第一篇：2011年招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

2011年招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步深入開展“重大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)年”活動(dòng)，舉全區(qū)之力，進(jìn)一步加大招商引資力度，9月15日區(qū)委、區(qū)政府召開招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全區(qū)上下統(tǒng)一按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，精心組織，層層發(fā)動(dòng)，一著不讓，整個(gè)活動(dòng)高潮迭起，成效顯著。

一是責(zé)任意識(shí)到位。各地、各部門始終把招商引資當(dāng)作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一抓手。動(dòng)員大會(huì)召開后，各地、各部門層層級(jí)級(jí)召開專題會(huì)議，對(duì)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)精神進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、研究部署、任務(wù)分解，大部分單位制定上報(bào)了比較詳實(shí)可行的活動(dòng)方案。各地和有招商任務(wù)的部門成立了以主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備一批政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、工作能力好的同志專門從事招商引資工作，為“百日競(jìng)賽”活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保證，全區(qū)上下形成了“人人關(guān)心招商引資、個(gè)個(gè)參與百日競(jìng)賽”的生動(dòng)局面。

二是工作措施有力。各地、各部門從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員選配、措施落實(shí)等方面入手，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，全面推動(dòng)招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的開展。各地、各部門的“一把手”親自帶隊(duì)深入第一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，身先士卒，以身作則，在第一時(shí)間主動(dòng)出擊，帶頭招商，將主要精力和主要時(shí)間放在“百日競(jìng)賽”活動(dòng)中，進(jìn)而激發(fā)了廣大干群參與百日招商的積極性和主動(dòng)性。有不少同志不但想方設(shè)法與老同學(xué)、老朋友、老戰(zhàn)友取得聯(lián)系，挖掘招商信息，還主動(dòng)請(qǐng)纓，要求加入招商隊(duì)伍。在內(nèi)容上，以四大產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，有針對(duì)性的在珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域開展招商引資工作；在形式上，突出以商引商，聘請(qǐng)一批企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任招商顧問(wèn)、招商代理，確保招商引資工作的新突破。同時(shí)，全區(qū)自上而下形成強(qiáng)有力的督查體系，按照區(qū)委、區(qū)政府的要 1

求和整個(gè)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的總體工作思路，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局。

三是活動(dòng)成效初顯。項(xiàng)目信息多?；顒?dòng)開展以來(lái)，各地、各部門上報(bào)的符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和亭湖實(shí)際情況，具備一定投資規(guī)模的招商信息已達(dá)100多條，其中億元以上項(xiàng)目信息有35條，很多項(xiàng)目信息極具跟蹤價(jià)值。招商活動(dòng)多。活動(dòng)期間，各地、各部門堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”積極開展各類招商活動(dòng)，全面系統(tǒng)地推介我區(qū)的投資環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共外出拜訪、結(jié)識(shí)客商160多人次，邀請(qǐng)客商50批175人次來(lái)我區(qū)考察洽談。項(xiàng)目成果多。在一百天的時(shí)間里，各地、各部門共招引5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目58個(gè)，協(xié)議投資總額281億元，其中1—5億元的項(xiàng)目有25個(gè)，5—10億元的項(xiàng)目有12個(gè)，10億元以上項(xiàng)目11個(gè)。三一重工投資的機(jī)械再制造、上海綠地投資的環(huán)保小鎮(zhèn)、中國(guó)富享集團(tuán)投資的物流倉(cāng)儲(chǔ)、萬(wàn)泰集團(tuán)投資的城中村改造等一大批重大項(xiàng)目相繼簽約落戶。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到目前還存有許多不足，突出表現(xiàn)在幾個(gè)不平衡。一是創(chuàng)新辦法不夠多。有些地方還習(xí)慣于傳統(tǒng)思維、陳舊辦法，缺乏一種敢想敢干、敢打硬仗的精神；少數(shù)地方滿足于會(huì)議層層召開，任務(wù)層層分解，在緊盯客商洽談、緊抓項(xiàng)目不放上，還缺少實(shí)實(shí)在在的動(dòng)作和辦法。少數(shù)在外駐點(diǎn)招商人員還存有“戀家”思想和畏難情緒。二是推進(jìn)措施不夠?qū)?。有些單位主要?fù)責(zé)人還未真正帶頭走出去，外出招商頻次不高；少數(shù)部位還沒有充分發(fā)揮好駐點(diǎn)招商、以商引商、網(wǎng)絡(luò)招商等先進(jìn)招商方式的最佳效能；部分招商人員在業(yè)務(wù)知識(shí)、洽談技巧、服務(wù)水平上還跟不上新形勢(shì)發(fā)展的要求。三是項(xiàng)目跟蹤不夠勤。少數(shù)單位斗志不強(qiáng)、釘勁不夠，在招商引資工作中遇到困難和問(wèn)題就退縮。有的單位將捕捉到的項(xiàng)目信息上報(bào)后就草草了事，而不是積極跟蹤洽談，在面對(duì)其它地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)，往往消極應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致一些在手項(xiàng)目流失。

雖然今年的招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)已接近尾聲，但招商引資工作還要常抓不懈，繼續(xù)將招商引資工作推向縱深，進(jìn)一步擴(kuò)大“百日競(jìng)賽”

成果。一要認(rèn)真分析活動(dòng)開展的情況。各地、各部門要及時(shí)召開“百日競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)推進(jìn)會(huì)，對(duì)活動(dòng)期間，涌現(xiàn)出先進(jìn)人物、典型事跡給予進(jìn)一步激勵(lì)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)先進(jìn)的成功的經(jīng)驗(yàn)，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)推廣。對(duì)工作開展中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要查找原因，化解瓶頸，及時(shí)整改補(bǔ)救。二要加大產(chǎn)業(yè)招商的力度。要進(jìn)一步增強(qiáng)招商的針對(duì)性，提高招商引資的質(zhì)量和效率。繼續(xù)圍繞全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、產(chǎn)業(yè)集群的形成、產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)推進(jìn)招商工作。要著眼于服務(wù)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財(cái)政增收做好招商工作，要選擇好招商對(duì)象，優(yōu)先考慮引進(jìn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有經(jīng)驗(yàn)、有基礎(chǔ)、有實(shí)力、有良好投資信譽(yù)的企業(yè)，確保引進(jìn)項(xiàng)目不留隱患。要算好經(jīng)濟(jì)賬、社會(huì)賬、政治賬，注重引進(jìn)能給地方多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益、有助于增加就業(yè)并環(huán)保、有利于拉動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目。三要重抓在手項(xiàng)目的落實(shí)。集中力量，密切跟蹤一些初見成效項(xiàng)目，重點(diǎn)跟蹤工業(yè)除塵及脫硫脫硝設(shè)備、智能化凈水設(shè)備、光伏太陽(yáng)能研發(fā)中心及光伏太陽(yáng)能發(fā)電站、允友成新材料、LED藍(lán)寶石等一批價(jià)值較高、規(guī)模較大、條件相對(duì)成熟的項(xiàng)目，要明確專人負(fù)責(zé)，采取“一盯一”的辦法，一盯到底，搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)簽約。

第二篇：招商引資百日沖刺競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案（本站推薦）

招商引資百日沖刺競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會(huì)、縣“兩會(huì)”、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)及招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號(hào)）要求，全面掀起半年沖刺競(jìng)賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)

思想

堅(jiān)定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績(jī)”、“第一要事”的要求，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)，各單位迅速行動(dòng)，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進(jìn)項(xiàng)目落戶，發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競(jìng)賽促進(jìn)招商的推動(dòng)作用，最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)招商積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)各目標(biāo)責(zé)任單位按進(jìn)度外出招商和召開推介會(huì)，加快進(jìn)度、體現(xiàn)實(shí)效、全力沖刺、展開競(jìng)賽。通過(guò)沖刺競(jìng)賽活動(dòng)，簽訂一批招商引資項(xiàng)目，推進(jìn)一批招商引資項(xiàng)目，開工一批招商引資項(xiàng)目，加快一批在建項(xiàng)目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競(jìng)賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。

二、開展半年沖刺競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)間安排

4月1日—7月31日，共4個(gè)月。

三、納入半年沖刺競(jìng)賽活動(dòng)的單位

全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個(gè)鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、職教基地管委會(huì)、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。

四、開展半年沖刺競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容

（一）開展外出招商和召開推介會(huì)的工作情況。

（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況（指在沖刺活動(dòng)期間利用內(nèi)外資項(xiàng)目協(xié)議的情況）。

（三）項(xiàng)目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動(dòng)期間內(nèi)，階段完成本招商引資項(xiàng)目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例）。

五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開展此次招商引資半年沖刺活動(dòng)，具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開推介會(huì)、簽約項(xiàng)目情況；收集、匯總、整理競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展及排名情況；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實(shí)際到位資金情況。

六、開展沖刺競(jìng)賽的考核辦法

對(duì)各單位的沖刺競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。

（一）外出招商、召開推介會(huì)及服務(wù)項(xiàng)目個(gè)數(shù)的情況排名。

（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況排名

縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名；4個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名。

（三）招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名

按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名，即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。

七、實(shí)行沖刺競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)果通報(bào)

沖刺競(jìng)賽活動(dòng)期間實(shí)行一月一通報(bào)，招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報(bào)，招商引資半年沖刺活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行一次全縣大排名。

八、有關(guān)要求

（一）全員動(dòng)員，迅速掀起招商引資半年沖刺競(jìng)賽熱潮。

以貫徹市委九屆六次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，市、縣招商引資有關(guān)會(huì)議精神為契機(jī)，結(jié)合開展百日競(jìng)賽，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，精心組織、加快行動(dòng)，迅速開展沖刺競(jìng)賽活動(dòng)。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來(lái)。要認(rèn)真對(duì)照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)(來(lái)源： http://004km.cn）意識(shí)，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。

（二）抓好落實(shí)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會(huì)簽約項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況報(bào)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)抄報(bào)縣考核辦。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項(xiàng)目情況、項(xiàng)目資金到位情況匯總。

（三）突出重點(diǎn)，著力在項(xiàng)目推進(jìn)和項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大突破。

各部門要抓住上半年的時(shí)間，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)出擊，廣泛深入地開展招商活動(dòng)。要繼續(xù)按照主攻“長(zhǎng)三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”的要求，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目、科技含量高的項(xiàng)目，在引進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實(shí)推進(jìn)一批項(xiàng)目落地，打牢基礎(chǔ)。

（四 [http://004km.cn]）嚴(yán)格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動(dòng)。

縣招商辦要堅(jiān)持“四查四看”制度，即：查項(xiàng)目開竣工情況，看招商引資的工作實(shí)績(jī)；查項(xiàng)目推進(jìn)情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項(xiàng)目對(duì)接的實(shí)際成效；查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過(guò)以查促干、以看促賽，努力營(yíng)造只爭(zhēng)朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭(zhēng)先熱潮。

（五）對(duì)各單位上報(bào)的簽約項(xiàng)目，納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開工目標(biāo)責(zé)任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報(bào)縣紀(jì)委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬(wàn)、外資200萬(wàn)美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，“昆交會(huì)”簽約項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)制度，請(qǐng)各單位填報(bào)《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》（附件3）上報(bào)縣招商辦。請(qǐng)各單位按照《招商引資半年沖刺競(jìng)賽簽訂項(xiàng)目報(bào)表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競(jìng)賽招商引資項(xiàng)目到位比例報(bào)表》（附件2）的要求，認(rèn)真填寫，不得空項(xiàng)。

（六）各單位要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地上報(bào)半年沖刺項(xiàng)目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。

第三篇：百日競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

江蘇柏川化工有限公司

“安全、環(huán)保百日競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)

(第一期）

為了全面貫徹2012“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神，從2012年6月1日至9月8日公司組織開展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、環(huán)保發(fā)展”為主題的“安全、環(huán)保百日競(jìng)賽”活動(dòng)，現(xiàn)將本次活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、各參賽單位在此次活動(dòng)期間具體情況總結(jié)如下：

一車間：輕微事故共7起，其中6月份2起，7月份2起，8月份3起；

二車間：輕微事故共4起，其中6月份1起，7月份3起，8月份無(wú)事故；

三車間：輕微事故共5起，其中6月份1起，7月份3起，8月份1起；

四車間：輕微事故共3起，其中6月份無(wú)事故，7月份2起，8月份1起；

安環(huán)部：輕微事故共3起，其中6月份2起，7月份無(wú)事故，8月份1起；

工程維修部：輕微事故共2起，其中6月份2起，7、8月份無(wú)事故；

倉(cāng)儲(chǔ)部：輕微事故共3起，其中6月份2起，7月份1起，8月份無(wú)事故；

質(zhì)檢部：無(wú)安全、環(huán)保事故。具體事故明細(xì)見櫥窗公示欄。

二、參照考核標(biāo)準(zhǔn)，參賽單位考核獎(jiǎng)勵(lì)情況如下： 一車間：輕微事故共7起，無(wú)百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)； 二車間：輕微事故共4起，百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)5000元； 三車間：輕微事故共5起，百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)5000元；

四車間：輕微事故共3起，百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)8000元； 安環(huán)部：輕微事故共3起，百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)1600元； 工程維修部：輕微事故共2起，百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)1600元； 倉(cāng)儲(chǔ)部：輕微事故共3起，百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)1600元； 質(zhì)檢部：無(wú)安全、環(huán)保事故，百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

三、從整體情況來(lái)看，通過(guò)此次活動(dòng)，公司的安全、環(huán)保事故正逐步減少，全體員工的安全、環(huán)保意識(shí)有了明顯的提高。但是安全環(huán)保隱患還時(shí)刻存在，我們要保持“居危思進(jìn)”的思想，排除隱患，防止事故發(fā)生。

公司將以此次活動(dòng)為契機(jī)，現(xiàn)按照第二次“安全、環(huán)保無(wú)事故百日競(jìng)賽”活動(dòng)方案，從2012年9月9日至2012年12月17日再次開展新一輪的“安全、環(huán)保百日競(jìng)賽”活動(dòng)。努力抓好安全、環(huán)保生產(chǎn)，達(dá)到以百日促全年，確保公司全年的奮斗目標(biāo)能夠順利完成。

江蘇柏川化工有限公司

2012年9月11日

第四篇：招商引資百日招商百日競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)會(huì)議上的講話

招商引資百日招商百日競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)會(huì)議上的講話

同志們：

聚焦項(xiàng)目一直是X的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府始終堅(jiān)持“項(xiàng)目立區(qū)”戰(zhàn)略，矢志不渝攻堅(jiān)重大項(xiàng)目，集中精力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)各層各級(jí)黨員干部把抓發(fā)展的注意力聚焦到項(xiàng)目上、穩(wěn)增長(zhǎng)的著力點(diǎn)落腳到項(xiàng)目上、促轉(zhuǎn)型的突破口定位在項(xiàng)目上，并在區(qū)第八次黨代會(huì)明確提出要厚植現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)，打造轉(zhuǎn)型升級(jí)先行區(qū)。

今年以來(lái)，在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜、微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難增多情況下，區(qū)委、區(qū)政府把“雙百”活動(dòng)作為推進(jìn)下半年經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，以項(xiàng)目建設(shè)的大突破來(lái)確保“十三五”開好局。從“雙百”活動(dòng)的最終成績(jī)單來(lái)看：

一是效果出來(lái)了?？傮w呈現(xiàn)出“更多、更大、更快”的特點(diǎn)。數(shù)量更多?！半p百”活動(dòng)期間，新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目X個(gè)，相當(dāng)于每天引進(jìn)X個(gè)億元以上項(xiàng)目，完成目標(biāo)的X%。體量更大。中科華洋核電、金聯(lián)大數(shù)據(jù)中心、順嘉物流等X個(gè)項(xiàng)目總投資都超過(guò)X億元，平均每個(gè)項(xiàng)目單體投資規(guī)模接近X.X億元。推進(jìn)更快?！半p百”活動(dòng)期間，全區(qū)新開工項(xiàng)目X個(gè)，完成目標(biāo)的X%，基本達(dá)到“兩天開工X個(gè)項(xiàng)目”，其中“雙百”活動(dòng)期間新引進(jìn)的項(xiàng)目中，凱斯博節(jié)能電梯、春凱汽車配件、傅士集服飾等

X個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，占比近X%?？⒐|元以上項(xiàng)目X個(gè)，提前超額完成了市下達(dá)的X個(gè)億元以上竣工項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)，其中有X個(gè)項(xiàng)目是在“雙百”活動(dòng)期間通過(guò)認(rèn)定的。

二是氛圍上來(lái)了。短短X天時(shí)間就有X批次X人次走出去招商，請(qǐng)進(jìn)X批次X人次的客商到X考察投資，在香港、上海、常州等地搞了X個(gè)專題招商活動(dòng)，簽約了X個(gè)量質(zhì)并舉的好項(xiàng)目，協(xié)議總投資達(dá)X.X億元，可以說(shuō)，全區(qū)上下基本形成了“言必為項(xiàng)目、行必為項(xiàng)目”的濃厚氛圍。

三是隊(duì)伍起來(lái)了。三大經(jīng)濟(jì)區(qū)、各鎮(zhèn)、街道在韓國(guó)、X、上海、深圳等地設(shè)立駐點(diǎn)招商機(jī)構(gòu)，招商的人員和專業(yè)化程度與去年相比都有了一定程度的提高，應(yīng)該說(shuō)，招商的隊(duì)伍日益壯大，招商的技術(shù)日益成熟。

時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼已到了X月份，X年還剩下最后的兩個(gè)多月時(shí)間。在這個(gè)特殊的時(shí)刻、特殊的節(jié)點(diǎn)，我們召開“雙百”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，主要是出于兩個(gè)方面的考慮：

一是動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步提振精氣神，大干四季度，奮力奪全年，確?！笆濉遍_好局、起好步。所以，今天的會(huì)議既是“雙百”活動(dòng)總結(jié)會(huì)，更是沖刺四季度的動(dòng)員會(huì)。剛才，顏部長(zhǎng)和沈書記分別通報(bào)了招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)“百日競(jìng)賽”的考核結(jié)果，并對(duì)“雙百”活動(dòng)優(yōu)勝單位進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，希望大家學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。張區(qū)長(zhǎng)對(duì)“雙百”活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，并對(duì)四季度的重點(diǎn)工作提出了明確要求，講得很具體、很實(shí)在，我完全同意，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

二是旗幟鮮明地獎(jiǎng)勵(lì)“雙百”活動(dòng)中的優(yōu)勝單位，嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，獎(jiǎng)出激情、獎(jiǎng)出動(dòng)力，在全區(qū)上下形成“以項(xiàng)目論實(shí)績(jī)、用項(xiàng)目定獎(jiǎng)懲”的濃厚氛圍。

下面，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)和四季度工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、完成全年目標(biāo)，要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作抓沖刺

四季度是沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的最后關(guān)口，各大塊各部門要繼續(xù)保持“雙百”活動(dòng)的勢(shì)頭，標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)攻堅(jiān)，以重點(diǎn)工作突破帶動(dòng)整體提升。主要指標(biāo)要重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。從前三個(gè)季度主要指標(biāo)的完成情況看，列市考核的X項(xiàng)指標(biāo)，僅有X項(xiàng)達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、進(jìn)出口總額等指標(biāo)差距比較大。從以往的經(jīng)驗(yàn)看，好看的指標(biāo)，抓住了四季度，可以繼續(xù)一馬當(dāng)先;落后的指標(biāo)，盯住了四季度，也可以迎頭趕上。對(duì)于今年的考核，還是一貫的要求，就是全區(qū)力奪綜合獎(jiǎng)，條線工作進(jìn)前三，各項(xiàng)工作創(chuàng)品牌。

(X)各大塊要認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，找出完成全年目標(biāo)任務(wù)還存在哪些差距，這些差距是什么原因造成的，四季度怎么干，怎么趕，要把工作落實(shí)到每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人頭。

(X)區(qū)四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)與市相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多走動(dòng)，切實(shí)做好指標(biāo)上報(bào)認(rèn)定工作。請(qǐng)祁常務(wù)牽頭，召開專題會(huì)議分析各項(xiàng)考核指標(biāo)的進(jìn)展情況，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一項(xiàng)一項(xiàng)研究分析，查漏補(bǔ)缺，固強(qiáng)補(bǔ)弱，拿出務(wù)實(shí)管用的舉措。總的原則是好的繼續(xù)發(fā)力、多作貢獻(xiàn)，差的迅速填平補(bǔ)齊，不拖后腿。

(X)要緊盯X家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，綜合經(jīng)濟(jì)部門不能再坐在辦公室了，要深入到企業(yè)，及時(shí)了解企業(yè)的困難和需求，全力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)“吃飽開足”、健康運(yùn)營(yíng)。請(qǐng)同陽(yáng)區(qū)長(zhǎng)每半月要召開一次工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，查找問(wèn)題、分析原因、制定措施，支持企業(yè)做好產(chǎn)銷銜接和市場(chǎng)開拓，挖掘增長(zhǎng)潛力。

(X)綜合經(jīng)濟(jì)部門要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)所有考核指標(biāo)都要進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)行周報(bào)制度，不但要在縱比中找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，還要隨時(shí)掌握其他縣市區(qū)的情況，在橫比中找出差距，及時(shí)預(yù)警，提出有針對(duì)性的措施，有效化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾。服務(wù)企業(yè)要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。企業(yè)是我們穩(wěn)增長(zhǎng)最現(xiàn)實(shí)的抓手，說(shuō)白了，沒有企業(yè)的穩(wěn)增長(zhǎng)就沒有全區(qū)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)增長(zhǎng)。目前，全區(qū)規(guī)上企業(yè)增長(zhǎng)面僅有

X.X%，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

(X)要緊盯減產(chǎn)停產(chǎn)企業(yè)，按照區(qū)里供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的文件精神，對(duì)年初排定的X個(gè)停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)，一企一策，把幫扶措施落到實(shí)處，把企業(yè)能夠享受到的優(yōu)惠政策和資金落實(shí)到位，幫助停產(chǎn)減產(chǎn)企業(yè)困境突圍、恢復(fù)生產(chǎn)。當(dāng)前工作要統(tǒng)籌推進(jìn)。年底各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，必須統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)部署，合理安排，努力形成齊頭并進(jìn)、互為促進(jìn)的良好勢(shì)頭。

(X)要緊盯新投產(chǎn)或年底前能夠投產(chǎn)的企業(yè)和項(xiàng)目，一家家企業(yè)、一個(gè)個(gè)項(xiàng)目地搞清楚，全力做好要素保障，力促早日投產(chǎn)達(dá)效，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(X)要抓重點(diǎn)。深化改革工作要對(duì)照排定X大類X項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)行一一督查，注重特色打造，突出經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要突出抓好搶收搶種、冬春綠化和水利建設(shè)，扎實(shí)做好秸稈綜合利用工作，堅(jiān)決防止焚燒和亂拋亂扔現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真謀劃好區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)人大換屆工作，統(tǒng)籌做好政協(xié)換屆工作。精心籌備第五屆環(huán)博會(huì)，環(huán)?？萍汲且M快拿出具體方案，各部門要全力配合，辦出一屆有特色、有亮點(diǎn)、更有成效的環(huán)博會(huì)?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要組織好各項(xiàng)活動(dòng)，確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)實(shí)在在的成效，畫上圓滿的句號(hào)。

X)要多爭(zhēng)取。四季度既是各項(xiàng)指標(biāo)沖刺的關(guān)鍵期，也是向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的黃金期。對(duì)事關(guān)全區(qū)發(fā)展大局的項(xiàng)目，對(duì)列入省、市發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，大家要全力以赴爭(zhēng)取。今年向上爭(zhēng)取的盤子要更大，總體上資金量要確保高于去年，年底這項(xiàng)工作要作為加分項(xiàng)，納入到部門年終績(jī)效考核當(dāng)中。

(X)要兜底線。精準(zhǔn)扶貧。各相關(guān)部門、大塊務(wù)必以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加負(fù)責(zé)的精神、更加扎實(shí)的措施，確保年內(nèi)X名低收入人口全部脫貧。為民辦實(shí)事工程，請(qǐng)區(qū)政府條線要進(jìn)行回頭看，還沒有完成的要抓緊時(shí)間推進(jìn)，確保兌現(xiàn)對(duì)群眾的承諾。高度重視安全生產(chǎn)工作，安監(jiān)、交運(yùn)、環(huán)保、住建、公安等部門要扎實(shí)開展隱患排查和整改治理行動(dòng)，徹底檢查和消除重大安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，特別要扎實(shí)做好冬季火災(zāi)防范工作。認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作，越到年底矛盾越集中，要重點(diǎn)關(guān)注涉軍群體、資金互助合作社、農(nóng)民工工資兌付等難點(diǎn)問(wèn)題，做好風(fēng)險(xiǎn)防范。特別是省黨代會(huì)即將召開，敏感時(shí)期，重要人頭、重點(diǎn)群體必須要穩(wěn)控好。

二、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，要聚焦項(xiàng)目引建、載體建設(shè)勇作為

產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則X強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，項(xiàng)目是核心抓手。新常態(tài)下招項(xiàng)目難、招大項(xiàng)目更難，但正是因?yàn)殡y，才是關(guān)注的焦點(diǎn)所在、競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)所在、突破的重點(diǎn)所在。

今年的“雙百”活動(dòng)雖然結(jié)束了，但招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的勁頭一刻不能松、信息一個(gè)不能放、問(wèn)題一個(gè)不能拖，要全力形成開工一批、竣工一批、儲(chǔ)備一批的梯隊(duì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。招商引資要持續(xù)攻堅(jiān)。招商引資是項(xiàng)目之源，是加快發(fā)展的源頭活水。

大家要抓住當(dāng)前資本在尋求明年投資方向、企業(yè)在捕捉明年發(fā)展空間、重要部門在規(guī)劃籌備明年發(fā)展項(xiàng)目的黃金時(shí)機(jī)，招引一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好、稅收貢獻(xiàn)大的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。錯(cuò)過(guò)這個(gè)時(shí)機(jī)，說(shuō)句實(shí)在話，想要招引重大項(xiàng)目也是非常困難的。

我和區(qū)長(zhǎng)已經(jīng)商量過(guò)，我們兩個(gè)人每個(gè)月都抽出X-X天的時(shí)間外出招商，做給大家看，帶著大家干。

區(qū)四套班子成員和各大塊各部門主要負(fù)責(zé)人也要積極投身招商引資之中，要組織好區(qū)級(jí)層面組織的工業(yè)等專題招商活動(dòng)，積極參加市委、市政府組織的X央企及跨國(guó)公司招商活動(dòng)，收集投資線索，加大招商力度，提高招商頻次，特別是“雙百”活動(dòng)期間有合作意向的項(xiàng)目，要成立專門的班子跟蹤到位，力爭(zhēng)成功洽談、簽約一批項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)明年招商引資和項(xiàng)目建設(shè)“開門紅”打下良好基礎(chǔ)。

外資工作要發(fā)起猛攻，前三季度外資到帳僅完成全年任務(wù)的X%，與全年目標(biāo)任務(wù)差距太大。經(jīng)濟(jì)區(qū)和有任務(wù)的相關(guān)條線部門要加大資金到賬力度，奮力補(bǔ)齊外資短腿。項(xiàng)目推進(jìn)要全力拼搶。項(xiàng)目建設(shè)，關(guān)聯(lián)度非常大，項(xiàng)目一慢，工業(yè)投入就慢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就慢，我們拖不得、等不起。

要不斷強(qiáng)化“速度”意識(shí)、“拼搶”意識(shí)、“必成”意識(shí)，全神貫注地抓、全力以赴地推，對(duì)“雙百”活動(dòng)中簽約的X個(gè)項(xiàng)目要加緊協(xié)調(diào)，保障要素，推動(dòng)項(xiàng)目快落地;對(duì)已開工的項(xiàng)目，要時(shí)刻關(guān)注序時(shí)進(jìn)度、瞄準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，力爭(zhēng)早日竣工;

對(duì)沒有開工、投入未達(dá)到要求的項(xiàng)目，要一個(gè)一個(gè)過(guò)堂，把相關(guān)部門、大塊叫到一起集中會(huì)辦，推動(dòng)項(xiàng)目加快開工建設(shè)。對(duì)列市“三重”“八大類”的項(xiàng)目，一些可能性不大的項(xiàng)目該放手的就放手，該替換的抓緊替換。

對(duì)已經(jīng)竣工的項(xiàng)目，要做好生產(chǎn)要素組織工作，加快設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，促使企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)效，盡快讓項(xiàng)目投入形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力、形成新的增長(zhǎng)點(diǎn);

載體建設(shè)要提檔升級(jí)。項(xiàng)目落地，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都需要有好的載體承接。隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步入關(guān)鍵時(shí)期，載體建設(shè)也變得尤為重要。

省委書記在環(huán)保科技城調(diào)研時(shí)指出，要抓緊建立合作對(duì)接平臺(tái)，定期或不定期開展信息發(fā)布，方便科研單位與企業(yè)之間的精準(zhǔn)對(duì)接。經(jīng)濟(jì)區(qū)要緊扣創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快推進(jìn)園區(qū)高科技孵化器、科技研發(fā)平臺(tái)等建設(shè)，每年要實(shí)現(xiàn)一批科研成果在園區(qū)轉(zhuǎn)化，并全力爭(zhēng)創(chuàng)一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)的牌子。各鎮(zhèn)要進(jìn)一步提升工業(yè)集中區(qū)、全民創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃，加快完善功能配套，創(chuàng)成一批省級(jí)、市級(jí)的牌子，帶動(dòng)各類主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

三、實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先，要展現(xiàn)求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)好作風(fēng)

在X月X日縣委書記工作講壇上省委書記指出，求真務(wù)實(shí)是共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的政治品格，是檢驗(yàn)新班子工作狀態(tài)的試金石，是干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在。

X月X日《新華日?qǐng)?bào)》發(fā)表“辛蘇”署名文章《以實(shí)干贏得群眾點(diǎn)贊》，文章指出，群眾評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部，最重要的標(biāo)尺是實(shí)干，不僅看你說(shuō)了什么，更看你做了什么、做成了什么。能不能完成全年的目標(biāo)任務(wù)，X的各項(xiàng)工作能不能在全市進(jìn)位爭(zhēng)先，就需要全區(qū)上下大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，大行真抓實(shí)干之舉。要全力以赴抓落實(shí)。

區(qū)四套班子成員要率先垂范，帶頭抓落實(shí)，對(duì)確定的目標(biāo)、掛鉤的企業(yè)、聯(lián)系的項(xiàng)目，主動(dòng)靠前指揮，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，一竿子插到底，一攬子抓到位，尤其是對(duì)一些難啃的骨頭，要拿出硬作風(fēng)、硬招子將其解決到位，以自身的模范行動(dòng)帶動(dòng)各層各級(jí)干部抓落實(shí)。

各大塊各部門要加快節(jié)奏，年初干工作可以按季按月來(lái)算，現(xiàn)在就要按周按天來(lái)算了，必須抓緊每一環(huán)、抓實(shí)每一步、抓好每一天，在任務(wù)面前不找借口找方法，決不給自己留余地、降壓力，對(duì)任務(wù)完成較好的要立足于“超”，完成一般的要立足于“趕”，存在差距的要立足于“補(bǔ)”，緊扣每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，咬住每一個(gè)序時(shí)進(jìn)度，不留欠賬、不打折扣。要提高效率抓落實(shí)。會(huì)后各大塊各部門要抓緊對(duì)四季度的工作任務(wù)進(jìn)行再研究、再部署、再細(xì)化，根據(jù)工作實(shí)際，切實(shí)做到事事有人抓、有人管、有人去落實(shí)。

要強(qiáng)化督查抓落實(shí)。區(qū)“兩辦”督查中心要將督查重點(diǎn)聚焦到?jīng)_刺全年目標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)上，改進(jìn)督查手段，加大督查力度，緊盯不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，對(duì)執(zhí)行不力、落實(shí)不到位、成效不明顯的要在全區(qū)通報(bào)批評(píng)、公開曝光。對(duì)不作為、慢作為、不落實(shí)和不敢擔(dān)當(dāng)、不在狀態(tài)的干部，該問(wèn)責(zé)的問(wèn)責(zé)、該調(diào)整的調(diào)整，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處、各項(xiàng)目標(biāo)按時(shí)完成。

要建立協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)于能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題，從快從速，當(dāng)場(chǎng)解決;對(duì)于涉及多個(gè)層面、解決難度確實(shí)較大、需要區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的難題，要主動(dòng)、及早向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);需要集體研究解決的，也要及時(shí)確定解決方案，不等、不拖、不靠。

同志們，責(zé)任催人、形勢(shì)逼人、任務(wù)壓人，希望大家拿出決勝的信心、沖刺的勁頭、攻堅(jiān)的力度，全力以赴、緊張快干，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十三五”發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第五篇：百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

陜西天工十九項(xiàng)目經(jīng)理部

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)百日總結(jié)

百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

本季度項(xiàng)目部按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的作用，把過(guò)去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π汀⒐芾硇蜕蟻?lái)，不斷掀起了競(jìng)賽高潮。

按照業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽的主題，我項(xiàng)目部深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：

一、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)

為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

二、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié)，不做無(wú)用之功，保證活動(dòng)有序開展。

我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。

10月，我們順利開展了樣板工程活動(dòng)，參加競(jìng)賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)，組織得力，取得了良好的效果，通過(guò)此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項(xiàng)目，至今都沒有達(dá)到滿意的光面爆破效果，通過(guò)此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，各個(gè)工區(qū)要迅速?gòu)浹a(bǔ)自己的不足之處，真正做到：會(huì)干、能干，最終達(dá)到干得好、干得快、效益佳的目的。11月，組織開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，采取了安全知識(shí)搶答形勢(shì)，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊(duì)員踴躍競(jìng)技，達(dá)到了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。

三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。

分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。

活動(dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。