第一篇：關(guān)于改版——我的工作匯報(bào)

年關(guān)將近，領(lǐng)導(dǎo)開始變著法兒折騰我們，關(guān)于改版——我的工作匯報(bào)。要求改版，是法子中的一個。曬曬我的一個工作匯報(bào)（不好意思的是，真實(shí)的報(bào)刊名字我只好隱去）。那天下午，這份匯報(bào)是所有匯報(bào)中能贏得笑聲的唯一一份，被稱為是講了真話的。與此同時，也讓領(lǐng)導(dǎo)“青眼有加”。

一、思考1996年4月我正式進(jìn)入報(bào)社，那是報(bào)紙還叫《甲報(bào)》。我已經(jīng)錯過了報(bào)紙發(fā)行的巔峰期60多萬份，跌到了40多萬，我們于是屢屢被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵，從編輯質(zhì)量到發(fā)行方式。40多萬份的發(fā)行量，還要挨罵，今天聽來匪夷所思。居安思危，居危更要思危，領(lǐng)導(dǎo)于是想到了改版。1998年1月，《甲報(bào)》正式更名為《乙報(bào)》，迫于發(fā)行量開始走低的壓力，迫于學(xué)生知識類報(bào)紙不能進(jìn)行商業(yè)活動的壓力，迫于學(xué)科類報(bào)紙面臨關(guān)停的壓力。報(bào)紙也隨之改版，由純知識類的報(bào)紙變身為一張新聞綜合類的報(bào)紙，擴(kuò)展了新聞版面，保持了學(xué)生喜歡的副刊，壓縮了學(xué)科版面。歡欣鼓舞，是當(dāng)時我們編輯部人員的心情。一張純粹知識類的報(bào)紙，終究讓人覺得名不正言不順，現(xiàn)在是《乙報(bào)》了，我們就是名正言順的新聞從業(yè)人員了。記得當(dāng)時有一名編輯，明明是教材教法的碩士研究生畢業(yè)，卻說什么也不肯編輯學(xué)科類版面，她想成為名副其實(shí)的新聞從業(yè)人員。10多年來，《乙報(bào)》的新聞從內(nèi)容到版式都豐富多彩、變化多端，受到了讀者和報(bào)道對象的好評?？墒?，各種因素導(dǎo)致的發(fā)行量走低，讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑起報(bào)紙的定位來，改版又?jǐn)[上了議事日程。

二、研究我的一個多年從事圖書編輯工作的朋友，雄心勃勃入駐《C報(bào)》要打造出一張立足上海、滲透長三角、展望全國的都市類報(bào)紙，一路坎坷，一路改版，如今這張報(bào)紙已經(jīng)杳無蹤影。我非常認(rèn)真地閱讀了一年《東方早報(bào)》，它從打?qū)φ塾嗛喌接喴环輬?bào)紙送一份雜志到288元訂閱一年，到了今年年末訂閱2011年的報(bào)紙，360元一分錢都不能少，如此強(qiáng)硬，與它良好的口碑有關(guān)?？墒?，除了報(bào)紙的開數(shù)有所變化外，其注重經(jīng)濟(jì)和文化的趣味一如它創(chuàng)刊之初，它的《書評周刊》，那個叫石劍鋒的記者寫的文化類消息和通訊，都是我喜歡的。我想，《東方早報(bào)》的成功是堅(jiān)持的勝利，工作匯報(bào)《關(guān)于改版——我的工作匯報(bào)》?！赌戏街苣?，雖說不如以前犀利了，但仍是國內(nèi)最好的周刊。我讀該報(bào)10余年，體會是他們堅(jiān)持固有的版塊堅(jiān)持固有的風(fēng)格，變化的只是記者、編輯越來越有格調(diào)，這算不算另一種意義的改版？我喜歡這張報(bào)紙，即便我離開兩三年回來，在老地方都能找到合我口味的東西，比如，前幾年范福潮“書海泛舟記”、去年劉瑜“民主的權(quán)利”、今年于堅(jiān)以詩人的眼睛看世界……

三、行動還是說我們以前那位編輯的故事。這位教材教法的研究生，出于無奈她還是出任了學(xué)科版面的編輯。幾個月后，她出自肺腑地感嘆了一句：比編輯新聞版面輕松多了。為什么？我們報(bào)紙從創(chuàng)刊起就著手編織了一張學(xué)科老師的關(guān)系網(wǎng)，以致到什么時候我們手里都有一支最好的學(xué)科作者隊(duì)伍。2010年新學(xué)年伊始，我們改版，就是想發(fā)揮我們的優(yōu)勢。改版的宗旨是：（呵呵，秘密）。具體做法：（有1、2、3條，呵呵，也要保密）。最大的動作是……（更要保密）。此舉得到了讀者的好評。這是一次發(fā)揮我們優(yōu)勢的改版。

四、困惑

1、發(fā)行量是唯一評價(jià)報(bào)紙編輯水平的標(biāo)準(zhǔn)嗎？《文匯報(bào)》的“筆會”以其獨(dú)一無二的文人氣質(zhì)得到了大家的認(rèn)可，如今廣受好評的作家李娟，其作品也是從這里開始起飛。可是《文匯報(bào)》的發(fā)行量一直在低谷里徘徊，難道就能夠決斷這不是一張好報(bào)紙嗎？

2、改版到底能支持發(fā)行走多遠(yuǎn)？一味的人云亦云，會不會讓我們的報(bào)紙面目全非從而失去已有的讀者？

3、一會兒再講。關(guān)于《D雜志》我審看《D雜志》的時間不長，發(fā)現(xiàn)其弱點(diǎn)是顯而易見的，就是我上述困惑的第3條。新進(jìn)人員無法馬上上手版面，這可以理解。有的新人經(jīng)過我們的崗位要求會或快或慢地上軌道，但有的人來到報(bào)社近10年，正當(dāng)年的年紀(jì)，應(yīng)該是編輯部的中堅(jiān)力量，卻寫不好千字左右的卷首語，與人溝通的能力差到不能獨(dú)立組織一次編讀往來活動。還有的資深編輯，知識老化，還特別固執(zhí)。面對這兩種人，怎么辦？我們能做的只能是犧牲版面質(zhì)量?！禭雜志》是我們與其他集團(tuán)合作的項(xiàng)目，與我們自己的《D雜志》處于同質(zhì)化競爭的態(tài)勢。打個不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎禗雜志》是自家的孩子，而《X雜志》是非婚生子女，多年來后者卻得到了特殊照顧，《D雜志》忍辱負(fù)重，這些年無數(shù)次的改頭換面，結(jié)果如何？放棄我們的優(yōu)勢去劍走偏鋒，沒有出路，所以我們只好老老實(shí)實(shí)地回到老路上來。我們不求與《X雜志》享受同等待遇，但求總社也憐惜一下《D雜志》，它畢竟是血統(tǒng)純正的自家的孩子。最后，學(xué)學(xué)某大哥掉一下書袋子。狄更斯的《雙城記》留下了一句著名的警示語：這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代。誰都不愿意一頭撞進(jìn)壞的時代?？墒莾缮乳T在那里，誰知道哪扇門后面是好時代哪扇門后面是壞時代？所以，我認(rèn)為,要改版，須慎重。

第二篇：監(jiān)理工作匯報(bào)改

監(jiān)理工作匯報(bào)

受海南石化房地產(chǎn)開發(fā)總公司委托，我司承擔(dān)了海珠花園商品房項(xiàng)目監(jiān)理工作，本項(xiàng)目從開始施工以來，在建設(shè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，施工進(jìn)度較為順利，完成了工程定位放線，樁位復(fù)核，試樁、打樁、樁基檢測和地下室挖土施工等工作，到目前為止未發(fā)生安全質(zhì)量事故，施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

一、施工形象進(jìn)度：

1.打樁工程：從2004年10月11日開始試樁，10月21日正式打樁，11月19日打樁結(jié)束。共計(jì)打樁500根，其中工程樁496根，塔吊基礎(chǔ)樁4根。打樁期間監(jiān)理公司全程跟進(jìn)監(jiān)控施工，除三根樁遇障礙物設(shè)計(jì)同意補(bǔ)樁外，其余全部符合設(shè)計(jì)要求。并經(jīng)過檢測中心檢測合格。

2.地下室施工：12月1日開始打降水井10口，直徑Φ500，深8米。元月15日開始降水。元月19日開始機(jī)械挖地下室土方、人工挖承臺土方、砌磚模、澆灌底板和承臺砼墊層、抹防水砂漿找平層、綁扎底板、澆灌底板防水砼等。到目前為止地下室底板砼已澆灌完畢。A、B座柱子、剪力墻鋼筋綁扎完成、A座剪力墻、柱模板支模完成，混凝土已開始準(zhǔn)備澆灌。

二、工程質(zhì)量情況：

1.施工期間監(jiān)理鋼筋進(jìn)場見證取樣送檢8次35組，試驗(yàn)結(jié)果全部合格。2.電渣壓力焊見證取樣二次共計(jì)10組，送檢結(jié)果除3月16日有一組Φ18不合格外，其余9組全部合格，3月16日上午發(fā)現(xiàn)一組Φ18鋼筋焊接不合格后，下午立即對Φ18鋼筋進(jìn)行雙倍見證取樣送檢，最后試驗(yàn)結(jié)果達(dá)到了合格要求。3.水泥見證送檢5次、河砂、石子各送檢兩次、外加劑二次、粉煤灰一次，均通過復(fù)試達(dá)到合格要求后方可同意進(jìn)場使用。

4.抗?jié)B混凝土見證取樣制做試塊四組，抗壓混凝土見證取樣制做試件10組，砼試塊制做過程符合規(guī)范要求。

5.現(xiàn)場監(jiān)理每天對工地情況進(jìn)行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)施工有不符合規(guī)范的現(xiàn)象和存在質(zhì)量、安全隱患及時口頭糾正或下監(jiān)理聯(lián)系單，嚴(yán)格控制施工中的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。安全生產(chǎn)符合規(guī)程要求。例如：3月5日檢查地下室B座防水砂漿找平層工序質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)，承臺基坑內(nèi)個別樁芯砼有滲水情況，基坑四周降水還沒達(dá)到要求標(biāo)高，使得樁承臺基坑內(nèi)存在積水，影響防水砂漿等下道工序施工質(zhì)量。監(jiān)理公司及時下整改通知單，直至整改驗(yàn)收合格為止，方可允許施工單位進(jìn)入下道工序。

6.監(jiān)理工程師對A、B底板鋼筋和砼的施工進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制，在監(jiān)理檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上會同業(yè)主、省質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)對鋼筋的制作綁扎進(jìn)行了共檢，經(jīng)檢查鋼筋的制作綁扎均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

7.在3月10日和3月13日的兩次底板混凝土澆灌的旁站過程中，監(jiān)理嚴(yán)格檢查控制砼的攪拌計(jì)量、計(jì)量設(shè)備的精確度和澆灌坍落度，使?jié)仓诺奶涠确吓浜媳葓?bào)告和規(guī)范要求，混凝土澆灌質(zhì)量控制較好。

三、安全情況：

1.監(jiān)理施工其間每天對現(xiàn)場HSE監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，使施工機(jī)械，施工用電等基本符合HSE管理要求，現(xiàn)場施工井然有序，未有安全質(zhì)量事故發(fā)生，使得HSE處于受控狀態(tài)。

2.施工其間監(jiān)理會同業(yè)主、施工單位的安全檢查與整改意見和省質(zhì)站提出的安全隱患問題施工單位已全部整改完成，并由監(jiān)理驗(yàn)收符合要求。

四、協(xié)調(diào)管理：

共計(jì)召開監(jiān)理例會8次，會議協(xié)調(diào)了各方面的工作，確定了每階段的工作重點(diǎn)，為做好下一步的各項(xiàng)工作提出了指導(dǎo)性意見。使工程進(jìn)度和專業(yè)的配合都得到了保證；同時與建設(shè)單位和施工單位及時溝通，提出了一些合理化建議。為工程的下一步工作商定了一些合理的組織措施。

五、下一步工作安排：

1.下階段我監(jiān)理單位仍將嚴(yán)格按照工程材料控制程序，對地下室及主體工程所用的水泥、鋼筋、砂子、石子等工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和見證送檢，絕不允許不合格材料進(jìn)廠使用。

2.對隱蔽工程驗(yàn)收檢查，特別是對主體鋼筋等隱蔽工程進(jìn)行全數(shù)檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，質(zhì)量達(dá)不到要求不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。

六、監(jiān)理工作小結(jié)：

1.前段監(jiān)理工作主要是對打樁、地下室施工各分部分項(xiàng)工程及工程材料進(jìn)場的見證取樣送檢驗(yàn)收等進(jìn)行嚴(yán)格控制，并認(rèn)真做好工序驗(yàn)收檢查。樁基工程和地下室底板施工總體上質(zhì)量較好。

2.在日常監(jiān)理過程中認(rèn)真檢查施工單位的施工方案落實(shí)情況，督促施工單位做好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，檢查施工單位的施工員、安全質(zhì)量員到崗情況，針對施工中易出現(xiàn)的問題提前給予分析，采取必要的措施。

山東金鑰匙監(jiān)理公司

2005 年3月18日

第三篇：課改工作匯報(bào)材料

城關(guān)小學(xué)課改工作匯報(bào)材料

一、學(xué)校本學(xué)的基本情況

我校現(xiàn)有34個教學(xué)班，在校學(xué)生2073 人。在34個教學(xué)班中，有一、二兩個年級共11個班為新課改實(shí)驗(yàn)班級，另外一個年級（六年級）共5個班為畢業(yè)班。

二、學(xué)校工作的發(fā)展思路

本學(xué)期，我校教學(xué)教研工作主要依據(jù)縣教研室、學(xué)校工作計(jì)劃，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育加速實(shí)施教育現(xiàn)代化為目標(biāo)，以課程改革為中心，課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)，深入開展教育教學(xué)研究。配合全縣“普九”攻堅(jiān)計(jì)劃，強(qiáng)化目標(biāo)，凝鑄特色，大膽走教育創(chuàng)新之路，科研興校之路。抓住機(jī)遇，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識、改革意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識，全面提高教育質(zhì)量和效益，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)教師隊(duì)伍師德、師品和綜合教育能力的全面提升，打造品牌教育。

三、具體開展教育教學(xué)的主要工作活動及其取得的經(jīng)驗(yàn)和成績

1、積極開展新課程改革培訓(xùn)工作

現(xiàn)代教育科研強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究，既注重解決實(shí)際問題，又注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、理論的提升、規(guī)律的探索和教師的專業(yè)發(fā)展。要讓教師用學(xué)習(xí)研究來解決自己實(shí)踐中遇到的問題，并對自己的實(shí)踐進(jìn)行批判性反思；要讓教師在教育科研中獲得成長、實(shí)現(xiàn)自我、享受幸福。因此，我校自2005年春季學(xué)期，成立了新課改研究中心，研究中心重點(diǎn)研究內(nèi)容為：新課改形勢下的師生關(guān)系、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變、課堂規(guī)則和組織教學(xué)藝術(shù)及課業(yè)安排等內(nèi)容；編印《課改信息報(bào)》以達(dá)到資源共享、促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。把以下幾項(xiàng)活動作為今后每個學(xué)期必須完成的任務(wù)來抓。

（1）、開學(xué)初對課改年級開展新教材培訓(xùn)（教導(dǎo)處）（2）、段考后開展新課改課堂教學(xué)展示（各組員）（3）、編印《課改信息報(bào)》每學(xué)期兩刊（教導(dǎo)處、科研處）（4）、有關(guān)新課改及學(xué)科教學(xué)技能專題講座每月至少安排一次（學(xué)校主管

教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及各教研組長、學(xué)科代表）

（5）、行政預(yù)告聽課或推門聽課（學(xué)校主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)）

（6）、積極組織教師參加縣里舉行的新課改培訓(xùn)活動

2、加強(qiáng)學(xué)生活動調(diào)控，積極探索育人全新模式

（一）全面開展第二課堂活動，培養(yǎng)學(xué)生的特長

我校依據(jù)國家規(guī)定，開齊課程，除語文、數(shù)學(xué)、圖畫、音樂、體育、自然、社會等學(xué)科外，一至五年級均開設(shè)了每周兩節(jié)的電腦課和英語課，保證課時，按時完成教學(xué)任務(wù)。此外，還安排了每周一節(jié)的第二課堂興趣小組活動，先后成立的舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、手工制作、書法、武術(shù)、小記者團(tuán)等共十多個項(xiàng)目、三十多個興趣班，保證參與率達(dá)到100%，規(guī)范活動的管理，在致力于提高學(xué)生綜合素質(zhì)的同時,培養(yǎng)學(xué)生的特長，同時更豐富了學(xué)校素質(zhì)教育的內(nèi)涵。

（二）積極開展養(yǎng)成教育，規(guī)范學(xué)生的行為

各班主任、各學(xué)科教師以我校的校本課程——《城關(guān)小學(xué)養(yǎng)成教育實(shí)施方案》為載體，大力開展養(yǎng)成教育，從身體、心理、等方面進(jìn)行新時期小學(xué)生養(yǎng)成教育方法和途徑的個案研究，為把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、有自理能力的現(xiàn)代型人才而努力。

（1）從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師做起，以模范言行影響學(xué)生，教導(dǎo)處每月一次對師德師風(fēng)展開調(diào)研并向行政辦匯報(bào)。

（2）環(huán)境育人。如，2005年國慶節(jié)收假后,全校行動起來，校園、教師辦公室、各班教室圍繞“養(yǎng)成教育”的主題進(jìn)行布置，全面營造和體現(xiàn)出濃濃的養(yǎng)成教育氛圍。學(xué)校行政辦成員對各組辦公室、各班教室布置進(jìn)行評比表彰，并把結(jié)果在全校教職工大會上宣布并提出意見和建議。

（3）利用紅領(lǐng)巾廣播站，對各班養(yǎng)成教育情況及時進(jìn)行跟蹤報(bào)道。（4）各班主任利用班會時間，針對本班實(shí)際情況，有選擇地合理利用《城關(guān)小學(xué)養(yǎng)成教育實(shí)施方案》開展養(yǎng)成教育，各學(xué)科老師也根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn)，積極開展養(yǎng)成教育。

（5）在家長會議上，向家長積極宣傳活動開展的意義、內(nèi)容，與家長共商在家庭中培養(yǎng)孩子良好行為習(xí)慣的做法，爭取家庭、社會的積極配合。

（三）開展健康有益的活動（如書法、朗讀、繪畫、歌詠、手抄報(bào)評比、運(yùn)動會等）,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。

例如,2005年國慶期間，我們學(xué)校的學(xué)生樂滋滋地完成了一份特殊的作業(yè)：

一、二年級的學(xué)生每人完成一張繪畫，三至六年級的學(xué)生每人編制一份手抄報(bào)，參加城關(guān)小學(xué)“迎國慶班際繪畫、手抄報(bào)評比”活動。學(xué)生們自己收集資料作畫，自己設(shè)計(jì)版面，自己繪畫刊頭，自己編輯內(nèi)容。伴隨著一幅幅漂亮的繪畫作品和一張張小小手抄報(bào)的誕生，學(xué)生又一次接受了愛國主義教育。同時，學(xué)生的繪畫能力，編輯能力都得到了鍛煉，個人的特長也得到了發(fā)揮，學(xué)生的素質(zhì)得到了提高，學(xué)生又一次體驗(yàn)到了成功的喜悅。國慶節(jié)后的建隊(duì)日，我校德育處又開展了以“弘揚(yáng)民族精神”為主題的班際歌詠比賽。在歌唱國歌、隊(duì)歌的嘹亮的歌聲中，學(xué)生的愛國激情得到了升華。又如,每個學(xué)期,我們都按計(jì)劃開展班際寫字比賽和班際朗讀比賽。尤其值得高興的是,為傳承和宏揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化,從小對學(xué)生加強(qiáng)品德教育,接受傳統(tǒng)文化的熏陶,我校于2005年秋季學(xué)期推出校本課程《經(jīng)典誦讀》并啟動“經(jīng)典誦讀”活動, 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各班班主任的指導(dǎo)下,不僅各班經(jīng)典誦讀活動開展和紅紅火火,教師們也積極投入該項(xiàng)活動中,2006年4月,我校還開展了教師首屆經(jīng)典誦讀比賽.四、“規(guī)范+創(chuàng)新”，做好學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作

振興中華，教育為本。在素質(zhì)教育全面普及，新課程改革如火如荼的今天，作為天等縣素質(zhì)考教育試點(diǎn)學(xué)校，我們城關(guān)小學(xué)始終堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為指導(dǎo),堅(jiān)持“規(guī)范+創(chuàng)新”的工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地開展教育教學(xué)常規(guī)管理工作。

（一）制度嚴(yán)明，保證正常的教學(xué)秩序

在教師方面，我校先后出臺了《城關(guān)小學(xué)教師考核細(xì)則》、《城關(guān)小學(xué)后勤人員崗位考評細(xì)則》、《城關(guān)小學(xué)教職工請假、頂班暫行規(guī)定》、《上、下班暫行規(guī)定》等書面制度，做到以制度管人，以制度導(dǎo)人，既充分地調(diào)動教師

工作的積極性，又明確了工作的紀(jì)律性；在學(xué)生管理方面，一是發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控作用，實(shí)行責(zé)任包干制度，要求年級分管領(lǐng)導(dǎo)每天抽出一定的時間，對本年級各個班級的師生工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律的情況督查并做好情況記錄，如有較嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，要即時上報(bào)校辦公室或校長室；二是積極開展養(yǎng)成教育，學(xué)校、家庭、社會形成合力，著力于培養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。2005年春季學(xué)期,我校先后出臺了《新課程改革學(xué)生管理?xiàng)l例》、《城關(guān)小學(xué)養(yǎng)成教育實(shí)施方案》兩項(xiàng)校本課程，對學(xué)生在校內(nèi)、外的各種活動的開展、班級建設(shè)等提出了嚴(yán)格要求，學(xué)校專門安排課時，由班主任授課；課后還讓學(xué)生把課本帶回家中，與父母一同學(xué)習(xí)。由于監(jiān)控得力，引導(dǎo)有方，制度落實(shí)到位，學(xué)校各項(xiàng)工作運(yùn)行正常，教學(xué)井然有序。

（二）教學(xué)工作管理在規(guī)范中大膽創(chuàng)新

1、以研促教，提高課堂教學(xué)質(zhì)量

（1）備課

能否組織好一節(jié)課、上好課，首先取決于備課。我校大力提倡在個人備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體備課。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹新課標(biāo)精神，確立教研專題，開展單元備課和課時集體備課。課時集體備課又抓典型課例進(jìn)行，一個單元至少一課。特別強(qiáng)調(diào)備課要注意備學(xué)生，尊重學(xué)生的個體差異，根據(jù)不同層次學(xué)生的具體情況，確定不同的教學(xué)目標(biāo)，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，以期真正實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步，全面發(fā)展。2005年秋季學(xué)期，備課形式進(jìn)一步改革，采用“單元備課+集體備課+書頭備課”相結(jié)合的備課形式。單元備課是指把一冊書的內(nèi)容平均分配給幾位老師，進(jìn)行單元備課并寫出詳細(xì)的教案，這樣，教師從整體上把握單元上教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)中需要注意的地方，當(dāng)大家上到這一單元內(nèi)容時，就由該教師主講，并結(jié)合其中的一個課例進(jìn)行集體備課；其余內(nèi)容皆為個人書頭備課內(nèi)容。這樣，既挖掘了教師的個人潛力，又發(fā)揮了集體的智慧，還給了教師自由的發(fā)揮空間，備課的形式更加靈活。

（2）寫教案

為防止“教案搬家”的費(fèi)時又低效的情況發(fā)生，我校進(jìn)行了教案書寫改革。從2004年開始,要求5年教齡以內(nèi)的青年教師要寫詳案，5年以上10年以下教齡的老師可采用“書頭細(xì)案+案本簡案”的方式來寫?！皶^簡案”

主要是備教參、備各知識點(diǎn)，“案本簡案”主要是備學(xué)生、備教路、備教法；而10年以上教齡的中老年教師，可直接在教本上寫“書頭教案” ；對于骨干教師和優(yōu)秀教師，實(shí)行教案免檢制度。到2005年秋季學(xué)期，教案書寫進(jìn)一步改革（見上）。以上幾種教案的書寫，根據(jù)教師教齡及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)靈活要求，實(shí)現(xiàn)了教案書寫的靈活性和實(shí)效性。

（3）上課

“山區(qū)示范性小學(xué)分層次教學(xué)”是我校的科研課題，幾年來，在課題組成員的辛勤努力下，課題研究思路逐漸清晰，研究喜見碩果，現(xiàn)在分層次教學(xué)已經(jīng)在全校全面鋪開，教師們對科研的熱情十分高漲，紛紛積極投身于課題研究中，努力鉆研，大膽實(shí)踐。在2004年春季、秋季兩個學(xué)期，我校中層以上領(lǐng)導(dǎo)，在開學(xué)初先帶頭上示范課，之后按教師年齡段分別舉行了中年、青年教師“分層次教學(xué)課堂展示”活動，從活動所展示的課堂教學(xué)情況來看，每位參賽教師的課堂教學(xué)在努力體現(xiàn)“尊重差異，分層施教”的分層教學(xué)的特點(diǎn)的同時，也都在努力落實(shí)新課改的教學(xué)理念。當(dāng)然，課堂上最大的受益者是學(xué)生，他們在各自的發(fā)展區(qū)域內(nèi)得到最大限度的發(fā)展，人人都體驗(yàn)到成功的喜悅。

（4）教學(xué)反思

教師只有不斷地對自己的教育教學(xué)進(jìn)行反省、總結(jié)，才能不斷促進(jìn)自身能力和素養(yǎng)的提高。因此，我校把教學(xué)反思作為教師的一項(xiàng)基本功訓(xùn)練來抓。學(xué)校下發(fā)每位教師三本教學(xué)反思筆記，用來記下自己教學(xué)中的點(diǎn)滴體會、個人教學(xué)小故事及進(jìn)行理論摘抄，由教導(dǎo)處、科研處不定期檢查；還要求每位教師每月上交一篇教學(xué)反思文章，課改實(shí)驗(yàn)?zāi)昙壚蠋焺t向縣教育局上交一篇課改體會文章。教師們在不斷的反思中，理論、業(yè)務(wù)水平得到提高與發(fā)展。

（5）作業(yè)的布置與批改

我校堅(jiān)決貫徹上級的文件精神，在作業(yè)量、作業(yè)的批改上，均嚴(yán)格按照《天等縣小學(xué)生作業(yè)常規(guī)》進(jìn)行。

2、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高

每學(xué)期開學(xué)初，依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，各組、各處、個人都及時制定出工作計(jì)劃上交學(xué)校。教導(dǎo)處每個學(xué)期都分學(xué)科召開教師教學(xué)會議，就上個學(xué)期學(xué)科中的優(yōu)點(diǎn)與存在的不足進(jìn)行總結(jié)，提出新的奮斗目標(biāo)。每個學(xué)期，學(xué)校適當(dāng)?shù)匕才鸥鞣N活動，如在音樂方面，開展了“城關(guān)小學(xué)新星卡拉OK”大獎賽，由比賽中出現(xiàn)的問題對音樂教師提出教學(xué)的建議；體育方面，開展每年一次運(yùn)動會，每個學(xué)期一次班際球類比賽；在美術(shù)方面，要求每個

年級每學(xué)期在學(xué)校的書畫長廊出一版書畫展；語文方面，進(jìn)行課前5分鐘口語交際，每個學(xué)期兩次全校班際朗讀、寫字比賽、一次課外閱讀比賽；數(shù)學(xué)則開展口算、應(yīng)用題運(yùn)算競賽等。通過活動的開展，達(dá)到檢查、促進(jìn)的作用。

3、落實(shí)教學(xué)工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出

學(xué)校教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)教師具體情況，對教師實(shí)行“推門聽課”和“行政預(yù)告”聽課的聽課制度，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)；教務(wù)處不定期對教師的教案書寫和作業(yè)書寫進(jìn)行檢查，并以書面形式把檢查結(jié)果反饋到各年級組內(nèi)。每個學(xué)期段考后召開一次教研組長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，互相學(xué)習(xí)，教導(dǎo)處對半個學(xué)期的教研活動作出總結(jié)，并提出下半個學(xué)期的工作重點(diǎn)。

4、全面啟動“園丁工程”，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展

推進(jìn)課程改革，教師起著關(guān)鍵作用。建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的教師隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)課程改革的關(guān)鍵。幾年來，我校乘著新課程改革的春風(fēng)，充分利用有利資源，創(chuàng)造性地開展師資培訓(xùn)工作，使它真正為教師、為教學(xué)教改服務(wù)。

（1）積極組織教師參與課改培訓(xùn)（前面已講，略）（2）加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高

為提高教師業(yè)務(wù)水平，我校出臺了新的《城關(guān)小學(xué)教研活動制度》，對教師們的學(xué)習(xí)活動進(jìn)行了一些鋼性管理，并由教導(dǎo)處、科研處檢查反饋。如落實(shí)了“四個一”活動，即每位教師每月寫一篇一課一得或一課一評，每一個學(xué)期寫一篇教研論文；每一位教師訂閱2種以上教育書刊（以票據(jù)為證）；每位老師一本教學(xué)反思筆記，記下教學(xué)中的點(diǎn)滴體會；對一、二年級的課改老師，倡導(dǎo)集體備課，互相聽評課，定期進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，還要求每月寫一篇課改心得體會文章，一篇優(yōu)秀課例，上交縣教育局教研室；每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，各學(xué)科教研組長們或組織本組教師學(xué)習(xí)課改理論，或研究課堂教學(xué)技能，或集體備課，或是觀看教學(xué)錄像，教研氛圍十分濃厚。

（3）創(chuàng)設(shè)寬松的教研氛圍，開展校本教學(xué)研修活動，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展

學(xué)校在教研教學(xué)制度上做出一些改革，讓教師有更充足的時間，根據(jù)自己的實(shí)際情況，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與反思，促進(jìn)自己專業(yè)化的發(fā)展。

1)為激勵廣大教師踴躍參與教學(xué)研究，學(xué)校在教師參與教研課方面制定出相應(yīng)的獎勵制度（相關(guān)內(nèi)容略）。

2)教師填寫專業(yè)發(fā)展目標(biāo)書，各教師根據(jù)各自的發(fā)展目標(biāo)，自行選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式進(jìn)修，學(xué)校盡量為教師專業(yè)發(fā)展提供人力物力方面的幫助（如學(xué)校本期共有45位教師在發(fā)展目標(biāo)書里填寫了“課件制作”這一內(nèi)容作為本期的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)，我校就組織這些教師每周一個晚上到校電腦室，由本校電腦老師教授有關(guān)知識；有30多位教師把“寫字”作為本期的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)，校長就擔(dān)任起書法指導(dǎo)的工作，利用課余時間為教師們上書法指導(dǎo)課等）。

5、圍繞新課改理念，調(diào)整學(xué)校管理制度，改革評估機(jī)制，完善評估辦法

在學(xué)生方面，早在2001年，我校就取消了以分?jǐn)?shù)作為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)制度，著力于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，倡導(dǎo)過程性評價(jià)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展；增設(shè)德育處，抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，注重學(xué)生思想道德的建設(shè)，提出“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事”的培養(yǎng)口號；在教師方面，建立了旨在促進(jìn)教師提高的新的評價(jià)制度。如教師的年終考核不再只是看學(xué)生的學(xué)科成績的高低，而是從師德、教學(xué)業(yè)務(wù)成績、工作完成情況、所教班級學(xué)生的綜合素質(zhì)表現(xiàn)等多方面去評價(jià)，先進(jìn)班級、文明班級、優(yōu)秀中隊(duì)的量化也綜合了學(xué)生的學(xué)科考試成績、衛(wèi)生、紀(jì)律、參加各種活動的成績等多方面來進(jìn)行，體現(xiàn)評價(jià)內(nèi)容的多元化；采用教師自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評、家長評、學(xué)生評的形式，體現(xiàn)評價(jià)主體的多元性等。從2005年秋季學(xué)期開始，我校在教師評價(jià)方面又做出進(jìn)一步的改革，即在以往注重個人評價(jià)的基礎(chǔ)上，又推出一項(xiàng)新的評價(jià)辦法：對各組教師工作完成情況實(shí)行整體評價(jià)并將評價(jià)結(jié)果公布于全校的制度。這樣，有效地杜絕了個別人工作拖拉以至影響全局的現(xiàn)象。評估機(jī)制的改革及評估辦法的完善，有力地調(diào)動了教師的工作積極性，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使課改更加順利、深入地開展，使學(xué)校各項(xiàng)工作更加有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、課改工作取得的成績

1、學(xué)校的管理模式發(fā)生了變化

學(xué)校努力營造寬松愉快的教師工作環(huán)境，鼓勵教師們創(chuàng)造性地使用教材，鼓勵教師相互切磋學(xué)習(xí)，為教師的積極主動探索提供了更加廣闊的空間，學(xué)校管理模式逐漸從制度管

理向教師自我管理轉(zhuǎn)化。

2、教師的教學(xué)行為發(fā)生了變化

在學(xué)習(xí)與研究、探索與實(shí)踐中，教師的教育觀念得以更新，教師教學(xué)行為發(fā)生了變化，“一言堂”的現(xiàn)象己從校園里消失，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高。

3、學(xué)生學(xué)習(xí)方式有所轉(zhuǎn)變，綜合素質(zhì)明顯提高

學(xué)生學(xué)習(xí)的方式己由以往單一的、機(jī)械的“聽講——練習(xí)——復(fù)習(xí)鞏固”的被動接受的狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)向“自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”的積極主動狀態(tài)，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣明顯提高，求異思維增強(qiáng)，學(xué)生的發(fā)展空間大大拓寬。學(xué)生的綜合素質(zhì)明顯提高，在縣、市、區(qū)乃至全國級的許多比賽中均取得驕人的成績。

4、師生關(guān)系發(fā)生了變化

在校園里，學(xué)生的主體地位得到了確認(rèn)和體現(xiàn)，民主、平等、和諧、互動的師生關(guān)系與在逐步形成，教師逐步成為學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、參與者、組織者和促進(jìn)者，教師在教學(xué)過程中與學(xué)生積極互動，共同發(fā)展。

第四篇：課改工作匯報(bào)材料

在課改中成長，在反思中提升

——立山小學(xué)課改工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！

“綦江之行”悄然落幕，然課改的浪潮已在我校掀起，在深化推廣課改的進(jìn)程中，我校全體課改成員認(rèn)識統(tǒng)一，行政有為，推進(jìn)有力，銳意課改。廣大教師求真務(wù)實(shí)，潛心研究，深刻感悟，快速成長，形成了人人談?wù)n改，班班建小組，個個來評價(jià)的課改氛圍。課改已成為我校教育教學(xué)的主旋律。下面我就我校課改工作作個匯報(bào)，錯漏之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

一、前階段工作回顧

（一）、精心準(zhǔn)備，為課改做好一切保障

1．建立健全了組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化課改組織領(lǐng)導(dǎo)。

學(xué)校成立了以校長為組長、行政領(lǐng)導(dǎo)、課改骨干教師為成員的課改領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)課堂教學(xué)改革組、集體備課組、大課間活動、課改督導(dǎo)組，對課改工作進(jìn)行組織管理。

2．完善了課改方案、制度，督查工作的落實(shí)。

學(xué)校研究制定了課堂教學(xué)改革實(shí)施方案、大課間活動實(shí)施方案、集體備課制度、學(xué)習(xí)小組評比制度、課改考核評價(jià)制度等，并在實(shí)施過程中得以充實(shí)和完善。

3.加大宣傳的力度，課改氛圍濃厚。

我們利用教師例會，課改教師會宣傳課改工作，利用遠(yuǎn)程資源讓全校教師了解教育新觀念。學(xué)校先后召開了學(xué)生會、家長會，懸掛宣傳標(biāo)語，辦課改板報(bào)、制作課改展板，教室里各班創(chuàng)新設(shè)計(jì)，開設(shè)課改專欄，校園處處營

造出濃厚的課改氛圍。

4．加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)，積極投身課改。

組織全體教師學(xué)習(xí)新課程理論、學(xué)校課堂教學(xué)改革方案，教師能正確理解掌握新課程理念，能自覺踐行新課程理念，積極投身新課改中。

（二）、研培結(jié)合，全面提升教師素質(zhì)

1．校本培訓(xùn)促發(fā)展。我校組織骨干教師到外地學(xué)校觀摩學(xué)習(xí)19人次，學(xué)習(xí)課改先進(jìn)做法，然后再“以點(diǎn)帶面”，由這批骨干教師對其他老師進(jìn)行校本培訓(xùn)。本期進(jìn)行校本專題培訓(xùn)6 次，使老師們有了思想上、理論上的準(zhǔn)備，從而為邊實(shí)踐邊提高課改奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.教研互動共前行。

（1）、教導(dǎo)處收集、整理、印發(fā)了課改相關(guān)資料，為教師掃清各種障礙，增強(qiáng)課改的信心；

（2）、每兩周四晚上召開一次課改工作交流會，提供了教師交流的平臺；

（3）、“以課促研，以研促教”。本期我校舉行課改觀摩課3節(jié)、課改教研課8節(jié)次。課改骨干教師彭曉霞、付林、張鮮在學(xué)校上示范課，對 “三段六步”的教學(xué)流程，進(jìn)行示范引領(lǐng)。課改年級教師人人上過關(guān)展示課，課改領(lǐng)導(dǎo)小組聽課評課。課后的評課、議課，人人參與、人人發(fā)言，并寫好反思。

（4）、課改實(shí)驗(yàn)老師要經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為，對成功和教訓(xùn)進(jìn)行理性思考，寫成教育日記。要求做到：每周—篇教育隨筆。

3．集體備課重落實(shí)。學(xué)校每周舉行兩次集體備課，周二語文備課組、周三數(shù)學(xué)備課組進(jìn)行集體備課。倡導(dǎo)在集體備課中做到“四優(yōu)”、“五備”。“四優(yōu)”即優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)、優(yōu)化教學(xué)過程、優(yōu)化教學(xué)方法、優(yōu)化反思內(nèi)容；“五

備”即備課標(biāo)、備教材、備教法、備學(xué)法、備訓(xùn)練。每次集體備課由分管領(lǐng)導(dǎo)考勤，備課組長組織，主備教師主講，同學(xué)科教師討論。力爭做到集思廣益，群策群力，集體備課形成《教學(xué)案》初稿，修改后交教導(dǎo)處審閱，形成《教學(xué)案》正式文稿，在同年級中使用。

（三）、立足課堂，“三段六步”指導(dǎo)教學(xué)。

在課改中，我校強(qiáng)化質(zhì)量意識，深化課堂教學(xué)改革，始終以“三段六步”的課堂教學(xué)模式為主線，以各科“教學(xué)案”為載體，以教師為主導(dǎo)、以學(xué)習(xí)小組為單位，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究、鞏固提升，從而推進(jìn)新課程課堂教學(xué)改革。

1、“三段六步”的內(nèi)涵：

三階段：自學(xué)階段、導(dǎo)學(xué)階段、測評階段。六步驟：定向示標(biāo)、自學(xué)指導(dǎo)、自學(xué)督查、導(dǎo)學(xué)釋疑、合作探究、自主測評。學(xué)校要求教師按照“三段六步”的課堂教學(xué)模式設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，要求課堂做到五個必須：課堂必須是情感的課堂、快樂的課堂、互動的課堂、開放的課堂、豐富的課堂。要求教師三個帶進(jìn)；把微笑帶進(jìn)課堂、激勵帶進(jìn)課堂、趣味帶進(jìn)課堂。要求學(xué)生八會：會整合信息、會讀書觀察、會討論研究、會提問質(zhì)疑、會動手操作、會檢測評估、會分析總結(jié)、會反思創(chuàng)新。

2、加強(qiáng)小組建設(shè)，為課堂教學(xué)改革提供支撐。

（1）、搭建競爭平臺——劃分小組。要求各班選拔時以學(xué)習(xí)成績?yōu)橹骶€，兼顧到性別、性格的內(nèi)向與外向、遵守紀(jì)律情況等因素，采用“組內(nèi)異質(zhì)，組間同質(zhì)”的組織方式，合理分好小組，選拔好組長。組長是小組的核心，是小組的領(lǐng)頭雁，必須素質(zhì)過硬、品學(xué)兼優(yōu)，組織能力強(qiáng)。各班定期集中培訓(xùn)小組長，培訓(xùn)時除了了解反饋信息、作業(yè)專門指導(dǎo)外，還要傾聽他們的意

見和想法，讓他們暢所欲言，相互交流，相互啟發(fā)，以利于使他們領(lǐng)導(dǎo)的小組既有一定的共性，又有鮮明的個性。

（2）、制定出小組評價(jià)細(xì)則

評價(jià)細(xì)則從組員的參與狀況、合作策略的技能、交流的質(zhì)量、小組活動的秩序、組員學(xué)習(xí)效果、小組成員的角色扮演、活動結(jié)果的匯報(bào)水平等方面進(jìn)行評價(jià)。

（3）、落實(shí)小組評價(jià)結(jié)果。

每節(jié)課由專人進(jìn)行登記，分小組進(jìn)行評價(jià)，每天做好總結(jié)；每月進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)出“ 合作學(xué)習(xí)優(yōu)秀小組”、“ 合作學(xué)習(xí)優(yōu)秀小組長” 等進(jìn)行表彰。

（四）、延伸課外，大課間活動大放異彩

針對室外活動，學(xué)校藝體組教師編排了武術(shù)操《旭日東升》、健美操、集體舞《》、手語舞《感恩的心》、眼保健操、廣播體操，讓學(xué)生勞逸結(jié)合，蓬勃向上。

（五）、注重評價(jià)，調(diào)動師生課改熱情

我校倡導(dǎo)發(fā)展性評價(jià)，突出評價(jià)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師提高和改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐的功能。我們制定了評定表格，靈活設(shè)立評價(jià)項(xiàng)目，恰當(dāng)確定評價(jià)內(nèi)容，采取自評、互評、師評相結(jié)合的方式，對學(xué)生進(jìn)行形成性評價(jià)。鼓勵教師注重即時評價(jià)，實(shí)現(xiàn)評價(jià)過程、教學(xué)過程與學(xué)生成長的統(tǒng)一。還倡導(dǎo)關(guān)注差異，把握評價(jià)的激勵性功能，讓學(xué)生樹立自信，體驗(yàn)成功。

對于教師的教育教學(xué)工作考核，我們將改變以前以學(xué)生的考試成績作唯一的做法。而將教師的教育教學(xué)過程管理、新課程改革、學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展、教師個人綜合素質(zhì)相結(jié)合。全面、客觀、公正評價(jià)教師，并與績效工資

掛鉤，極大地調(diào)動教師的課改熱情。

二、下一步工作打算

我們將認(rèn)真總結(jié)反思前階段課改工作的得失，找準(zhǔn)問題，對癥下藥。將前階段課改工作中發(fā)現(xiàn)的問題作為下一階段工作的重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)校課改工作。

一是解決課堂活力不夠的問題。作為課改的主陣地和課改的核心，我們的課堂教學(xué)距離新課改的要求還有較大差距。教師角色和教學(xué)行為、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變效果還不明顯。學(xué)校將通過電子備課完善教學(xué)案、教師過關(guān)課、課堂教學(xué)專題教研活動、加強(qiáng)集體備課、加強(qiáng)培訓(xùn)的指導(dǎo)等途徑促使教師角色和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，在課堂大力提倡 “相信自己，你一定能做好”、“你真棒”、“老師再給你一次機(jī)會，你再試試”、“再努力一下你就成功了”、“你說得太好了，我怎么就沒有想到呢? ”等賞識性評價(jià)語言，讓教師帶著尊重、贊賞走近學(xué)生，讓課堂教學(xué)充滿溫馨和活力。

二是解決小組合作簡單的問題。小組學(xué)習(xí)次序不好，合作意識不夠，學(xué)生發(fā)言沒有中心，部分同學(xué)把它當(dāng)成了發(fā)揮自己的潛能、表現(xiàn)自己才能的舞臺，有的討論內(nèi)容過于簡單，缺乏討論、研究、交流的價(jià)值，還有的學(xué)生在合作時無所事事，浪費(fèi)課堂時間。需要加強(qiáng)小組建設(shè)的指導(dǎo)。

總之，我校的課改工作已小荷初露尖尖角。我們將在上級主管部門的統(tǒng)一部署下，創(chuàng)新工作舉措，扎實(shí)推進(jìn)課改，使我校的課改工作能更百日桿頭，更進(jìn)一步。

2012年5月3日

第五篇：黨建工作匯報(bào)材料改

****公司黨支部黨建工作匯報(bào)

2011年11月

尊敬的市委組織部部長及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！歡迎蒞臨****公司指導(dǎo)，下面我代表公司黨支部就黨建工作作一匯報(bào)：

一、基本情況

****公司于2003年落戶***，2004年元月正式投產(chǎn)，公司占地面積約**萬平方米，擁有資產(chǎn)*****萬元，員工300余人，擁有*項(xiàng)實(shí)用新型專利和*項(xiàng)發(fā)明專利，高新技術(shù)產(chǎn)品*個，****年承擔(dān)國家創(chuàng)新基金項(xiàng)目，有目前國內(nèi)先進(jìn)的全自動生產(chǎn)線*條，現(xiàn)日生產(chǎn)能力達(dá)**萬支以上，產(chǎn)品配套出口到歐、美、中東等幾十個國家和地區(qū)，是國家高新技術(shù)企業(yè)和安徽省科技型民營企業(yè)，通過多年的發(fā)展積累，公司已成為國內(nèi)節(jié)能光源生產(chǎn)重要中型企業(yè)之一。在市委、市政府的親切關(guān)懷和縣委、縣政府的大力支持下，今年，總投資****萬元整燈生產(chǎn)線項(xiàng)目開始啟動，目前廠房正在加緊建設(shè)中，預(yù)計(jì)今年底可完工，2012年3月可投產(chǎn)運(yùn)行。

二、黨建工作情況

自去年以來公司黨支部以“在企業(yè)奮進(jìn)中創(chuàng)先進(jìn)，在提能增效上當(dāng)先鋒”為主題開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有力促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，2010年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值****萬元，同比增長20%，完成稅金***余萬元，較上年翻一番。2011年預(yù)計(jì)全年將實(shí)

現(xiàn)產(chǎn)值****萬元，1-8月份完成產(chǎn)值****余萬元，同比增長26%，實(shí)現(xiàn)稅金***萬元，同比增長40%。黨支部連續(xù)五年被縣委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”，還多次受到其他表彰，贏得公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的好評。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

去年6月公司黨支部按期進(jìn)行了換屆，并實(shí)行了雙向進(jìn)入，交叉任職的辦法，由公司副總經(jīng)理***同志任黨支部書記。使支部成員進(jìn)入公司的領(lǐng)導(dǎo)層，直接參與企業(yè)運(yùn)營中重大問題的決策，從而保證黨的路線、方針、政策，企業(yè)重大決策的貫徹落實(shí)，有力地促進(jìn)了公司提速發(fā)展。為了使公司黨建工作順利開展，每年公司董事會從企業(yè)利潤中拿出****元作為黨建工作基金，用于黨支部辦公、黨員表彰、助困濟(jì)貧經(jīng)費(fèi)，確保黨支部活動、工作之需。同時通過建立“談心日”制度。定期組織班子成員之間、班子成員與員工之間談心交心，了解大家的所想所難所需，及時幫助員工解決生產(chǎn)及工作中的實(shí)際困難，不斷樹立領(lǐng)導(dǎo)班子威信，形成企業(yè)為員工服務(wù)、員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的良好氛圍。

（二）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用

一年來，支部通過開展“黨員示范崗”“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”活動，認(rèn)真開展先進(jìn)黨員評比，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。在公司綠化區(qū)劃分了黨員責(zé)任區(qū)，承擔(dān)公司環(huán)境維護(hù)工作，每年春節(jié)值班、平時少量貨物的裝卸或雨雪天氣值班，黨員和入黨積極分子都義務(wù)帶頭參與，一年為公司節(jié)約資金近10

萬元。公司在今年廠慶表彰大會上對公司黨員吳桃印同志進(jìn)行了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”表彰，大力宣傳弘揚(yáng)吳桃印同志在“黨員示范崗”崗位上突出的工作業(yè)績和優(yōu)秀事跡，在職工中提升了黨員形象。在七一前夕開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動，組織全體黨員及干部對廠區(qū)及周邊地區(qū)進(jìn)行了公益衛(wèi)生大掃除活動。同時實(shí)行黨員“一幫一、一幫多”制度，每名黨員聯(lián)系幫扶1—3名職工，不僅給予生活上的關(guān)心幫助，而且給予技術(shù)上的指導(dǎo)幫扶，使新職工盡快熟悉崗位技能，為公司增效作貢獻(xiàn)。極大提高了黨組織及黨員在職工群眾中的形象，為廣大職工樹立了一面旗幟。

（三）加強(qiáng)政治思想建設(shè)，發(fā)揮組織引導(dǎo)作用

黨支部緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作這個中心，深入車間、深入班組、深入員工，將思想政治工作貫穿到經(jīng)濟(jì)工作的各個環(huán)節(jié)中。一是支部黨員即注重關(guān)心和幫助基層職工也關(guān)心社會公益事業(yè)。自成立****黨支部以來，為特困員工和社會需要幫助的人捐款累計(jì)人民幣近3.35萬元，定向捐助希望工程3名失學(xué)兒童及2名貧困大學(xué)生，春節(jié)前夕到社區(qū)養(yǎng)老院慰問孤寡老人。二是黨支部帶領(lǐng)工會、女工委組織在炎炎夏季開展送清涼、防暑降溫一系列活動，累計(jì)投入資金2.5萬元，讓員工充分體會到了公司的關(guān)懷，增強(qiáng)了企業(yè)與員工之間的凝聚力。三是在“七一”期間，支部組織全體黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部開展了野外拓展訓(xùn)練活動，通過活動的開展使得廣大黨員干部在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、戰(zhàn)勝自我及執(zhí)行力方面得到切身體會和鍛煉。四是通過開展“連心橋”活動，解決黨員職工的困難和

矛盾糾紛，進(jìn)一步把黨員團(tuán)結(jié)在黨支部周圍。

（四）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮推動促進(jìn)作用。自去年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，黨支部緊密結(jié)合公司實(shí)際，以“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容和目標(biāo)，不斷把活動推向深入。

1、繼續(xù)推行承諾制。以“在企業(yè)奮進(jìn)中創(chuàng)先進(jìn)，在提能增效上當(dāng)先鋒”為主題，圍繞今年實(shí)現(xiàn)****萬元產(chǎn)值的目標(biāo)，支部和黨員結(jié)合企業(yè)和崗位實(shí)際，黨支部和在崗8名黨員分別作出了長期承諾共計(jì)20條，承諾44條，即時承諾9條，承諾、即時承諾目前已完成49條，占和即時承諾總條數(shù)的94%。

2、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。通過黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)，帶動整個公司創(chuàng)先爭優(yōu)，在全公司的車間與班組之間開展優(yōu)秀班組及衛(wèi)生流動紅旗活動，通過對各車間、班組進(jìn)行全面的6S檢查，產(chǎn)量、合格率等綜合評分評定出衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組并頒發(fā)流動紅旗。大大提升了產(chǎn)量以及質(zhì)量，減少了各類浪費(fèi)。在公司內(nèi)部組織儲備干部培訓(xùn)；在車間現(xiàn)場對線長管理人員的實(shí)操能力開展培訓(xùn)；在一線對操作工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量意識以及操作技能方面的培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)，做到層層有培訓(xùn)，使得公司全體人員的素質(zhì)得到整體提高，在各自的工作崗位創(chuàng)出一流的工作業(yè)績。

3、爭當(dāng)同行業(yè)排頭兵。通過加大科技開發(fā)力度，不斷引進(jìn)行業(yè)內(nèi)高端管理人才和技術(shù)人才加盟****，強(qiáng)抓企業(yè)內(nèi)部管理和技術(shù)創(chuàng)新，同時注重后備人才的培養(yǎng)。不斷加大新

產(chǎn)品的研發(fā)力度，產(chǎn)品規(guī)格在短短的一年時間內(nèi)由原來的大而全，散而亂的格局，發(fā)展到目前專業(yè)生產(chǎn)“U”型燈管多達(dá)幾十種規(guī)格，包括UV系列365nm紫外線燈、紫光燈、植物生長燈、組合型特大功率燈（4U-8U,150W-300W系列）、無鉛環(huán)保系列產(chǎn)品。產(chǎn)量由原來的日均3萬支提高至目前的日均12萬支的產(chǎn)量，并興建電子燈生產(chǎn)線，成功投產(chǎn)，初探終端產(chǎn)品市場，積極爭當(dāng)同行業(yè)排頭兵，為公司進(jìn)一步的發(fā)展目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

4、表彰先進(jìn)樹典型。通過開展職工技能大賽、職工書法比賽、優(yōu)秀員工評比等豐富多彩的活動，不但提高了職工學(xué)習(xí)技能的自覺性，還形成了一種團(tuán)結(jié)互助、競相趕超的局面。開展硬筆書法比賽，讓員工的業(yè)余才華有展示的空間，豐富了員工的業(yè)余生活。優(yōu)秀員工評比活動共計(jì)產(chǎn)生31名“先進(jìn)個人”稱號，他們在各自的崗位上為公司的快速發(fā)展作出了杰出的貢獻(xiàn)。通過樹立典型，激勵帶動全體職工同爭先進(jìn)，共當(dāng)先鋒。

（五）實(shí)施“雙培雙創(chuàng)”工程，發(fā)揮創(chuàng)新特色作用

公司黨支部結(jié)合實(shí)際，提出實(shí)施 “雙培雙創(chuàng)”工程（即：把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干、把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，創(chuàng)一流黨建水平，創(chuàng)一流發(fā)展業(yè)績），努力增加企業(yè)凝聚力和內(nèi)在發(fā)展動力，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)黨支部建設(shè)和企業(yè)的和諧發(fā)展。實(shí)施雙培雙創(chuàng)工程是個長久性工作，自開展以來，共培養(yǎng)4名管理干部成為黨員，2名黨員成為管理干部，2名黨員成為崗位技術(shù)能手。通過“兩推一定”的方式向支部推薦4名先進(jìn)分子，在先進(jìn)分子中確定入黨積極分

子，讓他們在公司各車間部門發(fā)揮著核心作用，占據(jù)著重要地位。通過“雙培雙創(chuàng)”工程，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益與黨建工作的共贏。

三、當(dāng)前黨建工作存在的問題及下一步打算

一是目前公司實(shí)行雙向進(jìn)入，交叉任職的方法，由公司副總擔(dān)任黨支部書記，這樣在黨支部與公司之間起到了很好的銜接促進(jìn)作用，但同時也存在工作管理難度加大，工作覆蓋面更寬廣、壓力大、精力不夠，導(dǎo)致黨務(wù)工作與行政工作在實(shí)際操作過程中重心不好把握、顧此失彼。二是黨支部活動開展的內(nèi)容和形式較為單一，缺乏吸引力，視野不寬，創(chuàng)新不夠，難以對黨員群眾形成吸引力。

針對當(dāng)前問題及公司今后的長遠(yuǎn)發(fā)展，下一步，一是將繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、開展經(jīng)驗(yàn)交流，組織崗位培訓(xùn)，選出一名黨務(wù)工作專員，分擔(dān)黨支部書記雙向進(jìn)入后所帶來的工作壓力，形成定期匯報(bào)制度。二是不斷創(chuàng)新工作方法內(nèi)容和機(jī)制，要具體化、人性化，做一些讓職工群眾感受得到、體會得著的具體事，實(shí)實(shí)在在關(guān)心黨員群眾的困難。三是要突破傳統(tǒng)方式，變支部活動“單一化”為“多元化”。四是根據(jù)上級統(tǒng)一部署和安排，圍繞公司的中心、重心工作，以“在企業(yè)奮進(jìn)中創(chuàng)先進(jìn)，在提能增效上當(dāng)先鋒”為主題，繼續(xù)深入抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，真正做到企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)、兩不誤。

（“兩推一定”即：依靠工會、團(tuán)組織，做好推薦優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)員作為入黨發(fā)展對象和通過每5名黨員、企業(yè)干部、職工代表推薦1-2名先進(jìn)分子，建立一支數(shù)量足、素質(zhì)高的入黨積極分子隊(duì)伍。通過教育培養(yǎng)工作，盡快使入黨積極分子確定為發(fā)展對象，早日加入黨組織。）