第一篇：拆遷事務(wù)所

拆遷事務(wù)所一般來說就是俗稱的拆遷公司。先了解一下一般拆遷的流程：當政府確定某一塊區(qū)域劃入規(guī)劃拆遷范圍后，首先會找一家開發(fā)商或投資公司墊資，把相關(guān)的拆遷款打入政府的監(jiān)管賬戶，然后再對社會上有資質(zhì)的拆遷公司進行公開招標。待該區(qū)域被完全拆除后，政府會又再進行一次凈地土地招拍掛，此時就會有眾多地產(chǎn)開發(fā)商前來競標。中標的地產(chǎn)開發(fā)商就會將前期的土地拆除費用還給政府，最后再由該家開發(fā)商進行回遷房的建設(shè)及商業(yè)開發(fā)。

很多人以為拆遷公司就是拆房子的，但這并不全面，拆遷中其實包括四家單位同時在參與其中，其中有測繪公司，負責對拆遷戶的房屋進行測量、定性。拆遷公司負責對已測繪房屋的拆遷戶進行搬遷動員。評估造價公司具體負責對少數(shù)補償政策外的附屬物進行評估。最后具體拆房子的是拆除公司。

報紙上經(jīng)?？遣疬w戶被騷擾的事情，幕后黑手其實就是拆遷公司。半夜偷偷砸玻璃、花錢找人堵大門、施工“失誤”挖斷水管電線、門口潑豬血、大便、丟死貓死狗，往住戶家里放老鼠等手段層出不窮，目的就是為了消磨“釘子戶”的意志，讓他們自己受不了，主動在《補償協(xié)議》上簽字。那么，拆遷公司是否有權(quán)作出行政行為呢？我認為是無權(quán)的。為什么呢？ 首先，行政行為是指行政主體行使行政職權(quán)，作出的能夠產(chǎn)生行政法律效果的行為。

（1）行政行為是行政主體所為的行為。

（2）行政行為是行使行政職權(quán)，進行行政管理的行為。

（3）行政行為是行政主體實施的能夠產(chǎn)生行政法律效果的行為。而拆遷公司是不具有行政主體資格的。

行政主體資格的認定，行政主體，是指享有行政權(quán)，能以自己的名義行使國家行政職權(quán)并能獨立承擔因此產(chǎn)生的相應(yīng)法律責任的組織。根據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，能夠成為行政主體的是行政機關(guān)或法律、法規(guī)授權(quán)的組織。并且該行政主體應(yīng)當是依法設(shè)置的行政機關(guān)或是依法被授予行政職權(quán)的組織。由此分解出三個標準：

1、權(quán)，即獨立的擁有并行使行政權(quán)力；

2、名，能夠以自己的名義對外采取行政行為；

3、責，承擔由其采取的行政活動而產(chǎn)生的法律責任。如訴訟做被告、復(fù)議被申請人、賠償義務(wù)機關(guān)等。這其中最終確立的標準是責，有權(quán)有名未必都是行政機關(guān)，有責則一定是行政機關(guān)。

根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》第十條規(guī)定：“拆遷人可以自行拆遷，也可以委托具有拆遷資格的單位實施拆遷。”因此，拆遷人委托具備拆遷資格的拆遷公司進行拆遷，且雙方簽訂了委托拆遷合同，符合法律規(guī)定。但拆遷公司只負責代辦拆遷業(yè)務(wù)。也就是說，拆遷公司的權(quán)力來源于拆遷人的委托而非授權(quán)。行政授權(quán)與行政委托是有區(qū)別的：

1、對象不同，行政授權(quán)的對象包括機構(gòu)和組織，行政委托的對象包括機關(guān)、機構(gòu)、組織和個人。

2、依據(jù)不同，行政授權(quán)依據(jù)法規(guī)或規(guī)章的授權(quán)，行政委托沒有明確依據(jù)，只要不違背特別規(guī)定即可。

3、方式不同，行政授權(quán)可以通過直接授權(quán)的方式，如《學(xué)位條例》第七條對國務(wù)院學(xué)位委員會的授權(quán)，也可以通過間接授權(quán)的方式，如《學(xué)位條例》第八條規(guī)定高等學(xué)校根據(jù)國務(wù)院的授權(quán)享有學(xué)位授予權(quán)。行政委托可以通過實際委托的方式，也可以通過推定委托的方式，若授權(quán)依據(jù)不足的，推定為委托。

4、后果不同，行政授權(quán)使被授權(quán)的機構(gòu)獲得行政主體的資格，行政委托被委托的機構(gòu)并沒有獲得行政主體的資格。由此可知，拆遷公司沒有法律的明確授權(quán)而只有拆遷人的委托，是不能成為行政主體的。不是行政主體，當然就無權(quán)作出行政行為。

第二篇：拆遷事務(wù)所2010年工作總結(jié)

拆遷事務(wù)所2010年工作總結(jié)及

2011年工作打算

2010年在住建局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞大城關(guān)重點工程建設(shè)目標開展工作，順利地完成了2010年各項拆遷工作任務(wù)，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、2010年工作完成情況

1、認真組織實施，全力完成各項拆遷工作

2010年在局黨組高度重視下，拆遷事務(wù)所全體同志充分發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的工作精神，順利完成了康居點、南潭園二期項目的拆遷任務(wù)，共計拆遷戶，拆遷面積達萬m。

2、細致調(diào)查摸底，為打好下一場拆遷攻堅戰(zhàn)奠定基礎(chǔ) 2010年已近年底，為順利完成2010年20萬㎡的拆遷任務(wù)，我所抽調(diào)了大部分人員在房管局的全力配合下，先后完成此次調(diào)查摸底共需拆遷1068戶，需拆遷建筑面積計16.32萬㎡，在調(diào)查摸底工作中，我所工作人員本著細心、公正的原則對拆遷調(diào)查對象進行了詳細的測量登記，為拆遷方案的制定和后期拆遷工作的順利開展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高工作人員業(yè)務(wù)水平

建立一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍是干好各項工作的前提和基礎(chǔ)。2010年拆遷任務(wù)繁重，在局黨組的關(guān)心下，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理員中抽調(diào)6人，壯大了拆遷事務(wù)所的隊伍，2為盡快使抽調(diào)人員盡快掌握拆遷業(yè)務(wù)知識，盡快進入角色，制定了如下幾條措施：第一，自學(xué)及集中學(xué)習(xí)的方式，將所有拆遷政策及有關(guān)資料分發(fā)到每個人手上，做到人手一份，要求大家先自學(xué)，再利用休息日集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)。第二，以老帶新，發(fā)揮傳幫帶作用。具體拆遷實踐中，我們將新老同志搭配分組的原則，讓新同志向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗。通過以上兩條措施，新同志的業(yè)務(wù)水平達到了迅速的提高，絕大多數(shù)新同志已能夠獨立開展工作了。與此同時，新出臺的《集體土地拆遷補償暫行辦法》即將開始實施，為盡快掌握政策精神，我所利用休息日，開展了多次的學(xué)習(xí)與討論并進行了模擬計算，為下一步集體土地房屋拆遷工作做好準備。

4、加強制度建設(shè)，扎實抓好隊伍建設(shè)

2010年為進一步加強制度建設(shè)，提高工作效率，先后出臺了《考勤制度》補充規(guī)定，《關(guān)于進一步加強加班登記審批管理制度的通知》等一系列規(guī)章制度，以制度約束人，規(guī)范人，收到了良好的效果，全所上下工作規(guī)范，辦事效率顯著提高。

二、2011年工作打算

成績只能屬于過云，2010年拆遷工作雖取得了一定的成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是信訪工作不能及時得到有效的化解；二是拆除工作力度不強，不能按時完成整體拆除工作任務(wù)；三是業(yè)務(wù)能力不強，影響拆遷工作的進行。下一步我所將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)，做好以下幾個方面的工作：一是加強拆遷

信訪工作，及時有效地化解拆遷糾紛和矛盾；二是加大拆遷拆除工作力度，保證整體拆遷工作順利完成；三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高全所業(yè)務(wù)能力；四是加強制度建設(shè)，將制度落到實處。

二〇一〇年十月十八日

第三篇：會計師事務(wù)所開展拆遷資金跟蹤審計

會計師事務(wù)所開展拆遷資金跟蹤審計

近幾年來，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，拆遷范圍也隨著建設(shè)項目規(guī)模的擴展而越來越大，而拆遷資金因資金量大面廣，牽涉的群眾多，資金的發(fā)放和管理直接影響到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會經(jīng)濟的和諧發(fā)展，因而要求規(guī)范程序，加強審計監(jiān)督。而政府監(jiān)管部門也逐漸意識到對這些專項資金進行事后審計，監(jiān)管難度大，為在源頭上及時防范和遏制腐敗行為的發(fā)生，為事后審計準備完備的審計資料，引入了會計師事務(wù)所拆遷資金跟蹤審計制度。如2008年8月京滬高速鐵路江蘇段征地拆遷全過程跟蹤審計招標、2009年6月上海市張江現(xiàn)代醫(yī)療器械園二期土地前期開發(fā)工程征地拆遷安置補償專項資金全過程跟蹤審計業(yè)務(wù)招標、長沙市先導(dǎo)區(qū)2009年10月向會計師事務(wù)所審計入圍招標等等。為滿足政府部門對拆遷資金的監(jiān)管要求，筆者結(jié)合拆遷資金審計實踐，談?wù)剷嫀熓聞?wù)所如何開展拆遷資金跟蹤審計。

一、向拆遷責任主休、拆遷公司充分溝通，明確要求，制訂跟蹤審計方案

一個好的審計方案能有效控制審計項目實施過程，保證審計人員有條不紊地進行審計工作，完成方案所確定的審計目標任務(wù)，保障審計工作質(zhì)量，達到預(yù)期審計目的。而拆遷資金項目具有多樣性、復(fù)雜性的特點，沒有哪一套跟蹤審計方案能夠適合所有拆遷項目，特別是會計師事務(wù)所承接此類業(yè)務(wù)，往往系通過政府集中采購中標而來，對拆遷項目不熟悉，為此我們一定要深入開展審前調(diào)查工作, 詳細了解拆遷項目的基本情況，分析調(diào)查有關(guān)資料，根據(jù)不同項目具體情況，與拆遷責任主體、拆遷公司充分溝通，有針對性地制定跟蹤審計方案，使審計方案切實可行，使其真正對審計工作起指導(dǎo)作用，而不只是流于形式。

具體來說，應(yīng)履行以下程序：

1、向拆遷責任主體、拆遷公司了解拆遷項目的特點、性質(zhì)、以及補償方案和拆遷法規(guī)、當?shù)赜嘘P(guān)具體的拆遷政策規(guī)定；

2、了解被拆遷項目實施的區(qū)域范圍審批手續(xù)，取得被拆遷項目的紅線圖；

3、取得被拆遷項目的摸底調(diào)查資料、如人口戶籍資料、地面設(shè)施航拍資料、拆遷概算資料等。

4、審前調(diào)查必須做好相關(guān)的記錄，搜集整理相關(guān)資料，并及時制訂跟蹤審計實施方案，明確重點難點、確定跟蹤審計人員。

二、促進相關(guān)內(nèi)控制度的建立和完善。

在跟蹤審計過程中，應(yīng)關(guān)注拆遷責任主體和拆遷公司的內(nèi)控制度是否完善。拆遷資金審計的核心是確保拆遷資金發(fā)放的真實性和及時性，而拆遷責任主體和拆遷公司往往同時有很多拆遷項目，為了全面清晰反映每個拆遷項目的實際情況，應(yīng)督促拆遷公司或指揮部按拆遷項目（純土地拆遷項目還應(yīng)細化到村組）建立賬套，按拆遷概算類別設(shè)置拆遷成本明細賬，反映拆遷資金實際支付情況。拆遷補償資金發(fā)放流程，應(yīng)嚴格領(lǐng)款簽字手續(xù)，盡量采用拆遷資金的發(fā)放時采用銀行轉(zhuǎn)賬支付，減少現(xiàn)金支付，資金發(fā)放原始資料中增加拆遷戶主的身份證號等唯一識別信息，從而利于匯總拆遷戶主的所有拆遷補償費用。此外完善拆遷項目檔案管理制度也非常重要，拆遷檔案代表著拆遷資金發(fā)放的軌跡，有利于相關(guān)部門事后的檢查、監(jiān)督，也有利于規(guī)避拆遷資金跟蹤審計的風(fēng)險。拆遷項目檔案資料較多，包括項目前期的預(yù)算資料、公示資料、相關(guān)批文、房屋檔案、評估報告等。

三、派駐能勝任拆遷資金跟蹤審計的專業(yè)人員，掌握第一手資料、跟蹤拆遷現(xiàn)場

由于拆遷項目包括土地純拆遷和城市房地產(chǎn)拆遷項目，涉及的房屋、土地政策，專業(yè)性強，因此應(yīng)根據(jù)項目特點，派駐具有專業(yè)勝任能力的人員跟蹤拆遷現(xiàn)場，掌握第一手資料。

1、實行審計進點制度，派駐的審計人員應(yīng)向拆遷責任主體、拆遷公司、評估公司提出工作要求，明確聯(lián)系人和聯(lián)系方式；

2、堅持拆遷工作規(guī)范程序，即丈量評估→跟蹤審計→談判簽約，及時掌握拆遷責任主體、拆遷公司制訂的拆遷安置和補償方案、調(diào)整情況和有關(guān)職能部門審核批準情況；

3、履行跟蹤審計職責，及時跟蹤現(xiàn)場，掌握好現(xiàn)場跟蹤資料，做好跟蹤原始計錄，對必須公示的內(nèi)容、公示時間、公示地點進行必要的影像取證，跟蹤審計工作要始終與被拆遷項目的進度相銜接，不脫節(jié)；

4、房屋拆遷補償面積確定必須以相關(guān)權(quán)證面積或?qū)I(yè)人員測量面積的確定為主，對于附屬物，必須做到全面的現(xiàn)場跟蹤，附屬物清點核實，并與評估報告核對。并將跟蹤的房屋、附屬物進行拍攝和記錄公示的內(nèi)容、時間、地點；

5、對于土地拆遷中的遷墳補償、集體設(shè)施補償應(yīng)實施全面跟蹤審計制度、、青苗補償費可利用航拍資料、測繪進行確定、人口安置補助費應(yīng)根據(jù)當?shù)氐膽艏Y料進行確定。

6、在簽訂拆遷補償協(xié)議前，及時出具對評估報告跟蹤審計的初步審計報告。評估公司遞交的評估報告必須是正式的評估結(jié)果報告，要資料詳實、手續(xù)齊全，而不能僅僅是初步的核對報告；

7、在跟蹤過程中，拆遷責任主體、拆遷公司、評估公司應(yīng)配合支持審計人員工作。如遇到不配合或者違反有關(guān)拆遷管理程序，應(yīng)出具跟蹤審計意見單，并及時向委托方進行匯報；

8、建立評估報告、跟蹤審計初步報告兩項文件傳遞的簽收制度，以利分清責任，提高辦事效率。

四、現(xiàn)場跟蹤結(jié)束、出具審計報告階段

1、參加對審計報告中列舉的政策外項目的審核和會議，并及時收集整理相關(guān)資料；

2、及時、全面、準確地出具跟蹤審計結(jié)果報告，做到內(nèi)容完整、層次清晰、數(shù)據(jù)正確、資料齊全、簽字蓋章；

3、做好審計報告歸檔工作，包括委托合同、跟蹤審計意見單、會商記錄、會議紀要等，連同審計報告一起歸檔裝訂。

會計師事務(wù)所

第四篇：2011年房屋拆遷事務(wù)所工作總結(jié)既2012工作計劃

市房屋拆遷事務(wù)所

2011年工作總結(jié)暨2012年工作計劃

今年來，我所在局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市征收管理辦公室的指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市房產(chǎn)管理局的中心工作，認真貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》，堅持“依法征收、和諧征收”原則，較好的完成了上級交辦的各項房屋征收工作任務(wù)，為我市重大建設(shè)項目順利開展起到了積極的促進作用?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

一、經(jīng)濟指標完成情況

今年初，局給我所下達經(jīng)濟任務(wù)指標xx萬元，截至年底，在全所干部職工的共同努力下，共實現(xiàn)房屋拆遷收入xx萬元，超額完成xx萬元，占全年經(jīng)濟任務(wù)的xx％，較好的完成了局下達的經(jīng)濟任務(wù)。

二、房屋征收工作完成情況

今年來，我所按照市征收辦的安排部署，緊緊圍繞服務(wù)市委市政府“十大民心工程”建設(shè)項目，完成以下征收工作任務(wù)：

1、完成了xx建設(shè)項目房屋征收工作。該項目建設(shè)規(guī)劃用地1000畝，共征收房屋456戶，建筑面積9萬余平方米，補償資金4044.39萬元（不含還建房建設(shè)資金），需建設(shè)還建房605套。房屋征收范圍涉及xx村、xx社區(qū)9個居民小組，是市委市政府“十大民心工程”之一，房屋征收面積大、戶數(shù)多、情況復(fù)雜。工作中，我所精心組織、合理安排，只用一個半月時間完成了全 部房屋征收任務(wù)，其間無一起惡性事件、上訪事件發(fā)生。因工作細致，補償合理，被征收戶積極性空前高漲，出現(xiàn)前所未有排隊簽訂補償安臵協(xié)議的大好局面，變“要我拆”為“我要拆”，多次受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、完成了xx公租房建設(shè)項目房屋征收工作。該項目是今年市委市政府落實住房保障的重點民生工程，共涉及住戶xx戶。項目實施時連日大雨，所班子冒著大雨帶領(lǐng)征收專班人員走田埂、穿樹林，克服重重困難，僅用一天半時間完成了全部調(diào)查摸底工作，一個星期內(nèi)完成簽訂協(xié)議、補償兌現(xiàn)工作，為公租房項目建設(shè)早日啟動爭取了寶貴時間。

3、完成了xx還建房分配安臵工作。xx安臵房分配工作涉及住戶xx戶，多數(shù)為xx廠下崗職工，經(jīng)濟條件差、老弱病殘多。因建設(shè)單位變更規(guī)劃、還建房建設(shè)逾期等原因，導(dǎo)致拆遷戶多次上訪，在社會上造成嚴重的負面影響，引起市委市政府高度重視。此次安臵房分配工作在xx市長和xx秘書長親自督辦下，由我所負責落實分房具體工作，接到任務(wù)后，我所迅速成立四個工作專班，與規(guī)劃、建工等部門協(xié)作，多次與開發(fā)建設(shè)單位協(xié)調(diào)，要求他們讓利于民作出讓步，逐戶找到被拆遷戶作工作，力爭他們的支持、理解、配合，經(jīng)專班人員多次努力，截止九月底，xx戶拆遷戶全部安臵到位。

4、完成了xx安臵房分配工作。此次分房涉及住戶xx余戶，還建房xx余套，是我市房屋征收安臵規(guī)模最大、還房套數(shù)最多的一次。為確保房屋分配工作的順利實施，我所先后在報紙、電 視上發(fā)布公告，給每一戶送達選房通知、房款結(jié)算明白卡、選房程序示意圖。選房過程中，嚴格按照公平、公正、公開的原則，按簽定拆遷補償安臵協(xié)議順序號依次選房，由公正人員現(xiàn)場公正、財務(wù)人員現(xiàn)場結(jié)算，因前期工作準備充分，此次分房工作如期順利完成。我所這套分房工作的流程模式是在多次分房實踐中總結(jié)而成，目前在xx區(qū)、市xx開發(fā)區(qū)拆遷還房中被廣泛借鑒。今年，我所還完成了城東新區(qū)xx村安臵點征地補償拆遷、xx社區(qū)棚戶區(qū)改造前期調(diào)查摸底、xx場棚戶區(qū)改造前期調(diào)查摸底、xx大廈建設(shè)項目房屋征收調(diào)查摸底工作。近期，我所解決拆除項目中兩個老大難問題：一是xx房屋拆遷歷經(jīng)4年工作，終于于本周五簽訂協(xié)議。二是xx歷經(jīng)3年工作，終于于本周三簽訂協(xié)議。

三、主要做法：

（一）發(fā)揚“四皮”精神，認真落實征收任務(wù)

為認真落實今年各項征收工作任務(wù)，我所內(nèi)積極倡導(dǎo)“四皮”精神，一是“跑破腳皮”，在征收工作中我們是跑了東家跑西家，有時一家需要登門幾十次；二是“磨破嘴皮”，反復(fù)宣傳征收政策、安臵方案、房屋征收帶來的惠民政策，爭取被征收人的支持配合；三是“硬著頭皮”，面對被征收戶的不理解，甚至惡語相加，我們?nèi)匀豢嗫谄判?，硬著頭皮反復(fù)做工作；四是“厚著臉皮”，對于拒不簽訂協(xié)議的個別被征收戶，還要熱情依舊，笑臉相迎，厚著臉皮再做工作;在時間緊，任務(wù)重的情況下，全所職工頂烈日，抗酷署，全面發(fā)揚“白加黑”、“五加二”的工作 精神，齊心協(xié)力、克難奮進，圓滿完成了上級交辦的各項征收工作任務(wù)。

（二）加強組織學(xué)習(xí)和廉政教育

按照局黨總支提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班子”和“清清白白做人、踏踏實實做事”的要求，我所加大組織學(xué)習(xí)和廉政教育的力度。一是在業(yè)務(wù)工作外的每周五下午組織全體在崗職工集體學(xué)習(xí)，二是采取讀書、看報、上網(wǎng)的形式自學(xué)。一方面學(xué)習(xí)國務(wù)院出臺《國有土地上房屋征收與補償條例》、建設(shè)部《國有土地上房屋征收評估辦法》等與房屋征收相關(guān)的政策、法規(guī)，讓每一位工作人員做到懂業(yè)務(wù)、懂政策；學(xué)習(xí)報紙、網(wǎng)上有關(guān)違規(guī)拆遷、暴力拆遷的典型案例，引以為戒。另一方面加大反腐倡廉廉政教育，不管是所內(nèi)會議還是征收項目啟動的動員會，反腐倡廉工作是逢會必講，警鐘長鳴，按照所班子決議，在拆遷工作中發(fā)現(xiàn)腐敗問題，不管是誰，一律嚴肅處理，是合同工辭退、是正式工停職，絕不手軟、絕不姑息。今年來，我所共拆遷xx余戶、還建房分配xx余套，沒有發(fā)生一起貪污腐敗事件。

（三）狠抓經(jīng)濟建設(shè)，職工待遇有提高。

所領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，克難奮進，狠抓經(jīng)濟建設(shè)。08年時我所帳面上沒有一分積累，承接的項目是在局領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)支持下才得以啟動，經(jīng)過幾年的發(fā)展，現(xiàn)在所內(nèi)已經(jīng)積累了部分資金，較好的改善了職工福利待遇和辦公環(huán)境。一是職工基本工資由原xx元/月提高到xx元/月、養(yǎng)老保險基數(shù)由xx元/月提高到xx元/月、為在冊職工購買住房公積金、并一次性補交了前五年的 住房公積金、為合同工購買養(yǎng)老、醫(yī)療保險、職工生日發(fā)放紀念品、每年組織在崗人員外出學(xué)習(xí)考察一次，基本做到職工待遇有提高、社會保險全覆蓋。二是改善辦公環(huán)境，我所先后對辦公室進行裝修，購買辦公桌、檔案柜、空調(diào)，配備電腦、打印機、測繪儀、攝像機等工具，基本實現(xiàn)日常辦公自動化、征收工具現(xiàn)代化。

工作中，所班子相互尊重，默契配合、齊心協(xié)力、團結(jié)互助，充分發(fā)揚民主，班子成員之間大事講原則、小事講風(fēng)格，謙虛謹慎、廉潔自律，工作中起到了模范帶頭作用；職工之間互相學(xué)習(xí)，共同提高，共同進步，個個信心百倍，斗志昂揚，所內(nèi)干部、職工精神面貌煥然一新。

四、存在的問題

在肯定成績、堅定信心的同時，我們充分意識到今后的征收工作形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在：

1、新的《國有土地上房屋征收與補償條例》已于今年1月份出臺，新條例對我們今后國有土地上房屋征收工作提出了更高的要求和標準，按照新條例的規(guī)定，取消拆遷單位資質(zhì)、一個行政區(qū)內(nèi)設(shè)立一個征收部門和實施單位，我們將何去何從，心中比較迷茫,請求局領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)立實施單位時優(yōu)先考慮我所。

2、在現(xiàn)有業(yè)務(wù)工作中，經(jīng)常出現(xiàn)撞車現(xiàn)象（幾個拆遷單位同時聯(lián)系一個拆遷項目），既影響了兄弟單位之間的和諧，又給了項目單位壓低拆遷勞務(wù)費的機會，有時還造成拆遷補償?shù)臉藴?不一，讓我們工作非常被動，請求局領(lǐng)導(dǎo)在拆遷行業(yè)管理上加強引導(dǎo)、規(guī)范管理。

3、集體土地上的房屋拆遷占我所業(yè)務(wù)比重較大，目前國家在集體土地征收拆遷工作沒有出臺具體的政策法規(guī)，導(dǎo)致我們在項目實施時引用政策拿捏不準，遇到“釘子戶”時束手無策。

4、單位人員整體素質(zhì)不高，缺乏能寫會畫、擅于做群眾思想工作的骨干力量，下一步將重點培養(yǎng)能吃苦、肯干事、廉潔自律的年輕人作為我所工作中重中之重。

五、明年工作計劃

1、進一步拓寬征收工作的創(chuàng)新思路。要認真總結(jié)近幾年征收工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，解放思想，探索創(chuàng)新征收工作新思路。如在房屋強制征收時如何實施、如何加大征收范圍內(nèi)基層干部對征收工作的支持力度、中介評估機構(gòu)的選擇、房屋拆除施工單位的選擇等方面，都需要探索創(chuàng)新，制定一整套切實可行的方案，使之有利于征收工作的穩(wěn)步開展和有力推進。

2、加強全體干部職工對新房屋征收條例及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，增強工作能力，力爭每個干部職工都成為房屋征收工作的行家里手，更好地適應(yīng)新形式下房屋征收工作的需要。

3、繼續(xù)抓好干部職工的職業(yè)道德和廉潔自律教育，端正工作態(tài)度，提高思想認識，增強工作責任心和事業(yè)心，干部職工自覺履行工作職責，切實做到廉潔自律，打造一支讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾信任的征收工作隊伍。

4、重點做好市政府重點建設(shè)項目房屋征收工作和xx種場棚戶區(qū)改造房屋征收工作，并按照新條例要求和操作規(guī)范，做到 “依法征收、陽光操作”，認真落實好征收項目實施工作。

5、繼續(xù)加強綜合治理和計劃生育管理工作。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

今年來，我所的房屋征收工作雖然取得一定的成績，但離局領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。立足當前，展望未來，我們今后的征收工作任重而道遠，我們將繼續(xù)緊密團結(jié)在局黨總支周圍，圍繞房產(chǎn)局中心工作，認真履行房屋征收職責，真正做到依法征收、陽光操作、人性化服務(wù)，為我市建設(shè)發(fā)展貢獻自己的力量。

xx市房屋拆遷事務(wù)所

2011年12月8日

第五篇：房屋拆遷事務(wù)所黨支部分類定級自我評價

房屋拆遷事務(wù)所黨支部分類定級自我評價

事務(wù)所黨支部按照《天門市基層黨組織分類定級百分制評分標準》從“基本組織建立、基本隊伍建設(shè)、基本活動開展、基本制度執(zhí)行、基本保障落實、工作業(yè)績、群眾反映”等七個方面進行自我評價。

（1）組織建設(shè)：我支部設(shè)置書記一名，支委兩名，符合基層黨組織的設(shè)置要求。本屆支部由2010年12月?lián)Q屆，程序規(guī)范。（2）隊伍建設(shè)：黨支部帶領(lǐng)本支部的全體黨員加強學(xué)習(xí)，增強黨性修養(yǎng)，堅持做學(xué)、摘、抄，撰寫心得體會，通過學(xué)習(xí)使全體黨員做到黨性強，品行好，作風(fēng)正；支部每都有工作計劃和工作總結(jié)，思路清晰，工作責任明確；全體黨員和支委成員能做到團結(jié)協(xié)作，清正廉潔；黨員發(fā)展程序規(guī)范；全體黨員能按時繳納黨費，無一拖欠現(xiàn)象，無連續(xù)3個月不參加組織生活的黨員，無不合格黨員，我支部已形成一支有理想信念、有服務(wù)意識、求真務(wù)實的隊伍。

（3）活動開展：堅持“三會一課”和民主生活會，堅持開展民主評議黨員，經(jīng)常性開展黨員學(xué)習(xí)教育活動；積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把理論學(xué)習(xí)與實際考察進行有機的結(jié)合；組織黨員參加唱紅歌及體育活動，增強黨組織的凝聚力和活力；組織黨員觀看警示教育片，參加反腐倡廉格言警句的征集活動。

（4）制度執(zhí)行：全體黨員能自覺執(zhí)行局制定的各項規(guī)章制度，堅持開展每年一次的黨內(nèi)述職活動，全體黨員積極參與支部建設(shè)；黨務(wù)公開工作經(jīng)?；?，支部經(jīng)常給黨員發(fā)短信，或提示或交流或督促或檢查，把黨務(wù)工作做在前頭；關(guān)心職工困難。

（5）保障落實：有專門的黨員活動室，利用率高，黨建工作納 入本所預(yù)算。

（6）工作業(yè)績：本支部能在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨員的骨干帶頭作用，積極參與建言獻策，認真完成政府及局黨組下達的各項工作。

（7）群眾反映：經(jīng)走訪、座談了解，黨員群眾對黨組織的滿意率達到95%以上。

通過調(diào)查摸底和分類定級工作的開展，我支部查找出了自身存在的不足，明確了今后努力地方向。今后本支部將以“切實加強基層黨組織建設(shè)，密切黨群關(guān)系，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用”為切入點，使本支部不斷發(fā)展壯大，為我局房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展盡自己的力量。

天門市房屋拆遷事務(wù)所黨支部

二O一二年三月二十八日