第一篇:醫(yī)療護(hù)理組行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃
根據(jù)***醫(yī)學(xué)院眼視光學(xué)院、醫(yī)院“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的通知”的精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞醫(yī)德規(guī)范、衛(wèi)生部公布醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員的“八不準(zhǔn)”,采取有效措施,堅(jiān)決糾正醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中各種不正之風(fēng)。不斷增強(qiáng)道德修養(yǎng)和敬業(yè)精神,促進(jìn)學(xué)院、醫(yī)院各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
醫(yī)療護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)院里要求,指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查臨床醫(yī)療護(hù)理和
檢驗(yàn)科室人員行風(fēng)建設(shè)計(jì)劃的落實(shí)情況。醫(yī)務(wù)部工作安排:
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)
1.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī),杜絕“藥品回扣”、“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)的行為,嚴(yán)禁接收醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)(銷售)企業(yè)或個(gè)人以各種名義的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。
2.進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲制度,弘揚(yáng)高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
3.在每月一次行政查房的基礎(chǔ)上,建立醫(yī)療主管院長、領(lǐng)導(dǎo)、科室主任醫(yī)療大查房制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、安全管理。
4.進(jìn)一步簡化門診流程,完善門診各種便民措施。
5.加強(qiáng)病員滿意度調(diào)查的力度和強(qiáng)度,提高病員滿意度的真實(shí)性和有效性,將病人滿意度的指標(biāo)作為指導(dǎo)醫(yī)務(wù)工作的金指標(biāo)。
(二)工作計(jì)劃
1.6月底7月初,醫(yī)護(hù)及檢驗(yàn)科室制定本部門的行風(fēng)建設(shè)計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的部署和要求,學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和政策。7月10日——8月10日:自查自糾。各科室結(jié)合要求以及三甲醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)等,深入開展自我檢查、自我糾正。對(duì)自查出來的問題,要及時(shí)制訂切實(shí)可行的改進(jìn)措施。(8月10日——9月1日):對(duì)醫(yī)護(hù)及檢驗(yàn)科室全面督察。
2.7-8月份開展“2004扶貧光明行動(dòng)”,和瑞安慈善總會(huì)合作,組織白內(nèi)障組醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)瑞安,為貧困地區(qū)的150名人員進(jìn)行復(fù)明活動(dòng)。
3.下半年計(jì)劃舉辦“醫(yī)患溝通”交流會(huì):使患者了解醫(yī)療工作的性質(zhì)和特點(diǎn),通過交流增加患者的信任度。
4.定期舉辦“醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”安全醫(yī)療宣教(辯論或講座形式)。
(1)6月18日醫(yī)療法律法規(guī)安全醫(yī)療講座:組織全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),提高法律意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力,提高醫(yī)療質(zhì)量。
(2)7月下旬防御性醫(yī)療與循證醫(yī)學(xué):有效合理的檢查與疾病的診斷和治療密切相關(guān),并可提高醫(yī)療水平,減少醫(yī)療糾紛。
(3)、8月下旬門診的質(zhì)與量:提高門診醫(yī)療質(zhì)量,有利于提高醫(yī)生的醫(yī)療水平,提高醫(yī)院的知名度。
(4)、9月下旬與病人交流的藝術(shù)和技巧:與患者及時(shí)溝通,講究說話方式,可以改善醫(yī)患關(guān)系,使患者相信醫(yī)生配合治療,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
護(hù)理部關(guān)于行風(fēng)作業(yè)建設(shè)的工作計(jì)劃
護(hù)理部在行風(fēng)建設(shè)中,將以行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)以承諾服務(wù)為載體,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高服務(wù)質(zhì)量,讓病人真正感受到人性化的溫馨服務(wù)。實(shí)施以病人為中心的“人本工程”。具體計(jì)劃如下:
(一)講學(xué)習(xí)提高創(chuàng)建認(rèn)識(shí)
積極開展每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己,要求每兩月一次進(jìn)行網(wǎng)上交流,并提高網(wǎng)上交流內(nèi)容的可讀性。組織各級(jí)護(hù)理人員外出學(xué)習(xí),交流。人次為2-3人,時(shí)間為9-10月份,地點(diǎn)為全國先進(jìn)的眼科中心。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),更新新觀念。提高護(hù)士的文化素養(yǎng)。8-9月份舉辦《護(hù)士與法》講座,內(nèi)容是護(hù)士法和醫(yī)院常見護(hù)理糾紛分析。使全體護(hù)士提高法制觀念,增強(qiáng)法制意識(shí)。
護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排如下:
7月2日:隱形眼鏡的佩戴和選擇
7月下旬:門診操作與注意要點(diǎn)
8月下旬:有晶體眼后房人工晶體植入術(shù)及護(hù)理
9月下旬:眼外傷的接診及處理
10月下旬:眼眶爆破性骨折的護(hù)理
11月下旬:斜弱視的特殊檢查和訓(xùn)練
12月下旬:門診分診與責(zé)任意識(shí)
(二)樹目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
針對(duì)年初護(hù)理計(jì)劃,樹立目標(biāo),并把各項(xiàng)護(hù)理目標(biāo)落實(shí)到人,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹立主人翁精神。樹立全方位、全過程立體式抓服務(wù)質(zhì)量的新觀念。
(三)抓落實(shí)勤督查出成效
護(hù)士長每周一次行政查房,護(hù)理部每月一次護(hù)理行政查房,把行風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)“三甲”結(jié)合起來,針對(duì)上半年舉行的護(hù)士禮儀培訓(xùn),有重點(diǎn)、有目標(biāo)進(jìn)行檢查,使理論與實(shí)踐相結(jié)合,培訓(xùn)的實(shí)效真正落實(shí)到工作中。針對(duì)不足,積極整改。切合實(shí)際,提高護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)管理,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)內(nèi)涵,完善服務(wù)功能。
護(hù)理行政查房重點(diǎn)如下:
7月份:護(hù)士搶救應(yīng)急能力考核
8月份:護(hù)士禮儀與態(tài)度
9月份:健康宣教普及性與合理性
10月份:醫(yī)囑執(zhí)行與查對(duì)情況
11月份:一次性醫(yī)療用品使用及處理
12月份:無菌技術(shù)操作
(四)重培訓(xùn)做到全院參與
對(duì)于我院護(hù)理人員存在年輕、經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn),不斷強(qiáng)化護(hù)士安全意識(shí),帶教實(shí)行準(zhǔn)入制度。對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)時(shí)采取護(hù)理部與科室相結(jié)合的原則,護(hù)理部重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)護(hù)士素質(zhì)、禮儀要求及繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的具體情況。進(jìn)一步增強(qiáng)新職工的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),發(fā)揮年輕人的熱情和干勁,用實(shí)際行動(dòng)為促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)注入新的活力和動(dòng)力??剖以谛伦o(hù)士的培養(yǎng)上,須固定帶教老師,并定期對(duì)帶教老師進(jìn)行考核,制訂帶教計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,實(shí)行帶教者與考核者分離的原則,提高帶教質(zhì)量與效果。護(hù)理部不定期對(duì)科室的培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施進(jìn)行
督察。對(duì)新護(hù)士單獨(dú)上崗要實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)。每月兩次操作考核,不斷增強(qiáng)護(hù)士操作技能,提高護(hù)理質(zhì)量。
操作考核安排如下:
8月:簡易呼吸氣囊使用
10月:心肺復(fù)蘇
12月:測(cè)生命體征
護(hù)理部將以行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極倡導(dǎo)以人為本的服務(wù)理念。確?;颊咔筢t(yī)安全、求醫(yī)放心、求醫(yī)滿意。
護(hù)理部
臨檢中心行風(fēng)建設(shè)計(jì)劃
臨檢中心以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞醫(yī)德規(guī)范、衛(wèi)生部公布醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員的“八不準(zhǔn)”,采取有效措施,堅(jiān)決糾正醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中收受“藥品回扣”、“紅包”、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。不斷增強(qiáng)道德修養(yǎng)和敬業(yè)精神,促進(jìn)學(xué)院、醫(yī)院各項(xiàng)工作健康發(fā)展。特制定以下行風(fēng)建設(shè)計(jì)劃:
一、組織全崗人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院[2004]26號(hào)文件《關(guān)于2004年糾風(fēng)工作的實(shí)施意見》及溫州醫(yī)學(xué)院眼視光學(xué)院、醫(yī)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的通知》,深刻理解和領(lǐng)會(huì)文件精神。
二、全崗人員本著“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨;急病人所急,想病人所想,用“熱心、耐心、愛心、善心、責(zé)任心”,為病人提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
三、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī),杜絕“藥品回扣,開單提成,收受紅包”的現(xiàn)象發(fā)生。
四、做到公開透明,大膽接受每位患者的監(jiān)督。在墻壁顯眼的地方張貼主要收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);醫(yī)護(hù)人員身份公開,佩證上崗;每個(gè)檢查室及主要儀器張貼明顯指示標(biāo)志。
五、服務(wù)上力求使病員有“賓至如歸”的感覺,提供人文關(guān)懷、個(gè)性化的服務(wù)。并嚴(yán)格制定中心的文明服務(wù)用語。我們?nèi)鐚?duì)待親人般熱情地接待每一位病員極其家屬,消除他們對(duì)各項(xiàng)檢查的陌生與焦慮。做好每一位患者的健康教育,使病員了解檢查前后注意事項(xiàng),提高自我防護(hù)意識(shí)。認(rèn)真聽取病員所提出的意見和建議并進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)。加強(qiáng)形象工程建設(shè),為患者創(chuàng)造清潔、舒適、和諧的檢查場(chǎng)所。盡量使服務(wù)做到最細(xì)處,乃至關(guān)心病人的人身財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)宣傳,做好各類標(biāo)識(shí):如“注意保管好貴重物品”。
六、利用載體,加強(qiáng)宣傳。
通過各項(xiàng)服務(wù),運(yùn)用各種載體(如:網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視),努力加強(qiáng)宣傳,提高我院知名度及崗位人員的竟?fàn)幰庾R(shí)、敬業(yè)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為行風(fēng)建設(shè)打基礎(chǔ),提供精神動(dòng)力。
具體計(jì)劃如下:
7月:組織全崗人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院[2004]26號(hào)文件《關(guān)于2004年糾風(fēng)工作的實(shí)施意見》及溫州醫(yī)學(xué)院眼視光學(xué)院、醫(yī)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的通知》,深刻理解和領(lǐng)會(huì)文件精神。
組織學(xué)習(xí)HUMPHREY-750視野計(jì)規(guī)范操作及基本分析技巧。
8月:組織召開醫(yī)技交流會(huì)反饋信息,進(jìn)一步改進(jìn)特檢室、化驗(yàn)室工作,提高服務(wù)意識(shí),更好地為一線臨床科室、醫(yī)生及病患者服務(wù)。
組織學(xué)習(xí)防御性醫(yī)療及循證醫(yī)學(xué),提高醫(yī)護(hù)人員的自我保護(hù)意識(shí)。
9月:臨床檢測(cè)中心網(wǎng)頁上院內(nèi)網(wǎng)試運(yùn)行并征詢意見,加強(qiáng)臨檢中心與相關(guān)科室的雙向交流。
組織學(xué)習(xí)OCT規(guī)范操作及基本分析技巧。
組織學(xué)習(xí)化驗(yàn)室常規(guī)檢查項(xiàng)目及臨床意義,使臨檢中心全體人員了解化驗(yàn)室日常工作,以方便交流。
臨檢中心
第二篇:2013年醫(yī)療組工作計(jì)劃
2013年醫(yī)療組工作計(jì)劃
2013年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、樹立品牌”,加大改革力度,實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。
全年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是:在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高,醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),職工待遇進(jìn)一步提高。
一、工作重點(diǎn)
(一)加大分配方案的改革力度,完善自我激勵(lì)機(jī)制。
為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工,特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不斷提高全員工作效率,今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況,重新核定科室崗位人員職數(shù),同時(shí)對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革,按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取,上不封頂,下不保底,將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞
一個(gè)樣、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯,使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬,真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
(二)繼續(xù)加快人才培養(yǎng)步伐,提升醫(yī)院內(nèi)涵,樹立醫(yī)院品牌。計(jì)劃今年6月份送一名臨床醫(yī)生到人民醫(yī)院急診科進(jìn)修,一名婦產(chǎn)科醫(yī)生到二醫(yī)院進(jìn)修.醫(yī)院競(jìng)爭的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭,而學(xué)科競(jìng)爭的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭,人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)。依托上級(jí)醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢(shì)提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的新格局,全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。
(三)強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織,完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評(píng)體系,嚴(yán)格質(zhì)量管理制度。
2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評(píng)體系,實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施,使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中。
3、加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,是醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的重要指標(biāo)之一。醫(yī)療
文書書寫作為質(zhì)量管理的重點(diǎn),要以抓好病歷質(zhì)量帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書寫質(zhì)量監(jiān)控制度》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度,并進(jìn)行培訓(xùn)和考核。二是對(duì)新來院的年青醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生進(jìn)行崗前病案書寫培訓(xùn),使之熟悉病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握病案書寫格式和要求,經(jīng)考核合格后方能上崗。三是把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上,強(qiáng)化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會(huì)監(jiān)控措施。四是加大平時(shí)抽查力度,對(duì)抽查的結(jié)果,及時(shí)公布,按標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰,同時(shí)每半年對(duì)全院住院醫(yī)生病案進(jìn)行檢查評(píng)比并將結(jié)果通報(bào)全院。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)傳染病疫情。
5、要加強(qiáng)法制教育,規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
(四)進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院等級(jí)評(píng)審打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新的一輪醫(yī)院評(píng)審,除考評(píng)醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療硬件設(shè)施外,更多地考慮病人滿意度,并將這一指標(biāo)列為否決指標(biāo)之一。我們要在去年創(chuàng)建群眾滿意上,進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,對(duì)與此不相適應(yīng)的規(guī)章制度重新修訂完善,不斷推出新的便民服務(wù)措施,強(qiáng)化“人性化”服務(wù),在繼續(xù)廣泛開展親情服務(wù)的同時(shí),開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),努力提高服務(wù)水平,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷,為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),樹立良好社會(huì)形象。
1、要堅(jiān)持教育先行,規(guī)范制度建設(shè),將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施之中,在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務(wù)、弘揚(yáng)正氣的思想氛圍,提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。
2、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化共產(chǎn)黨員在醫(yī)院改革、發(fā)展中的先鋒模范作用,共產(chǎn)黨員應(yīng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起醫(yī)院發(fā)展中排頭兵的職責(zé),在醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)中作表率,在醫(yī)院發(fā)展中作表率。
3、進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實(shí),加大監(jiān)督檢查力度,切實(shí)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為,杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”和開單提成,小病大治等現(xiàn)象。
(六)做好全鄉(xiāng)學(xué)生體檢工作,完善健康服務(wù)中心各項(xiàng)功能。
開展平悅初中級(jí)各村小學(xué)的學(xué)生的健康體檢工作,要充分利用我院的技術(shù)設(shè)備等優(yōu)勢(shì),全院職工齊心協(xié)力,為體檢對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),挖掘潛在的醫(yī)療市場(chǎng),帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、其它工作任務(wù)
(1)自覺接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作透明度,讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),繼續(xù)做好藥品、診療項(xiàng)目及工作人員的上墻公示工作,自覺接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。
(2)營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,推進(jìn)精神文明建設(shè)。
進(jìn)一步重視醫(yī)院文化建設(shè)意識(shí)的教育與宣傳,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)醫(yī)院。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)和婦女組織的作用,采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活,營造良好的醫(yī)院文化氛圍,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力,積極參加上級(jí)組織的文體活動(dòng),展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。
(3)加強(qiáng)硬件建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境,增強(qiáng)醫(yī)院整體實(shí)力。今年有計(jì)劃地對(duì)住院病房的基礎(chǔ)設(shè)施(包括病床、棉被、枕頭等)進(jìn)行更換,同時(shí)改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。
(4)認(rèn)真做好社會(huì)醫(yī)療工作,努力創(chuàng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,保障醫(yī)療活動(dòng)有序開展。
(5)繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,努力提高職工的法律意識(shí)和法制觀念,確保無違法案件的發(fā)生。
(6)積極開展醫(yī)療為民服務(wù)活動(dòng),減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),繼續(xù)開展急救幫困,抓好低保戶和其它弱勢(shì)群體的就醫(yī)優(yōu)惠政策的落實(shí),同時(shí)落實(shí)好老年人的就醫(yī)優(yōu)惠措施。
(7)完成上級(jí)機(jī)關(guān)布置的臨時(shí)性工作任務(wù)。
2013年1月25日
第三篇:行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃
九龍小學(xué)行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想:以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),按照《興安盟教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》的要求,努力做好學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)工作,著力改善和優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境,努力打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,不斷促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展,塑造教師和學(xué)校的良好形象,努力辦好人民滿意的學(xué)校。
二、重點(diǎn)工作:
按照“從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治校”的要求,著力抓好“四規(guī)范”。
(一)規(guī)范教育收費(fèi)行為。
要進(jìn)一步完善學(xué)校收費(fèi)公示制度,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)收費(fèi)都要做到及時(shí)公示,并積極開展教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校的創(chuàng)建活動(dòng);在收費(fèi)上,要嚴(yán)格按照國家和自治區(qū)規(guī)定,不向?qū)W生亂收費(fèi),并嚴(yán)格禁止向?qū)W生強(qiáng)行收取服務(wù)性費(fèi)用以及搭車收費(fèi)等,對(duì)正常收取的費(fèi)用,也要做到對(duì)收取的費(fèi)用據(jù)實(shí)開據(jù);對(duì)學(xué)生參加的人身保險(xiǎn)也應(yīng)本著自愿的原則,不能強(qiáng)迫學(xué)生;不舉辦任何收費(fèi)的補(bǔ)習(xí)班、提高班和試驗(yàn)班;
(二)規(guī)范教師從教行為。
(1)組織教師利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學(xué)教師職業(yè)行為禁行性規(guī)定》,并嚴(yán)格按照《規(guī)定》的要求認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行;
(2)進(jìn)一步完善師德評(píng)估制度,把教師師德評(píng)價(jià)納入到考核的重要內(nèi)容,為建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、教書育人、為人師表的教師隊(duì)伍而努力。
(三)規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。
要堅(jiān)持依法治校,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。全面落實(shí)《義務(wù)教育法》,將實(shí)施素質(zhì)教育作為教育教學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。(1)遵循教育規(guī)律,嚴(yán)格按照素質(zhì)教育的要求,執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí);(2)嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,每天在校時(shí)間不超過6個(gè)小時(shí)。不利用節(jié)假日給學(xué)生有償補(bǔ)課;嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)量,學(xué)生不留家庭作業(yè);(3)教師和學(xué)生使用的教輔用書,都由教育局統(tǒng)一征訂的,不準(zhǔn)額外向?qū)W生推銷和征訂;(4)杜絕大班額現(xiàn)象;
(四)規(guī)范行政管理行為。
全面推進(jìn)依法治校,進(jìn)一步增強(qiáng)宏觀決策能力。積極推進(jìn)政務(wù)公開工作,接受社會(huì)監(jiān)督。著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理水平,不斷加強(qiáng)學(xué)校機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。深入調(diào)查研究,提高辦事效率,努力做到廉潔自律,勤政為民。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。
1、成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體來領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作,由 “一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人的行風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制。
組長:孫首峰
副組長:李志
組員:李紅李淑麗尚艷萍董穎
王冠群陳子文盛喜斌
成立 “教師評(píng)政”領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)“教師評(píng)政”工作; 教師評(píng)政領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:苗江
組員:王天紅黃翠璐齊秀芳侯國有張麗
魏智慧趙成會(huì)鄒德玉柏樹林侯國軍
2、將行風(fēng)建設(shè)工作納入全年工作計(jì)劃,列入重要議事日程,認(rèn)真研究,全面落實(shí),務(wù)求實(shí)效。
(二)注重宣傳教育,拓寬與群眾溝通的渠道。積極做好對(duì)外宣傳工作。宣傳教育政策法規(guī),宣傳優(yōu)秀教師的典型事跡,宣傳教育行風(fēng)建設(shè)的新舉措,宣傳素質(zhì)教育的新經(jīng)驗(yàn),努力營造辦人民滿意教育的良好氛圍。
(三)建立行風(fēng)聯(lián)系和承諾制度
學(xué)校向社會(huì)公開承諾,承諾內(nèi)容為“八不準(zhǔn)”和“八規(guī)范”,自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。
(四)深化校務(wù)公開工作。
對(duì)學(xué)校收費(fèi)、特困生資助等群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,要
通過校務(wù)公開欄等形式向公眾公開;對(duì)學(xué)校重大決策、人事管理、內(nèi)部分配、財(cái)務(wù)收支、工程建設(shè)、大宗物品采購以及涉及教職工切身利益等事項(xiàng)都通過多種形式及時(shí)對(duì)教職工公開。
(五)強(qiáng)化監(jiān)督考核,實(shí)行責(zé)任追究制度。
1、加大社會(huì)監(jiān)督力度。學(xué)校開學(xué)初向社會(huì)公布師德師風(fēng)、教育收費(fèi)舉報(bào)電話,設(shè)立行風(fēng)評(píng)議意見箱,自覺接受群眾監(jiān)督。
2、加大考評(píng)力度。學(xué)校廣泛開展家長評(píng)學(xué)校、學(xué)生評(píng)教師、社會(huì)評(píng)教育活動(dòng)。通過在學(xué)生及家長中開展問卷調(diào)查、召開師生及家長座談會(huì)、開展明查暗訪等舉措,對(duì)學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行民主評(píng)議。要及時(shí)公布評(píng)議結(jié)果,對(duì)排名靠后的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行誡勉談話,對(duì)存在突出問題的教師進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并限期整改。努力提升學(xué)校工作作風(fēng)、師德師風(fēng)、校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)整體水平。
3、加大處罰力度。堅(jiān)持從嚴(yán)治教、強(qiáng)化管理,嚴(yán)肅整頓行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題。學(xué)校規(guī)定:對(duì)從事有償辦班、體罰學(xué)生等違反師德的教師,學(xué)校將視情節(jié)輕重予以取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格、通報(bào)批評(píng)、考核基本合格或不合格、解聘等處罰。
舉報(bào)電話:569***2187
第四篇:2009行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃
2009行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十七大三中全會(huì)精神,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、預(yù)防為主”的工作方針和“早教育、早預(yù)防、早糾正和嚴(yán)格管理”的工作要求,結(jié)合縣局開展的“衛(wèi)生行風(fēng)提升年”和“問責(zé)問廉”活動(dòng)的具體要求,進(jìn)一步推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)制度的有效落實(shí)和長效機(jī)制的進(jìn)一步完善,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和“做強(qiáng)品牌,鞏固文明單位成果,促進(jìn)中心可持續(xù)發(fā)展”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供良好的政治保障。
一、強(qiáng)化干部的教育管理,增強(qiáng)干部拒腐防變能力
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大三中全會(huì)精神。要把胡錦濤總書記關(guān)于倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣作為對(duì)黨員干部的基本要求,貫穿于對(duì)各級(jí)干部的學(xué)習(xí)、教育和思想政治工作的全過程。教育和引導(dǎo)各級(jí)干部自覺弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制不正之風(fēng),積極投身行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),確保中心行風(fēng)建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
2、認(rèn)真開展反腐倡廉、廉政自律教育。繼續(xù)把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為強(qiáng)化黨員教育,增強(qiáng)黨性原則,提高黨性修養(yǎng)的重要手段。把反腐倡廉、廉潔自律融合在黨員理想信念、黨性原則、黨員意識(shí)的日常教育管理之中。并結(jié)合創(chuàng)建和諧社會(huì)等活動(dòng),以黨課、報(bào)告會(huì)、案例分析教育等形式,教育引導(dǎo)各級(jí)干部自覺構(gòu)筑反腐倡廉防線,增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。
二、完善工作機(jī)制,從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生
1、認(rèn)真貫徹“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”的工作要求,根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》的內(nèi)容和要求,明確班子成員的相關(guān)任務(wù)和責(zé)任。同時(shí)黨支部與黨員簽訂《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,把《責(zé)任書》的目標(biāo)、任務(wù)分解,落實(shí)到各崗位。建立和完善行風(fēng)建設(shè)的管理運(yùn)行機(jī)制。
2、鞏固和發(fā)展治理商業(yè)賄賂成果。進(jìn)一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的教育、監(jiān)督、管理,形成自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)務(wù)服務(wù)中的不正之風(fēng)的良好氛圍,努力營造和諧醫(yī)患關(guān)系。
3、繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動(dòng),圍繞“調(diào)整、充實(shí)、整頓和提高”的總
體要求,以切實(shí)改善服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量為切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)化解糾紛苗頭。把創(chuàng)建和諧醫(yī)院的工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)信息公示,確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)。依托藥品集中招標(biāo)采購信息平臺(tái),降低藥品零售價(jià)格,努力減輕病人負(fù)擔(dān)。
三、拓寬監(jiān)督渠道,推進(jìn)院務(wù)黨務(wù)公開
1、堅(jiān)持和完善民主集中制。在堅(jiān)持集體議事原則,對(duì)“三重一大”問題由班子集體討論決定的同時(shí),充分尊重職工在院務(wù)公開中的主體地位和職工代表大會(huì)在院務(wù)公開中的主渠道作用,做到重大事項(xiàng)向全院職工公開。涉及醫(yī)院建設(shè)發(fā)展及職工基本權(quán)益等重大事務(wù)交職工代表大會(huì)審議通過后執(zhí)行。
2、嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購制度。藥品、醫(yī)療儀器、設(shè)備、基建、重大維修項(xiàng)目在院政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由院政府采購工作小組按區(qū)、局二級(jí)政府采購機(jī)構(gòu)的程序和規(guī)定招標(biāo)采購和辦理。
3、進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開。在嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報(bào)制度、重大事項(xiàng)征求制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度的基礎(chǔ)上,在組織發(fā)展、干部任用、晉級(jí)評(píng)先等工作中,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主、接受黨員群眾的監(jiān)督。實(shí)行部分中層干部競(jìng)爭上崗,為進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制作有益探索。
四、注重廉政文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展
進(jìn)一步重視廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)中的地位和作用。根據(jù)不同階段的工作要求,結(jié)合行業(yè)和本院特點(diǎn),充分發(fā)揮廉政文化影響的長期性、滲透性、廣泛性等特有作用。以網(wǎng)絡(luò)、院訊、黑板報(bào)、文藝活動(dòng)等多種形式,把廉政文化融合于醫(yī)院的業(yè)務(wù)、行政活動(dòng)和職工的工作生活之中。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)法制意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí)的全方位教育,增強(qiáng)全體員工反腐倡廉的自覺性,營造和諧的干群、黨群、醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
濱??h樊集鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2009/3/1
第五篇:行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃 文檔
2010-2011學(xué)下學(xué)期行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃
XXXX中學(xué)
根據(jù)XXXXXX教育局行風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見,結(jié)合我校的實(shí)際,為鞏固行風(fēng)建設(shè)成果,加大對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的監(jiān)督、整治力度,不斷提高人民群眾滿意程度,樹立學(xué)校的良好形象,特制訂以下計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和“十七大”精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),把行風(fēng)建設(shè)與推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展、營造良好社會(huì)風(fēng)氣相結(jié)合,努力在深化、發(fā)展、創(chuàng)新上下功夫,為學(xué)校教育樹立良好的社會(huì)形象添光彩。
二、工作目標(biāo)
1.人民群眾對(duì)我校的行風(fēng)建設(shè)的滿意度進(jìn)一步提高;
2.干部和教師的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、師德師風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn);
3.進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)行為;
4.“陽光工程”進(jìn)一步深化;
5.全面推進(jìn)素質(zhì)教育、切實(shí)減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),教育、教學(xué)質(zhì)量有進(jìn)一步提升;
6.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門的精神;
7.切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,堅(jiān)決杜絕各類傷亡事故特別是責(zé)任事故的發(fā)生。
三、措施與要求
(一)措施
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
認(rèn)真落實(shí)行風(fēng)建設(shè)“一把手”工作責(zé)任制。修訂完善行風(fēng)建設(shè)相關(guān)的考核制度;加強(qiáng)考核、及時(shí)通報(bào),堅(jiān)持執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)行風(fēng)建設(shè)“一票否決制”;積極發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。組長:XXX
副組長:XXXXXXXXX
成員:XXXXXXXXXXXXXXX
2.抓好載體,開展創(chuàng)建活動(dòng)。
緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、師德師風(fēng)、規(guī)范收費(fèi)、教學(xué)質(zhì)量、法制安全、后勤管理、校務(wù)公開、幫困扶貧等八個(gè)方面,廣泛征詢?nèi)罕娨庖?,民主評(píng)議學(xué)校的行風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高人民群眾對(duì)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的滿意度。
3.加強(qiáng)規(guī)范,抓好隊(duì)伍建設(shè)。
(1)認(rèn)真簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,做到誰主管、誰負(fù)責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的行風(fēng)建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)體系。教師必須對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),局部必須對(duì)整體負(fù)責(zé)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行XXX教育局歷年來對(duì)學(xué)校干部的各項(xiàng)制度規(guī)定。組織干部教師收看警示教育錄像片和進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)教育;要處理工作失責(zé)、師風(fēng)失范、群眾意見較大的干部和教師;要提拔能為民執(zhí)政、崇尚實(shí)干、嚴(yán)于律己、公道正派、辦實(shí)事、出成績,群眾擁護(hù)的人員到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為核心的師德教育活動(dòng)。樹立正面典型,弘揚(yáng)優(yōu)良師風(fēng),自覺遵守“十要”“十不”教師職業(yè)道德行為規(guī)范,使廣大教師的“三心”(愛心、事業(yè)心、責(zé)任心)“三德”(職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德)真正落到實(shí)處。
(4)下大力氣培養(yǎng)青年教師成長,以事業(yè)留心、以待遇留人,凝聚人心,集聚人力,形成全校上下一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
4.加大力度,進(jìn)一步整治熱點(diǎn)問題。
(1)嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范程序臺(tái)階,自覺制止亂收費(fèi),嚴(yán)禁“搭車”收費(fèi)或“打擦邊球”收費(fèi)。
(2)嚴(yán)格教育行為,加強(qiáng)學(xué)籍管理,樹立正確的教育觀。
(3)認(rèn)真做好提優(yōu)補(bǔ)差,堅(jiān)決禁止亂辦班、亂補(bǔ)課行為。
(4)愛護(hù)關(guān)心學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁侮辱學(xué)生。
(5)要制止亂印濫發(fā)復(fù)習(xí)資料,嚴(yán)格控制教輔資料征訂,不準(zhǔn)向?qū)W生推銷報(bào)刊雜志、商品,嚴(yán)禁收受各類“回扣”。
(6)要嚴(yán)以律己,不收受學(xué)生、家長任何禮品。
5.加強(qiáng)監(jiān)督,搞好“陽光工程”。
(1)健全行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍,定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,虛心聽取他們對(duì)學(xué)校的意見和建議,認(rèn)真研究采納。
(2)學(xué)校教育儀器的添置,必須由學(xué)校集體討論、教育局審批,不準(zhǔn)擅自購買大件教育設(shè)備。
(3)繼續(xù)搞好政務(wù)公開,辦好“校務(wù)公開欄”。虛心聽取老師對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意見,繼續(xù)實(shí)施中層干部任用公示制和基建經(jīng)費(fèi)、教育收費(fèi)的公示制。
(4)繼續(xù)設(shè)立“校長信箱”、“校長熱線”,積極開展家訪活動(dòng),做到經(jīng)常與社會(huì)人士、家長、教師、學(xué)生溝通,傾聽意見,及時(shí)糾正。
6.立足長效,健全機(jī)制。
(1)強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)的“一把手”工程,調(diào)整充實(shí)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善校長責(zé)任制。
(2)認(rèn)真實(shí)施獎(jiǎng)懲考核制。以考核為導(dǎo)向,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)的全員責(zé)任意識(shí),把行風(fēng)建設(shè)與考核干部、干部選拔任用、教師晉職評(píng)優(yōu)等掛鉤,切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)效性。
凡出現(xiàn)重大責(zé)任事故、安全事故、亂收費(fèi)和嚴(yán)重違反師德師風(fēng)的教師,實(shí)行“一票否決制”,從嚴(yán)懲處。
(二)要求:
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),開創(chuàng)行風(fēng)建設(shè)新局面。
要把行風(fēng)建設(shè)作為“一把手”工程,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,班子成員合力抓,分管人員具體抓,個(gè)個(gè)都是行風(fēng)的責(zé)任人,真正把行風(fēng)建設(shè)工作作為學(xué)校管理的重要內(nèi)容。要以高度的責(zé)任感,自覺的工作態(tài)度,有效的工作方法,保證行風(fēng)建設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,進(jìn)一步開創(chuàng)我校行風(fēng)建設(shè)的新局面。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的自覺性。要通過不同形式,組織教職工學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到教育事業(yè)事關(guān)千家、情系萬戶,搞好行風(fēng)是促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的需要,是抓好師德師風(fēng)建設(shè)的需要,是維護(hù)教師自身利益的需要。搞好行風(fēng)是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、營造良好教育環(huán)境、提高教育質(zhì)量的需要。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),更是密切聯(lián)系群眾,自覺接受群眾監(jiān)督的重要途徑,是落實(shí)“三個(gè)代表”的實(shí)際行動(dòng)。
全體教職工必須充分認(rèn)識(shí)到行風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,通過學(xué)習(xí)宣傳,增強(qiáng)責(zé)任感,加強(qiáng)自覺性,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的宣傳,得到群眾的了解、關(guān)心、支持,全員參與,擰成一股繩。
3.注重實(shí)效,進(jìn)一步打造學(xué)校行風(fēng)新品牌。
學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的好壞,必須以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題要進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,必須加大整治力度,不斷提高群眾的滿意度,堅(jiān)決反對(duì)被動(dòng)應(yīng)付、與己無關(guān)的形式主義和把行風(fēng)建設(shè)與提高教育質(zhì)量割裂開來等做法,要通過扎實(shí)的行風(fēng)建設(shè),穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量。
四、民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)安排
在積極參加區(qū)教育局組織的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化本校民主評(píng)議行風(fēng)“五個(gè)一”(即“一次座談會(huì)、一次問卷調(diào)查、一次評(píng)議活動(dòng)、用好一支行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍、樹立一批典型”)活動(dòng):
第一階段:認(rèn)真組織,周密部署
要求:
1.根據(jù)本校實(shí)際和存在問題制定民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。
2.對(duì)本校的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行動(dòng)員、部署、教育、宣傳。
第二階段:全面實(shí)施,落實(shí)責(zé)任
要求:
1.圍繞重點(diǎn)熱點(diǎn)問題(如校務(wù)公開、師德師風(fēng)、規(guī)范收費(fèi)問題、“減負(fù)”工作),開展學(xué)校自查、專項(xiàng)督查、問卷調(diào)查、民主評(píng)議等活動(dòng)。
2.開展“敬業(yè)、愛崗、服務(wù)、奉獻(xiàn)”為主題的優(yōu)良師德師風(fēng)教育活動(dòng)。
3.抓整改、促落實(shí)、出成效,堅(jiān)決抵制亂收費(fèi)、體罰和變相體罰的現(xiàn)象。
第三階段:自查自糾,總結(jié)提高
要求:
1.召開座談會(huì),廣泛征求意見,積極開展自查自糾,不斷總結(jié)提高。
2.接受上級(jí)和有關(guān)部門對(duì)本校行風(fēng)建設(shè)的檢查、指導(dǎo)。
3.做好今年本校行風(fēng)建設(shè)的自我總結(jié)報(bào)告,接受民主評(píng)議。
行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,經(jīng)過全校教師的積極配合、協(xié)同作戰(zhàn),我們將采取更有利措施,積極鞏固已有成果,努力開拓新的業(yè)績,使我校行風(fēng)建設(shè)工作邁上新臺(tái)階
XXXXXX中學(xué)
XXXX年XX月XX日