第一篇:戶外拓展公司競爭者行為分析
體育旅游項(xiàng)目作業(yè)二:
戶外拓展公司競爭者行為分析
——以武漢穿山豹公司為例
戶外拓展起源簡述:
拓展訓(xùn)練源于西方英文 OUTWARD-BOUND,原意為一艘小船離開安全的港灣,駛波濤洶涌的大海,去迎接挑戰(zhàn)。
拓展的來源有一個(gè)故事,在二戰(zhàn)時(shí),大西洋上有很多船只由于受到攻擊而沉沒,大批船員落水,由于海水冰冷,又遠(yuǎn)離大陸,絕大多數(shù)的船員不幸犧牲了,但仍有極少數(shù)的人在經(jīng)
歷了長時(shí)間的磨難后終于得以生還。當(dāng)人們?cè)诹私饬诉@些生還下來的人的情況后,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)令人非常驚奇的事實(shí),這就是這些生還下來的人不是人們想象的那樣都是些身體強(qiáng)壯的小伙子,而大多數(shù)是些年老體弱的人。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查研究,了解情況,專家們終于找到了這個(gè)問題的答案:這些人之所以能活下來,關(guān)鍵在于這些人有良好的心理素質(zhì)。當(dāng)他們遇到災(zāi)難的時(shí)候,首先想到的是:我一定要活下去,有一種強(qiáng)烈的求生欲望。而那些年輕的海員可能更多的想到的是:這下我可能就完了,我不能活著回去了。
當(dāng)時(shí)有個(gè)德國人庫爾特·漢恩提議,利用一些自然條件和人工設(shè)施,讓那些年輕的海員做一些具有心理挑戰(zhàn)的活動(dòng)和項(xiàng)目,以訓(xùn)練和提高他們的心理素質(zhì)。后其好友勞倫斯在1942年成立了一所阿伯德威海上訓(xùn)練學(xué)校,以年輕海員為訓(xùn)練對(duì)象,這是拓展訓(xùn)練最早的一個(gè)雛形。
拓展訓(xùn)練項(xiàng)目概覽:
逃生墻、信任背摔、模擬電網(wǎng)、有軌電車、孤島求生、飛行轉(zhuǎn)輪、依存共渡、雷陣、智闖敵營、激流勇進(jìn)、穿越沼澤、穿越彎橋、巧過網(wǎng)陣、困絕墻、地面蕩木橋、跨越高網(wǎng)、跨越巔峰、懸降塔、網(wǎng)攀架、梅花樁、金字塔、奪寶奇兵、人生棋盤、障礙臺(tái)、露營、野炊燒烤、定向越野、野外生存、神秘拼圖、崖降、峽谷探幽、登山、定向探寶、模擬探雷(略)、洞穴探秘、峽谷穿越、高空滑索、罐頭鞋、水幕溪降墻、抽板過河、水上梅花樁、浮桶架橋、泰坦尼克、水上單索、跨越大峽谷、水上拉練、水木囤、勇渡等。
穿山豹公司簡介:
武漢穿山豹是華中地區(qū)首家推廣野外體驗(yàn)式學(xué)習(xí)(Experimental learning)、戶外運(yùn)動(dòng)、戶外生存、定向越野、青少年素質(zhì)培訓(xùn)和精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)的專業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)。經(jīng)過8年不懈的努力和追求,公司已成為唯一湖北省內(nèi)首批獲得中國登協(xié)拓展培訓(xùn)、戶外運(yùn)動(dòng)、攀巖項(xiàng)目及A級(jí)等級(jí)證書的單位,2004年度被評(píng)選為首屆全國十佳戶外拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)之一2005、2006、2007、2008年2009年2010年連續(xù)七年被評(píng)為全國十佳,2006年全國十大戶外俱樂部,目前“穿山豹”已成為華中拓展第一品牌,在業(yè)內(nèi)有著良好的信譽(yù)和較高的知名度。
穿山豹公司企業(yè)文化特色:
穿山豹戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部理念:換一種生活方式……(選擇不一樣的生活方式)創(chuàng)造出一個(gè)屬于你的時(shí)尚、前衛(wèi)、健康、積極向上、刺激、挑戰(zhàn)、環(huán)保、親近自然的嶄新天地
環(huán)??谔?hào):走的時(shí)候比來的時(shí)候更干凈
穿山豹野外拓展訓(xùn)練中心理念:成長·快樂·分享 協(xié)助您和您的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)輝煌!
核心價(jià)值觀:戶外是我們的生活方式!拓展是我們的人生態(tài)度
企業(yè)愿景:換一種生活方式
穿山豹企業(yè)精神(拓展格言):
成就豹一樣的個(gè)人:活力勇猛,百折不撓,突破進(jìn)取
熔煉峰一樣的團(tuán)隊(duì):巔峰體驗(yàn),迸發(fā)潛能,團(tuán)隊(duì)鑄造
(象豹一樣的快速反應(yīng)速度與執(zhí)行力做成穿山豹的特色)
發(fā)展戰(zhàn)略:打造湖北最優(yōu)秀的戶外拓展機(jī)構(gòu),全國三強(qiáng),三位一體
企業(yè)作風(fēng):服務(wù)、體驗(yàn)、分享
人才觀:合適的人,容人之短、用其所長、與時(shí)俱進(jìn)
戶外座右銘:“穿山豹”——勇猛,堅(jiān)毅,百折不撓,正是戶外“驢友”的真實(shí)寫照…… 穿山豹拓展基地工程設(shè)計(jì)室理念:共創(chuàng)、共享、共贏
競爭者概述:
穿山豹戶外拓展公司是武漢有著良好的信譽(yù)和較高的知名度的拓展公司。其競爭對(duì)手無疑就是武漢本地及其附近的其他戶外拓展公司。諸如:野山,指南針,天龍,拓普,金誠,碧程,桑尼,睿力,長征7號(hào)戶外拓展公司等。據(jù)資料了解:就武漢地區(qū)而言,基本上武漢80%的市場份額被上述這20%的公司(包括穿山豹)瓜分,再往后的近80多家公司估計(jì)也就占了武漢這個(gè)市場20%的份額。
武漢的戶外拓展公司或多或少都能提供上述拓展項(xiàng)目,但是,每一個(gè)公司都有其自己的特色和專長,都有其生存發(fā)展的方法。對(duì)于武漢整體的戶外拓展公司而言,拓展訓(xùn)練的市場可謂是魚龍混雜,一兩個(gè)教練就開個(gè)公司,三五個(gè)學(xué)生就開始接團(tuán),結(jié)果是市場顯得亂七八糟。
競爭者行為分析:
野山拓展科技開發(fā)有限公司:
野山拓展訓(xùn)練(全國)機(jī)構(gòu)和野山戶外工作室已成為中國拓展場所國家標(biāo)準(zhǔn)(GB19079.19)起草者和制定者。
武漢野山戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部現(xiàn)有受過專業(yè)訓(xùn)練和保持個(gè)人極限記錄的持證教練員6名,他們中有陡步川藏探險(xiǎn)者、有長江三峽首漂七勇士之
一、有受過國家登山隊(duì)培訓(xùn)的國家級(jí)教練員和保護(hù)員,還有國家級(jí)專業(yè)滑翔教練、登過珠穆朗瑪峰、喬格里峰等著名的山峰的登山專家擔(dān)任技術(shù)顧問。
野山戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部目前已勘測出極具探險(xiǎn)和體驗(yàn)性線路24條,成功組織個(gè)人探險(xiǎn)、企業(yè)拓展訓(xùn)練和非常體驗(yàn)活動(dòng)總期數(shù)達(dá)120余期,大型電視挑戰(zhàn)賽暨戶外運(yùn)動(dòng)挑戰(zhàn)賽6次,舉辦會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng)20余次。
野山戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目:登山、攀巖、攀冰、懸降、瀑降、溯溪、露營、漂流、滑翔、滑雪、潛水、皮劃艇、探洞、定向、輪滑、野外生存、山地車越野、自駕車?yán)?、企業(yè)員工拓展訓(xùn)練、青少年身心拓展。
作為強(qiáng)有力的競爭對(duì)手,野山拓展科技開發(fā)有限公司的特色在于品牌的推廣和產(chǎn)品的研發(fā)以及戶外拓展裝備的提供和服務(wù)。其公司現(xiàn)擁有獨(dú)立1200平方廠房和施工加工設(shè)備以及一整套從研發(fā)設(shè)計(jì)、實(shí)地勘測、定型生產(chǎn)加工到現(xiàn)場安裝施工培訓(xùn)一條龍服務(wù)的專業(yè)技術(shù)班底和施工培訓(xùn)人員,由國內(nèi)外著名心理學(xué)、工程學(xué)及器械設(shè)計(jì)專家教授聯(lián)合指導(dǎo)。
天龍戶外拓展培訓(xùn)公司:
武漢天龍?bào)w育運(yùn)動(dòng)管理咨詢有限責(zé)任公司成立于2003年3月,是經(jīng)過武漢市體育局和工商局批準(zhǔn)成立的正式營運(yùn)機(jī)構(gòu),專業(yè)從事登山運(yùn)動(dòng)以及登山派生運(yùn)動(dòng)和拓展訓(xùn)練組織、策劃與實(shí)施。
主營項(xiàng)目:企事業(yè)單位團(tuán)體的拓展培訓(xùn)、戶外運(yùn)動(dòng)、賽事策劃、探險(xiǎn)旅游、特種旅游、青少年素質(zhì)培訓(xùn)、夏令營、戶外裝備生產(chǎn)與租售、真人CS。
作為穿山豹的競爭者,天龍戶外拓展培訓(xùn)公司的特色項(xiàng)目是真人CS,另外,天龍的主要服務(wù)目標(biāo)人群為在校大學(xué)生。
其他戶外拓展公司:
作為競爭者,武漢的其他一些戶外拓展公司大都按部就班的發(fā)展一些大眾化的戶外拓展項(xiàng)目。其中,做拓展訓(xùn)練比較專業(yè)的應(yīng)該算是拓普拓展公司。另外,還有一些公司做價(jià)格,做產(chǎn)量,比如睿力,長征7號(hào)等,特點(diǎn)是價(jià)格低,量大,品質(zhì)相對(duì)就不怎么樣了。還有相當(dāng)一部分公司是做學(xué)生市場的,其目標(biāo)就是放在武漢的學(xué)生身上,比如紅星基地,一年可以過10萬人的數(shù)目。
總結(jié):
我覺得,對(duì)于拓展公司來說,必須承受得起競爭的壓力,找到自己生存發(fā)展的一條與眾不同的道路,展現(xiàn)出自己的特色,才能在推動(dòng)戶外拓展的發(fā)展道路上走的更遠(yuǎn),更長久!
第二篇:競爭者分析
競爭者分析
外來品牌占據(jù)中國市場的半壁江山
在中國市場,百事旗下的樂事薯片和寶潔旗下的品客等外來品牌占據(jù)中國薯片市場的半壁江山。
樂事薯片以其實(shí)惠的價(jià)格,專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),占據(jù)中國薯片市場的29.9%的市場份額。樂事薯片的清脆聲響,撲鼻清香,來自它全球統(tǒng)一的品質(zhì)管理。這樣美味的樂事薯片,才能令人難以抗拒!品牌策略:樂事,在09年做了全新的品牌戰(zhàn)略定位,并在全國各大媒體投放廣告。廣告中講到“不添加防腐劑,由土豆直接切片,簡單自然,這就是樂事?!毕啾纫酝脑V說口味的廣告,在戰(zhàn)略上更上一層。從品類的基本屬性上訴說,搶占消費(fèi)者心智對(duì)薯片自然健康的第一認(rèn)知。但是在訴說“不添加防腐劑”時(shí),并不能完全堵住競爭對(duì)手的嘴,其他品牌大有可能在產(chǎn)品包裝上標(biāo)注其也“不添加防腐劑”,所以在品牌戰(zhàn)略層面,還是停留在“比著干”的層面,并沒達(dá)到真正“對(duì)著干”的戰(zhàn)略層面。就像百事VS可口,定位百事為新一代,反定位可口為傳統(tǒng)的舊一代,才真正的達(dá)到讓對(duì)手無法反擊的“對(duì)著干”的戰(zhàn)略定位
品客薯片以其弧形片裝,獨(dú)特罐裝,以及可口的味道和松脆的口感使其從1970年起,在短短三十年間,迅速成為風(fēng)靡全球的“美味大使”。品牌戰(zhàn)略:薯片本身獨(dú)特 而可愛的弧形設(shè)計(jì),不僅方便入口,刺激食欲,更方便以規(guī)律的排列方式,讓最多的“薯片朋友”們聚集在一個(gè)家庭-品客圓形罐子里;漂亮的罐裝則在方便攜帶、賞心悅目的同時(shí),保證了弧形薯片的完整和品質(zhì)的完好。不論是與朋友出外游玩,還是與家人親密相守,嚼一口品客薯片,清香脆爽,都可以創(chuàng)造愉悅輕松的心情;與朋友爭搶 最后一片品客薯片,可以體會(huì)淘氣調(diào)皮的友情;和家人品嘗最后一片品客薯片,可以享受甜蜜溫馨的親情。
民族品牌異軍突起
可比克、艾比利和好麗友
在外來品牌占據(jù)中國薯片市場半壁江山的情況下,中國的民族品牌呈現(xiàn)異軍突起的形式,可比克、艾比利和好麗友是中國的三大品牌。可比克
第三篇:競爭者分析
在國際上,世界水晶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌是施華洛世奇(SWAROVSKI),其次就是巴卡拉(BACCARAT),位于法國的著名的奢侈品品牌。再其次就是位于瑞典的最古老的國寶級(jí)藝術(shù)水晶品牌——Kosta Boda。水晶市場三大巨頭營業(yè)額基本上壟斷了整個(gè)國外市場。
施華洛世奇創(chuàng)牌于1895年的奧地利,之所以會(huì)成為全球首屈一指的水晶品牌,完全是因?yàn)樗?dú)特的水景設(shè)計(jì)以及擁有的精湛切割技術(shù),其切割方式是施華洛世奇最大的賣點(diǎn)。
與之不同的是,巴卡拉則更加象征身份的高貴,它是法國著名的奢侈品品牌,致力于發(fā)展高品質(zhì)最具創(chuàng)意的精美手工水晶制品,其生產(chǎn)的瑰麗而顯赫的各類水晶珍品已經(jīng)遍及世界各地,成為顯赫,尊貴的代名詞。因此,國外施華洛世奇水晶與巴卡拉消費(fèi)市場與消費(fèi)人群吻合度不高,施華洛世奇可以橫向擴(kuò)大消費(fèi)群。
瑞典的Kosta Boda(紐威)集團(tuán)是一家發(fā)展非常迅速的上市公司,擁有20余個(gè)世界知名品牌,是最古老國寶級(jí)藝術(shù)水晶品牌,瑞典國寶級(jí)品牌。珂絲塔(Kosta Boda)的水晶制品采用數(shù)百年一貫的古老技藝手工制作,采用瑞典森林密處未經(jīng)污染的優(yōu)質(zhì)水源和特選的原材料,保證了水晶制品的不含鉛,這一訴求點(diǎn)也與前兩個(gè)不一樣,形成了他獨(dú)特的買點(diǎn)。
總的來說,國外的水晶市場發(fā)展態(tài)勢良好,領(lǐng)先的水晶品牌大都以其古老的歷史,先進(jìn)而精湛的切工以及不可復(fù)制的象征奢侈與身份的名譽(yù)而獨(dú)占鰲頭,占了水晶市場份額大部分。通俗來說,國外知名水晶品牌的競爭優(yōu)勢就是他們的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、強(qiáng)大的品牌、寬泛的學(xué)識(shí)、服務(wù)以及良好發(fā)展的整個(gè)概念。
中國國內(nèi)水晶市場四大企業(yè):我國國內(nèi)最大的水晶飾品企業(yè)之一是水晶坊珠寶飾品有限公司,同時(shí)宜雅藝術(shù)品公司以精致的文字、禮品和家具用品,也成為國內(nèi)首屈一指的大型水晶制造公司。當(dāng)然最為我們所熟知的要數(shù)中國水晶大姐吳兆娥創(chuàng)辦,位于江蘇東??h的海龍水晶了。所以對(duì)于國內(nèi)市場來說,東海水晶只有一家真正形成自己品牌的水晶企業(yè)。其他的多屬于集散形式。
水晶產(chǎn)業(yè)在我國已有十多年的發(fā)展歷史,歷程雖然不長,但是發(fā)展速度非常驚人。廣東已迅速發(fā)展到幾千家水晶企業(yè),銷售額突破50億元人民幣;在上海的水晶一條街,短短幾個(gè)月的時(shí)間里就已有40多家水晶企業(yè)入駐;北京不久前也建成一個(gè)水晶首飾城;所以,東海水晶的市場份額越來越少……在中國國內(nèi)珠寶市場行業(yè)中,相對(duì)鉆石而言,它更便宜,而又比翡翠的顏色更豐富,因此深受時(shí)尚一族的喜愛,近年來,在各類珍寶消費(fèi)市場中,水晶消費(fèi)的比重也呈明顯上升趨勢。
同時(shí),國內(nèi)水晶行業(yè)的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順,早在2004年,由于北京商家盲目入駐水晶行業(yè),熱氣波及全國,水晶市場空前活躍,使得這一年成為水晶年。到了2005年,由于過分膨脹,導(dǎo)致水晶市場受傷。綜合分析原因,我們可以看到在水晶市場表面繁華的背后,充斥的是步履維艱的半路出家的商戶和魚龍混雜的市場,從而導(dǎo)致整個(gè)水晶市場的受傷。所以,施華洛世奇要從中吸取教訓(xùn),因?yàn)槟壳爸袊袌鲞€是不太穩(wěn)定,還是有以次充好,不良競爭的發(fā)生。
在全球珠寶行業(yè)里,水晶作為珠寶的一種,因其清澈透明而備受人們的親睞。國際市場上,水晶市場占珠寶行業(yè)比率不高,相對(duì)而言有其他類型珠寶,如銀和黃金制的設(shè)計(jì)師珠寶﹑鉆石,彩色珠寶,彩色半寶石等的沖擊,水晶行業(yè)需要不斷擴(kuò)充自己才能鞏固自己的市場。
第四篇:旅游業(yè)競爭者分析
大學(xué)生旅游業(yè)總體狀況:對(duì)于大學(xué)生的旅游業(yè)總體狀況上的調(diào)查有一下幾點(diǎn):1大學(xué)生旅游的需求強(qiáng),大學(xué)生的思維相當(dāng)活躍、精力十分充沛, 引領(lǐng)先進(jìn)文化, 他們對(duì)精神生活的需求也十分迫切,因此,旅游成了他們擴(kuò)大交際, 增長見識(shí)的重要途徑之一。根據(jù)調(diào)查顯示, 在大學(xué)生對(duì)待旅游的態(tài)度上還是積極的。2消費(fèi)主體存在城鎮(zhèn)地域性3.大學(xué)生旅游市場消費(fèi)水平較低4.安全問題比其他層次游客壓力更大5.大學(xué)生旅游旅游市場雜亂無章6.旅游需要層次較低。
大學(xué)生旅游業(yè)其他同行的分析:我們?cè)谡{(diào)查我校的狼徒旅行社的時(shí)候發(fā)現(xiàn):(1)狼徒的費(fèi)用針對(duì)性強(qiáng),對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)狀況不同的學(xué)生和獨(dú)立性較強(qiáng)、可自創(chuàng)收入的大學(xué)生,對(duì)待不同。薄利多銷,降低成本, 實(shí)行薄利, 取得價(jià)格優(yōu)勢,(2)狼徒的營銷策略上,重視營銷,在學(xué)生假期前對(duì)大學(xué)生采取集中的促銷宣傳,根據(jù)大學(xué)生的收集信息的方式喜好,大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷,并且?guī)?dòng)熟人,相互宣傳。(3)狼徒的經(jīng)營以商信譽(yù)至上,以誠信為本,培育和建立穩(wěn)定的大學(xué)生消費(fèi)群體, 以誠信為本,為消費(fèi)者創(chuàng)造良好的消費(fèi)經(jīng)歷。(4)狼徒在路線制定上,自然風(fēng)光與人文景觀為重點(diǎn),根據(jù)實(shí)際的情況去制定相應(yīng)的路線,這樣路線會(huì)較合理,而且也不會(huì)產(chǎn)生不必要的費(fèi)用,從而使得費(fèi)用相對(duì)較低,通常都能夠吸引很多學(xué)生去參加。
第五篇:(原創(chuàng))公司戶外拓展總結(jié)專題
拓展心得
Vincent
訓(xùn)后感:
歷時(shí)兩天的實(shí)踐拓展從化游已經(jīng)結(jié)束了,但是帶給我的感觸卻也難以忘懷,對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解更加更加深入內(nèi)心……
作為公司新人,所面對(duì)的一切都是新的,包括這次拓展,一幕幕都是以前沒有接觸過的。拓展,看起來就是把自己的行為習(xí)慣,思維方式,以及自己對(duì)工作,對(duì)團(tuán)隊(duì),對(duì)任務(wù)的理解都加進(jìn)去的一次綜合活動(dòng)。處處透露著對(duì)團(tuán)隊(duì)不同層面的考驗(yàn),暴露自己的不足,糾正自己的缺點(diǎn),矯正自己的一些思維,同時(shí)又能直觀的發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的閃光點(diǎn),我感覺這對(duì)于我是十分必要的,也是很及時(shí)的一次活動(dòng),內(nèi)心還是很感激公司給這么一次機(jī)會(huì)。
進(jìn)入公司就是加入一個(gè)團(tuán)隊(duì),要把自己的一切都融入進(jìn)來,自己的優(yōu)勢要展現(xiàn),能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)向前發(fā)展,自己的缺點(diǎn)要暴露,并及時(shí)糾正,避免成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的短板,從而拖累團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)就是要共同奮斗,共同進(jìn)步的像家人一樣融洽的團(tuán)體,相互信任,通力協(xié)作,擁有團(tuán)隊(duì)一致的凝聚力,有共同的目標(biāo),共同背負(fù)相同的責(zé)任感與榮譽(yù)感,一步步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與業(yè)績……
這次感觸最大的就是要完成目標(biāo)必須通力協(xié)作,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員要毫無保留的信任與奉獻(xiàn),只有團(tuán)隊(duì)利益得到了實(shí)現(xiàn),個(gè)人才會(huì)感覺很自豪,很驕傲,因?yàn)槲乙矊儆谶@個(gè)團(tuán)隊(duì)。
放到公司更是這樣,因?yàn)槟壳肮咎幱谏仙?,一切都需要每個(gè)成員的通力協(xié)作與不懈努力才能把我們團(tuán)隊(duì)、我們公司做的越大、越好、越強(qiáng),同時(shí)只有團(tuán)隊(duì)利益得到了實(shí)現(xiàn),個(gè)人利益才能得到保障。第二,避免陷入死角,進(jìn)入死循環(huán),一條路走不通的時(shí)候要記得變通,轉(zhuǎn)換思維,工作中就是不能太死板,要靈活變通,不能傻乎乎的一條路走到黑還不回頭,浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)資源不說,還沒完成任務(wù),不可取。第三,提高辦事效率,明確任務(wù),明確任務(wù)細(xì)節(jié),做事干脆果斷,爭取又快又好的完成每一個(gè)任務(wù)。
對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說,每個(gè)團(tuán)隊(duì)要有自己的靈魂,自己的靈魂人物,各個(gè)成員之間也相互羈絆,這樣形成一個(gè)不可分割的整體,擁有很強(qiáng)的凝聚力,團(tuán)隊(duì)必然會(huì)越來越壯大;第二就是團(tuán)隊(duì)要有張有弛,俗話說無規(guī)矩不成方圓,所以一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必然也是這樣的,有獎(jiǎng)有懲,公私分明,這樣有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)向上發(fā)展;第三我感覺一個(gè)團(tuán)隊(duì)要擁有一個(gè)很明確的目標(biāo),每個(gè)人都從心底里愿意去完成的目標(biāo),沒完成就感覺自己晚上睡不著覺的覺悟一樣的目標(biāo),并且堅(jiān)定的認(rèn)為自己能完成,不懷疑目標(biāo)的不能實(shí)現(xiàn)以及其他問題。
這次拓展,表現(xiàn)很優(yōu)秀的有很大一批人,我們團(tuán)隊(duì)的就有Simon,張工和Ray,Simon積極主動(dòng),能很好的把工作經(jīng)驗(yàn)融入到拓展當(dāng)中解決面對(duì)的困難;張工積極主動(dòng),勇于承擔(dān)和迎接面臨的新的挑戰(zhàn),并且成功的試出了沼澤區(qū)可以通過的轉(zhuǎn)折性一次嘗試;Ray很有責(zé)任感,作為隊(duì)長帶領(lǐng)全隊(duì)一次次的實(shí)現(xiàn)突破,這些都是其他隊(duì)長所沒能達(dá)到的…… 總之,從他們身上我學(xué)到了太多的品質(zhì),不一而足……這次拓展當(dāng)中,沒人掉隊(duì),沒人抱怨,都是笑著去迎接一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn),我感覺我們團(tuán)隊(duì)沒有弱的個(gè)體。
這次拓展的總結(jié)就先到這里,我也要把自己汲取到的這些優(yōu)良品質(zhì)早日轉(zhuǎn)化成我的品質(zhì),從而能對(duì)團(tuán)隊(duì)做更多的貢獻(xiàn)。
提煉團(tuán)隊(duì)五個(gè)詞:
相互信任,共同奮斗,通力協(xié)作,凝聚力,責(zé)任感與榮譽(yù)感
進(jìn)入公司就是加入一個(gè)團(tuán)隊(duì),要把自己的一切都融入進(jìn)來,自己的優(yōu)勢要展現(xiàn),能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)向前發(fā)展,自己的缺點(diǎn)要暴露,并及時(shí)糾正,避免成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的短板,從而拖累團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)就是要共同奮斗,共同進(jìn)步的像家人一樣融洽的團(tuán)體,相互信任,通力協(xié)作,擁有團(tuán)隊(duì)一致的凝聚力,有共同的目標(biāo),共同背負(fù)相同的責(zé)任感與榮譽(yù)感,一步步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與業(yè)績……
這次感觸最大的就是要完成目標(biāo)必須通力協(xié)作,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員要毫無保留的信任與奉獻(xiàn),只有團(tuán)隊(duì)利益得到了實(shí)現(xiàn),個(gè)人才會(huì)感覺很自豪,很驕傲,因?yàn)槲乙矊儆谶@個(gè)團(tuán)隊(duì)。
優(yōu)秀個(gè)體:
這次拓展,表現(xiàn)很優(yōu)秀的有很大一批人,我們團(tuán)隊(duì)的就有Simon,張工和Ray,Simon積極主動(dòng),能很好的把工作經(jīng)驗(yàn)融入到拓展當(dāng)中解決面對(duì)的困難;張工積極主動(dòng),勇于承擔(dān)和迎接面臨的新的挑戰(zhàn),并且成功的試出了沼澤區(qū)可以通過的轉(zhuǎn)折性一次嘗試;Ray很有責(zé)任感,作為隊(duì)長帶領(lǐng)全隊(duì)一次次的實(shí)現(xiàn)突破,這些都是其他隊(duì)長所沒能達(dá)到的…… 總之,從他們身上我學(xué)到了太多的品質(zhì),不一而足……這次拓展當(dāng)中,沒人掉隊(duì),沒人抱怨,都是笑著去迎接一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn),我感覺我們團(tuán)隊(duì)沒有弱的個(gè)體。
團(tuán)隊(duì)需要做到哪三點(diǎn)可以是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
第一,對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說,每個(gè)團(tuán)隊(duì)要有自己的靈魂,自己的靈魂人物,各個(gè)成員之間也相互羈絆,這樣形成一個(gè)不可分割的整體,擁有很強(qiáng)的凝聚力,團(tuán)隊(duì)必然會(huì)越來越壯大;第二就是團(tuán)隊(duì)要有張有弛,俗話說無規(guī)矩不成方圓,所以一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必然也是這樣的,有獎(jiǎng)有懲,公私分明,這樣有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)向上發(fā)展;第三我感覺一個(gè)團(tuán)隊(duì)要擁有一個(gè)很明確的目標(biāo),每個(gè)人都從心底里愿意去完成的目標(biāo),沒完成就感覺自己晚上睡不著覺的覺悟一樣的目標(biāo),并且堅(jiān)定的認(rèn)為自己能完成,不懷疑目標(biāo)的不能實(shí)現(xiàn)以及其他問題。
自己做到哪三點(diǎn)可以使團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀
第一,目前公司處于上升期,一切都需要每個(gè)成員的通力協(xié)作與不懈努力才能把我們團(tuán)隊(duì)、我們公司做的越大、越好、越強(qiáng),同時(shí)只有團(tuán)隊(duì)利益得到了實(shí)現(xiàn),個(gè)人利益才能得到保障。所以個(gè)人要有一種甘于奉獻(xiàn)的事業(yè)精神。第二,避免陷入死角,進(jìn)入死循環(huán),一條路走不通的時(shí)候要記得變通,轉(zhuǎn)換思維,工作中就是不能太死板,要靈活變通,不能傻乎乎的一條路走到黑還不回頭,浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)資源不說,還沒完成任務(wù),不可取。第三,提高辦事效率,明確任務(wù),明確任務(wù)細(xì)節(jié),做事干脆果斷,爭取又快又好的完成每一個(gè)任務(wù)。