第一篇：2013年護(hù)理部百日競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

沭陽中山醫(yī)院

2014年護(hù)理百日安全活動(dòng)計(jì)劃

為積極響應(yīng)院辦“平安醫(yī)院”活動(dòng)主題，護(hù)理部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方針政策，統(tǒng)籌安排，精確分工和指導(dǎo)，全院各護(hù)理單元積極貫徹護(hù)理部的工作路線，在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)，積極開展護(hù)理百日安全活動(dòng)。今年的百日競(jìng)賽，意義深遠(yuǎn)，活動(dòng)期間，護(hù)理部所有工作緊緊圍繞二級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作有序展開，在保證二級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作能圓滿完成的同時(shí)，更是為以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將活動(dòng)計(jì)劃總結(jié)如下：

一、全面貫徹，廣泛發(fā)動(dòng)，合力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理文化

1.統(tǒng)一部署活動(dòng)計(jì)劃：在活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段，護(hù)理部迅速召集全院護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，并按照院辦要求對(duì)護(hù)理系統(tǒng)如何參與百日安全活動(dòng)進(jìn)行安排。同時(shí)召開了部分骨干護(hù)士和質(zhì)控員會(huì)議，對(duì)百日安全活動(dòng)精神進(jìn)行推廣宣傳，各科護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院動(dòng)員的基礎(chǔ)上，積極落實(shí)護(hù)理部相應(yīng)的活動(dòng)方案及活動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)做好科室護(hù)理人員的理念灌輸、思想交流，使人人知曉活動(dòng)的主題、內(nèi)容和意義。

2、保證活動(dòng)順利開展：為有效落實(shí)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，護(hù)理部印發(fā)了活動(dòng)方案，制定了保障措施，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查等事宜。還組織召開優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作協(xié)調(diào)會(huì)、護(hù)理部行管中心聯(lián)合辦公、護(hù)理差錯(cuò)缺陷講評(píng)會(huì)。

二、認(rèn)真組織，精心籌備，全面落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃

1、積極召開優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)：為了進(jìn)一步推進(jìn)“百日安全”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的開展，2014年04月17日下午15：00，我院護(hù)理部在23樓會(huì)議室會(huì)議室，組織召開了相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門負(fù)責(zé)人，關(guān)于如何提高護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵、提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、加強(qiáng)護(hù)理管理、切實(shí)解決優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中存在的困惑等方面的協(xié)調(diào)座談會(huì)。通過會(huì)議的召開，加強(qiáng)了部門之間的溝通與合作，各部門廣泛的聽取意見，解決臨床迫切需要解決的問題，不斷推進(jìn)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)向優(yōu)質(zhì)縱深化發(fā)展，努力為病人提供規(guī)范、全面、人性化、專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

2、深入病房，實(shí)地考察患者滿意度情況：活動(dòng)期間，護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)小組到病區(qū)，深入病房了解醫(yī)護(hù)服務(wù)情況，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)患者進(jìn)行醫(yī)護(hù)服務(wù)滿意度的調(diào)查，并現(xiàn)場(chǎng)模擬了呼叫鈴呼叫和護(hù)士執(zhí)行情況，同時(shí)也聽取廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療和護(hù)理提出的一些合理化意見和建議，以確保全院醫(yī)療和護(hù)理工作安全有序的開展。

3、組織召開差錯(cuò)缺陷分析講評(píng)會(huì)：為提高護(hù)士長(zhǎng)的安全管理意識(shí)，強(qiáng)調(diào)安全護(hù)理，護(hù)理部還組織召開了全院各護(hù)理單元的差錯(cuò)缺陷分析講評(píng)會(huì)，會(huì)議由護(hù)理部和全體護(hù)理人員共同參與，由護(hù)理部主任王婧主持，內(nèi)容主要是針對(duì)全院各護(hù)理單元上報(bào)的差錯(cuò)缺陷進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和反饋。護(hù)理部王主任帶領(lǐng)大家針對(duì)各科的差錯(cuò)和缺陷進(jìn)行

討論和總結(jié)，達(dá)到一種資源共享以及互相借鑒和引以為戒的目的。本次會(huì)議的召開，使護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員明確了護(hù)理質(zhì)量安全管理的目標(biāo)，同時(shí)又鞏固了嚴(yán)肅認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，切實(shí)做好滿意服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、積極發(fā)展醫(yī)院護(hù)理文化，不斷提高醫(yī)院護(hù)理內(nèi)涵

1、大力推進(jìn)護(hù)理工作扎實(shí)開展：活動(dòng)期間，醫(yī)院為八個(gè)病區(qū)和門診特別設(shè)立安全警示標(biāo)語，配備了輪椅，為每個(gè)病區(qū)購買了新版臨床護(hù)理實(shí)踐指南，同時(shí)為每個(gè)病區(qū)建立健康教育宣傳手冊(cè)，讓患者在先了解，進(jìn)而理解之后，再欣然接受治療，充分的將人文關(guān)懷體現(xiàn)在日常點(diǎn)滴的工作中，讓患者感到身心愉悅，擺脫治療的不安心理。

3、切實(shí)加醫(yī)院護(hù)理宣傳力度：6月底至7月初之間，我院護(hù)理部準(zhǔn)備組織了“愛心天使走社區(qū)” 活動(dòng)。在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為大家免費(fèi)提供量血壓、測(cè)血糖等健康體檢活動(dòng)，希望把我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)護(hù)理推向的社會(huì)，真正將健康和服務(wù)送到家，送到每一位患者身邊。

護(hù)理部

2014年04月10日

第二篇：2013年護(hù)理部百日競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

2013年護(hù)理部百日競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

為積極響應(yīng)院部“樹形象、抓服務(wù)、提質(zhì)量”活動(dòng)主題，護(hù)理部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方針政策，統(tǒng)籌安排，精確分工和指導(dǎo)，全院各護(hù)理單元積極貫徹護(hù)理部的工作路線，在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)，積極開展各項(xiàng)中醫(yī)技術(shù)。今年的百日競(jìng)賽，意義深遠(yuǎn)，活動(dòng)期間，護(hù)理部所有工作緊緊圍繞二甲評(píng)審有序展開，在保證二甲評(píng)審工作圓滿完成的同時(shí)，更是為以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)，尤其是中醫(yī)護(hù)理工作的開展。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、全面貫徹，廣泛發(fā)動(dòng)，合力構(gòu)建優(yōu)秀護(hù)理文化

1.統(tǒng)一部署活動(dòng)計(jì)劃。在活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段，護(hù)理部迅速召集全院護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，并按照院部要求對(duì)護(hù)理系統(tǒng)如何參與百日競(jìng)賽進(jìn)行安排。同時(shí)召開了部分骨干護(hù)士和質(zhì)控員會(huì)議，對(duì)百日競(jìng)賽活動(dòng)精神進(jìn)行推廣宣傳，各科護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院動(dòng)員的基礎(chǔ)上，積極落實(shí)護(hù)理部相應(yīng)的活動(dòng)方案，扎實(shí)做好科室護(hù)理人員的理念灌輸、思想交流，使人人知曉活動(dòng)的主題、內(nèi)容和意義。

2、保證活動(dòng)順利開展。為有效落實(shí)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，護(hù)理部印發(fā)了活動(dòng)方案，制定了保障措施，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查等事宜。還組織召開中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作協(xié)調(diào)會(huì)、護(hù)理部行管中心聯(lián)合辦公、護(hù)理差錯(cuò)缺陷講評(píng)會(huì)和愛心天使進(jìn)社區(qū)等多項(xiàng)活動(dòng)。

二、認(rèn)真組織，精心籌備，全面落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃

1、積極召開優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。為了進(jìn)一步推進(jìn)“百日競(jìng)賽”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的開展，2013年7月17日下午15：00，我院護(hù)理部在老八樓會(huì)議室，組織召開了相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門負(fù)責(zé)人，關(guān)于如何提高護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵、提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、加強(qiáng)護(hù)理管理、切實(shí)解決優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中存在的困惑等方面的協(xié)調(diào)座談會(huì)。桶過會(huì)議的召開，加強(qiáng)了部門之間的溝通與合作，各部門廣泛的聽取意見，解決臨床迫切需要解決的問題，不斷推進(jìn)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)向優(yōu)質(zhì)縱深化發(fā)展，努力為病人提供規(guī)范、全面、人性化、專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

2、深入病房，實(shí)地考察患者滿意度情況?；顒?dòng)期間，護(hù)理部聯(lián)合行管中心到病區(qū)，深入病房了解醫(yī)護(hù)服務(wù)情況，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)患者進(jìn)行醫(yī)護(hù)服務(wù)滿意度的調(diào)查，并現(xiàn)場(chǎng)模擬了呼叫鈴呼叫和護(hù)士執(zhí)行情況，同時(shí)也聽取廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療和護(hù)理提出的一些合理化意見和建議，以確保全院醫(yī)療和護(hù)理工作安全有序的開展。

3、組織召開差錯(cuò)缺陷分析講評(píng)會(huì)為提高護(hù)士長(zhǎng)的安全管理意識(shí)，強(qiáng)調(diào)安全護(hù)理，護(hù)理部還組織召開了全院各護(hù)理單元的差錯(cuò)缺陷分析講評(píng)會(huì)，會(huì)議由全院護(hù)士長(zhǎng)和各科質(zhì)控員共同參與，由護(hù)理部主任邱朝紅主持，內(nèi)容主要是針對(duì)全院各護(hù)理單元上半年的差錯(cuò)缺陷進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和反饋。質(zhì)控科科長(zhǎng)宋玉霞帶領(lǐng)大家針對(duì)各科上半年的差錯(cuò)和缺陷進(jìn)行討論和總結(jié)，達(dá)到一種資源共享以及互相借鑒和引以為戒的目的。本次會(huì)議的召開，使護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員明確了護(hù)理質(zhì)量安全管理的目標(biāo)，同時(shí)又鞏固了嚴(yán)肅認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度和一絲不茍的工作作

風(fēng)，切實(shí)做好滿意服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、積極發(fā)展中醫(yī)藥文化，不斷提高中醫(yī)內(nèi)涵

1、大力推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理工作扎實(shí)開展?；顒?dòng)期間，醫(yī)院為九個(gè)病區(qū)和門診特別設(shè)立了中醫(yī)綜合治療室，配備了所有中醫(yī)操作所需的用具，為每個(gè)病區(qū)購買了人體穴位模型，同時(shí)還購置了人體經(jīng)絡(luò)圖、足底反射圖、耳穴分布圖等中醫(yī)經(jīng)絡(luò)穴位圖譜，讓患者在先了解，進(jìn)而理解之后，再欣然接受治療，在方便患者的同時(shí)營(yíng)造了一個(gè)中醫(yī)韻味濃郁、整潔、舒適的治療環(huán)境，充分的將人文關(guān)懷體現(xiàn)在日常點(diǎn)滴的工作中，讓患者感到身心愉悅，擺脫治療的不安心理。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中醫(yī)護(hù)理方案。根據(jù)二甲復(fù)審的要求，制定符合我院中醫(yī)護(hù)理的辯證施護(hù)和中醫(yī)護(hù)理方案，以指導(dǎo)臨床護(hù)理人員更好的開展中醫(yī)辯證施護(hù)、中醫(yī)健康宣教，切實(shí)展現(xiàn)出我院中醫(yī)護(hù)理特色。

3、切實(shí)加大中醫(yī)護(hù)理宣傳力度。10月22日，我院護(hù)理部組織了“愛心天使走社區(qū)” 活動(dòng)。在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為大家免費(fèi)提供量血壓、測(cè)血糖等健康體檢活動(dòng)，尤其是我們的中醫(yī)護(hù)理小組還為大多老年人實(shí)施了耳穴埋籽、拔罐、刮痧、艾灸等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，得到了老人們的一致好評(píng)，更是把我院的中醫(yī)護(hù)理推向的社會(huì)。今年，我們計(jì)劃與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立長(zhǎng)久的活動(dòng)合作關(guān)系，將此項(xiàng)活動(dòng)全面推廣，真正將健康和服務(wù)送到家，送到每一位患者身邊。

總之，本次活動(dòng)的有效開展，使我院的護(hù)理人員在護(hù)理理念、護(hù)理形象、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)態(tài)度等方面有進(jìn)一步的提高和改進(jìn)。活

動(dòng)期間，二甲復(fù)評(píng)審工作也圓滿結(jié)束。但好的護(hù)理服務(wù)是無止境的，我院護(hù)理人員將以這次活動(dòng)要求作為準(zhǔn)則和新的起點(diǎn)，繼續(xù)按照“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為主題的中醫(yī)院管理年”要求，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，整體護(hù)理服務(wù)水平，彰顯中醫(yī)特色，加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的護(hù)理服務(wù)需求。努力打造我院護(hù)理文化品牌，使我院的護(hù)理工作在“管理、質(zhì)量、服務(wù)”方面更上一個(gè)臺(tái)階。

盱眙縣中醫(yī)院護(hù)理部 2013年10月23日

第三篇：百日競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

江蘇柏川化工有限公司

“安全、環(huán)保百日競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)

(第一期）

為了全面貫徹2012“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神，從2012年6月1日至9月8日公司組織開展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、環(huán)保發(fā)展”為主題的“安全、環(huán)保百日競(jìng)賽”活動(dòng)，現(xiàn)將本次活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、各參賽單位在此次活動(dòng)期間具體情況總結(jié)如下：

一車間：輕微事故共7起，其中6月份2起，7月份2起，8月份3起；

二車間：輕微事故共4起，其中6月份1起，7月份3起，8月份無事故；

三車間：輕微事故共5起，其中6月份1起，7月份3起，8月份1起；

四車間：輕微事故共3起，其中6月份無事故，7月份2起，8月份1起；

安環(huán)部：輕微事故共3起，其中6月份2起，7月份無事故，8月份1起；

工程維修部：輕微事故共2起，其中6月份2起，7、8月份無事故；

倉儲(chǔ)部：輕微事故共3起，其中6月份2起，7月份1起，8月份無事故；

質(zhì)檢部：無安全、環(huán)保事故。具體事故明細(xì)見櫥窗公示欄。

二、參照考核標(biāo)準(zhǔn)，參賽單位考核獎(jiǎng)勵(lì)情況如下： 一車間：輕微事故共7起，無百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)； 二車間：輕微事故共4起，百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)5000元； 三車間：輕微事故共5起，百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)5000元；

四車間：輕微事故共3起，百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)8000元； 安環(huán)部：輕微事故共3起，百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)1600元； 工程維修部：輕微事故共2起，百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)1600元； 倉儲(chǔ)部：輕微事故共3起，百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)1600元； 質(zhì)檢部：無安全、環(huán)保事故，百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

三、從整體情況來看，通過此次活動(dòng)，公司的安全、環(huán)保事故正逐步減少，全體員工的安全、環(huán)保意識(shí)有了明顯的提高。但是安全環(huán)保隱患還時(shí)刻存在，我們要保持“居危思進(jìn)”的思想，排除隱患，防止事故發(fā)生。

公司將以此次活動(dòng)為契機(jī)，現(xiàn)按照第二次“安全、環(huán)保無事故百日競(jìng)賽”活動(dòng)方案，從2012年9月9日至2012年12月17日再次開展新一輪的“安全、環(huán)保百日競(jìng)賽”活動(dòng)。努力抓好安全、環(huán)保生產(chǎn)，達(dá)到以百日促全年，確保公司全年的奮斗目標(biāo)能夠順利完成。

江蘇柏川化工有限公司

2012年9月11日

第四篇：百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

陜西天工十九項(xiàng)目經(jīng)理部

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)百日總結(jié)

百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

本季度項(xiàng)目部按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π汀⒐芾硇蜕蟻?，不斷掀起了?jìng)賽高潮。

按照業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽的主題，我項(xiàng)目部深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：

一、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)

為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動(dòng)有序開展。

我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。

10月，我們順利開展了樣板工程活動(dòng)，參加競(jìng)賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項(xiàng)目，至今都沒有達(dá)到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，各個(gè)工區(qū)要迅速彌補(bǔ)自己的不足之處，真正做到：會(huì)干、能干，最終達(dá)到干得好、干得快、效益佳的目的。11月，組織開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，采取了安全知識(shí)搶答形勢(shì)，比賽氣氛異常活躍，參賽隊(duì)員踴躍競(jìng)技，達(dá)到了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。

三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。

分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。

活動(dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。

第五篇：“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)月度總結(jié)

“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)月度總結(jié)

盡管我礦目前工期緊、任務(wù)重，但我們的安全工作未曾松懈一刻。根據(jù)公司“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，自2012年9月20日以來，我礦制定了詳細(xì)的活動(dòng)細(xì)則，利用業(yè)余時(shí)間通過視屏、宣講對(duì)礦各級(jí)管理人員及井上下各施工隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，并要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在班前會(huì)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)將安全活動(dòng)對(duì)全礦所有從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、教育，同時(shí)在全礦區(qū)懸掛宣傳橫幅，張貼安全宣傳標(biāo)語，制作了兩期安全宣傳板報(bào)，在全礦區(qū)營(yíng)造出了安全活動(dòng)的氛圍，在此同時(shí)我們根據(jù)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則安排組織了相關(guān)活動(dòng)，具體工作總結(jié)如下：

一、截止目前為止，在各工隊(duì)、處室征集安全活動(dòng)宣傳稿件20余篇，并選出8篇好的稿件在板報(bào)上刊登；除日常的安全巡查外，共組織新場(chǎng)區(qū)隱患排查兩次、井下隱患排查兩次及地面隱患排查一次，共發(fā)現(xiàn)隱患15處，都進(jìn)行了“三定”處理；共組織礦管理人員及各工隊(duì)管理人員進(jìn)行安全宣傳培訓(xùn)兩輪次。

二、鑒于我礦井上下運(yùn)輸車輛較多，我礦出臺(tái)了“安裝期間運(yùn)輸專項(xiàng)管理規(guī)定”，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外來送貨車輛的管控，各施工嚴(yán)格運(yùn)輸管理，及時(shí)對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，禁止車況不良的車輛投入使用，杜絕超載、超速、疲勞駕駛等現(xiàn)象出現(xiàn)，并安排專人及時(shí)清理維護(hù)各主要運(yùn)輸線路，同時(shí)做好對(duì)車工的安全教育、培訓(xùn)工作。

三、礦各級(jí)管理人員嚴(yán)抓井巷工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)（3-1煤—4-2煤煤倉、副斜井延伸、401盤區(qū)水倉施工點(diǎn)）施工的安全、質(zhì)量，要求中宇工隊(duì)及時(shí)清理煤倉下煤矸，確保煤倉通風(fēng)正常，保證煤倉上口防護(hù)網(wǎng)、安全繩、軟梯等安全設(shè)施的安全使用，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)井下爆破管理，做好“一炮三檢”工作，嚴(yán)格放炮警戒，規(guī)范火工品管理，“敲幫問頂”等制度，確保井下所有工作面安全施工。

四、加強(qiáng)3-1煤火區(qū)、頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行“措施井關(guān)閉后火區(qū)監(jiān)測(cè)及應(yīng)急措施”中的規(guī)定，對(duì)所有盲巷進(jìn)行封閉、掛牌等措施，對(duì)礦部排水工和服務(wù)隊(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，每班安排安檢員將3-1煤、2-2煤采區(qū)做為重點(diǎn)檢查區(qū)域，同時(shí)要求安檢員每班匯報(bào)火區(qū)溫度、各零星作業(yè)點(diǎn)氣體濃度、巷道頂板變化等情況。

五、礦方、監(jiān)理、工隊(duì)各級(jí)管理人員嚴(yán)把高空作業(yè)環(huán)節(jié)，要求大地、德林裝潢、陜西十建、山東遠(yuǎn)東等工隊(duì)做好相關(guān)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，做好高空安全防護(hù)工作，保證“三?！钡陌踩褂茫瑫r(shí)健全對(duì)各種大型設(shè)備吊裝作業(yè)的安全措施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，保證高空作業(yè)、吊裝現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及設(shè)備安全。

六、本月我礦現(xiàn)井上下未完成的各單項(xiàng)工程都全部展開，礦各級(jí)管理人員及施工隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)交叉作業(yè)點(diǎn)施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“交叉作業(yè)相關(guān)安全措施”中相關(guān)規(guī)定，同時(shí)為保障進(jìn)場(chǎng)各種設(shè)備、材料安全，我礦嚴(yán)格管理進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料，并安排兩名專職巡夜人員對(duì)廠區(qū)所有設(shè)備、材料進(jìn)行盤查、監(jiān)管。

七、嚴(yán)格管理冬季取暖及用電安全問題，本月對(duì)礦區(qū)內(nèi)各職工宿舍進(jìn)行了一次詳細(xì)的檢查，禁止在宿舍用電褥子、電爐子取暖，要求用煤爐取暖的房了必須留有通風(fēng)口，防止意外火災(zāi)、煤氣中毒等事件發(fā)生。

經(jīng)過礦方及工隊(duì)的共同努力，截止本月底，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況有了較大的改觀，全礦安全生產(chǎn)無事故，但在現(xiàn)場(chǎng)管理還從不少漏洞不足之處，本月井下共處罰違章三人次，罰款八千元。

在下一步的工作中，我們將查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)按照活動(dòng)細(xì)則的安排，踏踏實(shí)實(shí)組織相關(guān)安全活動(dòng)，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。

紅巖煤礦

2012年10月23日