第一篇：新聞媒體行業(yè)見習(xí)報(bào)告

新聞媒體行業(yè)見習(xí)

實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告

在報(bào)社老師的帶領(lǐng)下在柳州日?qǐng)?bào)見習(xí)，主要了解了報(bào)社的構(gòu)成、經(jīng)營和管理。

一、報(bào)社的經(jīng)營管理及發(fā)展過程

報(bào)社除采集新聞、編輯版面以外的業(yè)務(wù)活動(dòng)，如印刷出版報(bào)紙、征集刊登廣告、組織報(bào)紙發(fā)行、成本的核算、資金的運(yùn)用。它是報(bào)紙出版須臾不可離開的工作，也是決定報(bào)紙存在、發(fā)展的重要條件。

（一）經(jīng)營管理

1.生產(chǎn)管理

對(duì)報(bào)紙生產(chǎn)過程的運(yùn)行和輔助工作的管理。它側(cè)重報(bào)社的內(nèi)部方面。

（1）.以先進(jìn)的技術(shù)裝備和精湛的工藝，組織報(bào)紙的準(zhǔn)時(shí)出版。

（2）.以最快的速度，良好的服務(wù)，使報(bào)紙迅速與讀者見面，增加發(fā)行份數(shù)。

（3）.保證供應(yīng)報(bào)紙所需的紙張、原材料、器材、設(shè)備和采訪工具。

（4）.保證通信、交通聯(lián)絡(luò)的正常運(yùn)行，使信息傳遞暢通無阻。

（5）鞏固報(bào)社的物質(zhì)基礎(chǔ)，不斷采用新技術(shù)、新工藝。

（6）協(xié)調(diào)全社的生產(chǎn)和工作秩序，維護(hù)報(bào)社的正常工作和生活秩序。

（7）.統(tǒng)一組織報(bào)社各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收支，勤儉辦報(bào)，降低成本，提高效率。

2.經(jīng)營管理

對(duì)報(bào)紙的流通消費(fèi)過程的管理。如廣告市場的調(diào)查、產(chǎn)品的推銷、為用戶服務(wù)、社會(huì)公益活動(dòng)的參與、公共關(guān)系與開展多種經(jīng)營等等。它的側(cè)重點(diǎn)是報(bào)社的外部活動(dòng)，為辦好報(bào)紙創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

（1）.刊登廣告，向社會(huì)傳播各種經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)服務(wù)的信息，為讀者服務(wù)，增加報(bào)紙的收入。

（2）.開展地區(qū)間的報(bào)紙業(yè)務(wù)交流，溝通信息，了解動(dòng)向。

（二）報(bào)社的發(fā)展過程

報(bào)業(yè)的經(jīng)營管理伴隨著報(bào)紙事業(yè)的發(fā)展，經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、企業(yè)化管理和現(xiàn)代化管理三個(gè)階段。

二、報(bào)社的組織管理

報(bào)業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化是在采用現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)的最新成就，使報(bào)業(yè)管理成為面向社會(huì)的開發(fā)系統(tǒng)，使之更有活力，更有效率，更有競爭力。

（一）組織要求

1.報(bào)紙的采編、組版、印刷、分發(fā)、資料存儲(chǔ)和檢索

2.管理手段及辦公室的自動(dòng)化。

3.應(yīng)用科學(xué)方法，使管理機(jī)制能夠更加合理的組織生產(chǎn)和經(jīng)營，達(dá)到人員精簡、層次減少、效率提高的目的。

4.各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，崗位責(zé)任明確，工作井然有序，具有靈活的信息反饋系統(tǒng)。

5.明確的制度，能最大限度地增加本單位人員的凝聚力，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性與創(chuàng)造才能。

三、提高報(bào)社的經(jīng)營管理

1.科學(xué)配置人員，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。建立靈活而富有活力的管理運(yùn)作機(jī)制，用制度管人管事，實(shí)現(xiàn)廣告經(jīng)營的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。不斷提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)，科學(xué)設(shè)置崗位，隨時(shí)對(duì)部分部門和崗位作出調(diào)整，明確職責(zé)。

2.提高策劃水平，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。針對(duì)報(bào)紙?zhí)攸c(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)策劃。

3.嚴(yán)格審查制度，提高出版質(zhì)量。經(jīng)常關(guān)注并研究版面創(chuàng)新在廣告宣傳中的效果，提高編輯校對(duì)的業(yè)務(wù)水平，使廣告的發(fā)布、編排、設(shè)計(jì)富有良好的視覺效果。設(shè)置專人對(duì)所刊登廣告進(jìn)行嚴(yán)格審查。不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理。

4.注重美編設(shè)計(jì)制作，增強(qiáng)版面視覺沖擊效果。廣告美術(shù)編輯要提高廣告設(shè)計(jì)能力和電腦制作水平，通過多種手段提高設(shè)計(jì)能力，特別是對(duì)電腦制作軟件的學(xué)習(xí)。為增強(qiáng)版面視覺效果儲(chǔ)備足夠的技術(shù)，是報(bào)紙廣告吸引讀者的必要手段，廣告經(jīng)營管理者應(yīng)高度重視這項(xiàng)工作。

5.建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工熱情。報(bào)社廣告部門應(yīng)定期舉辦評(píng)選表彰和總結(jié)活動(dòng)，并盡力創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)的內(nèi)部工作環(huán)境，激發(fā)員工工作熱情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

7.提升報(bào)紙質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。首先要提升報(bào)紙整體質(zhì)量，擴(kuò)大發(fā)行量。在新聞寫作方面，應(yīng)提倡創(chuàng)新，要朝不斷創(chuàng)新、變革、多樣的方向發(fā)展。在報(bào)紙版面設(shè)計(jì)編排方面，要進(jìn)行大膽創(chuàng)新，使讀者有常讀常新的新鮮感。

第二篇：2014 新聞媒體狀況報(bào)告

從很多方面來看，2013年和2014年初都給新聞行業(yè)帶來了許久未見的勃勃生機(jī)。盡管過去幾年遭遇的挑戰(zhàn)仍在繼續(xù)，新的挑戰(zhàn)也在涌現(xiàn)，但今年的種種跡象已經(jīng)讓人們對(duì)美國新聞行業(yè)的未來產(chǎn)生了些許樂觀情緒，甚至不乏希望。

數(shù)字企業(yè)大舉涌入新聞行業(yè)，不僅引入了新的技能，還帶來了更多資金和人才。曾經(jīng)被人嘲笑為“點(diǎn)擊誘餌”的BuzzFeed如今也擁有170名新聞采編人員，而且不乏普利策獎(jiǎng)得主馬克·斯庫福斯(Mark Schoofs)這樣的重量級(jí)人物。就連ProPublica的保羅·斯泰格(Paul Steiger)都感慨說，倘若能再年輕一次，他也想去那里工作。Mashable現(xiàn)在擁有70名新聞采編人員，而且吸引《紐約時(shí)報(bào)》副總編吉姆·羅伯茨(Jim Roberts)擔(dān)任首席內(nèi)容官。去年1月，埃茲拉·克倫(Ezra Klein)離開《華盛頓郵報(bào)》，加盟Vox Meida，繼續(xù)發(fā)展他的“解釋性新聞”理念。這些公司很多都已經(jīng)成為成功的數(shù)字品牌，對(duì)科技有著深厚的理解力，而且還在利用從其他渠道賺取的收入促進(jìn)新聞的發(fā)展。

新聞行業(yè)還在獲取其他收入流。包括杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)、約翰·亨利(John Henry)和皮埃爾·奧米迪亞(Pierre Omidyar)在內(nèi)，一批新的企業(yè)家都在向該行業(yè)投入資金。有的創(chuàng)造了全新的實(shí)體，有的則希望為老牌媒體賦予新生。除了擁有巨額財(cái)富外，他們還有一個(gè)共同特點(diǎn)：都是科技行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士，但卻都是媒體行業(yè)的門外漢。慈善組織也在參與新聞行業(yè)，但多數(shù)都關(guān)注小公司，希望幫助他們填補(bǔ)因?yàn)閭鹘y(tǒng)新聞敗退而產(chǎn)生的空白。2014年3月，Jerome L.Greene Foundation宣布向紐約公共廣播電臺(tái)贊助1000萬美元，幫助其打造數(shù)字業(yè)務(wù)。這凸顯出非盈利新聞的必要性。

越來越多的證據(jù)表明，新聞已經(jīng)成了社交媒體和移動(dòng)設(shè)備爆發(fā)的一部分，為新聞提供了前所未有的渠道來接觸更多的人。盡管用戶使用Facebook并不是為了看新聞，但還是有一半的Facebook用戶通過其獲取新聞。獲取新聞速度最快的Facebook用戶是18至29歲的人群。網(wǎng)絡(luò)視頻同樣如此，有半數(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻觀眾觀看新聞，年輕人同樣占據(jù)最大比例。

這股風(fēng)潮也引發(fā)了一個(gè)問題：這些數(shù)字媒體的發(fā)展究竟為人們?cè)黾恿硕嗌傩侣劊课覀儗?duì)大約500家數(shù)字新聞機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，他們共有5000名全職專業(yè)新聞人士，多數(shù)崗位都是過去6年設(shè)立的。但絕大多數(shù)制作原創(chuàng)報(bào)道的機(jī)構(gòu)還是來自報(bào)業(yè)。但在這些報(bào)紙工作并不安全，全職專業(yè)新聞崗位2012年減少6.4%，2013年可能還會(huì)繼續(xù)減少。僅Gannett就裁剪了400個(gè)報(bào)紙崗位，Tribune Co也宣布裁員700人(并非全部來自采編人員)。

慈善家、風(fēng)險(xiǎn)投資家和其他個(gè)人及非媒體公司也在注入新的資金，雖然給人們帶來了希望，但在新聞行業(yè)的龐大資金來源中僅占一小部分。盡管印刷廣告收入正在快速下滑，但印刷和電視等傳統(tǒng)廣告仍然在新聞資金來源中占比過半。盡管數(shù)字訂閱和會(huì)議等新的收入實(shí)現(xiàn)了增長，但2012年的報(bào)紙廣告總收入?yún)s較2003年減少52%。電視廣告收入雖然已經(jīng)穩(wěn)定，但隨著網(wǎng)絡(luò)視頻日漸盛行，其未來也面臨不確定性。另外，促成這一勢(shì)頭的多數(shù)新聞收入流都并非源自新聞產(chǎn)品本身。

過去一年間，還出現(xiàn)了很多喜憂參半或影響難以確定的事件。作為美國成年人的主要新聞獲取來源，地方電視臺(tái)的觀眾5年來首次增長。但與此同時(shí)，與2012年相比，制作原創(chuàng)新聞的電視臺(tái)卻減少了，主要是因?yàn)殡娨暸_(tái)之間的合并導(dǎo)致更少的企業(yè)控制了更多的電視臺(tái)。全美有952家電視臺(tái)，但卻有整整四分之一并不制作自己的新聞節(jié)目。另外，電視臺(tái)還都采取了共享模式，因此很多內(nèi)容都是在自己的采編室之外制作的。此事帶來的影響似乎并不一致。

有些市場因?yàn)樵緩牟徊シ判侣劦碾娨暸_(tái)開始播放新聞，所以增加了潛在受眾——盡管該電視臺(tái)播放的新聞與另外一家地方臺(tái)一模一樣。而在其他市場，由于新聞機(jī)構(gòu)裁員和縮減內(nèi)容成本，導(dǎo)致新聞減少。

在數(shù)字新聞?lì)I(lǐng)域，公關(guān)與新聞之間的重疊越發(fā)明顯。其中最重要的一種創(chuàng)收嘗試，就是廣告主將自己的內(nèi)容——通常由記者采寫——付費(fèi)發(fā)布在新聞網(wǎng)站上，而且發(fā)布方式與常規(guī)新聞并無區(qū)別?！洞笪餮笤驴泛蚆ashable展開早期嘗試后，這種所謂的“原生廣告”在2013年迅速蔓延開來。《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》都開始投放這種廣告。eMarketer預(yù)計(jì)，2014年的原生廣告花費(fèi)將達(dá)到28.5億美元。

很多內(nèi)容發(fā)布商最初都對(duì)這類廣告表示謹(jǐn)慎，《華爾街日?qǐng)?bào)》主編吉拉德·貝克(Gerard Baker)甚至將其稱作“浮士德式的契約”。但很多內(nèi)容發(fā)布商最終還是得出了與貝克相同的結(jié)論：我們相信讀者能夠分辨出贊助內(nèi)容以及我們的全球員工貢獻(xiàn)的內(nèi)容?；蛟S的確如此，只要內(nèi)容夠好，就不會(huì)對(duì)用戶造成困擾。但目前還沒有公開數(shù)據(jù)能夠反映消費(fèi)者的想法。

盡管有證據(jù)表明Facebook用戶也會(huì)看新聞，但皮尤最近的數(shù)據(jù)顯示，這些用戶與新聞網(wǎng)站的互動(dòng)率很低。社交媒體面臨的另外一個(gè)問題在于，將自主選擇與基于算法的信息流整合到一起，是否會(huì)縮小美國人獲取信息的范圍？

愛德華·斯諾登(Edward Snowden)披露的美國國家安全局(NSA)文件，凸顯出數(shù)字時(shí)代的新聞業(yè)面臨的另外一個(gè)挑戰(zhàn)：網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容很容易被攔截。這對(duì)記者的通訊安全以及他們獲取消息的渠道構(gòu)成了威脅。這最終可能導(dǎo)致一些事件無法報(bào)道出來，更無法被讀者看到。

一年前的《新聞媒體狀況》報(bào)告提出了一個(gè)令人擔(dān)憂的問題，有證據(jù)表明，主流媒體的持續(xù)衰落正在對(duì)內(nèi)容和讀者滿意度造成影響。如上文所述，其中的很多問題仍然存在，有的甚至更加嚴(yán)重了，而新問題也已經(jīng)涌現(xiàn)。不過，過去一年出現(xiàn)的各種新跡象還是讓人們產(chǎn)生了這樣一種觀念：一些重要的事情正在發(fā)生，甚至有可能改變格局。即使2013年的發(fā)展目前看來還只是滄海一粟，但這“一粟”這的分量卻很重。這一趨勢(shì)背后的沖勁的確很足，但它對(duì)普通民眾和整個(gè)新聞系統(tǒng)的影響還不明確。

今年是我們第11次發(fā)布報(bào)告，我們將對(duì)營收、工作、科技、內(nèi)容和消費(fèi)者行為等方面進(jìn)行分析。今年的報(bào)告結(jié)構(gòu)有所不同，我們希望闡述行業(yè)的范疇的擴(kuò)大、科技影響力的增加，并通過新的方式來分享我們的數(shù)據(jù)?？傮w來看，今年出現(xiàn)了以下6大趨勢(shì)：

1、數(shù)字媒體全球擴(kuò)張

30家最大的純數(shù)字新聞機(jī)構(gòu)共擁有3000名員工，他們正在投資展開全球擴(kuò)張。Vice Meida擁有35家海外分支機(jī)構(gòu)，“赫芬頓郵報(bào)”今年也希望將覆蓋范圍從11個(gè)國家或地區(qū)擴(kuò)大到15個(gè)，BuzzFeed在孟買、墨西哥城、柏林和東京等地聘請(qǐng)了外籍編輯，誕生近兩年的商業(yè)博客Quartz在倫敦、曼谷和香港都有記者，其采編團(tuán)隊(duì)說著19種不同的語言。

而與此同時(shí)，主流媒體的全球觸角卻在收縮。與1980年代末相比，2013年晚間新聞廣播報(bào)道的海外新聞減少了一半。2003至2010年間，為美國報(bào)紙工作的國際記者也減少了24%。隨著新興的純數(shù)字新聞機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)充員工，美國的國際新聞報(bào)道可能迎來數(shù)十年來第一次擴(kuò)

容。

2、營收有待提升

目前為止，新注入到新聞行業(yè)的資金更關(guān)注于培養(yǎng)新的報(bào)道方式，以及與讀者接觸的方式，而不是創(chuàng)建可持續(xù)的全新收入結(jié)構(gòu)。據(jù)估計(jì)，美國新聞行業(yè)營收略高于600億美元。至少從目前來看，其中有三分之二來自廣告，多數(shù)仍然與傳統(tǒng)模式有關(guān)。新聞受眾直接貢獻(xiàn)的營收約為四分之一，無論是總金額還是份額都處于增長之中。但這類受眾的規(guī)模正在縮小，最多也只能保持不變。

活動(dòng)主辦和網(wǎng)絡(luò)咨詢等新收入的占比約為7%，而風(fēng)險(xiǎn)投資和慈善機(jī)構(gòu)的注資僅為1%。值得注意的是，雖然數(shù)字新聞創(chuàng)業(yè)公司無需受制于傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，因此節(jié)約了成本，但同時(shí)也因?yàn)殚_發(fā)和維護(hù)技術(shù)而產(chǎn)生了新的成本。

3、移動(dòng)和社交趨勢(shì)改變新聞采編流程

社交和移動(dòng)行業(yè)的發(fā)展不僅帶來了更多用戶，同時(shí)也在改變新聞采編流程。最新調(diào)查發(fā)現(xiàn)，約有半數(shù)社交媒體用戶會(huì)分享或轉(zhuǎn)發(fā)新聞報(bào)道、圖片或視頻，約有46%的用戶在社交網(wǎng)絡(luò)上討論新聞事件。隨著移動(dòng)設(shè)備的逐漸普及，普通公眾在“波士頓馬拉松爆炸案”和“烏克蘭暴動(dòng)”中扮演著重要的目擊者角色。約有十分之一的社交網(wǎng)絡(luò)用戶發(fā)布過原創(chuàng)新聞視頻。約有11%的網(wǎng)絡(luò)新聞消費(fèi)者向新聞網(wǎng)站或博客提交過自己的內(nèi)容。

同樣重要的是，這些平臺(tái)的新聞傳播方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在社交網(wǎng)站和很多純數(shù)字新聞網(wǎng)站上，新聞還會(huì)混雜著多種內(nèi)容，在人們做其他事情時(shí)為其展示新聞，讓原本可能錯(cuò)過新聞的人看到這些內(nèi)容，但其中很多內(nèi)容或許并非出自新聞機(jī)構(gòu)之手。在通過Facebook獲取新聞的人中，大約只有三分之一關(guān)注了新聞機(jī)構(gòu)或記者。相反，這些報(bào)道很多都來自用戶的人際網(wǎng)絡(luò)。皮尤的另外一份報(bào)告顯示，直接訪問新聞網(wǎng)站的Facebook用戶占比很低。對(duì)于新聞機(jī)構(gòu)來說，這表明無論是為了吸引受眾，還是構(gòu)建可行的營收來源，單一的數(shù)字戰(zhàn)略都是不夠的。

4、視頻新聞挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

新的報(bào)道方式既有前景，又充滿挑戰(zhàn)。2013年的網(wǎng)絡(luò)新聞視頻大舉擴(kuò)張。2013年的數(shù)字視頻廣告收入較2012年增長了44%，今后還有望繼續(xù)增長。但目前看來，其規(guī)模依然很小，大約只占到美國所有數(shù)字廣告收入的10%。YouTube一家網(wǎng)站的貢獻(xiàn)就達(dá)到20%，F(xiàn)acebook如今也進(jìn)入了數(shù)字視頻廣告市場，而從該公司顯示廣告收入的快速增長來看，F(xiàn)acebook有望在其中迅速拿下較高份額。

從受眾吸引力來看，三分之一的美國成年人觀看網(wǎng)絡(luò)新聞視頻，但增長卻大幅放緩。在2007至2009年增長27%后，隨后4年的增長僅為9%。同樣地，YouTube和Facebook等大型視頻內(nèi)容分銷商已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)視頻市場中占據(jù)巨大份額。

不過，有些新聞機(jī)構(gòu)還是在向數(shù)字視頻領(lǐng)域加大投資?！昂辗翌D郵報(bào)”的HuffPost Live已經(jīng)推出整整一年?！兜驴怂_斯論壇報(bào)》也通過眾籌平臺(tái)Kickstarter成功融資，將利用這筆資金

采購設(shè)備，以便在2014年德州州長選舉期間進(jìn)行流媒體視頻直播報(bào)道。多媒體公司Vice 2014年初推出了新的多媒體門戶，專門播放新聞。

5、地方電視臺(tái)進(jìn)一步整合在美國成年人中普及率達(dá)到90%的地方電視臺(tái)，在2013年經(jīng)歷了重大變革，將近300家地方電視臺(tái)在2013年易主，總價(jià)超過80億美元。電視臺(tái)交易筆數(shù)較2012年增長205%，價(jià)格增長367%，呈現(xiàn)“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的態(tài)勢(shì)。如果所有交易都順利完成，Sinclair Broadcasting一家公司就將在77個(gè)市場擁有167家電視臺(tái)，覆蓋約40%的美國人口。Sinclair CEO大衛(wèi)·史密斯(David Smith)去年12月在瑞銀組織的一次會(huì)議上透露了進(jìn)一步做大規(guī)模的意愿：“如果可能，我希望覆蓋80%的美國人口，甚至是90%?！?/p>

并購增長的主要?jiǎng)恿υ醋缘胤诫娨暸_(tái)可以向有線電視運(yùn)營商收取更多轉(zhuǎn)播費(fèi)。Meredith(擁有13家電視臺(tái))和Scripps(擁有19家電視臺(tái))都表示，他們的轉(zhuǎn)播收入過去3年增長了2倍。從節(jié)目內(nèi)容來看，同一個(gè)市場中聯(lián)合運(yùn)營的電視臺(tái)有所增多，分享的內(nèi)容同樣在增加。截至2014年初，全美210家地方電視臺(tái)中，約有半數(shù)采用了聯(lián)合服務(wù)協(xié)議，高于2011年的55家。自主制作節(jié)目的電視臺(tái)則在減少，這對(duì)消費(fèi)者造成的最終影響還難以評(píng)估。但對(duì)電視臺(tái)的所有者來說，由此獲得的經(jīng)濟(jì)利益卻是無可爭議的。

6、人口結(jié)構(gòu)促進(jìn)新聞業(yè)變化

美國人口結(jié)構(gòu)的巨大變化無疑將對(duì)美國的新聞業(yè)產(chǎn)生影響，而在增長最快的拉丁裔人口中，我們已經(jīng)看到了這種轉(zhuǎn)變。2002至2012年間，美國的拉丁裔人口已經(jīng)增長了50%，達(dá)到5300萬人。多數(shù)增長都來自美國本土出生的人口，而非新移民，這一點(diǎn)與之前幾十年有所不同。

因此，越來越多的拉丁裔美國人是在美國本土出生的，能夠流利使用英語的人也在增多。為了應(yīng)對(duì)這一趨勢(shì)，越來越多的大眾媒體公司——包括ABC、NBC、福克斯和“赫芬頓郵報(bào)”——開始了啟動(dòng)西班牙語業(yè)務(wù)。自從2010年以來，美國共出現(xiàn)了6家西班牙語全國性媒體，其中都能看到大眾媒體公司的身影，有的是全資控股，有的是參與合作。

但并非所有的計(jì)劃都取得了成功。今年初，NBC Latino網(wǎng)站上線16個(gè)月后關(guān)閉。擁有網(wǎng)站和廣播渠道的CNN Latino也在成立一年后關(guān)閉。與此同時(shí)，ABC和環(huán)球影業(yè)共同創(chuàng)辦的Fusion最初雖然瞄準(zhǔn)拉丁裔“千禧一代”，但隨后卻轉(zhuǎn)而以所有的“千禧一代”作為受眾——這類人群目前已經(jīng)成為美國規(guī)模最大、最多元化的群體。隨著人口結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)變，新聞生態(tài)系統(tǒng)也將繼續(xù)感受到相關(guān)影響。

本文來源：新浪科技

第三篇：無人機(jī)為新聞媒體行業(yè)帶來無限可能

無人機(jī)為新聞媒體行業(yè)帶來無限可能

無人機(jī)自從被裝上了云臺(tái)相機(jī)之后，迅速成為了各大媒體的寵兒，成為新聞媒體采訪的一大利器。今天就從一則我們都知道的事說起，看看無人機(jī)能在媒體行業(yè)創(chuàng)造怎樣的價(jià)值。

一、這是一個(gè)新聞故事

2016年世界新聞攝影荷賽獎(jiǎng)的獲得者《新京報(bào)》首席攝影記者陳杰，就是憑借8.12天津爆炸事件的航拍圖從8萬多張作品中脫穎而出。

陳杰說道：“當(dāng)天晚上8、9點(diǎn)我從北京開車出發(fā)，到達(dá)天津爆炸現(xiàn)場已經(jīng)是凌晨了。登上事故現(xiàn)場附近500米的一座高樓，在18層的陽臺(tái)等，直到天亮，把無人機(jī)放飛出去。當(dāng)天上午拍下的照片不夠清楚，等天晴之后，再飛了一次，拍下了這張照片?！?/p>

為什么會(huì)選擇使用無人機(jī)進(jìn)行拍攝呢？陳杰介紹說，由于事故發(fā)生時(shí)他還在外出差，其實(shí)等到他趕到現(xiàn)場后，已經(jīng)有很多記者發(fā)出了大量的報(bào)道，新聞時(shí)效性上已經(jīng)差了別人一大截。不過在他的印象中，這個(gè)大坑的全貌還沒有展示出來，因此決定用無人機(jī)試一試，沒想到最后卻意外收獲了荷賽獎(jiǎng)。

二、無人機(jī)應(yīng)用于新聞采訪的優(yōu)勢(shì)

這個(gè)故事只是無人機(jī)應(yīng)用于新聞媒體行業(yè)的其中一個(gè)典型事例。那么，為何無人機(jī)能成為媒體報(bào)道新聞的必要工具呢？它是憑借什么樣的優(yōu)勢(shì)迅速打入新聞媒體行業(yè)的呢？

首先，無人機(jī)不受環(huán)境限制，創(chuàng)新了傳統(tǒng)媒體的新聞采集方式，同時(shí)也減少了記者的安全風(fēng)險(xiǎn)。一般來說，新聞?dòng)浾咝枰钊氲绞录l(fā)生地，才能勉強(qiáng)獲得一些關(guān)于事件的資訊。但是有了無人機(jī)的幫助，就能突破空間限制，尤其是處于復(fù)雜地形和艱險(xiǎn)的環(huán)境下。當(dāng)面對(duì)如火災(zāi)、爆炸等突發(fā)新聞事件時(shí)，使用無人機(jī)進(jìn)行采訪既能快速獲取素材，也能保證記者的生命安全。

第二，航拍較地面拍攝視角獨(dú)特，能夠展現(xiàn)整體環(huán)境，為觀眾帶來更加直觀立體的感受。比如2015年的深圳光明滑坡事件中，無人機(jī)算得上是真正在新聞報(bào)道中得到了運(yùn)用。

第三，無人機(jī)有利于提高記者的工作效率和從業(yè)人員的機(jī)動(dòng)性。記者和新聞機(jī)構(gòu)普遍使用的無人機(jī)機(jī)型較小巧，與傳統(tǒng)直升機(jī)航拍相比，首先成本低廉，其次操作簡便、攜帶方便，操作門檻低，這些優(yōu)點(diǎn)進(jìn)一步促進(jìn)了無人機(jī)在新聞媒體行業(yè)的應(yīng)用。

知名無人機(jī)研發(fā)與制造商大疆在2016年先后推出的御Mavic Pro、精靈4Pro和“悟”Inspire 2三款航拍無人機(jī)，分別滿足了新聞工作者在不同場景、不同選題下的差異需求。

三、無人機(jī)的安全監(jiān)管

2016年，不斷更迭的無人機(jī)在畫面質(zhì)量和便攜性上都取得了重大突破，幫助新聞人增強(qiáng)在危險(xiǎn)地帶獲取信息的能力。但如果非恰當(dāng)使用無人機(jī)，也會(huì)帶來相反的結(jié)果。

航拍無人機(jī)誕生之初，就有過關(guān)于“隱私”方面的爭議。而大眾傳媒業(yè)發(fā)展至今，在隱私方面所建立的專業(yè)準(zhǔn)則也應(yīng)該適用于具備拍攝功能的無人機(jī)。為了無人機(jī)新聞的良性發(fā)展，專業(yè)人士需要做的則是共同遵守和不斷優(yōu)化自己行業(yè)的行為準(zhǔn)則。

美國無人機(jī)新聞協(xié)會(huì)認(rèn)為，在可見的公共土地上應(yīng)該開放與之對(duì)應(yīng)的天空，因?yàn)槟抢镉写罅康闹匾侣?。但如果我們需要跨越私人土地，就要獲得許可，這將有助于公眾相信新聞無人機(jī)是值得信賴的。此外，任何與之相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目至少需要提供如何安全、有效地使用無人機(jī)，如何遵守法規(guī)和條例。

2015年美國15號(hào)洲際高速公路發(fā)生汽車燃燒事件，最終卻因無人機(jī)耽誤了救援時(shí)機(jī)。當(dāng)時(shí)加利福尼亞州圣貝納迪諾縣的空中消防員受命前往火場前線，但因?yàn)榛鹩蛏戏接袔准軣o人機(jī)，直升機(jī)無法到達(dá)指定地點(diǎn)，被迫提前降落，嚴(yán)重干擾了消防人員的工作。

因此，無人機(jī)飛手需要自覺進(jìn)行申報(bào)，杜絕“黑飛”和隨意飛行。

另外一個(gè)方面的擔(dān)憂主要表現(xiàn)在無人機(jī)安全飛行方面。雖然現(xiàn)在的無人機(jī)已經(jīng)擁有智能避障等功能，但畢竟操作的是人，且機(jī)器容易受到所處環(huán)境的影響，加上無人機(jī)本身的槳葉、速度等因素，的確存在一定的安全隱患。所以，無人機(jī)飛手除了需要操作熟練以外，還要具備一定的安全意識(shí)，不在禁飛區(qū)、人員密集區(qū)域飛行。

四、總結(jié)：未來新聞行業(yè)無人機(jī)的應(yīng)用

但是，我們并不能只停留在當(dāng)前階段。新聞業(yè)需要的并不是越來越多的無人機(jī)的專業(yè)操作者，因?yàn)闄C(jī)器本身智能化的腳步一直在加速。在未來，新聞?dòng)浾咝枰伎嫉氖侨绾斡酶迈r和引人入勝的方式來消化無人機(jī)收集而來的影像和數(shù)據(jù)。

第四篇：新聞媒體播報(bào)材料[范文模版]

大學(xué)生：暑假下鄉(xiāng)重實(shí)踐

http://.cn 2011-07-29 10:06 來源：萊陽電視臺(tái)

萊陽傳媒網(wǎng)7月29日訊（記者趙明）暑假期間，在我市多個(gè)農(nóng)村活躍著一批實(shí)踐大學(xué)生的身影，他們免費(fèi)為村民們宣講衛(wèi)生安全知識(shí)、義務(wù)為敬老院的老人表演節(jié)目，在提高自身生活閱歷的同時(shí)，極大地豐富了假期文化生活。

周斌等人是山東科技大學(xué)的大一學(xué)生，暑假期間，為了鍛煉自身的人際交往能力，提高生活閱歷，周斌和同學(xué)不遠(yuǎn)千里來到梨鄉(xiāng)農(nóng)村，住在了前李牧莊村支部大院內(nèi)，每天白天和同學(xué)們一起來到村莊為村民們測量血壓、宣講衛(wèi)生安全知識(shí)，截至目前已經(jīng)先后在前李牧莊村、西留格莊村、中荊村等10余個(gè)村莊留下了足跡。而除了測量血壓、檢查身體外，這批實(shí)踐下鄉(xiāng)的大學(xué)生還為生活在敬老院內(nèi)的鰥寡老人帶來了豐富多彩的文娛節(jié)目，豐富老年人的業(yè)余文化生活。

據(jù)了解，這批實(shí)踐下鄉(xiāng)的學(xué)生分別來自威海、日照、菏澤、鐵嶺等地，大約在萊陽逗留10天時(shí)間，下一步，他們將利用假期時(shí)間繼續(xù)前往別的地方體驗(yàn)生活。

http:///laiyang/system/2011/07/29/011350580.shtml

第五篇：新聞媒體推薦策劃書

一、前言

現(xiàn)代廣告的迅猛發(fā)展，已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長的一大優(yōu)勢(shì)。廣告收入增長迅猛，媒體則是增長最快的消費(fèi)品。應(yīng)運(yùn)而生的新媒體業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)一步成熟，價(jià)值進(jìn)一步提高。新媒體分流傳統(tǒng)媒體的廣告資源和用戶資源更加明顯，對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊正日益加大。

應(yīng)課程要求，選擇一種新媒體來進(jìn)行策劃推薦，我選擇的新媒體是城市下水道井

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蓋；廣告對(duì)象是中國銀行。運(yùn)用設(shè)計(jì)手段，使廣告成為可以踩到、感觸到的廣告，賦予它不同于其他媒介的廣告表現(xiàn)差異化策略。

二、媒介策略

⑴媒介主題：可以踩的廣告。廣告不僅可以看，而且可以用腳真切實(shí)意踩到、感觸到。一方面增強(qiáng)廣告效果，另一方面寓意中國銀行腳踏實(shí)地、穩(wěn)健經(jīng)營，具有雄厚實(shí)力和豐富的經(jīng)驗(yàn)這些形象而且深厚的企業(yè)品質(zhì)。這是一個(gè)表現(xiàn)手段差異化和訴求方式差異化的策略。

⑵訴求策略：中國銀行的標(biāo)志。

⑶廣告設(shè)計(jì)：（見圖）井蓋設(shè)計(jì)參照中國銀行標(biāo)志，把標(biāo)志“拷貝”到井蓋上來，其中“中”字設(shè)計(jì)上突出質(zhì)感，真正投放的時(shí)候運(yùn)用工藝手段使表面凸起來，這樣看起來有凹凸的視覺層次。受眾走在它上面感覺到質(zhì)感，除了加深受眾對(duì)銅錢這一中國銀行標(biāo)志原型的強(qiáng)烈的視覺印象外，用觸覺這一與眾不同的訴求方式，加強(qiáng)受眾對(duì)中國銀行已有的印象。

三、媒體目標(biāo)

金融行業(yè)競爭激烈，體現(xiàn)在媒體投放上更是如此。一直以來，中國銀行的廣告投放都是理性而睿智的，像“中國銀行信用卡方寸之間篇”“中國銀行深遠(yuǎn)意義篇”等。其經(jīng)營理念，服務(wù)品質(zhì)，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)及其企業(yè)品牌形象在業(yè)界和消費(fèi)者當(dāng)中已樹立相當(dāng)高的高度，所以這次媒介策劃目標(biāo)就是要利用新媒介打造一個(gè)平臺(tái)，強(qiáng)化中國銀行品牌印象和深度。

四、媒介市場背景分析

1、行業(yè)狀況分析

傳統(tǒng)的五大廣告媒體：電視廣告媒體，廣播廣告媒體，報(bào)刊廣告媒體，網(wǎng)絡(luò)廣告媒體，戶外廣告媒體這些大眾媒體使用日漸飽和，在現(xiàn)代廣告變換多姿的背景下，傳統(tǒng)媒體已不能滿足廣告表現(xiàn)和訴求要求。中國傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營壓力也逐漸增大，利潤不斷下滑。另一方面，不同于傳統(tǒng)媒體的新媒體以其個(gè)性化、互動(dòng)性、自組織等特點(diǎn)，營銷推廣時(shí)更加精準(zhǔn)化，得到廣告主以及廣告公司、公關(guān)公司等營銷機(jī)構(gòu)的認(rèn)同，新媒體逐漸成為企業(yè)整合營銷中的重要組成部分。

2、媒介swot分析

優(yōu) 勢(shì)

⑴下水道井蓋覆蓋總面積相當(dāng)大，由此而來的受眾率也相當(dāng)高。而且其圓形的特點(diǎn)個(gè)性化明顯，色澤多為接近馬路的灰暗色，與地面有一種渾然天成的感覺。作為媒介來投放，受眾走在上面不會(huì)覺得它的廣告功利性突出，心理貼近感和親切感強(qiáng)烈。

⑵時(shí)效性好。由于下水道自身的固定性和穩(wěn)定性決定了其覆蓋率穩(wěn)定，廣告投放時(shí)效性好。

⑶媒介費(fèi)用低。相比較其他新媒介，下水道井蓋以其可操作性簡單而且費(fèi)用低優(yōu)越勝出。

缺 點(diǎn)

⑴所處地理位置特殊，與一般媒體視覺習(xí)慣不太一致，而且顏色不太明顯，引起受眾關(guān)注有一定難度。

⑵對(duì)于目標(biāo)受眾的狀況還沒有切實(shí)把握，訴求力不太強(qiáng)。新媒介市場影響力有待考驗(yàn)。

機(jī) 會(huì)

⑴井蓋獨(dú)一無二的圓形特征和鐵色色澤組合所形成的中國銀行標(biāo)志象征，決定了它比中國銀行廣告投放的其他媒體具有無可替代的優(yōu)勢(shì)性，這將是一個(gè)有創(chuàng)意的創(chuàng)作。

⑵可以“踩”的廣告，利用廣告表現(xiàn)差異化策略，訴求手段獨(dú)特，區(qū)別于其他廣告表現(xiàn)，更勝一籌。

風(fēng) 險(xiǎn)

由于新媒介的身份，而且區(qū)別于其他新媒體的視覺接受習(xí)慣，下水道井蓋的俯視要求要擔(dān)受顛覆傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)接收中國銀行這么大的一個(gè)廣告主，廣告投放勢(shì)必要引起受眾特別關(guān)注，具有一定壓力和風(fēng)險(xiǎn)。

3、產(chǎn)品分析

中國銀行標(biāo)志設(shè)計(jì)采用了中國古錢與“中”字為基本形，古錢圖形是圓與形的框線設(shè)計(jì)，中間方孔，上下加垂直線，成為“中”字形狀，寓意天圓地方，經(jīng)濟(jì)為本，給人的感覺是簡潔、穩(wěn)重、易識(shí)別，寓意深刻，頗具中國傳統(tǒng)風(fēng)格。下水道井蓋的圓形和色彩給人總體感覺像一枚銅錢，這與中國銀行的標(biāo)志極為接近。同時(shí)圓形的井蓋也是穩(wěn)重的象征，與中國銀行的企業(yè)品質(zhì)契合，這是選擇廣告投放媒介最重要的一點(diǎn)。

4、競爭分析

⑴中國銀行以往的廣告投放媒介，大多是渾厚大氣的電視廣告和有影響力的平面廣告，已深入人心，受眾已認(rèn)可中國銀行睿智大氣的廣告表現(xiàn)形式，這次采用新媒介，單一訴求中國銀行的標(biāo)志形象，要面對(duì)受眾接受中國銀行廣告新面孔的能力的考驗(yàn)。

⑵受眾對(duì)傳統(tǒng)媒介的心理認(rèn)可度和廣泛接受度早已覆蓋廣告媒體領(lǐng)域，同時(shí)正在激烈發(fā)展勢(shì)頭上的的其他新媒介，以其已經(jīng)被專家和受眾認(rèn)可的個(gè)性化和優(yōu)越性，對(duì)本案新媒介都形成不小的競爭壓力。

五、媒體投放策劃

1、媒介選擇

采用以下水道井蓋為主媒介，整合當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱?bào)刊媒介和網(wǎng)絡(luò)媒介為輔助媒介，利用可利用的媒介宣傳機(jī)會(huì)進(jìn)行整合營銷。

2、媒體投放策略

⑴媒介整合：合作媒介前期主要負(fù)責(zé)宣傳主媒介以及媒介策略主題，以“可以‘踩’的廣告”為宣傳口號(hào)，貫徹至廣告投放同期，營造神秘和熱烈的氣氛，以將受眾眼球吸引到大街小巷的普普通通的下水道井蓋上來為目的。

⑵投放排期：主媒介采用長期投放，合作媒介在廣告前期和同期投放。與中國銀行活動(dòng)推廣和行業(yè)動(dòng)態(tài)保持同步。

⑶投放地段：主媒介選擇人流量多的馬路上的下水道井蓋。像城市步行街，寫字樓、工廠密集的路段，社區(qū)、公園路段等等。輔助媒介投放頭版廣告和正版廣告。

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