌合格率:100% 一次性注射器、輸液器用后毀型率:100% 衛(wèi)生技術(shù)人員“三基”考試合格率:100% 護(hù)理技術(shù)操作考核合格率:100% 壓瘡發(fā)生率:0
二、護(hù)理質(zhì)量分析:第一季度進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考核,各項護(hù)理工作均能到達(dá)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將存在的問題總結(jié)分析如下:
1、基礎(chǔ)護(hù)理:本季度共抽查護(hù)理人員15人次,查詢在院病人及運行病歷179人份,其中基礎(chǔ)護(hù)理合格為14人,不合格為1人,合格率為 92.8%。普遍存在:護(hù)士對分管的病人缺乏了解,入院宣教有待加強(qiáng),病人身上有異味,未協(xié)助家屬進(jìn)行擦浴。未對病員講解藥物的作用、用法及注意事項。晨間護(hù)理時未濕式掃床,個別床單元欠整潔。
2、一級護(hù)理質(zhì)量:共抽查在院病員運行病歷25人/份,其中一級護(hù)理合格為,24人/份,不合格為1人/份,合格率為 96%。存在問題:主管護(hù)士對分管病員疾病的護(hù)理措施不完全熟悉,未對其進(jìn)行用藥指導(dǎo),未能按一級護(hù)理要求及時巡視病員。
3、護(hù)理文件書寫:共抽查運行病歷67份,其中合格為64份,不合格為3份,合格率為 95.5%。存在問題:護(hù)理記錄未突出重點,且千篇一律,有護(hù)理措施,無效果評價,臨時醫(yī)囑未執(zhí)行1份,體溫單缺項1份,頁碼未標(biāo)注 1份。
4、消毒隔離:醫(yī)療垃圾桶外觀欠清潔,各病區(qū)消毒液、棉簽無啟封時間,使用后的空針裸露在治療臺面上。濕化瓶內(nèi)蒸餾水未每日更換。
5、護(hù)理技術(shù)操作:每月進(jìn)行一次分層護(hù)理人員護(hù)理技術(shù)操作考核,一月份無菌技術(shù),考核人員4人,全部合格;二月份體溫脈搏呼吸測量技術(shù),考核人員4人,全部合格;三季度密閉式靜脈輸液技術(shù),考核人員16人,全部合格。本季度護(hù)理技術(shù)操作考核,全部護(hù)理人員均合格,但優(yōu)秀的不多。
6、急救藥品器械:急救車身欠清潔,有積塵,急救車內(nèi)藥品擺放無序,且有近效期藥品。原因分析:護(hù)理人員存在有嫌病人臟、怕苦怕累的思想,不想去給病員做基礎(chǔ)護(hù)理,我院病員全部為農(nóng)村人員,衛(wèi)生觀念差,養(yǎng)成了不愛清潔的習(xí)慣,故給護(hù)理人員工作造成了一定的難度。我院新進(jìn)護(hù)士較多,對病員疾病的護(hù)理措施了解不夠,對藥物作用,副作用及注意事項更是不了解。部分人員工作責(zé)任心不強(qiáng),無菌觀念淡薄。病區(qū)護(hù)士長忙于日常護(hù)理工作,督查力度不夠。整改措施:各病區(qū)護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)管理,勤檢查勤督促,為病人營造一個安靜、整潔、舒適安全的就醫(yī)環(huán)境,急救藥品器械每日交接班不能流于形式,藥品按序號擺放,專管人員楊紅華負(fù)責(zé)每月對急救藥品進(jìn)行一次檢查并有記錄,要求各護(hù)理人員明確各班職責(zé),提高護(hù)理文件書寫質(zhì)量,及時準(zhǔn)確執(zhí)行各項醫(yī)囑,按無菌技術(shù)要求進(jìn)行各項護(hù)理操作,防止院內(nèi)感染,各護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)“三基”理論知識的學(xué)習(xí),提高自己的護(hù)理技術(shù)操作水平,更好地為病員服務(wù)。XX中心衛(wèi)生院護(hù)理部 2015年4月4日
第五篇:二0一二年第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查情況反饋
二0一二年第一季度護(hù)理質(zhì)量分析
一、各科的平均分?jǐn)?shù):
婦產(chǎn)科:96分 外骨科:98分 內(nèi)科:97分 康復(fù)科:97分
兒
科:96分 手術(shù)供應(yīng)室:98分
二、存在問題:
㈠病人滿意度
⒈護(hù)士介紹病區(qū)環(huán)境不詳細(xì),個別未作介紹;
⒉護(hù)士巡回病房不及時;
⒊護(hù)士向病人說明檢查、用藥等情況不詳細(xì);
⒋個別護(hù)士操作技術(shù)不熟練;
㈡護(hù)理文件書寫
⒈個別醫(yī)囑簽字后取消,未在相應(yīng)欄內(nèi)注明是否執(zhí)行;
⒉皮試結(jié)果漏填至體溫單下欄內(nèi);
⒊護(hù)理記錄與醫(yī)囑不相符;(麻醉方式)
⒋體溫單底欄內(nèi)容記錄不全。5.尿量記錄不準(zhǔn)確;
㈢消毒隔離質(zhì)量
⒈個別科室有過期藥物;
⒉溫化瓶沒有干燥保存;
⒊無菌操作未戴口罩; 4.產(chǎn)房換鞋位置不符合要求。
(四)護(hù)理管理
1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、會議、查房、座談會記錄不全;
2.輸液卡簽名不到位;
3.大部分科室入院宣教不到位;
(五)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查情況
⒈床單位不夠整潔;
⒉沒有按規(guī)定時間更換床單、被套;
⒊夜間巡視不到位;
⒋個別患者指甲長;
⒌終末處理不徹底;
(六)治療室、搶救室管理
1.搶救室備用頭皮針過期,未及時更換;
2、開啟棉簽未注明開啟時間;
3、部分醫(yī)療垃圾、生活垃圾混放;
(七)中醫(yī)護(hù)理特色
1、護(hù)士對病歷內(nèi)容掌握不夠,不了解辨證分型,治法方藥;
2、中醫(yī)知識宣教部到位,患者知曉率低;
3、生活起居、飲食指導(dǎo)不到位;
(八)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理宣傳不到位,部分病人對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作不知曉;
2、各科床護(hù)比不達(dá)標(biāo);
3、個別護(hù)士對患者情況掌握不熟悉;
4、健康宣教不到位;
三、整改措施:
⒈召開護(hù)士會議,反饋檢查中存在的問題;
⒉要求各科室護(hù)士長根據(jù)本季度本科室存在的問題,逐項進(jìn)行整改;
⒊科室要體現(xiàn)二次獎金分配的作用,將護(hù)理質(zhì)控與績效掛鉤,獎罰分明,提高科室每位護(hù)士的積極性。
⒋護(hù)士長要將主要的精力放在管理上,多發(fā)現(xiàn)護(hù)理過程中的問題、及時糾正、努力提高本科室的護(hù)理質(zhì)量。
5、加強(qiáng)護(hù)工管理工作。
6、護(hù)理部組織全體護(hù)理人員集中進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理知識培訓(xùn),逐步提高中醫(yī)基礎(chǔ)理論和中醫(yī)操作技能。
7、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提高患者滿意度。
護(hù)理部
2012-4-1