第一篇：竟聘演說

如果我是護(hù)理部副主任

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及各位仁愛同仁：

大家下午好！

很榮幸能站在這里做竟聘護(hù)理部副主任職務(wù)演說，先為大家作個(gè)自我介紹，我叫XXX，主管護(hù)師，并獲得母嬰保健證，在二甲醫(yī)院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護(hù)理工作十八年，并先后在集團(tuán)所屬醫(yī)院從事過總護(hù)士長，護(hù)士長，現(xiàn)在XX寶寶游泳中心工作。今天我要演講的題目是《如果我是護(hù)理部副主任》

仁愛開業(yè)六年來，經(jīng)過兩任護(hù)理部主任的努力，尤其是袁主任，把仁愛的護(hù)理工作，院感及醫(yī)政工作做到井然有序，作為一個(gè)競聘者是壓力，但也是動(dòng)力，我從事過護(hù)士長及總護(hù)士長的管理工作，深知這方面工作的繁雜，所以對我們袁主任是由衷敬佩，希望我們大家給予袁主任最熱烈的掌聲，感謝袁主任讓我們醫(yī)院的護(hù)理管理上了一個(gè)臺階！

護(hù)理管理是整個(gè)醫(yī)院管理的一部分，和醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、辦公室、后勤等方面緊密聯(lián)系的一個(gè)整體。作為一個(gè)護(hù)理管理者，我覺得應(yīng)從以下方面開展工作：

醫(yī)政方面：

首先是如何應(yīng)對上級的檢查，這也是考量一個(gè)醫(yī)院護(hù)理管理的定性指標(biāo)，我們是一個(gè)以婦科產(chǎn)科為主的?？漆t(yī)院，產(chǎn)科也是高風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)，做到安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上才能通過上級的順利檢查。關(guān)鍵還是醫(yī)療核心制度的落實(shí)、各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理制

度及流程的建立及執(zhí)行，通過實(shí)行層級管理，每次針對檢查中的規(guī)定條條落實(shí)，人人有義務(wù)去保質(zhì)保量完成。

醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及安全

抓好以下護(hù)理工作中常見的問題：

一、護(hù)理質(zhì)控中常見的問題

（一）急救用品

1、急救藥品、器械與實(shí)際登記管理

2、急救器械保養(yǎng)及登記

3、急救操作實(shí)地演練

（二）差錯(cuò)事故

1、建立差錯(cuò)事故登記本，杜絕差錯(cuò)事故的瞞報(bào)及漏報(bào)

2、定期召開護(hù)士長醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全例會(huì)

（三）基礎(chǔ)護(hù)理

1、做好晨間及晚間護(hù)理。

2、落實(shí)病人頭發(fā)短、指甲短、胡須短和頭發(fā)、顏面、皮膚、眼、耳、口、鼻、指（趾）甲、會(huì)陰的。“三短九潔”護(hù)理。（充分考慮女性?？铺厣淖o(hù)理）

3、做好婦產(chǎn)科的健康宣教。

（四）護(hù)理文書

1、護(hù)理記錄首程單填寫的規(guī)范。

2、三測單填寫完整。

3、杜絕護(hù)理記錄逾期未及時(shí)書寫或提前書寫，書寫不規(guī)范。

二、醫(yī)院感染監(jiān)控中常見的問題

1、加強(qiáng)使用抗菌類藥物后，病程記錄的相應(yīng)記載。

2、無醫(yī)院感染病例漏報(bào)現(xiàn)象。

3、院感報(bào)表的及時(shí)上報(bào)。

5、做好院感監(jiān)測記錄。

6、加強(qiáng)醫(yī)療廢物執(zhí)行雙簽名。

7、強(qiáng)調(diào)無菌操作時(shí)戴口罩。

三、加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)操作及管理

民營醫(yī)院的發(fā)展模式?jīng)Q定了護(hù)理人員的高流動(dòng)性，加強(qiáng)臨床上護(hù)理人員的崗前、崗位培訓(xùn)，特別是高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)科的助產(chǎn)技術(shù)的水平提高尤其重要，做好產(chǎn)科技能培訓(xùn)、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)的培訓(xùn)。護(hù)士長側(cè)重管理的培訓(xùn)，?？谱o(hù)士側(cè)重針對性的專業(yè)培訓(xùn)，病區(qū)護(hù)士及新入職護(hù)士側(cè)重于基礎(chǔ)知識和核心能力的強(qiáng)化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為，提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

四，重點(diǎn)抓好醫(yī)院產(chǎn)房、手術(shù)室、門診手術(shù)室的護(hù)理質(zhì)量及安全，強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理操作流程。高度重視（手術(shù)、急救）等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監(jiān)管，減少管理盲點(diǎn)，消滅安全隱患，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

護(hù)理服務(wù)質(zhì)量好壞直接影響患者的健康和醫(yī)院的形象，醫(yī)院感染監(jiān)控工作則貫穿醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技及檢驗(yàn)等臨床工作的各個(gè)層面，我們必須提高護(hù)理質(zhì)控及醫(yī)院感染控制意識，堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，最大限度地降低院內(nèi)感染發(fā)生率，以保障醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與安全，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在護(hù)理工作中貫穿經(jīng)營思路，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1.民營醫(yī)院的性質(zhì)特點(diǎn)，決定了賺錢是硬道理，護(hù)理崗位是第一線，抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及安全，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，體現(xiàn)在細(xì)心、耐心、精心，做到讓患者住院放心、治療時(shí)開心、護(hù)理時(shí)安心、只有這樣病人才會(huì)信賴你，才會(huì)心甘情愿的接受醫(yī)院的治療，通過醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)，放心的醫(yī)療技術(shù)，通過患者傳遞出去，樹立醫(yī)院口碑及品牌。

2.工作中做到“十個(gè)一”

入院時(shí)多介紹一句

操作時(shí)多說一句

晨晚間護(hù)理時(shí)問候一句

手術(shù)前多解釋一句

術(shù)后多安慰一句

發(fā)藥時(shí)多囑咐一句

送檢時(shí)多呵護(hù)一句

失望消極時(shí)多鼓勵(lì)一句

出院時(shí)多關(guān)照一句

我想護(hù)理工作做到了上述的，護(hù)理的經(jīng)營就會(huì)得做好，想不掙錢都難。大家說，是嗎？

3.做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程

做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)與“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)相結(jié)合。

醫(yī)院自查、行政督導(dǎo)和社會(huì)評價(jià)相結(jié)合。

制定近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合圍繞著“三好一滿意”活動(dòng)的開展護(hù)理工作。

總之，做好一個(gè)護(hù)理部管理人員，首先應(yīng)有大局觀念，創(chuàng)新觀念，實(shí)干加巧干的精神，我也朝著這方面努力，以前幾任護(hù)理部主任為楷模，把仁愛的護(hù)理管理上一個(gè)臺階

謝謝大家！

第二篇：竟聘演說

竟聘演說

今天我所竟聘的崗位是后勤組長。假如我是后勤組長，我將管理工作視為一個(gè)文化過程，用人文的方式和機(jī)制進(jìn)行管理，并協(xié)助園長為每位教師帶來更多的精神和物質(zhì)上的關(guān)懷。在思想上我忠誠黨的教育事業(yè)，有立足本職全心全意為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的熱情和決心，專業(yè)上我將不斷探索后勤服務(wù)管理，熟悉有關(guān)后勤方面的政策與規(guī)定，虛心好學(xué)，掌握一定的有關(guān)后勤管理的知識和專業(yè)技能。作風(fēng)上我將大公無私，廉潔奉公，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，甘當(dāng)無名英雄。工作上我將認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛園如家，辦事熱心、細(xì)心、耐心、不安于現(xiàn)狀、勇于堅(jiān)持原則。我將運(yùn)用自己善于打算、勤儉節(jié)約等優(yōu)勢，及時(shí)、快捷的為每位教師提供人力物力上的服務(wù)，“用較少的投入辦更多的事”，以“三服務(wù)、二育人”為宗旨，真正成為教師們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖驴蒲?、教育工作的?jiān)強(qiáng)后盾，為江東實(shí)幼燦爛的未來傾注自己全部的力量。

2012、8

第三篇：竟聘演說報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

首先，感謝公司黨委、能為我提供展示個(gè)人才華和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，我竟聘的崗位是農(nóng)村市場中心主任一職。

我今天來參加農(nóng)村市場中心主任的競聘有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：第一、我具有扎實(shí)的通信業(yè)務(wù)專業(yè)知識，有能力為農(nóng)村市場中心工作提供優(yōu)越的業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)支撐條件；第二、我具有較強(qiáng)的求知欲望和積極向上的進(jìn)取精神。具備良好的市場營銷及市場拓展能力；第三、我具有較好的文化修養(yǎng)和豐富的閱歷優(yōu)勢，并且適應(yīng)能力強(qiáng)，能吃苦、敢于拼搏；第四、具備良好的團(tuán)隊(duì)組織管理與協(xié)調(diào)能力，第五、良好的社會(huì)關(guān)系和人脈網(wǎng)絡(luò)處置能力。以上的優(yōu)勢加上對電信企業(yè)強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，促使我走上今天的競職演講臺，來參與農(nóng)村市場中心主任一職的競聘。

我在過去的一些工作情況大家都較為了解，在這里因時(shí)間問題就不一一敘述，但唯一要說明的是我長期以來始終把把公司的“用戶至上，用心服務(wù)” 的宗旨放在第一位，愛崗敬業(yè)、以身作則、始終如一，做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?；谝陨弦恍┕ぷ鲗?shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我對今天所參加農(nóng)村市場中心主任一職充滿信心，下面我陳述一下我的認(rèn)識和觀點(diǎn)。

一．吸引力

農(nóng)村市場中心是為適應(yīng)市場競爭需要對客戶細(xì)分而建立的，面

向農(nóng)村市場提供專業(yè)化營銷及服務(wù)的綜合部門。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和通信需求量的不斷增加，這些客戶將會(huì)逐步成為各通信運(yùn)營商爭奪的焦點(diǎn)，所以加強(qiáng)農(nóng)村市場的力量是很有必要的。它的挑戰(zhàn)性也更具吸引力。

二．積極的形象

對于電信企業(yè)而言，在激烈的市場競爭中，成本、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等要素都是可以模仿和取代的，只有企業(yè)的品牌、信譽(yù)是不可替代的。隨著通信技術(shù)的飛速進(jìn)步與普及，各電信企業(yè)提供的同類產(chǎn)品之間的差異越來越小。而正是這種微小的差異的存在，便產(chǎn)生出鮮明的品牌效應(yīng)?？蛻糇哌M(jìn)電信市場，受一種認(rèn)同感的驅(qū)使，毫不客氣地放棄哪些在滿足需求方面有微小差異的商品，而對超越同類商品差異的著名品牌商品愛不釋手。因此可以看出好的良好的形象和宣傳在現(xiàn)代市場營銷中是必不可少的一部分。

三．把握先機(jī)，積極拓展城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展

農(nóng)村市場較為廣闊，城鄉(xiāng)新業(yè)務(wù)潛力巨大，隨著市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，用戶的需求不斷提高。農(nóng)村市場的市場價(jià)格和利益回報(bào)必將成為各通信運(yùn)營商爭奪的焦點(diǎn)，誰把握先機(jī)，誰就將贏得主動(dòng)權(quán)。因此，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的新業(yè)務(wù)市場調(diào)查發(fā)展工作顯得尤為重要，我們將通過對城鄉(xiāng)市場細(xì)分與整合，逐步將其形成制度化、日?；?、規(guī)范化，以

便能隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，同時(shí)為其它部門提供準(zhǔn)確、完整的市場調(diào)查報(bào)告，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為公司拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)與發(fā)展思路。

四．細(xì)分客戶、建立業(yè)務(wù)資料庫。

在確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的情況下首先對客戶進(jìn)行細(xì)分，對其本身經(jīng)營的范圍和營銷的手段繁多。因此，我們只有根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的本身價(jià)值、市場價(jià)值、當(dāng)前市場所占份額、潛在市場的發(fā)展空間、未來的發(fā)展趨勢等等進(jìn)行細(xì)分，才能根據(jù)細(xì)分情況定位出重點(diǎn)服務(wù)對象、個(gè)性化服務(wù)對象和一般服務(wù)對象向他們提供一攬子服務(wù)，實(shí)時(shí)建立客戶動(dòng)態(tài)檔案庫、個(gè)性化服務(wù)庫和業(yè)務(wù)資料庫，才能進(jìn)一步完善和細(xì)化服務(wù)方式，提高本部門的運(yùn)作效率。

五．當(dāng)好助手

作為農(nóng)村市場中心主任，我認(rèn)為在當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的 “助手”外，還要做好支局的領(lǐng)頭羊及加強(qiáng)對支局的業(yè)務(wù)支撐工作，積極協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，指導(dǎo)支局業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)和管理工作，協(xié)助支局的營銷管理、業(yè)務(wù)培養(yǎng)、潛在客戶的培育工作，負(fù)責(zé)宏觀市場及個(gè)性化市場的跟蹤調(diào)查工作，同時(shí)還要督促做好本部門的新業(yè)務(wù)市場拓展、業(yè)務(wù)檔案和報(bào)表的管理等工作。

以上是我本人對農(nóng)村市場中心工作的一些粗淺的想法和認(rèn)識，不當(dāng)和疏漏之處難免，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正，當(dāng)然要把工作做好，農(nóng)村市場中心還要依靠公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)大力支持，依靠各部門的密切配合，同時(shí)還需要中心和公司全體同仁的共同努力才能完成。今天的竟聘，無論成功與否，這都是一次難忘的經(jīng)歷。謝謝！

第四篇：NICU科護(hù)士長竟聘演說

NICU科護(hù)士長竟聘演說

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！

我叫***，現(xiàn)年38歲，本科學(xué)歷，主管護(hù)師，現(xiàn)在新生兒NICU病區(qū)從事護(hù)理工作。

今天，我懷著十分榮幸和激動(dòng)的心情，參加護(hù)士長的競聘演說，在此，感謝醫(yī)院提供的寶貴機(jī)會(huì)，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事！

我自1991年畢業(yè)分配到醫(yī)院以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇踏實(shí)，先后榮獲院“十佳護(hù)士”、“護(hù)理質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員”，“優(yōu)秀護(hù)士”等稱號。

我競聘的崗位是護(hù)士長，自身優(yōu)勢主要有三點(diǎn)：一是愛崗敬業(yè)，富有團(tuán)隊(duì)精神。我的工作是通過刻苦努力才得來的，因此，很珍惜，一向十分敬業(yè)，工作中處處嚴(yán)格要求自己，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常毫無怨言的加班加點(diǎn)。同時(shí)，我性情溫和，辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，凡事能多替別人著想，有較融洽的人際關(guān)系。

二是有較強(qiáng)的工作能力。參加工作19年來，我一直服務(wù)于臨床一線，處理過許多護(hù)理疑難問題，從普通兒科護(hù)理到現(xiàn)在的新生兒氣管插管、新生兒氣管內(nèi)用藥、新生兒呼吸機(jī)及新生兒暖箱等新技術(shù)的應(yīng)用，我接受了多次專業(yè)培訓(xùn)，并取得了相關(guān)資格證書。長期的臨床實(shí)踐，培養(yǎng)了我熟練的臨床

技能、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察、分析、應(yīng)變能力，在配合醫(yī)生對急危患兒的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

三是有較豐富的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)。2007年擔(dān)任新生兒科護(hù)理組長以來，作為護(hù)士長的助手，主動(dòng)參與病房管理，認(rèn)真接待患兒，用心去關(guān)愛每一位患兒，耐心向患兒家長解釋疏導(dǎo)，有效避免了不必要糾紛的發(fā)生。對病房的安全管理，消毒隔離工作積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，做了大量工作。在協(xié)調(diào)處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患關(guān)系上也積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

參加這次競聘上崗，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬，我本人也是如此。假如我競聘成功的話，我想從以下幾個(gè)方面談?wù)劸唧w的工作打算。

1、應(yīng)用科學(xué)化管理，進(jìn)一步提高護(hù)理工作效率。首先是按功能不同進(jìn)行分工，以崗位為中心，分段、分類完成任務(wù)。如治療護(hù)士負(fù)責(zé)為病人進(jìn)行藥療注射；臨床護(hù)士負(fù)責(zé)臨床的責(zé)任制護(hù)理；辦公護(hù)士負(fù)責(zé)處理醫(yī)囑等。其優(yōu)點(diǎn)是以最少的人力提供最基本的護(hù)理，節(jié)省人力、設(shè)備和時(shí)間，任務(wù)明確，責(zé)任明確，便于組織落實(shí)，有利于熟練掌握技能技巧。對于每一位病人來說，又有相關(guān)的定崗責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，對病人的病情和身心需求能有全面的了解，方便以協(xié)作的工作方式實(shí)現(xiàn)整體護(hù)理的效應(yīng)。其次是實(shí)行分組負(fù)責(zé)制，分組負(fù)責(zé)的方法又有兩種。由相鄰、相關(guān)病種搭配組成一組，負(fù)責(zé)若

干病人的醫(yī)療和護(hù)理工作?；蚋鶕?jù)病情輕重將重癥或大手術(shù)后病人相對集中，由一組護(hù)士負(fù)責(zé)他們的全部護(hù)理工作。分組負(fù)責(zé)的優(yōu)點(diǎn)是：有利于觀察病情，及時(shí)了解并滿足病人的需求；有利于提高護(hù)理質(zhì)量。三是工作要有計(jì)劃，要明確工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)要求，掌握所管病房的人力、物力、設(shè)備條件等全面情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行工作，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，工作中分清輕重緩急，周密計(jì)劃，講究實(shí)效，充分體現(xiàn)協(xié)調(diào)性和目標(biāo)一致的原則。

2.實(shí)行人性化的管理，為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)病人及家屬的溝通，正確處理病人投訴，重點(diǎn)是新收病人及危重、一級護(hù)理病人，對治療效果不滿意、對治療護(hù)理要求高及一些特殊病人的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與主管醫(yī)生或科主任取得聯(lián)系，積極配合解決，防止差錯(cuò)事故發(fā)生，盡量減少投訴發(fā)生。發(fā)生投訴要正確對待，病人投訴不是全部正確，但作為護(hù)士長要做好調(diào)查核實(shí)工作。首先要耐心聽取病人的意見，接納意見，注意潛在性的投訴；加強(qiáng)溝通，互相尊重和理解，留下臺階，讓病人滿意，職工不背包袱，大膽細(xì)心地工作，從而達(dá)到雙贏的效果。如果是我們的服務(wù)不規(guī)范引起的投訴，應(yīng)該吸取教訓(xùn)，防止再犯。

3.強(qiáng)調(diào)制度化管理，把核心制度落在實(shí)處。制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，各班各類人員的職責(zé)，各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，使各班各護(hù)士有章可循、有制可查。對病區(qū)的分級護(hù)理制度、查對制度、交接班制度、護(hù)理病歷書寫規(guī)范制度等，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。真正做到，一切規(guī)章制度，人人都應(yīng)遵守。嚴(yán)格按護(hù)士月考核標(biāo)準(zhǔn)及科室各項(xiàng)制度的遵守情況考評每位護(hù)士的工作成績，成績高低與獎(jiǎng)金掛鉤，按得分評選優(yōu)秀護(hù)士及先進(jìn)工作者等。

4.加強(qiáng)民主化管理，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士，以誠相待，發(fā)揚(yáng)民主精神，“以人為本”，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，讓護(hù)士心身愉快地投入工作。首先是排班時(shí)在不影響工作的前提下，盡可能照顧護(hù)士在生活和學(xué)習(xí)等方面的需求，對個(gè)別家庭有困難或?qū)W習(xí)有困難者，應(yīng)適當(dāng)關(guān)懷照顧，協(xié)助調(diào)節(jié)好工作、學(xué)習(xí)和生活的問題。二是根據(jù)護(hù)士的能力安排班次，根據(jù)護(hù)士特長發(fā)揮潛能，讓這一群體的每一個(gè)護(hù)士各有其長，各盡其才。護(hù)士有了成績及時(shí)鼓勵(lì)，出現(xiàn)缺陷，批評要有藝術(shù)。在原則性的問題上一定要嚴(yán)格，在分配上要公平，在交往上要愛而不寵，遠(yuǎn)而不蔬。在日復(fù)一日的工作中，要融入競爭機(jī)制，讓每一個(gè)護(hù)士有一個(gè)發(fā)揮自己才華的場所，充分調(diào)動(dòng)她們工作的積極性。由于時(shí)間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。

謝謝大家。

第五篇：竟聘材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好！

我叫

，男，現(xiàn)年

歲，中共黨員，文化，經(jīng)濟(jì)師。

年入行，先后在 等部門工作，任，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，多次被

行評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者和工會(huì)積極分子。我競聘的職位是中國工商銀行

分行稽核監(jiān)督部總經(jīng)理。

我今天參加競聘的目的：

1、自覺接受組織的挑選，積極擁護(hù)和支持市分行的干部人事制度改革。

2、對工行稽核監(jiān)督工作的意義、對象、內(nèi)容、任務(wù)、作用和職責(zé)明確，并承諾在其位、謀其事，履其職，盡其責(zé)，自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管和指導(dǎo)。

3、依據(jù)國家法律和金融方針、政策、規(guī)章制度對本行同級機(jī)構(gòu)及轄屬各級行處的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查，保證其準(zhǔn)確、完整合法、有效，防止差錯(cuò)和舞弊，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)經(jīng)營管理的改善和經(jīng)營效益的提高。

4、到一個(gè)新的工作崗位，對新的環(huán)境會(huì)產(chǎn)生新的感覺，能夠調(diào)動(dòng)其工作積極性，更能激發(fā)活力，提高熱情。

我之所以競聘 分行稽核監(jiān)督部總經(jīng)理職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢：

1、具備稽核監(jiān)督部總經(jīng)理應(yīng)具備的政治素質(zhì)。我黨性較 強(qiáng)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，對黨忠誠老實(shí)，有模范執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法令和上級行的指示精神及各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性，堅(jiān)持原則，秉公辦事，實(shí)事求是，客觀公正，不循私情，廉潔奉公、正直為人、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)做事。

2、具備稽核監(jiān)督部總經(jīng)理應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我較熟悉黨和國家的有關(guān)金融方針政策，法律制度及我行的主要業(yè)務(wù)知識和主要專業(yè)的核算過程，同時(shí)還具一定的組織、判斷、分析和文字綜合表達(dá)能力。有較好的綜合業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技能。自到銀行工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己，在各個(gè)崗位上均表現(xiàn)良好，都圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開拓創(chuàng)新的意識，有能適應(yīng)稽核監(jiān)督工作千頭萬緒、繁雜細(xì)小、面寬量大的心理準(zhǔn)備和分析、處理問題的能力。

4、有搞好稽核監(jiān)督工作的基礎(chǔ)和組織協(xié)調(diào)能力。在未從事稽核檢查工作以前，我先后在信貸、會(huì)計(jì)、出納、銀行卡、個(gè)人金融業(yè)務(wù)、辦公室、后勤中心等部門從事業(yè)務(wù)和管理工作，深知稽核監(jiān)督工作的原則性和重要性。

5、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。有維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象和同事關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和智能，群眾基礎(chǔ)較好，能帶好一支隊(duì)伍，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

6、具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)閱歷，身體健康，精力充沛、敬業(yè)精神強(qiáng)、愛崗意識濃，全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。所以無論是在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、管理上、職業(yè)道德修養(yǎng)上、從業(yè)觀念上、法律法規(guī)意識上，還是在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及精神狀態(tài)上都較適合從事稽核監(jiān)督工作。

假如我能夠競聘上崗，我將在 分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)管理、嚴(yán)紀(jì)律、重團(tuán)結(jié)、勤工作，盡職責(zé)：

一是解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，更加努力地提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”思想和“十六大”會(huì)議精神，落實(shí)

行長會(huì)議精神。

三是貫徹以“五觀”為基本內(nèi)容的經(jīng)營理念。保持謹(jǐn)慎思維，平穩(wěn)規(guī)范運(yùn)作，提高員工遵紀(jì)守法、按規(guī)操作的自覺性，堅(jiān)定不移地走現(xiàn)代商業(yè)銀行之路，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。

四是強(qiáng)化思想政治工作。加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和同事、部門間的溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極開展依法合規(guī)、遵章守紀(jì)、穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育和稽核監(jiān)督文化建設(shè)，貫徹好“十字”行風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)和廉政建設(shè)，以黨風(fēng)帶動(dòng)行風(fēng)，努力營造健康向上，遵章守制，規(guī)范操作，真實(shí)合法的稽核監(jiān)督氛圍。

五是抓好制度建設(shè)。建立健全稽核監(jiān)督工作各項(xiàng)管理制度，模范地貫徹落實(shí)好黨和國家的各項(xiàng)金融方針、政策和有關(guān)規(guī)定，身體力行，率先垂范。

六是強(qiáng)化管理。按照稽核監(jiān)督工作原則和標(biāo)準(zhǔn)，積極參 與到全行的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)中去，落實(shí)崗位責(zé)任制，堅(jiān)持定期工作匯報(bào)制度，接受各方面的監(jiān)督和指導(dǎo)。勤計(jì)劃，巧安排，抓督促，加大考核力度，經(jīng)常開展深入扎實(shí)而不是浮皮潦草的“掃雷工程”和稽核監(jiān)督工作，查擺問題，糾正違章，堵塞漏洞，遏制不良現(xiàn)象發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)“三無”目標(biāo)。

七是當(dāng)好參謀助手，服務(wù)行長決策，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài)和反饋信息，開展調(diào)查研究，注重調(diào)查分析，進(jìn)行科學(xué)判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

八是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，端正稽核監(jiān)督服務(wù)理念，樹立良好的工作作風(fēng)，以“做明白人，干實(shí)際事，認(rèn)真盡責(zé)”為信條，恪盡職守，勤奮工作，嚴(yán)于管理。在分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，讓

分行的稽核監(jiān)督工作再上新臺階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，盡管我的經(jīng)歷不多，學(xué)位不高、閱歷不深。但憑我具有的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力和群眾基礎(chǔ)以及對稽核監(jiān)督工作的熱愛和崇敬，加之有在座各位的支持和鼓勵(lì)，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過自身的奮斗、努力和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，我自信是能夠勝任

分行稽核監(jiān)督部總經(jīng)理工作的。

請大家相信，我做的會(huì)比說的更好！謝謝大家！