第一篇:“百日安全”競賽活動總結
70578隊“百日安全”競賽活動總結
為加強HSE管理體系建設和安全文化建設力度,7月1日至10月8日 “百日安全”競賽活動期間,在我隊平臺經(jīng)理劉文海、支部書記駱建勛的帶領下,井隊領導積極踐行有感領導,廣大員工認真履行屬地管理職責,我們70578隊全員的安全觀念得到了很大的轉變,安全意識得到了明顯的提高,隊伍的整體素質得到了全面的提升。在活動期間井隊的生產(chǎn)也切實做到了安全、快速和高效率,圓滿完成了“百日安全”競賽活動的目標。
為了將“百日安全”競賽活動開展落實到位,我們隊主要做了以下幾個方面的工作:
井隊領導立即組織全體員工召開了動員大會,組織員工認真學習渤鉆秦總和張總在HSE管理體系推進會上的講話精神,要求廣大員工繼續(xù)貫徹落實塔里木油田公司、四勘公司安全文化建設要求,號召大家徹底轉變安全觀念,結合井隊的生產(chǎn)實際,積極參與到“百日安全”競賽活動中來。制定了切實可行的保障措施。
井隊領導積極踐行有感領導,牢固樹立“安全第一”的思想,切實履行秦總“十個帶頭”和李助理“十個第一”的要求。從不放任低安全標準的行為,在安全工作上始終堅持嚴要求、高標準。始終堅持班前會做JSA工作安全分析,班后會安全經(jīng)驗總結,多次對員工進行安全經(jīng)驗分享,多次精心向員工傳授安全知識,并向員工提出了“六個轉變”的要求,真正讓員工看到、聽到、感受到領導的安全工作的重視。
大力加強原則、禁令教育,強化崗位培訓。在此活動期間,隊領導積極組織員工反復學習集團公司、渤海鉆探、油田公司、四勘公司的有關原則、禁令、規(guī)定的內(nèi)容,讓每位員工銘記于心;根據(jù)崗位人員的安全職責和培訓矩陣的要求,有針對性的對員工開展各項培訓,做到“缺什么補什么,需要什么培訓什么”,充分發(fā)揮領導、骨干作用,使員工在各自崗位上各司其職、井然有序。
全面推進井隊安全文化建設,嚴格落實屬地管理和危險作業(yè)管理。領導對員工進行了系統(tǒng)的安全文化建設有關知識的培訓,組織員工對高危作業(yè)管理標準和危險作業(yè)分級管理制度進行了認真學習,督促崗位員工自覺學習屬地管理責任與義務的內(nèi)容。廣大員工認真學習安全文化建設有關知識,并努力實踐到自己的工作中;自覺識別屬地風險、維護屬地設備衛(wèi)生,努力實現(xiàn)屬地區(qū)域無違章、無隱患、無事故的“三無”目標;嚴格危險作業(yè)程序,做好作業(yè)危害識別和風險控制,認真執(zhí)行各項安全措施。
嚴格落實雨季“八防”措施,認真做好自檢自查,針對雨季特點合理安排生產(chǎn)施工任務,不盲目搶工期、趕進度,切實做到“不安全不開工、不安全不生產(chǎn)、不安全不運行”,密切關注雨情、汛情,制定有效保障措施,確保信息渠道暢通。
7月1日至10月8日 “百日安全”競賽活動期間,我們70578隊承鉆的哈901H井順利完成了二開、二開中完作業(yè),現(xiàn)在正進行三開目的層造斜段的控壓鉆進作業(yè)。整個生產(chǎn)期間我們始終樹立“安全就是生命,速度就是效益”的信念,始終將安全放在第一位。井隊也
形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍,廣大員工的安全意識有了明顯提高,井隊生產(chǎn)也做到了安全有序。
但是我們也應看到自己的缺點和不足,在2010年8月10日,我隊在二開中完進行下傳輸測井管柱作業(yè)過程中,雖然井隊領導多次強調,工程師指令明確規(guī)定,并有平臺經(jīng)理親自在班前會進行安全經(jīng)驗分享的情況下,由于員工的疏忽大意,造成通徑規(guī)落入鉆具水眼內(nèi),被迫起鉆。雖然沒造成井下復雜和人員傷害,但是加大了工作量,延誤了工期。事實告訴我們,安全工作來不得半點疏忽大意,我們必須始終謹小慎微,所以我們的安全工作必須更加細致。
“百日安全”競賽活動已經(jīng)過去了,但是我們70578對全體員工學安全、要安全的信念不會變。我們始終堅信:安全工作只有起點,沒有終點。為了保障廣大員工的生命安全和井隊的安全生產(chǎn),我們會努力學習安全文化知識,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,為油田樹立良好的企業(yè)形象,為我們70578隊爭光添彩!
70578隊
2010年10月15日
第二篇:“百日安全”競賽活動月度總結
“百日安全”競賽活動月度總結
盡管我礦目前工期緊、任務重,但我們的安全工作未曾松懈一刻。根據(jù)公司“百日安全”競賽活動實施方案,自2012年9月20日以來,我礦制定了詳細的活動細則,利用業(yè)余時間通過視屏、宣講對礦各級管理人員及井上下各施工隊相關負責人培訓,并要求各施工隊負責人在班前會、作業(yè)現(xiàn)場將安全活動對全礦所有從業(yè)人員進行宣傳、教育,同時在全礦區(qū)懸掛宣傳橫幅,張貼安全宣傳標語,制作了兩期安全宣傳板報,在全礦區(qū)營造出了安全活動的氛圍,在此同時我們根據(jù)活動實施細則安排組織了相關活動,具體工作總結如下:
一、截止目前為止,在各工隊、處室征集安全活動宣傳稿件20余篇,并選出8篇好的稿件在板報上刊登;除日常的安全巡查外,共組織新場區(qū)隱患排查兩次、井下隱患排查兩次及地面隱患排查一次,共發(fā)現(xiàn)隱患15處,都進行了“三定”處理;共組織礦管理人員及各工隊管理人員進行安全宣傳培訓兩輪次。
二、鑒于我礦井上下運輸車輛較多,我礦出臺了“安裝期間運輸專項管理規(guī)定”,進一步加強對外來送貨車輛的管控,各施工嚴格運輸管理,及時對運輸車輛進行檢修、保養(yǎng),禁止車況不良的車輛投入使用,杜絕超載、超速、疲勞駕駛等現(xiàn)象出現(xiàn),并安排專人及時清理維護各主要運輸線路,同時做好對車工的安全教育、培訓工作。
三、礦各級管理人員嚴抓井巷工程重點環(huán)節(jié)(3-1煤—4-2煤煤倉、副斜井延伸、401盤區(qū)水倉施工點)施工的安全、質量,要求中宇工隊及時清理煤倉下煤矸,確保煤倉通風正常,保證煤倉上口防護網(wǎng)、安全繩、軟梯等安全設施的安全使用,同時進一步加強井下爆破管理,做好“一炮三檢”工作,嚴格放炮警戒,規(guī)范火工品管理,“敲幫問頂”等制度,確保井下所有工作面安全施工。
四、加強3-1煤火區(qū)、頂板管理,嚴格執(zhí)行“措施井關閉后火區(qū)監(jiān)測及應急措施”中的規(guī)定,對所有盲巷進行封閉、掛牌等措施,對礦部排水工和服務隊相關人員進行安全教育,每班安排安檢員將3-1煤、2-2煤采區(qū)做為重點檢查區(qū)域,同時要求安檢員每班匯報火區(qū)溫度、各零星作業(yè)點氣體濃度、巷道頂板變化等情況。
五、礦方、監(jiān)理、工隊各級管理人員嚴把高空作業(yè)環(huán)節(jié),要求大地、德林裝潢、陜西十建、山東遠東等工隊做好相關安全技術措施,嚴格獎罰制度,做好高空安全防護工作,保證“三?!钡陌踩褂茫瑫r健全對各種大型設備吊裝作業(yè)的安全措施,嚴格現(xiàn)場管理,保證高空作業(yè)、吊裝現(xiàn)場作業(yè)人員及設備安全。
六、本月我礦現(xiàn)井上下未完成的各單項工程都全部展開,礦各級管理人員及施工隊進一步加強交叉作業(yè)點施工安全管理,嚴格執(zhí)行“交叉作業(yè)相關安全措施”中相關規(guī)定,同時為保障進場各種設備、材料安全,我礦嚴格管理進場設備、材料,并安排兩名專職巡夜人員對廠區(qū)所有設備、材料進行盤查、監(jiān)管。
七、嚴格管理冬季取暖及用電安全問題,本月對礦區(qū)內(nèi)各職工宿舍進行了一次詳細的檢查,禁止在宿舍用電褥子、電爐子取暖,要求用煤爐取暖的房了必須留有通風口,防止意外火災、煤氣中毒等事件發(fā)生。
經(jīng)過礦方及工隊的共同努力,截止本月底,現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況有了較大的改觀,全礦安全生產(chǎn)無事故,但在現(xiàn)場管理還從不少漏洞不足之處,本月井下共處罰違章三人次,罰款八千元。
在下一步的工作中,我們將查漏補缺,繼續(xù)按照活動細則的安排,踏踏實實組織相關安全活動,將各項工作落實到位,確保安全生產(chǎn)。
紅巖煤礦
2012年10月23日
第三篇:2008 百日安全生產(chǎn)競賽活動總結
沂水縣運輸公司
2008年百日安全生產(chǎn)競賽活動總結
為貫徹落實市、縣百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求,公司按照縣局和縣運管所的安排,公司2008年11月7日(立冬)至今年全國,全省“兩會”結束期間,開展了“百日安全生產(chǎn)競賽活動”,活動現(xiàn)已完成,就工作開展情況總結如下:
一、制定方案,確保實效
公司為確?;顒拥膶嵭Ш突顒拥捻樌_展,制定了具體的活動方案,成立了領導小組,具體領導這項工作的開展。
二、活動的指導思想、目標和主題
指導思想:以黨的十七大精神為統(tǒng)領,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“四化”管理和本質安全生產(chǎn),結合公司的安全生產(chǎn)特點和實際,通過競賽活動,調動各單位的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,進一步把安全生產(chǎn)作抓緊抓實,抓細抓好。
目標:安全生產(chǎn)措施進一完善,“雙基”工作進一步加強,安全管理水平進一步提高,確保全公司不發(fā)生較大以上責任事故,最大限度的降低一般事故,全面完安全生產(chǎn)控制指標。主題:把握冬季安全生產(chǎn)規(guī)律,抓好冬季安全行車,預防較大以上事故,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
三、活動的主要內(nèi)容
各科室實體要按照安全生產(chǎn)的實際,強化措施,狠抓落實,確保了各項工作的順利開展,取得了明顯實效。
1、全面落實了安全生產(chǎn)管理責任。落實好了主要領導的第一責任、班子成員的“一崗雙責”責任,全面落實了全員安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)會議、檢查、考評、獎懲等各項安全生產(chǎn)制度落到實處,進一步建立健全了安全生產(chǎn)管理機制。
2、嚴抓客運車輛的安全管理
客運站對每車的“四證一卡”進行嚴格的檢查,嚴把車門、站門關,嚴禁超員車輛出站運行,站務人員實行嚴格的“三品”檢查制度,確保“三品”檢查到位,確保無“三品”車輛出站。
3、抓好危險品運輸車輛的安全管理
活動期間,安全科對危險品運輸輛技術狀況、駕駛員、押運員的從業(yè)資格情況進行一次全面清查,對車輛的電路、油路、罐體檢驗情況安排專人檢查,對標志標識及反光帶、告示牌、靜電拖地帶進行了嚴格的檢查,以確保危運車輛在活動期間的安全運行。
4、全面落實GPS安全監(jiān)控管理
公司對客運車輛和危險品車輛實行24小時監(jiān)控,一但發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,確保車輛處于我們的監(jiān)控之中。
5、認真組織開展好各項安全活動。
一是開展好了道路安全百日集中整治動,二是11月24日至12月24日期間,開展好“安全警示月”活動。三是開展好“隱患治理排查第五階段的工作
6、確?!皟晒?jié)”“兩會”期間的安全生產(chǎn)?!皟晒?jié)兩會”期間,道路運輸客貨流量大,運輸任務繁重,且惡劣天氣較多,是道路運輸事故的多發(fā)期,公司做了充足的應急準備,強化安全檢查力度,認真排查不安全因素,采取有效措施,加強危險源監(jiān)控,工作上再部署,領導上再加強,確保了“兩節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
7、加大宣傳力度,進行大力宣傳
在活動期間我們通過黑板報、宣傳欄、橫幅等形式加大對“百日安全生產(chǎn)競賽活動”的宣傳發(fā)動,發(fā)放宣傳材料400多份,大力營造了良好的輿論氛圍。
百日安全生產(chǎn)競賽活動現(xiàn)已結束,但我們的安全生產(chǎn)工作沒有結束,在今后的工作中,我們將再接再勵,領導上再加強,措施上再落實,制度上再健全,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
二OO九年三月十六日
第四篇:醫(yī)療安全百日競賽活動總結
醫(yī)療安全百日競賽活動總結
醫(yī)療安全百日競賽活動開展以來,市 xx 醫(yī)院嚴格按照市衛(wèi) 生局統(tǒng)一部署,高度重視,廣泛發(fā)動,深入開展自查自糾活動,采 取有力措施,確保醫(yī)療安全,取得了一定成績??偨Y如下:
一、高度重視,廣泛發(fā)動 4 月 10 日上午,參加過全市醫(yī)療安全工作會議后,院領導 班子非常重視,當天即與一同與會的相關職能科室負責人就醫(yī)療安 全百日競賽活動的具體開展、有效落實交換了意見,進行了安排。在活動的宣傳發(fā)動階段,醫(yī)院相繼召開了中層干部會議和全院動員 大會,并制作宣傳標語 6 條,在門診樓 LED 顯示屏循環(huán)播放,營造 了濃厚的活動氛圍。各科負責人在醫(yī)院動員的基礎上,扎實做好科 室工作人員的思想教育,使人人知曉活動的主題和內(nèi)容。
二、精心部署,嚴格自查 為推動活動順利開展、有效落實,醫(yī)院印發(fā)了活動方案,制定了保障措施,成立了領導小組,統(tǒng)籌負責活動的組織、實施、協(xié)調、督導、檢查、評比等事宜。領導小組嚴格開展院內(nèi)自查活動,共查出 3 大類 12 項問題,分別是: ㈠醫(yī)療方面:
1、醫(yī)師隊伍總體年輕化,經(jīng)驗不足,無資質 人員較多;
2、高、中級職稱醫(yī)師尤其是中級職稱人員較少,個別 科室不能滿足三級醫(yī)師查房制度的需要;
3、急診科部分醫(yī)務人員 未經(jīng)過急診專業(yè)技術培訓,對一些處置流程還不夠熟練;
4、個別科室危重、疑難病例未及時進行討論;
5、危重病人搶救流程不完 善;
6、手術科室手術分級制度落實不到位;
7、病情告知不到位。㈡護理方面:
1、護理病歷討論制度、護理會診制度落實不 到位;
2、個別危重患者護理常規(guī)、護理計劃落實不到位;
3、年輕 護士多,經(jīng)驗不足,缺乏對護理風險的預見性。㈢感控方面: 個別科室醫(yī)院感染知識培訓學習落實不力,1、醫(yī)院感染質量檢查不持續(xù);
2、部分醫(yī)護人員對標準預防概念、預 防職業(yè)暴露的預防措施掌握不熟練。
三、嚴抓整改,深入推進 根據(jù)院內(nèi)自查出的問題,醫(yī)院采取強有力措施進行重點整 改,主要有:
1、加強紀律作風教育。要求辦公室、醫(yī)務科、護理部等職 能科室加大對組織紀律、醫(yī)德醫(yī)風、服務質量等督查的力度和密度,堅決杜絕遲到、早退、脫崗、串崗,定期印發(fā)督查通報,依制處理 違紀人員,尤其是 5 月份從嚴懲處了一起推諉患者事件,及時教育 了職工,起到了警鐘長鳴的效果。
2、深化服務內(nèi)涵管理。強化溝通學習,先后印發(fā)溝通技巧 知識簡訊 3 期,組織廣大職工學習余世維博士《有效溝通》講座光 碟 11 期,倡導積極溝通、有效溝通,構建了和諧融洽的醫(yī)患關系、同志關系;制定了患者陪檢制度,開展了護理優(yōu)質服務試點活動,嚴格基礎護理,強化生活護理,為患者提供全流程優(yōu)質服務。
3、加強對無執(zhí)業(yè)資格衛(wèi)生技術人員“三基三嚴”培訓考核 力度,定期通報,公示成績,落實獎懲措施,鞭勵相關人員勤奮學習,苦練基本功,提升業(yè)務素質;并于 4 月 26 日上午召開專題會 議,規(guī)定無執(zhí)業(yè)資格人員自 5 月 1 日起不得執(zhí)業(yè),共停崗 32 名,其中無證人員 19 名,助理醫(yī)師 13 名,鼓勵其主動離崗學習,截止 5 月 19 日,共有 4 名同志按程序離崗;為加強值班人員力量,醫(yī) 院共召回、暫停了 8 名具有執(zhí)業(yè)資質的初中級人員進修學習。
4、為扎實做好執(zhí)業(yè)資質考前輔導,自 5 月 18 日起,醫(yī)院 特邀市衛(wèi)校老師來院辦班培訓,每天下午 7 時至 10 時定時開課,確保 2010 年考試通過率有較大幅度提高。
5、為進一步做好醫(yī)療安全教育,特邀市衛(wèi)生局王繼翔副局 長于 5 月 19 日下午蒞院舉辦了“加強醫(yī)療安全管理,創(chuàng)建人民放 心醫(yī)院”專題培訓講座,使大家對醫(yī)療糾紛、事故的危害、常見原 因及防范策略有了新認識,也使全員醫(yī)療安全責任意識有了新提 高,為活動的全面深入開展打下了堅實的思想基礎。
6、加強對核心制度落實的檢查力度,保證科室嚴格落實,重點做好三級醫(yī)師查房制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、手 術分級制度、分級護理制度、查對制度等的落實。
7、印發(fā)了病歷質量管理評價獎懲實施細則補充規(guī)定,成立 了領導小組,由醫(yī)務科牽頭每月組織對全院歸檔病歷進行考評,嚴 把終末質控關,共印發(fā)病歷質控通報 3 期,公示成績及排名,落實 獎懲措施,指出主要問題,杜絕重復犯錯,同時加大督查力度,督 導各科室質控小組積極活動,嚴把運行病歷質量,進一步增強了履 責意識,強化了業(yè)務素質,推動了病歷書寫質量的穩(wěn)步提升。
8、根據(jù)衛(wèi)生部推薦的北京大學病情告知書匯編,印發(fā)了 38種常見病詳細病情告知書。
9、根據(jù)醫(yī)院工作實際,印發(fā)了 15 個學科 77 種疾病的臨床 診療路徑,進一步規(guī)范服務行為。
10、根據(jù)科室實際情況,購置各科相應的疾病診療常規(guī)下 發(fā)各科室,制定手術分級制度和目錄嚴格落實手術分級制度。
11、提高科主任查房質量,定期組織由各科室主任參加的 主任觀摩查房。
12、強化護士學習專科疾病護理常規(guī)及應急預案。
13、重新印發(fā)入院告知書及健康教育單,為病人提供安全、有效的人性化服務。
14、加強急、危重癥病人管理。
15、加強感控知識培訓,加大督查力度,確保各項制度落 實到位。目前各項整改措施正在嚴格落實。總之,在宣傳發(fā)動和自 查自糾階段,由于思想重視,措施到位,我院取得了一些成績,但 與整個活動的有效落實和醫(yī)療安全長效管理機制的牢固建立,還有 不小差距。我院將進一步提高認識,采取措施,不斷強化安全管理 和質量建設,切實維護患者生命健康權益,為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做 出新的更大貢獻。
第五篇:百日安全文明競賽活動總結
百日安全文明競賽活動總結
自1月1日起,公司開展了以百日安全文明競賽的主題活動,在公司領導及服務中心的高度重視下,全體上下一心,圓滿完成了公司百日安全文明競賽活動,維護了小區(qū)安祥、和諧的居住環(huán)境,現(xiàn)將活動情況作以下總結:
一 全體動員,上下一心保安全。
自接到通知以后,服務中心鄧經(jīng)理主持召開動員大會,對公司活動的內(nèi)容、要求等作了詳細說明,要求大家嚴格遵守,堅決執(zhí)行落實。接下來,各個部門都確定了安全第一負責人,引導此次活動的順利開展。
二 現(xiàn)場巡查,及時糾錯堵漏洞
自活動開展以來,服務中心要求各部門負責人定期巡查,鄧經(jīng)理多次領頭與各部門負責人對小區(qū)現(xiàn)場進行細致的檢查,并對所查出的隱患及時作出相應的處理:、5號崗人員進出比較多,為有效控制人員進出,崗位每日夜間9:30關閉電動門,業(yè)主一律憑業(yè)主卡自3號崗進入小區(qū)。有效地控制了人員進出。
2、公司及部門多次對各崗位進行了突擊檢查,對檢查中出現(xiàn)的進出登記不完整、崗位衛(wèi)生不合格等現(xiàn)象,作了及時的糾正,并提醒隊員工作應細致、認真。
3、堅持每月的消防設施設備檢查制度,有效地防止各類火災事故的發(fā)生。
4、針對目前小區(qū)辦公戶、租住戶的增多,對經(jīng)常辦公人員及租住戶實行出
入證管理制度,提高了工作效率,也能有效甑別各類進出人員。
5、對周邊建材店及送貨人員,實行服務單位出入制度,堅持憑證出入,一證一人.三 團結一心,眾志成城尋突破
自2月開始,隊伍人員流動較為頻繁,導致工作銜接不到位,工作質量有所下滑,多次受到服務中心及公司的批評。針對這些現(xiàn)象,部門多次組織召開骨干會議,研究對策,尋求最佳解決方案,經(jīng)過多方協(xié)調和努力,人員逐步趨于穩(wěn)定,工作初現(xiàn)成效,部門也在繼續(xù)努力,逐步加強內(nèi)部管理,盡快讓這批新員工,適應崗位工作要求,接受并享受公司文化,志在打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的鋼鐵隊伍,維護小區(qū)安全、和諧的居住環(huán)境。
目前,百日安全文明競賽活動已圓滿結束,值得慶幸的是湘域熙岸小區(qū)在活動期間未發(fā)生一起安全事故,基本完成了公司的各項活動指標。在以后的工作中,我們一定會繼續(xù)努力,在工作中尋找不足,并及時改正,在不足中找尋最佳解決方案,避免類似的錯誤持續(xù)發(fā)生,努力提高工作質量,不斷改善工作方法,把一些行之有效的安全措施形成日常工作內(nèi)容,常抓不懈,確保各項安全措施的落實到位,加強部門執(zhí)行力的培養(yǎng),更有利地為小區(qū)的公共秩序安全保駕護航。