第一篇：中醫(yī)院2011年11月醫(yī)務(wù)工作小結(jié)

二0一一年十一月醫(yī)務(wù)工作小結(jié)與考核

醫(yī)務(wù)科11月份在業(yè)務(wù)管理工作外，主要圍繞我院抗菌藥物專項整治活動，采取了一系列措施，具體工作內(nèi)容如下：

1.本月初由周院長對全體醫(yī)護人員進行了《抗菌藥物合理使

用》專題講座，進一步普及了抗菌藥物合理使用的相關(guān)知識。

2.醫(yī)務(wù)科組織全院41名執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行抗菌藥物合理運用知

識考核。

3.根據(jù)我院實際情況，對我院使用的抗菌藥物進行了再次篩

選，對29種抗生素、34個品規(guī)進行了分類、制訂了我院抗菌藥物目錄，同時制訂了分線管理辦法，嚴(yán)格限定了各級醫(yī)師的處方權(quán)限。

4.醫(yī)院與四大病區(qū)和兩個門診部負(fù)責(zé)人簽訂了“抗菌藥物使

用”責(zé)任書，明確了各科室的控制標(biāo)準(zhǔn)。要求按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，并進行考核。

本月其他各項醫(yī)療工作基本運行正常，但仍有一些不足之處存在，現(xiàn)考核如下：

1.痔瘺科在診療過程中違反診療規(guī)范。在術(shù)前四項檢查結(jié)果

未出之前，就進行手術(shù)治療，埋下了醫(yī)療隱患。

2.婦產(chǎn)科在門診診療過程中，個別醫(yī)務(wù)人員違犯操作常規(guī)，未采取防護措施，釀成自身被感染的風(fēng)險，在院內(nèi)造成不

良影響，對當(dāng)事人進行了談話和考核，科主任朱云由于管理失職，扣罰50元。

3.翁德鳳未按照醫(yī)院規(guī)定，履行請假程序，導(dǎo)致患者胃鏡檢

查不能及時進行，引起患者不滿，扣30元

二〇一一年十二月一日

第二篇：中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科2016年工作亮點

?？h中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科2016年工作亮點

2016年在上級衛(wèi)生主管部門、院領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的大力支持下，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都獲得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)匯報以下：

一、加強重點專科專病建設(shè)，推進臨床路徑工作

將我院的心肺科、腦病科、兒科三個重點?？乒ぷ鬟M一步加強，依照市衛(wèi)生局下發(fā)的“?？茖２〗ㄔO(shè)指南”進行建設(shè)，真正構(gòu)成院有重點、科有專長的格式。6月份，心肺科順利通過河南省中醫(yī)特色強化?？平ㄔO(shè)評審。

自10月份開始在婦產(chǎn)科、外科實驗性推行臨床路徑工作，首先確訂頭次剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤、正常分娩、小兒腹股溝疝、單純性闌尾炎、下肢靜脈曲張、睪丸鞘膜積液7個病種，成立組織、科室內(nèi)組織培訓(xùn)，至今工作在進一步開展中。

二、通過醫(yī)療機構(gòu)校驗審驗

1、依據(jù)評審細(xì)則要求將各項指標(biāo)落實到科室，核心指標(biāo)等重點內(nèi)容細(xì)劃到責(zé)任人。

2、根據(jù)評審細(xì)則及專家手冊的檢查要求，醫(yī)務(wù)科逐條進行整理分析，又進一步完善醫(yī)院及科室的相關(guān)制度和流程，從而進一步規(guī)范診療行為，使管理的各項制度進一步完善細(xì)化。3.對檢查所指出問題逐一制定整改措施，并針對各科的問題落實到各科，定期對各科進行業(yè)務(wù)檢查，不斷改善臨床科室的服務(wù)能力、質(zhì)量等。

三、開展新技術(shù)、新項目，引進、培養(yǎng)創(chuàng)新人材 1.鼓勵各科室開展新技術(shù)、新項目，2016年申請審批新技術(shù)共6項：外科開展中心靜脈穿刺置管術(shù)、傷口負(fù)壓吸引技術(shù)、經(jīng)皮穿刺椎體形成術(shù)；內(nèi)科、康復(fù)科開展吻艾（任督灸）；兒科開展中藥散劑外治等；派出6人到三級醫(yī)院進修，7月份選出我院優(yōu)秀職工13人擬參加骨干醫(yī)師培訓(xùn)；全年參加各類省級、國家級學(xué)術(shù)活動30余人次，全年醫(yī)院發(fā)表論文8篇，使我院的業(yè)務(wù)范圍拓展的更寬，綜合能力得到快速進步。

2.7、8月份引進醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生13人，建立人員檔案；部分人員已按國家要求到上級醫(yī)院進行規(guī)培。

3.規(guī)范實習(xí)、轉(zhuǎn)科、進修人員的登記和管理，安排好實習(xí)及進修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程，及時檢查帶教效果。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時，由科室主任對實習(xí)、見習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進行考核，考核合格后，到醫(yī)務(wù)科報到，按照轉(zhuǎn)科安排時間進行下一科室的實習(xí)、見習(xí)。

四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作 1、2016年舉辦各種業(yè)務(wù)講座8場次。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓(xùn)、乳腺常見病的診斷與治療、輸血相關(guān)知識培訓(xùn)、糖尿病知識、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進展、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容。

本我院繼續(xù)開展“中醫(yī)藥技能競賽”活動，依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé)，努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。9月份考核后選派我院職工李瑞才參加《鶴壁工匠﹒2016年職工職業(yè)技能集中大賽》榮獲“鶴壁市技術(shù)能手”、“鶴壁市文明職工”榮譽稱號；11月份進行全院篩查，選派人員參加《2016年河南省中醫(yī)藥崗位技能競賽》。

五、積極協(xié)調(diào)，促進醫(yī)院信息化建設(shè)

醫(yī)院信息化程度的高低，是醫(yī)院綜合實力的一種體現(xiàn)。新的his系統(tǒng)運行這段時間來，不斷出現(xiàn)新的各種問題，醫(yī)務(wù)科積極協(xié)調(diào)各科室和軟件服務(wù)公司，對出現(xiàn)的問題逐項進行整改，促進了醫(yī)院信息化建設(shè)。

六、協(xié)助做好新農(nóng)合及醫(yī)保工作

依照新農(nóng)合的有關(guān)要求，為確保廣大農(nóng)牧民的利益，醫(yī)務(wù)科將協(xié)助合作醫(yī)療報銷窗口做好新農(nóng)合的工作。10月份開始開展居民醫(yī)保繳費持續(xù)到12月20日。外一科10月份開始對疝氣、單純性闌尾炎、下肢靜脈曲張、鞘膜積液、乳腺纖維瘤等單病種“0費用治療”。

七、完成院里及上級衛(wèi)生行政主管部門指派的其他臨時事務(wù)性工作。

1.2016年4月份、11月份組織人員進行《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中醫(yī)藥工作檢查》，做好報告工作。2.2016年5月份醫(yī)療質(zhì)量和安全管理工作的整理。3.2016年4月份迎接省領(lǐng)導(dǎo)績效工資檢查等。

?？h中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科 2017年2月24日

第三篇：中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科長年終總結(jié)報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好

我是***，現(xiàn)任***中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科長。

我91年分配到中醫(yī)院工作至今，親歷了中醫(yī)院近三十年的發(fā)展歷程，其中記憶最為深刻的還是近七八年醫(yī)院從一所擁有一百來張床位的二級中醫(yī)醫(yī)院到現(xiàn)在擁有六百多張床位的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的巨大蛻變。

2012年我院門診8.66萬人次，2018年已達18.76人次，2012年住院人次8100人次，2018年16895人次，重點?？茝臒o到有，2017年腦病科、婦科、脾胃病科、肺病科通過市級中醫(yī)重點?？茝?fù)評，腦病科現(xiàn)為省級中醫(yī)重點?？平ㄔO(shè)單位，眼科、骨傷科、為市級中醫(yī)重點?？平ㄔO(shè)單位，2018年**全國基層名老中醫(yī)傳承工作室正式成立，省市級名醫(yī)工作室共計9個，2018年建成上海長征醫(yī)院脊柱外科、上海紅房子醫(yī)院婦產(chǎn)科名醫(yī)工作室，成立了南京市中醫(yī)院全國肛腸醫(yī)療中心**技術(shù)協(xié)作中心，最近又成為開封市中醫(yī)院純中藥治療二型糖尿病專科會員單位。冬令膏方節(jié)、夏季三伏貼中醫(yī)特色明顯，取得了非常好的社會和經(jīng)濟效益。2012年我們有了自己的院訓(xùn)、院徽、院歌，樹立品牌形象這在醫(yī)院文化建設(shè)的長河中寫了濃重的一筆。這點點成績來之不易，得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、得益于縣衛(wèi)計委黨委的重視關(guān)心支持，得益于全體中醫(yī)院人的不懈努力，得益于中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的巨大智慧。

歲月不居，天道酬勤。我們醫(yī)院過去幾年的發(fā)展變化應(yīng)該是翻天覆地的，大家有目共睹，但在發(fā)展的過程中，從我個人的視角認(rèn)為，我們的工作仍然存在很多不足、很多問題，這些不足和問題的存在影響著廣大職工干工作的熱情、醫(yī)院發(fā)展動力明顯缺乏后勁。如果不找出問題、正視問題、切實解決問題，未來的日子我們必將面臨巨大困難和挑戰(zhàn)。就我自身而言，1995年任醫(yī)務(wù)科副科長，2004年任科長至今，二十余年，在此期間，這樣那樣的原因，導(dǎo)致現(xiàn)在對醫(yī)務(wù)科的各項管理工作少了熱情，更談不上激情，加上我負(fù)責(zé)消化內(nèi)鏡中心的工作，隨著新技術(shù)的開展，業(yè)務(wù)量不斷增長，客觀上花在醫(yī)政管理上的精力明顯減少，深入一線科室督查、了解、指導(dǎo)工作嚴(yán)重不足，不能夠及時、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成院部的相關(guān)指令性工作。今后我要調(diào)整好自己的心態(tài)，合理分配好時間，把工作重心多放在醫(yī)院的醫(yī)政管理上，按時、創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。另外作為一名醫(yī)務(wù)科長，我不夠熟悉掌握、深入學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)政管理法律法規(guī)，前不久違規(guī)安排醫(yī)務(wù)人員出具《死亡醫(yī)學(xué)證明書》，受到了事業(yè)單位工作人員警告處分，造成了不好的影響，這件事我自覺合乎情理，但不合規(guī)合法，我本人受到了極大的教育，我一定會加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己敬畏法律、敬畏法規(guī)、敬畏紀(jì)律。就醫(yī)院整體層面上我個人認(rèn)為主要存在一、院部的指令不夠暢通，這一點表現(xiàn)在多個層級；二、學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)有待加強，三、如何留住人才仍有文章可做，仍值得我們思考，四、主人翁意識不強、服務(wù)意識不突出；五、團隊協(xié)作精神不夠、缺乏向心力。

新的一年已經(jīng)開始，醫(yī)改工作進一步深化，在遷院之前，我們醫(yī)院面臨的生存和發(fā)展的壓力特別巨大，面對挑戰(zhàn)，從我個人我將進一步改變工作作風(fēng)，不馳于空想、不鶩于虛聲，扎實努力做好醫(yī)政管理工作，貫徹到位院部的各項工作部署，充分發(fā)揮行政中層這座“橋”的作用。面對如何提高學(xué)科綜合能力，我們應(yīng)該一個科一個科坐下來研討如何發(fā)展，如何提升內(nèi)涵質(zhì)量，如何擴大影響力、發(fā)展上確實需要投入什么、困難是什么，你科室的規(guī)劃是什么，能做到怎么樣，院部創(chuàng)造條件促進學(xué)科的發(fā)展、滿足想干事人的需要，婦產(chǎn)科、兒科等學(xué)科的建設(shè)不能光依賴于名醫(yī)工作室來推動發(fā)展，急需聘請學(xué)科帶頭人。醫(yī)院的績效分配工作是難題、是熱點，是推進工作的杠桿，也是雙刃劍，我認(rèn)為今后需要建立更科學(xué)的評價體系，增強可操作性。

春節(jié)快到了，春節(jié)是新的開始，預(yù)示著新的希望，只要我們所有中醫(yī)院人上下一心，凝聚在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，不懈工作，定會收獲碩果。

第四篇：醫(yī)務(wù)科工作月工作安排

醫(yī)務(wù)科每月工作安排1、2、每月8日前在甘肅省衛(wèi)生廳網(wǎng)站數(shù)據(jù)直報系統(tǒng)上報月報表 每月8日前衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所網(wǎng)站三級醫(yī)院對口支援

信息管理平臺上報支醫(yī)報表

3、每月統(tǒng)計分析一次四八排隊并存檔，每季度將電子版發(fā)送

至衛(wèi)生監(jiān)督所，每半年甘肅省衛(wèi)生廳網(wǎng)站監(jiān)督平臺上報，并完

成四八排隊獎罰、落實情況4、5、6、每月底前上報上月抗菌藥物檢測報表 每月1日下發(fā)醫(yī)院工作信息統(tǒng)計表，并在7日前回收統(tǒng)計，每月1日下發(fā)醫(yī)療安全月報書，在7日前回收統(tǒng)計，完成將每月醫(yī)院工作信息表下發(fā)至各科室

醫(yī)療安全月分析及醫(yī)患糾紛等級7、8、9、每月書寫一次醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄 每月書寫一次醫(yī)務(wù)科政治學(xué)習(xí)記錄 每月組織組織一次院內(nèi)學(xué)習(xí)講座

10、每季度完成醫(yī)護質(zhì)量考核

11、每月5日前向縣衛(wèi)生局上報臨床路徑統(tǒng)計情況并存檔

12、每月一次病歷質(zhì)量考核

13、每半年一次醫(yī)師三基訓(xùn)練考試

14、每月從臨床科室收集整理院外專家會診手術(shù)記錄

15、每季度組織開展一次下鄉(xiāng)義診（敬老院、孤兒院、雙聯(lián)村）

16、每季度進行一次群眾滿意度調(diào)查（門診、住院部）

第五篇：月工作小結(jié)

八（6）班三月份工作月小結(jié)

本月依據(jù)班級情況，做了以下工作：

一、組織管理

1、安全教育：利用班會和課前一分鐘向?qū)W生進行安全教育，要求全班同學(xué)互相監(jiān)督下課以后的活動，做到不在教室里和走廊上追逐打鬧，上下樓梯不推擠。

2、行為習(xí)慣：按照《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求，結(jié)合每周德育要點，連續(xù)一貫地培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣。

3、紀(jì)律情況：每天晨讀由班干部帶領(lǐng)大家讀書；課堂上要求學(xué)生遵守紀(jì)律，不能隨意亂座位，并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，營造良好的課堂秩序。

4、衛(wèi)生情況：值日生每天認(rèn)真打掃衛(wèi)生，做到地面干凈，桌椅整齊，墻壁、走廊、講臺及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)都能保持整潔、干凈、無垃圾，教育學(xué)生吃完零食后不要亂扔垃圾，要求每位同學(xué)都要自覺保護好環(huán)境衛(wèi)生，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

5、公共財產(chǎn)：教育學(xué)生愛護公共財產(chǎn)，不在桌椅上亂刻亂畫，不在墻上亂踢，要愛護校園的一草一木。

二、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展

1、加強與家長之間的溝通與聯(lián)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)問題的時候，或者作業(yè)完成不好的時候，我就會及時與家長聯(lián)系，反映孩子學(xué)習(xí)的情況，希望家長能多抽出一些時間督促孩子的學(xué)習(xí)。另外，就是當(dāng)孩子在校期間，如果出現(xiàn)頭疼發(fā)熱或肚子疼等意外情況時，我也會及時與家長取得聯(lián)系。

2、與科任教師的聯(lián)系：注重與科任老師的交流溝通，隨時下到班級了解本班學(xué)生的上課及學(xué)習(xí)情況，協(xié)助科任老師管理好班集體，樹立科任老師的威信，讓學(xué)生愛老師，敬老師，營造良好的課堂秩序。

3、個別教育：關(guān)心熱愛每位學(xué)生，教育方法因人而異，對學(xué)生熱情、熱心，班上有幾個特別調(diào)皮的男生，如徐蒙、丁悅廣、吳展、湯帥等同學(xué)，開學(xué)初，不能按時參加做操、晨掃及完成作業(yè)，我利用課余時間經(jīng)常與他們談心，對他們采取談心教育，收到了一定的效果，現(xiàn)在基本能按時來參與做操與完成作業(yè)了。

三、班隊活動

1、加強對學(xué)生的安全教育工作，做到安全教育知識天天講，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時提醒。隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，教育學(xué)生不要到河、水庫等地游泳、玩耍，以防溺水事件發(fā)生。本月還組織了兩次專題主題班會“爭做文明好學(xué)生”和“尊重女性從我做起”，并出相關(guān)內(nèi)容的墻報進行宣傳與學(xué)習(xí)。

2、利用班會講雷鋒叔叔的故事，讓學(xué)生進一步了解雷鋒，教育孩子向雷鋒叔叔學(xué)習(xí)，發(fā)揚釘子精神。并組織學(xué)生以實際行動，積極參與學(xué)校組織的學(xué)雷鋒，做好事活動。

以后，我繼續(xù)本著從小處著手，從小事抓起的原則去開展班級工作。不論是對學(xué)生桌面物品的擺放，還是對個人地面衛(wèi)生的保持，我都嚴(yán)格要求，從嚴(yán)管理。因為，我知道要想使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，必須從小事抓起，對他們進行持之以恒的訓(xùn)練。繼續(xù)改進措施:

1、繼續(xù)抓好學(xué)生文明禮儀教育與衛(wèi)生習(xí)慣；

2、繼續(xù)做好安全教育，做到天天講，時時講，事事講。用心去經(jīng)營，用心去管理。